第一篇：駱駝山煤礦2014年上半年工作總結(jié)(最終版)

2014年上半年工作總結(jié) 及下半年工作安排

根據(jù)公司通知要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，總結(jié)2014年上半年工作，安排部署下半年各項(xiàng)工作。

第一部分 2014年上半年工作總結(jié)

2014年上半年，是駱駝山煤礦關(guān)鍵的半年，雖困難重重，但在兩級(jí)公司支持和我礦全體人員的努力下，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。初步設(shè)計(jì)修改備案、礦井建設(shè)恢復(fù)正常、安全生產(chǎn)無輕傷以上事故。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

（一）投資完成情況

截至2014年5月底，本年累計(jì)投資完成5897.23萬元。其中：礦建工程2730.9萬元，土建工程79.45萬元，其他基本建設(shè)費(fèi)3086.87萬元。

（二）礦建工程方面

3月27日，《礦井初步設(shè)計(jì)修改》經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局審批通過，完成備案，礦井全面恢復(fù)開工建設(shè)。

1、預(yù)計(jì)截至6月底完成礦建進(jìn)尺2923m。其中：一號(hào)回風(fēng)立井182.2m；二號(hào)副斜井完成847m；+920水平輔助運(yùn)輸大巷聯(lián)絡(luò)通道160.5m；920水平二號(hào)輔助運(yùn)輸大巷166m；920水平甩車場157.9m；11采區(qū)2號(hào)集中回風(fēng)上山652.2m；11采區(qū)帶式輸送機(jī)上山97.6m；11采區(qū)輔助運(yùn)輸上山506.1m；110901帶式輸送機(jī)巷143m。

2、通過合理調(diào)整生產(chǎn)布局，進(jìn)一步優(yōu)化巷道布置和施工組織，減少了井巷工程量、降低了投資，提高了巷道單進(jìn)水平。

（1）二號(hào)副斜井坡度由5.5°調(diào)整至6°，減少工程量近300m。

（2）改變11采區(qū)輔助運(yùn)輸上山巷道布置層位、坡度及運(yùn)輸方式，減少工程量近1000m。同時(shí)，巷道由巖巷掘進(jìn)調(diào)整為煤巷掘進(jìn)。

（3）二號(hào)副斜井施工采取放炮、出矸、支護(hù)單工序的高效循環(huán)作業(yè)，月均成巷達(dá)到260m。

（三）土建工程方面

完成二號(hào)副斜井土方工程，共清理土方約14萬m。

（四）安裝工程方面

1、在運(yùn)輸提升系統(tǒng)方面，完成了主斜井變頻器改造、人車信號(hào)的安裝等工程。

2、供排水及采暖供熱系統(tǒng)方面，完成了井下消防灑水管路改造（安裝管路2200米）、回風(fēng)巷內(nèi)壓風(fēng)管路安裝（敷設(shè)管路1000米）等工程。

3、在供電系統(tǒng)方面，完成了一號(hào)回風(fēng)立井架空線路敷設(shè)以及井下風(fēng)機(jī)變電所的安裝。

3（五）設(shè)備購置方面

完成了第一批設(shè)備的招標(biāo)，共計(jì)金額1829萬元。主要有：主通風(fēng)機(jī)高壓變頻器、回風(fēng)井10kV開閉所等設(shè)備。

（六）其他方面

1、“一通三防”工作

（1）完成了《駱駝山煤礦瓦斯抽采工程初步設(shè)計(jì)》的修改，并于2014年5月提交。

（2）完成了對(duì)8號(hào)、9號(hào)、10號(hào)、12號(hào)煤層煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定工作。鑒定工作于2014年5月底結(jié)束現(xiàn)場施工，共施工鉆孔22個(gè)，工程量618m，鑒定報(bào)告計(jì)劃6月底提交。

2、地測防治水工作

（1）完成了新增工業(yè)廣場、一號(hào)回風(fēng)立井場地巖土勘察工程，3月20日提交了成果報(bào)告。

（2）完成了13、15采區(qū)三維地震勘探工程野外施工，成果報(bào)告預(yù)計(jì)于2014年6月底提交。

（3）完成了井下探放水工程鉆孔施工20個(gè)，共計(jì)4011m。

3、基本通過了烏海市煤炭局的復(fù)工核查。

4、完成了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)改造和一號(hào)回風(fēng)立井通訊的安設(shè)。

二、安全管理方面

按照神華集團(tuán)和烏海能源公司的要求，我礦以本安體系建設(shè)為主線，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任，克服外委施工單位管理的不利因素，強(qiáng)化了安全管理，上半年未發(fā)生輕傷及以上事故。

（一）狠抓“三違”隱患查處

1、“三違”查處情況

全礦上半年共查處“三違”人員111人次。對(duì)查處的“三違”人員，按照《員工不安全行為監(jiān)督管理制度》進(jìn)行了處罰和幫教。

2、隱患查處情況

（1）集團(tuán)公司冬檢暨本安體系驗(yàn)收查出隱患和問題10條現(xiàn)已整改9條，剩余1條（建議）正在整改落實(shí)中；

（2）4月24日集團(tuán)公司專家組查出隱患和問題58條（68項(xiàng)），現(xiàn)已整改完成42條（51項(xiàng)），剩余16條（17項(xiàng)）正在整改落實(shí)中；

（3）烏海能源公司查出隱患和問題262條，現(xiàn)已整改241條，剩余21條正在整改落實(shí)中；

（4）礦自查及日常檢查隱患和問題2653條，目前已整改2643條，還有10條隱患與問題正在整改中。

（二）加強(qiáng)外委施工單位管理

按照嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”和做到“五個(gè)統(tǒng)一”的要求，把外委施工單位納入我礦安全管理的范疇，全面參與本安體系的建設(shè)與實(shí)施。

1、制定了《承包商管理制度》及相應(yīng)的管理辦法，簽訂《施工安全管理協(xié)議》；

2、從外委施工單位的資質(zhì)、業(yè)績、人員配備、安全資格的審查備案，以及入場設(shè)備、施工機(jī)具的驗(yàn)收等方面做好外委施工單位的安全準(zhǔn)入管理；

3、嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，堅(jiān)決杜絕了新員工和轉(zhuǎn)崗員工未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格直接上崗的現(xiàn)象。

（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)

上半年舉辦各類培訓(xùn)11期，共培訓(xùn)1311人次。其中：專業(yè)技術(shù)47人次，崗位技能88人次，安全、本質(zhì)安全管理體系、消防、應(yīng)急救援預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)1176人次。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急救援演練

對(duì)礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂、完善，成立了義務(wù)消防隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì)；于3月15日開展了水災(zāi)應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練過程中存在的問題進(jìn)行了整改和責(zé)任落實(shí)。

三、存在問題

1、由于為新籌建礦井，人員來自各個(gè)單位，在經(jīng)營管理模式上仍需進(jìn)一步探索，有待進(jìn)一步提高；

2、外委施工單位作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，人員更換頻繁，在管理上存在一定的難處；

3、職工安全培訓(xùn)不夠深入，安全培訓(xùn)質(zhì)量不佳，有流于形式現(xiàn)象。

第二部分 2014年下半年工作安排

按照公司的安排與部署，結(jié)合我礦目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，計(jì)劃年底首采工作面形成。主要工作安排如下：

一、下半年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

下半年，我礦要采取有力措施，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工組織，加快推進(jìn)礦井建設(shè)，提高單進(jìn)水平，力爭年底首采工作面形成，具備首采工作面設(shè)備安裝條件。

1、投資計(jì)劃

6月到年底計(jì)劃投資12980.10萬元。其中：礦建工程計(jì)劃6732.44萬元；土建工程計(jì)劃702.99萬元；安裝工程計(jì)劃244.71萬元；設(shè)備購置計(jì)劃2709.61萬元；其他基本建設(shè)費(fèi)計(jì)劃2590.34萬元。

2、礦建工程計(jì)劃

根據(jù)工程排隊(duì)，下半年計(jì)劃進(jìn)尺7064.5米。主要節(jié)點(diǎn)工程有：一號(hào)回風(fēng)立井計(jì)劃7月底落底，11采區(qū)軌道上山及帶式輸送機(jī)上山11月底具備軌道及皮帶安裝條件，110901工作面年底形成具備安裝條件。

3、土建工程計(jì)劃

（1）二號(hào)副斜井、一號(hào)回風(fēng)立井場平完成施工。（2）瓦斯抽放泵站及配電室、黃泥灌漿站、風(fēng)井10KV開閉所、通風(fēng)機(jī)房及配電室等10個(gè)單位工程計(jì)劃于11月底全部施工完成。

4、機(jī)電安裝工程計(jì)劃

根據(jù)進(jìn)度安排，計(jì)劃于7月底完成井下一號(hào)行人斜巷猴車安裝，8月底完成回風(fēng)井10kv開閉所、35/10KV變電所改造, 9月底完成主扇倒位、工業(yè)場地箱變及進(jìn)風(fēng)井熱風(fēng)爐設(shè)備安裝，10月中旬完成鍋爐房及廠區(qū)內(nèi)供熱管網(wǎng)改造，11月底完成黃泥灌漿設(shè)備安裝及井下二號(hào)主排水泵房永久管路改造。

5、設(shè)備購置計(jì)劃

1、第二批設(shè)備采購已報(bào)到公司物資供應(yīng)中心，目前正在走ERP采購流程，共計(jì)金額1637.5萬元。主要有：采區(qū)皮帶控制（變頻）、乳化液泵站系統(tǒng)、噴霧泵站系統(tǒng)、固定帶式輸送機(jī)等設(shè)備。

2、第三批設(shè)備采購共計(jì)金額5573.4萬元。其中部分設(shè)備已報(bào)公司物資供應(yīng)中心，目前正在走ERP采購流程。主要有：進(jìn)、回風(fēng)井泵房設(shè)備、強(qiáng)排泵、主排水泵、中央變電所配電設(shè)備等設(shè)備。還有部分設(shè)備技術(shù)參數(shù)正在審核，主要有永久避難硐室設(shè)備等。

6、加快已完工程的竣工驗(yàn)收。

二、安全管理方面

1、狠抓現(xiàn)場管理，消滅重傷及以上事故和各類重大非傷亡事故的發(fā)生；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外委施工單位的管理，加大考核力度，嚴(yán)格按照《神華集團(tuán)外委工程安全管理辦法》的規(guī)定，把外委施工單位納入我礦安全管理范疇。

3、繼續(xù)推行本安體系建設(shè)的實(shí)施工作，細(xì)化考核指標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場各類危險(xiǎn)源管控，加大本安獎(jiǎng)罰力度，確保安全生產(chǎn)。

2014年6月20日

第二篇：駱駝山煤礦保衛(wèi)科班子述職報(bào)告

駱駝山煤礦保衛(wèi)科班子述職報(bào)告

2009年駱駝山煤礦保衛(wèi)科在上級(jí)主管部門黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹公司及兩級(jí)職代會(huì)和政治工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為目標(biāo)，以維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定為宗旨，充分發(fā)揮自身自能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保礦區(qū)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，扎實(shí)有效地開展安全保衛(wèi)工作，較好的完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將2009工作總結(jié)如下：

一、基本情況

駱駝山煤礦現(xiàn)有職工535人，其中男職工418人，女職工117人，礦區(qū)有建設(shè)施工單位6個(gè)，有職工485人，管區(qū)有重點(diǎn)防火部位7個(gè)；重點(diǎn)要害部位19個(gè)；涉爆單位有3個(gè)，接觸火工品人員21人。保衛(wèi)科現(xiàn)有保衛(wèi)人員23人，負(fù)責(zé)重點(diǎn)守衛(wèi)目標(biāo)4個(gè)，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際，年初制定了工作計(jì)劃和目標(biāo)措施，全科工作人員在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，加班加點(diǎn)，深入到礦區(qū)內(nèi)調(diào)查摸底，做到基本情況明了，各種底數(shù)清楚，重點(diǎn)守衛(wèi)部位嚴(yán)密，措施得力。治安保衛(wèi)工作在全科人員的共同努力下，取得可喜成績。

二、抓精細(xì)化管理，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

一年來，我科緊緊圍繞上級(jí)主管部門開展工作，按照精細(xì)化管理的要求，班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)一致，做到了強(qiáng)班子、聚合力、抓隊(duì)伍、樹形象，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促使我科工作朝良性方面快速發(fā)展。

1、加強(qiáng)思想政治教育工作，我們按照“文明服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人的管理教育，并把加強(qiáng)政治工作提高業(yè)務(wù)能力當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓。我科制定了嚴(yán)格的制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用例會(huì)組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《構(gòu)建懲防體系理論文集》，以及上級(jí)下發(fā)的各種文件和學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)職工遵紀(jì)守法，立足本崗、愛崗敬業(yè)，做一流職工，創(chuàng)最佳業(yè)績。通過學(xué)習(xí)教育，使我科職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，工作人員在工作中，能夠做到領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，互相團(tuán)結(jié)、密切配合、著裝整齊、衛(wèi)生清潔、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

2、節(jié)假日不休息，加強(qiáng)值班備勤工作，較好地完成了節(jié)日安全保衛(wèi)工作，同時(shí)進(jìn)一步深化雙文明創(chuàng)建活動(dòng)，通過抓管理、抓監(jiān)督、抓服務(wù)，美化凈化環(huán)境，塑造良好的工作形象，為創(chuàng)文明科室奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、安全防范工作

1、加大對(duì)礦區(qū)重點(diǎn)要害部位、門崗夜勤的管理、監(jiān)督檢查力度，今年我科適時(shí)組織工作人員，對(duì)礦區(qū)重點(diǎn)要害部位、門崗夜勤進(jìn)行安全檢查168次，發(fā)現(xiàn)隱患37起，下隱患通知書13份，口頭整改24條，已限期整改；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)門崗夜勤的管理，教育督促門崗夜勤人員工作中盡職盡責(zé)，加強(qiáng)巡視，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定，全年夜勤人員無脫崗、睡崗現(xiàn)象，有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)危爆物品的管理，在火工品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各種環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“火工品管理使用規(guī)定”執(zhí)行，按時(shí)組織人員和有關(guān)安檢部門對(duì)涉爆單位進(jìn)行檢查，并對(duì)各使用火工品單位的領(lǐng)導(dǎo)和放炮員進(jìn)行培訓(xùn)1次，參加人員達(dá)50余人，進(jìn)一步消除了各類不安全隱患，全年共查處違反火工品管理使用2起，3人次，確保了礦區(qū)的安全與穩(wěn)定。

3、在消防工作中，09年我科認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令，做好消防責(zé)任的落實(shí)工作，全年開展防火檢查96次，下隱患通知書33份，以限期整改。119防火宣傳日，張貼防火宣傳標(biāo)語30余條，進(jìn)一步提高了廣大職工的消防意識(shí)，有效預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真開展重點(diǎn)整治工作

1、由于工業(yè)場區(qū)施工單位多，各施工單位人員管理混亂，時(shí)有群毆群斗的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重影響了建設(shè)工地的治安秩序，為了確保礦區(qū)的安全穩(wěn)定，我科加大了對(duì)建設(shè)工地以及職工宿舍的監(jiān)督檢查力度，有效地制止了打架現(xiàn)象的發(fā)生，消除了治安隱患。

2、加大巡邏堵卡力度，重點(diǎn)治理拿、摸礦山物資等不法行為。我科在人員少、施工單位多、面廣、線長等不利因素下，由科領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不分晝夜，采取靈活多變的工作方法，定時(shí)、不定時(shí)的在工業(yè)廠區(qū)，及廠區(qū)各主要路口進(jìn)行巡邏堵卡，有效的遏制了礦山物資的丟失，全年打擊拿摸人員3人次。

3、加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)進(jìn)出車輛人員的檢查力度，實(shí)行了進(jìn)出車輛準(zhǔn)入證，建立了車輛登記管理制度，嚴(yán)禁外來車輛以及出租車進(jìn)入工業(yè)廠區(qū)，并對(duì)外出車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查外出拉物資的車輛，沒有出門證一律不準(zhǔn)外出，有效的預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

五、接訪工作

駱駝山煤礦作為神華西部的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，09年我科參與配合接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來駱駝山煤礦參觀、檢查、調(diào)研的團(tuán)體21個(gè)；出動(dòng)警力56人次；在接訪工作中，我們對(duì)接訪工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作多次受到礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和認(rèn)可。

六、配合其他單位搞好工作

1、為有效的遏制偷挖盜采活動(dòng)，保護(hù)礦山物資，避免各類安全事故的發(fā)生，我科配合卡布其保衛(wèi)科對(duì)非法越界進(jìn)行開采的進(jìn)行了打擊，出警4次，共出動(dòng)警力23人次，有效的打擊非法開采的不法行為。

2、配合礦有關(guān)部門對(duì)火藥庫占地一事和牧民發(fā)生糾紛進(jìn)行了調(diào)解，并對(duì)施工單位的地面生產(chǎn)以及生活垃圾進(jìn)行清理整頓，得到有關(guān)單位的好評(píng)。

總之一年來的工作，我科雖然在安全保衛(wèi)工作中做了大量的工作，也取得了一些成績，但也存在一定的不足之處。今后我科將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，更加努力，為創(chuàng)建和諧企業(yè)，爭創(chuàng)一流科室，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

駱駝山煤礦保衛(wèi)科

2010年1月14日

第三篇：駱駝山煤礦通風(fēng)隊(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)

單位：通風(fēng)隊(duì)

2013年8月9日

通風(fēng)隊(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

通風(fēng)隊(duì)在駱駝山煤礦開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，精心組織，結(jié)合實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到了良好實(shí)效。

一、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，杜絕瓦斯超限等情況的發(fā)生

1、從班前會(huì)抓起，認(rèn)真開好班前會(huì)，按照班前會(huì)記錄要求，對(duì)上一班存在的安全隱患，質(zhì)量問題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，班前對(duì)職工的提問，嚴(yán)肅認(rèn)真，不流于形式

2、認(rèn)真措施的貫徹落實(shí)，使每一位職工都要貫徹到，沒有貫徹到的職工不準(zhǔn)下井，對(duì)施工方案，安全注意事項(xiàng)等不清楚的不準(zhǔn)下井。

3、在各班施工中，嚴(yán)格按照措施施工，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。施工時(shí)，密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。

4、保護(hù)好一通三防設(shè)施。愛護(hù)好風(fēng)門，沖洗巷道時(shí)，嚴(yán)禁把水沖到監(jiān)控探頭上，保護(hù)好風(fēng)門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)，對(duì)局扇的管理，要求瓦檢員每天必查，局扇的運(yùn)行情況，風(fēng)筒的吊掛及漏風(fēng)情況，杜絕了因風(fēng)筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。

二、加大本安體系管理力度，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)

1、利用班前會(huì)對(duì)本班的員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括本安基礎(chǔ)知識(shí)、一通三防基礎(chǔ)知識(shí)、管理制度匯編等，并在每月月底組織員工進(jìn)行考試，保留考試記錄。

2、利用每周日組織員工開展周安全活動(dòng)日，增強(qiáng)安全意識(shí)，防患于未然。

3、按照神華集團(tuán)基建礦井本質(zhì)安全管理考核指標(biāo)，開展好通風(fēng)隊(duì)日常工作，建立并保留了相關(guān)記錄。

4、在安健環(huán)部的組織下，對(duì)新增的法定要求進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，使員工及時(shí)了解相關(guān)法定要求的基本內(nèi)容，并將學(xué)習(xí)記錄統(tǒng)一交到安健環(huán)部保存。

總結(jié)

在開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我們雖取得了一定的實(shí)效，但是在以后的工作中我們?nèi)孕枰?，雖然百日安全生產(chǎn)活動(dòng)已結(jié)束，但我們還是要一如既往，對(duì)通風(fēng)現(xiàn)場施工、本安體系管理、等安全管理，嚴(yán)抓嚴(yán)管，不松不怠，緊抓不放。

駱駝山煤礦通風(fēng)隊(duì)

2013年8月9日

第四篇：烏海駱駝山煤礦 液壓支架技術(shù)協(xié)議(ZY6000-24-50)

神華烏海能源有限責(zé)任公司液壓支架技術(shù)協(xié)議

（駱駝山礦0901工作面）

買方: 神華烏海能源有限責(zé)任公司

賣方：鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司

2009年12月22日至25日,在神華烏海能源有限責(zé)任公司,鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司就為神華烏海能源有限責(zé)任公司駱駝山礦設(shè)計(jì)、制造的液壓支架，進(jìn)行詳細(xì)的配套、溝通協(xié)商，最終達(dá)成如下技術(shù)協(xié)議：

一、使用環(huán)境

1.配套工作面為0901綜采工作面，工作面傾斜長度為180m（實(shí)體煤壁傾斜長度），走向長度為1300m，平均采高4.8m，工作面傾角0～6o；

2.礦井屬于高瓦斯礦井,煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性；

3.煤層厚度5米,煤層節(jié)理、層理發(fā)育，煤質(zhì)硬度f=2～4；

4.頂板與底板:均為泥巖，底板松軟，頂板破碎；

5.開采方法:綜合機(jī)械化,傾斜長壁,全部垮落，俯采8—12°

6.巷道為拱形斷面，運(yùn)巷、風(fēng)巷尺寸: 寬度×中心高=4.4×3.5(米)、凈寬4.1*3.5m

二、工作面配套設(shè)備

1、采煤機(jī)：MG500/1200-WD1臺(tái)

2、刮板運(yùn)輸機(jī)：SGZ900/2×7001部

3、基本支架：ZY6800/24/50131架

4、過渡支架：ZYG6800/24/50A5架（機(jī)頭1架，機(jī)尾4架）

5、過渡支架：ZYG6800/24/50B2架（機(jī)頭1架，機(jī)尾1架）

6、端頭支架：ZYT6800/24/504架（布置在機(jī)頭）

三、綜采工作面基本支架主要技術(shù)參數(shù)及特征：

1、基本支架主要技術(shù)參數(shù)

型式：ZY6800/24/50二柱掩護(hù)式液壓支架

高度:(最底～最高)2400～5000(mm)

寬度:(最小～最大)1430～1600(mm)

中心距:1500(mm)

工作阻力:6800(KN)

推移步距:600(mm)

推溜力/拉架力:529/801KN

平均支護(hù)強(qiáng)度(f=0.2):0.92～0.96MPa

平均比壓(f=0.2):2.0MPa

泵站壓力:31.5 MPa

適應(yīng)采高:2800～4800(mm)

操縱方式:手動(dòng)本架操作

重量:約26.5±3%(t)

2、立柱千斤頂規(guī)格參數(shù)

2.1.立柱

型式：雙伸縮

立柱缸徑(mm)：

立柱桿徑(mm)：

初撐力(KN)：2533(P=31.5MPa)

額定工作阻力(KN)：3400(P=42.3MPa)

2.2.平衡油缸

油缸缸徑(mm)：

油缸桿徑(mm)：

推力/拉力(KN)：989/504(P=31.5MPa)

推力/拉力(KN)：1330/677(P=42.3MPa)

2.3.推移油缸

型式：

油缸缸徑(mm)：

油缸桿徑(mm)：

行程(mm)：750

推溜力(KN)：529

拉架力(KN)：801

2.4.伸縮梁油缸

型式：

油缸缸徑(mm)：

油缸桿徑(mm)：

行程(mm)：700

推力(KN)：247

收力(KN)：126

2.5.一級(jí)護(hù)幫板油缸數(shù)量：2 φ340/φ230 φ295/φ210 數(shù)量：1 φ200 φ140 數(shù)量：1 普通雙作用（倒裝）φ180 φ105 數(shù)量：2 普通雙作用 φ100 φ70 數(shù)量：

2油缸缸徑(mm)：φ100

油缸桿徑(mm)：φ70

推力/拉力(KN)：247/126(P=31.5MPa)

工作阻力(KN)：298(P=38MPa)

2.6.二級(jí)護(hù)幫板油缸數(shù)量：2

油缸缸徑(mm)：φ63

油缸桿徑(mm)：φ45

推力/拉力(KN)：98/48(P=31.5MPa)

工作阻力(KN)：118(P=38MPa)

2.7.側(cè)護(hù)油缸數(shù)量：4

型式：內(nèi)注液雙作用

油缸缸徑(mm)：φ100

油缸桿徑(mm)：φ70

行程(mm)：170

推力/拉力(KN)：247/126(P=31.5MPa)

2.8.抬底油缸數(shù)量：1

油缸缸徑(mm):φ125

油缸桿徑(mm):φ90

推力/收力(KN):387/186(P=31.5MPa)

2.9．液壓支架設(shè)計(jì)和制造的主要材料

2.9.1、支架所用主要鋼板型號(hào)、比例和主要機(jī)械性能：

Q690（25%）機(jī)械性能： σs≥690Mpaσb≥760Mpa

Q550（60%）機(jī)械性能： σs≥550Mpaσb≥700Mpa

Q460（10%）機(jī)械性能： σs≥450Mpaσb≥600Mpa

Q345（5%）機(jī)械性能： σs≥320Mpaσb≥500Mpa

2.9.2、立柱、千斤頂所用鋼材型號(hào)和主要機(jī)械性能：

缸筒：27SiMn主要機(jī)械性能： σs≥620Mpaσb≥750Mpa

活柱：27SiMn主要機(jī)械性能： σs≥620Mpaσb≥750Mpa

2.9.3、銷軸用材：

30CrMnTi主要機(jī)械性能： σs≥800Mpaσb≥1200Mpa

35CrMnSiA主要機(jī)械性能： σs≥850Mpaσb≥1250Mpa

四、支架結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及要求

4.1、頂梁采用剛性整體頂梁結(jié)構(gòu),頂梁前端帶伸縮梁帶二級(jí)護(hù)幫裝置。

4.2、頂梁、掩護(hù)梁帶雙側(cè)活動(dòng)側(cè)護(hù)板，使用時(shí)一側(cè)用銷軸固定，一側(cè)活動(dòng)，面對(duì)煤壁左側(cè)活動(dòng)。

4.3、在頂梁和掩護(hù)梁之間設(shè)計(jì)有一組平衡千斤頂，頂梁與掩護(hù)梁鉸接處采用房檐式結(jié)構(gòu)具備防漏矸功能。

4.4、支架連桿采用前雙后雙結(jié)構(gòu)，后連桿為整體連桿。

4.5、支架底座采用剛性全開檔結(jié)構(gòu)，有利于排矸。

4.6、支架底座前端設(shè)計(jì)抬底裝置，抬底油缸方便拆卸。

4.7、推移裝置采用倒裝千斤頂，長推桿結(jié)構(gòu)，推移油缸控制回路設(shè)單向鎖，防止運(yùn)輸機(jī)倒拉。

4.8、所有重量大于60Kg部件都設(shè)有起吊環(huán)或吊裝孔等裝置。

4.9、立柱、千斤頂采用進(jìn)口密封（美國EPM密封產(chǎn)品），立柱鍍層總厚度0.07～0.09mm,其中鍍鉻厚度不低于0.03～0.04mm。（鄭煤機(jī)認(rèn)真考察水質(zhì)，確定合理的電鍍工藝）

4.10、操縱閥、閥片、閥芯零件使用不銹鋼材料;（所有閥件采用浙江興隆產(chǎn)品）

4.11、裝配時(shí)應(yīng)在結(jié)構(gòu)件重要連接銷處涂抹黃油;

4.12、支架高強(qiáng)板組焊后均需進(jìn)行消除應(yīng)力處理;

4.13、支架采取整體鏜孔工藝，控制主要部件間鉸接處的孔軸間隙;

4.14、支架應(yīng)按要求涂保護(hù)漆.支架顏色：結(jié)構(gòu)件為白色，立柱、千斤頂為白色，推移桿為黑色；

4.15、支架試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按MT312-2000《液壓支架通用技術(shù)條件》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.16、每架要裝有截止閥;每隔20架在進(jìn)液管路設(shè)置高壓球閥。

4.17、每臺(tái)支架的進(jìn)液管上應(yīng)安裝反沖洗過濾器，過濾精度不超過25μm;

4.18、液壓支架供液系統(tǒng)額定壓力31.5Mpa;

4.19、所有過渡支架可互換使用,并與基本支架活動(dòng)側(cè)護(hù)板方向一致;

4.20、支架應(yīng)考慮本身的防倒性(頂梁帶防倒座);

4.21、平衡千斤頂在頂掩梁張角175°時(shí)，頂掩梁設(shè)有機(jī)械限位，同時(shí)平衡千斤頂仍留有約20～30mm富余行程。支架在最高位置時(shí)頂梁可下擺15°，在此仍有機(jī)械限位裝置;

4.22、支架采用本架手動(dòng)操作;

4.23、液壓系統(tǒng)采用400L大流量系統(tǒng)，保證高可靠性，架間主進(jìn)管DN32、主回液管DN50、順槽主進(jìn)DN40、主回DN50、噴霧供液管DN25。

4.24、立柱采用雙安全閥卸載系統(tǒng)，其中一個(gè)安全閥流量不小于500L/min，另一個(gè)安全

閥流量不小于250L/min。

4.25、平衡油缸安全閥流量不小于250L/min。

4.26、支架配備有架前手動(dòng)和自動(dòng)噴霧系統(tǒng)，每架配備礦壓監(jiān)測壓力表一塊，并有架間照明通訊設(shè)施的懸掛裝置。

4.27、每臺(tái)支架主供液管配備高壓截止閥，主回液管路配備回液斷路閥。

4.28、供液管路給轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭和膠帶機(jī)機(jī)尾留有有供液接口（DN20母）。

4.29、護(hù)幫油缸安裝雙向液壓鎖。

4.30、所提供的產(chǎn)品應(yīng)具有《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的各種保護(hù)及要求，產(chǎn)品具有國家煤礦安全標(biāo)志辦公室頒發(fā)的煤礦產(chǎn)品安全標(biāo)志證書。

4.31、供液系統(tǒng)設(shè)置1臺(tái)DF2000/40/31.5D型2000L手動(dòng)高壓過濾站，過濾精度40μm。

4.32、每臺(tái)支架配置和刮板機(jī)連接的十字頭。

五、綜采工作面過渡支架主要技術(shù)要求

1、型式：ZYG6800/24/50A兩柱掩護(hù)式過渡支架

技術(shù)要求：過渡支架在中間架基礎(chǔ)上頂梁加長950mm。

2、型式：ZYG6800/24/50B兩柱掩護(hù)式過渡支架

技術(shù)要求：過渡支架在中間架基礎(chǔ)上頂梁加長500mm。

其它參數(shù)與基本架保持一致，保證互換性。

六、綜采工作面端頭支架主要技術(shù)要求

型式：ZYT6800/24/50兩柱掩護(hù)式端頭支架

技術(shù)要求：端頭支架在中間架基礎(chǔ)上頂梁加長950mm，前端設(shè)計(jì)為伸縮梁帶一級(jí)護(hù)幫結(jié)構(gòu)，并確保護(hù)幫板的強(qiáng)度。

其它參數(shù)與基本架保持一致，保證互換性。

七、備件及工具

1．隨機(jī)備件3％、隨主機(jī)一同發(fā)運(yùn)到礦，發(fā)運(yùn)同時(shí)提供完整的隨機(jī)明細(xì)，其內(nèi)容包括備件編號(hào)、件號(hào)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)及價(jià)格。如有需要，可按買方提供的備件編碼原則編寫備件件號(hào)；隨機(jī)備件具體明細(xì)待設(shè)計(jì)圖紙完成后雙方確定；

2．按投標(biāo)承諾免費(fèi)提供隨機(jī)專用工具；

3．賣方承諾，在原材料價(jià)格不發(fā)生大幅變化的情況下，保證長期以最優(yōu)惠價(jià)格按買方要求提供相應(yīng)備件。

4．貨物到達(dá)使用地點(diǎn)后，賣方應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、設(shè)備制造和檢驗(yàn)記錄。

5.賣方要負(fù)責(zé)支架的監(jiān)造費(fèi)用（3～5‰），監(jiān)造公司由買方確定，對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造進(jìn)行全程的監(jiān)造。

6.賣方要提供主要部件的重量和材質(zhì)報(bào)告。

7.質(zhì)保期：不小于使用意見或循環(huán)次數(shù)10000次，以先達(dá)到者為準(zhǔn)，壓架試驗(yàn)不得低于歐洲壓架試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

八、設(shè)備出廠前檢驗(yàn)

為保證對(duì)合同設(shè)備生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，買方可派人到制造廠家進(jìn)行全程監(jiān)理。對(duì)此，賣方應(yīng)免費(fèi)提供必要的交通工具和諸如安全用品、技術(shù)圖紙、制造和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)辦公用具及相關(guān)資料；

設(shè)備中檢，既不能免去合同中屬于供方質(zhì)量擔(dān)保期范圍內(nèi)的責(zé)任，也不能替代設(shè)備抵運(yùn)買方現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)。

設(shè)備冬季出廠前要做好防凍措施，防凍能力達(dá)到-35℃。

九、技術(shù)及售后服務(wù)

賣方按投標(biāo)承諾及買方合理要求承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)及售后服務(wù)。如果出現(xiàn)由于非正確技術(shù)指導(dǎo)而造成損失，賣方將無償維修、更換或補(bǔ)償損失；設(shè)備過保質(zhì)期后，賣方應(yīng)確保在設(shè)備使用壽命內(nèi)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行回訪，并對(duì)用戶提出的問題進(jìn)行解決；

設(shè)備第一次在買方現(xiàn)場組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，賣方必須派服務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。如賣方人員未能按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，導(dǎo)致設(shè)備不能按期投入使用，延誤時(shí)間按推遲交貨期計(jì)算。

十、技術(shù)資料及圖紙

賣方按規(guī)定給買方提供全面的、詳細(xì)的技術(shù)資料。包括設(shè)備隨機(jī)圖冊,設(shè)備操作手冊（印刷版六份,電子版一份），備件明細(xì)，設(shè)備發(fā)貨明細(xì)。如有缺失，賣方應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)。

未盡事宜由雙方協(xié)商確定后簽定補(bǔ)充協(xié)議，所簽協(xié)議與合同具同等法律效力。

買方: 神華烏海能源有限責(zé)任公司 ：

神華烏海能源有限責(zé)任公司駱駝山煤礦：

賣方:鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司：

2009年12月25日

第五篇：煤礦20-年年終工作總結(jié)

煤礦***20**年年終工作總結(jié)

2010年6月1日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我探防隊(duì)正式成立，從成立到現(xiàn)在已有半年，在這半年的工作中，我隊(duì)本著“****、****”的工作理念，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工的積極工作下，基本完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)然也存在很多的不足，為了以后的工作更好的開展，現(xiàn)將今年的工作作一個(gè)總結(jié)。

一、安全方面：

由于我***是新成立的區(qū)隊(duì)，職工安全意識(shí)和文化水平參差不齊，很多職工安全意識(shí)還保持在較低的水平上，為安全管理帶來很大不便。為了改變職工的這種低安全意識(shí)，我隊(duì)積極開展職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，制定獎(jiǎng)罰措施，通過學(xué)習(xí)及短時(shí)間適應(yīng)，大大提高了員工的安全意識(shí)。從成立至今未發(fā)生過任何大小的安全事故，在確保安全的同時(shí)注意對(duì)職工做好勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，減小工作傷害。真正實(shí)現(xiàn)了全年“****、****”的目標(biāo)。

二、生產(chǎn)方面：

我隊(duì)的主要工作是打鉆孔預(yù)抽瓦斯，但由于我礦現(xiàn)在進(jìn)行技改，除了前三月打鉆外，從9月份開始我隊(duì)一直干雜活，主要以噴漿和往井下運(yùn)管子為主，在打鉆方面，我隊(duì)前三月總共打鉆16500米，完成了對(duì)K3總回迎頭、403、404的瓦斯預(yù)抽，為下一步的正常生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六月份我隊(duì)的打鉆任務(wù)是5500米，實(shí)際完成了4500米，原因是由于我隊(duì)是新組建的區(qū)隊(duì)，職

工業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)于專業(yè)技術(shù)掌握還很低。七月份我隊(duì)的打鉆任務(wù)是6800米，實(shí)際完成了5800米，雖然職工的專業(yè)業(yè)務(wù)水平有了提高，但還是達(dá)不到專業(yè)要求的水平。八月份我隊(duì)的打鉆任務(wù)是7700米，實(shí)際完成了6200米，原因是因?yàn)槲业牡娜藛T流動(dòng)性太大，新進(jìn)員工進(jìn)來以后還要重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無形中造成了工程進(jìn)度跟不上的現(xiàn)象。九月份以后，我隊(duì)主要工作是配合好機(jī)電隊(duì)做好管路改造，安排人員運(yùn)送管子，3寸、4寸、6寸共計(jì)1500余根，運(yùn)送里程達(dá)1萬余米。十月份開始噴漿，在K3行人巷及K3材料下山等，一共噴了約500米。我隊(duì)10、11月的噴漿任務(wù)總共是1500米，實(shí)際完成了500米，由于我隊(duì)員工以前都沒有接觸過噴漿這種工作，不會(huì)噴，還有個(gè)別職工嫌噴漿太臟太累，辭職不干了，再加上跟班班隊(duì)長管理不到位，工作安排不合理，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重，而且礦安排的雜活過多，導(dǎo)致工程進(jìn)度及質(zhì)量都不高。另外我隊(duì)還安排人員進(jìn)行每天的瓦斯測量及瓦斯抽放系統(tǒng)的維護(hù)。

三、學(xué)習(xí)方面:

我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)礦上每周兩次的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)的過程中，職工嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真聽講，做好筆記，課后積極發(fā)言討論，通過不斷的探討來提高員工的各種素質(zhì)。由于我隊(duì)是一個(gè)新組建的區(qū)隊(duì)，很多職工都是新招的，整體素質(zhì)都不高，為了改變和提高他們的各種意識(shí)，及時(shí)安排老職工對(duì)他們進(jìn)行傳幫帶，以

盡快適應(yīng)到工作中來。

四、管理方面：

雖然我隊(duì)成立時(shí)間不長，各項(xiàng)制度還不完善，但在這近半年的工作中，我隊(duì)不斷向人家其他區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)，取其精華，在根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出我隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，然后按照制度執(zhí)行，特別是對(duì)跟班班隊(duì)長更加嚴(yán)格管理，比如我隊(duì)的個(gè)別跟班隊(duì)長責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場管理指揮不到位，工作進(jìn)度、工程質(zhì)量跟不上，文明衛(wèi)生差，按制度給予一定的罰款，停工等措施來進(jìn)行懲罰，然后寫出書面保證。這一方面教育了職工，另一方面也加強(qiáng)了作為領(lǐng)頭的工作責(zé)任心與積極性。獎(jiǎng)罰同施，對(duì)于表現(xiàn)好的同志給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、存在的不足：

1、部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，職工素質(zhì)參差不齊，還必須加強(qiáng)職

工培訓(xùn)力度。

2、個(gè)別隊(duì)干責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場管理不到位。下一步必須加強(qiáng)對(duì)

隊(duì)干的監(jiān)管。

3、各項(xiàng)制度雖已出臺(tái)，但是還存在部分制度執(zhí)行不全面的現(xiàn)

象。以后將嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

4、職工勞動(dòng)紀(jì)律差，個(gè)別職工經(jīng)常遲到、曠工等。對(duì)于這種情

況，在加大處罰力度的同時(shí)找出原因，及時(shí)整改。

5、在材料使用上還要加強(qiáng)管理。

2011年的工作安排：

加強(qiáng)對(duì)職工的專業(yè)技能及安全意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工各方面的綜合素質(zhì)，栓心留人，減少人員流動(dòng)，對(duì)跟班班隊(duì)長進(jìn)行監(jiān)管，提高工作效率。在礦結(jié)束技改正常生產(chǎn)后，加強(qiáng)對(duì)我礦的瓦斯進(jìn)行治理，認(rèn)真完成礦上交給的各項(xiàng)任務(wù)。

以上是我隊(duì)對(duì)這年的工作總結(jié)，對(duì)于好的傳統(tǒng)或是好的制度、作風(fēng)等等，我隊(duì)將繼續(xù)加以保持，存在的不足及時(shí)改正，總結(jié)不到的地方請(qǐng)加以指正。

**隊(duì)

20**年*月*日