第一篇：XX年奶粉企業(yè)發(fā)展趨勢

XX年奶粉企業(yè)發(fā)展趨勢

【關(guān) 鍵 詞】 XX 奶粉企業(yè) 發(fā)展趨勢

【報(bào)告內(nèi)容】

在中國奶粉行業(yè),XX年可以說是整個行業(yè)發(fā)瘋的一年。和投資公司對賭的、自殺式促銷的、押寶XX年上市的、口出狂言要增長4倍的、不計(jì)一切后果壓貨的、吹噓銷售額突破60億元的……應(yīng)有盡有。

表面上看,圣元的危機(jī)預(yù)警全面解除、雅士利的資金鏈充裕了、伊利銷售額穩(wěn)健增長……但其實(shí),奶粉行業(yè)不成熟的瘋狂,已經(jīng)給XX年埋下了可怕的夢魘種子。

首先是領(lǐng)頭羊伊利。伊利最大的問題是中低檔產(chǎn)品太多,精細(xì)化營銷與同行差距太大。優(yōu)點(diǎn)也很明顯:一是全國性品牌;二是縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)十分健全;三是準(zhǔn)確的價格定位?？梢哉f,伊利奶粉正在成為昔日的三鹿,其在奶粉行業(yè)的龍頭老大地位已基本坐穩(wěn)。不用多說,明年伊利的主要投入在中高檔產(chǎn)品。

貝因美和飛鶴今年估計(jì)奶粉銷量都在30多億元。應(yīng)該可以排進(jìn)二三位。

貝因美有三個優(yōu)點(diǎn):重視營養(yǎng)宣講、敢于挑戰(zhàn)高端、分公司運(yùn)作靈活。從產(chǎn)品布局上看,貝因美的中高檔比例較大,整體運(yùn)作優(yōu)良。但是,能否上市,卻會為貝因美帶來完全不同的分野。

上市在中國普遍被認(rèn)為是圈錢運(yùn)動,對于貝因美來說,上市意味著利益的分配和資金鏈的完善。但是,上市以后,如果利益分配不均衡,很有可能導(dǎo)致內(nèi)亂。不上市,雖然經(jīng)營層面可能和預(yù)期有差異,但反而可以保持較好的發(fā)展。

而飛鶴,前期和紅杉資本對賭,卻又和蒙牛當(dāng)年的對賭有很大差異,可以說奶粉行業(yè)的大競爭模式飛鶴并沒有參透,這是其對賭風(fēng)險的核心。此外,快速成長對這個企業(yè)的管理也造成了很大的挑戰(zhàn),這些都需要有極強(qiáng)的戰(zhàn)略競爭手段和極強(qiáng)的管理控制手段。

現(xiàn)在,這兩家企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流缺乏,對經(jīng)銷商的壓貨都比較嚴(yán)重,內(nèi)亂一觸即發(fā)——也許,下一個中國奶粉行業(yè)的大危機(jī)事件將是經(jīng)銷商層面的集體鬧事。昔日河北旭日升的失敗就是如此。

圣元前半年表現(xiàn)平平,后半年才發(fā)力,預(yù)計(jì)今年業(yè)績接近30億元。圣元前半年的操作有點(diǎn)像休克療法:對旗下所有奶粉全部采用進(jìn)口原料奶粉,同時進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的大調(diào)整,清理了所有壓貨,退出惡性促銷競爭,展開品牌新政,而且董事長親臨一線拜訪全國經(jīng)銷商,對內(nèi)部管理做調(diào)整……敢于在較短的時間內(nèi)如此大動干戈地做戰(zhàn)略調(diào)整,估計(jì)也只有圣元有這個膽量,表明其奪取中國奶粉銷量第一的布局并沒有改變。

從現(xiàn)狀來看,第一陣營四家企業(yè),只有圣元調(diào)整成了輕裝上陣的態(tài)勢。貝因美和飛鶴在XX年2月開始必然會面臨跨年度產(chǎn)品問題,而伊利最大也是最長期的問題,則是如何提升品牌做中高端。

奶粉行業(yè)第二陣營主要包括雅士利、完達(dá)山、搖籃、南山、明

一、施恩和秦俑等。受困于渠道、品牌、體制、布局等因素,實(shí)力都有待提升。

XX年,伊利要高端,飛鶴、貝因美要銷量,圣元要進(jìn)前兩名,其他企業(yè)均想銷量50%以上增長,激烈競爭是必然的。

人人都想成功,可是每一個人的基因卻不同。對基因的解釋,中國人往往說是命運(yùn)?；虿煌?導(dǎo)致了行為方式和戰(zhàn)略決策不同,更重要的是,戰(zhàn)略決策所帶來的風(fēng)險不同。XX年,似乎沒有什么玄妙,但是大小企業(yè)的夢魘卻已經(jīng)形成。

有多大的基因,辦多大的事情;有多大的胃口,捧多大的碗。制定戰(zhàn)略最核心的是恰當(dāng)。真理超越一步,就是錯誤。

第二篇：2014年奶粉行業(yè)發(fā)展趨勢觀察：奶粉也韓流

2014年奶粉行業(yè)發(fā)展趨勢觀察：

奶粉市場也“韓流”

一部《來自星星的你》把韓流再次引向高潮，影視文化、服裝服飾、飲食等領(lǐng)域處處都體現(xiàn)者“韓流”的影響，韓劇、韓版、韓風(fēng)、石鍋拌飯?jiān)谥袊幸淮笈鷵碥O，尤其是追趕時尚的青少年群體。而三星電子逐漸趕上甚至超越蘋果，在科技領(lǐng)域也掀起“韓流”。進(jìn)入2014年，處于亂局中的中國奶粉市場，韓國奶企也試圖分杯羹，讓“韓流”滲透到奶粉市場。

隨著中國博覽會、展會的發(fā)展日益規(guī)范和成熟，它逐漸成為一個行業(yè)發(fā)展趨勢的風(fēng)向標(biāo)。2014年初在北京舉行的中國孕嬰童用品博覽會上，乳制品和兒童日化用品成為博覽會上兩類最重要的參展品類，其中乳制品參展區(qū)呈現(xiàn)一大亮點(diǎn)，多家韓國乳企出現(xiàn)在博覽會上，都宣稱是韓國首屈一指的品牌企業(yè)，韓國乳企高調(diào)進(jìn)入中國市場。如南陽奶粉、林貝爾、美恩智、韓羊、每日乳業(yè)、樂天貝思母。

“韓流”風(fēng)能否在中國奶粉市場勁吹，還有待市場檢驗(yàn)?！绊n流”受到追捧，其最核心的元素是時尚，韓國影視、音樂舞蹈、服裝服飾、電子產(chǎn)品，甚至汽車，都是以時尚的設(shè)計(jì)與歐美抗衡，通過塑造自己獨(dú)特的風(fēng)格，來不斷拓展自己的市場。

但是，食品，尤其是嬰幼兒食品，是個完全不同于影視、文化的領(lǐng)域，健康無可置疑是第一位的。按照”韓流“的制勝法寶，乳制品市場打“時尚”牌，能否得到中國家長的認(rèn)可不得而知。傳統(tǒng)上，歐洲、大洋洲是中國消費(fèi)者比較認(rèn)可的乳制品品牌來源地，其中奶源地和工藝技術(shù)是兩個主要的決定因素，大洋洲主要勝在奶源地的優(yōu)勢，而歐洲在保證奶源的基礎(chǔ)上，工藝技術(shù)更有競爭優(yōu)勢。韓國乳企缺乏較久遠(yuǎn)的乳制品品牌淵源，對中國家長而言是個新鮮品，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的優(yōu)勢品牌，難度是較大的。

但無論如何，第一步總是要走的。對于奶粉“韓流”也是有一些利好因素的。首先，近幾年中國乳制品市場經(jīng)過了巨大的動蕩，傳統(tǒng)的知名度較高的奶粉品牌和奶源地也面臨著消費(fèi)者信任度的問題，這對沒有歷史污點(diǎn)的新品牌是一個好的進(jìn)入機(jī)會。第二，“韓流”文化對中國消費(fèi)者的影響已經(jīng)很長時間了，影響也是很深入的，尤其對于很多媽媽群體，無論多少，總會有一些“韓迷”會去嘗試。如果品質(zhì)得到保證，這個群體會逐漸滾動發(fā)展。而日企乳制品的品質(zhì)保證，也會對韓企有所加分。第三，韓國食品優(yōu)勢品牌也會提升韓國乳企在中國市場的認(rèn)可度。以樂天為代表的韓國食品企業(yè)，已經(jīng)逐步成為全世界食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，根據(jù)品牌動力學(xué)原理，也會間接拉動韓國乳企的品牌認(rèn)同度，尤其是，這一波奶粉“韓流”中就包含樂天。

分析終歸是分析，最終還需要市場來檢驗(yàn)，看這股“韓流”到底能刮多強(qiáng)、刮多遠(yuǎn)？

第三篇：奶粉 推薦

排行榜這東西完全是一些機(jī)構(gòu)和媒體胡亂整的，金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑。其他地方我不知道，就羊奶粉而言，我們這邊賣的很好的主要也就那么幾個品牌： 一線奶粉品牌：惠氏、多美滋、美贊臣、雅培、貝因美、伊利 一線羊奶粉品牌：羊羊100、御寶、紐迪康、美可高特、卡諾塔尼

奶粉要嚴(yán)格排出名次很難，因顧客群、銷售量、廣告投放等原因，這個名次恐怕在各地都有所不同，因此，并不存在嚴(yán)格的所謂奶粉排行榜。網(wǎng)上大多數(shù)排行榜都有廠家“槍手”的成分在內(nèi)，也不可盡信。我們從事嬰兒用品行業(yè)多年，從多年的奶粉銷售、質(zhì)量反饋的情況整理了以下資料，但僅反映本地的奶粉銷售和質(zhì)量狀況。如與廠家某些資料存在出入，以廠家公布的為準(zhǔn)。本文不負(fù)有任何指導(dǎo)意義，選擇奶粉還需要家長們多聽聽朋友們的意見再自行決定！

國內(nèi)目前正規(guī)銷售的奶粉品牌眾多，大體可分為3個層次：雅培、惠氏、美贊臣、多美滋在第一陣營，無論廠家實(shí)力還是廣告投放都是首屈一指，無可非議；國內(nèi)知名品牌在第二陣營，實(shí)力次之；眾多小廠（山寨廠）品牌在第三陣營，主攻農(nóng)村低端市場，在此不予評論。

1、雅培嬰兒奶粉

雅培排在榜首，相信不會有很多人有意見。畢竟由美國雅培制藥有限公司出品制造，奶粉是全進(jìn)口的，其質(zhì)量和水準(zhǔn)還是一流的。其產(chǎn)品根據(jù)TPM理論，適量添加了核柑酸，并且精選純植物油，使其奶粉配方顯得較為科學(xué)。不方便之處在于產(chǎn)地過多，不單媽媽們，連銷售者都被產(chǎn)地弄得糊里糊涂，另外，經(jīng)銷商對銷售渠道的控制也有待提高，市場上充斥著沖貨。這類炒貨的價格與正規(guī)經(jīng)銷商產(chǎn)品相差很大，給媽媽造成很大的困擾。由于奶粉在運(yùn)輸過程中要求極其嚴(yán)格，這類跨區(qū)銷售的產(chǎn)品，運(yùn)輸過程受高溫或其他污染的可能性是存在的，況且出了問題之后，廠家對售后的跟蹤相當(dāng)麻煩，建議選擇正規(guī)產(chǎn)品。區(qū)域碼由機(jī)器刻在罐面，比較難辨認(rèn)（不知道雅培公司這么做是為什么）。

2、惠氏嬰兒奶粉

排在第二是有些屈就了，由大名鼎鼎的美國惠氏藥廠出品制造，奶源全部進(jìn)口，其品質(zhì)和雅培一樣，應(yīng)該排在第一線。排在第二名的主要原因是奶粉配方設(shè)計(jì)主要針對歐美人種，熱量大，國內(nèi)的寶寶吃了之后體質(zhì)是不錯，但常常發(fā)生便秘，這已經(jīng)是總所周知的。不過媽媽不同太擔(dān)心，多給寶寶喝水以及喝清火寶，沒什么大問題。其主要產(chǎn)品添加了純凈植物來源的DHA（二十二碳六烯酸，又名腦黃金）、AA（氨基酸）、足量的鋅、亞油酸和亞麻酸，為寶寶的大腦發(fā)育和免疫發(fā)展提供了很好的保障。與雅培同樣的困擾來自于市場上泛濫的沖貨（炒貨），價格相差很大，但沖貨無贈品（原廠標(biāo)識的贈品，不是銷售商自配的），還是很容易辨認(rèn)的。各區(qū)的區(qū)域碼用機(jī)器刻在罐底，清晰可辨，媽媽們可以咨詢公司熱線了解當(dāng)?shù)氐墓┴浘幋a。

3、美贊臣嬰兒奶粉

三大牌子之一，牌子由美國美贊臣公司擁有，制造卻在廣州開發(fā)區(qū)，奶源部分國內(nèi)，大部分進(jìn)口。其產(chǎn)品主要添加了DHA和ARA（花生四烯酸）兩種不飽和脂肪酸，促進(jìn)腦部與視網(wǎng)膜發(fā)育。此外，美贊臣（廣州）有限公司還推出了“美贊

臣A+智力升級計(jì)劃”，活動策劃能力一流，在廣州本地的市場占有率相當(dāng)高。廣泛的評價是美贊臣奶粉偏甜，寶寶吃了之后口感不錯，但小心蛀牙：）。很多媽媽反映美贊臣寶寶的肉比較結(jié)實(shí)，可能與其配方均衡有很大關(guān)系，推薦食用！美贊臣公司經(jīng)銷渠道與其他公司有很大不同，往往很大區(qū)域范圍內(nèi)只有一間供應(yīng)商（例如廣州包括四區(qū)，就只有一家），市場上的沖貨比較少（都是一家供應(yīng)商的：）），價格比較穩(wěn)定，推薦到大商場、大賣場購買，廠家對這些賣場的支持力度比較大，提供原廠贈品，豐富得很。

4、多美滋嬰兒奶粉

多美滋奶粉在很多所謂“排行榜”包括自身所稱都是排在銷售榜的榜首（甚至歐洲都是榜首），但我看來

名過其實(shí)了。這些都有市場運(yùn)作的因素在其中，相信大家都明白。但多美滋仍然不失為一個好牌子，質(zhì)量和價格都不錯，尤其在推出新產(chǎn)品之后，市場占有率一路上升，被更多的媽媽所認(rèn)可。奶源來自國內(nèi)，但主要成分與進(jìn)口奶粉相當(dāng)，但其口感、溶解度、消化吸收、包裝、價格等方面因素都較為出色，使它在市場上深獲消費(fèi)者的喜愛。家長反映無明顯缺點(diǎn)。區(qū)域銷售碼：無明顯標(biāo)識，但沖貨一樣泛濫，推薦媽媽們到大賣場購買。

5、伊利嬰兒奶粉

伊利奶粉牌子國產(chǎn)奶粉的第一位，這是理所當(dāng)然的。伊利在嬰兒奶粉行業(yè)算得上是后起之秀，短短五六年在市場上的占有量越來越高，這個伊利奶粉作為民族品牌，而且信譽(yù)又不錯。發(fā)生了三聚氰胺集體事件后，伊利痛定思痛，產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓，可以毫不夸張地說，國產(chǎn)嬰兒奶粉品牌中，也只有伊利才有與其規(guī)模相適應(yīng)的奶場，奶源供應(yīng)安全性肯定是第一位的！伊利奶粉的價格更有殺傷力，這和其規(guī)模經(jīng)營有很大的關(guān)系，事實(shí)上，奶粉的價格都應(yīng)該向伊利看齊。真正的成本都來自于市場營銷，廣告，醫(yī)務(wù)渠道等等，到媽媽手中的奶粉，與原廠價格相比，往往增加了不止1倍！伊利在這方面控制得比較好，價格自然有較大的優(yōu)勢。區(qū)域銷售碼：看罐底后兩位字母。相對而言，伊利的沖貨還是比較少的，媽媽們可以放心購買。

6、圣元嬰兒奶粉

圣元這個牌子的奶粉的敬業(yè)精神令人感動，經(jīng)歷了三聚氰胺**安然無恙，從中可見質(zhì)量控制的功力。優(yōu)聰系列無論從奶源還是配方上，都與進(jìn)口品牌相當(dāng)，如果說奶粉的“性價比”，圣元肯定排在前列?？上У氖鞘ピ@個品牌知名度顯然不夠高，叫起來也不夠響亮，市場營銷做得一般，尤其在南方市場，今后需要加強(qiáng)的，還是在市場渠道開拓這方面。售后服務(wù)做得還不錯，贊一個！

7、飛鶴嬰兒奶粉

飛鶴這個牌子在東北知名度較高，曾經(jīng)一度因技術(shù)落后走到破產(chǎn)的邊緣。但自從被美資收購之后（相當(dāng)?shù)驼{(diào)的收購），產(chǎn)品線更新，質(zhì)量提高，銷量穩(wěn)步上升。

售后做得還不錯，渠道控制相當(dāng)不錯，基本無沖貨，媽媽可以放心購買。飛鶴贈品非常豐富，但市面上（尤其是淘寶上）的沖貨對其影響較大，沖貨與正品價格相差很大，給很多媽媽造成困擾，這只能說明是廠家的經(jīng)銷渠道出了問題，產(chǎn)品控制力度不夠。

8、培芝嬰兒奶粉

由新西蘭健康食品有限公司出品制造。其主打產(chǎn)品是初乳奶粉，這種奶粉不同于一般嬰兒奶粉，它是由免疫因子、生長因子、其他營養(yǎng)成分按照一定比例搭配而成，接近人體的初乳，因此其功能與效果更為明顯，非常適用于一些體質(zhì)不佳或發(fā)育緩慢的寶寶。嚴(yán)格意義上不能稱之為奶粉，而應(yīng)成為奶粉“添加劑”。渠道方面控制一般般，有沖貨，但由于價格比較貴，沖貨不是很多。對于這種高價奶粉，強(qiáng)烈推薦媽媽務(wù)必到有培芝銷售資質(zhì)的店或賣場購買，最近上市的百立樂產(chǎn)品反應(yīng)還不錯。區(qū)域碼：無明顯區(qū)域碼。

9、貝因美嬰兒奶粉

由中國貝因美工貿(mào)股份有限公司出品制造。貝因美奶粉的成分大都與同類進(jìn)口奶粉相當(dāng)，同時又針對中國人的體質(zhì)加以修正，顯得更為妥貼。貝因美的CI設(shè)計(jì)還有市場營銷還做得不錯，在中部、北部地區(qū)知名度較高。奶粉質(zhì)量不錯，產(chǎn)品線較豐富。區(qū)域碼：無明顯區(qū)域碼，市場沖貨比較少，媽媽可以放心購買。

10、明冶嬰兒奶粉（進(jìn)口裝）

由日本明冶乳業(yè)株式會社出品制造。它是國內(nèi)眾多進(jìn)口奶粉品牌中最著名的亞洲品牌奶粉，該產(chǎn)品味道清淡，不易上火，特別適合亞洲人的體質(zhì)。雖然是“日本”的東西，但質(zhì)量還是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，但注意不要買原廠（日本）本地產(chǎn)的明治奶粉，具體原因嗎，GOOGLE 一下你就清楚了。區(qū)域碼：國內(nèi)沒有。

11、明

一嬰兒奶粉

香港明一這個牌子多少受到一些人的非議，為什么一定要打“香港”呢，國內(nèi)的伊利不是做的好好的嗎？但非議還非議，這個牌子的質(zhì)量還算過硬，在三聚氰胺事件中毫發(fā)未損，安然無恙，確實(shí)了得，但憑這點(diǎn)，就足以推薦大家購買。但是不是每個寶寶都能習(xí)慣奶粉的味道，因此回頭客并不是很多，看來配方是重要，但口感也要加強(qiáng)。區(qū)域碼：見罐底。廠家銷售渠道控制在所有奶粉中應(yīng)該是最好的，從來沒有見過沖貨，價格控制得很好，值得其他廠家學(xué)習(xí)！

12、施恩嬰兒奶粉

平心而論，如果不是三聚氰胺事件，施恩奶粉還是挺不錯的選擇。目前廠家正與顧客在糾紛當(dāng)中，給品牌帶來了不利影響，但整體上施恩奶粉還是有一定的功底的。所稱的“美國施恩”，也只是一種資金運(yùn)作的方式，是否美國，與你何關(guān)？施恩在09年6月份經(jīng)歷了網(wǎng)友質(zhì)問事件，對銷售造成一定影響。區(qū)域碼：不明顯。沖貨存在刮碼（甚至刮掉生產(chǎn)日期）的現(xiàn)象，對于這樣的沖貨，堅(jiān)決不能選擇！

13、雅士利嬰兒奶粉

三聚氰胺事件之前，雅士利奶粉銷售還是排在前幾位的，但該事件給雅士利造成了很大的影響，目前仍在艱難的恢復(fù)當(dāng)中。品質(zhì)與施恩相當(dāng)，行內(nèi)人稱“與施恩同一個老板”，不可考證，況且，同不同一個老板，有何所謂？雅士利在南方（尤其是廣東）知名度較高，三聚氰胺事件之前，在當(dāng)?shù)卣加休^大的市場份額（國產(chǎn)品牌），但三聚氰胺事件對其造成了很大的影響?？傮w而言，雅士利也絕非別人所言是山寨廠，廠家的規(guī)模和質(zhì)量控制還是很過硬的，只是對地區(qū)經(jīng)銷商的控制不嚴(yán)，各地經(jīng)銷商各自為政，價格有點(diǎn)混亂。區(qū)域碼：不明顯。沖貨較少。

14、味全嬰兒奶粉

味全奶粉全進(jìn)口系列（臺灣進(jìn)口）品質(zhì)不錯，口碑也不錯。前階段經(jīng)歷了顧客起訴，后來雖然作了解釋，但造成一定的負(fù)面影響?？傮w而言這個牌子的奶粉質(zhì)量還可以，當(dāng)然推薦全臺灣進(jìn)口系列。區(qū)域碼：不詳。

15、目前在售的還有搖籃、貝智康等十幾個品牌，因本店未予銷售的原因，在此不予評述。

《2010嬰兒奶粉排行榜（原創(chuàng)）》本文為原創(chuàng)，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明來源親親寶

這份嬰兒奶粉榜單是親親寶參考嬰兒奶粉的銷售量，新媽媽反饋，和奶粉質(zhì)量，價格等多方法因素綜合權(quán)重的來的，僅代表個人的意見，僅供參考

第四篇：淺談企業(yè)物流管理發(fā)展趨勢

目錄前言1發(fā)展企業(yè)物流的重要性11 企業(yè)物流是我國現(xiàn)代物流的薄弱之處 312企業(yè)物流是我國物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 313 物流對企業(yè)發(fā)展具有重大意義 514 企業(yè)的第三利潤源泉 62 我國企業(yè)物流管理現(xiàn)狀21 企業(yè)物流管理觀念落后 722 物流基礎(chǔ)設(shè)施尚不完備 723 物流標(biāo)準(zhǔn)化程度低 724 企業(yè)物流投資不足技術(shù)裝備落后 825 企業(yè)物流管理人才缺乏關(guān)鍵崗位無人響應(yīng) 826 第三方物流發(fā)展緩慢企業(yè)物流外包受到限制 827 傳統(tǒng)的會計(jì)核算法掩蓋了物流成本的真面目 93 我國企業(yè)物流發(fā)展的策略31政府部門要為現(xiàn)代物流發(fā)展提供良好的環(huán)境 1032 加快物流標(biāo)準(zhǔn)的制定 1033大力發(fā)展第三方物流 1134 企業(yè)要樹立先進(jìn)的物流理念 1135 建立物流管理平臺提高企業(yè)的物流管理水平1136建立健全企業(yè)的物流管理體制 1237 構(gòu)筑一體化物流戰(zhàn)略 1338 積極培養(yǎng)企業(yè)物流人才發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)物流 1339 開拓全球化物流尋求全球性市場空間 14310 通過成本管理解決傳統(tǒng)的會計(jì)核算掩蓋了物流成本的問題 144 我國企業(yè)物流的發(fā)展趨勢41 物流的系統(tǒng)化趨勢 1542物流的信息化趨勢 1543物流的社會化趨勢 1644 物流的自動化趨勢 1645 物流的共同化趨勢 175 結(jié)束語17參考文獻(xiàn) 18致謝 19淺談企業(yè)物流管理發(fā)展趨勢前言企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中物品從原材料供應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)加工到產(chǎn)成品和銷售以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收以及再利用的完整循環(huán)活動包括供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流企業(yè)物流管理就是企業(yè)為合理配置物流資源有效提供物流服務(wù)不斷創(chuàng)造物流價值謀求良好經(jīng)濟(jì)效益而理順各種關(guān)系的活動過程近年來隨著經(jīng)濟(jì)全球化我國的改革開放和加入ＷＴＯ我國的物流業(yè)也有了長足的發(fā)展并成為極具活力的產(chǎn)業(yè)之一與此同時我國企業(yè)物流的第三利潤源泉業(yè)紛紛物流成本提高物流服務(wù)水平上下功夫優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理以較低的成本更好的物流服務(wù)在國內(nèi)國際市場中競爭優(yōu)勢已成為多數(shù)國內(nèi)企業(yè)最為強(qiáng)烈的愿望和要求企業(yè)物流本身的管理水平低下就造成了企業(yè)和社會物流的結(jié)合缺乏粘性大部份企業(yè)不愿將物流委托給第三方物流公司代理正是由于這樣我國企業(yè)不愿與第三方物流合作企業(yè)物流未能與社會物流達(dá)成互利的結(jié)合才使得利潤石沉海底因此雖然社會物流是物流業(yè)的主體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須突破的主要環(huán)節(jié)但也應(yīng)該時刻注意企業(yè)物流與社會物流在發(fā)展步調(diào)和發(fā)展水平上相配合否則發(fā)展的失衡將帶來發(fā)展的阻滯給今后物流業(yè)的發(fā)展埋下隱患12企業(yè)物流是我國物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵社會物流的發(fā)展是由企業(yè)生產(chǎn)活動的發(fā)展而帶動的當(dāng)企業(yè)物流管理達(dá)到一定水平對社會物流服務(wù)就會提出更高的數(shù)量和質(zhì)量要求我們必須認(rèn)識并遵從這一客觀規(guī)律充分依據(jù)我國的實(shí)際情況確定物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略maxbook118com 工業(yè)企業(yè)是拉動物流業(yè)發(fā)展的動力物流業(yè)務(wù)來自供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)而工業(yè)企業(yè)處在供應(yīng)鏈的重心位置是帶動供應(yīng)鏈運(yùn)作的主體工業(yè)企業(yè)的運(yùn)作而產(chǎn)生的供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流占據(jù)了整個供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的大部份所以說工業(yè)企業(yè)是物流業(yè)務(wù)的最大需求者有了工業(yè)企業(yè)的物流需求就會促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展因此工業(yè)企業(yè)運(yùn)作是產(chǎn)生物流需求的源泉據(jù)統(tǒng)計(jì)2003年工業(yè)品物流總值達(dá)到25萬億元占社會物流總值的8461991年2002年工業(yè)品物流總值平均增長22今年增長272％是物流需求增長最快的行業(yè)這與我國處在工業(yè)化發(fā)展中期工業(yè)化加速發(fā)展是相適應(yīng)的也說明工業(yè)加工制造業(yè)物流仍將是今后我國物流發(fā)展的主體然而由于過去我國企業(yè)長期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下許多企業(yè)現(xiàn)在還擺脫不了大而全小而全的思想企業(yè)的物流大部份還是由企業(yè)自理工業(yè)企業(yè)作為物流需求的提供者對物流業(yè)有著較大的影響因此發(fā)展我國的現(xiàn)代物流必須考慮到我國企業(yè)物流的這一現(xiàn)狀物流業(yè)的發(fā)展一方面應(yīng)該緊緊圍繞物流需求另一方面也要跟隨著需求的重要提供商無論從哪個方面物流業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該以工業(yè)企業(yè)以核心maxbook118com 傳統(tǒng)的物流服務(wù)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作模式隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的成熟發(fā)展傳統(tǒng)的物流體系已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的高質(zhì)量的物流需求傳統(tǒng)企業(yè)多數(shù)是按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)制造等活動不重視訂單管理的作用導(dǎo)致了物料不能立即進(jìn)入生產(chǎn)線產(chǎn)成品也無法即時流通增加了企業(yè)的物流成本降低了整體盈利能力因此物流的發(fā)展趨勢必須結(jié)合企業(yè)的需求在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)模式的牽引下逐步明確與完善社會物流業(yè)不可能脫離企業(yè)而自行發(fā)展必須以企業(yè)為核心根據(jù)企業(yè)的行業(yè)個性化企業(yè)個性化構(gòu)建社會物流發(fā)展的藍(lán)圖企業(yè)物流發(fā)展滯后對物流業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的障礙日益明顯由于我國企業(yè)的管理者缺乏對物流的認(rèn)識企業(yè)物流沒有相應(yīng)的技術(shù)管理體系來支撐我國企業(yè)的物流管理水平低下物流業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的物流需求還存在著很大的距離企業(yè)物流無法在社會物流中找到有效的幫助和依托社會物流的發(fā)展也無法在企業(yè)物流中找到動力和指引使得我國企業(yè)物流和社會物流的發(fā)展均處于被動地位要發(fā)展我國的現(xiàn)代化物流必須認(rèn)識到社會物流的發(fā)展是由企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而帶動的當(dāng)企業(yè)物流管理達(dá)到一定水平就會對社會物流服務(wù)就會提出更高的要求也就會促進(jìn)社會物流的發(fā)展當(dāng)前應(yīng)當(dāng)高度重視我國物流業(yè)中社會物流與企業(yè)物流的平衡發(fā)展問題如果片面強(qiáng)調(diào)社會物流而忽略企業(yè)物流非但不能增強(qiáng)中國物流業(yè)發(fā)展后勁而且極可能形成物流業(yè)內(nèi)部的瓶頸13 物流對企業(yè)發(fā)展具有重大意義過去我國企業(yè)很少認(rèn)識到物流的戰(zhàn)略作用物流的商業(yè)價值一直沒有得到重視和認(rèn)同但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)物流已經(jīng)受到大多數(shù)企業(yè)的重視物流已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分一個企業(yè)若擁有高效合理的物流管理不但能降低企業(yè)的經(jīng)營成本又能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)既能使企業(yè)在競爭中獲得成本優(yōu)勢又能使企業(yè)獲得價值優(yōu)勢因此企業(yè)物流管理對企業(yè)管理起著重要的作用已成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個新的著眼點(diǎn)《哈佛商業(yè)評論》的一篇文章基于能力的競爭中作者分析了零售業(yè)巨人沃爾瑪公司取得巨大成功的原因在說明沃爾瑪致力于通過天天低價和商品即得性來建立顧客忠誠時作者斷言沃爾瑪之所以實(shí)現(xiàn)為顧客始終如一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)關(guān)鍵是讓企業(yè)補(bǔ)充存貨的方法成為其競爭戰(zhàn)略的核心部分這種戰(zhàn)略眼光在很大程度上以所謂的過載cross-docking這一無形的物流技術(shù)得以充分體現(xiàn)一項(xiàng)普通的物流策略竟然變成了世界零售巨頭整個競爭戰(zhàn)略的核心部分沃爾瑪?shù)木薮蟪晒驮谟谡J(rèn)識到有效的企業(yè)戰(zhàn)略必然需要細(xì)節(jié)與整體之間的有力平衡而物流貫穿所有關(guān)鍵的企業(yè)職能自然要在維持該平衡中發(fā)揮戰(zhàn)略作用若過載這種專業(yè)技術(shù)對沃爾瑪?shù)某晒χ匾脑捘鞘瞧髽I(yè)的高層管理者看到物流與企業(yè)戰(zhàn)略有較大關(guān)聯(lián)當(dāng)那些成百上千的個別部分被整合為一個完整的管理良好的整體時當(dāng)那些活動被創(chuàng)造性地及時準(zhǔn)確而有條不紊地執(zhí)行時物流能夠在任何企業(yè)的核心能力和競爭力中起到戰(zhàn)略作用14 企業(yè)的第三利潤源泉隨著市場競爭的日益激烈產(chǎn)品價格越來越透明化企業(yè)為了獲取利益紛紛把目光投向了物流maxbook118com 物流是企業(yè)成本的重要產(chǎn)生點(diǎn)物流在整個企業(yè)戰(zhàn)略中對企業(yè)營銷活動的成本產(chǎn)生重要影響物流是企業(yè)成本的重要產(chǎn)生點(diǎn)據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)物流成本是除了原材料成本外的最大的成本項(xiàng)目而我國物流成本一般占總成本30-40鮮活產(chǎn)品占60左右甚至更多而有效的物流管理可以節(jié)省15-30物流成本并且大大地減少庫存和運(yùn)輸成本而國外發(fā)達(dá)國家物流成本一般控制在10左右因此企業(yè)可以通過物流合理化現(xiàn)代化等一系列活動降低物流成本支持保障營銷和采購等活動maxbook118com 通過提高物流服務(wù)水平可以提高企業(yè)的競爭能力企業(yè)物流管理活動的最大作用并不僅僅是為企業(yè)節(jié)約消耗降低成本獲得利潤更重要的在于提高企業(yè)的客戶服務(wù)水平提高企業(yè)的競爭能力使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得勝利2 我國企業(yè)物流管理現(xiàn)狀我國自改革開放后從日本引進(jìn)物流概念經(jīng)過二十幾年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展物流實(shí)踐在最近的幾年內(nèi)獲得了較大的進(jìn)展現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)被確定為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)但我國的企業(yè)物流仍是一個明顯薄弱的環(huán)節(jié)如我國企業(yè)長期以來受重商流輕物流思想的影響企業(yè)管理者對物流在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)中的作用和地位缺乏足夠認(rèn)識和重視缺乏現(xiàn)代物流是獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉的理念我國物流還缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)物流學(xué)科建設(shè)嚴(yán)重滯后沒有相應(yīng)的物流的法律法規(guī)來保障物流的正常運(yùn)行我國企業(yè)過去長期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下物流行業(yè)還帶有一定的行政和部門色彩各個地區(qū)的行政管理部門對其下屬企業(yè)實(shí)行保護(hù)主義造成各個地區(qū)的企業(yè)間缺乏協(xié)作關(guān)系沒有形成統(tǒng)一開放的物流市場缺乏完善而有效的行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制我國物流業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制行業(yè)組織和行業(yè)管理既分散又薄弱影響了中國物流業(yè)的快速健康發(fā)展我國第三方物流業(yè)還處在發(fā)展階段無法為企業(yè)提供良好的服務(wù)等等21 企業(yè)物流管理觀念落后在過去我國長期處于商品匱乏的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成了重生產(chǎn)輕流通的傳統(tǒng)觀念且我國引入物流概念的時間較晚造成了我國企業(yè)只知交通運(yùn)輸不知物流隨著改革開放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國企業(yè)的管理者開始認(rèn)識到了物流的作用但是真正把物流戰(zhàn)略放到企業(yè)戰(zhàn)略首位的只有部分龍頭企業(yè)大多數(shù)企業(yè)的管理者對物流的發(fā)展重視不足缺乏現(xiàn)代物流是第三利潤源的理念沒有將物流看成為優(yōu)化生產(chǎn)過程強(qiáng)化市場經(jīng)營的關(guān)鍵對物流的概念仍停留在運(yùn)輸和倉儲的層面上而忽略了物流服務(wù)這個企業(yè)越來越需要的方面大多數(shù)企業(yè)將物流活動置于附屬地位把倉儲運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)采購包裝配送等物流活動分散在不同部門沒有納入一個部門對物流活動進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)一運(yùn)作與管理22 物流基礎(chǔ)設(shè)施尚不完備長期以來我國鐵路密度小行車速度慢公路里程少等級低全國沒有一條貫通南北和東西的高等級公路港口吞吐能力低規(guī)模小這些基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況不僅使我國長期以來物流方式嚴(yán)重落后于世界發(fā)達(dá)國家而且也是制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸經(jīng)過多年的發(fā)展我國在交通運(yùn)輸倉儲設(shè)施信息通訊貨物包裝和搬運(yùn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施裝備方面有了一定的發(fā)展完善了公路鐵路港口以及機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施但是從總體上來說我國的物流基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平各種物流設(shè)施的建設(shè)缺少規(guī)劃物流設(shè)施之間不能協(xié)調(diào)的運(yùn)作尤其是在交通運(yùn)輸方面上各種運(yùn)輸方式各個地區(qū)的運(yùn)輸環(huán)節(jié)不能有效的結(jié)合嚴(yán)重的影響了我國物流業(yè)的協(xié)調(diào)性發(fā)展23 物流標(biāo)準(zhǔn)化程度低物流標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范是物流過程中相關(guān)的企業(yè)相互銜接的作業(yè)工序應(yīng)當(dāng)共同遵守的作業(yè)指令物流標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代物流建設(shè)基礎(chǔ)是提高物流效率的關(guān)鍵但是由于我國物流正處于起步階段標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作滯后一些國有企業(yè)和相關(guān)部門還沒有意識到物流這個第三利潤源泉的作用很多企業(yè)的物流都依賴自己的倉庫和車隊(duì)造成了貨物流通和信息交換不暢流通環(huán)節(jié)增多流通速度減慢流通費(fèi)用增加大大降低了企業(yè)物流系統(tǒng)的效率和效益制約著我國物流業(yè)的發(fā)展24 企業(yè)物流投資不足技術(shù)裝備落后由于我國企業(yè)的物流管理觀念落后造成企業(yè)管理者不夠重視物流管理企業(yè)物流資金投入嚴(yán)重不足目前大多數(shù)企業(yè)物流設(shè)施和物流技術(shù)落后很多企業(yè)尚未配備電腦物流操作仍采用紙筆來完成有些企業(yè)雖然配備了電腦但是沒有形成系統(tǒng)無法充份利用資源同時在物流運(yùn)作過程中也缺乏對EDI人工智能專家系統(tǒng)通信條形碼和掃描等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用無法實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部物流一體化以尋求物流系統(tǒng)的最優(yōu)化和合理化參與供應(yīng)鏈管理雖然許多企業(yè)在物流方面嘗試推行MRP物料需求計(jì)劃MRPII制造資源計(jì)劃和ERP企業(yè)資源計(jì)劃等但取得實(shí)質(zhì)性成功的企業(yè)不多信息分散信息處理能力低25 企業(yè)物流管理

第五篇：淺談煤礦企業(yè)的發(fā)展趨勢

淺談煤礦企業(yè)的發(fā)展趨勢

普鑫煤礦駐礦員

鮑光能

在與華榮集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中了解到，華榮華電集團(tuán)將旗下的部分煤礦整改為綜合機(jī)械化采煤，向著煤礦現(xiàn)代化建設(shè)的方向發(fā)展。當(dāng)前普定縣轄區(qū)內(nèi)的煤礦生產(chǎn)工藝基本上為炮采，礦井設(shè)計(jì)年產(chǎn)量基本上為15萬噸。當(dāng)前的生產(chǎn)工藝及煤礦的生產(chǎn)能力及機(jī)械化程度已經(jīng)明顯落后于國內(nèi)外煤礦建設(shè)水平。如果改建成綜合機(jī)械采煤的礦井，將可以很大程度上提高礦井的生產(chǎn)能力；同時也提升了安全水平，必將是普定縣煤礦企業(yè)的典范；在當(dāng)?shù)氐拿旱V生產(chǎn)行業(yè)邁開先進(jìn)的一步，將為普定縣煤礦機(jī)械化生產(chǎn)開創(chuàng)一個很好的先列；隨著機(jī)械化的普及，將有力促進(jìn)普定縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展；對煤礦資源整合，煤礦企業(yè)向著大中型現(xiàn)代化煤礦發(fā)展有著積極的推動作用。

煤炭是我國的主要能源，是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不可缺少的物資基礎(chǔ)。我國煤炭資源豐富，煤炭資源潛力巨大，煤炭資源總量居世界第一。煤炭是我國能源安全的基石。煤炭工業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國的煤炭產(chǎn)量已是世界第一位，是煤炭生產(chǎn)大國，現(xiàn)在我國煤炭工業(yè)已具備了設(shè)計(jì)、施工、裝備及管理千萬噸露天煤礦和大中型礦井的能力。我國將長期是堅(jiān)持以煤炭為基礎(chǔ)能源的能源大國，多種能源共同發(fā)展是我國能源發(fā)展的長期戰(zhàn)略。煤炭設(shè)計(jì)作為煤炭建設(shè)的重點(diǎn)，伴隨著國外先進(jìn)采掘設(shè)備、技術(shù)引進(jìn)和國內(nèi)設(shè)計(jì)制造水平的提高，伴隨著煤炭工業(yè)的發(fā)展，煤炭設(shè)計(jì)水平取得了長足進(jìn)步，已接近世界先進(jìn)國家。但普定縣轄區(qū)內(nèi)的煤礦企業(yè)由于多方面的因素，煤礦發(fā)展上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于國內(nèi)外。

當(dāng)前，普定縣境內(nèi)的煤礦資源量和礦井規(guī)模比較小，礦井設(shè)計(jì)不規(guī)范；設(shè)備陳舊，機(jī)械化水平低，生產(chǎn)能力較低；礦井服務(wù)年限短，技術(shù)力量缺乏，煤炭產(chǎn)出率低；管理方面存在諸多不足的地方。部分煤礦在企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想上更偏重于追求利潤的最大化，在安全基礎(chǔ)管理、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面仍有不足，企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，企業(yè)管理和發(fā)展的好壞對外部環(huán)境、政策環(huán)境及資源條件依賴性較高。由于條件限制，企業(yè)管理流于粗放，沒有清晰明確的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的決策和管理缺乏嚴(yán)格和規(guī)范的程序，特別在技術(shù)管理方面，少有科學(xué)、合理和系統(tǒng)的開采計(jì)劃和方案，即便有外委作出的開采設(shè)計(jì)方案，也往往由于情況的變化不能作出正確的處置而難以貫穿始終，技術(shù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，由于技術(shù)力量的缺乏，對于先進(jìn)適用的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用沒有主動性，更少有創(chuàng)新和發(fā)展，采煤方式和工藝經(jīng)常停留在固有的經(jīng)驗(yàn)上。還有大部分企業(yè)的職工來源多樣化，但多為農(nóng)民工，文化程度不高，文化技術(shù)素質(zhì)較差，基本技術(shù)骨干職工不多，許多人只想干一天拿一天的工資，遇到生產(chǎn)條件困難，或者農(nóng)忙時期、春節(jié)期間及政策性停產(chǎn)的時候，煤礦的員工穩(wěn)定更成為問題。部分的煤礦引進(jìn)了技術(shù)管理人才，但技術(shù)水平依然相對薄弱，缺乏合理的管理方式，沒有形成整體和穩(wěn)定的管理水平，技術(shù)人員的專業(yè)配置不齊全，在煤礦機(jī)械化、電氣自動化和信息化加速發(fā)展的今天，部分專業(yè)人員更顯得缺乏。職工安全教育培訓(xùn)多流于形式，只為了取證。不認(rèn)真地加強(qiáng)制度建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)管理工作，只注重表面的應(yīng)付，考慮的是轉(zhuǎn)讓的方式和價格，無形中留下了安全隱患。多方面方面的問題不僅降低了煤礦企業(yè)的效益，同時也存在很多方面的安全隱患，制約了經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。在資源可貴和安全形勢嚴(yán)峻的情況下，更應(yīng)該采取合理的開采方式，提高煤質(zhì)的途徑提高效益，為下一步的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

隨著煤炭工業(yè)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，煤礦設(shè)計(jì)將向安全、高效、高產(chǎn)、環(huán)保方向發(fā)展。大部分煤礦呈現(xiàn)了生產(chǎn)能力大型化、生產(chǎn)效率高效化、生產(chǎn)系統(tǒng)簡單化、地面布置集中化、社會化的特點(diǎn)。隨著時間的推移，煤炭行業(yè)以整合和有序開發(fā)為重點(diǎn)，改小建大，進(jìn)一步優(yōu)化煤炭生產(chǎn)布局；優(yōu)先建設(shè)大型現(xiàn)代化煤礦，按照一個礦區(qū)由一個主體開發(fā)的原則推動資源整合，加強(qiáng)大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度；進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新和安全投入的力度，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)保障能力；有效控制煤炭產(chǎn)能過剩狀況，繼續(xù)緩和產(chǎn)需平衡；加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型礦區(qū)的建設(shè)步伐。煤礦的發(fā)展要堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，不斷提高煤炭工業(yè)科技水平，實(shí)現(xiàn)煤炭的高效、清潔利用，提高煤炭資源綜合利用效率，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前，普定縣安監(jiān)局正在推動煤礦企業(yè)市、縣、煤礦三級聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，向著信息化管理的方向發(fā)展。通過信息化管理，安監(jiān)部門可以及時對煤礦安全進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。同時煤礦可以更好地及時了解井下生產(chǎn)情況，提高煤礦的管理效率和安全水平。隨著普定縣內(nèi)煤礦企業(yè)的整合，礦井建設(shè)將逐步趨于大型化，提高煤礦機(jī)械化水平是建設(shè)大型礦井的必要條件，一方面提高了煤礦的產(chǎn)出率，增加了煤礦的產(chǎn)量，同時將從很大程度上提高了煤礦的安全生產(chǎn)。在煤礦生產(chǎn)過程中，對環(huán)境造成了較大的破壞，如地表塌陷、污染水資源、煤矸石污染等問題對生態(tài)的破壞比較嚴(yán)重。在對環(huán)境保護(hù)有嚴(yán)格要求的今天，對煤礦生產(chǎn)中的環(huán)保作出了相應(yīng)的要求，因此，環(huán)保是煤礦企業(yè)發(fā)展的必然要求。

煤礦生產(chǎn)以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，對安全的要求比較高。隨著時代的變化和科技的進(jìn)步，我國煤炭行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)趨于大型化和綜合機(jī)械化。當(dāng)前，相關(guān)單位已經(jīng)規(guī)劃了普定縣境內(nèi)煤礦向著大型化，集團(tuán)化，機(jī)械化的方向建設(shè)。相信在政府的推動和煤礦企業(yè)的共同努力下，普定縣境內(nèi)的煤礦將會加速向著先進(jìn)煤礦的目標(biāo)邁進(jìn)。煤礦安全將會極大的提升，煤礦工人的工作環(huán)境會有很好的改善，資源將得到科學(xué)合理的開發(fā)利用。隨著大中型煤礦的建設(shè)，安全條件將極大的改善。通過政府的引導(dǎo)和監(jiān)管，企業(yè)的積極創(chuàng)新整合，普定縣的煤礦將會實(shí)現(xiàn)大型化、機(jī)械化、信息化、現(xiàn)代化。向著安全、高效、高產(chǎn)、環(huán)保的方向發(fā)展，推動普定的煤礦安全生產(chǎn)更上一個臺階。