第一篇：審計(jì)部半年總結(jié)及建議

內(nèi)部審計(jì)部上半年工作總結(jié)

內(nèi)部審計(jì)部是公司為適應(yīng)上市工作需要，以及為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理而新成立的一個(gè)部門。半年來，我部在公司各部門的配合下，順利的開展了各項(xiàng)內(nèi)審工作，盡最大可能地發(fā)揮內(nèi)控監(jiān)督、審查核實(shí)的作用，積極維護(hù)公司利益，加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提供合理化建議?，F(xiàn)就上半年工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、主要工作和不足

1、制定各項(xiàng)內(nèi)審工作制度

因?yàn)閮?nèi)審部是新成立的部門，公司以前沒有相關(guān)的可行制度、運(yùn)行模式來指導(dǎo)我們的工作。所以，組建初期，在董事長親自指導(dǎo)下，借鑒外單位經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)部門的工作職責(zé)、工作程序等制度進(jìn)行了探討和制定，先后編寫了《內(nèi)部審計(jì)制度》、《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范及操作流程（討論稿）》。

2、認(rèn)真仔細(xì)完成各項(xiàng)內(nèi)審工作

今年上半年我部主要工作是對(duì)全公司費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年共審計(jì)營業(yè)、管理費(fèi)用計(jì)1719萬元，工資605萬元，外包勞務(wù)2500萬元，原材料采購4600萬元。在審計(jì)過程中，我們嚴(yán)格按照審計(jì)程序，遵循財(cái)經(jīng)制度，對(duì)照公司各類規(guī)章制度，把好關(guān)、嚴(yán)把關(guān)，做到公正、公開、公平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共核減退收各類費(fèi)用、票據(jù)30多萬元。

3、積極配合公司內(nèi)控工作開展

內(nèi)部控制制度是公司一項(xiàng)極其重要的制度，內(nèi)部控制也是內(nèi)審部一項(xiàng)重要職能。在公司上市辦公室的指導(dǎo)下，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)證劵交易所對(duì)上市公司的內(nèi)控制度指引，積極配合券商對(duì)我公司內(nèi)控制度的調(diào)查和制度制訂工作。我部首先在公司財(cái)務(wù)部開展了內(nèi)控檢查工作。

4、上半年工作中的不足

由于我部人員較少，知識(shí)水平有限，上半年工作主要放在對(duì)費(fèi)用的審計(jì)審核中，未能很好的將董事長要求將審計(jì)工作做到公司各項(xiàng)工作中去的指示貫徹到位；內(nèi)審工作還停留在審核的初級(jí)職能上；內(nèi)控檢查監(jiān)督未能全面開展；對(duì)子公司的審計(jì)還是空白；未能及時(shí)向公司管理層提供合理化建議和參考等。

二、下半年工作計(jì)劃

1、充分發(fā)揮內(nèi)審職能，將內(nèi)審深入做到公司每一項(xiàng)工作中。下半年在繼續(xù)做好費(fèi)用審核的同時(shí)，我部計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)定額做重點(diǎn)審計(jì)；組織對(duì)總公司及子公司固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行一次專項(xiàng)審計(jì)；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地費(fèi)用使用情況審計(jì)；

2、加強(qiáng)內(nèi)控制度檢查監(jiān)督，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

下半年，我部將加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部門關(guān)鍵崗位內(nèi)控工作落實(shí)的檢查，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)的相關(guān)內(nèi)控制度，防范管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)經(jīng)營成果；

3、完善內(nèi)審制度，理順內(nèi)審程序，提高內(nèi)審效率

繼續(xù)對(duì)內(nèi)審制度進(jìn)行完善；結(jié)合公司不斷出臺(tái)的管理制度，適時(shí)修改內(nèi)審程序，除必要的控制環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化內(nèi)審手續(xù)，提高內(nèi)審工作效率，使公司核算準(zhǔn)確化、及時(shí)化。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的開展內(nèi)審工作

其實(shí)我們總結(jié)過去，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)工作中欠缺，是為了使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髯龅礁?。我們也希望，通過我們不斷努力更好的工作，使我們象王公司的明天更加美好。

二O一二年六月三十日

附：對(duì)今后公司經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的建議和看法

附：

對(duì)公司下半年經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)、快速發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（內(nèi)部管理部分）

1、費(fèi)用支出向營銷傾斜，鼓勵(lì)和提高營銷員跑業(yè)務(wù)的熱情。對(duì)有價(jià)值的業(yè)務(wù)，公司可以適當(dāng)報(bào)銷點(diǎn)費(fèi)用，不必等到業(yè)務(wù)員完成全年業(yè)務(wù)后才考慮報(bào)銷費(fèi)用。

2、項(xiàng)目工地費(fèi)用建議嚴(yán)格控制，是否可以進(jìn)行費(fèi)用包干，比如這個(gè)項(xiàng)目工程總價(jià)多少，按比例核算費(fèi)用，少了不補(bǔ)，多了不退，這樣項(xiàng)目經(jīng)理就會(huì)精打細(xì)算，公司成本核算也好進(jìn)行。各部門、科室也可參照。

3、提倡節(jié)約，有的費(fèi)用可以集中管理。比如：公司快遞費(fèi)、辦公耗材等可以由辦公室一個(gè)部門負(fù)責(zé)，也可以成立一個(gè)專門的文印室，進(jìn)行文件打印、復(fù)印（包括圖紙），利于公司文件保管保密，節(jié)約紙張、耗材等，大力提倡使用OA系統(tǒng)，進(jìn)行無紙化辦公。

4、管理模式變成一級(jí)抓一級(jí)，晨會(huì)不必要那么多人參加，董事長給副總布置工作，副總再往下布置。有什么要協(xié)商的問題，能否由總項(xiàng)目部（這是總項(xiàng)目部職責(zé)）負(fù)責(zé)。

5、制度嚴(yán)謹(jǐn)，獎(jiǎng)罰分明。公司管理制度在出臺(tái)前，需進(jìn)行論證，看是否切實(shí)可行，別今天一個(gè)文、明天又改了。一旦成文，上下一致遵守，不搞特殊化。各部門職責(zé)要明確，是誰的責(zé)任，誰就應(yīng)該負(fù)責(zé)。工作中，該獎(jiǎng)的透明的獎(jiǎng)，該罰的公開的罰。

6、建立首問負(fù)責(zé)、限時(shí)解決問題的機(jī)制。各部門對(duì)涉及到本部門的問題限時(shí)給予答復(fù)，對(duì)沒有下文的，找的誰誰負(fù)責(zé)任。

7、計(jì)劃的編排需要合理可行，責(zé)任明確。發(fā)貨計(jì)劃需要專人復(fù)核，多發(fā)少發(fā)要追究責(zé)任。

8、外部投資需有論證評(píng)估。

9、我們公司應(yīng)培養(yǎng)自己專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)加工團(tuán)隊(duì)。

10、努力降低財(cái)務(wù)籌資成本。

第二篇：審計(jì)部個(gè)人總結(jié)

2013審計(jì)個(gè)人總結(jié)

一年來，審計(jì)部按照董事長的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《公司內(nèi)部審計(jì)制度》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將2013年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)董事長對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題，積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計(jì)部門在集團(tuán)管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

二、過程管控

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效

結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)營管理情況，在董事張的正確指導(dǎo)下，審計(jì)部結(jié)合各分、子公司、部門的具體情況，有重點(diǎn)有目的地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)60多項(xiàng)，其中有關(guān)談判20多項(xiàng)，談判的最終協(xié)商價(jià)比在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上共減少了469.26萬元。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見（或?qū)徲?jì)報(bào)告），充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。

三、工程項(xiàng)目審計(jì)

根據(jù)《公司內(nèi)部審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)現(xiàn)進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價(jià)比提出審計(jì)意見。

四、加強(qiáng)管理，為內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ) 審計(jì)人員崗位職責(zé)的建立，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。

已建立的審計(jì)基本制度

建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，是獨(dú)立開展審計(jì)工作的必要條件。為此，我們起草了《審計(jì)監(jiān)察人員工作守則》、《紀(jì)檢監(jiān)察辦案流程》、《內(nèi)審人員審查工作紀(jì)律》等多個(gè)管理制度，對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計(jì)程序，對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制，提高了審計(jì)質(zhì)量，降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增加了內(nèi)部審計(jì)工作的透明度，保證了審計(jì)工作的獨(dú)立、客觀、公正。

審計(jì)人員自律情況

《審計(jì)監(jiān)察人員工作守則》的建立健全與有效運(yùn)行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計(jì)工作的前提，審計(jì)人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《審計(jì)人員守則》的規(guī)定，行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對(duì)審計(jì)人員的道德規(guī)范要求。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反省工作中的不足

在過去的一年中，雖然內(nèi)部審計(jì)工作取得了一定的成績，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于審計(jì)部成立時(shí)間不長，各分、子公司、部門對(duì)審計(jì)監(jiān)察部認(rèn)識(shí)不深，對(duì)工作反應(yīng)不夠及時(shí)、全面。不利于審計(jì)部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況；二是審計(jì)部專業(yè)人員的配備；三是審計(jì)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量好壞，很大程度上取決于審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。要進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。審計(jì)人員須進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，審計(jì)人員開拓了視野，找到了差距，明確了目標(biāo)，對(duì)審計(jì)工作、審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)成果利用都有了更高層次的認(rèn)識(shí)。

六、后期內(nèi)部審計(jì)工作設(shè)想

完善集團(tuán)制度體系及內(nèi)部審計(jì)工作流程；首先，各分、子公司、部門應(yīng)對(duì)制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報(bào)，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后由管理部門提出制度修改意見和建議，力求建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。同時(shí)，須補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程，減少管理漏洞，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，保證集團(tuán)管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制。

審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)換思路，向多元化內(nèi)部審計(jì)發(fā)展

如果能夠把內(nèi)部審計(jì)的思路從查找現(xiàn)存的錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)向?yàn)樽R(shí)別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn)，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范，這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險(xiǎn)，且能通過對(duì)公司經(jīng)營提出合理化建議，發(fā)揮現(xiàn)代審計(jì)的指導(dǎo)作用。

建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)

有計(jì)劃地完善審計(jì)人員配置，建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)專業(yè)水平和審計(jì)工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格控制不良勢(shì)頭，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，爭(zhēng)取更好成績。

審計(jì)部：

2013年12月30日

第三篇：2009監(jiān)察審計(jì)部個(gè)人總結(jié)

大學(xué)畢業(yè)后，我就走上了現(xiàn)在這個(gè)工作崗位，檢察審計(jì)部工作人員。剛開始的時(shí)候很不適應(yīng)，因?yàn)閷?duì)工作沒有任何的了解，只能在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下摸著石頭過河，不過還好，我的領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力不錯(cuò)，在審計(jì)部工作幾個(gè)月以后，已經(jīng)對(duì)我自己工作業(yè)務(wù)非常的熟悉了。這一工作就是幾年過去了。

2009年，我們?cè)谑÷?lián)社和各級(jí)人行、聯(lián)社黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)融競(jìng)爭(zhēng)要求，解放思想，加強(qiáng)內(nèi)控管理，認(rèn)真履行工作職能，加大了檢查力度，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，狠抓查處，清除風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，與各部門密切協(xié)作，為信用社在新形勢(shì)下的穩(wěn)健經(jīng)營做了一些有益的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、切實(shí)加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作，履行監(jiān)察職能

為有效遏制員工職務(wù)犯罪，必須要發(fā)揮社會(huì)力量的監(jiān)督作用，我們把認(rèn)真做好來信訪和案件查處工作作為預(yù)防犯罪的有效手段，進(jìn)一步規(guī)范信訪工作程序，認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大信訪舉報(bào)的辦理力度，按照事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法的要求，對(duì)今年*次來信來訪，根據(jù)主任室的布置，及時(shí)客觀地進(jìn)行了解、調(diào)查，分別找當(dāng)事人談話、核實(shí)，在較短的時(shí)間內(nèi)給予處理和回復(fù)。加強(qiáng)對(duì)苗頭性問題的控制的化解，通過開展誡免談話，把問題解決在萌芽狀態(tài)，妥善化解矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定。

2、深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律工作

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持把黨員干部的廉潔自律作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵來抓。根據(jù)市紀(jì)委的《2009紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的有關(guān)要求，開展各項(xiàng)工作，(1)加強(qiáng)紀(jì)律教育，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，要求領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，對(duì)信用社主任實(shí)行離任審計(jì)制度，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)照遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和廉政自律的各項(xiàng)條款，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，增加遵紀(jì)守法自覺性。從實(shí)際效果看，廣大干部員工的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，有效地預(yù)防了經(jīng)濟(jì)案件和腐敗現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)了廉潔自律工作，塑造了企業(yè)良好的形象。

(2)加強(qiáng)思想理念教育，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)重要思想和黨的十七大精神，用科學(xué)的理論武裝頭腦，促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想信念，再由黨員干部普及到全體員工，使學(xué)習(xí)教育不斷深入，打牢拒腐防變的思想根基。

(3)加強(qiáng)道德教育，培養(yǎng)高尚情操，提高道德素質(zhì)。重大節(jié)日來臨前在社務(wù)會(huì)、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及聯(lián)社人員等會(huì)議上重申紀(jì)律和規(guī)定，教育廣大干部員工在改革開放的形勢(shì)下，保持清醒頭腦。嚴(yán)禁收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及物品，要求向社會(huì)公開辦事程序，轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，樹立信用社文明廉潔的社會(huì)形象，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。今年以來以各種形式向全市與信用社有信貸關(guān)系的客戶發(fā)放“信貸服務(wù)工作征詢意見表”***封，收回 ***封，密切了我社與客戶的關(guān)系，為規(guī)范信貸行為、促進(jìn)信貸人員做到廉潔自律、按章辦事、保持清醒頭腦起到了一定的作用。

(4)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。為進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)和自覺接受監(jiān)督意識(shí)，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告制度，聯(lián)社黨委成員和中層干部將本的主要工作情況和執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)的情況分別進(jìn)行述職述廉，自覺接受群眾監(jiān)督，對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。圍繞信貸管理工作的制度化、民主化、規(guī)范化，實(shí)行廉政放貸制度，小額貸款授權(quán)發(fā)放，大額貸款由聯(lián)社審批小級(jí)決策，規(guī)范和完善審貸分離操作程序，聯(lián)社制定修改了貸款審查委員會(huì)的工作制度和實(shí)施細(xì)則，明確各項(xiàng)貸款、處理抵債資產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)操作程序和審批權(quán)限，強(qiáng)化管理責(zé)任，努力遏制資金投入的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施“陽光工程”，切實(shí)加強(qiáng)了物資采購管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，成立了費(fèi)用管理委員會(huì)，對(duì)基建裝潢、維修及大宗物品采購，實(shí)行公開招標(biāo)采購，提高了資金使用效率，保障了物資采購質(zhì)量，建立結(jié)報(bào)制度，基層網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)費(fèi)用核定限額實(shí)行包干，定期結(jié)報(bào)，聯(lián)社的日常行政管理費(fèi)用由分管主任審批，并每月對(duì)費(fèi)用列支的情況進(jìn)行稽核檢查，向費(fèi)用管理委員會(huì)匯報(bào)，增加了費(fèi)用開支的透明度。

3、嚴(yán)肅執(zhí)行加大查處，切實(shí)加強(qiáng)案件防范工作

堅(jiān)持把查處各類違規(guī)違紀(jì)案件，作為從嚴(yán)治社、懲治腐敗、維護(hù)金融秩序和穩(wěn)健經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)來抓。為體現(xiàn)以防為主、以人為主的原則，我們修改制訂了 “2009經(jīng)濟(jì)案件防范責(zé)任書”，在金融工作會(huì)議上，由理事長與各網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人共同簽訂，明確了雙方的職責(zé)和義務(wù)，確定了防范目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的獎(jiǎng)懲依據(jù)及辦法，各網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人與職工之間也簽訂了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)案件防范責(zé)任書，增強(qiáng)了干部員工的自我防范意識(shí)。稽核監(jiān)察部門強(qiáng)化自律管理，狠抓對(duì)各崗位的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違章操作行為，全年對(duì)*個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對(duì)**人進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行戒勉談話通報(bào)批評(píng)，通報(bào)批評(píng)*人，*人接受了下崗處分。通過監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，促使干部職工遵章守紀(jì)意識(shí)增強(qiáng)，平時(shí)注意搜集別的聯(lián)社有關(guān)違紀(jì)情況通報(bào)，及時(shí)通報(bào)基層，傳達(dá)到每一位員工，針對(duì)案例開展政治思想教育及內(nèi)控制度遵守情況的自查活動(dòng)，并將落實(shí)情況反饋到本部門，通過學(xué)習(xí)分析，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了廣大員工的監(jiān)督意識(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入良性發(fā)展軌道，切實(shí)加強(qiáng)了案件防范工作。

第四篇：2009監(jiān)察審計(jì)部個(gè)人總結(jié)

大學(xué)畢業(yè)后，我就走上了現(xiàn)在這個(gè)工作崗位，檢察審計(jì)部工作人員。剛開始的時(shí)候很不適應(yīng)，因?yàn)閷?duì)工作沒有任何的了解，只能在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下摸著石頭過河，不過還好，我的領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力不錯(cuò)，在審計(jì)部工作幾個(gè)月以后，已經(jīng)對(duì)我自己工作業(yè)務(wù)非常的熟悉了。這一工作就是幾年過去了。

2009年，我們?cè)谑÷?lián)社和各級(jí)人行、聯(lián)社黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)融競(jìng)爭(zhēng)要求，解放思想，加強(qiáng)內(nèi)控管理，認(rèn)真履行工作職能，加大了檢查力度，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，狠抓查處，清除風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，與各部門密切協(xié)作，為信用社在新形勢(shì)下的穩(wěn)健經(jīng)營做了一些有益的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、切實(shí)加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作，履行監(jiān)察職能 為有效遏制員工職務(wù)犯罪，必須要發(fā)揮社會(huì)力量的監(jiān)督作用，我們把認(rèn)真做好來信訪和案件查處工作作為預(yù)防犯罪的有效手段，進(jìn)一步規(guī)范信訪工作程序，認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大信訪舉報(bào)的辦理力度，按照事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法的要求，對(duì)今年*次來信來訪，根據(jù)主任室的布置，及時(shí)客觀地進(jìn)行了解、調(diào)查，分別找當(dāng)事人談話、核實(shí)，在較短的時(shí)間內(nèi)給予處理和回復(fù)。加強(qiáng)對(duì)苗頭性問題的控制的化解，通過開展誡免談話，把問題解決在萌芽狀態(tài)，妥善化解矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定。

2、深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律工作

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持把黨員干部的廉潔自律作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵來抓。根據(jù)市紀(jì)委的《2009紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的有關(guān)要求，開展各項(xiàng)工作，(1)加強(qiáng)紀(jì)律教育，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，要求領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，對(duì)信用社主任實(shí)行離任審計(jì)制度，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)照遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和廉政自律的各項(xiàng)條款，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，增加遵紀(jì)守法自覺性。從實(shí)際效果看，廣大干部員工的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，有效地預(yù)防了經(jīng)濟(jì)案件和腐敗現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)了廉潔自律工作，塑造了企業(yè)良好的形象。

(2)加強(qiáng)思想理念教育，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)重要思想和黨的十七大精神，用科學(xué)的理論武裝頭腦，促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想信念，再由黨員干部普及到全體員工，使學(xué)習(xí)教育不斷深入，打牢拒腐防變的思想根基。

(3)加強(qiáng)道德教育，培養(yǎng)高尚情操，提高道德素質(zhì)。重大節(jié)日來臨前在社務(wù)會(huì)、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及聯(lián)社人員等會(huì)議上重申紀(jì)律和規(guī)定，教育廣大干部員工在改革開放的形勢(shì)下，保持清醒頭腦。嚴(yán)禁收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及物品，要求向社會(huì)公開辦事程序，轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，樹立信用社文明廉潔的社會(huì)形象，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。今年以來以各種形式向全市與信用社有信貸關(guān)系的客戶發(fā)放“信貸服務(wù)工作征詢意見表”***封，收回 ***封，密切了我社與客戶的關(guān)系，為規(guī)范信貸行為、促進(jìn)信貸人員做到廉潔自律、按章辦事、保持清醒頭腦起到了一定的作用。

(4)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。為進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)和自覺接受監(jiān)督意識(shí)，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告制度，聯(lián)社黨委成員和中層干部將本的主要工作情況和執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)的情況分別進(jìn)行述職述廉，自覺接受群眾監(jiān)督，對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。圍繞信貸管理工作的制度化、民主化、規(guī)范化，實(shí)行廉政放貸制度，小額貸款授權(quán)發(fā)放，大額貸款由聯(lián)社審批小級(jí)決策，規(guī)范和完善審貸分離操作程序，聯(lián)社制定修改了貸款審查委員會(huì)的工作制度和實(shí)施細(xì)則，明確各項(xiàng)貸款、處理抵債資產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)操作程序和審批權(quán)限，強(qiáng)化管理責(zé)任，努力遏制資金投入的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施“陽光工程”，切實(shí)加強(qiáng)了物資采購管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，成立了費(fèi)用管理委員會(huì)，對(duì)基建裝潢、維修及大宗物品采購，實(shí)行公開招標(biāo)采購，提高了資金使用效率，保障了物資采購質(zhì)量，建立結(jié)報(bào)制度，基層網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)費(fèi)用核定限額實(shí)行包干，定期結(jié)報(bào)，聯(lián)社的日常行政管理費(fèi)用由分管主任審批，并每月對(duì)費(fèi)用列支的情況進(jìn)行稽核檢查，向費(fèi)用管理委員會(huì)匯報(bào)，增加了費(fèi)用開支的透明度。

3、嚴(yán)肅執(zhí)行加大查處，切實(shí)加強(qiáng)案件防范工作 堅(jiān)持把查處各類違規(guī)違紀(jì)案件，作為從嚴(yán)治社、懲治腐敗、維護(hù)金融秩序和穩(wěn)健經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)來抓。為體現(xiàn)以防為主、以人為主的原則，我們修改制訂了 “2009經(jīng)濟(jì)案件防范責(zé)任書”，在金融工作會(huì)議上，由理事長與各網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人共同簽訂，明確了雙方的職責(zé)和義務(wù)，確定了防范目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的獎(jiǎng)懲依據(jù)及辦法，各網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人與職工之間也簽訂了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)案件防范責(zé)任書，增強(qiáng)了干部員工的自我防范意識(shí)?；吮O(jiān)察部門強(qiáng)化自律管理，狠抓對(duì)各崗位的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違章操作行為，全年對(duì)*個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對(duì)**人進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行戒勉談話通報(bào)批評(píng)，通報(bào)批評(píng)*人，*人接受了下崗處分。通過監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，促使干部職工遵章守紀(jì)意識(shí)增強(qiáng)，平時(shí)注意搜集別的聯(lián)社有關(guān)違紀(jì)情況通報(bào)，及時(shí)通報(bào)基層，傳達(dá)到每一位員工，針對(duì)案例開展政治思想教育及內(nèi)控制度遵守情況的自查活動(dòng)，并將落實(shí)情況反饋到本部門，通過學(xué)習(xí)分析，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了廣大員工的監(jiān)督意識(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入良性發(fā)展軌道，切實(shí)加強(qiáng)了案件防范工作。

共2頁,當(dāng)前第1頁12

4、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，開展系列教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高隊(duì)伍整體形象 我們結(jié)合紀(jì)委監(jiān)察室要求，進(jìn)行多種形式的廉政教育，根據(jù)市紀(jì)委要求，開展了“嚴(yán)格自律、秉公執(zhí)紀(jì)”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的重要論述和指示精神，組織全轄黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并就二個(gè)條例進(jìn)行了測(cè)試。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育材料，組織收看了《廉政時(shí)空——大要案聚焦》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》等電視專題片，收看后及時(shí)地把大家討論和基層反饋的情況向紀(jì)委匯報(bào)，起到了正面示范與反面警示教育效果，不斷增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉政意識(shí)和拒腐防變能力，深入開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高思想政治素質(zhì)，開展優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，深入基層、深入群眾、深入實(shí)際、辦事公開，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)和法紀(jì)觀念，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉和可親、可信、可敬的良好形象。今年的工作做的是我工作以來做的最好的一年，我也知道工作時(shí)間已經(jīng)不短了，業(yè)務(wù)熟悉的都差不多了，也到了該出成績的時(shí)候了，今年工作的出色只不過是我這幾年積攢的能力的爆發(fā)，我相信在以后的工作中我會(huì)做的更好。

在審計(jì)部工作，就應(yīng)該對(duì)自己的工作極度認(rèn)真，不能怕得罪人，要將自己審計(jì)的賬目和資料整合的清清楚楚，不能有任何的污點(diǎn)出現(xiàn)。在今后的工作生活中，我會(huì)更加的努力的，我相信只要我努力，我的工作能力和業(yè)績一定會(huì)上去的！

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

共2頁,當(dāng)前第2頁12

第五篇：XX有限公司審計(jì)部2010總結(jié)

XX公司審計(jì)部2010總結(jié)

2010年是審計(jì)部建立運(yùn)作的第二年，工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的要求，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)控管理實(shí)際情況開展審計(jì)工作，全面履行了審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能，促進(jìn)公司管理的完善優(yōu)化，達(dá)到了預(yù)期的成果?？偨Y(jié)如下：

一、更新并獲批了“審計(jì)部工作實(shí)施細(xì)則2010版”，奠定審計(jì)工作展開的基礎(chǔ)。

二、在2009年將價(jià)格審計(jì)引入事前的基礎(chǔ)上優(yōu)化了采購價(jià)格審計(jì)的方法，并將貨代價(jià)格也納入了事前審計(jì)的范疇，起草獲批了“關(guān)于優(yōu)化采購事前審計(jì)的報(bào)告”、“關(guān)于行政采購納入審計(jì)通知及作業(yè)流程”以及“關(guān)于貨代費(fèi)用納入審計(jì)的通知及作業(yè)流程”。從而使XX公司的價(jià)格審計(jì)已基本覆蓋全部，進(jìn)行了有效的價(jià)格控制，同時(shí)提高了作業(yè)效率。

三、為配合公司經(jīng)營決策需要，審計(jì)部主導(dǎo)進(jìn)行了全面細(xì)致的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨停產(chǎn)盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，包括：設(shè)備（車間+實(shí)驗(yàn)室）、行政設(shè)備及低值易耗品、房屋建（構(gòu)）筑物及運(yùn)輸工具、量器具。存貨盤點(diǎn)，分別包括：1車間、2車間+室外堆場(chǎng)+五金庫、3車間、4車間、委外加工（盤點(diǎn)日全部回廠，為“0”）之盤點(diǎn)結(jié)果已一式兩份分別交財(cái)務(wù)與咨詢組。整個(gè)盤點(diǎn)作業(yè)過程中，協(xié)調(diào)了公司幾乎所有部門以及外審咨詢組的同事，各司其職，按照盤點(diǎn)須知的要求進(jìn)展，兩項(xiàng)盤點(diǎn)工作得以順利地結(jié)束。

四、獲批“XX公司付款審批管理辦法”。對(duì)我司對(duì)外付款審批的各個(gè)環(huán)節(jié)之權(quán)限責(zé)任進(jìn)行了明確。

五、獲批“XX公司權(quán)限指引”。對(duì)公司運(yùn)作所需的各項(xiàng)權(quán)限進(jìn)行書面明確，防止越權(quán)和不作為危害公司利益。是公司建立以來最完整的權(quán)限指引。

六、30項(xiàng)以上重要專題審計(jì)、檢查和管理建議。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的管理問題展開專項(xiàng)審計(jì)，同時(shí)提出可行的管理建議。專項(xiàng)涉及采購管理、財(cái)務(wù)倉庫、設(shè)備管理、質(zhì)量異議處理、技術(shù)新品開發(fā)、特殊事件等諸多方面，工作結(jié)果得到公司的認(rèn)可和采納。有效推動(dòng)了公司管理優(yōu)化。如：

1.XX公司采購流程及采購管理審計(jì)（3次，以及單合同10萬以下采購審計(jì)行政采購檢查報(bào)告）

2.XX公司倉庫相關(guān)檢查即報(bào)告（6次）3.XX公司物資管理制度時(shí)效檢查報(bào)告 4.XX公司油管屈服超標(biāo)引起質(zhì)量事故的管理分析及建議 5.XX公司定額領(lǐng)料執(zhí)行審計(jì) 6.XX公司質(zhì)量異議處理流程審計(jì) 7.XX公司設(shè)備管理審計(jì)

8.XX公司設(shè)備管理審計(jì)報(bào)告執(zhí)行情況跟蹤報(bào)告 9.XX公司06月成材率專項(xiàng)審計(jì) 10.XX公司10月成材率專項(xiàng)審計(jì) 11.XX公司自制設(shè)備管理建議 12.XX公司新品開發(fā)流程審計(jì)

13.XX公司采購合同執(zhí)行價(jià)格審批表情況檢查

14.XX公司績效考核中排產(chǎn)、發(fā)貨、呆滯品減少三項(xiàng)指標(biāo)的檢查 15.XX公司SDH10707Z1質(zhì)量追溯的情況調(diào)查

16.XX公司建立供應(yīng)商舉報(bào)信箱的通告（以及關(guān)于共建立誠實(shí)守信合作平臺(tái)的函）17.XX公司加強(qiáng)質(zhì)量異議處理事中控制的通告

18.共進(jìn)行3次XX公司采購檢查、生產(chǎn)領(lǐng)料、入庫流程檢查通報(bào)、2010年11月份綜合成材率檢查報(bào)告 19.XX公司設(shè)備管理審計(jì)報(bào)告

20.XX公司設(shè)備管理審計(jì)報(bào)告執(zhí)行情況跟蹤報(bào)告 21.十月起XX公司5S執(zhí)行情況檢查匯報(bào) ……

七、XX公司內(nèi)審不同于其他企業(yè)的內(nèi)審，是“XX公司式審計(jì)”，審計(jì)部在審計(jì)工作中探索出來它的工作方法并踐行，主要是：

1、重管理幫促。工作方向傾向于規(guī)范管理行為、完善內(nèi)控體系以及提出改進(jìn)管理的建議。摒棄“重調(diào)查取證”的傳統(tǒng)審計(jì)觀念。開展工作始終把著眼點(diǎn)放在為改善企業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)提高管理水平上，這雖然大大增加了溝通的時(shí)間，但符合XX公司管理需要，及時(shí)體現(xiàn)了內(nèi)審的服務(wù)職能。

2、價(jià)格審計(jì)重事前，對(duì)價(jià)格（支出）系統(tǒng)的審計(jì)已經(jīng)形成“事前審核、事中監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)”的XX公司式內(nèi)審工作格局。

八、工作中，實(shí)事求是。形成健康向上的工作氛圍，在碰到挫折和困難時(shí)，能夠承擔(dān)責(zé)任，不回避矛盾。和其它部門協(xié)調(diào)上，有時(shí)一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目往往需要多方的考證，多次探討，審計(jì)中各種爭(zhēng)議不斷，甚至被誤解，保持良好的心態(tài)，同時(shí)，堅(jiān)持原則秉公辦事，努力做到認(rèn)真慎重，以理服人。

審計(jì)是公司不可或缺的管理職能，他和營銷、采購、生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政等部門一樣，為了企業(yè)的健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)而存在。隨著XX公司的不斷發(fā)展，相信會(huì)有更多的作業(yè)空間。

九、縱觀一年來的工作，審計(jì)部覺得在以下方面需要改進(jìn)和提高： 由于審計(jì)部人力配備的限制和經(jīng)驗(yàn)不足，雖然本完成了一定數(shù)量的審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量，花在溝通上的時(shí)間和精力較多，溝通方法需要提高。對(duì)審計(jì)報(bào)告的后續(xù)改善情況，審計(jì)部門在這些方面跟進(jìn)力度不夠。3 由于業(yè)務(wù)水平的局限性，審計(jì)部們?cè)诠ぷ髦袑?duì)一些審計(jì)方法和審計(jì)技術(shù)運(yùn)用有待提高，有些審計(jì)項(xiàng)目花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間。

十、2011年工作方向，承繼以往的積累，緊密配合公司發(fā)展需要，嘗試新項(xiàng)目、新課題。如，參與到績效考核的工作中并完成部分審核模塊的工作。

在辭舊迎新的時(shí)候，審計(jì)部向支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝，在新的一年里，希望能夠繼續(xù)得到大家的幫助和合作！