第一篇:2018年云和郵政安全保衛(wèi)工作思路
2018年云和郵政安全保衛(wèi)工作思路
一、指導(dǎo)思路
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實省、市分公司和縣委縣政府安全工作各項部署要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持生命至上、安全第一,以有效防范遏制各類安全生產(chǎn)事故、案(事)件為重點,強(qiáng)化問題導(dǎo)向、風(fēng)險管控、隱患治理、責(zé)任落實,持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)安全管理,深入推進(jìn)“平安郵政”創(chuàng)建,增強(qiáng)全員安全意識,夯實管理基礎(chǔ),推動防范治理水平的全面提升,確保云和郵政平安健康發(fā)展,為高水平開創(chuàng)云和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造更加穩(wěn)定的安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
(一)健全全員安全責(zé)任體系,落實目標(biāo)管理責(zé)任制,確保完成省、市分公司和縣政府下達(dá)各項安全任務(wù),力爭責(zé)任制考核等次為優(yōu)秀。
(二)深化平安郵政創(chuàng)建,齊抓共管推動平安郵政各項工作,確??荚u合格單位,爭創(chuàng)“平安郵政”優(yōu)秀單位。
(三)強(qiáng)化事故、案件防控,確保不發(fā)生考核范圍安全責(zé)任事故、案件及風(fēng)險事件,力爭實現(xiàn)全年平安穩(wěn)定。
(四)嚴(yán)密黨和國家重大活動期間寄遞渠道安全保障工作,落實安全維穩(wěn)措施,確保企業(yè)不出安全問題。
(五)加強(qiáng)風(fēng)險隱患整治,嚴(yán)格閉環(huán)管理,確保重點督辦隱患整改率為100%。
(六)加強(qiáng)安全宣傳教育,提升全員安全素質(zhì),營造起濃厚安全氛圍。
三、任務(wù)措施
(一)壓實安全責(zé)任,全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”,建立健全企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)整完善安委會工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工,明確各部門、各類崗位安全責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),層層簽訂責(zé)任書,構(gòu)建起“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”責(zé)任體系。加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)分級管理和督導(dǎo)考核,加大管控力度,完善安全評價、考核機(jī)制,通過嚴(yán)格獎懲、強(qiáng)化管理考核等措施倒逼責(zé)任落實,對安全問題實行“零容忍”,嚴(yán)肅責(zé)任查究,做到盡職免責(zé)、失職追責(zé)。健全安全網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)網(wǎng)點保安人員配備,突出源頭管控,明確各部門安全員,引導(dǎo)和激勵安全員履行好職責(zé),扎緊織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng),推動各項安全工作的落地落實。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,聚力深化“平安郵政”創(chuàng)建工作。全面推進(jìn)創(chuàng)建“平安郵政”工作,按照市分公司2018年度創(chuàng)建“平安郵政”方案及考核標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)開展“平安郵政”工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,細(xì)化方案、標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù),完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,落實風(fēng)險防控措施,統(tǒng)籌推進(jìn)平安郵政各項工作,補齊補好短板。加大“平安郵政”創(chuàng)建工作宣傳力度,發(fā)動全員積極參與平安創(chuàng)建,形成同頻共振、齊抓共管的新合力,營造起良好氛圍,力??荚u100%達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)“平安郵政”優(yōu)秀單位,共建共享平安成果。
(三)堅持問題導(dǎo)向,狠抓風(fēng)險隱患綜合治理。注重事前防范,健全隱患排查治理、風(fēng)險管控雙重預(yù)防機(jī)制,堅持隱患治理常態(tài)化、長效性,創(chuàng)新固化安全“雙隨機(jī)”、監(jiān)控非現(xiàn)場等檢查方式,抓關(guān)鍵、補短板、強(qiáng)弱項、防風(fēng)險,提升安全檢查和管理效能,打好打贏防范遏制各類事故、案件的攻堅戰(zhàn)。持續(xù)抓好風(fēng)險隱患排查治理工作,堅持重點突出、全面兼顧、綜合治理,聚焦金融、郵件、消防、車輛交通、信息等重點領(lǐng)域,全面系統(tǒng)排查梳理各類風(fēng)險隱患,編制風(fēng)險隱患清單,明確責(zé)任措施,嚴(yán)格閉環(huán)管理,嚴(yán)查嚴(yán)治嚴(yán)處隱患問題、違規(guī)違紀(jì)行為,著力研究解決企業(yè)安全發(fā)展面臨難點、突出及出現(xiàn)的新問題。深入開展消防安全、金融安全、寄遞渠道涉槍涉爆、業(yè)務(wù)庫運鈔等專項整治活動,強(qiáng)化重點場所、重點崗位、重點環(huán)節(jié)風(fēng)險排查,注重排查效果,完善交通事故防御措施,規(guī)范電動車充電安全管理,加強(qiáng)外包業(yè)務(wù)和出租房屋風(fēng)險防范,抓好重要節(jié)日及特殊天氣安全工作,形成全環(huán)節(jié)、全過程、全覆蓋的防范治理體系,全面提升防范能力和治理水平。
(四)踐行“員工為本”,提升全員安全素質(zhì)。堅持以人為本,踐行“客戶至上,員工為本”企業(yè)價值觀,關(guān)心關(guān)愛員工,圍繞企業(yè)文化落實年,大力推動安全文化建設(shè),調(diào)動激發(fā)員工參與安全 的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提升全員風(fēng)險辨識、安全防護(hù)和自防互救能力,增進(jìn)員工安全感和滿意度。加強(qiáng)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫落實,依法依規(guī)推動企業(yè)安全工作。加大宣傳教育力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富活動內(nèi)容,緊扣安全生產(chǎn)月、安康杯、消防宣傳日、禁毒日等主題,廣泛組織多形式、多層次安全宣教活動,持續(xù)開展線上+線下全員學(xué)習(xí)考試,深入推進(jìn)“心防工程”、送教下基層等活動,充分利用各類渠道發(fā)布安全信息,營造“人人、事事、時時、處處講安全”良好氛圍。強(qiáng)化分級分類安全教育,加強(qiáng)重點崗位安全教育,嚴(yán)格把好新員工崗前安全教育關(guān)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,健全完善應(yīng)急預(yù)案和救援聯(lián)動機(jī)制,堅持“貼近實戰(zhàn),注重實效”原則,深入開展各類應(yīng)急演練活動,有效提升防范應(yīng)對突發(fā)事件及自然災(zāi)害的處置能力。
(五)運用科技手段,著力提升安全信息化管理水平。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,立足安防信息化,大力推進(jìn)信息技術(shù)手段在監(jiān)督檢查、流程管控、安全防范等方面應(yīng)用,通過信息化手段努力實現(xiàn)管理流程信息化、數(shù)據(jù)采集實時化、安全預(yù)警智能化,從“事后發(fā)現(xiàn)、事后取證”向“主動預(yù)警、先期控制”轉(zhuǎn)變,切實提升風(fēng)險自主防控水平。加快車輛GPS+可視化監(jiān)控、智能分析、網(wǎng)點高清視頻、二級報警聯(lián)網(wǎng)、智能充電設(shè)備、高速安檢系統(tǒng)等建設(shè),穩(wěn)步實施自助設(shè)備防護(hù)艙“識別預(yù)警、主動防范”管理功能等試點建設(shè)。不斷完善監(jiān)控平臺應(yīng)用,提升監(jiān)控非現(xiàn)場檢查和管控效率;
(六)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力做好黨和國家重大活動期間安全保障工作。堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé),切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,在總結(jié)歷次重大活動安全保障工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善安全保障機(jī)制,調(diào)高防范標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作任務(wù),從嚴(yán)要求,壓實責(zé)任;充分發(fā)揮安委會綜合協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)部門協(xié)作配合,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,形成工作合力,抓牢管好各自領(lǐng)域安全工作,確保各項措施落到實處。全面加強(qiáng)郵政寄遞渠道安全管控,不折不扣地執(zhí)行和落實“五個100%”等相關(guān)要求,嚴(yán)格值班值守、信息報告等制度,嚴(yán)密各項安全穩(wěn)控措施,全面堵塞安全漏洞,做到盯牢人、管好房、控住面,嚴(yán)守安全底線,100%兌現(xiàn)安全承諾,為圓滿完成改革開放40周年紀(jì)念活動、第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會等重大活動期間安全保障任務(wù),全力確保郵政寄遞渠道安全暢通,確保郵政企業(yè)平穩(wěn)運行。
(七)嚴(yán)格對標(biāo)管理,夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新要求,加大安防投入和重點項目建設(shè)資金落實,加快推進(jìn)各類安防設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)及未達(dá)標(biāo)項目整改工作,嚴(yán)格安全項目“三同時”規(guī)定,配齊配足安全設(shè)施設(shè)備及個體防護(hù)用品,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理,著力提高“物防、技防、人防”綜合能力,改善郵政安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。積極推進(jìn)郵政安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定完善安全管理制度、操作規(guī)程,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,規(guī)范員工安全行為,夯實基層基礎(chǔ)性工作,形成規(guī)范化、長效化的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)安全管理員建設(shè),提高安全管理員專業(yè)素質(zhì)和發(fā)現(xiàn)、解決問題能力,狠抓工作作風(fēng)、效能建 設(shè),深入基層檢查調(diào)研、幫扶督導(dǎo),履職盡責(zé)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新地開展工作。積極融入社會安全共治共享體系,參與立體化社會治安防控工作,加強(qiáng)與政府部門溝通協(xié)作,主動履行安全生產(chǎn)、綜合治理、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)、禁毒等成員單位工作職責(zé),樹立企業(yè)良好形象。對標(biāo)一流,汲取、借鑒、推廣成功經(jīng)驗和典型范例,深入開展安全爭優(yōu)創(chuàng)先活動,積極培育、創(chuàng)建基層部門安全平安示范點,全面推動云和郵政安全工作再上新臺階。
第二篇:商業(yè)銀行安全保衛(wèi)工作思路
商業(yè)銀行安全保衛(wèi)工作思路
安全保衛(wèi)工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,以黨中央“三個代表”思想為指針,堅持以人防為主,物防為輔的原則,不斷提升全行安全穩(wěn)健經(jīng)營的思想意識,在提高專職保衛(wèi)經(jīng)警隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,加快安防建設(shè)的步伐,夯實保衛(wèi)工作基礎(chǔ),加大安全檢查督導(dǎo)力度,規(guī)范安全操作程序,發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用,切切實實為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經(jīng)營環(huán)境。為此,我們要努力做好以下工作:開好一個會,辦好一個班,搞好一次比武競賽,進(jìn)行三次檢查。具體安排如下:
一、以會代訓(xùn),促全年工作的落實
借全國保衛(wèi)工作會議的東風(fēng),召開全行衛(wèi)工作會議:
一、傳達(dá)上級會議精神;
二、總結(jié)布置工作;
三、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;
四、匯報介紹交流先進(jìn)經(jīng)驗;
五、制定完成新工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之后,接著進(jìn)行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求,便于順利實施比武競賽。
二、掀起習(xí)武練兵熱潮,全面提高警隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),迫在眉睫。針對目前守押人員,經(jīng)警隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實際狀況,2003年要在全疆農(nóng)行掀起轟轟烈烈的愛武習(xí)武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領(lǐng),真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務(wù)。比武競賽時間初步確定在七~八月份。
三、加大安全督導(dǎo)檢查力度,防患堵漏于未然。
安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從分行、各二級分行到各級支行,都必須嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補救措施,有時甚至是較為嚴(yán)厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進(jìn)行三次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查:
(一)年初(三月)進(jìn)行以槍支彈藥為主要內(nèi)容的檢查。以貫徹落實公安部《專職守護(hù)押運人員槍支使用管理條例》為依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,落實制度,真正使槍支彈藥的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。
(二)年中(六、七月)進(jìn)行以安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)為重點內(nèi)容的全面檢查。區(qū)分行以保衛(wèi)處為主,并抽調(diào)會計、監(jiān)察等相關(guān)部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)銀新發(fā)[2002]221號《關(guān)于安防建設(shè)工程中標(biāo)單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的無政府個人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全疆安防設(shè)施建設(shè)秩序,做到安防建設(shè)價格、型號、公司、區(qū)域四統(tǒng)一。
(三)擬定在十月份進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后幾月工作。
與此同時,還將進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難,落實應(yīng)有的待遇 通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失
第三篇:2012機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作思路
2012'機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作思路
“安全第一、預(yù)防為主”,這是做好任何工作都要遵循的基本原則,對承擔(dān)維護(hù)區(qū)機(jī)關(guān)大院和諧穩(wěn)定重任來說,更應(yīng)牢固樹立“安全第一”的意識,區(qū)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作抓不好,就會影響區(qū)委區(qū)府的形象和聲譽。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,區(qū)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作從以下四個方面著手去抓:
一、抓思想建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作人員的安全防范意識。
目前,一部分工作人員的安全意識不強(qiáng),主要表現(xiàn)在:
1、警惕性不高。在長年累月的實際工作中,一部分工作人員上下班出門不關(guān)窗、不鎖門,大家對這種現(xiàn)象屢見不鮮,習(xí)以為常,見怪不怪,思想上麻痹大意,警惕性不高,對一些不安全苗頭、征兆不能及時發(fā)現(xiàn);
2、防范意識不強(qiáng)。發(fā)生不安全事故總是極少數(shù)極個別現(xiàn)象,同志們始終在安全的環(huán)境中工作,對其他兄弟單位發(fā)生不安全事故總不以為然,認(rèn)為這些事故與自己無關(guān),漠然處之,心存僥幸,不能引以為戒;
3、安全意識片面。認(rèn)為安全是公安及保衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)范疇,要由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門來負(fù)責(zé),事不關(guān)己,不聞不問,置之不理;
針對這些錯誤認(rèn)識,要經(jīng)常性開展思想教育和安全警示教育,解決廣大干部職工思想上的麻痹和僥幸,糾正錯誤認(rèn)識,樹立人人重視安全,人人保障安全的良好氛圍。做到人人防范、事事防范、處處防范,把抓安全防事故工作貫穿于各項工作之中。
二、抓安全防范設(shè)施建設(shè),提高安全防范保障能力。
安全防范需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)來保證,寧可備而暫時無用,但絕對不能不備。
1、配好安全管理設(shè)備。建議機(jī)關(guān)大院前后門安裝門禁管理系統(tǒng),實施一車一卡進(jìn)出大院,才能有效保證大院車輛停放有序、暢通;
2、配好安全檢查設(shè)備。如安檢門、金屬探測儀等必備的安全檢查設(shè)備,提高安全檢查的能力和效率,保證安全檢查快速、準(zhǔn)確;
3、配好安全保衛(wèi)設(shè)備。如電警棒、盾牌、防沖撞設(shè)備、防刺服、防割手套等必備的安全保衛(wèi)設(shè)備,提高自身防范能力和應(yīng)對突發(fā)事件能力;
4、配好通訊器材。如移動電話、對講機(jī),保持政令暢通,快速應(yīng)對各項突發(fā)性事件處置。
5、配好調(diào)查、取證用具。如照相機(jī)、攝像機(jī)等,為公安調(diào)查取證提供第一手資料。
三、抓安全防范制度建設(shè),建立安全防范長效機(jī)制。
1、按照一把手負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓的原則,統(tǒng)一安排部署安保工作,成立安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),將安保工作任務(wù)逐級分解,將安保責(zé)任指標(biāo)細(xì)化到每個崗位、每個工作人員,確保人人肩上有責(zé)任,個個身上有壓力;
2、用制度保障安保工作落到實處,制定《預(yù)防和處置突發(fā)事件實施方案》、《門衛(wèi)制度》、《車輛停放管理規(guī)定》、《督促檢查制度》等安全保衛(wèi)制度,確保安保工作規(guī)范有序開展;
3、強(qiáng)化安全值班匯報制,督促巡查和責(zé)任追究。由各科室(中心)安全人員組成安全巡視小組,每日定人不定時對機(jī)關(guān)安全進(jìn)行檢查,督促落實。將安全保衛(wèi)工作納入年終目標(biāo)考核范圍,實行一票否決制,嚴(yán)格實施獎懲,力保社會治安綜合治理工作和平安建設(shè)在區(qū)和市級先進(jìn)單位的榮譽稱號。
四、抓安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高安全防范整體水平。
好的制度、好的設(shè)備需要高素質(zhì)的隊伍去執(zhí)行、去操作。針對實際情況,做好以下工作:
1、提高安保人員政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,敞開晉升渠道,提高執(zhí)勤津貼,拴心留人,解決隊伍不安心、不專心工作的問題;
2、保證編制,增加力量,高標(biāo)準(zhǔn)選招一定數(shù)量的保安,解決保安力量不足問題;
3、抓好安保人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和體能技能訓(xùn)練,從政治學(xué)習(xí)、法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安保人員訓(xùn)練三方面入手,全面加強(qiáng)安保人員的綜合素質(zhì),努力塑造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、處置事件公正的安保隊伍,更重要的是,要進(jìn)一步嚴(yán)格保安業(yè)務(wù)訓(xùn)練和體能訓(xùn)練,提高保安隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)勤保障服務(wù)水平。
謝謝大家!
二○一二年三月二十日
第四篇:郵政函件工作思路
2008年全市函件專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展實施意見
一、總體發(fā)展思路
以發(fā)展為主線,以項目支撐為抓手,以服務(wù)支撐為保障,以創(chuàng)新經(jīng)營模式為前提,以加強(qiáng)專業(yè)營銷和市場營銷渠道建設(shè)為重點,突出做好數(shù)據(jù)庫商函、賬單商函、郵政賀卡、無名址信函業(yè)務(wù),促進(jìn)函件業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
(一)函件收入目標(biāo)
全市函件收入確保1.06億元,比上年實際增長19.67%以上;力爭1.10億元,比上年實際增長24.18%。其中:商業(yè)函件收入9330萬元,比上年實際增長30%以上,占函件收入比重達(dá)到85%以上。重點業(yè)務(wù)預(yù)算:郵資封100萬枚,收入140萬元;郵資明信片100萬枚,收入240萬元;郵政賀卡900萬枚(高端產(chǎn)品占比為60%以上),收入4000萬元(高端產(chǎn)品占比為80%以上)(注:預(yù)算2009年郵政賀卡入帳1500萬元),比上年增長20%以上,其中:定制型占75%以上,收入3000萬元;帳單類信函1000萬件,收入1000萬元,比上年增長35%以上;廣告類信函(含大宗)7000萬件,收入3500萬元, 比上年增長40%以上;無名址函件2000萬件,收入450萬元,比上年增長25%以上。媒體廣告實現(xiàn)400萬元。
媒體廣告實現(xiàn)400萬元。
(二)名址庫建設(shè)(維護(hù))目標(biāo):
一是新增精品庫名址90萬條,新增數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上,其中應(yīng)屆畢業(yè)生信息15萬條、私家車主庫、白領(lǐng)庫、中高收入庫等名址信息50萬條,累計達(dá)到400萬條;二是2008年各局?jǐn)?shù)據(jù)庫商函使用郵政名址信息有效量不少于500萬條,占全市數(shù)據(jù)庫總量的50%以上;三是在全國郵政郵編名址維護(hù)系統(tǒng)中的名 址信息維護(hù)率要達(dá)到95%以上。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展重點項目
突出“數(shù)據(jù)為翼 信函為媒 傳遞商情”數(shù)據(jù)庫營銷活動,圍繞數(shù)據(jù)庫商函、賬單、郵資封片卡(郵政賀卡)及無名址函件業(yè)務(wù)四項重點業(yè)務(wù)板塊組織開展?fàn)I銷活動,支撐函件業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)板塊:數(shù)據(jù)庫直郵信函服務(wù)中小企業(yè)項目;新春大禮包商函數(shù)據(jù)庫營銷項目;會展經(jīng)濟(jì)項目;非郵發(fā)報刊項目;調(diào)查函項目;勞務(wù)經(jīng)濟(jì)項目;招生商函項目;第四屆少兒書信項目。二是賬單商函業(yè)務(wù)板塊:交警帳單項目;公用事業(yè)類項目;個稅帳單項目;總部經(jīng)濟(jì)項目;附屬行業(yè)項目。三是郵資封片卡業(yè)務(wù)板塊:“人人重慶”專題郵資封項目;景點門票項目;幸運郵天下項目;2009年郵政賀卡項目;“奧運題材”相關(guān)產(chǎn)品項目。無名址函件業(yè)務(wù)板塊:《商務(wù)寶典》DM專冊項目。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展重點解決的問題
從市公司、專業(yè)公司以及區(qū)縣局三個層面逐步解決函件業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的突出問題。
(一)市公司層面重點解決:一是加大對商函廣告制作、郵資機(jī)等設(shè)備投入,整合資源,提高綜合利用率;二是建立、完善與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的商函投遞體制,提高競爭性業(yè)務(wù)的服務(wù)能力,增強(qiáng)市場競爭力;三是在全市各局強(qiáng)力推行、建立郵政名址信息日常工作機(jī)制;四是強(qiáng)化直復(fù)營銷中心建設(shè)和推廣、運用,打造郵政商函的綜合推介服務(wù)平臺;五是進(jìn)一步加大對函件業(yè)務(wù)發(fā)展的政策性支持,包括業(yè)務(wù)發(fā)展政策、獎勵政策等。
(二)專業(yè)公司層面重點解決:一是服務(wù)支撐問題,注重項目營銷的組織實施及重點客戶集中攻關(guān),健全客戶跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò),重點落實對客戶和基層單位的 服務(wù)到位;二是能力支撐問題,重點做好商函制作平臺、“二級、三級”設(shè)計報審和策劃平臺的建設(shè)及有效使用的到位;三是培訓(xùn)支撐問題,重點落實產(chǎn)品營銷技能及知曉相關(guān)營銷政策的培訓(xùn);四是宣傳和典型案例推廣問題,重點落實商函產(chǎn)品宣傳渠道和優(yōu)秀案例推廣運用;五是分類指導(dǎo)問題,重點落實業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡問題,消除業(yè)務(wù)空白,加強(qiáng)分類指導(dǎo)的力度。
(三)區(qū)縣局層面重點解決:一是切實提高執(zhí)行力問題,真正落實好函件專業(yè)的各項工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,包括營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等;三是繼續(xù)加大政策支持力度。
四、函件業(yè)務(wù)發(fā)展的市場分析及優(yōu)劣勢分析
(一)市場環(huán)境分析
隨著郵政體制改革的正式實施,國家將對郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)給予多種形式的補償。同時即將頒布的新《郵政法》,也將進(jìn)一步明確信函專營保護(hù)問題,為郵政信函業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供法律保障。
從郵政內(nèi)部分析,近年來集團(tuán)公司明確了函件是中國郵政最重要的核心業(yè)務(wù)的顯著地位,在名址信息系統(tǒng)建設(shè)、郵資機(jī)管理系統(tǒng)建設(shè)、商函投遞信息系統(tǒng)建設(shè)等硬、軟件方面都給予大力的支持。
從我市情況分析,重慶經(jīng)過直轄十年的建設(shè)發(fā)展,對外知名度和吸引力越來越大。在胡錦濤總書記關(guān)于把重慶建設(shè)成為西部地區(qū)的重要增長極目標(biāo)的感召下,重慶又將迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇,它必將為函件業(yè)務(wù)的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
(二)市場需求分析
隨著我國公民誠信制度的逐步建立和完善,自我保護(hù)意識的不斷加強(qiáng),一方 3 面法律要求公民在必要的場合必須出示紙質(zhì)的可作為法律依據(jù)的憑證,另一方面,廣大公民會主動要求收費單位、服務(wù)單位提供相關(guān)的紙質(zhì)憑證。稅單和消費類賬單將因此逐步崛起且無法替代。
隨著我國直銷市場逐步規(guī)范發(fā)展,越來越多的企業(yè)借鑒國外做法實行會員制,使商業(yè)函件存在較大的增長空間,市場前景非常廣闊。
(三)優(yōu)勢分析:
一是通過近幾年來對商函業(yè)務(wù)的大力宣傳,組織召開各種不同層面的發(fā)行、啟動儀式、商函推介會等,社會對商業(yè)函件的認(rèn)識逐漸提高。二是通過專業(yè)化經(jīng)營體制運行的不斷完善,逐步形成了一套至上而下的經(jīng)營和管理體系。三是各級函件專業(yè)部門對重點項目營銷的市場捕捉能力逐年加強(qiáng),對項目的組織能力、營銷能力、方案策劃能力有較大的提高。
(四)劣勢分析:
一是部分局對函件業(yè)務(wù)的重視程度還停留在口頭上。二是函件專職營銷人員配備較少,對專兼職營銷人員沒有一套合理的激勵機(jī)制。三是投遞和名址庫建設(shè)工作不能滿足客戶需求。四是執(zhí)行市公司重點項目的組織方式缺乏創(chuàng)新。
五、2008年函件重點業(yè)務(wù)發(fā)展的市場定位(見附件1)
六、2008年全市組織實施的函件重點營銷項目(見附件2)
七、2008年全市各區(qū)縣局參考實施的部分函件營銷項目(見附件3)
八、重點業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo)和思路
(一)突出數(shù)據(jù)為翼,信函為媒,通過精準(zhǔn)媒介,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。實現(xiàn)廣告類商函7000萬件,實現(xiàn)收入3500萬元,比上年增長40%以上。
以精品庫、基礎(chǔ)地址庫、組織機(jī)構(gòu)庫為基礎(chǔ),突出數(shù)據(jù)庫商函 “精準(zhǔn)分類、4 定向傳播”的產(chǎn)品特點,大力推廣“產(chǎn)品+數(shù)據(jù)”套餐式營銷,為客戶提供功能性和一體化服務(wù),全力推進(jìn)三個區(qū)域商函業(yè)務(wù)拓展。即:加快主城片區(qū)的規(guī)模發(fā)展、渝西片區(qū)市場拓展、渝東南片區(qū)市場啟動的步伐。主城區(qū)要在保持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上,提高商函業(yè)務(wù)增值服務(wù)能力,做大數(shù)據(jù)庫商函規(guī)模;渝西片區(qū)要加快推進(jìn)數(shù)據(jù)庫商函發(fā)展,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特色,聯(lián)合當(dāng)?shù)卣块T,加大向中小企業(yè)推介數(shù)據(jù)庫商函的力度,實現(xiàn)項目拉動業(yè)務(wù)整體提升;渝東南片區(qū)要積極借鑒主城片區(qū)和渝西片區(qū)的成功經(jīng)驗和好的做法,加強(qiáng)培訓(xùn)交流,做好市場的啟動和客戶的培育工作。主城區(qū)局、渝北、巴南局開發(fā)客戶150-250個;片區(qū)現(xiàn)業(yè)局開發(fā)客戶50-80個;其他區(qū)縣局開發(fā)客戶20-50個。
(二)大力發(fā)展帳單業(yè)務(wù),做大帳單規(guī)模。實現(xiàn)帳單業(yè)務(wù)量1000萬件,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,比上年增長35%以上。
2008年賬單要繼續(xù)以銀行證券保險行業(yè)、通信行業(yè)、公用事業(yè)類行業(yè)為主要目標(biāo)市場,做大賬單規(guī)模。重點加快總部經(jīng)濟(jì)、重點行業(yè)及附屬行業(yè)類帳單客戶開發(fā)步伐。全面實施項目營銷,進(jìn)行行業(yè)復(fù)制,做多種類,做細(xì)市場,做強(qiáng)服務(wù),為用戶提供設(shè)計制作、封裝打印,投遞反饋、數(shù)據(jù)維護(hù)等一體化服務(wù)。此外,要積極創(chuàng)新和不斷豐富賬單產(chǎn)品種類,如:學(xué)校收費通知書、成績通知書,醫(yī)院的體檢結(jié)果通知書,中石油、中石化IC卡加油對帳單等。同時,要從傳遞客戶消費對賬信息的基本功能出發(fā),注重突出宣傳賬單的媒體功能,逐步擴(kuò)展賬單的溝通、促銷、搭載等多種功能。要規(guī)范賬單的制作流程,提升制作能力,加強(qiáng)管理,確保安全。要認(rèn)真組織和加強(qiáng)帳單的社會宣傳造“市”工作,有效利用各種社會媒體資源,加強(qiáng)對外宣傳,營造氛圍、擴(kuò)大影響、引導(dǎo)維權(quán)意識及主動服務(wù)意識的提高。
(三)健康穩(wěn)步推動2009年郵政賀卡規(guī)模。實現(xiàn)業(yè)務(wù)量900萬枚以上,業(yè)務(wù)收入4000萬元,同比增長20%以上。其中定制型占75%以上,收入3000萬元;高 5 端產(chǎn)品占80%以上,收入2400萬元。
2008年要進(jìn)一步培育賀卡市場,創(chuàng)新產(chǎn)品,增強(qiáng)服務(wù),使郵政賀卡成為各類工商企業(yè)傳遞商情、答謝客戶、感謝員工的重要載體,滿足消費者傳遞情感的多樣化需求。突出定制型郵政賀卡,精細(xì)重點行業(yè)市場營銷,定制型客戶要突破3000個以上。在鞏固政府、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體市場的基礎(chǔ)上,積極開拓中小企業(yè)市場。加強(qiáng)項目培訓(xùn)、競賽組織、宣傳策劃、產(chǎn)品組織、財務(wù)結(jié)算、監(jiān)督檢查、印制支撐、情況通報及典型案例推廣等工作。進(jìn)一步加強(qiáng)二、三級設(shè)計報審平臺的支撐能力,同時以社會設(shè)計力量為補充,確保郵政賀卡高峰期設(shè)計制作能力。加快“幸運郵天下”項目的市場開發(fā),重點抓好“購明信片送央視商標(biāo)榜”的市場營銷工作,注重售后服務(wù),為企業(yè)客戶提供數(shù)據(jù)庫和打印服務(wù),方便客戶使用。
(四)鞏固郵資封片業(yè)務(wù)發(fā)展市場,實現(xiàn)郵資封業(yè)務(wù)量100萬枚,業(yè)務(wù)收入140萬元;實現(xiàn)明信片業(yè)務(wù)量100萬枚,業(yè)務(wù)收入240萬元。
重點幫助客戶解決郵資封片消化使用渠道,通過對產(chǎn)品的功能拓展促進(jìn)郵資封片業(yè)務(wù)的發(fā)展。發(fā)行“人人重慶”專用郵資圖郵資信封。抓住“2008年奧運”市場商機(jī),開發(fā)奧運題材相關(guān)郵資封片產(chǎn)品。著力發(fā)展郵資明信片門票,積極拓展景點門票市場。大力開發(fā)功能性明信片,不斷創(chuàng)新明信片使用功能。重點抓好“節(jié)日”明信片市場的開發(fā)。積極嘗試?yán)妹窋?shù)據(jù)資源,組織服務(wù)政府、服務(wù)旅游、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生等主題營銷活動開發(fā)郵資封片。
(五)健康穩(wěn)步發(fā)展DM廣告業(yè)務(wù)。實現(xiàn)無名址函件業(yè)務(wù)量2000萬件,業(yè)務(wù)收入450萬元,同比增長25%以上。
無名址函件是函件發(fā)展不可缺少的組成部分,是擴(kuò)大函件規(guī)模、增強(qiáng)盈利能力的必要補充。要以利潤為中心,以郵政網(wǎng)絡(luò)為依托,樹立品牌,創(chuàng)新模式,提升綜合競爭力。以媒體經(jīng)營的理念,改進(jìn)投遞發(fā)布方式,形成獨特的廣告媒體。2008年要啟動主城區(qū)DM市場,擴(kuò)大區(qū)縣市場,大力推廣《商務(wù)寶典》,穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模。同時,要與社會廣告公司合作,實施郵政掌控,借助社會廣告公司營銷 策劃能力和較豐富的客戶資源、營銷渠道,發(fā)揮郵政發(fā)行渠道優(yōu)勢,實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做大無名址函件的市場。
(六)積極開發(fā)國際函件業(yè)務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入150萬元。
充分利用國際名址庫,突出國際特惠封、全球郵及國際小包的市場拓展。要完善經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)臵,加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),加強(qiáng)對國際商函產(chǎn)品的設(shè)計、策劃能力的建設(shè)。確保在經(jīng)濟(jì)活躍的主城區(qū)(含渝北局、巴南局),配備專兼職人員,強(qiáng)化經(jīng)營管理和市場開發(fā)工作。要突出重點,積極主動與政府外事部門溝通,加強(qiáng)對涉外單位的宣傳和營銷,對有海外關(guān)系的個人用戶通過營業(yè)窗口進(jìn)行宣傳。
(七)更新戶外媒體營銷策略,加大經(jīng)營力度,確保投資回收效果,力爭實現(xiàn)收入400萬元。
2008年充分利用好已建媒體資源,大力調(diào)整媒體經(jīng)營思路,最大限度發(fā)揮媒體資源的經(jīng)營效益。搶占各行業(yè)廣告費用,爭取優(yōu)先考慮投放。利用媒體打包經(jīng)營,有效盤活函件多種媒體資源。采用機(jī)動及時效營銷,提升媒體價值。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組成策略聯(lián)盟,提高經(jīng)營效益。同時靈活經(jīng)營機(jī)制,整合客戶資源,嘗試開展總代理或會展廣告業(yè)務(wù)。
八、加快業(yè)務(wù)發(fā)展措施
(一)經(jīng)營管理
1.整合郵政內(nèi)部資源,創(chuàng)新體制機(jī)制。
體制機(jī)制創(chuàng)新是推進(jìn)函件業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。數(shù)據(jù)庫、營銷體系和投遞質(zhì)量是函件業(yè)務(wù)發(fā)展的三個關(guān)鍵,缺一不可。各局主要領(lǐng)導(dǎo)要加大工作力度,加快資源整合,明確由一名分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)管數(shù)據(jù)庫、函件營銷和投遞三要素,實現(xiàn)資源的統(tǒng)一調(diào)配。要創(chuàng)新經(jīng)營模式,調(diào)動各方面積極性,形成綜合配套能力,強(qiáng)力推進(jìn)函件業(yè)務(wù)發(fā)展。
2.加大經(jīng)營管理力度,提高執(zhí)行力。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和市公司要求,全面落實專業(yè)化考核和分配制度,強(qiáng)力推進(jìn)專業(yè)化工作,提高執(zhí)行力。充分發(fā)揮專業(yè)管理職能,實現(xiàn)市場開發(fā)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)制作、技術(shù)支撐、售后服務(wù)的流程優(yōu)化和再造。加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和幫扶指導(dǎo),突出對重點項目的指導(dǎo)和督促,提高城、片區(qū)函件廣告公司的專業(yè)經(jīng)營管理能力。加強(qiáng)重點項目業(yè)務(wù)通報,總結(jié)經(jīng)驗和不足,推廣典型案例,以點帶面,規(guī)模發(fā)展。
3.加強(qiáng)量收系統(tǒng)及郵資機(jī)管理
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和市公司要求,做好量收系統(tǒng)和郵資機(jī)的管理。同時,做好電子化支局量收系統(tǒng)的日常管理工作,防止函件收入的流失;加強(qiáng)協(xié)議客戶的管理,對大客戶要嚴(yán)格優(yōu)惠資費,做好登記;加強(qiáng)項目營銷管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和市公司確定的資費執(zhí)行。
4.加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,杜絕違規(guī)行為發(fā)生
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和市公司相關(guān)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化秩序管理,嚴(yán)格按照“八條禁令”相關(guān)要求,規(guī)范經(jīng)營市場。嚴(yán)厲打擊跨界經(jīng)營、低資費攬收,低面值銷售等違規(guī)違紀(jì)行為,維護(hù)良好的市場經(jīng)營秩序。
(二)支撐能力建設(shè)
1.加強(qiáng)專業(yè)專職隊伍建設(shè),提升整體營銷能力和客戶服務(wù)水平
繼續(xù)落實函件營銷體系建設(shè)相關(guān)工作。切實抓好商函專職營銷、策劃設(shè)計和數(shù)據(jù)維護(hù)三支隊伍建設(shè)。一是確保三支隊伍的人員到位和穩(wěn)定性;二是建立和完善三支隊伍的崗位職責(zé)職能;二是建立和完善專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高專業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)。
2.加快名址庫的建設(shè)維護(hù)工作
全力推行、建立名址信息建設(shè)日常工作機(jī)制,確保名址信息建設(shè)的各項工 作有效開展。一是多渠道、多形式拓寬數(shù)據(jù)采集來源,不斷豐富數(shù)據(jù)分類和數(shù)量,提高數(shù)據(jù)的商用價值;二是通過來源渠道的把關(guān)和強(qiáng)化使用,加強(qiáng)退信處理的方式,保持?jǐn)?shù)據(jù)的“新鮮度”;三是加強(qiáng)名址數(shù)據(jù)安全管理,確保信息安全。3.充分發(fā)揮直復(fù)營銷中心的功能
把直復(fù)營銷中心作為郵政商函的對外展示的重要平臺。主城各局及渝北、巴南必須在中心地段各建一個面積不小于10平方米的直復(fù)營銷專廳,其他有條件的局也要力爭在城區(qū)支局內(nèi)劃定一塊區(qū)域建設(shè)直復(fù)營銷專區(qū)或?qū)9?。同時,通過進(jìn)一步完善樣品收集管理制度、客戶接待制度、業(yè)務(wù)推介制度等,切實發(fā)揮直復(fù)營銷中心(專區(qū)、專廳)對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用。
4.加強(qiáng)商函制作能力建設(shè)
一是新增、整合商函廣告制作設(shè)備,強(qiáng)化對設(shè)備的管理、使用、維保等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)競爭力;二是加強(qiáng)郵資機(jī)管理系統(tǒng)的建設(shè)與引用,落實郵資機(jī)購臵、分配、調(diào)撥、維修、注資、使用維護(hù)等各環(huán)節(jié)工作,確保收入的完整性和真實性,確保郵資機(jī)收入與電子化支局系統(tǒng)收入的一致性,防止收入“跑、冒、滴、漏”和違規(guī)經(jīng)營行為。
5.加快商函投遞體制的建立和信息化程度
要從滿足客戶的個性化需求和增強(qiáng)郵政市場競爭力的角度加快商函投遞體制的建立。一是主城區(qū)及商函量加大的區(qū)縣局要建立商函專投隊伍,其余各局根據(jù)商函量的情況采取專頻次投遞、集中專投等形式,確保商函妥投;二是對商函投遞時間進(jìn)行摸索,針對部分地區(qū)或部分業(yè)務(wù)推出夜間投遞、假節(jié)日投遞等;三是提高商函投遞信息系統(tǒng)的運用效率,實現(xiàn)系統(tǒng)的全市覆蓋,提高商函投遞的信息化程度。
6.加強(qiáng)客戶維護(hù)建設(shè)
深化“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,高度重視客戶關(guān)系和客戶需求,全面推行客戶經(jīng)理制,重點做好大客戶的維護(hù)工作。對年商函收入在30萬以上的大客戶實行派駐制,提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、優(yōu)先的“三優(yōu)”服務(wù);認(rèn)真整理客戶資料,建立和完善商函大客戶用郵檔案,按分等分級原則搞好大客戶的日常維護(hù)、回訪、追蹤等工作。
(三)政策支撐
1、制定優(yōu)惠激勵政策,加強(qiáng)大客戶管理。強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫商函激勵機(jī)制,提高業(yè)務(wù)酬金標(biāo)準(zhǔn)至20%。制定大客戶優(yōu)惠政策,數(shù)據(jù)庫商函制作量主城區(qū)達(dá)1萬件,渝西片區(qū)達(dá)5000件,渝東南片區(qū)達(dá)3000件以上給予10%資費優(yōu)惠,激勵營銷工作開展。
2.制定宣傳政策,營造市場氛圍。為加大重點項目宣傳力度,打造品牌商函產(chǎn)品,將全年實現(xiàn)函件收入的3%作為切塊資金,用于函件業(yè)務(wù)的宣傳,在全市統(tǒng)一安排使用。其中:原則上2%由市公司統(tǒng)一安排,1%由各局自行安排。按函件重點項目分別安排使用。
(四)宣傳培訓(xùn)
一是組織函件專業(yè)人員外出學(xué)習(xí)(考察)一次。二是選送營銷人員參加集團(tuán)公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是在1-3季度分別組織兩次數(shù)據(jù)庫商函相關(guān)知識培訓(xùn)。四是在2季度組織一次2009年郵政賀卡業(yè)務(wù)及設(shè)計報審知識的培訓(xùn)。五是策劃舉辦2-3次數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)推介會。六是在《重慶郵政報》等相關(guān)新聞媒體上圍繞項目營銷活動亮點開展系列宣傳活動。七是根據(jù)項目營銷活動的需要,編制營銷手冊,制作專項業(yè)務(wù)宣傳用品。
第五篇:銀行省市分行2012年安全保衛(wèi)工作思路
省市分行2012年安全保衛(wèi)工作要點
2012年安全保衛(wèi)工作總體要求是:圍繞“建設(shè)平安銀行”目標(biāo),進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,狠抓防范措施落實,進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施,有效防范案件事故發(fā)生,全面提升我行安全防范整體水平,為業(yè)務(wù)經(jīng)營改革發(fā)展提供安全保障。
一、認(rèn)真落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,加大考核力度。一是認(rèn)真落實總行和省行黨委關(guān)于加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的指示、要求和工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)各級行對安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善保衛(wèi)工作規(guī)章制度,從省行、市分行到縣(市、區(qū))支行層層簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,切實把安全保衛(wèi)工作落實到各部門、各崗位和每一個員工,形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險共擔(dān)的工作局面。二是認(rèn)真做好對市分行落實安全防范責(zé)任制和日常安全保衛(wèi)工作的考核工作。
二、深入開展安全防范教育培訓(xùn)工作。根據(jù)總行要求結(jié)合省行下發(fā)的通知要求,全省系統(tǒng)有計劃地做好安全防范教育培訓(xùn)工作。切實做到人人受教育,人人有提高,增強(qiáng)全員法紀(jì)法規(guī)意識,筑牢安全防范思想根基。省行計劃上下半年各組織一期安全保衛(wèi)干部培訓(xùn)班。
上半年培訓(xùn)主要內(nèi)容:一是遠(yuǎn)程監(jiān)控操作實務(wù)培訓(xùn)。主要內(nèi)容是遠(yuǎn)程監(jiān)控主機(jī)選擇監(jiān)控通道、錄像(偵察)、監(jiān)控報警、監(jiān)控工作時段等功能設(shè)置講解訓(xùn)練;監(jiān)控錄像資料的回放操作;監(jiān)控錄像資料的下載;監(jiān)控畫面抓拍及抓拍圖像的保存方法;遠(yuǎn)程系統(tǒng)360
云臺控制操作與管理等。二是講評分析2011年全省系統(tǒng)安全評估情況,從評估反映的問題,看全省系統(tǒng)安全防范工作存在的不足,制定整改措施。三是講授我行安全保衛(wèi)工作檢查指引;四是組織知識考試。
下半年培訓(xùn)的主要內(nèi)容:一是解讀營業(yè)場所防范級別及防護(hù)要求(簡稱GA38—2004要求)、營業(yè)場所防彈玻璃安裝要求、互鎖聯(lián)動門防護(hù)要求等;二是請總行保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)和省公安廳內(nèi)保總隊領(lǐng)導(dǎo)講授有關(guān)安全防范知識;三是聘請消防專家講授消防安全知識與日常消防安全管理;四是組織觀看突發(fā)事件演練;五是組織參訓(xùn)人員知識測試。
三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作。按照總行規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)工作檢查制度。按照檢查工作指引,采取現(xiàn)場檢查的方法序時檢查市縣分支機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作情況;充分利用安防遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)優(yōu)勢和現(xiàn)有條件,采用非現(xiàn)場遠(yuǎn)程檢查或抽查的方式,對分支機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查;認(rèn)真配合其他處室對營業(yè)機(jī)構(gòu)的突擊檢查工作。
四、鞏固安全評估成果,確保物防、技防狀態(tài)良好。一是鞏固好安全評估成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)2011年安全評估情況,督促相關(guān)分支機(jī)構(gòu)加強(qiáng)物防、技防設(shè)施存在問題的整改,進(jìn)一步完善并提高防范設(shè)施建設(shè)水平;二是建立市分行遠(yuǎn)程監(jiān)控管理平臺。
五、總結(jié)推廣經(jīng)驗成果,認(rèn)真開展調(diào)查研究。一是2012年在全省系統(tǒng)推廣實施**市分行推行的安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作綜合管理經(jīng)
驗做法。二是根據(jù)總行培訓(xùn)班精神,做好全省系統(tǒng)寄庫和委托押運情況調(diào)查,為可能出現(xiàn)承擔(dān)我行寄庫和委托押運的商業(yè)銀行陸續(xù)退出或終止與我行的代理業(yè)務(wù)而做好準(zhǔn)備。
六、做好維護(hù)穩(wěn)定工作。黨的十八大將于2012年下半年召開。根據(jù)總行和省行要求,從講政治、促和諧的高度扎實做好“十八大”和“兩會”期間的維護(hù)穩(wěn)定工作;努力通過走訪老職工、慰問困難職工、問計退休職工的活動,增強(qiáng)與員工的溝通,解決職工的實際困難;督促各級行要及時掌握員工思想動態(tài),加強(qiáng)員工思想教育,行領(lǐng)導(dǎo)要做員工的知心人,要成為員工的知心朋友,要主動排查并積極化解矛盾,妥善處理好影響穩(wěn)定傾向苗頭,力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,早做工作。
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。認(rèn)真落實總行關(guān)于加強(qiáng)車輛安全和消防安全管理要求,加大車輛安全監(jiān)督管理力度,積極做好交通安全法規(guī)和消防知識的教育宣傳工作。充分利用監(jiān)保工作動態(tài)信息平臺,根據(jù)不同季節(jié)、不同階段的特點有針對性的及時發(fā)布安全生產(chǎn)工作要求和提示信息。