第一篇：交通建設(shè)管理工作總結(jié)網(wǎng)站發(fā)布版

交通建設(shè)管理工作總結(jié)

上半年，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作在省交通運(yùn)輸廳、省公路局的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市交通建設(shè)發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、真抓實干、開拓創(chuàng)新，積極推行“五化”工程建設(shè)管理理念，較好的完成了全市交通建設(shè)管理工作，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，全市交通項目建設(shè)管理水平進(jìn)一步得到提升?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、重點項目建設(shè)形象進(jìn)度

1、農(nóng)村公路。續(xù)建縣鄉(xiāng)油路工程完成路基改造，累計鋪筑基層186公里，鋪筑路面133公里，分別占計劃任務(wù)的78%和55%，預(yù)計年底工程將按期完工。通村水泥路工程和農(nóng)村公路路網(wǎng)改造(安保)工程完成設(shè)計評審，全面開工建設(shè)。

2、xx過境段。路基已貫通，橋梁主體工程已完工，正在路面工程施工準(zhǔn)備。預(yù)計9月路面工程基本完工，同時啟動沿線設(shè)施及其他工程，11月本項目全面完工。

3、xx二級公路。累計完成路基土石方296.8萬方占95.13%，路基防護(hù)與排水工程完成24.24萬方占94.69%；灣灘溝橋完成樁基6根占75%，空心板梁預(yù)制10片占28.57%，4座小橋全面建成，涵洞168道占92.31%；完成路面底基層26.5km占51.73%，基層20.5km占40.02%，瀝青砼下面層15km占29.41%，瀝青砼上面層2公里。

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3、其他重點工程。xx大橋工程0﹟橋臺全面完成，1﹟橋墩樁基完成系梁施工，2﹟橋墩至6﹟橋墩共18根樁基，完成灌樁施工15根，其余3根樁基正在鉆孔，7﹟橋臺臺身已澆筑完畢，完成引線擋墻2500方，總體形象進(jìn)度過半。xx大橋工程0﹟橋臺3根樁基已全部成樁、完成臺帽布筋和混凝土澆筑；1﹟橋墩拱座完成筑島5萬方，樁基成樁18根，樁基已檢測完畢，正在布設(shè)鋼筋；2﹟橋墩完成樁基施工，經(jīng)過樁基檢測合格，并完成橋基橋臺施工；3﹟橋臺及臺后路基完成基坑開挖，路基挖石方11萬方，總體形象進(jìn)度近50%。

二、主要工作措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排部署有力。建設(shè)管理涉及面廣、時間跨度長，是技術(shù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程。按照年初全省交通運(yùn)輸工作會議提出的“加強(qiáng)現(xiàn)代工程管理，提升建設(shè)管理水平”工作要求和全市交通運(yùn)輸工作會議“落實責(zé)任，確保工程質(zhì)量”的安排部署，局長XXX同志多次就加強(qiáng)和創(chuàng)新交通建設(shè)管理工作提出明確指導(dǎo)意見，分管建設(shè)管理的XXX副局長多次深入一線調(diào)查研究，主持召開專題會議，在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，制定了《2012年建設(shè)管理工作重點》，細(xì)化完善了《建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)考核表》和《個人目標(biāo)任務(wù)考核表》，將4大項重點工作目標(biāo)細(xì)化分解11項具體任務(wù)逐項落實到人，提出“認(rèn)真理解和執(zhí)行局黨委決議，發(fā)揮崗位職能統(tǒng)籌兼顧、突出重點加快工作進(jìn)度、抓好安排和督查以及努力學(xué)習(xí)”等六大工作措施，并實行工作臺賬管理，為提

—2— 高工作質(zhì)量、圓滿完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新建設(shè)管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化措施，工程有序推進(jìn)。今年是“十二五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵年，加快發(fā)展，確保質(zhì)量是重中之重。年初，按照省公路局加快項目建設(shè)、實施階段性目標(biāo)管理制度的工作要求，我們組織各縣區(qū)和XX公路局對年度項目建設(shè)任務(wù)逐一進(jìn)行了摸排，逐季度編制印發(fā)了路網(wǎng)項目和縣鄉(xiāng)公路改造工程形象進(jìn)度階段性目標(biāo)計劃，制定了檢查考核的辦法，指導(dǎo)各項目執(zhí)行單位，按照季度進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)化分解，逐項目、逐月、逐旬優(yōu)化工程實施方案，以落實企業(yè)自檢和專業(yè)分層檢測驗收為重點健全質(zhì)量保證體系，以強(qiáng)化合同管理計量支付為重點規(guī)范參建單位責(zé)任，以籌措自籌資金到位為抓手強(qiáng)化資金保障計劃，逐月夯實形象進(jìn)度推進(jìn)目標(biāo)和工作措施，以旬保月，以月保季，以季保年，確保項目建設(shè)任務(wù)的完成。從上半年檢查情況看，階段性目標(biāo)基本完成，絕大多數(shù)項目4月完成路基、啟動路面，截止目前主體工程整體進(jìn)度超過50%。

3、嚴(yán)把四個關(guān)口，推進(jìn)規(guī)范管理。質(zhì)量是工程的生命，規(guī)范管理是保障。我們堅持把規(guī)范建設(shè)管理作為年度工作重點，具體工作中狠抓了一下幾個關(guān)口：一是嚴(yán)把工程招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)“法人負(fù)責(zé)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理和合同管理”四項基本制度，嚴(yán)格執(zhí)行路網(wǎng)項目和農(nóng)村公路項目招標(biāo)工作省市分級審查審批程序，規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管程序，嚴(yán)格招標(biāo)公告、招標(biāo)文

—3— 件審查，推行招標(biāo)公告審批制和招標(biāo)文件審查備案制，上半年指導(dǎo)14個項目完成招標(biāo)工作，初審并上報省局審查2個項目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件4次，直接審批8個項目施工招標(biāo)公告、審查招標(biāo)文件10次，指導(dǎo)XX橋、XX路妥善處理、認(rèn)真分析首次招標(biāo)失利的原因，制定對策，嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委監(jiān)察局《關(guān)于做好在建工程項目向紀(jì)檢機(jī)關(guān)備案工作的通知》(XXX發(fā)[2003]8號)精神，全過程主動接受市縣監(jiān)察部門監(jiān)督，保證了工程招投標(biāo)工作的公平、公正，推進(jìn)了工程實施，實現(xiàn)了“零投訴”。二是嚴(yán)把工程建設(shè)項目開工許可關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行交通部《關(guān)于實施公路建設(shè)項目施工許可工作的通知》(交公路發(fā)［2005］258號),堅持把施工、監(jiān)理單位是否依法確定、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)是否依法辦理、專業(yè)檢測單位分層分階段檢測驗收合同是否完善、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的措施是否切實可行、質(zhì)量安全責(zé)任是否落實作為許可工程開工的重要審查內(nèi)容。上半年共審查批復(fù)開工項目５個，許可項目５個, 從源頭上有力保證了工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全。三是嚴(yán)把質(zhì)量保證體體系關(guān)。全面推行工程質(zhì)量目標(biāo)策劃制度，在健全“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，突出規(guī)范了工地試驗室的審批，上半年共審查和批準(zhǔn)工地試驗室9個，繼續(xù)強(qiáng)力推行專業(yè)檢測單位分層檢測驗收和群眾義務(wù)監(jiān)督制度，多角度多層面加強(qiáng)工程質(zhì)量的動態(tài)管理，實行“質(zhì)量、安全、工期、費用和廉政”目標(biāo)建設(shè)單位一把手總負(fù)責(zé)制度，堅決落實質(zhì)量問題“零容忍”，確保工程建設(shè)質(zhì)量。四是嚴(yán)把工程

—4— 驗收關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行交通部《公路工程竣(交)工驗收辦法》和《公路工程竣(交)工驗收實施細(xì)則》規(guī)定，全力推進(jìn)“十一五”以來路網(wǎng)和重點農(nóng)村公路項目驗收收尾工作，堅決貫徹建設(shè)程序(重點是工程變更程序)未完善不予驗收、未實施專業(yè)檢測單位分層分階段檢測不予驗收、工程質(zhì)量檢測缺陷未處治不予驗收，工程質(zhì)量未鑒定不予驗收、項目未審計不予驗收等紅線控制原則，通過強(qiáng)力督促、悉心指導(dǎo)，上半年共順利組織完成９個項目232.4里驗收工作，全部為合格工程。通過嚴(yán)把竣交工驗收關(guān)口，有效提升了各項目執(zhí)行單位建設(shè)管理規(guī)范化意識，為后續(xù)工程實施總結(jié)了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化檢查考核，現(xiàn)場督導(dǎo)落實。加強(qiáng)工程現(xiàn)場檢查、考核是驗證建設(shè)管理措施、發(fā)現(xiàn)工程隱患、推進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量的重要手段。根據(jù)年初工作重點，上半年，在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，組織建設(shè)管理、法規(guī)安全、規(guī)劃和質(zhì)監(jiān)等相關(guān)單位對全市在建交通工程項目進(jìn)行了一次全面綜合大檢查，累計現(xiàn)場檢查項目28個570公里，大中橋5座，針對程序、質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理工作提出了限期整改意見，有力確保了工程質(zhì)量和安全；組織了XX二級公路改建工程、XX過境段工程、XX大橋和XX大橋等重點工程專項檢查，發(fā)布了專項工作通報3期，繼續(xù)執(zhí)行補(bǔ)助資金撥付與工程實際進(jìn)展情況和試驗檢測單位分層檢測驗收報告掛鉤制度，并作為年終單項考核的依據(jù)，有力的促進(jìn)了工程實施管理的規(guī)范化，推進(jìn)了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

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5、以培訓(xùn)和專題業(yè)務(wù)會為抓手，推進(jìn)“五化”理念。認(rèn)真宣貫執(zhí)行省公路局《2012年全省公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作要點》(XX公路函[2012]116號)，在省公路局的大力支持和正確指導(dǎo)下，以“項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”為重點，以推進(jìn)“五化”現(xiàn)代工程建設(shè)管理理念為主體，5月下旬組織舉辦了全市建設(shè)管理和質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，會議邀請省公路局和XX大學(xué)的專家，對全市公路建設(shè)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和監(jiān)理從業(yè)人員100余人進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考核，工程一線的建設(shè)管理、技術(shù)骨干和監(jiān)理從業(yè)人員普遍受益，部分縣區(qū)，比如XX縣交通運(yùn)輸局，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全局中層以上14人全部參加了培訓(xùn)考核。3月中旬組織召開了全市首次質(zhì)量監(jiān)督工作會議，安排部署了2012年和“十二五”期間質(zhì)量、安全監(jiān)督工作，宣貫了《XX市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則》(XX交字[2011]248號)，有力推動了市縣質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)一體化建設(shè)，提升了全市質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作水平。

三、下半年工作打算

1、精心組織、突出重點，確保年度工作目標(biāo)。堅持續(xù)建項目年底前建成通車的目標(biāo)不動搖，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促力度，夯實建設(shè)單位和參建施工和監(jiān)理單位責(zé)任，督導(dǎo)優(yōu)化工程實施方案，保障工程快速推進(jìn)，確保重點工程XXXX二級公路、XX過境段按期建成通車；加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，采取前期設(shè)計與招投標(biāo)工作平行交叉推進(jìn)等措施，千方百計加快2012年新開項目啟動工作，—6— 確保交通建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，完成年度建設(shè)目標(biāo)。

2、建章立制、精細(xì)管理，確保工程質(zhì)量和安全。深入宣貫“五化”工程建設(shè)理念，細(xì)化管理措施，出臺全市交通建設(shè)程序管理規(guī)定，規(guī)范流程管理，構(gòu)建全過程、全方位和動態(tài)化的工程質(zhì)量監(jiān)管體系，確保工程質(zhì)量有效控制。積極開展建設(shè)市場信用評價考核工作，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)合同管理行為，培育良好的交通建設(shè)施工、監(jiān)理和設(shè)計從業(yè)行為。進(jìn)一步推進(jìn)好縣區(qū)建設(shè)管理和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范、完善監(jiān)督管理手段，提升業(yè)務(wù)水平和工作效能，為全面提升工程質(zhì)量和投資效益奠定基礎(chǔ)。

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第二篇：交通政府網(wǎng)站建設(shè)情況匯報材料（精選）

近年來在交通部及省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省交通信息化建設(shè)工作，在總體規(guī)劃指導(dǎo)下，堅持突出重點，分期實施，應(yīng)用主導(dǎo)，整體推進(jìn)的原則，加快建設(shè)，取得了階段性成果?！笆濉币詠?，隨著我省交通基礎(chǔ)建設(shè)不斷取得新成就，公眾對交通政務(wù)管理透明度要求不斷加大，在這種情況下，我廳建設(shè)了交通政府網(wǎng)站，目前，已運(yùn)行了三年多的時間?，F(xiàn)將我省交通

政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)及運(yùn)營情況匯報如下：

一、組織管理

“十五”以來，我廳領(lǐng)導(dǎo)對交通政府網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營高度重視，在人才、資金、政策等方面給予了重點支持：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

我廳黨組對交通政府網(wǎng)建設(shè)給予了高度重視。為切實把工程建設(shè)落到實處，在具體實施過程中，我廳信息化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“三會”制度，即廳長辦公會、廳長專題會、領(lǐng)導(dǎo)小組會。重大事項由廳長辦公會研究確定，具體工作由廳長專題會確定，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議解決交通政府網(wǎng)建設(shè)遇到的問題，并首先確定了“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的三高原則，明確了交通政府網(wǎng)建設(shè)工作由廳科技教育處負(fù)總責(zé)，廳通信信息中心具體抓，以及兩家共同組成工作班子的建設(shè)管理機(jī)制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，辦事機(jī)構(gòu)具體抓的組織體系。

2、嚴(yán)格建設(shè)程序，確保建設(shè)質(zhì)量

在網(wǎng)站建設(shè)中，我們按照精品工程的總體要求，參照基本建設(shè)程序，引入項目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制四項管理制度，使網(wǎng)站建設(shè)逐步走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道，有效地保證了建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，同時也大大增強(qiáng)了工作的透明度，杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在建設(shè)程序上，嚴(yán)格制定了“科研報告、審查、批準(zhǔn)立項、設(shè)計、實施、交工驗收、缺陷責(zé)任期、竣工驗收”等階段細(xì)分要求及各階段主要工作任務(wù)的建設(shè)制度。在建設(shè)管理方面，我們實行了政府決策和督導(dǎo)，業(yè)主代表具體實施，招投標(biāo)優(yōu)選承包商和監(jiān)理的機(jī)制，由廳信息中心作為項目法人對工程全權(quán)負(fù)責(zé)，全過程管理。為保證網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，我們借鑒工程管理的成功經(jīng)驗，通過招標(biāo)選定具有監(jiān)理經(jīng)驗的單位為系統(tǒng)建設(shè)實施監(jiān)理。監(jiān)理單位在設(shè)備到貨、工程施工、軟件開發(fā)、資金支付等環(huán)節(jié)對建設(shè)合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量條款內(nèi)容實施全過程、全方位監(jiān)理，工作中，監(jiān)理人員根據(jù)工程特點，分別采用旁站、巡檢和檢測等方式進(jìn)行監(jiān)理，對每道工序嚴(yán)格檢驗，達(dá)標(biāo)的工作才能轉(zhuǎn)入下道工序。我們還建立了承包商自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系。從而確保了最終的系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。承包商、監(jiān)理單位和廳信息中心加強(qiáng)測試力度，每個單項工作完成后必須經(jīng)過承包商自測、監(jiān)理抽測和專業(yè)測試機(jī)構(gòu)的第三方測試合格后方可通過。廳質(zhì)監(jiān)站認(rèn)真履行政府監(jiān)督的職能，采取聯(lián)檢、互檢、復(fù)檢等形式，對系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行終裁。在整個工程實施過程中，我們堅持實行例會制度，即在每周一召開業(yè)主、承包、監(jiān)理三方會議，會議內(nèi)容：主要了解一周內(nèi)的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況，施工過程中存在的問題，研究問題解決方案等。我們認(rèn)為通過例會制度的實施，能夠最大限度的保證工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

3、加大投入，保障交通政府網(wǎng)運(yùn)行

資金是交通政府網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)的關(guān)鍵因素。在加快交通政府網(wǎng)建設(shè)過程中，我們本著統(tǒng)一規(guī)劃、分期實施、各負(fù)其責(zé)、多方籌資的方針，出臺了相關(guān)政策，確定網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費在財政預(yù)算中列支；運(yùn)行維護(hù)費用，每年根據(jù)需要列入廳財政預(yù)算和公攤費用中，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。目前，我廳每年在財政預(yù)算中列支20萬元左右的經(jīng)費用于交通政府網(wǎng)站的維護(hù)工作。

4、建立良好的用人機(jī)制

在網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)過程中，人才是建設(shè)和維護(hù)好網(wǎng)站的重要因素。為了建設(shè)和維護(hù)好網(wǎng)站，我們在交通信息中心中精挑細(xì)選，將政治素質(zhì)好、技術(shù)素質(zhì)高的人員加入到網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)的班子中，另外，招收具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的社會人員加盟，保證網(wǎng)站建設(shè)的順利進(jìn)行和網(wǎng)站運(yùn)行的可靠性。經(jīng)廳信息化領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定確定了信息由各處室負(fù)責(zé)提供，辦公室統(tǒng)一把關(guān)的信息維護(hù)機(jī)制。并成立由5人組成的網(wǎng)管中心專門負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù)。

二、網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)情況

1、欄目設(shè)置

我廳政府網(wǎng)站共開設(shè)新聞服務(wù)、政務(wù)公告和網(wǎng)上辦公等三大類十個欄目，其欄目設(shè)置如下：

（1）新聞服務(wù)類

新聞服務(wù)類欄目包括新聞咨詢、行業(yè)信息和信息服務(wù)三個欄目。

新聞咨詢：提供國內(nèi)及省內(nèi)的交通要聞；

行業(yè)信息：提供省內(nèi)交通專業(yè)信息；

信息服務(wù)：提供航空、火車班次查詢等便民服務(wù)。

網(wǎng)站運(yùn)行三年來，通過新聞服務(wù)類欄目我省交通政府網(wǎng)站向公眾提供大量的國內(nèi)、省內(nèi)交通要聞及省內(nèi)交通專業(yè)信息，使我省交通政府網(wǎng)站成為一個良好的信息提供網(wǎng)站。

（2）政務(wù)公告類

政務(wù)公告類欄目包括政務(wù)公告、科

技教育、招標(biāo)公告、質(zhì)量監(jiān)督、政策法規(guī)等7個欄目。

政務(wù)公告：提供我廳及廳直屬單位各種政務(wù)公告信息。

科技教育：提供我廳交通科技教育信息。

招標(biāo)公告：提供我廳及廳下屬單位的各種施工招標(biāo)信息。

質(zhì)量監(jiān)督：提供我廳工程質(zhì)檢及定額方面的各種信息。

政策法規(guī)：提供交通行業(yè)的各種政策，提高公眾對交通法規(guī)了解程度。

通過政務(wù)公告類欄目，我廳向公眾提供了大量的政務(wù)信息，如我廳、廳直單位的行政審批事項和相關(guān)辦事指南、我廳機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分及各種交通法規(guī)和各種公示公告等。這些政務(wù)信息的提供，加大了我廳政務(wù)公開力度，滿足了公眾對我省交通行業(yè)政務(wù)信息的相關(guān)需求，使我廳向公開型政府邁出了堅實的一步。

（3）網(wǎng)上辦公類

根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的信息化建設(shè)原則，我廳逐步將條件具備的各種審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。目前，共包括科技項目網(wǎng)上申報、船檢登記號授予和工程造價三個網(wǎng)上辦公欄目。

科技項目網(wǎng)上申報：提供我廳科技項目網(wǎng)上申報功能；自起，交通科技計劃項目就已實行網(wǎng)上申報，拒收紙質(zhì)資料。

船檢登記號授予：提供全省船舶檢驗登記號授予功能。

工程造價：提供交通工程造價網(wǎng)上申報功能。

目前，我廳正在對我省交通政府網(wǎng)站進(jìn)行改版工作，改版后將會進(jìn)一步提供更多的網(wǎng)上辦公服務(wù)。

2、信息維護(hù)

為確保我廳政府網(wǎng)站政務(wù)公開工作落到實處，保障政務(wù)信息更新的按時、準(zhǔn)確，我廳制定了一整套政務(wù)信息更新制度：

（1）稿件發(fā)布、審核

信息來源：各處室及二級單位明確政務(wù)信息信息員；

審核：辦公室安排專人對政務(wù)信息進(jìn)行審核；

發(fā)布：網(wǎng)管中心安排專人負(fù)責(zé)更新工作；

（2）信息發(fā)布過程：

各處室、各單位的信息員按照相應(yīng)負(fù)責(zé)的欄目收集、整理、匯編信息，填寫信息上網(wǎng)審核表，報本處室或單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

經(jīng)處室或單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核的信息報廳辦公室審查。廳辦公室審定的信息送網(wǎng)管中心。網(wǎng)管中心有關(guān)人員將信息在網(wǎng)上發(fā)布。

（3）信息保障

為保障信息提供的可靠、及時，我廳已將政務(wù)信息公布規(guī)范化、制度化，對需要在政府網(wǎng)上公布信息進(jìn)行了嚴(yán)格要求，并加強(qiáng)了對信息時效性的控制，如規(guī)定招標(biāo)公告必須提前一天在政府網(wǎng)上公布等。

對于專業(yè)性較強(qiáng)欄目，我廳要求相關(guān)單位專人負(fù)責(zé)，如質(zhì)量監(jiān)督欄目我廳要求由廳質(zhì)檢站全權(quán)負(fù)責(zé)，以保證相關(guān)信息更新準(zhǔn)確及時等。公路、運(yùn)輸、水運(yùn)方面的有關(guān)信息，在網(wǎng)站上提供快速鏈接，信息內(nèi)容由廳公路局、廳道路運(yùn)輸局和廳港航局負(fù)責(zé)更新和提供。

三、經(jīng)驗和體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作的可靠保障

在政務(wù)網(wǎng)建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接影響到網(wǎng)站的建設(shè)與運(yùn)行。在我們具體操作中，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)情況，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，由于領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)和維護(hù)情況比較了解，對存在的問題也了如指掌，所以在研究建設(shè)和維護(hù)的人員、資金等問題時，都會大力支持。在網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作中，領(lǐng)導(dǎo)的支持保障作用是至關(guān)重要的。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，要保持網(wǎng)站的正常運(yùn)行將十分困難，如網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)人員的調(diào)配、資金的保證、信息的來源等都將難以得到保證。

2、科學(xué)規(guī)劃是做好網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作的重要前提

政務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)必須要科學(xué)規(guī)劃，欄目設(shè)置要分步建設(shè)。在我們就制定了《山東省交通信息化“十五”發(fā)展規(guī)劃》，在規(guī)劃中就明確了網(wǎng)站的建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)要求，我們在實施過程中嚴(yán)格按照《規(guī)劃》要求，堅持突出重點，分期實施的原則對網(wǎng)站進(jìn)行建設(shè)。網(wǎng)站欄目設(shè)置根據(jù)先易后難的原則進(jìn)行開通，有些欄目在規(guī)劃中并不是網(wǎng)站一開通就設(shè)置到位，而是先將急需的欄目開通。然后根據(jù)形勢發(fā)展，在達(dá)到一定條件后才可開通，如公眾出行服務(wù)系統(tǒng)，公眾互動、網(wǎng)上審批等。而有些欄目在規(guī)劃中無法規(guī)劃，就隨著階段性任務(wù)而隨時增設(shè)，如保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題欄目、預(yù)防非碘專欄等欄目就是階段性欄目，它是為滿足當(dāng)前形勢任務(wù)而定，階段性任務(wù)結(jié)束就不再保留。

3、信息及時更新是網(wǎng)站的生命力

網(wǎng)站建設(shè)完工后，困擾網(wǎng)站運(yùn)行的最大問題是信息來源和更新速度。我們?yōu)榱私鉀Q信息資源不足的問題，建立了相關(guān)的信息更新制度，明確了各種相關(guān)的職責(zé)，使我廳政府網(wǎng)站運(yùn)行中信息更新基本做到及時，數(shù)量增加。服務(wù)功能隨著建設(shè)進(jìn)度的不斷加快，將隨時添加。

四、下一步工作打算

“十一”五期間，我們將按照《山東省交通信息化“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出的總體要求，堅持“創(chuàng)新理念、政企互動、聯(lián)合推進(jìn)、互連互通、共建共享”的建設(shè)模式，遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施；突出重點、務(wù)求實效；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合共建；資源共享、確保安全”的基本原則，完善網(wǎng)站功能，擴(kuò)大交通信息服務(wù)和政務(wù)公開內(nèi)容，完善網(wǎng)上辦事項目，強(qiáng)化社會服務(wù)功能，為社會提供一站式服務(wù)。我廳政務(wù)網(wǎng)站重點做好以下方面的改進(jìn)：

1、提高公眾服務(wù)力度

公眾服務(wù)能力是我廳政務(wù)網(wǎng)站下一步建設(shè)重點，結(jié)合我廳正在建設(shè)的公眾出行服務(wù)信息系統(tǒng)，我廳政府網(wǎng)站下一步將能提供如下公眾服務(wù)：

（1）全省高速公路路況信息通報，提供高速公路天氣、通斷、路況等信息。

（2）全省二級以上客運(yùn)站點班次查詢服務(wù)。

（3）全省港口港航班次查詢服務(wù)。

（4）城際交通通行信息服務(wù)等。

2、加強(qiáng)政務(wù)公開服務(wù)

進(jìn)一步加強(qiáng)我廳政務(wù)信息公開力度，逐步將條件具備的行政許可事項添加到網(wǎng)上辦公欄目中，如網(wǎng)上審批、文件下載、投訴咨詢等。增強(qiáng)我廳政務(wù)網(wǎng)站政務(wù)公開、服務(wù)能力。

3、增強(qiáng)公眾交流能力

開設(shè)留言板或政務(wù)交流論壇，進(jìn)一步完善廳長信箱，發(fā)揮信箱的作用，并設(shè)專人負(fù)責(zé)信息的維護(hù)及相關(guān)問題的答復(fù)，增強(qiáng)我廳政務(wù)網(wǎng)站與公眾交流的能力。

4、增加網(wǎng)站信息量

暢通信息采集渠道，采取有力的措施保證信息來源，加強(qiáng)信息交流。如制定信息采編管理辦法等。保證網(wǎng)站信息量和信息質(zhì)量。

第三篇：網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)

“抓內(nèi)涵，塑形象”，網(wǎng)站是我部的對外形象，招生就業(yè)以及科研評估，網(wǎng)站都是不可或缺的重要組成部分。同時，也是我系全體師生展現(xiàn)自我，積極進(jìn)取，溝通交流的平臺。

我部網(wǎng)站建設(shè)主要包括系況簡介、新聞動態(tài)、黨團(tuán)活動、教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊伍、學(xué)生風(fēng)采等版塊內(nèi)容。從十月份接手網(wǎng)站工作到現(xiàn)在兩個月有余，在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)與全系老師的幫助支持下，一共發(fā)表更新文章一百多篇，各種信息來源可靠，內(nèi)容準(zhǔn)確，時間及時，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性。平均每天都有新信息的上傳與分享，包括美文欣賞，培養(yǎng)提高全系師生的文學(xué)素養(yǎng)，陶冶情操；新聞動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)我們身邊的炫彩，讓大家了解綜合，關(guān)注綜合；學(xué)生管理，除了一些日常的工作總結(jié)與工作計劃，還搜集各種精華資料輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)學(xué)生的健康快樂成長；黨團(tuán)活動，展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采，凸現(xiàn)綜合青春活力；學(xué)習(xí)資料，包括全系教職工的學(xué)習(xí)資料和學(xué)生的學(xué)習(xí)資料，努力提高全系師生的思想政治文化高度，并深入貫徹落實相關(guān)文件精神；以及教學(xué)科研等內(nèi)容，彰顯我部教學(xué)特色，展示我部教學(xué)科研成果，體現(xiàn)我部精英教師的業(yè)務(wù)水平。每篇文章都經(jīng)過精挑細(xì)選，然后反復(fù)琢磨修改，最后征求大家意見及時上傳。

看到成績與進(jìn)步的同時，我們還更應(yīng)該注意到在這段時間內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)工作存在的些許問題，努力借鑒各兄弟院系以及兄弟處室網(wǎng)站工作的經(jīng)驗，做好自身素質(zhì)的提高。首先，從我部網(wǎng)站自身來說，網(wǎng)站系統(tǒng)功能老化，且程序運(yùn)行緩慢，影響到網(wǎng)站資料的更新與處理。同

時，網(wǎng)站版塊結(jié)構(gòu)組合不夠優(yōu)化，許多經(jīng)典文章的發(fā)表受到限制，學(xué)生作品的上傳也不能得到很好的展示。然后，針對我部的實際情況來說，小中專、五年制學(xué)生年齡小，大中專學(xué)生在校時間短，而且升學(xué)壓力大，系部社團(tuán)和協(xié)會活動幾乎不存在，單靠學(xué)生自發(fā)的組織活動實為有限，所以在網(wǎng)站資料選材上來說相對局限性比較大，不夠豐富。再加上我自己由于其他工作占據(jù)了大部分的時間空暇，相對于網(wǎng)站建設(shè)來說時間調(diào)配不夠均衡，所以對網(wǎng)站工作的思考顯得不夠深入。

為了保證能夠在新學(xué)期的網(wǎng)站建設(shè)工作中更上一個臺階，針對其間存在的問題，我做好了以下工作計劃：

1、完善網(wǎng)站版塊建設(shè)

新學(xué)期，在征求大家意見后，對網(wǎng)站的版塊建設(shè)需做出適時的調(diào)整。網(wǎng)站的建設(shè)應(yīng)該根據(jù)系部具體情況的變化，定期定時做好網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)與修改，包括網(wǎng)站版塊的修改與刪減，網(wǎng)站程序運(yùn)行的優(yōu)化，體現(xiàn)我部中專辦學(xué)的特色。根據(jù)時局變化，本著“以人為本”的辦學(xué)理念，廣泛征集學(xué)生意見，及時添加一些他們喜歡，而又能為他們的發(fā)展提供廣闊空間的版塊，讓學(xué)生也能夠參與到系部的網(wǎng)站活動中。

2、充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

學(xué)生干部雖然年齡小，基礎(chǔ)知識薄弱，知識構(gòu)成簡單，但他們是所有活動的最直接參與者和承辦者，他們最了解一線的活動資料，我們應(yīng)該本著培養(yǎng)鍛煉與應(yīng)用齊頭并進(jìn)的工作理念，積極發(fā)揮學(xué)生干部的作用，讓學(xué)生干部能真正的長大，能擔(dān)當(dāng)起系部的相關(guān)活動，并能從不斷的鍛煉中得到進(jìn)步。學(xué)生干部舉辦活動的同時，應(yīng)該有專門的“系部小記者”進(jìn)行攝影和資料的采集及上傳，然后由系部網(wǎng)站工作的老師最后對稿件進(jìn)行篩選和修改，并及時與學(xué)生干部進(jìn)行溝通、交流，共同優(yōu)化系部網(wǎng)站建設(shè)。

3、合理調(diào)配工作時間，定期與大家進(jìn)行網(wǎng)站工作經(jīng)驗的交流。努力提高工作效率，把工作融入到生活中，發(fā)現(xiàn)身邊的炫彩閃亮點，做到及時有效上傳各種有效信息。并注意與其他老師分享心得，借鑒經(jīng)驗，把網(wǎng)站工作的點滴當(dāng)成生活的調(diào)味劑，而非工作負(fù)擔(dān)。我們綜合教學(xué)部的網(wǎng)站建設(shè)工作，會一如既往的遵照校方的要求，貫徹執(zhí)行校方的方針政策，并結(jié)合自己的實際情況，努力做得更好，做出自己的特色，打出自己的品牌。

王莉敏綜合教學(xué)部2011年12月26日

第四篇：網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)

公司建設(shè)建議

屈指一算我來公司已經(jīng)快兩個多月了；時間過得也真快，這段時間在公司里我學(xué)到了不少東西；首先公司給我的感覺很好；同事之間都非常團(tuán)結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)也不和我們擺什么領(lǐng)導(dǎo)架子。我在這里工作也很開心，工作起來也有勁；很有上進(jìn)心，同事對我也很好，也經(jīng)常幫助我，不管是生活中還是工作中。

我們的工作中存在著競爭，但是我沒有讓它成為惡性的；相反是良性的；高經(jīng)理也說到過，我們每個人都有自己的特點；利用得當(dāng)可以互相配合可以發(fā)揮出我們團(tuán)隊最大的優(yōu)勢，在濟(jì)南網(wǎng)站這一圈里沒有幾個是我們的對手!我覺得這幾個月我們做到了；從才來時的六點下班，再到七八點走都很正常，這些想象都是我們努力的表現(xiàn)！

說完了公司說一下我自己，說實話；我的優(yōu)缺點非常明顯，優(yōu)點可以幫助我取得成功；但缺點卻是我的最大絆腳石；甚至有時候是致命的打擊！因為本身是農(nóng)村的所以適應(yīng)能力要強(qiáng)一些；我的思維有時也和別人不一樣；有簡單方法決不去想笨方法；能省則??；能簡則簡； 我的缺點就是粗心大意；有的時候粗心的讓人可怕；本身做網(wǎng)站就是一個細(xì)心地活，一樣的頁面要做出不一樣的風(fēng)采；這是行規(guī)是無人可以撼動的；但我卻有著這樣的缺點，現(xiàn)在比才來時好多了；才來時一個網(wǎng)站檢查了好幾遍沒問題了；結(jié)果又出問題了；現(xiàn)在檢查幾遍沒問題了以后也就問題不大了；工作中沒條理性雖然有但是原因也不一定全怪我；因為我不僅要負(fù)責(zé)做網(wǎng)站還要修改哪些有問題的網(wǎng)站；有時修改做還要難，要摸清人家的思路；不像自己做的那樣拿過來就能改！

對公司我提一下幾點建議：

1、加大一下硬件設(shè)施的投入，說實話我和劉惠麗的電腦真的該換了；工欲善其事，必先利其器，古人早已告訴我們要想干好事情先要把做事情的工具弄好；電腦的問題看似不大卻嚴(yán)重影響我們的工作效率；好的電腦一天不用重啟；但我們的一天不卡那都得求上天保佑！

2、要有專門的硬盤進(jìn)行對網(wǎng)站的備份；不要網(wǎng)站一出事；各個電腦找一遍太麻煩了；還不一定能找到；我們可以這樣所有網(wǎng)站在給客戶傳到正是空間的同時也備份到這個硬盤里面；那樣網(wǎng)站以后一旦出現(xiàn)什么錯誤；備份一傳就ok了；也不用這么麻煩又是找ftp又是找備份；還得重新修改！這樣既省時又省力；客戶的問題解決的也快！

3、我們的薪資和晉升制度要落實一下；一旦規(guī)定好了除特殊以外情況就不再動了；那樣都知道自己的目的和目標(biāo)；不為別的為這個也會努力工作；一個好的正規(guī)公司就應(yīng)該有自己明確的薪資和晉升制度！

4、我們都是才畢業(yè)的一群學(xué)生兵，所以無論是社會經(jīng)驗也好；還是人生閱歷也好；工作經(jīng)驗也罷；都與老員工有著很大的差距，所以不僅在平時工作中老員工幫一下新同事，公司也要抽出一定的時間讓老員工帶一下新員工；就像周鵬培訓(xùn)唐超一樣；那樣我們提高的速度才會快；我們提高了；公司也就隨之提高了！

別的暫時沒有了；希望那天咱公司壯大了；組個足球隊下班以后一塊踢踢球鍛煉一下身體；一坐一整天啥身體不鍛煉也會跨！我第一個報名??！

第五篇：網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)（范文模版）

2014-2015德旺完小

網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)

“抓內(nèi)涵，塑形象”，網(wǎng)站是我校的對外形象。同時，也是我校全體師生展現(xiàn)自我，積極進(jìn)取，溝通交流的平臺。

我校網(wǎng)站建設(shè)主要包括校況簡介、新聞動態(tài)、黨團(tuán)活動、教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊伍、學(xué)生風(fēng)采等版塊內(nèi)容。從入校接手網(wǎng)站工作到現(xiàn)在有一年有余，在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)與學(xué)校老師的幫助支持下，一共發(fā)表更新了一系列文章，各種信息來源可靠，內(nèi)容準(zhǔn)確，時間及時，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性。平均每天都有新信息的上傳與分享，包括美文欣賞，培養(yǎng)提高全校師生的文學(xué)素養(yǎng)，陶冶情操；新聞動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)我們身邊的炫彩，讓大家了解綜合，關(guān)注綜合；學(xué)生管理，除了一些日常的工作總結(jié)與工作計劃，還搜集各種精華資料輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)學(xué)生的健康快樂成長；黨及少先隊活動，展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采，凸現(xiàn)綜合青春活力；學(xué)習(xí)資料，包括全校教職工的學(xué)習(xí)資料和學(xué)生的學(xué)習(xí)資料，努力提高全校師生的思想政治文化高度，并深入貫徹落實相關(guān)文件精神；以及教學(xué)科研等內(nèi)容，彰顯我校教學(xué)特色，展示我校教學(xué)科研成果，體現(xiàn)我校精英教師的業(yè)務(wù)水平。每篇文章都經(jīng)過精挑細(xì)選，然后反復(fù)琢磨修改，最后征求大家意見及時上傳。

看到成績與進(jìn)步的同時，我們還更應(yīng)該注意到在這段時間內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)工作存在的些許問題，努力借鑒各兄弟院系以及兄弟處室網(wǎng)站工作的經(jīng)驗，做好自身素質(zhì)的提高：

首先，從我校網(wǎng)站自身來說，網(wǎng)站系統(tǒng)功能老化，且程序運(yùn)行緩慢，影響到網(wǎng)站資料的更新與處理；

同時，網(wǎng)站版塊結(jié)構(gòu)組合不夠優(yōu)化，許多經(jīng)典文章的發(fā)表受到限制，學(xué)生作品的上傳也不能得到很好的展示；

然后，針對我校的實際情況來說，小學(xué)生年齡小，在校時間短，而且升學(xué)壓力大，學(xué)校其他活動幾乎不存在，單靠學(xué)生自發(fā)的組織活動實為有限，所以在網(wǎng)站資料選材上來說相對局限性比較大，不夠豐富；

再加上我自己由于其他工作占據(jù)了大部分的時間空暇，相對于網(wǎng)站建設(shè)來說時間調(diào)配不夠均衡，所以對網(wǎng)站工作的思考顯得不夠深入。

為了保證能夠在新學(xué)期的網(wǎng)站建設(shè)工作中更上一個臺階，針對其間存在的問題，我做好了以下工作計劃：

1、完善網(wǎng)站版塊建設(shè)

新學(xué)期，在征求大家意見后，對網(wǎng)站的版塊建設(shè)需做出適時的調(diào)整。網(wǎng)站的建設(shè)應(yīng)該根據(jù)我校具體情況的變化，定期定時做好網(wǎng)站系統(tǒng)的維護(hù)與修改，包括網(wǎng)站版塊的修改與刪減，網(wǎng)站程序運(yùn)行的優(yōu)化，體現(xiàn)我校辦學(xué)的特色。根據(jù)時局變化，本著“以人為本”的辦學(xué)理念，廣泛征集學(xué)生意見，及時添加一些他們喜歡，而又能為他們的發(fā)展提供廣闊空間的版塊，讓學(xué)生也能夠參與到學(xué)校的網(wǎng)站活動中。

2、充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

學(xué)生干部雖然年齡小，基礎(chǔ)知識薄弱，知識構(gòu)成簡單，但他們是所有活動的最直接參與者和承辦者，他們最了解一線的活動資料，我們應(yīng)該本著培養(yǎng)鍛煉與應(yīng)用齊頭并進(jìn)的工作理念，積極發(fā)揮學(xué)生干部的作用，讓學(xué)生干部能真正的長大，能擔(dān)當(dāng)起學(xué)校的相關(guān)活動，并能從不斷的鍛煉中得到進(jìn)步。學(xué)生干部舉辦活動的同時，應(yīng)該有專門的“系部小記者”進(jìn)行攝影和資料的采集及上傳，然后由學(xué)校網(wǎng)站工作的老師最后對稿件進(jìn)行篩選和修改，并及時與學(xué)生干部進(jìn)行溝通、交流，共同優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。

3、合理調(diào)配工作時間，定期與大家進(jìn)行網(wǎng)站工作經(jīng)驗的交流。

努力提高工作效率，把工作融入到生活中，發(fā)現(xiàn)身邊的炫彩閃亮點，做到及時有效上傳各種有效信息。并注意與其他老師分享心得，借鑒經(jīng)驗，把網(wǎng)站工作的點滴當(dāng)成生活的調(diào)味劑，而非工作負(fù)擔(dān)。

我們學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)工作，會一如既往的遵照縣教育局的要求，貫徹執(zhí)行校方的方針政策，并結(jié)合自己的實際情況，努力做得更好，做出自己的特色，打出自己的品牌。

任廷軍 德旺完小 2014年12月30日