第一篇：報社組織框架及人員編制與崗位工作職責(zé).

華東政法大學(xué)《新聞人》報社規(guī)章制度匯編 第一章 報社簡介

《新聞人》 是由華東政法大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生自發(fā)創(chuàng)立的半月刊物, 創(chuàng)刊于 2005年 3月, 時任 人文學(xué)院黨總支書記岳川夫教授為該報題寫報頭?！缎侣勅恕?在校黨委宣傳部和人文學(xué)院黨總 支的共同指導(dǎo)之下,經(jīng)過幾代新聞人的共同努力,依托人文學(xué)院專業(yè)知識與技能,秉承獨立 辦報理念, 逐步走向?qū)I(yè)化和規(guī)范化, 并在力求創(chuàng)新的道路上不斷求索?！缎侣勅恕?崇尚人文 精神,關(guān)注青春生活,追蹤校園熱點,提供實用信息。讓你在這里讀懂大學(xué),從這里走向社 會。

目前, 《新聞人》 共 8個版面, 欄目包括頭版要聞(報道學(xué)校重大新聞事件, 提供及時咨詢、學(xué)院縱橫(報道我校各學(xué)院的重要新聞和活動、校園動態(tài)(關(guān)注學(xué)校各大講座信息, 報道社 團(tuán)特色活動、熱點關(guān)注(關(guān)注當(dāng)前與大學(xué)生相關(guān)的熱點問題 , 邀請老師、同學(xué)對問題進(jìn)行討 論和點評、專題調(diào)查(以專題形式探討當(dāng)前與大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活密切相關(guān)的重大事件、人 物風(fēng)采(專訪學(xué)校著名教授、先進(jìn)學(xué)生和其他焦點人物、休閑娛樂(提供學(xué)生生活小貼士及 休閑娛樂建議 , 登載同學(xué)們的攝影作品 , 解答同學(xué)疑惑和副刊(供同學(xué)們發(fā)表文學(xué)作品、講 述故事、傾訴心情、傳遞祝福。中縫登載廣告,這是報社廣告經(jīng)營和資金來源的一部分。作 為人文學(xué)院重要的專業(yè)實踐基地之一, 《新聞人》 逐步培養(yǎng)出一批具有較強(qiáng)專業(yè)知識與技能的 采編隊伍, 新聞來源廣泛, 堅持高格調(diào)與可讀性相統(tǒng)一的原則, 以廣視角, 真內(nèi)容、準(zhǔn)信息、全方面、第一時間反映豐富多彩的校園生活為宗旨,是我校頗有影響、頗受讀者喜愛的報刊 之一。

第二章 組織結(jié)構(gòu)

第一條:《新聞人》 報社社長由人文學(xué)院黨總支討論決定, 聘任符合條件的恰當(dāng)人選擔(dān)任, 全 面負(fù)責(zé)報社日常工作,接受校黨委宣傳部和院黨總支的指導(dǎo)。

第二條:《新聞人》報社設(shè)編輯部、記者團(tuán)、廣告部、發(fā)行部、聯(lián)絡(luò)部、網(wǎng)絡(luò)部、辦公室七個 職能機(jī)構(gòu)。職能機(jī)構(gòu)設(shè)置可根據(jù)實際情況需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。各職能機(jī)構(gòu)實行部長負(fù)責(zé)制, 各部部長對社長負(fù)責(zé)并匯報工作。

第三條:社長和各職能機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人組成報社總務(wù)會,具體負(fù)責(zé)開展報社日常工作。第四條:各職能機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人由社長聘任,報學(xué)院黨總支備案。除因不可抗力原因外,部 長若沒有實現(xiàn)其應(yīng)聘承諾,或者出現(xiàn)嚴(yán)重失職行為,社長組織召開總務(wù)會討論,并報請學(xué)院 黨總支同意,適時解除其部長職務(wù),重新聘任該部部長。

第五條:社長及各部部長可根據(jù)具體工作需要,并報請學(xué)院黨總支同意,設(shè)立副社長或副部 長。

第六條:社長職責(zé):(一 全面負(fù)責(zé)報社日常工作,把握報刊發(fā)展方向;(二 統(tǒng)籌報社運(yùn)營管理,決定人員編制,指導(dǎo)各職能部門工作;(三 參與編委會欄目選題設(shè)計,并擁有三分之一決定權(quán);(四 定期組織召開報社全體成員大會和總務(wù)會;(五 對外代表報社參加各項活動。第七條:總編、主編職責(zé)

(一 組織編輯部日常工作,決定人員編制,負(fù)責(zé)招新工作,對社長負(fù)責(zé);(二 定期組織召開編委會和采編例會,確定報刊選題策劃;(三 確定組稿、選稿、校對標(biāo)準(zhǔn)和編輯方針,具體安排版面責(zé)任編輯;(四 及時研究反饋信息,積極總結(jié)、改進(jìn)和提高報刊編輯水準(zhǔn);(五 處理同學(xué)投稿和讀者來信。

第八條:記者團(tuán)團(tuán)長職責(zé)

(一 組織記者團(tuán)日常工作,決定人員編制,負(fù)責(zé)招新工作,對社長負(fù)責(zé);(二 定期組織召開采編例會和部門例會,確定采訪主題,分配采訪任務(wù);(三 確定采訪制度、原則和注意事項,保證采訪工作的正常有序進(jìn)行;(四 確定采訪稿件的寫作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求。第九條:廣告部部長職責(zé)

(一 組織廣告部日常工作,決定人員編制,負(fù)責(zé)招新工作,對社長負(fù)責(zé);(二 定期組織召開部門例會,分配小組任務(wù),并進(jìn)行階段性工作總結(jié);(三 確定廣告經(jīng)營制度與原則,提高廣告經(jīng)營(拉贊助的數(shù)量與質(zhì)量,保證報社日常運(yùn) 營的有序進(jìn)行;(四 積極為贊助商宣傳,與贊助商聯(lián)系,力圖與有價值的商家建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;(五 積極為贊助活動進(jìn)行宣傳,利用活動擴(kuò)大報社的影響力。(六 負(fù)責(zé)報社有關(guān)的宣傳海報制作的監(jiān)督和保護(hù)工作。第十條:發(fā)行部部長職責(zé)

(一 組織發(fā)行部日常工作,決定人員編制,負(fù)責(zé)招新工作,對社長負(fù)責(zé);(二 定期組織召開部門例會,分配成員任務(wù),并進(jìn)行階段性工作總結(jié);(三 負(fù)責(zé)組織報刊的征訂和發(fā)放工作,并及時做好報刊宣傳與讀者反饋工作;(四 有序整理訂閱讀者名單和款項,交辦公室備案管理;

(五 負(fù)責(zé)與印刷廠商的聯(lián)系,確保報刊印刷質(zhì)量。第十一條:聯(lián)絡(luò)部部長職責(zé)

(一 組織聯(lián)絡(luò)部日常工作,決定人員編制,負(fù)責(zé)招新工作,對社長負(fù)責(zé);(二 定期召開部門例會,分配成員任務(wù),并進(jìn)行階段性工作總結(jié);(三 負(fù)責(zé)與學(xué)校各社團(tuán)組織的聯(lián)系,增進(jìn)友誼,建立良好關(guān)系,謀求合作可能,商談合作 條件,并制定具體合作計劃和協(xié)議;(四 負(fù)責(zé)與學(xué)校各職能部門和二級學(xué)院聯(lián)系,為報社開展活動進(jìn)行公關(guān)和洽談;(五 負(fù)責(zé)收集學(xué)校各職能部門、二級學(xué)院和各社團(tuán)組織對報紙的反饋信息。第十二條:網(wǎng)絡(luò)部部長職責(zé)

(一 組織網(wǎng)絡(luò)部日常工作,決定人員編制,負(fù)責(zé)招新工作,對社長負(fù)責(zé);(二 定期召開部門例會,分配成員任務(wù),并進(jìn)行階段性工作總結(jié);(三 負(fù)責(zé)報社網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作,及時發(fā)布重要信息;(四 負(fù)責(zé)報社的網(wǎng)絡(luò)宣傳,積極利用學(xué)校、學(xué)院甚至社會網(wǎng)站、BBS 等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò) 宣傳;(五 及時總結(jié)讀者網(wǎng)上反饋信息。第十三條:辦公室主任職責(zé)

(一 組織辦公室日常工作,決定人員編制,負(fù)責(zé)招新工作,對社長負(fù)責(zé);(二 定期召開部門例會,分配成員任務(wù),并進(jìn)行階段性工作總結(jié);(三 做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,起到紐帶的作用。

(四 負(fù)責(zé)報社的制度制定、文件起草、通知發(fā)布和檔案管理工作;(五 管理報社財務(wù),做好資金的報銷、匯總、預(yù)算、結(jié)算工作;(六 負(fù)責(zé)會議的考勤和議程內(nèi)容記錄。第三章 《新聞人》報社協(xié)調(diào)制度(試行

第十四條:報社所有活動必須在總務(wù)會上共同策劃協(xié)商決定,部門具體活動的時間安排應(yīng)服

從報社整體安排。

第十五條:各部門部員應(yīng)對報社各部門的工作職能及其主要特點、活動方式作必要的了解, 以增進(jìn)各部門的互相理解,便于日后可能的合作。

第十六條:部門間協(xié)調(diào)

(一 社長與部長、部長之間應(yīng)定期進(jìn)行相互交流、交換意見, 避免安排工作上的沖突、重疊 或?qū)ぷ鲀?nèi)容的誤解,積極在總務(wù)會上提出協(xié)作要求和協(xié)調(diào)建議等。

(二 協(xié)作要求。若需要其他部門協(xié)作的, 應(yīng)盡早擬出協(xié)作方案, 包括要求的人員, 工作內(nèi)容、協(xié)作時間等要素,并在征得社長同意和總務(wù)會討論后盡早將方案交與協(xié)作部門的部長,并與 協(xié)作部門的部長仔細(xì)商討協(xié)作內(nèi)容,達(dá)成一致意見后盡快實行,以保證活動的順利進(jìn)行。第十七條:部門內(nèi)協(xié)調(diào),部長、副部長與部員應(yīng)加強(qiáng)溝通和交流、增進(jìn)友誼,了解統(tǒng)一活動 的工作理念和工作思想。不定期尤其于活動前期應(yīng)與部員進(jìn)行交流,廣泛征求部員的意見以 及對所需工作伙伴的意愿和要求,以提高工作效率、活動質(zhì)量。

第十八條:協(xié)作部門在協(xié)作方案達(dá)成一致后,應(yīng)服從時間調(diào)配與人員安排,盡快盡責(zé)地投入 相關(guān)工作,積極配合其他部門工作,不得有所延誤或懈怠。

第十九條:辦公室基于其職責(zé),擔(dān)負(fù)團(tuán)總支學(xué)生會的部門統(tǒng)籌調(diào)節(jié)和聯(lián)絡(luò)工作,報社各部門 務(wù)必支持辦公室的各項調(diào)節(jié)工作,以求報社整體工作的和諧統(tǒng)一。

第二十條:編輯部與記者團(tuán)之間的協(xié)調(diào)

(一 采編例會。報社設(shè)立采編例會, 旨在進(jìn)一步加強(qiáng)編輯部和記者團(tuán)的聯(lián)系與配合, 明確責(zé) 任分工,逐步實現(xiàn)報社采編工作的一體化和程序化。

(二 會議要求。會議在即將開始當(dāng)期報刊選題策劃時由總編和記者團(tuán)團(tuán)長主持召開, 兩部門 主要成員必須全部出席;雙方對上期報刊提出意見和改進(jìn)措施,并就報刊選題、稿件要求進(jìn) 行討論,并最終確定各版、各專題和采訪任務(wù)的責(zé)任分工。

(三 編輯部和記者團(tuán)聯(lián)合設(shè)立反饋小組, 負(fù)責(zé)對華政學(xué)生進(jìn)行定期的采訪調(diào)查, 收集學(xué)生關(guān) 心的問題,反饋至采編例會。

第二十一條:具體活動中的協(xié)調(diào)

(一 報社訂立部門分工責(zé)任制,旨在加強(qiáng)各部門在報社具體活動中的配合,明確責(zé)任分工, 逐步實現(xiàn)報社舉辦活動的程序化和規(guī)范化。

(二 廣告部負(fù)責(zé)與贊助商協(xié)商具體活動形式和要求, 并制作海報進(jìn)行宣傳;記者團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場 的拍照、采訪,與編輯部一道立足自身報刊平臺,進(jìn)行有力宣傳;網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動的網(wǎng)上信 息發(fā)布,擴(kuò)大宣傳領(lǐng)域;聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動所需場地的借用程序辦理等工作;發(fā)行部負(fù)責(zé)活動 現(xiàn)場的宣傳和場地的維護(hù);辦公室為活動提供資金支持,并撰寫活動小結(jié)。

第四章 《新聞人》報社例會制度(試行

為規(guī)范《新聞人》報社的會務(wù)管理,本著民主集中和精簡高效的原則,特制定此制度。

一、報社例會分為報社全體成員大會、總務(wù)會和部門例會三類。另外,若有特殊情況,也可 召開新聞發(fā)布會、項目會議等。

二、報社全體成員大會

(一 出席對象:報社本屆全體成員(二 會議目的: 學(xué)期初例會,匯報報社所做的工作,并告知下階段的工作內(nèi)容,使每位社員對報社的宗旨、作風(fēng)、總體發(fā)展方向了然于心

學(xué)期末例會,總結(jié)報社的階段性工作(三 會議時間:每學(xué)期兩次,于學(xué)期始末召開(四 會議主持:社長或副社長

三、總務(wù)會

(一 出席對象:社長、副社長和各部門主要負(fù)責(zé)人

(二 會議目的:對報社的重大事務(wù)做出決策, 討論解決報社各部門工作, 考核報社工作人員;:各部部長匯報階段性工作進(jìn)度;匯報下一階段工作規(guī)劃;聽取各部工作協(xié)調(diào)規(guī)劃,從而加強(qiáng) 各部之間的交流

(三 會議時間:每兩周一(四 會議主持:社長或副社長

四、部門例會(一 出席對象:各部部員

(二 會議目的:將總務(wù)會上的一些信息傳達(dá)給部員, 對所布置的工作進(jìn)行安排、實施, 對重 大活動的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行討論,同時聽取部員的意見以達(dá)到集思廣益、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)的目 的

(三 會議時間:每兩周一次

(四 會議主持:各部部長

五、會議聯(lián)系與會議記錄

報社全體成員大會和總務(wù)會的會議聯(lián)系與會議記錄工作有辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),部門例會的會議 聯(lián)系與會議記錄工作由副部長或由部長指定的部員負(fù)責(zé)。聯(lián)系人組織聯(lián)系會議相關(guān)事項,認(rèn) 真如實填寫會議記錄表,并于會議結(jié)束后 2內(nèi)交社長審核,整理歸檔。

六、與會注意事項

(一 若有事假或病假不能到會者, 應(yīng)在會議召開二天前向聯(lián)系人說明詳情, 并出示書面請假 條(會后時限兩天以便辦公室記錄、安排;(二 與會者準(zhǔn)時出席,例會無故遲到三次或未請假而未到會者,作無故缺席處理;(三 與會者須自覺遵守會議室使用規(guī)章,若有違反,視情節(jié)輕重作相應(yīng)處理;(四 會議中討論問題與會人員要積極參與,但要圍繞討論主題;在其他人發(fā)言時要仔細(xì)聽, 不得交頭接耳,并將要點記錄下來;(五 會議中手機(jī), BP 機(jī)等通訊工具都應(yīng)關(guān)閉或調(diào)至靜音,以免影響會議進(jìn)程;(六 會議中除特殊原因外不得中途離開;(七 與會情況將作為團(tuán)總支學(xué)生會常委會成員及各部部員評分考核依據(jù).。附則: 1.本制度解釋權(quán)歸《新聞人》報社總務(wù)會所有。2.本制度自頒布之日起實施。附件:《新聞人》報社例會記錄表

第五章 《新聞人》報社干部任免制度(試行

為了更好地實現(xiàn)對《新聞人》報社干部的管理和監(jiān)督,提高干部的素質(zhì)及工作能力,嚴(yán)肅報 社紀(jì)律,促使報社干部更好地開展工作,保證工作效率,特制定本制度。

一、報社干部在個人思想政治方面, 應(yīng)做到成熟穩(wěn)重, 作風(fēng)正派, 原則堅定, 組織紀(jì)律性強(qiáng), 無任何違紀(jì)違規(guī)記錄。

二、報社干部應(yīng)能夠正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤,使自己的學(xué)習(xí)成 績原則上達(dá)到學(xué)院學(xué)生會干部的基本要求(學(xué)年平均績點在 3.0以上,以 4.0計或成績排名 在班級前 70%。報社從不鼓勵學(xué)生干部為工作而忽視、放棄自己的學(xué)習(xí)。

三、報社干部應(yīng)具有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力,在工作中能積極主動、有計劃 性、有針對性、高效率地完成本職工作。

四、報社干部應(yīng)具有積極投身報社工作的熱情,有廣泛的群眾基礎(chǔ),具有較強(qiáng)的責(zé)任心與吃

苦耐勞的精神。

五、報社干部的職責(zé)

(一 報社干部應(yīng)認(rèn)真對待本職工作, 善始善終, 不計較個人得失, 將為同學(xué)服務(wù)作為自己的 工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想;(二 報社干部對組織安排的任務(wù)應(yīng)堅決完成,每位學(xué)生干部應(yīng)對本職工作的完成情況負(fù)責(zé);(三 報社干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,經(jīng)常溝通交流解決工作問題;

(四 報社干部應(yīng)經(jīng)常與部員交流, 了解他們在工作中的困難與障礙, 并耐心指導(dǎo)他們完成本 職工作,建立良好的上下級關(guān)系;同時,報社干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門骨干成員,使其在實踐 中增長工作的能力;(五 報社干部應(yīng)當(dāng)關(guān)注報社的整體工作及運(yùn)行情況, 誠懇地指出工作中的不足之處, 積極向 社長或其他干部提出適當(dāng)?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh,維護(hù)報社和同學(xué)的整體利益。

六、報社干部的紀(jì)律

(一 報社干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)以及本報社的規(guī)章制度;(二 團(tuán)總支學(xué)生會干部應(yīng)服從團(tuán)總支學(xué)生會的整體安排, 能夠積極配合其他部門共同開展工 作,堅決執(zhí)行人文學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會做出的一切決定;(三 團(tuán)總支學(xué)生會干部應(yīng)維護(hù)人文學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的良好形象, 不得做出任何有損于團(tuán)總 支學(xué)生會形象的行為。

七、社長產(chǎn)生辦法

采取“先報名后聘任”的形式,在對報名者進(jìn)行資格審查之后,人文學(xué)院黨總支在報名人選 中擇優(yōu)聘任符合條件的恰當(dāng)人選擔(dān)任新一屆報社社長。

八、各部部長產(chǎn)生辦法

新一屆報社各職能部門部長在上屆該部副部長、干事和部員中擇優(yōu)聘選產(chǎn)生,同時不排除其 他有能力者競選部長的可能,以保證報社干部擁有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

九、報社在職干部有下列情形之一,可向主席團(tuán)書面申請調(diào)換職務(wù):(一 對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé), 缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力, 而對其他工作具有 較強(qiáng)的工作能力和工作興趣;(二 不能很好地處理與本部門成員之間的關(guān)系;

(三 有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。

十、干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形, 一種是報社干部本人向社長提出書面申請調(diào)換工作, 另一種是社長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干部工作。

個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向社長提出書面申請,說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門,社長組織 召開總務(wù)會討論,并報請學(xué)院黨總支同意后,公布干部調(diào)配決定。正式調(diào)換干部后,應(yīng)及時 備案。

十一、報社在職干部有下列情形之一,社長應(yīng)及時罷免其所任職位:(一 干部在任職期間嚴(yán)重失職,在工作中出現(xiàn)重大失誤,造成比較惡劣的影響;(二 干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限,怠于履行或無法履行自己的干部職責(zé);(三 干部自我的日常言行、行為等不檢點,在工作中嚴(yán)重?fù)p害學(xué)院或報社的良好形象;(四 干部的學(xué)習(xí)成績達(dá)不到報社干部的基本要求;(五 干部在具體的工作中,犯有相關(guān)的經(jīng)濟(jì)錯誤,經(jīng)調(diào)查取證,確定情況屬實。(六 應(yīng)當(dāng)進(jìn)行干部罷免的其他情形。

十二、在職干部有下列情形之一,可向社長書面申請辭職:(一 因個人健康原因不能堅持正常工作的;(二 無法協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,成績明顯下降的;(三 自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠,無法正常開展相關(guān)工作的;(四 不能很好地處理人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；(五 無法履行干部工作職責(zé)的其他原因。

十三、現(xiàn)任干部辭職應(yīng)向社長提出書面申請，說明辭

職理由。總務(wù)會討論決定后，報請學(xué)院 黨總支同意，做出是否批準(zhǔn)辭職的決定。如批準(zhǔn)辭職，應(yīng)及時報辦公室備案。附則： 1.本制度解釋權(quán)歸《新聞人》報社總務(wù)會所有。2.本制度自頒布之日起實施。第六章 《新聞人》報社考核獎懲制度（試行）為了規(guī)范《新聞人》報社成員的工作行為，提高工作效率，加強(qiáng)對報社干部的教育和管理，充分發(fā)揮報社干部的模范帶頭作用，檢查、監(jiān)督報社成員履行工作的職責(zé)；也為了提高報社 干部素質(zhì)，增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力和責(zé)任心，調(diào)動廣大成員的積極性和主動性。特制定此考核獎懲制 度，對報社干部的工作進(jìn)行量化考核，在“公平、公正、公開”原則的指導(dǎo)下進(jìn)行成員考評 工作。

一、考核對象： 《新聞人》報社全體成員；

二、考核制度執(zhí)行：(一 本考核辦法由社長負(fù)責(zé)執(zhí)行，由辦公室具體負(fù)責(zé)記錄和操作；(二 對各成員的工作考核主要通過對其所完成的任務(wù)和日常表現(xiàn)進(jìn)行量化處理，依照其考核 總評分的高低評價成員的工作質(zhì)量；(三 考評以活動出勤情況、完成工作和活動質(zhì)量、工作積極性高低等指標(biāo)為考核內(nèi)容。辦公 室根據(jù) 華東政法大學(xué) 《 〈新聞人〉 報社檔案管理制度》 如實記錄各部門的工作和活動情況，并納入考核范圍；(四 各部部長的考評由社長負(fù)責(zé)，各部門副部長及部員的考評由各部門部長負(fù)責(zé)；(五 考評每學(xué)期進(jìn)行一次，考核結(jié)果于期末公布，并接受監(jiān)督，如有疑問可向社長及報社總 務(wù)會成員提出。(六 根據(jù)各成員的考評情況和實際表現(xiàn)，評選出優(yōu)秀學(xué)生會干部、優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部、優(yōu)秀部員、優(yōu)秀通訊員若干名。

三、具體操作辦法： 考核采用積分制，積分由三部分組成，全體成員基礎(chǔ)分為 45 分，總分不得超過 100 分。(一 考勤部分：占總體評分 45 分。1 各部每次例會考勤及活動考勤情況統(tǒng)一交于辦公室備案、審核； 2 無故缺席者每次扣除 5 分； 3 遲到者每次扣除 2 分，遲到兩次者按缺席一次計算； 4 早退者每次扣除 1 分，早退兩次者按遲到一次計算； 5 請假采取逐層負(fù)責(zé)制，部員、副部請假由部長簽字批準(zhǔn)；部長請假由社長簽字批準(zhǔn)，將假 條統(tǒng)一交于辦公數(shù)方可生效。事前請假者，不扣分；事后請假者，扣 1 分；請假無假條者，一律視為無故缺席； 6 在大型全體活動中，必須配戴本人工作證，關(guān)閉或靜音所有的通訊工具。如未能做到者每 次扣除 1 分。(二 工作評價：占總體評分 55 分。1 工作態(tài)度： 工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱愛本職工作； 敢于負(fù)責(zé)、不推卸責(zé)任； 有高度組織性、紀(jì)律性以及良好的時間觀念；（本項占總體評分 10 分）2 工作能力：要

求具備領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理能力；個人工作能力較好，對工作力爭做到準(zhǔn)確、高效；（本項占總體評分 10 分）工作業(yè)績： 根據(jù)本人在本學(xué)期內(nèi)具體工作中的實際表現(xiàn)以及在工作中取得的成績加以評定；（占總體評分 10 分）4 學(xué)習(xí)成績：要求報社成員學(xué)習(xí)成績良好，（學(xué)年平均績點在 3.0 以上，以 4.0 計或成績排 名在班級前 70%）（本項占總體評分 10 分）； 5 團(tuán)結(jié)協(xié)助能力： 根據(jù)本人在每次組織活動中的工作情況和與他部門協(xié)同配合完成工作的情 況加以評定；（本項占總體評分 10 分）6 工作報告完成情況：根據(jù)本人活動總結(jié)、工作報告等的完成和提交情況。（本項占總體評 分的 5 分）(三 附加分制： 1 如有報社成員在學(xué)校各項評比活動中獲獎?wù)撸勒招?、院兩個等級在考核評比中予以加分； 校級：2 分 院級 ：1 分 2 凡在學(xué)期考試中獲得獎學(xué)金者，在考核評定中加分； 一等獎學(xué)金 ：3 分 二等獎學(xué)金 ：2 分 三等獎學(xué)金 ：1 分 3 凡在大型活動中受到校、院領(lǐng)導(dǎo)、校團(tuán)委或院團(tuán)總支學(xué)生會表揚(yáng)者，每人每次加 1 分； 4 凡在工作中出現(xiàn)重大失誤，給報社的整體形象造成比較惡劣影響者,扣 5 分。(四 處罰制度： 1 本細(xì)則共分三級：口頭警告、書面警告、開除。2 口頭警告：在學(xué)期內(nèi)，無故不參加例會及各項活動兩次或遲到三次以上（包含三次）者予 以口頭警告。3 書面警告：在口頭警告下達(dá)之后，繼續(xù)無故不參加例會及各項活動或遲到者，以及在工作 中犯有重大錯誤者予以書面警告。給予書面警告的報社成員，可視情況對其繼續(xù)考察一個月。考察期滿以后，工作仍未得到改觀的，自動退出報社。4 開除：在工作中有重大錯誤及其他嚴(yán)重違反校規(guī)、校紀(jì)，造成惡劣影響者，經(jīng)報社總務(wù)會 研究討論決定其退出或開除出報社。5 報社干部如在學(xué)期考試中有一門不及格課程即自動離職。如因特殊情況需繼續(xù)留任的，必 須報經(jīng)報社總務(wù)會研究討論決定。6 在考試中作弊或受到學(xué)院各種處分（包括通報批評）的學(xué)生會成員予以開除。7 考核評分 60 分以下（含 60 分）者，免去報社干部職務(wù)。附則： 1.本制度解釋權(quán)歸《新聞人》報社總務(wù)會所有。2.本制度自頒布之日起實施。第七章 《新聞人》報社檔案管理制度（試行）為了使《新聞人》報社的檔案管理規(guī)范化，對各種文字材料實行科學(xué)有效的管理，形成一定 的歷史資料，為今后的工作提供必要的參考，特制定報社檔案管理制度：

一、負(fù)責(zé)部門：報社辦公室負(fù)責(zé)檔案管理工作。辦公室檔案工作人員對報社的文件、會議記 錄活

動資料、報刊及其他形式的材料進(jìn)行分類、歸檔并實施有效的管理；對各項工作進(jìn)行綜 合總結(jié)。

二、檔案分類：(1各級文件類（包括各項規(guī)章制度及通知文件）(2會議記錄和考勤登記類(3財務(wù)類(4人事資料類(5組織檔案類

(6各部門活動資料類(7其他類

三、管理要求：（1）對按照本規(guī)定應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向檔案工作人員移交，集中管 理，任何個人不得據(jù)為己有或遺失。（2）屬于報社的所有檔案，由社長決定是否公布。未經(jīng)社長同意，任何組織和個人無權(quán)公布。

四、報社建立人事檔案制度。人事檔案包括報社人事任免、調(diào)任、獎懲等情況。人事檔案由 辦公室負(fù)責(zé)收集整理。

五、報社建立組織檔案制度。組織檔案包括報社組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更和撤消等情況。組織 檔案由辦公室負(fù)責(zé)收集整理。

六、報社建立活動檔案制度。各部門所組織的活動應(yīng)當(dāng)制定活動計劃書（策劃書），活動結(jié)束 后各部門負(fù)責(zé)人須將活動計劃書（策劃書）一份,連同文字材料（總結(jié)、宣傳資料、倡議書等）裝訂成冊與圖片材料交辦公室存檔。

七、報社建立電子檔案，包括一切電子版圖片和文字資料。電子檔案由辦公室負(fù)責(zé)收集、整 理、排版。

八、報社的其它文件及文字資料是否列入報社檔案，由辦公室決定。附則： 1.本制度解釋權(quán)歸《新聞人》報社總務(wù)會所有。2.本制度自頒布之日起實施。第八章 《新聞人》報社財務(wù)管理制度（試行）為使《新聞人》報社的財務(wù)狀況合理明朗，公開公正，特制定報社財務(wù)管理制度。

一、管理原則 經(jīng)費用于報社編輯軟件更新、印刷發(fā)行報社日常運(yùn)營和舉辦學(xué)術(shù)、文體等各類活動及日常開 支，不得用于與報社宗旨無關(guān)的活動。各個部門使用經(jīng)費須以“服務(wù)、節(jié)約”為原則，堅決 杜絕一切不合理的開支。

二、管理細(xì)則(一 預(yù)算

1、凡大型活動（預(yù)算金額大于等于 200 元的）需進(jìn)行全面預(yù)算；小筆金額，可口頭征得社長 同意后使用。

2、全面預(yù)算包括以下幾個方面： 1 活動的內(nèi)容和時間； 2 活動所需經(jīng)費金額； 3 所購物品的說明：數(shù)量、單價和用途； 4 經(jīng)手人：實行經(jīng)手人負(fù)責(zé)制，每張發(fā)票背后必須都有經(jīng)手人的簽名，并注明經(jīng)手人的聯(lián)系 方法； 5 交表期限：預(yù)算表必須在舉辦活動兩周前交至社長審核。(二 預(yù)算審核：

1、由社長負(fù)責(zé)。

2、審核內(nèi)容為預(yù)算表的各項內(nèi)容是否合理；

3、審核結(jié)束由社長簽字，辦公室及時歸檔。(三 領(lǐng)款：預(yù)審合格后，經(jīng)手人可通過辦公室預(yù)先支取

活動經(jīng)費并做好財務(wù)登記。(四 報銷：

1、期限：報社各部門必須在活動結(jié)束后三天內(nèi)到辦公室作報銷登記，如有特殊情況的需要

做出書面說明，辦公室必須在一周內(nèi)軋清帳目。發(fā)票要求： 1 發(fā)票應(yīng)該是全國商業(yè)零售統(tǒng)一發(fā)票，需有發(fā)票專用章?？蛻裘麑懨鳌叭A東政法大學(xué)” ； 2 發(fā)票內(nèi)容必須具體，開票時間必須在活動期內(nèi)； 3 發(fā)票背面需有經(jīng)手人和社長簽名并注明該筆款項的具體用途； 4 如無正規(guī)發(fā)票報銷的，需自開相同金額的發(fā)票。沖賬時需附帶原始收據(jù)。5 不得私自購買發(fā)票。(五 賬本：

1、報社設(shè)賬本；

2、賬本由辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄內(nèi)容為報賬時間、事項、金額、經(jīng)手人；

3、監(jiān)督管理：辦公室每月末在總務(wù)會上公布本月報社經(jīng)費使用狀況，如有疑義，部長可于 當(dāng)時查詢。(六 結(jié)算 報社活動經(jīng)費一月一結(jié)，報銷金額在總務(wù)會上返還各部部長。結(jié)算應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容：

1、經(jīng)費結(jié)算 要求寫明活動名稱，負(fù)責(zé)部門，物品名稱、用途、數(shù)量、單價、總價、總計經(jīng)費

第二篇：保安部人員編制與崗位安排

茶海安保部

人員編制與崗位安排

安全是各種工作的基礎(chǔ)，只有在安全的環(huán)境內(nèi)，各種工作才能得以開展，并確保其質(zhì)量。為保護(hù)正常的經(jīng)營活動和維護(hù)良好的秩序，在茶海里應(yīng)建立起健全的安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和安全工作網(wǎng)絡(luò)，制定切實可行的安全計劃。

安保部是管理景區(qū)安全工作的職能部門，負(fù)責(zé)督察及保證景區(qū)安全計劃的實施，協(xié)調(diào)景區(qū)內(nèi)各部門的安全工作，總體上保證景區(qū)內(nèi)賓客人身及財物的安全、員工人身及財物的安全和景區(qū)財產(chǎn)的安全，其主要職責(zé)為：

（1）協(xié)助景區(qū)管理層制定、實施和管理景區(qū)的安全計劃。根據(jù)實施中所發(fā)現(xiàn)的問題或各種變化的因素，向景區(qū)管理層提出修改或完善有關(guān)景區(qū)安全的政策、程序等方面的建議。在得到景區(qū)管理層認(rèn)可后，負(fù)責(zé)對景區(qū)安全計劃的修訂。

（2）指導(dǎo)并協(xié)助景區(qū)內(nèi)各部門的安全工作，使安全工作與各工作部門及各工作崗位的職責(zé)、任務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，從而在整體上保證景區(qū)安全計劃的實施。

（3）對景區(qū)內(nèi)員工開展安全教育，進(jìn)行安全工作程序及技術(shù)的訓(xùn)練。不僅使每個員工認(rèn)識安全工作的重要性，了解并掌握與各自工作崗位有關(guān)的安全工作程序與技術(shù)，還要使全體員工都懂得如何應(yīng)付可能出現(xiàn)的緊急事故。

（4）保證景區(qū)的各種安全設(shè)備及機(jī)具始終處于良好的使用狀態(tài)。通過定期或經(jīng)常的檢查，及時提出修理、更換或添置的要求。

（5）執(zhí)行日常的安全任務(wù)，對景區(qū)的各部位、工作區(qū)域及周圍地區(qū)進(jìn)行巡邏及保持監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)有不安全情況，及時向有關(guān)部門通報聯(lián)系，以求解決。負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客人及員工報告的各種及安全問題的事件。

（6）保存有關(guān)景區(qū)安全工作的完整記錄和檔案。這包括日常的安全工作記錄、涉及景區(qū)安全的事故及事件的調(diào)查處理報告、安全設(shè)備及設(shè)施的使用、維修及更換的記錄、對各部門安全工作及整個景區(qū)安全工作的定期分析報告等。

（7）與當(dāng)?shù)氐墓?、消防部門及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)保持良好的效的工作關(guān)系，以取得他們對本景區(qū)安全工作的協(xié)助。

一、安保部人員編制與崗位安排表

序號

崗 位

人員編制

備 注

保安隊長

1人

負(fù)責(zé)景區(qū)整體安全工作

保安副隊長

1人

負(fù)責(zé)景區(qū)整體消防安全工作

保安領(lǐng)班

2人

負(fù)責(zé)安保部值班人員管理

巡邏值班

4人

負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)外24小時二班制巡邏、每班二人

原小學(xué)值班

2人

負(fù)責(zé)原小學(xué)景區(qū)工程倉庫24小時二班制、每班二人

接待中心值班

2人

負(fù)責(zé)接待中心24小時二班制、每班一人

售樓中心值班

2人

負(fù)責(zé)售樓中心24小時二班制、每班一人

木屋值班

2人

負(fù)責(zé)內(nèi)廣場至主會場木屋24小時二班制、每班一人

觀海樓值班

4人

負(fù)責(zé)觀海樓24小時二班制、每班二人（未進(jìn)行）10

調(diào)整換休

2人

負(fù)責(zé)在各崗位人員輪休時補(bǔ)替

共22人

二、崗位安排

1、安保部隊長 中文職稱：安保部隊長

部門名稱：安保部

直屬上級：

直屬下級：安保部副隊長、領(lǐng)班

職務(wù)概述：

遵照公安部門及上級的規(guī)定，確保景區(qū)安全工作的布署、要求，組織本部門干部、員工有計劃實施，熟悉景區(qū)安全、保衛(wèi)、保密、偵破等有關(guān)知識；懂得消防業(yè)務(wù)，有一定的組織能力、判斷力及語言表達(dá)能力崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定景區(qū)的治安、消防、季度工作計劃，做好安保部預(yù)算報告。

2、負(fù)責(zé)維持景區(qū)內(nèi)部秩序，預(yù)防和查處治安事故，協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

3、妥善處理賓客有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客人尋找在景區(qū)丟失的物品，努力改造良好的治安環(huán)境，讓賓客具有安全感。

4、“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）為中心的安全教育和法制教育，定期檢查“四防”設(shè)施，增強(qiáng)全員的安全意識和法制觀念。

5、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求，組織夜班管理人員、員工逐項落實。確保景區(qū)夜間財產(chǎn)、人身安全。

6、負(fù)責(zé)完善、制定景區(qū)晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定，定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和報告。

7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序，確保景區(qū)監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。

8、適時完善、健全景區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實。

9、定期檢查各項保安措施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

10、及時督促檢查各部門對“誰主管，誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制的執(zhí)行情況，并協(xié)助各級責(zé)任人做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保安全工作落實。

11、組織好本部門的分工協(xié)作，每月召開部門例會。

12、負(fù)責(zé)對安保部的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免和推薦。

13、完成上級交辦的其他任務(wù)。

2、安保部領(lǐng)班

中文職稱：安保部領(lǐng)班

部門名稱：安保部

直屬上級：安保部隊長

直屬下級：保安員、巡邏員

職務(wù)概述

協(xié)助安保部隊長做好景區(qū)安全保衛(wèi)工作，督促檢查各部門安全責(zé)任制度、規(guī)章貫徹實施情況、分析存在的問題，及時提出改進(jìn)的建議，并向安保部隊長匯報。

職責(zé)范圍：

1、協(xié)助安保部隊長檢查景區(qū)各要害部位、重點安全部位安全制度、安全措施的貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進(jìn)建議和整改措施，報安保部隊長同意，組織整改工作，確保景區(qū)各要害部位的絕對安全。

2、協(xié)助安保部隊長督導(dǎo)治安、消防、警衛(wèi)等人員的工作，隨時分析存在問題，提出改進(jìn)建議，消除事故隱患，提高安全管理水平。

3、根據(jù)安保部隊長的安排，督促景區(qū)各部門落實安全管理崗位責(zé)任制，分析存在問題，及時提出改進(jìn)意見，促使各部門加強(qiáng)安全管理，確保景區(qū)及客人的人身與財產(chǎn)安全。

4、根據(jù)安保部隊長安排，做好安全培訓(xùn)的組織工作，提高景區(qū)員工安全意識。

5、完成安保部隊長交辦的其他工作任務(wù)。

3、保安員 中文職稱：保安員

部門名稱：安保部

直屬上級：安保部領(lǐng)班

職務(wù)概述

在安保部的領(lǐng)導(dǎo)下切實做好住宿安全警衛(wèi)工作，杜絕各種不安全因素。

職責(zé)范圍：

1、了解本景區(qū)保衛(wèi)工作的特點，熟悉警衛(wèi)范圍內(nèi)的情況，掌握景區(qū)的治安情況，妥善安排屬本

2、負(fù)責(zé)對景區(qū)所有的出入口安全警衛(wèi)。

3、對進(jìn)出景區(qū)的人員和物資進(jìn)行管理。訪客應(yīng)在景區(qū)前門進(jìn)行登記。凡洽談工作的人員來訪，一律在職工通道登記進(jìn)入。凡進(jìn)出景區(qū)的物資，都應(yīng)進(jìn)行檢查登記。

4、對所屬區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密管控，防止各種事件的發(fā)生。

5、維持好景區(qū)門口的秩序，管理好景區(qū)內(nèi)外的各種車輛，避免交通阻塞，確保景區(qū)大門內(nèi)外秩序井然。

6、對旅客帶進(jìn)景區(qū)的易燃易爆等危險品進(jìn)行勸阻，對不聽勸告者上報安保部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

7、節(jié)假日，客人進(jìn)出高峰時段和客人活動比較集中的場所，應(yīng)注意加強(qiáng)警衛(wèi)。發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行監(jiān)視并有禮貌地詢問。發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應(yīng)及時報告安保部隊長。

8、景區(qū)內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件，要沉著冷靜，及時報告安保部隊長，保護(hù)好現(xiàn)場。

9、景區(qū)發(fā)生緊急情況（如火災(zāi)等）需要進(jìn)行疏散。在疏散過程中要保護(hù)客人的人身安全，注意防盜。

10、接受上級的指令，完成他們所交辦的各項任務(wù)。

4、巡邏員（消防員）

中文職稱：巡邏員（消防員）

部門名稱：安保部

直屬上級：安保部領(lǐng)班

職務(wù)概述

協(xié)助景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行普法，遵紀(jì)守法以及“四防”安全教育，幫助景區(qū)各部門建立和落實安全責(zé)任制度和安全防范措施。協(xié)助公安部門調(diào)查偵破景區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類案件。職務(wù)及職責(zé)范圍，1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)部的治安秩序管理。

2、安排和執(zhí)行VIP（重要客人）的重點保護(hù)工作。杜絕不安全因素的發(fā)生。

3、對景區(qū)內(nèi)發(fā)生的一般案件迅速進(jìn)行偵破。對重大案件和重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助公安部門進(jìn)行處理。

4、負(fù)責(zé)調(diào)查和追回客人在景區(qū)的被竊物品，防止偷竊事件的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)景區(qū)門鎖鑰匙的管理和鑰匙配制的檔案管理。

6、熟悉景區(qū)員工的基本情況，了解景區(qū)的客情。

7、在節(jié)日和旅游旺季，主動配合各部門做好安全防范工作。

8、定期對滅火設(shè)施、器材進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門商量整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患或解決不了的問題，用書面形式向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時采取有效的防范措施。

9、熟悉景區(qū)建筑布局結(jié)構(gòu)、建筑材料的特點、緊急情況時的疏散計劃與路紅、消防設(shè)備的配備和設(shè)置情況。

10、發(fā)現(xiàn)火警信號或接到火警報告，立即趕赴現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即組織人員撲救，同時將火勢情況、地點報告安保部隊長和總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定是否向公安消防部門報警。

11、對景區(qū)內(nèi)的各種危險品（易燃品、易爆品等）實行監(jiān)管。經(jīng)常檢查各部門有無火情隱患，并督促及時整改，杜絕不安全因素。

12、建立健全消防安全工作檔案。

三、巡邏操作程序

（一）巡邏路線的制定

巡邏路線及巡邏工作職責(zé)由安保部隊長制訂，巡邏工作由當(dāng)班領(lǐng)班安排巡邏力量和人員，并對巡邏人員工作情況進(jìn)行考核。路線制訂原則：

一是要切合實際，覆蓋面廣、范圍大，符合景區(qū)對外控制和治安管理要求；

二是定點不定線，制定中選確定必須途經(jīng)的點（要害部位），如配電間、電工間、倉庫（物料、食品、貴重品倉庫）、消防通道等。然后確定路線，有時按季節(jié)治安情況和特殊工作要求，劃分出一段時期內(nèi)需要重點行進(jìn)保安巡邏加強(qiáng)控制的區(qū)域，短時間內(nèi)反復(fù)途經(jīng)重點巡邏點，巡邏中交叉使用；

三是定點定線原則。

（二）巡邏力量的組織

根據(jù)巡邏路線、巡邏密度、巡邏內(nèi)容的確定、巡邏組的配各、巡邏人員的搭配、巡邏人員的編組，分早、夜二班。每組2人（夜間必須2人同時進(jìn)行）。

（三）日常巡邏路線

（1）對景區(qū)外圍的巡邏：確保停車場秩序，維護(hù)車流安全，維持高峰時沿街交通秩序。

（2）對景區(qū)外圍進(jìn)出口通道的巡邏：檢查道路暢通，各出入道路口周圍人員，消防應(yīng)急門安全裝置、門鎖。

（3）對要害部門的巡邏：查看配電間、機(jī)房、鍋爐房，倉庫、冷庫、電話機(jī)房、安全裝置、門鎖等。

（4）對景區(qū)內(nèi)部公共區(qū)域的巡邏：檢查迎賓大道、接待中心廣場、木屋小鎮(zhèn)、觀海樓、酒店等，以確保安全。

（四）巡邏要求

（1）上崗前檢查和配帶對講機(jī)，夜間巡邏根據(jù)需要，還須配帶械具。確保器材完好，接受領(lǐng)班工作安排，了解巡邏路線和當(dāng)天工作要求。

（2）根據(jù)工作要求，按規(guī)定路線和時間進(jìn)行巡邏，作好巡邏記錄和到位點簽到記錄。

（3）發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物及不安全因素，要及時用對講機(jī)與監(jiān)控室報告，并采取措施，嚴(yán)密監(jiān)視。

（4）巡邏時有禮、有節(jié)，規(guī)范服務(wù)，文明執(zhí)勤。

（5）夜間巡邏發(fā)現(xiàn)安全防范漏洞，既要及時處理，采取臨時性措施，又要作好記錄，及時報告，督促有關(guān)部門予以整改和落實。

（6）下崗前檢查器械使用情況，寫好工作記錄和交接。

茶海景區(qū)安保部 2014年6月10日

第三篇：財務(wù)部組織架構(gòu)圖及崗位工作職責(zé)5.24

湖北飛鴻財務(wù)部組織架構(gòu)圖及崗位工作職責(zé)

湖北飛鴻崗位職責(zé)：

一、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，組織開展本部財務(wù)工作，對直屬領(lǐng)導(dǎo)及

總部財務(wù)中心負(fù)責(zé)。2.制定本部財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)、決算，上報審批后組織實施。3.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法規(guī)，協(xié)調(diào)本部與各外聯(lián)部門的關(guān)系。4.協(xié)調(diào)本部與省部、本部內(nèi)部各職能部門的關(guān)系。

5.制定的公司的各項財務(wù)規(guī)章制度和計劃，并及時匯報執(zhí)行情況。6.管理本部門員工的日常工作，調(diào)配人員，布置工作任務(wù)。7.監(jiān)督各類票據(jù)的領(lǐng)用和使用情況。

8.審核本部的報表、賬務(wù)及統(tǒng)計工作，根據(jù)預(yù)算對本部所有資金支出進(jìn)行審核。9.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的審改，限財務(wù)發(fā)票及付款條款。10.對本部員工進(jìn)行工作考核。

11.參與公司的投資、籌資、銷售價格、營銷方案、廣告策劃、企業(yè)規(guī)劃等決策，對公司各

項經(jīng)營計劃的實施進(jìn)行督導(dǎo)、檢查與控制，利用各項財務(wù)指標(biāo)對公司的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測與判斷。

12.督促和指導(dǎo)本部員工的工作。

13.對本部員工有引進(jìn)、錄用、管理、考核、獎懲權(quán)。

14.對本部財務(wù)系統(tǒng)、流程建設(shè)和銷售結(jié)算體系不斷優(yōu)化，為保證省部及各地市財務(wù)數(shù)據(jù)口

徑一直；如有特殊業(yè)務(wù)超出核算體系范圍，應(yīng)上報總部財務(wù)中心。

15.規(guī)范稅務(wù)行為，重視稅收籌劃。

二、總賬會計崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，組織開展本部財務(wù)工作，對財務(wù)經(jīng)理負(fù)

責(zé)。

2.審核所有會計憑證、進(jìn)行月末賬務(wù)處理，編制會計報表；審核對內(nèi)、外報送的各種財務(wù)

報表。

3.分析公司財務(wù)經(jīng)營狀況，匯總各部門財務(wù)報表。

4.組織每月會計資料的裝訂整理工作，負(fù)責(zé)會計檔案、憑證、報表的保管。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)交財務(wù)人員的交接工作。

6.協(xié)助本部門其他人員的相關(guān)工作。

7.對公司的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

8.根據(jù)合同與協(xié)議計算各種收入、價保、返利金額

9． 門店銷售憑證處理，收集門店銷售原始憑證。

10．合并報表編制

11．對獨立核算門店進(jìn)行單獨賬套處理

12.建立和完善銷售返利及相關(guān)檔案、資料、文件、合同制度。

13.負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的財務(wù)審核和管理；匯總編報品牌分析、銷售月報、收款情況匯總表。

14.管理控制應(yīng)收賬款工作，包括應(yīng)收賬款分析，回款管理及控制等。

15.對庫存進(jìn)行監(jiān)督，分析庫存結(jié)構(gòu)，定期組織人員進(jìn)行盤點。

16.編制銷售憑證。

17.開具發(fā)票,并向稅務(wù)會計提供發(fā)票開具明細(xì)。

18.編制應(yīng)收款明細(xì)表，定期與客戶對賬及催款。

19.根據(jù)合同與協(xié)議計算各種收入、價保、返利金額。

20.完成財務(wù)經(jīng)理按排的其他工作。

三、稅務(wù)會計兼費用審核會計崗位職責(zé)：

1.搜集資料進(jìn)行稅務(wù)分析，提出防范稅務(wù)風(fēng)險的合理建議。

2.對有關(guān)交易的賬務(wù)處理和費用列支范圍依據(jù)稅法進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3.及時了解國家及地方政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收方面的最新政策及規(guī)定。本著從公司利益出

發(fā)，在符合國家法律法規(guī)及財務(wù)制度的前提下，結(jié)合公司運(yùn)行狀況，對公司賬務(wù)處理從稅務(wù)角度提出合理化建議。

4.協(xié)助分部財務(wù)經(jīng)理處理公司與稅務(wù)部門的關(guān)系。嚴(yán)格遵守國家法規(guī)規(guī)定，及時準(zhǔn)確的申

報、繳納各種稅金。

5.及時從稅務(wù)局購入空白發(fā)票，保證公司經(jīng)營正常進(jìn)行。

6.檢查公司開具的全部發(fā)票，保證發(fā)票的準(zhǔn)確性及規(guī)范性。

7.嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票管理的辦法，對發(fā)票的領(lǐng)用、保管、核銷負(fù)責(zé)

8． 負(fù)責(zé)制定財務(wù)部次月預(yù)算并匯總其他部門預(yù)算經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽批后執(zhí)行并監(jiān)督

9． 初審公司所有報銷費用，保證發(fā)票真實，費用符合費用報銷制度，有沒有超預(yù)算

10．按月進(jìn)行財務(wù)分析

四、結(jié)算會計主管崗位職責(zé)：

1.2.3.4.負(fù)責(zé)制定與往來企業(yè)的結(jié)算流程，復(fù)核結(jié)算會計按供應(yīng)商核銷的價保，返利；復(fù)核監(jiān)督與供應(yīng)商核對往來款項業(yè)務(wù)；對結(jié)算金額進(jìn)行復(fù)核；對結(jié)算工作相關(guān)崗位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評估及考核；

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司結(jié)算管理制度及其他相關(guān)財務(wù)制度，對結(jié)算流程進(jìn)行有效管理；

6.復(fù)核由結(jié)算會計已經(jīng)錄入的與采購結(jié)算相關(guān)的會計憑證，每月對內(nèi)報送各類采購、付款

結(jié)算、庫存結(jié)余等報表；

7.分部財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

五、結(jié)算會計崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定與往來企業(yè)的結(jié)算流程，復(fù)核供應(yīng)商核銷的價保，返利。

2.監(jiān)督與供應(yīng)商核對往來款項業(yè)務(wù)。

3.對結(jié)算金額進(jìn)行復(fù)核、付款。

4.對結(jié)算工作相關(guān)崗位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司結(jié)算管理制度及其他相關(guān)財務(wù)制度，對結(jié)算流程進(jìn)行有效管理。

6.錄入的與采購結(jié)算相關(guān)的會計憑證，每月對內(nèi)報送各類采購、付款結(jié)算、庫存結(jié)余等報

表。

7.財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

8.審核供應(yīng)商開具的增值稅專用發(fā)票及其結(jié)算發(fā)票。

9.與供應(yīng)商進(jìn)行往來核對。

10.做好與供應(yīng)商的經(jīng)銷、代銷商品的結(jié)算工作和對賬工作。

11.處理好經(jīng)銷、代銷商品的往來賬務(wù)并保證其正確性。

12.編制采購付款業(yè)務(wù)的憑證。

六、電算化及門店管理會計

1.負(fù)責(zé)促銷活動期間內(nèi)對門店收銀員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及流程指引。

2.開業(yè)期間POS機(jī)安裝及銀行上門收款事務(wù)的處理。

3.對新入職員工的財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。

4.對門店收銀員的監(jiān)督和考核。

5.定期與門店及銷售商進(jìn)行庫存盤點，出具盤點差異報告。

6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的期末庫存是否一致，找出差異部分，并提供解決方案。

7.制定優(yōu)化門店業(yè)務(wù)流程。

8.定期對門店收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

9.完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

七、現(xiàn)金出納崗位職責(zé)：

1.按照國家有關(guān)現(xiàn)金收支管理規(guī)定和公司內(nèi)部管理規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，逐日逐筆登

記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

2.核對子公司銀行卡匯入金額。

3.定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，并與現(xiàn)金日記賬進(jìn)行核對。

4.執(zhí)行公司財務(wù)制度，對違反財務(wù)制度的情況有權(quán)拒絕執(zhí)行并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.妥善保管現(xiàn)金及相關(guān)單據(jù)，保障其安全性。

6.核對支出憑證上記載的付款金額是否正確，及時、準(zhǔn)確地支付現(xiàn)金，對于數(shù)額超過現(xiàn)金

支付額度的現(xiàn)金付款，應(yīng)提示請款方轉(zhuǎn)為銀行存款付款。

7.按照國家有關(guān)銀行結(jié)算制度和公司內(nèi)部管理規(guī)定，辦理各銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，逐日逐筆登記

銀行日記賬并結(jié)賬。

8.執(zhí)行公司財務(wù)制度，對違反財務(wù)制度的情況有權(quán)拒絕執(zhí)行并上報。

9.妥善保管銀行相關(guān)，保障其安全性。

10.對POS機(jī)刷卡明細(xì)與銀行核對，對網(wǎng)上銀行明細(xì)進(jìn)行核對。

11.及時取得銀行結(jié)算單據(jù)，以便銷售會計編制憑證。

12.及時取得銀行對賬單，并與銀行日記賬進(jìn)行核對，按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表。對未達(dá)賬

項進(jìn)行跟蹤，保證非正常結(jié)算期的未達(dá)賬項為零。

13.每日查詢銀行余額，下載或打印收款明細(xì)，以便銷售會計核對銷售收款，編制銀行存款

日報表。

14.完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

八、收銀員崗位職責(zé)：

1． 負(fù)責(zé)門店的收銀工作。

2． 核對收款與銷售收入的正確性，及時錄入銷售單。

3． 每日及時將收到的銷貨款存到指定的銀行卡中，保管存款憑單。

4． 將銷售日報表傳遞至銷售會計。

5． 完成內(nèi)部其他臨時性工作。

第四篇：融資租賃公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制

融資租賃公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制

一、融資租賃公司組織架構(gòu)

總經(jīng)理

風(fēng)控管理委員會

融資租資財人 資金賃風(fēng)產(chǎn)務(wù)事法 業(yè)計業(yè)控管管行務(wù) 務(wù)劃務(wù)部理理政部 部部部部部部

合 規(guī) 部

二、融資租賃公司部門職責(zé)

部門部門職責(zé)

融資部負(fù)責(zé)公司融資資料整理和業(yè)務(wù)開展，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行融資支持。

利用公司無形資產(chǎn)，配合優(yōu)勢項目開發(fā)，制定相應(yīng)融資計劃、方案和

資金計劃部策略。研究制定公司宏觀的資金管理計劃。對公司范圍內(nèi)的資金計劃、資金籌集、資金調(diào)度、資金使用實施有效管理。

主要負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、維護(hù)、從事租賃業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)國內(nèi)租賃業(yè)務(wù)的產(chǎn)品

租賃業(yè)務(wù)部研發(fā)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和專業(yè)培訓(xùn)工作，并租賃客戶的推薦租賃產(chǎn)品和為客

戶度身定做租賃方案。

根據(jù)業(yè)務(wù)審批的有關(guān)規(guī)定，出具融資租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險評估報告。負(fù)責(zé)融

風(fēng)控部

資租賃業(yè)務(wù)風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)和操作模式的確立和修訂。負(fù)責(zé)融資租賃業(yè)務(wù)營銷政策風(fēng)險偏好的確立。

資產(chǎn)管理部租賃資產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控和資本金管理。風(fēng)險資產(chǎn)清收和處置。

對新制定、修改的各項規(guī)章制度、管理辦法、開發(fā)的新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)進(jìn) 行合規(guī)審核，并出具合規(guī)審查意見書；

對外簽署合同、重大經(jīng)營決策提出合規(guī)性審核意見，并制定合規(guī)風(fēng)險 處置預(yù)案；做好新資本管理工作，制訂規(guī)劃、方案、并測算； 每季對各業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險狀況進(jìn)行分析；

參與對各網(wǎng)點合規(guī)事項的檢查，協(xié)助做好內(nèi)部管理。

統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織合規(guī)檢查工作，制定檢查計劃，并督促執(zhí)

合規(guī)部行；

對轄內(nèi)網(wǎng)點執(zhí)行各項政策法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程采取隨機(jī)現(xiàn)場檢 查和飛行抽查；

以制度執(zhí)行合規(guī)、流程應(yīng)用合規(guī)、業(yè)務(wù)辦理合規(guī)為重點的檢查;抽查當(dāng)天所有業(yè)務(wù)發(fā)生的真實性和合規(guī)性；

參與各類違規(guī)行為的責(zé)任認(rèn)定調(diào)查，參與或跟蹤督導(dǎo)對重大違規(guī)事件 的處理；

對合規(guī)檢查，分析風(fēng)險、提出建議，撰寫合規(guī)報告。

財務(wù)管理部負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督，處理公司財務(wù)。

行政管理部處理公司日常行政管理、人事、人才招聘與管理實務(wù)。

研究公司管理相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，對公司重要經(jīng)營決策和重大

法務(wù)部

經(jīng)濟(jì)活動提出法律意見，為集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理提供法律保障。

三、部門編制部門崗位編制(人)

融資總監(jiān)

融資部融資經(jīng)理

融資專員 資金計劃經(jīng)理

資金計劃部

資金計劃專員 租賃總監(jiān)

租賃業(yè)務(wù)部租賃經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理 風(fēng)控經(jīng)理

風(fēng)控部

風(fēng)控專員 資產(chǎn)管理經(jīng)理

資產(chǎn)管理部

資產(chǎn)管理專員 財務(wù)總監(jiān)

財務(wù)部財務(wù)主管

財務(wù)專員 人力總監(jiān)

人事行政部人力專員

行政專員

法務(wù)部法務(wù)專員

四、崗位及崗位職責(zé)

（一）融資部崗位名稱融資總監(jiān)所屬部門融資部崗位編制 崗位職責(zé)

1?草擬公司資金籌集、投放、融資兌付各方面的制度和流程； 2?擬定公司資金預(yù)算和資金籌集方案；

3?對接機(jī)構(gòu)、銀行，為項目找到適合匹配的資金來源；

4?組織公司資產(chǎn)證券化工作，組織拓展銀行、券商、保險等資金渠道等； 任職要求

1?本科以上學(xué)歷，金融相關(guān)專業(yè)；

2?具有保理、融資租賃、信托、投資、券商等相關(guān)行業(yè)融資經(jīng)驗； 3?具備較強(qiáng)的融資能力和業(yè)內(nèi)人際關(guān)系，熟悉銀行的授信及融資流程； 4?具有一定的財務(wù)分析能力、行業(yè)研究能力； 5?具備敏銳的洞察力和較強(qiáng)的風(fēng)險控制能力；

崗位名稱融資經(jīng)理所屬部門融資部崗位編制 崗位職責(zé)

1?根據(jù)公司業(yè)務(wù)項目的資金需求，開拓各融資渠道，并建立多元化的金融融資渠道； 2?做好各項目資金的統(tǒng)籌安排，合理控制融資成本及風(fēng)險； 3?對接銀行、財富公司、信托公司、合作機(jī)構(gòu)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門； 任職要求

1?本科以上學(xué)歷，金融相關(guān)專業(yè)；

2?具有保理、融資租賃、信托等相關(guān)行業(yè)融資經(jīng)驗，熟悉銀行的授信及融資流程； 3?具備一定的融資能力和業(yè)內(nèi)人際關(guān)系； 4?具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力和人際交往能力；

崗位名稱融資專員所屬部門融資部崗位編制 崗位職責(zé)

1?落實公司融資計劃；

2?對接和維護(hù)外部金融機(jī)構(gòu)（銀行、券商、基金、保險、資管、信托、第三方理財、金

融交易所等；

3?密切關(guān)注市場動向，掌握行業(yè)信息，發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系。任職要求1?1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，具備銀行、融資租賃、信托、汽車金融等行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)

先；

2?了解銀行信貸、融資租賃及資產(chǎn)證券化等金融產(chǎn)品相關(guān)知識； 3?能進(jìn)行財務(wù)成本測算；

4?具備一定金融機(jī)構(gòu)資源者優(yōu)先。

（二）資金計劃部

崗位名稱資金計劃經(jīng)理所屬部門資金計劃部崗位編制 崗位職責(zé)

1?組織提出資金管理體系方案，擬定公司資金管理制度、操作流程和規(guī)范，檢查公司各

分公司資金內(nèi)部控制及使用情況；

2?與各分公司銷售經(jīng)理和核算會計一起預(yù)算資金需求，確定資金供應(yīng)額度；

3?開拓融資渠道，籌措公司整體經(jīng)營資金，與建立融資渠道，洽談與業(yè)務(wù)形式最匹配的

融資方式，力求資金使用手續(xù)簡便快捷、融資成本經(jīng)濟(jì)；

4?公司資金的整體管理和調(diào)度，制定資金支付審批權(quán)限，并按照權(quán)限規(guī)定行使資金審核、審批職能；

5?在核算會計和出納協(xié)助下，準(zhǔn)備融資所需資料和手續(xù)；

6?測算公司安全現(xiàn)金儲備量，建立風(fēng)險基金，防范公司財務(wù)風(fēng)險發(fā)生；

7?建立科學(xué)的資金監(jiān)控方式，統(tǒng)籌公司資金，保證資金集中、高速及高效的使用； 8?指導(dǎo)出納工作，組織出納人員及核算會計相關(guān)資金預(yù)算及融資知識的指導(dǎo)和培訓(xùn)； 9?協(xié)助為公司重大投、融資項目的論證和籌備測算資金情況，籌措資金，協(xié)助參與風(fēng)險

評估、跟蹤和控制以及重要經(jīng)濟(jì)合同的研究和審查，提供相關(guān)建議； 10?出具月度、融資、資金使用及儲備情況報告； 任職要求

1?財務(wù)、會計、審計、金融專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷；

2?具有5年以上（含）財務(wù)工作經(jīng)驗，有金融和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先；

3?熟悉資金管理業(yè)務(wù)各項流程；了解資金集中管理手段和工具；對資金成本有較深了解

和運(yùn)用；較強(qiáng)的資金分析。

崗位名稱資金計劃專員所屬部門資金計劃部崗位編制 崗位職責(zé)

1?完成資金部內(nèi)部各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及檔案整理工作； 2?完成資產(chǎn)包整理及相關(guān)資料收集工作；

3?完成每項融資額的貸后管理及按照金融機(jī)構(gòu)要求，配合完成我司的貸后管理工作； 4?協(xié)助完成各個分期的資金預(yù)算需求，確定資金供應(yīng)額度；協(xié)助資金經(jīng)理組織提出資金

第五篇：崗位工作職責(zé)

管 理 人 員 崗 位 工 作 職 責(zé)

江蘇興安建設(shè)集團(tuán)有限公司

項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃、施工進(jìn)度。

3、負(fù)責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。

4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工方案組織施工生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動力。

6、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實。

7、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。

8、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。

9、向項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。

10、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計的編制及討論。

11、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。

12、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項施工驗收規(guī)范。

2、協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。

3、樹立高度的責(zé)任意識，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育。

4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計并組織實施。負(fù)責(zé)對工程洽商、變更的簽認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。

6、參與各項技術(shù)管理工作，針對項目情況制定質(zhì)量設(shè)計方案，記錄以項目為單位的全面質(zhì)量管理體系。

7、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。

8、對施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。

9、對質(zhì)量部門加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好預(yù)先控制。

10、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

11、按總公司綜合管理體系要求對項目進(jìn)行全方位管理。

預(yù)算員工作職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。

3、負(fù)責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。

5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。

6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費用索賠數(shù)。

7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

8、負(fù)責(zé)定期組織召開項目部的成本使用分析會與經(jīng)濟(jì)狀況分析會。

9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費用的審核。

10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項合同的履行。

11、負(fù)責(zé)配合項目部有關(guān)部門月報工

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

質(zhì)量檢查員工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量體系，施工隊質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、編制單位工程質(zhì)量計劃，并對各分包施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。

3、負(fù)責(zé)每個分項工程的質(zhì)量評定后的審核工作。

4、參加隱檢、預(yù)檢驗收，并簽署驗收。

5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)范進(jìn)行工程報驗工作。

6、負(fù)責(zé)項目“三檢制”、“樣板制”的落實工作。

7、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗，對不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。

8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量資料的報驗，整理及存檔工作。

9、負(fù)責(zé)項目各分包施工單位按規(guī)范、設(shè)計及施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。

10、進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān)。

11、參加施工組織設(shè)計的編寫。

12、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進(jìn)行處理，做到勤查，勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

13、負(fù)責(zé)整體工程中分項、分部單位工程質(zhì)量資料的真實、準(zhǔn)確、完整，最終達(dá)到本工程質(zhì)量驗收達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

14、按總公司綜合管理體系要求管理項目質(zhì)量。

技術(shù)員工作職責(zé)

1、熟悉設(shè)計圖紙，參加會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，編制施工方案。

2、深入現(xiàn)場檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題，編制糾正與預(yù)防措施，及時解決施工中遇到的技術(shù)難題。

3、負(fù)責(zé)試驗工作審核確認(rèn)，做好對試驗工的交底工作，負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場計量、環(huán)保工作。

4、參與有關(guān)部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。

5、積極參與新技術(shù)、新工藝推廣工作。參與ISO9000管理體系在技術(shù)管理中貫徹實施工作。

6、協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程報驗、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗收。7.認(rèn)真宣傳貫徹、執(zhí)行計量法令、法規(guī)和公司的計量管理辦法。

8.負(fù)責(zé)本單位計量工作的統(tǒng)一管理，指導(dǎo)分包單位的計量管理業(yè)務(wù)，完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計量工作任務(wù)。

9.責(zé)組織本單位：能源、經(jīng)營、工藝質(zhì)量計量檢測點和計量器具的配備。負(fù)責(zé)對本單位計量器具的統(tǒng)一管理。

10.定期核查在用計量器具和計量器具臺賬，做到賬物相符。11.負(fù)責(zé)本單位的檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作。

12.負(fù)責(zé)組織本單位計量器具的送檢，并保證按月完成周檢計劃。13.配合有關(guān)部門做好審核和評審。

技術(shù)資料員工作職責(zé)

1、熟悉國家的建筑法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理，做到認(rèn)真、及時、齊全。

3、負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反饋有關(guān)部門，保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時。

4、根據(jù)工程進(jìn)展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關(guān)的其它資料。

5、工程資料與工程同步進(jìn)行，不可提前預(yù)制，也不可滯后補(bǔ)做。

6、管理指導(dǎo)試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。

7、做好有關(guān)資料的報驗、上報工作。

8、負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。

9、參與繪制工程竣工圖。

10、工程竣工及時整理好竣工資料，并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。

11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

安全員工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。

2、參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，會同有關(guān)部門做好新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。

3、定期與不定期進(jìn)行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關(guān)部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

4、發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進(jìn)行匯報，并參加事故調(diào)研會，提出處理意見。

5、組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。

6、負(fù)責(zé)與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責(zé)任書。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。

9、負(fù)責(zé)工地擾民及民擾問題的處理，現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。

10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施的管理，檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。

11、負(fù)責(zé)落實檢查用火制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全例會的組織落實情況，對現(xiàn)場各分包隊伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時向項目經(jīng)理反映，及執(zhí)行安全情況獎勵和處罰的建議。

12、負(fù)責(zé)項目部環(huán)境保護(hù)工作。

13、負(fù)責(zé)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的實施、宣傳工作。

14、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別、排查，以及環(huán)境污染的預(yù)防和補(bǔ)救。

試驗員工作職責(zé)

1、對分工負(fù)責(zé)送試的工程物資，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)，做到不漏試。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護(hù)好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進(jìn)行各種試驗的連續(xù)統(tǒng)一編號工作。

3、檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好檢查記錄。

4、對有見證取樣試驗要求的項目，嚴(yán)格按其要求的比例數(shù)認(rèn)真執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)砂、石含水率的測定。

6、負(fù)責(zé)回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。

7、負(fù)責(zé)填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。

8、負(fù)責(zé)向技術(shù)員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。

9、協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。

測量（驗線）員

1、熟悉測量儀器的性能及操作方法，保證儀器準(zhǔn)確無誤。

2、熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、嚴(yán)格遵照測量規(guī)范及操作規(guī)程，填寫好測量工作表格，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4、負(fù)責(zé)對外施單位測量人員放線進(jìn)行復(fù)驗，如有誤差，及時核實糾正。

5、按照項目經(jīng)理生產(chǎn)計劃及進(jìn)度安排，及時測量放線復(fù)驗。

6、各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理、存檔備查。

7、進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，與有關(guān)工種交叉作業(yè)時，對可能發(fā)生的安全問題，應(yīng)事先聯(lián)系安排，確保施工放線的安全。

工長工作職責(zé)

1、教育所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針，并將方針目標(biāo)和《項目質(zhì)量計劃》在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，把圖紙問題解決在施工之前。

3、參加施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施。

4、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按《項目質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進(jìn)行操作交底。

5、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行計量、試驗制度，對施工現(xiàn)場使用的混凝土、砂漿，應(yīng)按試驗室批準(zhǔn)的配比數(shù)據(jù)，建牌標(biāo)識，開盤前要有批準(zhǔn)手續(xù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢，未經(jīng)質(zhì)檢部門驗證合格，不能進(jìn)入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時處理糾正并做好記錄。

8、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時驗收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，責(zé)令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請求復(fù)驗。

9、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級的唯一性標(biāo)識，必須完整保存，按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。

10、管理施工中的各種標(biāo)識。

材料保管員工作職責(zé)

1、遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。

2、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。

3、收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。

4、建立進(jìn)出庫材料臺帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。

5、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

6、發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。

7、所在入庫材料做到嚴(yán)格驗收入庫，認(rèn)真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時向項目經(jīng)理報告。

對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。

8、做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。

9、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。

10、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查義務(wù)。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。

11、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運(yùn)中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。

12、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

施工班(組)長工作職責(zé)

1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。

3、組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責(zé)任。

4、接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

5、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。

材料采購員工作職責(zé)

1、必須具有較高的思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。

2、具有較強(qiáng)的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。

3、根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。

5、堅持勤儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運(yùn)，盡量降低材料成本，及時辦理托運(yùn)，驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。

6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。

7、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。

8、健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。

9、定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織整理及處理。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

操作者工作職責(zé)

1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。

2、堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。

3、認(rèn)真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。

4、對本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。

5、虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責(zé)任。

警衛(wèi)工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。

2、嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。

3、熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。

4、熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會報火警、匪警。

5、嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。

6、負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。

8、對進(jìn)場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。

9、嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。

現(xiàn)場機(jī)械管理人員工作職責(zé)

一、機(jī)械管理人員在工地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，確保施工機(jī)械的安全使用，更好、地服務(wù)于施工生產(chǎn)。

二、施工現(xiàn)場的機(jī)械管理必須嚴(yán)格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》中的機(jī)械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。

三、機(jī)械管理人員要對施工現(xiàn)場機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員每月要檢查機(jī)械的運(yùn)行狀況，每周要對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進(jìn)行排除。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。

四、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)械使用的安全交底，并留有記錄。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫助并定期進(jìn)行考核，嚴(yán)禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機(jī)械，嚴(yán)防事故發(fā)生。

五、對租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對所租賃的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查驗收，確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

六、做好施工現(xiàn)場機(jī)械管理資料整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實，語言準(zhǔn)確，邏輯性強(qiáng)。

七、發(fā)生機(jī)械事故要保護(hù)好現(xiàn)場，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。