第一篇：開發(fā)科2006年總結(jié)

**市環(huán)境保護局開發(fā)監(jiān)督科

2006年工作總結(jié)

2006年，在省、市局領(lǐng)導的關(guān)心支持和相關(guān)科室、站、所的協(xié)作配合下，開發(fā)科認真貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條理》等環(huán)保法律、法規(guī)精神，強化建設(shè)項目環(huán)境管理，控制新污染源的產(chǎn)生；組織開展大氣污染防治，促進了區(qū)域經(jīng)濟社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；同時對照目標任務(wù),采取得力措施,狠抓工作落實,圓滿完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)就2006科室工作情況總結(jié)如下：

一、建設(shè)項目環(huán)境管理

（1）、認真落實環(huán)保第一審批權(quán)制度，加強建設(shè)項目環(huán)保審批。協(xié)調(diào)發(fā)改委、工商局、電業(yè)局、銀監(jiān)局、文化局等部門做好建設(shè)項目的前臵把關(guān)工作，從目前來看，較以前有明顯增強作用。截止2006年12月31日，按照《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定，依法審批建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件168個，其中省批15個，項目審批數(shù)量比往年有了大幅度的提升（是前五年審批數(shù)量的總和），在項目審批上，實行了建設(shè)項目管理通知書經(jīng)辦人簽名制度和經(jīng)辦人簽名填寫建設(shè)項目現(xiàn)場勘察表制度，有效地提高了經(jīng)辦人員責任心，基本上杜絕了一些不符合產(chǎn)業(yè)政策和位臵不合適的項目，今年以來，共否決項目12個，通過我們建議更改廠址1個。同時，在查處一些老項目的時候，除責令其立即補辦環(huán)評手續(xù)的同時，嚴格把關(guān)，責令其立即建設(shè)污染防治設(shè)施，如***、***等老企業(yè)，長期無任何廢水處理設(shè)施運營，在查處這些企業(yè)的建設(shè)項目時，我們嚴格把關(guān)，促使這些企業(yè)盡快建設(shè)污染治理設(shè)施。通過審批和嚴格把關(guān)，有效地控制了新污染源的產(chǎn)生。

（2）、實行了案件轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度和情況反饋制度。自建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件批復(fù)之日起15日內(nèi)將建設(shè)項目環(huán)境影響評價批復(fù)文件及施工期建設(shè)項目環(huán)境管理交接單移交市環(huán)境監(jiān)察支隊，由市環(huán)境監(jiān)察支隊開展項目環(huán)境監(jiān)察工作，同時，對一些位于敏感區(qū)域或污染較重的項目實行第三方工程環(huán)境監(jiān)理，確保建設(shè)項目“三同時” 執(zhí)行率達到100%。（3）、加大建設(shè)項目清查活動的后續(xù)工作，目前已對清查出的違法建設(shè)項目下發(fā)責令停止（糾正）違法行為通知書24個。對清查出的各個項目，組織人員進行督促檢查。促使企業(yè)抓緊進入補辦環(huán)評手續(xù)程序。對不積極辦理環(huán)評手續(xù)的企業(yè)我們將嚴格進行責任追究，該掛牌督辦的掛牌督辦，該關(guān)停的關(guān)停，該取締的取締，該上“黑名單”的上“黑名單”；硬起手腕，決不姑息遷就，提請市政府對30家未經(jīng)環(huán)保審批或違反“三同時”的企業(yè)進行掛盤督辦，目前已掛牌督辦的30家企業(yè)中，市***有限公司、***有限公司、***有限公司等三家企業(yè)已全部關(guān)停，7家違反“三同時”制度的企業(yè)已全部整改完畢，6家已通過***縣局驗收，1家已向市局申請驗收，環(huán)評已批復(fù)7家，其余13個項目均正積極補辦環(huán)評手續(xù)。

（4）采取多種方式督促**區(qū)政府、**區(qū)政府、**區(qū)管委會盡快開展工業(yè)園區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評價工作，目前三個園區(qū)區(qū)域環(huán)評大綱已通過省局組織的專家評審，進展效果顯著。***工業(yè)園區(qū)域環(huán)評大綱也已通過省局組織的專家評審。2006年累計完成4個區(qū)域環(huán)評，超額完成省定2個區(qū)域環(huán)評的（5）采取得力措施，對***市32家列入2006年省工業(yè)重大建設(shè)項目和我市的重點企業(yè)、重點項目的環(huán)評執(zhí)行情況進行了詳細調(diào)查，對未辦理環(huán)保審批手續(xù)的項目，在為企業(yè)做好服務(wù)工作的同時，督促企業(yè)按照國家規(guī)定開展了環(huán)境影響評價及報批。

（6）加強建設(shè)項目驗收環(huán)境管理。按照省局《**省環(huán)境保護局關(guān)于下發(fā)2006年度省管建設(shè)項目環(huán)保驗收計劃（第一、二批）的通知》的要求，積極督促項目單位認真落實各項環(huán)保措施，做好驗收前的準備工作；出臺了《**市環(huán)保局關(guān)于下發(fā)2006年度（第一批）竣工項目環(huán)保驗收計劃的通知》[**號]，對省、市局審批的45個項目制定了驗收計劃，明確了驗收時限及督辦單位。通過積極的督促和宣傳法律法規(guī)，使企業(yè)的環(huán)?？⒐を炇找庾R大幅提高，目前，已驗收項目32個（預(yù)驗收6個，直接驗收26個），有15個項目在進行竣工驗收監(jiān)測。通過嚴格把關(guān)，促使企業(yè)對污染設(shè)施不完善地方進行整改，有效地降低了污染。

（6）根據(jù)省局《**省環(huán)境保護局轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)?？偩株P(guān)于加強環(huán)境影響評價 要求，受到省局有關(guān)領(lǐng)導的表揚。管理防范環(huán)境風險的通知》（**4號）文件的要求，對已建成的化工石化集中工業(yè)園區(qū)、基地及其他存在有毒有害物質(zhì)的建設(shè)項目的園區(qū)、2001年1月1日以來已經(jīng)環(huán)評審批和驗收的化工石化類建設(shè)項目、排放污水中含有第一類污染物的建設(shè)項目及其他存在有毒有害物質(zhì)的建設(shè)項目進行排查，排查工作認真扎實，逐一排查，不留空擋，共排查工業(yè)企業(yè)46家，于2月份已將排查結(jié)果制表報送省局。根據(jù)省環(huán)保局《關(guān)于進一步做好建設(shè)項目環(huán)境風險排查結(jié)果處理工作的通知》（**號）的要求，我們及時組織省局確定的需補充完善風險評價的1個報告書、5個報告表項目單位召開了會議，講清了形勢及要求，責令其限期補辦風險評價手續(xù)。目前補辦工作均已完成。

二、大氣污染防治工作

（1）、積極與市政府溝通，起草并提請市政府下發(fā)了《**市2006年大氣污染綜合整治方案的通知》（**號）、《**市人民政府辦公室關(guān)于在市區(qū)推廣使用清潔能源的通知》（**號），協(xié)調(diào)市政府召開了全市推廣使用清潔能源暨大氣污染防治工作會議，明確了全市大氣污染防治工作重點和工作范圍，確定了大氣污染防治目標考核和責任追究制度，對大氣污染物三次超標排放的縣區(qū)給予黃牌警告，對二次黃牌警告的給予一票否決目標，同時對有關(guān)責任人員實行責任追究。

（2）、根據(jù)省局、市政府有關(guān)文件精神，對省定44家廢氣深度治理企業(yè)及時下發(fā)了《**市環(huán)境保護局環(huán)境污染限期治理通知書》，要求企業(yè)在接到通知之日起7日內(nèi)向我局提交限期治理方案及項目實施計劃，方案及計劃經(jīng)省、市環(huán)保局認可后，及時動工改造，確保按期完成深度治理任務(wù)。為了及時了解企業(yè)深度治理進度，我們在要求企業(yè)每月10日、25日兩次定期上報“限期治理項目施工進度報表”。同時，我們又及時下發(fā)了《**市環(huán)境保護局關(guān)于按期報送省定44家深度治理企業(yè)工作進度的通知》（**號），要求各縣、區(qū)環(huán)保局及時匯總縣區(qū)內(nèi)企業(yè)深度治理進度情況，也于每月10日、25日按時報送至市環(huán)保局開發(fā)科，同時，由市局大氣辦定期或不定期地到企業(yè)現(xiàn)場核查，確保及時準確了解情況。

通過艱苦細致的工作，到2006年6月底，44家省定大氣深度治理企業(yè)已全部按省局要求完成治理任務(wù)。其中除塵設(shè)施更新改造24家；拆除鍋爐 8家；停業(yè)、停產(chǎn)、擬搬遷12家。目前，各縣區(qū)深度治理驗收工作企業(yè)均已完成。

（3）、為確保完成省定關(guān)停6條3米以下水泥機械化立窯生產(chǎn)線任務(wù)，我們提請市政府于2006年4月份下發(fā)了《**市人民政府關(guān)于下達企業(yè)環(huán)境污染限期治理任務(wù)及淘汰窯徑3米以下水泥機械化立窯生產(chǎn)線的通知》（漯政[2006]43號），要求各水泥企業(yè)必須于2006年11月底按照有關(guān)標準完成關(guān)停任務(wù)。屆時不能按期完成關(guān)停任務(wù)，要求由所在縣區(qū)政府強制關(guān)停。4月份以來，我們又多次督促企業(yè)、縣區(qū)政府盡快落實關(guān)停任務(wù)。在9月份市政府召開的目標推進會上，又進一步明確要求各縣區(qū)要如期完成關(guān)停3米以下水泥機械化立窯生產(chǎn)線任務(wù)。經(jīng)省、市、縣各方面的共同努力，臨穎縣鐵星水泥有限公司2006年11月22日停產(chǎn)，原料已清除，工業(yè)用電變壓器及大電機已拆除，工業(yè)用水已停，廠區(qū)門窗已焊死，生產(chǎn)用輻射源已收回；郾城區(qū)豐源水泥有限公司2006年11月22日停產(chǎn)，原料已清除，機立窯變壓器已封，輻射源已收回，機立窯設(shè)備基本拆除完畢；舞陽縣華裕水泥有限責任公司以其2條機械化立窯窯徑為3.2米為由，企業(yè)已申請并通過縣、市政府向省局申請延期關(guān)閉，現(xiàn)縣、市組織對華裕水泥有限責任公司的核查已結(jié)束，正等待省局核查認定。在省考核前，企業(yè)已按省局要求停產(chǎn)。

（4）積極做好清潔能源的推廣使用工作。為做好我市的清潔能源推廣工作，進一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，通過積極的運作，于2006年4月份起草并提請市政府下發(fā)了《**市2006年大氣污染綜合整治方案的通知》（漯政辦[2006]15號）、《**市人民政府辦公室關(guān)于在市區(qū)推廣使用清潔能源的通知》（漯政辦[2006]16號），并于2006年4月份組織召開了全市推廣使用清潔能源暨大氣污染防治工作會議，明確了全市清潔能源推廣范圍，具體操作辦法，并要求各縣區(qū)政府具體負責各轄區(qū)內(nèi)的清潔能源推廣工作。

全市大會召開及文件下發(fā)后，我們與縣區(qū)各環(huán)保局又分別分區(qū)專門召集列入需改用清潔能源使用名單的單位召開會議，要求這些單位做好準備，盡快改用清潔能源。在開會的同時，多次走訪需改用清潔能源單位，耐心細致地做好思想工作，力爭這些單位主動更換清潔能源。同時，與新聞媒體溝通，通過新聞媒介大力宣傳使用清潔能源對大氣環(huán)境質(zhì)量進一步改善的重要意 義。在做好以上工作的同時，又及時對燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)到的區(qū)域的36家4蒸噸/小時以下燃煤鍋爐使用單位下達了限期使用清潔能源通知。通過艱苦細致的工作，截止目前，已有市實驗中學、市武警支隊、市育才學校等91家單位的大灶由燃煤改為天然氣；已有舒泉池、國稅局家屬院（雙龍）、工商局家屬院（長江路）等15家用戶的燃煤鍋爐改用了天然氣；2006年新發(fā)展了居民用戶6000家；工業(yè)用戶煙廠、**市杜邦雙匯、**市小帥才食品有限責任公司、**市旺旺食品有限公司等4家單位生產(chǎn)使用了天然氣。通過大力推廣天然氣等清潔能源，使我市空氣質(zhì)量得到了進一步好轉(zhuǎn)。在各方面的配合下，在我市基本無集中供熱、天然氣鋪設(shè)不太到位、天然氣指標一直非常緊張、秸桿焚燒時間長的前提下，截止12月底，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)329天，優(yōu)良率90.13%，超額完成了省定的優(yōu)良天數(shù)310天任務(wù)，在全省繼續(xù)位居前列。

由于我市天然氣指標不足，個別時候不能確保用戶用氣需要及鍋爐、生產(chǎn)用戶使用成本高等原因，從一定程度上也影響了我市清潔能源推廣工作。

三、額外完成了我局招商引資任務(wù)。在加強管理的同時，我們在日常工作中，積極為企業(yè)做好服務(wù)工作，在不違背原則的情況下，在為企業(yè)爭取資金、項目審批時間上多做工作，得到了企業(yè)的好評和尊重，為我局招商引資工作完成奠定了堅實基礎(chǔ)。在我局未花一分錢的前提下，在局領(lǐng)導的支持下，為我局完成了2800萬元招商引資任務(wù)。

四、存在問題

（一）通過積極的努力，我市建設(shè)項目環(huán)境管理取得了突出成績，但我們也應(yīng)該清醒地看到，由于種種原因，我市仍有一些違法建設(shè)項目客觀存在。

（二）、由于我市集中供熱極為有限，天然氣管道鋪設(shè)進度較慢、天然氣緊張及鍋爐使用天然氣成本太高等原因，我市燃煤鍋爐較多，雖然目前通過加強管理和更換鍋爐，冒黑煙現(xiàn)象大幅減少，但徹底杜絕小鍋爐冒黑煙現(xiàn)象難度較大。

五、2007年工作目標及打算

（一）、工作目標

1、嚴把建設(shè)項目環(huán)保審批關(guān)。認真落實環(huán)保第一審批權(quán)制度，建設(shè)項目環(huán)境影響評價報批率達到100%。

2、加強大氣污染防治工作，積極推進我市清潔能源推廣使用工作。

3、加強建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)督管理工作。積極引導和推進建設(shè)項目環(huán)境工程第三方環(huán)境監(jiān)理工作的開展，推進建設(shè)項目竣工驗收，把好驗收關(guān)，確保建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率達到100%。

4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

（二）、工作打算

1、進一步深入開展建設(shè)項目清查活動。對違法建設(shè)項目，加大處罰力度，充分利用并發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，在全社會努力營造一個良好的建設(shè)項目環(huán)境管理氛圍。

2、進一步加強大氣污染防治工作，加強對縣區(qū)大氣污染防治工作的督查，加強與法規(guī)、宣教、新聞媒體、法院等的溝通協(xié)調(diào)，全面完成大氣污染防治綜合整治工作任務(wù)。

3、對市重點項目實施跟蹤管理服務(wù)，督促其認真落實建設(shè)項目環(huán)境保護法律規(guī)定。

4、繼續(xù)開展我市清潔能源的推廣使用工作。

5、逐步開展飲食業(yè)油煙污染整治工作。

6、擬定建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收計劃，采取得力措施，推進建設(shè)項目驗收工作。

7、進一步督促、協(xié)調(diào)市直相關(guān)部門做好建設(shè)項目環(huán)境管理的把關(guān)工作。與市工商局、銀監(jiān)局等部門協(xié)調(diào)、研究如何更好地做好建設(shè)項目環(huán)境管理把關(guān)問題。

二〇〇七年一月十四日

第二篇：開發(fā)科2011總結(jié)

市場開發(fā)科2011年工作總結(jié)

暨2012年工作思路

2011年市場開發(fā)科，各項工作是在新一屆總站黨委的領(lǐng)導下，各科室和各管理站的齊心協(xié)力，共同協(xié)助，和本科室全體人員的積極努力,按照總站全年的工作部署和要求，結(jié)合本科室的工作實際進行的。

一、政治理論和市場開發(fā)流程知識學習

1、政治思想是市場經(jīng)濟建設(shè)的主導，有正確的政治思想指導，才能搞好市場經(jīng)濟建設(shè)，因此，對加強政治思想學習，提高政治理論水平、思想意識、業(yè)務(wù)能力、整體素質(zhì)等方面，總站黨委非常重視，科室按照總站各項學習計劃，認真學習科學發(fā)展觀重要思想,科學發(fā)展觀是我黨總結(jié)國內(nèi)外發(fā)展的經(jīng)驗,是符合時代發(fā)展的科學理論,它具有理論和實踐的指導性。它對中國社會的健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義,對我站的發(fā)展工作十分適應(yīng)。市場開發(fā)科制定了學習實踐科學發(fā)展觀活動的工作方案,以多種形式組織學習、查找差距、解決問題。

2、市

年實現(xiàn)五個一”的三個層次發(fā)展目標，和“八個著力”的重點任務(wù)，全面建設(shè)幸?；葜??？傉军h委召開了黨委擴大學習會議，學習了業(yè)斌書記在第九次黨代會第五次會議上的報告等文件精神。市場開發(fā)科認真的學習了相關(guān)文件，切實的根據(jù)會議文件精神及國資委領(lǐng)導對我站2011年工作重點的重要批示，結(jié)合本科室工作職能和總站2011年工作重點，認真學習討論，明晰今后的工作方針路線。

二、主要工作

市場開發(fā)科按照總站的計劃安排,圍繞總站經(jīng)濟建設(shè)目標,認真做好市場的維修項目、市場統(tǒng)籌規(guī)劃、完善辦理市場相關(guān)證照,做好市場升級改造報建手續(xù)等工作。同時，在總站分管領(lǐng)導李軍泉副總站長的帶領(lǐng)下，積極做好鞏固創(chuàng)建文明、衛(wèi)生城市成果、認真做好市場升級改造工作。

一、科室人員認真學習討論單位的現(xiàn)況，存在的問題，發(fā)展路

向，市場升級改造的重要意義及其改造升級工作的切入口和立足點。把科室人員的思想統(tǒng)一到總站的經(jīng)濟建設(shè)上，市場升級改造工作也是開發(fā)科重中之重的職能工作。單位的經(jīng)濟發(fā)展已處于瓶頸之中，如果不想法去破解，經(jīng)濟將停滯不前，甚至衰退，破解瓶頸的最直接有效的辦法就是改造升級市場。開發(fā)科將嚴格遵守總站制定的市場升級改造工作方案，明確科室人員的升級改造實施小組分工，按總站工作部署全力推進各項實際工作。把領(lǐng)導安排的各項

工作做好做細，為升級改造工作出謀劃策，盡心盡責。其中：

改造項目升級改造情況。

1、小金口市場改造工作順利推進。

協(xié)調(diào)好相關(guān)部門就小金口市場改造各項實施安排，協(xié)助管理站將經(jīng)營戶安置到臨時市場。擬訂改造實施工作，對相關(guān)的市場改造圖紙審核，工程預(yù)算估價及時跟蹤，工程招投標工作實施安排，向領(lǐng)導及時匯報。將小金口市場改造工作順利推進。

2、南門市場改造工作順利完成。

南門市場升級改造工作，是單位2011年工作重點項目，結(jié)合市場開發(fā)科室業(yè)務(wù)工作實際，2011年1月-9月期間，開發(fā)科駐點南門市場，全程實施市場升級改造工作，草擬南門市場升級改造方案、完善了南門市場施工圖紙設(shè)計、施工日程安排、主動聯(lián)系各相關(guān)部門共同改造公共設(shè)施，完成市場改造各項申報工作，協(xié)助南門管理站對個體經(jīng)營戶的臨時安置、對施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)監(jiān)督、改造原材料的篩選，深入細微。放棄雙休日、每天與施工方一同工作到深夜，圓滿完成了南門市場升級改造工作。

做好市場升級改造工作，順利推進小金口市場改造、順利完成南門市場改造，為下來市內(nèi)下轄各市場改造工作，提供了理論和實施經(jīng)驗，開發(fā)科將積極推進下轄5個市場改造工作，以重點項目支撐轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)更高標準半超市化農(nóng)貿(mào)市場奠定更加

堅實的基礎(chǔ)。

二、市場維修方面,本科室根據(jù)轄下南門、下角、橋東、橋西、下板塘、江北等管理站交來的維修請示要求,對相關(guān)的水電安裝,市場主通道地面修補，下水道清理,排污化糞池管道重置,鐵皮擋雨棚更換,門店及排水管補漏,市場頂棚及力柱維修加固等項目,到現(xiàn)場實地核查。并結(jié)合使用部門的相關(guān)維修意見，協(xié)同施工部門擬出維修方案，做好維修預(yù)算。對維修過程認真核實監(jiān)督，保證維修工程項目質(zhì)量。保證了市場經(jīng)營正常運作。其中：

(1)南門市場，改造前多處架空排污管道疏通，鮮雞檔下水道疏通。保證了市場經(jīng)營戶的良好供銷場所。

（2）下板塘市場，更換排污管道，疏通清理市場主下水道。保證了市場的良好供銷環(huán)境。

（3）橋西市場，海產(chǎn)、梅菜、青菜行鐵棚和辦公室鐵皮天花維修補漏，和相關(guān)架空排水槽修補更換，將塌方的市場主排水管道完好修復(fù)。把安全隱患消除在萌芽中。

(4)橋東市場, 配電增容安裝,下水道清理,排污化糞池管道重置,更換老化的自來水管。將多年來未落實修補的三鳥行約150平方雨棚，重新更換。保證了市場的良好衛(wèi)生環(huán)境。

（5）下角市場，將鮮魚行水電設(shè)施重新改造及相關(guān)排水設(shè)施重新安設(shè)，規(guī)范了鮮魚行日常經(jīng)營管理。結(jié)合文明城市復(fù)檢的要求，將下角市場主通道坑洼不平整的地面，用高標號水泥整體補平，優(yōu)化市場配套設(shè)施。

市場開發(fā)科對轄下市場的項目維修，既盤活市場供銷環(huán)境，且杜絕了由于市場殘舊所帶來的安全隱患。受到屬下管理站及個體經(jīng)營戶的好評。

2、配合制定《鞏固文明城市成果工作方案》,參加總站成立了工作領(lǐng)導小組的同時還成立了督查小組,本科室人員配合負責市場的鞏固文明城市成果工作。清理存在問題,加強工作落實的力度。經(jīng)過大家的共同努力,對市場全面過細的工作,使得市場的各方面工作都順利地通過總站領(lǐng)導及各級檢查組的檢查,并得到好評。

三、存在不足和建議

本科室人員在做好工作的同時,還存在許多不足之處,其中應(yīng)該認真學習提高市場改造開發(fā)方面的知識，提高工程項目估價核算方面的業(yè)務(wù)能力水平，對市場維修工程材料市場價格加強了解，對市場改造工程現(xiàn)場監(jiān)管業(yè)務(wù)水平有待提高，這些不足之處將在今后的工作中認真學習,將工作完成的更好。同時，在總站快速發(fā)展的今天，本科室人員將對總站的事業(yè)發(fā)展積極獻言獻策，配合做好龍豐市場、下角市場、橋東市場、橋西市場、下板塘市場等一系列的市場改造項目實施方案。

四、2012年的工作思路

1.以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為航向,按照《珠三角發(fā)展綱要》,圍繞總站經(jīng)濟建設(shè)中心,以實際出發(fā),做好理論學習、市場開發(fā)科的各項具體工作。

2、開發(fā)科將嚴格遵守總站制定的市場升級改造工作方案，明確科室人員的升級改造實施小組分工，按總站工作部署全力推進各項實際工作。把領(lǐng)導安排的各項工作做好做細，為升級改造工作出謀劃策。

3.采取措施做好提高鞏固全國文明城市創(chuàng)建工作。

4.全力配合各科室、各管理站和政府各職能部門的相關(guān)工作。

5.努力做好市場兩證補辦，及更換工作，正確將現(xiàn)有的舊版國土使用證和房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)證換新證，將遺失的澳頭市場房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)證補回。保全國有資產(chǎn)不流失。

在2011年的良好態(tài)勢下,通過本科室各人員的努力工作,認清工作目標與發(fā)展方向,在總站的正確領(lǐng)導下,我科室將隨總站共同發(fā)展。

二0一一年十一月十四日

第三篇：開發(fā)總結(jié)

西博會總結(jié)

一． 提倡的地方

1． 數(shù)據(jù)方面：

利用Toad Data Modeler來設(shè)計數(shù)據(jù)模型；能夠非常清晰方便的了解整個系統(tǒng)表和表之間的關(guān)系。

整個項目的過程中，一直安排一個人來維護數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫模型。2.開發(fā)方面：

在項目周期相對比較短的情況下，可以分版本開發(fā)，每個版本完成一部分功能。我覺得這種方式值得提倡。

二． 改進的地方：

1.數(shù)據(jù)庫方面：

西博會系統(tǒng)設(shè)計的最初，所有表的主鍵都是由數(shù)據(jù)的序列自動產(chǎn)生的。開發(fā)工程中，程序員之間并沒有完全按照數(shù)據(jù)模型中的序列名來生成表的主鍵，導致了一個表有多個序列來生成主鍵，從而產(chǎn)生了數(shù)據(jù)庫主鍵唯一的沖突。2.開發(fā)方面：

西博會整個系統(tǒng)大部分都是前臺的工作，尤其像表單。每提交一份表單就得在前臺寫一套驗證規(guī)則，這樣重復(fù)性的工作很大?？梢钥紤]將一些公共的驗證規(guī)則在項目開始之初就提取出來，這樣可以減少很大一部分工作，而且也便于后期維護。

第四篇：市場開發(fā)科工作職責[范文模版]

市場開發(fā)科工作目標

一、開發(fā)貨源：

1、開發(fā)以為中心、本省內(nèi)的貨源，先期以公營車為主，逐步輻射全國，解決本公司的貨運淡季和全國貨運市場的淡季問題。

2、擴大省內(nèi)的回程貨源，逐步解決本公司車輛的返程配載問題。

3、重點開發(fā)省外到（周邊地區(qū)）的貨物專線運輸與聯(lián)合運輸，提高貨源與車源的利用效率。

二、開發(fā)車源：

1、橫向聯(lián)系省內(nèi)外物流公司，建立緊密型合作關(guān)系，彌補貨運旺季車源緊張問題。

2、在公司貨源充足的前提下，用物流的管理優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸

引本地社會車輛和外地信息車輛，并逐步建立起社會、信息車輛依附于##物流的關(guān)系。

三、采集社會貨運物流信息，建立信息檔案，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

四、建立一套社會、信息車輛檔案系統(tǒng)，讓包括本地車輛和外埠車輛資源為各辦事處所共享。

五、經(jīng)常性地走訪客戶，收集客戶所反饋的建議、意見及投訴等相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量信息，提高物流服務(wù)質(zhì)量、信譽度和美譽度，加強與客戶建立緊密型合作關(guān)系。

六、積極探索有關(guān)公司經(jīng)營管理的新方法、新思路和工作技巧，為降低成本、加強管理提供決策依據(jù)。

第五篇：開發(fā)科3月通訊稿(2篇)

油田公司信息中心組織召開《開發(fā)動態(tài)數(shù)據(jù)庫標準》

視頻討論會

開發(fā)科—劉亮亮

3月18日，副總工高月泉及相關(guān)技術(shù)人員在廠二樓視頻會議室參加了由油田公司信息中心組織召開的《開發(fā)動態(tài)數(shù)據(jù)庫標準》視頻討論會。本次會議旨在配合信息中心盡快編制出《開發(fā)動態(tài)數(shù)據(jù)庫標準》，各采油廠結(jié)合自身實際向信息中心提出了寶貴的意見和建議，為公司開發(fā)動態(tài)數(shù)據(jù)庫建設(shè)出言獻策。

副總工一行參加油田公司2013年儲量對接會

勘探開發(fā)科王鵬 2013年3月15日，副總工高月泉以及勘探開發(fā)科相關(guān)技術(shù)人員參加油田公司勘探部關(guān)于2013年提交儲量項目對接會。就我廠煤層氣資源狀況以及近幾年來的工作開展情況進行了匯報，并對《煤層氣資源評價與井組開發(fā)試驗》項目進行了對接。