第一篇：2010-2015年中國第三方電子支付市場(chǎng)研究報(bào)告

2010-2015年中國第三方電子支付市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告

報(bào)告摘要

第三方電子支付是指一些和國內(nèi)外各大銀行簽約、并具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)。通過與銀行的商業(yè)合作，以銀行的支付結(jié)算功能為基礎(chǔ)，向政府、企業(yè)、事業(yè)單位提供中立的、公正的面向其用戶的個(gè)性化支付結(jié)算與增值服務(wù)。

第三方電子支付企業(yè)是為滿足社會(huì)網(wǎng)上交易的需要，為買賣雙方提供電子交易擔(dān)保服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)，是一種盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，是整個(gè)電子支付產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的紐帶。2009年7月，第三方支付公司支付寶宣布，其注冊(cè)用戶數(shù)正式突破2億大關(guān)，意味著中國的第三方支付用戶已經(jīng)超越美國，中國成為全球最大的第三方支付市場(chǎng)。

圖表 1：2005-2009年中國網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及變化圖

2005-2009年中國網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及變化*********073.1%47.5%48.1%4000270018.2%2008年2009年4400520080.0%70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%2005年2006年2007年同比增長(zhǎng)率10.0%0.0% 網(wǎng)上支付用戶（萬）

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、錦秋財(cái)智咨詢

2008年以來，受國際性金融風(fēng)暴的影響，國內(nèi)中小企業(yè)生存狀況不甚樂觀。電子商務(wù)因其低成本、易參與、對(duì)需求反應(yīng)迅速等優(yōu)勢(shì)被眾多傳統(tǒng)中小企業(yè)視為嚴(yán)冬中的救命稻草。所以眾多傳統(tǒng)中小企業(yè)開始使用電子商務(wù)交易平臺(tái)，降低交易成本，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。而正因如此，作為電子商務(wù)的重要組成部分，第三方支付產(chǎn)業(yè)借勢(shì)迅猛發(fā)展。金融危機(jī)成為第三方電子支付行業(yè)的發(fā)展良機(jī)，2009年中國第三方電子支付行業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅猛，支付交易額增速超過100%。

圖表 2：2005-2009年中國網(wǎng)上支付交易規(guī)模及變化圖

2005-2009年中國網(wǎng)上支付交易規(guī)模及變化******005年2006年2007年2008年2009年***0.2%118.7%125.6%181.0%5766200.0%180.0%160.0%140.0%120.0%100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%0.0%163.8% 網(wǎng)上支付交易規(guī)模（億元）同比增長(zhǎng)率

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、錦秋財(cái)智咨詢

隨著電子商務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，第三方支付正形成一個(gè)容量巨大、發(fā)展迅猛的市場(chǎng)。僅以在線支付為例，從2005年到2009年，中國第三方網(wǎng)上支付的交易量平均年增長(zhǎng)率超過100%,2009年網(wǎng)上支付規(guī)模達(dá)5766億元。據(jù)錦秋財(cái)智預(yù)測(cè)，未來兩年我國網(wǎng)上支付交易量還將保持高速增長(zhǎng),2010年和2011年將分別達(dá)到1萬億和2萬億元。受市場(chǎng)利好因素影響，包括支付寶、環(huán)迅支付在內(nèi)的第三方支付廠商業(yè)務(wù)量迅猛增長(zhǎng)。

當(dāng)前中國的第三方電子支付市場(chǎng)中，企業(yè)集中度非常高。非獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)，如支付寶、財(cái)付通，依托自身C2C購物網(wǎng)站交易額的不斷攀升以及背后集團(tuán)公司的強(qiáng)大資源和實(shí)力支持，在商戶和用戶的開拓方面進(jìn)展都很迅速，直接拉動(dòng)其交易額規(guī)模的快速增長(zhǎng)。相比較而言，獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)交易額規(guī)模少，但數(shù)量眾多，分散在10家左右的主要平臺(tái)上，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，表現(xiàn)在商戶及用戶的爭(zhēng)奪、以及產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新等方面。內(nèi)部的支付需求、用戶基礎(chǔ)，外部電子商務(wù)的推動(dòng)，共同促進(jìn)了電子支付市場(chǎng)的快速發(fā)展。一方面，中國經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這是支付需求產(chǎn)生的基礎(chǔ)；另一方面，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶、手機(jī)用戶群保證了電子支付的巨大市場(chǎng)需求。中國電子商務(wù)的快速發(fā)展是推動(dòng)電子支付前進(jìn)的巨大動(dòng)力。目前中國C2C電子商務(wù)網(wǎng)上支付已經(jīng)趨于成熟，但B2C和B2B領(lǐng)域的電子支付應(yīng)用還遠(yuǎn)未成熟和發(fā)展，這正是第三方電子支付未來發(fā)展的巨大空間。

第二篇：2013-2017年中國第三方電子支付市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

2013-2017年中國第三方電子支付市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

電子支付是指電子交易的當(dāng)事人，包括消費(fèi)者、廠商和金融機(jī)構(gòu)，使用安全電子支付手段，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn)。電子支付是電子商務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分。2011年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)交易額連續(xù)四個(gè)季度保持快速增長(zhǎng)。全年交易額規(guī)模達(dá)到21,610億元人民幣，較2010年增長(zhǎng)99%。

《2013-2017年中國第三方電子支付市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》共十二章。首先介紹了電子支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述、中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國第三方電子支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國第三方電子支付做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)第三方電子支付產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資第三方電子支付行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

第一章 電子支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 電子支付相關(guān)概念

一、電子支付的定義

二、電子支付的分類

三、電子支付的特征

四、電子支付的工具

五、電子支付主要方式的比較

第二節(jié) 第三方電子支付概述

一、第三方電子支付定義

二、第三方電子支付平臺(tái)概念及優(yōu)勢(shì)

三、第三方支付提供的服務(wù)價(jià)值

第二章 2012-2013年中國電子支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

第一節(jié) 2012-2013年中國電子支付發(fā)展概況分析

一、電子支付的發(fā)展歷程

二、電子支付逐漸走向成熟

三、中國電子支付指引的基本原則

四、電子支付業(yè)“馬太效應(yīng)”初顯

五、電子支付業(yè)步入規(guī)模制勝時(shí)代

第二節(jié) 2012-2013年中國電子支付發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、電子支付行業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步完善

二、價(jià)值鏈角色分配有待合理合法化

三、交易額高增長(zhǎng)凸顯廣闊市場(chǎng)前景

四、市場(chǎng)高度集中導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)異常激烈

咨詢熱線：400-600-8596 010-80993936

五、網(wǎng)關(guān)支付仍為當(dāng)前主流支付模式

五、支付產(chǎn)品不斷創(chuàng)新造就多元平臺(tái)

第三節(jié) 2012-2013年中國電子支付模式的比較分析

一、在線轉(zhuǎn)賬及合并賬單支付模式

二、電子現(xiàn)金及電子支票支付模式

三、第三方平臺(tái)結(jié)算支付模式

四、信用卡在線支付SSL及SET模式

第四節(jié) 2012-2013年中國電子支付行業(yè)存在的問題分析

一、中國電子支付業(yè)務(wù)的不足之處

二、中國電子支付的發(fā)展瓶頸

三、中國電子支付存在的缺陷

四、電子支付面臨三大制約因素

第五節(jié) 2012-2013年中國電子支付的發(fā)展建議及策略分析

一、中國電子支付的發(fā)展建議

二、中國電子支付模式需本地化

三、電子支付安全的解決方案

四、電子支付應(yīng)倡導(dǎo)綠色理念

第三章 2012-2013年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、支付清算組織管理辦法

二、電子支付指引

三、中國電子支付的政策法律環(huán)境分析

第三節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第四章 2012-2013年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析

第一節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付發(fā)展概況

一、第三方電子支付逐漸深入人們?nèi)粘Ｉ?/p>

二、第三方支付行業(yè)面臨的機(jī)遇

三、第三方電子支付涉水分期付款

四、中國第三方支付市場(chǎng)尋求變革

五、中國第三方電子支付安全問題分析

第二節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付存在的問題

一、第三方支付發(fā)展存在的主要問題

二、第三方支付企業(yè)管理存在的主要問題

三、第三方支付市場(chǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展不夠成熟

四、網(wǎng)購中第三方支付平臺(tái)盈利面臨的問題

第三節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付的發(fā)展對(duì)策

一、第三方支付平臺(tái)的發(fā)展策略

二、完善第三方支付的主要措施

三、第三方支付企業(yè)管理的發(fā)展措施

第五章 2012-2013年中國第三方電子支付市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付市場(chǎng)發(fā)展分析

一、第三方電子支付市場(chǎng)回顧

二、第三方網(wǎng)上支付市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

三、第三方支付市場(chǎng)的主要變化

第二節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付環(huán)境分析

一、支付行業(yè)發(fā)展環(huán)境概況

二、國內(nèi)第三方支付企業(yè)的營銷環(huán)境解析

三、央行規(guī)范第三方支付

第三節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付用戶分析

一、用戶對(duì)第三方支付服務(wù)的態(tài)度變遷

二、中國第三方支付用戶體驗(yàn)情況

三、中國第三方支付用戶的黏度有待增強(qiáng)

四、第三方支付發(fā)展新用戶的制約因素及發(fā)展對(duì)策

第六章 2012-2013年中國第三方電子支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況

一、第三方支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

二、第三方支付市場(chǎng)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析

三、淺析第三方支付廠商對(duì)用戶的爭(zhēng)奪

四、第三方支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)

第二節(jié) 2012-2013年中國主要第三方電子支付工具對(duì)比分析

一、綜合情況

二、信用體系

三、產(chǎn)品服務(wù)

四、支持服務(wù)體系

第三節(jié) 2012-2013年銀行與第三方電子支付的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系分析

一、銀行在第三方電子支付中所起的作用二、二者在多領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析

三、銀行進(jìn)入第三方業(yè)務(wù)存在的困難

第四節(jié) 2012-2013年中國第三方電子支付競(jìng)爭(zhēng)策略探討

一、第三方支付避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的策略分析

二、細(xì)分與創(chuàng)新成第三方電子支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)

三、第三方電子支付創(chuàng)新應(yīng)從安全性突圍

第七章 2012-2013年中國第三方電子支付主要企業(yè)對(duì)比分析

第一節(jié) 支付寶

一、公司概述

二、支付寶用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況

三、支付寶與卓越亞馬遜達(dá)成戰(zhàn)略合作

四、支付寶進(jìn)入G2C電子政務(wù)領(lǐng)域短期內(nèi)面臨較多阻礙

咨詢熱線：400-600-8596 010-80993936

五、支付寶與軟銀合作拓展日本市場(chǎng)

六、支付寶推出國內(nèi)首個(gè)第三方支付的U盾產(chǎn)品

第二節(jié) 財(cái)付通

一、公司概述

二、財(cái)付通新業(yè)務(wù)再降第三方支付門檻

三、財(cái)付通在航空機(jī)票第三方支付市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位

第三節(jié) ChinaPay

一、公司概述

二、ChinaPay推出基金在線交易平臺(tái)

三、中國銀聯(lián)大力發(fā)展ChinaPay網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)

第四節(jié) 快錢

一、公司概述

二、快錢的發(fā)展模式分析

三、快錢的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

四、快錢對(duì)個(gè)人用戶收費(fèi)情況調(diào)整

五、快錢在保險(xiǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展

第五節(jié) 環(huán)訊

一、公司概述

二、環(huán)迅支付業(yè)務(wù)掃描

三、環(huán)迅牽手建設(shè)銀行欲破第三方支付壁壘

第六節(jié) 其他企業(yè)

一、匯付天下

二、網(wǎng)銀在線

三、貝寶

四、云網(wǎng)

第八章 2012-2013年中國銀行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)透析

第一節(jié) 2012-2013年中國銀行業(yè)運(yùn)行總體概況

一、中國銀行業(yè)的分類及職能

二、中國銀行業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)

三、國內(nèi)的銀行業(yè)發(fā)生歷史性的巨變

四、中國銀行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展分析

第二節(jié) 中國銀行業(yè)改革分析

一、中國銀行業(yè)股份制改革發(fā)展綜述

二、銀行業(yè)擬推治本新舉措

三、淺析推進(jìn)銀行業(yè)監(jiān)管改革的路徑選擇

第三節(jié) 2012-2013年中國銀行業(yè)存在的問題與對(duì)策

一、我國銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足

二、中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略

三、加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施

四、中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議

五、解析國內(nèi)銀行業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇

第九章 2012-2013年中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2012-2013年中國電子商務(wù)發(fā)展綜述

一、中國電子商務(wù)行業(yè)大事盤點(diǎn)

二、國內(nèi)電子商務(wù)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段

三、電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅猛

四、中國電子商務(wù)企業(yè)用戶數(shù)量

五、中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額

第二節(jié) 2012-2013年電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展分析

一、電子商務(wù)行業(yè)站點(diǎn)數(shù)量增長(zhǎng)

二、電子商務(wù)網(wǎng)站訪客行為分析

三、電子商務(wù)站點(diǎn)經(jīng)營模式分析

第三節(jié) 2012-2013年電子商務(wù)熱點(diǎn)問題探討

一、我國電子商務(wù)中的誠信問題及對(duì)策

二、我國電子商務(wù)稅收問題研究

三、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題研究

第十章 2012-2013年中國第三方電子支付的應(yīng)用與合作分析

第一節(jié) 電信業(yè)

一、第三方支付切入通信業(yè)的發(fā)展意義

二、運(yùn)營商攜手第三方支付拓展3G市場(chǎng)

三、中國電信牽手第三方支付謀求互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

第二節(jié) 游戲產(chǎn)業(yè)

一、第三方支付在網(wǎng)游支付中日趨流行

二、第三方支付與網(wǎng)游企業(yè)合作日漸廣泛

三、第三方電子支付在中國手機(jī)游戲用戶中的應(yīng)用情況

第三節(jié) 航空業(yè)

一、航空公司網(wǎng)站在線支付現(xiàn)狀

二、第三方支付紛紛搶占航空票務(wù)市場(chǎng)

三、民航新規(guī)使第三方支付“圈地”加速

四、第三方支付與航空公司合作的用戶分析

五、第三方支付與民航業(yè)合作背后的隱憂

第四節(jié) 其他領(lǐng)域

一、第三方支付助推在線旅游市場(chǎng)發(fā)展

二、第三方支付成為網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)的新渠道

三、第三方支付在物流行業(yè)中應(yīng)用情況

四、第三方支付開拓網(wǎng)上日常繳費(fèi)市場(chǎng)

第十一章 2013-2017年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2013-2017年中國中國電子支付的發(fā)展前景及趨勢(shì)

一、電子支付終端業(yè)前景廣闊

二、電子支付呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

三、中國電子支付市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2013-2017年中國第三方電子支付前景趨勢(shì)分析

一、第三方電子支付市場(chǎng)前景展望

二、中國電子支付的獨(dú)立及多元化趨勢(shì)分析

三、中國第三方支付市場(chǎng)整合趨勢(shì)分析

四、第三方電子支付產(chǎn)品和服務(wù)將更趨多樣化

五、第三方支付企業(yè)的收費(fèi)趨勢(shì)分析

第三節(jié) 2013-2017年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

第十二章 2013-2017年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 2013-2017年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2013-2017年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、中國第三方支付投資吸引力分析

二、金融危機(jī)對(duì)行業(yè)影響分析

第三節(jié) 2013-2017年中國第三方電子支付產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

二、法律風(fēng)險(xiǎn)

三、政策風(fēng)險(xiǎn)

四、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)

咨詢熱線：400-600-8596 010-80993936

圖表目錄：

圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進(jìn)出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）

圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度

圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2013年中國GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表：國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國GDP增速預(yù)測(cè)

通過《2013-2017年中國第三方電子支付市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

第三篇：我國第三方支付市場(chǎng)發(fā)展方向分析

中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

我國第三方支付市場(chǎng)發(fā)展方向分析

內(nèi)容提示：第三方支付服務(wù)商、銀行與銀聯(lián)、企業(yè)內(nèi)部的支付平臺(tái)之間的支付業(yè)務(wù)重疊比例越高，惡性競(jìng)爭(zhēng)就越大，很容易導(dǎo)致支付服務(wù)商在穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量服務(wù)、誠信方面出現(xiàn)問題，最終的結(jié)果是企業(yè)用戶、個(gè)人用戶利益受到損害，那些實(shí)力弱、缺乏創(chuàng)新和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的支付平臺(tái)商就被淘汰。

1.通過整合，做強(qiáng)第三方支付市場(chǎng)。

據(jù)《2012-2016年中國第三方支付市場(chǎng)全景調(diào)查及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》分析，目前獲得第三方支付牌照的企業(yè)共有40 家，更多規(guī)模較小的第三方支付平臺(tái)，由于種種原因尚未獲得央行發(fā)放的牌照。那些被拒之門外的第三方支付企業(yè)可以考慮市場(chǎng)資源的整合，以被并購的方式融入已獲得牌照的企業(yè)之中。對(duì)于獲得牌照的40 家企業(yè)而言，在細(xì)分化和專業(yè)化的基礎(chǔ)之上，也應(yīng)積極謀求與運(yùn)營商、銀行業(yè)的充分合作，形成競(jìng)爭(zhēng)合力，提供更具創(chuàng)新意義的服務(wù)。而國家也希望整合資源，推出3~4 家大型的第三方支付平臺(tái)的公司，如同石油行業(yè)的中石油，中石化，中海油一樣，將第三方支付市場(chǎng)做強(qiáng)，逐漸形成幾家大型的第三方支付平臺(tái)，實(shí)力弱小的第三方支付企業(yè)將逐漸淡出該行業(yè)，從而減少同業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，以謀求更大的發(fā)展趨勢(shì)，并為參與國際競(jìng)爭(zhēng)做好必要準(zhǔn)備。

2.不斷創(chuàng)新，避免業(yè)務(wù)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

第三方支付服務(wù)商、銀行與銀聯(lián)、企業(yè)內(nèi)部的支付平臺(tái)之間的支付業(yè)務(wù)重疊比例越高，惡性競(jìng)爭(zhēng)就越大，很容易導(dǎo)致支付服務(wù)商在穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量服務(wù)、誠信方面出現(xiàn)問題，最終的結(jié)果是企業(yè)用戶、個(gè)人用戶利益受到損害，那些實(shí)力弱、缺乏創(chuàng)新和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的支付平臺(tái)商就被淘汰。這就要求，第三方支付服務(wù)商跳出過去的業(yè)務(wù)局限，惟其如此，才能在新的起點(diǎn)上與銀行達(dá)成更深入的合作，實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，做到雙贏。在“后牌照”時(shí)代，包括支付寶在內(nèi)的第三方支付

中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

公司要主攻業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)劃，加速進(jìn)軍更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積極推進(jìn)在理財(cái)、物流、大型商貿(mào)、保險(xiǎn)等領(lǐng)域的服務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和電子支付方式。

3.遵紀(jì)守法，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。

第三方支付市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守中國人民銀行于2010 年6 月21 日發(fā)布《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，應(yīng)具備必要的技術(shù)手段，確保支付指令的完整性、一致性和不可抵賴性，支付業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和支付業(yè)務(wù)的安全性，并具備災(zāi)難恢復(fù)處理能力和應(yīng)急處理能力，確保支付業(yè)務(wù)的連續(xù)性。支付機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法保守客戶的商業(yè)秘密，不得對(duì)外泄露。此外，采用多重技術(shù)手段保障用戶安全。例如，采用SSL 協(xié)議、數(shù)字證書、U盾等方式減少用戶賬戶的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這樣，用戶的權(quán)益才能夠得到更多的保護(hù)。

4.加大力度打擊信用卡套現(xiàn)、洗錢。

中國人民銀行2010年6 月21 日公布的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，不僅對(duì)作為第三方支付平臺(tái)的非金融機(jī)構(gòu)做出嚴(yán)格規(guī)定，同時(shí)也對(duì)支付平臺(tái)的用戶加以嚴(yán)格管理，此舉無疑會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)非法套現(xiàn)行為造成打擊。第三方支付平臺(tái)應(yīng)嚴(yán)格履行該管理法規(guī)，落實(shí)好安全審計(jì)措施，加強(qiáng)網(wǎng)銀系統(tǒng)電子簽名、身份認(rèn)證和日志審計(jì)機(jī)制建設(shè)，提高網(wǎng)上交易數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完備性、可追溯性和安全性，同時(shí)要將每次網(wǎng)上支付的詳細(xì)信息記錄在網(wǎng)上銀行的日志系統(tǒng)中，并保持足夠時(shí)間的備份，以便進(jìn)行事后審計(jì)和法律取證。此外，第三方交易平臺(tái)用戶實(shí)行實(shí)名制，以加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上虛擬交易的監(jiān)管。最后，建立第三方交易誠信體系，可以考慮將用戶網(wǎng)上商務(wù)交易的優(yōu)劣記錄關(guān)聯(lián)到中國正積極推進(jìn)的個(gè)人信用建設(shè)工程，通過現(xiàn)實(shí)社會(huì)與虛擬社會(huì)的對(duì)應(yīng)，約束網(wǎng)上實(shí)名商戶，嚴(yán)厲打擊信用卡套現(xiàn)、洗錢等不法行為。

第四篇：2012年中國第三方支付行業(yè)分析

2012年中國第三方支付行業(yè)分析

所謂第三方支付，是指具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的網(wǎng)絡(luò)交易支持平臺(tái)。在通過第三方支付平臺(tái)的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨；買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶。第三方支付平臺(tái)本身依附于大型的門戶網(wǎng)站，且以與其合作銀行的信用作為信用依托，因此第三方支付平臺(tái)能夠較好地突破網(wǎng)上交易中的信用問題，有利于推動(dòng)電子商務(wù)的快速發(fā)展。

國內(nèi)的第三方支付始自2001 年，當(dāng)時(shí)最早的模式是網(wǎng)關(guān)模式，這種模式最大的問題在于入門門檻低，價(jià)值有限，簡(jiǎn)單地做個(gè)網(wǎng)關(guān)軟件，并不深入做行業(yè)。到2005 年，新支付企業(yè)逐漸發(fā)展起來，呈現(xiàn)出一些新的模式，包括易寶模式、支付寶模式、財(cái)付通模式等。據(jù)中國行業(yè)研究院（http:///）數(shù)據(jù)顯示，2010 年上半年中國第三方支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4，546 億元，環(huán)比增長(zhǎng)33%，比去年同期增長(zhǎng)89%。目前中國國內(nèi)的第三方支付產(chǎn)品主要有PayPal（易趣公司產(chǎn)品）、支付寶（阿里巴巴旗下）、財(cái)付通（騰訊公司，騰訊拍拍）、易寶支付（Yeepay）、快錢（99bill）、百付寶（百度C2C）、網(wǎng)易寶（網(wǎng)易旗下），環(huán)迅支付，匯付天下，匯聚支付（joinpay）。其中用戶數(shù)量最大的是PayPal 和支付寶，前者主要在歐美國家流行，后者是馬云阿里巴巴旗下產(chǎn)品。支付寶、財(cái)付通模式，主要解決的是網(wǎng)購中的誠信問題，這個(gè)模式在中國目前來說非常有前途，它們承擔(dān)了培養(yǎng)中國網(wǎng)民網(wǎng)上購物膽量的重任。

未來日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得第三方支付既有的盈利模式面臨巨大挑戰(zhàn)。目前，手續(xù)費(fèi)和客戶備付金是第三方支付企業(yè)利潤(rùn)的重要來源。大多數(shù)第三方支付平臺(tái)靠收取支付手續(xù)費(fèi)，即第三方支付平臺(tái)與銀行確定一個(gè)基本的手續(xù)費(fèi)率，繳給銀行；然后，第三方支付平臺(tái)在這個(gè)費(fèi)率上加上自己的毛利潤(rùn)，向客戶收取費(fèi)用。然而，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為搶占更多的客戶，一些第三方支付公司不惜賠本贏得市場(chǎng)份額。第三方支付企業(yè)利潤(rùn)的另一重要來源為客戶備付金，在2010 年6 月21 日公布的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》明確規(guī)定，支付機(jī)構(gòu)接受的客戶備付金不屬于支付機(jī)構(gòu)的自有財(cái)產(chǎn)，禁止支付機(jī)構(gòu)以任何形式挪用客戶備付金。

由于網(wǎng)絡(luò)購物不是面對(duì)面的交易，因此如何有效保障買賣雙方仍然享受到等同或面對(duì)面交易時(shí)的利益成為交易成功的關(guān)鍵，而銀行業(yè)所提供的電子支付功能只能根據(jù)通常已成慣例的支付條件，一般是對(duì)付款人身份和賬號(hào)、密碼驗(yàn)證核實(shí)后即進(jìn)行付款，并不介入買賣雙方的交易過程，因此難以滿足網(wǎng)絡(luò)購物的這種附帶信用擔(dān)保的支付需求，第三方支付可以比較有效地保障了貨物質(zhì)量、交易誠信、退換要求等環(huán)節(jié)，在整個(gè)交易過程中，都可以對(duì)交易雙方進(jìn)行約束和監(jiān)督，適應(yīng)了這種支付需求特性而得到了蓬勃發(fā)展。

第五篇：中國第三方物流市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

中國第三方物流市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

美智（Mercer）管理顧問公司與中國物流與采購聯(lián)合會(huì)合作，用了3個(gè)月的時(shí)間，對(duì)中國第三方物流市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，美智專業(yè)人員用面對(duì)面訪談及電話訪談的形式，調(diào)查了70家企業(yè)，其中客戶（需方企業(yè)）調(diào)查了IT和電信、汽車、食品和飲料、快速消費(fèi)品、消費(fèi)類電子、化工、服裝和紡織、醫(yī)藥8個(gè)行業(yè)的48家企業(yè)；第三方物流企業(yè)（供方企業(yè)）調(diào)查了19家企業(yè)，其中包括外國物流提供商、生產(chǎn)與流通企業(yè)物流部門、新興的中國物流公司、傳統(tǒng)的中國運(yùn)輸與倉儲(chǔ)企業(yè)。通過調(diào)查，得出以下初步結(jié)論。

一、中國第三方物流市場(chǎng)潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)

展初期，而且呈地域性集中分布。

1.中國目前與物流相關(guān)的年總支出有19000億人民幣，物流成本占GDP的比重為20％左右，第三方物流市場(chǎng)的潛力很大。但真正意義上的第三方物流處于發(fā)展初期，2001年的市場(chǎng)規(guī)模在400億人民幣以上（參見圖一）。70％的物流服務(wù)提供商在過去的三年中，年均業(yè)務(wù)增幅都高于

30％。整個(gè)中國第三方物流市場(chǎng)2000年至2005年的年增長(zhǎng)率將達(dá)到25％。

2.中國第三方物流供應(yīng)商功能單一，增值服務(wù)薄弱。物流服務(wù)商的收益85％來自基礎(chǔ)性服務(wù)，如運(yùn)輸管理（占53％）和倉儲(chǔ)管理（占32％），增值服務(wù)及物流信息服務(wù)與支持物流的財(cái)

務(wù)的收益只占15％。

增值服務(wù)主要是貨物拆拼箱，重新貼簽／重新包裝，包裝／分類／并貨／零部件配套，產(chǎn)品退貨管理，組裝／配件組裝，測(cè)試和修理。增值服務(wù)低的原因，一方面，多于一半的物流服務(wù)商認(rèn)為客戶還沒有做好外包裝備；另一方面，客戶認(rèn)為中國缺少高水平的物流服務(wù)商，再加上客戶

認(rèn)為他們有條件自己把物流干好。

3.整個(gè)第三方物流市場(chǎng)還相當(dāng)分散，第三方物流企業(yè)規(guī)模小，沒有一家被訪談的物流服務(wù)商擁有超過2％的市場(chǎng)份額。實(shí)踐證明，在中國一個(gè)純粹的、盡量少擁有資產(chǎn)的第三方物流服務(wù)的運(yùn)營模式很難實(shí)行，也無法做大。

4.中方客戶更重視直接運(yùn)輸和倉儲(chǔ)成本，管理和庫存成本被排除在物流成本之外。只有33％的客戶知道物流整體成本的數(shù)字。

庫存量過大與流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢成了加大物流成本的主要因素。

二、客戶對(duì)第三方物流需求千差萬別，物流外包將是一個(gè)漸進(jìn)的過程。

1.此次調(diào)查顯示，客戶認(rèn)同國際物流供應(yīng)商在IT系統(tǒng)、行業(yè)以及專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，他們認(rèn)同中國物流供應(yīng)商在成本、本地經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)（參見圖二）。這一結(jié)果同時(shí)

證實(shí)了國內(nèi)物流供應(yīng)商同國際物流供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)調(diào)效應(yīng)。

2.這次調(diào)查顯示，目前中國企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)的中國國有企業(yè)使用第三方物流服務(wù)的比例較小，與此相反，在中國的跨國企業(yè)在外包物流方面的腳步最快，是目前中國第三方物流市場(chǎng)的重

點(diǎn)。但這些跨國公司在外包時(shí)也十分謹(jǐn)慎。

3.客戶外包物流的原因，首先是為了降低物流成本，然后是為了強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，第三是為了改善與提高物流服務(wù)水平與質(zhì)量客戶在選擇第三方物流企業(yè)時(shí)，首先注重行業(yè)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)即服務(wù)能力，第二注重品牌聲譽(yù)，第三注重網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，然后注重較低的價(jià)格（參見圖三）。4.調(diào)查顯

示，使用第三方物流的客戶中，有超過30％的客戶第三方物流企業(yè)不滿意，不滿意最多的是物流供應(yīng)商的信息技術(shù)系統(tǒng)很差，信息反饋有限；互相之間溝通不順暢，供方不了解需方的情況變化；缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作程序，導(dǎo)致各地區(qū)的服務(wù)水平參差不齊；無法提供整體解決方案等等。

5.調(diào)查顯示，客戶外包第三方物流原材料供應(yīng)將從現(xiàn)在的15％，增加到三年后的35％；生產(chǎn)商產(chǎn)品銷售將從目前的略高于45％，增加到三年后的80％；分銷商物流的外包從目前的略高

于25％，增加到近65％。

三、第三方物流企業(yè)發(fā)展很快，但面臨一些共有的挑戰(zhàn)，也存在各自的困難，許多第三方物

流企業(yè)正在尋求合作，以提高服務(wù)能力。

1.不同的第三方物流供應(yīng)商，有著各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并設(shè)立了不同的目標(biāo)和方向。

2.目前中方與外國第三方物流供應(yīng)商在運(yùn)營過程中，各有側(cè)重。國外的第三方物流供應(yīng)商主要關(guān)注進(jìn)出口物流，約占業(yè)務(wù)收入的70％，所以他們的服務(wù)客戶98％是外商獨(dú)資或中外合資企業(yè)等外國客戶。中國的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商更注重國內(nèi)物流的商機(jī)，占總收入88％，按調(diào)查

企業(yè)分析，56％為外國客戶服務(wù)，44％為中國客戶服務(wù)。

3.第三方物流供應(yīng)商認(rèn)為，吸引物流需求客戶存在三大障礙：一是生產(chǎn)與流通企業(yè)有較大物流能力，物流外包就意味著裁員和資產(chǎn)出售；二是客戶對(duì)第三方物流缺乏認(rèn)識(shí)；三是對(duì)現(xiàn)在的第三方物流企業(yè)能否降低成本，能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)缺乏信心。

4.大多數(shù)國際物流供應(yīng)商告訴我們，他們正在尋找在中國的合作伙伴，以獲得迅速進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，但至今為止，他們很難找到合適的對(duì)等的本地合作伙伴。造成這一困難的原因在于，國內(nèi)的物流供應(yīng)商，盡管非常希望從國際的同行那里獲得行業(yè)運(yùn)作的知識(shí)及其國際網(wǎng)絡(luò)，但并不愿

意讓國際的合作方在他們的市場(chǎng)獲得資產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)。

5.第三方物流供應(yīng)商普遍希望改善物流發(fā)展環(huán)境。中方的供應(yīng)商認(rèn)為缺乏物流人才是他們面臨的最大挑戰(zhàn)，外國供應(yīng)商認(rèn)為“政府限制”是首要挑戰(zhàn)。政策環(huán)境涉及到運(yùn)營許可、跨省運(yùn)輸、登記注冊(cè)、稅收政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等。希望政府出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策。

6.第三方物流供應(yīng)商會(huì)發(fā)現(xiàn)在中國第三方物流市場(chǎng)發(fā)展的初期，要想獲取利潤(rùn)并快速成長(zhǎng)是一件很難的事。第三方物流供應(yīng)商首先從提供基礎(chǔ)物流服務(wù)開始，展示他們有能力把這些服務(wù)做得最好，隨后才開始提供高附加值的服務(wù)。即使基礎(chǔ)服務(wù)的利潤(rùn)率比較低，但只有通過把這些服務(wù)做好了，才能說服顧客外包更復(fù)雜的整合的供應(yīng)鏈管理。在一開始利潤(rùn)率較低的時(shí)期，應(yīng)當(dāng)避免過度投資，但應(yīng)當(dāng)購買一些必要的資產(chǎn)，以確保其對(duì)運(yùn)營的控制和對(duì)客戶的信譽(yù)度。物流供應(yīng)商還應(yīng)當(dāng)在那些潛在的高利潤(rùn)的并且與其自身能力相匹配的領(lǐng)域投資。如何在這些方面合理平衡，做出明智的選擇，將是在中國第三方物流市場(chǎng)制勝的法寶。圖四描述了中國第三方物流市場(chǎng)的未來變化趨勢(shì)。