第一篇：“一鎮(zhèn)一品”工作實施方案

新右鎮(zhèn)政字[2011]？號

關于印發(fā)《阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人口和計劃生育

“一鎮(zhèn)一品”工作實施方案》的通知

各社區(qū): 現將《阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人口和計劃生育“一鎮(zhèn)一品”工作實施方案》下發(fā)給你們。請結合實際認真貫徹執(zhí)行。

二〇一一年八月十一日

主題詞：人口計生 品牌工作 實施方案 通知 阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人民政府 2011年8月11日印發(fā)

共印8份 抄送：旗人口和計劃生育局。阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人口和計劃生育 “一鎮(zhèn)一品”工作實施方案

為了更好地開展我鎮(zhèn)人口和計劃生育各項工作，突出我鎮(zhèn)人口和計劃生育品牌亮點，按照上級要求將寶格德烏拉社區(qū)建立的“幫扶超市”作為阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人口和計劃生育“一鎮(zhèn)一品”工作。

一、指導思想

在“三個代表”重要思想的指導下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以“奉獻一片愛心，共建和諧社會”為主題，動員全社會力量開展關愛計劃生育困難家庭活動，進一步密切群眾的血肉關系，體現社會主義的優(yōu)越性，形成“一方有難，八方支援”的良好社會風氣，為推進和諧社會建設打下基礎。

二、目標

為保障阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)五個社區(qū)計劃生育困難家庭衣食等基本生活需求，進一步發(fā)揚“扶貧濟困”、“互助關愛”的傳統(tǒng)美德，積極引導社會力量奉獻愛心，捐資助物，共同關注和幫助計劃生育困難家庭，使他們感受到黨和政府的溫暖。

三、組織機構

為加強“幫扶超市”的日常管理，妥善協(xié)調解決超市的 運轉、物流等項工作，成立了阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)“幫扶超市”工作領導小組。

組 長：尹世宏 鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長 副組長：春 梅 鎮(zhèn)計生辦主任

成 員：金玉、陶特格、娜拉、斯日古楞、淑琴、金蘭、劉淑貞、陳玉玲、格日樂、春英、劉淑蘭 領導小組下設辦公室：

辦公室主任：陳玉玲（兼）

幫扶超市工作領導小組辦公室負責超市物資的管理、發(fā)放、室內外衛(wèi)生和防火安全等工作。

四、物資來源和種類

“幫扶超市”物資通過五種渠道募集：

1、政府為主：鎮(zhèn)政府每年拿出一筆資金投入幫扶超市，?？顚Ｓ谩?/p>

2、社會幫助：廣泛動員全旗各企事業(yè)單位和個人捐贈。

3、民政救助：旗民政局每年撥付一筆救災物資扶持幫扶超市。

4、旗幫扶中心下撥資金及物資。

5、旗“紅十字會”每年捐贈一批物品支持幫扶超市。接受捐贈物資種類包括：現金、大米、面粉、食用油、藥品（保質期內），七成新以上衣服、棉被、家具、玩具、書籍、電器及其它日用品和學習用品。幫扶超市接受捐贈后 科學合理地把每件物品進行估價，按照等額標準定期發(fā)放給計劃生育困難家庭。

五、受助對象

阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)五個社區(qū)居民:

1、幫扶低保特困計劃生育戶；

2、幫扶計劃生育貧困殘疾人；

3、生活困難的計劃生育老年人；

4、患重大疾病的計劃生育特困群眾；

5、遇到突發(fā)災難的計劃生育困難家庭；

6、在讀計劃生育特困戶的子女。

六、救助方式

“幫扶超市”每月發(fā)放一次救助物資，凡符合條件的困難群眾，首先應到幫扶超市領取并如實填寫《幫扶救助申請表》，經社區(qū)領導調查核實后，如情況屬實，在“調查人意見”欄內注明“同意”意見，困難群眾即可到幫扶超市領取自己需要的物品（每人每月可領取不超過100元的物品）。

七、管理措施

1、建立物資收發(fā)明細賬冊；

2、接受捐助要開具專用收據，并留有存根；

3、每月向社會公布物資接受、分配情況，接受監(jiān)督；

4、接受捐贈的衣、被等物品必須分類、消毒、整理后發(fā)放；

5、超市每半年盤點一次物資，核對帳、物，清理過期變質物品；

6、建立超市工作人員日常上下班制度；

7、建立申領資格評議制度；

8、建立定期募捐制度，向社會廣泛宣傳動員，公布幫扶超市捐贈電話：6405612；

9、建立 合理的物資價值評估制度。

第二篇：殷匯鎮(zhèn)一鎮(zhèn)一品創(chuàng)建方案

殷匯鎮(zhèn)“一團一品”工作的創(chuàng)建方案

為進一步加強和改進我鎮(zhèn)團的基層組織建設，激發(fā)基層團組織活力，夯實基層團組織的工作基礎，努力培育一批獨具特色、青年喜愛、效果明顯的團建工作特色項目，力爭一個團組織有一個品牌工作項目，按照“黨建帶團建”的工作原則，鎮(zhèn)團委將全面推進“一團一品”創(chuàng)建工作，現制定如下創(chuàng)建方案：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動實踐，貫徹落實團中央、團市委關于進一步加強團的基層組織建設和基層工作的一系列工作要求，堅持黨建帶團建工作原則，圍繞鎮(zhèn)委“五抓一提高”的工作思路和實現“三四五一提升”的奮斗目標，以提高基層團組織內在活力為核心，以不斷擴大團的基層組織有效覆蓋為基礎，以切實加強團員、團干部隊伍建設為重點，不斷加強團的基層組織建設和基層工作，充分發(fā)揮團組織作為黨的助手和后備軍作用，組織動員廣大團員青年為我鎮(zhèn)經濟跨越式發(fā)展貢獻力量。

二、創(chuàng)建目標要求

（一）創(chuàng)建目標

推動基層團（總）支部的制度化、規(guī)范化建設，促進基層團支部的工作不斷活躍，2012年力爭打造2個“閃亮團支部”，推動基層團（總）支部建設實現“五有、六強”創(chuàng)建目標，即：有一個強有力的班子、有一套行之有效的制度、有一項特色的工作、有一支模范帶頭的團員青年隊伍、有一個青年活動的陣地；組織建設強、干部隊伍強、工作制度強、工作陣地強、服務能力強、工作手段強。新培育2個青年創(chuàng)業(yè)示范基地，帶動廣大青年團員建功 “十二五”目標任務，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出新的貢獻。

（二）創(chuàng)建主題

青春建功十二五，創(chuàng)先爭優(yōu)促跨越

（三）參與對象

全鎮(zhèn)基層團（總）支部。

三、創(chuàng)建內容

各基層團（總）支部圍繞建設“五有、六強”創(chuàng)建目標，切實加強基層團組織建設。圍繞發(fā)展高效特色產業(yè)、新農村建設、農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等開展青年建功行動，新培育2個青年創(chuàng)業(yè)示范基地。

（一）“五有、六強”創(chuàng)建標準

1、組織建設強

（1）有一個健全、有活力的支部班子，團支部書記配備到位、有能力，能夠較好的落實和推動大學生村官兼任村團支部書記計劃。

（2）認真學習借鑒黨建工作的新舉措、新經驗、新成果，主動爭取黨組織支持，進一步加強團的自身建設；

（3）組織團員青年學習《團章》和團的基本知識，教育團員青年帶頭貫徹執(zhí)行黨的方針政策，科學引導青年。

（二）干部隊伍強

（1）有一支模范帶頭的團員青年隊伍，能積極參加上級團組織的有關會議和活動，認真落實上級黨團組織的各項工作要求；

（2）支部班子團結，各盡其職，能起到核心和模范帶頭作用，在團員青年中有較高的認同度；

（3）堅持按期換屆和民主選舉，定期開展業(yè)務學習和崗位培訓。

（三）工作制度強

（1）有一套行之有效的工作制度，能夠規(guī)范使用《團支部工作手冊》；

（2）堅持標準，履行程序，做好入團積極分子培養(yǎng)、團員發(fā)展、團員統(tǒng)計、團費收繳、團員超齡離團等基礎團務工作；

（3）每年至少兩次向黨組織匯報團工作，做好團員的“推優(yōu)入黨”和優(yōu)秀團員青年的舉薦工作。

（四）工作陣地強

（1）有一個青年活動的陣地，具有團員青年活動室或相對穩(wěn)定的青少年教育活動場所，并有必要的教育、活動條件；

（2）團的工作經費有穩(wěn)定的來源渠道，能基本保證團活動的正常開展；

（3）建立團內宣傳陣地，如報刊、報欄、博客等。

(五)服務能力強

（1）關心團員青年的成長成才，在學習教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富等方面提供切實有效的服務；

（2）密切聯系團員青年，了解、掌握團員青年的思想動態(tài)和現實需求，聽取和反映他們的意見和建議，幫助他們解決實際困難；

（3）幫扶青少年中的弱勢群體，維護團員青年的合法權益。

（六）工作手段強

（1）有一項特色的工作項目。團內活動力求適應團員青年多元化需求，設計符合青年需求的品牌活動項目，有效吸引團員青年積極參與，在所在單位和青年中得到高度認可；

（2）按照“因地制宜、靈活設置、運行有效、力求覆蓋”的工作原則，積極有效的推動區(qū)域化團建工作；

（3）圍繞黨政中心工作，貼合思想實際，進一步創(chuàng)新主題團日活動內容與方式，深入開展主題團日活動。

二、青年建功行動創(chuàng)建標準

1、青年要遵守國家法律、政策、法規(guī)，具有艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息的精神，努力學用科技、把握市場，正確處理國家、集體、個人之間的關系，在個人致富的同時，帶領廣大青年走共同發(fā)展、共同致富的道路，為農村精神文明建設做出突出貢獻，對推動我鎮(zhèn)農業(yè)及經濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

2、青年建功行動包括科技興農帶頭人、農業(yè)產業(yè)化帶頭人、企業(yè)帶頭人和優(yōu)秀青年經紀人等4種類型。①科技興農帶頭人要在帶頭示范、帶動推廣農業(yè)新品種、新技術，加快農業(yè)科技創(chuàng)新和管理經營創(chuàng)新等方面做出較大貢獻。②農業(yè)產業(yè)化帶頭人要在產供銷一條龍、貿工農一體化，帶動農民闖市場，增收入等方面的發(fā)揮中堅力量；③企業(yè)帶頭人要在企業(yè)生產、經營中起到模范帶頭表率，帶動企業(yè)其他青年不斷創(chuàng)新工作思路，起到較大帶動示范作用；④優(yōu)秀青年經紀人要在帶頭從事農村社會化服務，尤其是市場中介服務，在繁榮城鄉(xiāng)市場，提高農民收入等方面成績突出。

四、實施步驟

（一）籌備啟動階段（2012年5月）

結合各團（總）支實際，根據 “一團一品”創(chuàng)建工作方案，建立健全機制，配備專人負責此項工作，做好前期制度、資料準備工作。

（二）實施推進階段（2012年6月初—11月中旬）

1、各基層團組織根據創(chuàng)建要求，開展各類主題創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)新，確保工作的實效性，增強團組織活力，提高團干部素質。

2、以觀摩、座談等多種形式進行交流，按照不同的工作方向組織現場調研，深入開展“一團一品”創(chuàng)建工作的學習和交流，推廣先進經驗。

（三）總結驗收階段（2012年11月中旬—12月）

團市委將結合年終考核，對各基層團組織開展的“一團一品”創(chuàng)建工作進行驗收和總結，對形成工作特色、具有工作實效的團組織予以表彰。

二0一二年四月十二日

第三篇：萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，是市場經濟條件下農村經濟發(fā)展的戰(zhàn)略，是實現農業(yè)產業(yè)化的必然選擇，是主導產業(yè)開發(fā)的載體，對于加快建設現代農業(yè)、推進新農村建設進程、實現農民持續(xù)增收具有重要意義。根據《青島市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實施意見》和《平度市關于做好“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃編制工作的意見》，結合本鎮(zhèn)實際，特制定《萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃》。

一、指導思想

以黨的十七大和三中全會精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞發(fā)展現代農業(yè),建設社會主義新農村的要求，以市場需求為導向,以資源優(yōu)勢為基礎,以綠色產業(yè)為重點,以培育名牌產品和主導產業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設農民專業(yè)合作經濟組織為突破口，堅持產業(yè)優(yōu)先、科技引領、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針；堅持與新農村建設、扶貧重點村建設結合，與農業(yè)結構調整結合，與農業(yè)產業(yè)化、建立農村合作經濟組織及國家扶持的農業(yè)項目建設結合。推動產業(yè)結構由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務等產業(yè)共同發(fā)展轉變；生產經營方式由傳統(tǒng)的小農戶分散經營為主向產業(yè)化經營、社會化服務轉變；農民收入由單純依靠種養(yǎng)業(yè)收入向務農、務工、經商等多元收入轉變，加快傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變，全面提升農業(yè)的整體素質和效益，努力把“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”打造成萬家鎮(zhèn)推進社會主義新農村建設的重要工作品牌。

二、基本原則

——堅持農民自愿原則。尊重農民意愿，不強迫命令，采取典型引路、示范帶動、政府引導的辦法，引導農民按照市場需求發(fā)展生產，保護和調動農民群眾發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的積極性。

——堅持市場導向原則。適應市場需求，立足國內市場，積極開拓國際市場，確定“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展的方向和重點，重點發(fā)展商品率高、經濟效益好的產品。

——堅持科技創(chuàng)新原則。加快新技術、新品種、新工藝推廣應用，實施科技進村入戶，普及適用技術，培養(yǎng)新型農民。

——堅持比較優(yōu)勢原則。充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎和市場條件，推進產業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中，積極培育、發(fā)展比較優(yōu)勢明顯的主導產業(yè)和主導產品，突出特色。

——堅持分類指導原則。根據當地的自然條件和經濟發(fā)展水平，從實際出發(fā)，找準發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的切入點，發(fā)展適銷對路的產業(yè)和產品，實行分類推進的工作方法。

三、目標任務

（一）一鎮(zhèn)一業(yè)

到2015年，全鎮(zhèn)發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的主要目標任務是：立足傳統(tǒng)農業(yè)優(yōu)勢，面向市場選產

業(yè)，調優(yōu)結構，培育基地，突出龍頭，發(fā)展能人，注重科技，堅持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則，突出培植蛋雞、生豬、蔬菜、小麥育種等主導產業(yè)，著力打造區(qū)域農業(yè)特色。同時，以村為單元，圍繞主導產業(yè)，爭取建成運行規(guī)范的農民專業(yè)合作社，完善特色優(yōu)勢產業(yè)產前、產中、產后服務體系，健全與龍頭企業(yè)的利益聯結機制，實現農產品規(guī)模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全鎮(zhèn)建成畜牧養(yǎng)殖小區(qū)20個，規(guī)模養(yǎng)殖場20個，生態(tài)養(yǎng)殖戶50戶。全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質肉豬30000頭，發(fā)展蛋雞30萬只。蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)重點抓好陳家頂村、溝東村、初家村崔家村、彭家坊村等村莊，區(qū)域內實現人均增收1000元；生豬養(yǎng)殖小區(qū)重點抓好任家廟村、于家村、北陳家村等村莊，區(qū)域內實現人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個。產業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重點抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，區(qū)域內人均增收1000元。

3、優(yōu)質小麥育種區(qū)。產業(yè)區(qū)域包括初家、前孫家、北陳家、馬二丘等村，依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質糧種子繁育基地項目，搞好技術服務，創(chuàng)立優(yōu)質小麥種品牌。

4、果樹種植小區(qū)。產業(yè)區(qū)域包括六七里、小馬丘村，依托現有果業(yè)，提高管理水平，提高產品檔次。

5、農產品加工企業(yè)。面粉行業(yè)是萬家鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產業(yè)，近幾年，逐步形成了以青島琴云制粉、青島佳頤制粉、青島順達制粉、青島磊杰制粉等企業(yè)為代表的現代化面粉生產企業(yè)。鎮(zhèn)政府將出臺相關扶持措施，幫助企業(yè)做大做強。

6、閥門制造業(yè)。以青島華冠閥門、青島黃海船用閥門、青島金偉業(yè)鑄造機械有限公司為依托，打造萬家鎮(zhèn)閥門生產基地，通過進一步的產業(yè)招商和扶持，不斷擴大企業(yè)的經營規(guī)模，使閥門產業(yè)成為帶動萬家鎮(zhèn)經濟發(fā)展的支柱產業(yè)和增加農民收入的有效途徑。

（二）一村一品

按照“一村一品”專業(yè)村的主導產業(yè)或產品收入占全村總收入的比重要達到60%以上，60%以上的農戶從事主導產業(yè)或產品生產經營活動，“一村一品”專業(yè)村的數量達到25個，占全鎮(zhèn)村莊總數的27%，在政策、資金、人才、信息等方面進行扶持引導。從事“一村一品”的農戶數量覆蓋面不斷擴大，覆蓋的產業(yè)領域不斷拓展。

1、示范村建設。選擇“一村一品”基礎較好、發(fā)展較快的李家、宋家等15個村莊作為示范村，著重在發(fā)展現代農業(yè)、提升產業(yè)水平、優(yōu)化產品結構、提高農民組織化程度、不斷改進加工工藝和引進新技術、新品種、提高產品附加值、努力開拓市場、建立農民增收長效機制等方面進行示范。爭取到2010年，建成運行規(guī)范的農民專業(yè)合作社，完善產前、產中、產后服務體系；健全農戶與龍頭企業(yè)的利益聯結機制；培育扶持一批知名品牌；每個示范村達到“五有”目標:一有形成一定規(guī)模的優(yōu)勢特色產業(yè);二有中介服務組織或龍頭企業(yè)；三有知名品牌；四有產業(yè)發(fā)展規(guī)劃或實施方案;五有堅強的領導班子和創(chuàng)業(yè)型帶頭人。實現農業(yè)發(fā)展產業(yè)化，農民收入大提高，農村經濟水平顯著增長，各項社會事業(yè)得到快速發(fā)展的目的。

2、推進村建設。全鎮(zhèn)確定20個村莊為推進村。通過實施一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展規(guī)劃，建立幫扶帶動機制，輻射帶動其他村的發(fā)展，實現產業(yè)區(qū)域聚集。對確定的推進村，要積極推廣示范村經驗，重點在產業(yè)規(guī)模擴張、標準化生產、農民綜合素質與組織化程度提高、社會化服務體系建設等方面進行指導、培

育、扶持。到2015年，基本達到示范村標準，較大幅度提升全鎮(zhèn)現代農業(yè)發(fā)展水平。

3、標準化建設。農業(yè)標準化生產是提高農產品質量安全水平，推進質量認定、實施市場準入的技術基礎，也是提高農業(yè)綜合生產能力，進行產業(yè)化經營的有效措施。實施一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品可以發(fā)揮優(yōu)勢農產品的品牌優(yōu)勢，提高農產品的市場競爭力，增加農民收入。

四、發(fā)展重點

——確定畜、糧、菜、果為全鎮(zhèn)的主導產業(yè)。畜牧養(yǎng)殖主要依托大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社等龍頭企業(yè)在規(guī)?；a、畜牧小區(qū)建設、標準化養(yǎng)殖及畜產品加工銷售上做文章。優(yōu)質小麥育種依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質糧種子繁育基地項目，搞好技術服務，創(chuàng)立優(yōu)質小麥種品牌。林果業(yè)主要依托現有果業(yè)，突出抓好林果規(guī)?；a，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生產要按照“精、特、優(yōu)”的發(fā)展理念，在科學規(guī)劃、高點起步、規(guī)模發(fā)展、產業(yè)化經營上求突破。

——高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表萬家特色農業(yè)、優(yōu)勢農業(yè)的名牌產品，以品牌、名牌擴大萬家的知名度，提高產品市場占有率，重點突出“西艾爾”（CLA）”牌雞蛋、“萬家眾和”牌等農產品品牌建設?！笆晃濉逼陂g，全鎮(zhèn)要積極培育3-5個知名品牌。

——圍繞主導產業(yè),著力搞好 “龍頭”企業(yè)建設。要大力扶持現有“龍頭”企業(yè)，并結合本鎮(zhèn)工作實際，不斷細化、創(chuàng)新和完善，為一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建設創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。引導龍頭企業(yè)向特色資源靠攏，向主導產業(yè)靠攏，向規(guī)模經營推進，把一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產基地。形成龍頭帶基地，基地聯農戶的產加銷、貿工農一體化經營的新格局。

——要積極培育和發(fā)展農村合作經濟組織及經紀人隊伍，努力創(chuàng)新市場主體，進一步提高農業(yè)生產經營和農民的組織化程度，不斷拓寬全鎮(zhèn)農產品的營銷渠道。充分利用“龍頭+專業(yè)合作社+農戶”的發(fā)展模式，以任家廟、溝東、北陳家等村為中心，帶動全鎮(zhèn)養(yǎng)殖產業(yè)的迅速發(fā)展。

五、保障措施

（一）加強組織領導。成立以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，農辦、經貿辦、農業(yè)服務中心、獸醫(yī)站、水利站、農機站、財政所、經管站等為成員的“一村一品”工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃、工作目標，組織、協(xié)調、督促工作開展。各村要成立由村書記、主任任組長的工作小組，負責本村“一村一品”工作的組織實施。鎮(zhèn)政府將把“一村一品”實施情況列入新農村建設目標考核，并定期對實施情況進行考核。各村都要成立領導機構，加強工作協(xié)調。

（二）廣泛宣傳引導。利用墻報、標語、有線電視、圖書資料等形式，廣泛宣傳“一村一品”發(fā)展模式和典型經驗，有計劃地組織黨員干部、農村能人、群眾帶頭人到“一村一品”先進典型村參觀學習。通過廣泛深入宣傳，使全鎮(zhèn)干部群眾認識發(fā)展“一村一品”的重要意義，激發(fā)廣大干部群眾參與的積極性。各村都要結合實際，盡快制定出本村發(fā)展一村一品實施方案。

（三）落實惠農政策，增強服務功能。切實落實國家一系列惠農政策，積極爭取產業(yè)項目，整合項目資源，將項目資金優(yōu)先向“一村一品”建設項目集中，向優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展集中。切實承擔起農業(yè)信息為公共服務的責任，積極推進農業(yè)信息化建設，為農民提供產業(yè)政策、產業(yè)技術、農產品生產、市場供求及價格等各種信息，用信息化推動“一村一品”快速發(fā)展。

（四）培育新型農民，提高農民素質。在組織實施農村實用人才培訓工程的同時，整合各種培訓資源，圍繞全鎮(zhèn)主導產業(yè)開展技術培訓，培養(yǎng)一批農村能工巧匠、經營能人和科技帶頭人，不斷提高農民的科技文化素質和實用技能。

（五）抓點示范，輻射帶動?！耙淮逡黄贰币谫Y源和產業(yè)基礎好的重點區(qū)域率先開展示范。要因地制宜，聚集財力和精力，首先抓好已確定的示范村，輻射帶動推進村發(fā)展，堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局，不斷提升產業(yè)水平，最終形成特色產品和產業(yè)集群。

“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各村、各單位都要以對黨對人民高度負責的精神，統(tǒng)一思想、明確責任、協(xié)調一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會進步做出應有的貢獻。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導產業(yè)發(fā)展配檔表

萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導產業(yè)發(fā)展配檔表

1、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展蛋雞30萬只，區(qū)域內人均增收1000元。

其中：陳家頂村：蛋雞存欄10萬只;溝東村：蛋雞存欄10萬只；初家村：蛋雞存欄5萬只；崔家村： 蛋雞存欄2萬只；彭家坊村：蛋雞存欄3萬只；

2、生豬養(yǎng)殖小區(qū)。依靠大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社，發(fā)展優(yōu)質肉豬30000頭。區(qū)域內人均增收1000元。

其中：任家廟村：規(guī)模豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬5000頭。于家村：千頭豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬3000頭。北陳家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，全村年出欄生豬5000頭。初家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20個，全村年出欄生豬5000頭。另外，加上我鎮(zhèn)大生澤六有限公司，年出欄生豬達到30000頭。

3、蔬菜種植小區(qū)。產業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個，區(qū)域內人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚達到700個；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚達到100個；東劉口 ： 蔬菜大棚達到50個；后孫家: 蔬菜大棚達到50個;初家、后孫家、陳家頂等村：露天蔬菜10000畝，全鎮(zhèn)其他村莊發(fā)展的大棚，總數達到2000個。

第四篇：“一校一品”工作實施方案

“一校一品”工作實施方案

（2015-2016學）

土口子中心小學

“一校一品”工作實施方案

一、指導思想

全面貫徹素質教育，樹立“健康第一”的理念和終身體育的教育思想，以提高學生體質健康為工作出發(fā)點，以校本課程建設為工作抓手，努力促進學生健全人格的形成，將籃球運動創(chuàng)建為學校的品牌項目。

二、總體目標

積極創(chuàng)建學?；@球運動的品牌，普及學?；@球人口，提高學生參與籃球運動的興趣，形成“人人掌握基本技能，個個熟悉籃球術語，班班擁有比賽隊伍”的校園籃球運動氛圍，不斷豐富學校特色品牌的內涵實質，使土口子小學的學生會運動、懂禮儀、善學習、能合作、惹人愛，促進學生的全面發(fā)展。

三、口號：人人會打球，班班有團隊

四、工作思路

堅持一個中心：全面提高學生的體質健康

依托兩個載體：班隊集體、學校團隊

形成三個層面：普及層、提高層、精品層

加強四種教育：珍愛生命教育（強身健體，健康第一）

自強不息教育（自信進取，拼搏有為）

集體主義教育（以校為榮，團結協(xié)作）

文明禮儀教育（文明競技，文明觀賽）

促進五項建設：校本課程建設、校園文化建設、教師隊伍建設、班集體建設、學校團隊建設

突出六大結合：

校本課程開發(fā)研究與學科整合相結合；

和諧校園的創(chuàng)建與班集體建設相結合；

思想道德教育與行為規(guī)范養(yǎng)成相結合；

學生健康成長與教師專業(yè)發(fā)展相結合；

全員普及與個別提高相結合；

課外活動與師生興趣相結合。

五、主要工作

（一）開發(fā)研究校本課程，加強學科之間的滲透與整合。

1、充實、完善籃球校本教材，制定《土口子小學籃球運動校本大綱》以及《土口子小學籃球運動校本教材》。

2、注重在學科中滲透“一校一品”的工作理念，將其中的思想教育、技術技能等內容在學科的教學中加以融合，讓師生從中獲取知識，獲得樂趣。

（二）創(chuàng)設校園文化氛圍，促進溫馨集體的建立與形成。

1、營造校園籃球運動的氛圍。在全校師生中征集校園籃球品牌的口號，在學校、班級中開設專題宣傳欄，宣傳籃球運動和籃球知識。

2、結合“溫馨教室”的創(chuàng)建，創(chuàng)設和“一校一品”主題相關的教室環(huán)境布置。

（三）加強思想道德教育，強化行為規(guī)范的意識與導向。

1、利用各種途徑與方式，在師生中宣傳“四種教育”思想，改變教師觀念，增強“健康第一”的思想。

2、設計策劃開展以“珍愛生命教育、自強不息教育、集體主義教育、文明禮儀教育”為主題的各類班級活動和團隊活動。

3、設計、加強與“四種教育”相關聯的行規(guī)訓練，使學生養(yǎng)成良好的生活、學習等習慣。

（四）提高學生身體素質，提升教師的綜合素養(yǎng)與能力。

1、增加體育課中籃球教學內容的安排，使每位學生在小學階段能對籃球運動形成興趣且具備基本籃球知識和掌握基本籃球運動技術，提高觀賞興趣與觀賞水平，初步具備籃球運動的技能。

2、教師在學科教學中要關注籃球知識的有機滲透，在實踐過程中注意經驗的積累和反思。

3、特長教師要自覺加強業(yè)務學習，不斷提高知識素養(yǎng)和指導能力，不斷提升自身的教育教學素養(yǎng)。

（五）激發(fā)全體學生的運動熱情，重點關注特長生的提高發(fā)展。

1、指導各班組建班級籃球隊，做到“班班有團隊”；組織各類以班級為單位的籃球訓練和比賽，每學期組織年級組籃球比賽，每學年組織師生籃球對抗賽。

2、組建學?；@球運動隊，定時、定點開展訓練，專人指導負責，每學年制定訓練計劃，學年結束完成訓練小結。

3、制定校隊規(guī)章制度，按時做好相關資料收集，資料完整歸檔。

4、積極參加各項鎮(zhèn)、縣級競賽。通過一段時間的訓練，學?；@球隊的水平接近縣級小學生競賽中游水平，在縣鎮(zhèn)內達到領先水平。

5、校籃球隊每年向高一級學校輸送優(yōu)秀的籃球運動后備人才。

（六）組織豐富多彩的課外活動，點燃師生參與籃球運動的激情。

1、辦好“梁山杯”小學生籃球比賽，將杯賽辦成鎮(zhèn)內最具有影響力的杯賽之一，借助杯賽向全縣推廣和展示籃球運動，宣傳梁山的籃球文化，樹立土口子小學籃球的品牌。

2、在學校各類文體大型活動中加入籃球的表演和籃球類的活動項目，讓學生可以以不同的形式欣賞、參與到籃球運動中。

3、將每年4月定為學校的籃球活動月、在活動月中集中開展校內的籃球競賽、“梁山杯”學生籃球賽、校師生籃球表演賽、籃球海報設計大賽、攝影大賽等一系列活動，進一步提煉學校的籃球文化。

六、實施步驟

1、準備階段（2015年）

制訂《土口子小學“一校一品”工作實施方案》；成立領導小組，健全組織網絡，引領全員參與；制定具體的實施方案和學期工作推進計劃。

2、實施階段（2015年至2016年6月）

根據實施方案具體落實各項工作，并通過不斷的探索總結，進一步完善實施方案。以學期為單位進行階段性工作總結和表彰。

3、總結提高階段（2016年7月至2016年12月）

繼續(xù)推進各項工作，總結工作經驗，推廣富有成效的工作成果，基本形成具有學校特色的“一校一品”的工作模式。各類資料整理歸檔

七、保障措施

1、保證計劃落實

成立由校長任組長，各班主任為組員的工作領導小組，明確小組成員的職責與分工。將“一校一品”的創(chuàng)建作為學校的重要工作之一，列入學?？傮w規(guī)劃中，并制定具體的階段實施計劃，確保工作目標的落實。

2、形成管理網絡

組織教師進行有關“一校一品”建設構想、方案、措施的宣傳、學習和討論。

由教導處牽頭，協(xié)助項目負責人協(xié)調推進工作。教研組負責校本課程的開發(fā)；德育工作組負責學生的思想教育工作、班集體與學生團隊建設、校園環(huán)境的布置等，大隊部、體藝組協(xié)同完成相關工作；教導處加強相關知識與學科的融合，組織開展相關的教研與實踐活動。

3、學校資金支持

凡用于運動器械的添置、運動場地的修繕、杯賽活動以及對工作成效突出的個人與集體表彰獎勵的費用等，均由學校支出。

土口子中心小學

2015.9.15

第五篇：一村一品實施方案

*****村

發(fā)展一村一品致富產業(yè)實施方案

為認真貫徹落實縣開展加強基層建設年活動，按照縣開展

加強基層建設年活動領導小組《井陘縣開展加強基層建設年活動項目幫扶工作實施方案》要求，為發(fā)展一村一品致富產業(yè)，增加農民收入，實現脫貧致富奮斗目標，結合我村實際，現就切實做好一村一品致富產業(yè)的工作，制定如下實施方案。

一、指導思想

以落實科學發(fā)展為統(tǒng)領，以增加農民收入為核心，積極引導、穩(wěn)步推進、創(chuàng)新發(fā)展，切實改善農民的生產生活條件，增加農民收入，提高農民素質，堅持科學規(guī)劃、突出重點、分類指導、穩(wěn)步實施、扎實推進，促進幫扶村物質文明、政治文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展。

二、主要任務

依照村經濟發(fā)展的現狀，將單打獨斗的局面盡快改進為組織起來的團體。組建60戶干果種植合作社。共種植核桃樹15000棵、棗樹10000棵。逐步形成干果業(yè)為產業(yè)龍頭，各戶之間互相學習，溝通有無，提高自己的專業(yè)技能，達到農民穩(wěn)步增加收益的村民經濟合作格局。

三、保障措施

（一）加強組織領導。成立發(fā)展一村一品致富產業(yè)領導小組，負責對該項工作的組織領導。村支部書記陳貴庭任組長，村主任陳冬來任副組長，楊雪庭陳國庭陳運來為成員。小組成員要各司其職，各負其責，密切配合，提供有利條件，加強工作指導。調動社會各方力量，積極參與干果種植合作社建設，形成促進發(fā)展的強大合力。

干果種植合作社辦公室設在村委，具體由陳冬來負責。

（二）搞好幫扶項目建設。積極推行項目建設技術責任制，進一步完善各項規(guī)章制度，同時通過各種形式加大宣傳力度，引起各界對項目大力支持。大力支持項目建設，配套資金及時到位，嚴格項目資金的計劃管理，保證項目有條不紊的順利實施。

*******村委會

二〇一二年四月二十九日