第一篇：2007年考核通知

徽委組字?2008?05號

中共徽縣委組織部 徽縣人事局 關(guān)于做好2007年公務(wù)員、參照公務(wù)員管理機關(guān)及事業(yè)單位干部職工年度考核工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、縣直各單位：

為了深入貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，進一步加強和改進干部年度考核工作，全面、客觀、公正地考核黨政機關(guān)和事業(yè)單位工作人員，經(jīng)縣考核委員會同意，現(xiàn)就2007年年度考核有關(guān)問題通知如下：

一、公務(wù)員、參照公務(wù)員管理機關(guān)考核

根據(jù)公務(wù)員法及省市文件精神，縣級領(lǐng)導(dǎo)按每兩年 考核一次的規(guī)定，今年不再考核，其他公務(wù)員機關(guān)及參照公務(wù)員管理機關(guān)科級及科級以下干部的年度考核工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及各大口負責(zé)組織，根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，提出考核等次建議后，按照干部管理權(quán)限報組織人事部門審定，由縣考核委員會確定最終考核等次。

（一）考核的方法和程序

1、考核準備。按縣考核委員會的總體安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大口（牽頭單位負責(zé)）組建考核組，培訓(xùn)考核組成員，被考核單位與考核組聯(lián)系，并通知被考核對象做好述職準備，印制表冊，做好各項考核準備工作。

2、述職。召開考核單位干部職工會議，考核對象在會上對本年度工作進行述職。主要領(lǐng)導(dǎo)述職時還應(yīng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職。領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報告由班子集體研究審定，內(nèi)容包括開展的主要工作，取得的主要成績，存在的主要問題，經(jīng)驗教訓(xùn)及努力方向，字數(shù)在3000字左右；干部個人的述職報告，由考核對象根據(jù)干部考核內(nèi)容，緊扣本人工作親自撰寫，內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)和完成主（分）管工作情況，存在的問題，及今后打算，字數(shù) 在1500字左右。

3、民主測評。述職結(jié)束后，對考核對象進行民主測評，測評內(nèi)容為考核對象德、能、勤、績、廉等方面的情況，總體評價為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。測評結(jié)果做為群眾意見的主要依據(jù)。同時，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主測評，領(lǐng)導(dǎo)班子的測評定為好、較好、一般、差四個等次。

4、個別談話。通過與有關(guān)人員的談話、同考核對象面談等方法，廣泛了解考核對象的思想政治素質(zhì)、履行崗位職責(zé)、工作實績、工作作風(fēng)和廉潔自律，以及綜合評價等情況，并了解對班子的總體評價和意見。談話時，應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話紀錄。

5、調(diào)查核實。查閱單位年度工作總結(jié)、會議記錄、民主生活會議記錄、個人學(xué)習(xí)筆記以及平時考核的相關(guān)資料。收集考核對象上級黨政部門年度目標考核結(jié)果，并對班子和成員述職中的工作實績進行核實，對談話中反映的問題進行調(diào)查。

6、提出考核等次建議。填寫《公務(wù)員年度考核登記表》、《參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位）工作人員年度考 核登記表》及《領(lǐng)導(dǎo)班子考核登記表》中的總結(jié)部分，并由考核組在會議討論的基礎(chǔ)上，實事求是地對考核對象進行評鑒，結(jié)合群眾意見和公務(wù)員本人意見，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，在《考核登記表》中加注部門評鑒意見，提出考核等次建議和改進提高的要求。同時對單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行評鑒，提出考核等次意見。

7、公示。各單位對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)公示。

8、匯總備案?？己私M在認真總結(jié)考核情況的基礎(chǔ)上，寫出書面總結(jié)和匯報材料，匯報材料內(nèi)容包括考核的過程及方法；本考核組的總體考核情況、評定等次的意見及優(yōu)秀等次人員和好班子名單，其中優(yōu)秀、基本稱職、不稱職等次人員和好、一般、差的班子要說明等次評定的依據(jù)和理由；考核中存在的問題及對今后考核工作的意見和建議。同時，填報《干部考核情況統(tǒng)計表》、《干部考核審核備案花名冊》和《干部考核備案統(tǒng)計表》，與班子及個人《考核登記表》一同上報縣委組織部備案。

9、審定。組織部向縣考核委員會匯報考核情況，縣考核委員會對本年度考核情況進行審定。

10、反饋考核結(jié)果?？己说却螌彾ê?，組織部向各單位通知考核結(jié)果，由單位向本人反饋考核等次。被考核人和單位對考核結(jié)果若有異議，可在接到考核結(jié)果通知15日內(nèi)提出申訴。

11、復(fù)核。組織部接到被考核人和單位的申訴材料后，應(yīng)及時提出復(fù)核意見，按程序進行重新考核，并將復(fù)核情況和結(jié)果向考核委員會匯報同意后，以書面的形式通知被考核人所在單位及本人。

（二）考核中需要明確的幾項具體規(guī)定

1、考核對象?？h直公務(wù)員機關(guān)及參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位），鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府等單位除工勤人員以外的在職工作人員，都屬于考核對象。

2、考核權(quán)限。縣委組織部負責(zé)全縣公務(wù)員序列和參照公務(wù)員管理單位的考核工作。

3、優(yōu)秀等次比例的確定。干部考核優(yōu)秀等次的評定比例嚴格按照參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)確定，最多不超 5 過20%。對于按照考核比例達不到一名優(yōu)秀指標的，可根據(jù)公務(wù)員本人工作情況，按規(guī)定程序考核后，由單位黨組織及主管部門黨組織寫出專題報告，報縣考核委員會研究確定。各單位呈報的優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過規(guī)定人數(shù)，否則，優(yōu)秀等次均按稱職對待。班子的考核等次根據(jù)班子的實際工作表現(xiàn)確定。

縣直單位按照歸口考核的原則分為黨群口、宣教口、政法口、政府綜合口、工交財貿(mào)口、農(nóng)口，優(yōu)秀名額分配如下：

黨群口（機關(guān)工委牽頭）：科級9名，科辦員4名； 宣教口（宣傳部牽頭）：科級5名，科辦員2名； 政法口（政法委牽頭）：科級8名，科辦員15名； 政府綜合口（政府辦牽頭）：科級8名，科辦員8名； 工交財貿(mào)口（經(jīng)委牽頭）：科級4名，科辦員4名 農(nóng)口（農(nóng)牧局牽頭）：科級4名，科辦員3名 每鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級1名，科辦員除城關(guān)鎮(zhèn)、江洛鎮(zhèn)各2名外，其余均為1名。

4、確定等次的幾項重要依據(jù)

6（1）考核工作要堅持走群眾路線，將民主測評結(jié)果作為評定考核等次的重要依據(jù)。民主測評和個別談話中不稱職得票數(shù)超過參加測評人數(shù)三分之一的，調(diào)查核實后不勝任現(xiàn)職，有重大工作失誤或存在問題比較突出的，確定為不稱職。優(yōu)秀得票作為確定等次的重要依據(jù)，同時要綜合調(diào)查核實、主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒等多方面的情況后才能提出優(yōu)秀等次意見。

（2）年度考核要與干部考勤相結(jié)合，對因病、事假累計超過半年的干部不進行考核，事假累計超過30天和病假超過90天（因工負傷者除外）的不能評為優(yōu)秀等次；對曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計超過三十天的不進行考核，由主管部門按照有關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù)。

（3）干部年度考核要與領(lǐng)導(dǎo)班子考核相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子的考核方法、程序、內(nèi)容按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作暫行規(guī)定》精神，與干部年度考核工作同步進行。通過對領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力、工作實績的考核，評定為好、較好、一般、差四個等次，并將領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果作為成員考核等次 評定的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，民主測評和個別談話是一般和差的評價等次之和超過參與總?cè)藬?shù)三分之一的，其成員不能評為優(yōu)秀等次，并對職工意見大、缺點較突出的干部予以談話誡勉；對班子團結(jié)、工作出色、群眾公認的，可適當(dāng)放寬優(yōu)秀等次限額，但不能超過20%。

（4）按照管人與管事相結(jié)合的原則，年度考核要與經(jīng)濟工作、社會治安綜合治理、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、社會保障、安全生產(chǎn)、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等其它各項業(yè)務(wù)工作考核相結(jié)合，與經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果相結(jié)合。對實行“一票否決”和業(yè)務(wù)考核中沒有完成任務(wù)的第一責(zé)任單位和第二責(zé)任單位不能評為好班子，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副職不能評為優(yōu)秀等次。承擔(dān)各類業(yè)務(wù)考核的單位，應(yīng)將考核結(jié)果及時向組織部報備。

（5）幾類特殊人員的考核問題。新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)。轉(zhuǎn)任或調(diào)任的公務(wù)員，由其現(xiàn)工作單位進行考核，并確定等次，其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由 原單位提供。掛職鍛煉的干部，在掛職期間由掛職單位進行考核并確定等次，不足半年的，由派出單位進行考核。單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的干部，由派出單位進行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次，其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)的干部，超過考核年度半年的，不進行考核。接受立案審查尚未結(jié)案的干部，只進行考核，不定等次，等問題查清后再進行確定。受黨紀政紀處分的人員，要按照省《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的相關(guān)規(guī)定進行考核，并確定等次。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)到國家行政機關(guān)的干部，由轉(zhuǎn)業(yè)后所在單位考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前情況，可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定，無重大問題者，一般當(dāng)年應(yīng)定為稱職等次。

二、事業(yè)單位工作人員及機關(guān)工人考核的有關(guān)事宜 全縣事業(yè)單位各類人員除專業(yè)技術(shù)人員按《甘肅省專業(yè)技術(shù)人員考核暫行辦法》規(guī)定考核外，其余人員的考核均按省人事廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》甘人事[1995]88號文件有關(guān)方法和程序進行。9 公務(wù)員機關(guān)及參照管理單位的工勤人員要填寫《公務(wù)員機關(guān)工勤人員年度考核登記表》、《參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位）工勤人員年度考核登記表》，考核等次分為優(yōu)秀、合格、不合格，其余各類人員均分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等次，其中，專業(yè)技術(shù)人員被評定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，不得超過本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10%，被評定為良好等次的人數(shù)不得超過15%；事業(yè)單位管理人員（職員）和各類工人被評為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過本單位同類人員的10%，被評定為良好等次的人數(shù)不得超過15%，考核工作中有特殊情況人員的考核，按照甘肅省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)問題的通知》甘人事[1996]97號文件執(zhí)行。

事業(yè)單位工作人員及機關(guān)工人考核與黨政機關(guān)干部考核工作同步進行，考核結(jié)束后，各單位要對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位或本系統(tǒng)進行公示，并認真填寫考核登記表、考核審核備案花名冊和年度考核統(tǒng)計表，各表冊由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，主管部門審核加蓋公章后，及時報組織、人事部門審核備案。對公示過程中群 10 眾有反映或有問題的擬定優(yōu)秀等次人員，經(jīng)單位核查情況屬實的，不得以優(yōu)秀等次人員上報備案。專業(yè)技術(shù)人員及工人考核有關(guān)表冊統(tǒng)一在人事局領(lǐng)取。人事部門將對各單位考核工作進行監(jiān)督檢查。

三、進度要求

各單位的年度考核工作，安排在一個月內(nèi)結(jié)束，自2008年1月11日開始，到2008年2月10日結(jié)束。被考核單位務(wù)必在嚴格執(zhí)行各項考核規(guī)定，落實各項考核措施的基礎(chǔ)上，按時完成任務(wù)。

四、組織措施

各級黨組織要認識到干部考核是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，準確識別和評價干部，鼓勵先進，鞭策后進，激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的重要措施。要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實各項考核規(guī)定，扎實安排和組織實施好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的年度考核工作。每個考核對象都要按照“三個代表”的要求，將年度考核作為自我總結(jié)，發(fā)揚成績，克服缺點，加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，改進作風(fēng)，更好地履行崗位職責(zé)的一條重要途徑，11 認真按照組織的安排做好每個環(huán)節(jié)的工作。各單位要周密安排，精心組織，準確評價考核對象履行崗位職責(zé)情況和德才素質(zhì)表現(xiàn)，客觀公正地提出考核等次建議，確?？己斯ぷ髻|(zhì)量。年度考核工作時效性強，各單位要集中時間、集中精力，優(yōu)質(zhì)高效地完成好考核任務(wù)。未能按時上報備案的其優(yōu)秀名額全部作廢。對無故不參加考核的人員，確定為不稱職等次。

未參加法律知識考試的人員待補考后，參加本年度考核。

特此通知

附：

1、公務(wù)員年度考核登記表；

2、參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位）工作人員年度考核登記表；

3、公務(wù)員機關(guān)工勤人員年度考核登記表

4、參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位）工勤人員年度考核登記表

5、領(lǐng)導(dǎo)班子考核登記表；

6、干部考核工作審核備案花名冊；

7、干部考核工作審核備案統(tǒng)計表；

8、領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表；

9、干部民主測評表；

10、干部考核情況統(tǒng)計表；

11、領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況統(tǒng)計表。

中共徽縣委組織部 徽 縣 人 事 局 2008年1月11日

主題詞：干部 年度考核 通知 抄 送：縣考核委員會各成員 存檔

（二）中共徽縣委組織部 2008年1月11日印發(fā) 共印150份

第二篇：考核通知

定遠縣發(fā)電

焦艷 發(fā)電單位簽批蓋章：中共定遠縣委組織部

───────────────────────────中共定遠縣委組織部

等級特急明電定組電［2011］61號定機發(fā)61 號───────────────────────────

關(guān)于做好縣直單位2011領(lǐng)導(dǎo)班子、科級干部考核和

副職干部分管工作實績量化考核有關(guān)事項的通知

縣直各單位黨組（黨委），縣工業(yè)園區(qū)黨委，縣鹽化工業(yè)園黨工委：

根據(jù)縣委的統(tǒng)一工作部署，近期將與縣紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一起，對縣直單位2011領(lǐng)導(dǎo)班子、科級干部進行考核，同時對縣直單位的副職干部分管工作進行實績量化考核。各單位一般工作人員的考核可以自行組織，也可以一并進行?？己瞬扇∈雎毷龅率隽⒚裰鳒y評、民主評議、民意調(diào)查、個別談話、查閱資料和綜合評價等方式進行?，F(xiàn)就做好考核和副職干部實績量化考核前期準備工作有關(guān)事宜通知如下。

一、準備述職述德述廉報告

1、撰寫述職述德述廉報告的對象

縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫2011工作總結(jié)，縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子

撰寫2011寫述職述廉報告，各單位科級干部可以在述職述廉材料基礎(chǔ)上增加一些德的方面表現(xiàn)情況，考核時一式兩份交考核組，電子版發(fā)dygbyk@163.com）。

下列人員不需要撰寫述職述德述廉報告：兼任縣直單位主要負責(zé)

人的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、生病等原因離崗超過半年的；立案審查待處理的；有其他特殊原因的（需要報告縣委組織部批準）。

2、述職述德述廉報告的主要內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)主要內(nèi)容包括：⑴貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策

情況；⑵貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、完成目標任務(wù)情況；⑶班子自身建設(shè)和執(zhí)行民主集中制情況；⑷干部隊伍建設(shè)情況；⑸反腐倡廉情況等。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉報告主要內(nèi)容包括：⑴個人思想政治狀況；

⑵履行崗位職責(zé)情況；⑶推動科學(xué)發(fā)展、完成重點工作情況；⑷廉潔自律情況；⑸存在的突出問題、原因分析和改進措施；⑹其他需要說明的問題。

3、述職述德述廉報告的篇幅和格式要求

工作總結(jié)和述職述德述廉報告以寫實為主，力求言簡意賅。個人

述職述德述廉報告一般3000字左右，領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)可根據(jù)需要確定篇幅。標題統(tǒng)一為“某某同志2011述職述德述廉報告”。統(tǒng)一用16k紙打印。

4、述職述德述廉的方式

召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議進行述職述德述廉。單位主要負責(zé)人代表班子

作工作總結(jié)報告，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部進行書面述職述德述廉報告。

二、印制有關(guān)材料

1、考核工作擬從元月底2月初開始，請各單位于2012年2月1日前準備好《領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉報告》、《單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他科級干部分工情況》、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作實績檔案、《機關(guān)干部花名冊》、《縣直單位業(yè)務(wù)實績考核細則匯編》書，于2012年2月3日前在本單位公開欄張貼《分管工作業(yè)績公示表》。

2、參加領(lǐng)導(dǎo)干部會議人員范圍：縣直機關(guān)全體工作人員，二級機構(gòu)主要負責(zé)人。

3、根據(jù)參加會議人員范圍提前印制好《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評、評議表》、《其他在職科級干部考核民主測評表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員德的考察評價民意調(diào)查表》等有關(guān)會議材料。

三、其它有關(guān)事項及要求

1、請各單位立即將通知精神傳達到各有關(guān)人員。

2、考核的具體時間由縣委考核組另行通知。

3、有關(guān)注意事項

①參加民主測評、評議和德的民意調(diào)查的對象：主要是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會主席、紀檢組長；其他在職科級干部參加民主測評。如遇到特殊情況、拿不準的，請與縣委組織部聯(lián)系后確定。

②今年參加民主測評、評議的科級干部人員名單，由于表格提前發(fā)給各單位，由各單位自己負責(zé)填寫，要確保不能遺漏，如有疑問的地方請與縣委組織部干部一科聯(lián)系。對在2011年12月份調(diào)整交流的科級干部在原單位進行民主測評、民主評議和民意調(diào)查，各單位要注意把握，主動做好與原單位的溝通協(xié)調(diào)。

③干部個人填寫的《公務(wù)員考核登記表》，最終要存入干部個人檔案，按照干部檔案材料的存檔要求，請統(tǒng)一用16K紙打印。

3、請各單位按照通知要求，認真做好考核和副職干部實績量化考核的準備工作，配合縣委考核組做好組織領(lǐng)導(dǎo)干部會議等相關(guān)工作。工作中具體問題，不清楚的地方請及時與縣委組織部干部一科聯(lián)系（聯(lián)系電話：4288605）。

附件：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評、評議表

（一）、（二）

3、其他在職科級干部考核民主測評表

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員德的考察評價民意調(diào)查表

5、分管工作業(yè)績公示表

中共定遠縣委組織部

2011年12月31日

第三篇：年終考核通知

通知

關(guān)于對部分直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

2011年工作進行考核的通知

各有關(guān)單位:

為全面準確、客觀公正地評價直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2011年一年中的政策理論水平和工作實績,按照科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，根據(jù)突出工作實績和群眾公論的原則，市委教育工委擬在2011年12月份對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面考核。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、考核范圍

市教育考試院、市一中、山一中、市三中、市五中、實驗中學(xué)、新世紀中學(xué)、市職技學(xué)校、市特教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和上述單位的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部由教育工委會同市委組織部進行考核。

二、考核內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

1、思想政治建設(shè)。主要是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神、“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要及各種政治理論學(xué)習(xí)情況，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策等情況。

2、隊伍建設(shè)。主要是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及教師隊伍建設(shè)，包括貫徹落實民主集中制、團結(jié)協(xié)作、選人用人、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力等情況。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。主要是本開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的有效載體、創(chuàng)新舉措、典型培樹、重點成效等情況。

4、領(lǐng)導(dǎo)能力。包括總攬全局、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新和處理復(fù)雜問題的能力等情況。

5、工作實績。在教育事業(yè)改革發(fā)展與教育教學(xué)工作方面所取得的成績和效果，以及完成其他工作任務(wù)等情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

1、思想政治素質(zhì)。包括理論素養(yǎng)和政策水平、政治方向和政治立場、群眾觀點和群眾路線、政治品德等方面的情況。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。包括運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析、研究解決問題的能力，組織協(xié)調(diào)、對突發(fā)事件的應(yīng)變處臵能力等情況。

3、工作作風(fēng)。包括執(zhí)行民主集中制，維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況；深入實際，調(diào)查研究，求真務(wù)實的情況；勇于改革，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)等情況。

4、工作情況。主要是履行教育教學(xué)管理職責(zé)、完成目標任務(wù)所取得的效果，以及工作過程中提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用等情況。

5、廉潔自律。主要是認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守中央、省、市以及教育工委、紀工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求，以身作則，自重、自省、自警、自勵等情況。

三、考核的方法步驟

1、大會述職測評

①單位一把手代表班子作述職報告。

②班子其他成員作書面述職。

③全體教職工（不超過200人的單位全部參加測評，特殊情況請假說明理由）對單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評。

2、個別座談

談話范圍主要是本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部等?？己私M可根據(jù)工作需要，適當(dāng)擴大談話范圍（從各單位提供的教職工人員花名冊中隨機抽?。?。

3、委局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)科室及考核組評估打分

依據(jù)年內(nèi)各單位完成委局部署各項工作任務(wù)和臨時指派任務(wù)完成情況以及考核組實地考察情況分別打分。

四、考核組提出評價等次意見

1、綜合評價?？己私M根據(jù)述職、群眾測評和實地考察情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年中的工作形成定性準確、內(nèi)容詳實的-3-

書面考核材料。提出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部人選上報工委會研究決定。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評定標準等次以秦教工[2004]64號通知為準。

3、分值比例的劃分。民主測評，學(xué)校教職工打分占70%，委局機關(guān)各科室打分占10%，委局領(lǐng)導(dǎo)打分占15%，考核組實地考察打分占5%，四項之和為四個檔次的最后分值。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)秀比例一般不超過30%，領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀比例一般不超過10%。

5、考核工作結(jié)束后，由教育工委向被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋民主測評情況和對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的總體評價等。同時，將考核結(jié)果予以通報。對評價等次較低的單位和個人，將給予批評并限期整改。

五、時間安排及要求

考核工作從2011年12月中旬開始至12月底前結(jié)束（有特殊情況隨時調(diào)整，具體時間另行通知）。

為保證考核工作按時完成，各單位要提前做好以下各項準備工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部事先準備好實事求是、重點突出、條理清晰、簡明規(guī)范的書面述職材料（領(lǐng)導(dǎo)班子述職材料一般不超過3000字，領(lǐng)導(dǎo)干部述職材料一般不超過2000字，均包括述廉內(nèi)容）。

2、按要求和與會人數(shù)準備好民主測評表等相關(guān)表格。

3、參加考核的領(lǐng)導(dǎo)干部一律按要求填寫考核登記表（一式兩份，16開）。

4、配合考核組做好述職、測評、座談等項工作，確保考核工作的順利進行。

第四篇：關(guān)于2012年終考核的通知

關(guān)于做好XX述職考核及評優(yōu)工作的通知

公司全體員工：

為全面掌握和了解公司各部門一年來的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，促進公司各項工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定在1月下旬開展公司本部XX工作述職考核及評優(yōu)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、述職考核工作

（一）中層及以上人員述職考核工作

1.述職人員：公司中層以上干部（副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理）。

2.考核形式及參會人員范圍：召開全員大會。3.述職內(nèi)容。述職報告內(nèi)容應(yīng)包括：履行崗位職責(zé)和完成目標任務(wù)情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律情況；工作中取得的成績、存在的問題；XX年工作目標及思路等。

4.民主測評。述職結(jié)束后由行政人力部組織開展民主測評工作，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，實行全員不記名測評?？己私Y(jié)果在會后由公司董事長辦公會審議后予以通報。

5.時間安排：擬定為XX年X月X日

（二）公司一般員工的考核工作

1.公司各部門基層員工的年終考核由各部門按照《公司績效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，在本部門范圍內(nèi)進行，具體時間由本部門自行安排，部門分管副總、行政人力部屆時參加?；鶎訂T工應(yīng)對自己一年來履行崗位職責(zé)和完成目標任務(wù)情況；工作中取得的成績、存在的問題和改進的方向；以及今后的工作思路等工作情況，形成書面材料并在部門會議上匯報。

2.試用期未滿的員工只參加述職匯報，不參加工作考核。

二、評優(yōu)工作 1.評優(yōu)的范圍及數(shù)量

中層管理人員：評選X人（包括部門經(jīng)理和副經(jīng)理）?；鶎訂T工：評選X人，其中行政人力部推薦X人、財務(wù)部推薦X人、風(fēng)險控制部推薦X人、黨群部推薦X人。

2.評選辦法

（1）各部門推薦的基層優(yōu)秀員工須填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，X日前報公司行政人力部。被推薦的候選名單在全員大會上進行無記名投票評選，評選結(jié)果經(jīng)公司董事長辦公會議審議后予以表彰。

（2）公司中層干部評優(yōu)，根據(jù)中層干部考核工作民主測評結(jié)果，經(jīng)公司董事長辦公會議審議后予以表彰。

3.X年X月X日以后進入公司的員工不參加評優(yōu)。

4.獎勵辦法

對評選出的優(yōu)秀員工及優(yōu)秀經(jīng)理，公司將下發(fā)文件予以表彰，并頒發(fā)獎狀或證書，同時給予X元現(xiàn)金獎勵。

三、其他要求

各部門要高度重視考核和評優(yōu)工作，堅持高標準、嚴要求，確?？荚u質(zhì)量。要把考評總結(jié)與制定明年的工作計劃結(jié)合起來，通過考評總結(jié)把本部門的工作推上一個新臺階。

附件：《優(yōu)秀員工推薦表》

第五篇：班主任考核通知

芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校通知

校辦發(fā)（2010—2011）6號

關(guān)于做好2009—2010學(xué)班主任工作考核的通知

鎮(zhèn)屬各村委會小學(xué)（幼兒園）：

為充分調(diào)動班主任工作的積極性，實現(xiàn)勞酬對應(yīng)；，激勵先進，鞭策后進，鞏固“兩基”成果，積極推進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。本學(xué)已經(jīng)結(jié)束，為提高考核實效，發(fā)揮考核功能，現(xiàn)將班主任考核工作的有關(guān)事項通知如下：

一、考核對象：凡是2009——2010學(xué)在我校從事教育教學(xué)工作的小學(xué)班主任（包括學(xué)前班）及幼兒園班主任。

二、考核的辦法及要求：

1、考核以《蒙自縣中小學(xué)班主任考核實施意見》要求為標準，實行定量與定性相結(jié)合、平時和考核相結(jié)合，自評和考核小組評相結(jié)合的辦法，既注重過程，又關(guān)注結(jié)果，重點考核工作實績和工作能力。

2、各班主任要認真寫出本的班主任工作總結(jié)并填寫在表中（要求字跡工整、清秀）。

3、各完小必須成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以《芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任工作考核表》的16項要求認真進行考核。以班級管理的情況為依據(jù)，按學(xué)校制定的考核方案為操作規(guī)程進行量化打分。并將得分填入《芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任工作考核表》的相應(yīng)欄目中。

4、各完小考核領(lǐng)導(dǎo)小組如有變動的，要調(diào)整、充實考核領(lǐng)導(dǎo)小組，完善考核工作規(guī)章制度。

5、考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、合格、不合格，并將考核結(jié)果在考核小組意見中反映出來。

6、考核結(jié)果等級比例的確定：優(yōu)秀率控制在10%以內(nèi)（按各完小班主任總數(shù)計算，計算結(jié)果不到一名的給一名的名額,一名以上的按四舍五入計算，多報無效），幼兒園給一名優(yōu)秀名額?？己顺煽冊?5分以上（含95分）為優(yōu)秀，60—94.5分為合格，60分以下為不合格。

7、考核結(jié)果必須在校內(nèi)進行公布，接受群眾的監(jiān)督。

8、各校要把班主任考核納入學(xué)校管理的工作的重要內(nèi)容，使考核工作真正達到激活和調(diào)動班主任工作積極性的目的。

9、此次考核仍按原完小制定的方案考核、比例按原完小的人數(shù)計算，機構(gòu)已并的兩所完小加蓋現(xiàn)所屬完小的公章，材料仍按原完小各自上交到教務(wù)處。

三、考核的原則

各校在考核中必須遵循方案性原則；客觀公正、實事求是原則。

四、考核資料的上報

1、班主任工作考核表及班主任工作總結(jié)、班主任考核方案、考核總結(jié)、考核結(jié)果登記表、各上報一份，完?。ㄓ變簣@）存檔一份，上報的所有材料必須是打印稿并加蓋學(xué)校公章，無章視為無效。

2、上報時間：2010年9月27日前。

芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校

2010年9月16日

印

發(fā)：各處室

各村委會學(xué)校

10份

芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校

二O一0年九月十六日