第一篇：農(nóng)村經(jīng)營管理干部培訓總結(jié)2012

農(nóng)村經(jīng)營管理干部培訓工作總結(jié)

本期培訓班經(jīng)過4天緊張有序的學習，今天就圓滿結(jié)束了，可以說是收獲很大，效果很好，大家都留下了深該而美好的印象。主要特點：

一是領導重視程度高。本次培訓班得到了縣委、縣政府的高度重視，不僅納入了全縣干部培訓計劃，而且還將培訓經(jīng)費納入了財政預算?？h委黨校、縣財政局等給予了大力支持配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府都能夠按培訓通知要求執(zhí)行到位。

二是培訓內(nèi)容精。本次培訓內(nèi)容突出了當前工作的新要求。我們本著“需要什么培訓什么”的原則對培訓課程進行設計和篩選，反映了農(nóng)村經(jīng)營管理局在重點工作導向和提升基本技能兩個方面的要求，注重提高實際操作能力。就各位老師的授課內(nèi)容來講，既有基礎理論輔導，又有業(yè)務知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互結(jié)合，相互補充，對于指導我們今后的工作具有很強的針對性和實用性。

三是遵守紀律好。本次培訓班共有參訓人員68人，無一缺席，參訓同志能夠自覺遵守培訓紀律，沒有發(fā)生任何不愉快的情況，涌現(xiàn)了很多好的典型。絕大多數(shù)同志特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站站長們，按時到課聽講，認真記筆記，確保了本次培訓班高質(zhì)量地圓滿完成。

四是學員收獲多。本次培訓班，時間雖短，參訓學員普遍反映收獲很大，達到了預期效果，一是拓寬了思路，明確了方向，增強了工作的責任感和使命感。二是掌握了知識，加深了對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的理論認識，提升了業(yè)務操作水平和工作能力。三是提供了相互交流學習的機會，大家通過切磋交流，取長補短，加深了了解，增進了友誼，形成了團結(jié)活潑、互幫互學的濃厚學習氛圍。

盡管本次培訓工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為部分學員認識不到位，缺乏應有的學習積極性、主動性和自覺性，這些在課堂上有所表現(xiàn)。

本次農(nóng)村經(jīng)營管理干部培訓班已告一段落，但農(nóng)村經(jīng)營管理工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今后一段時間，我們將努力創(chuàng)新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內(nèi)容，努力為打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬、執(zhí)行力強的基層農(nóng)經(jīng)隊伍。

第二篇：農(nóng)村學校管理干部培訓總結(jié)

學 “翔”

——農(nóng)村學校管理干部跟崗培訓總結(jié)

恩施市沐撫辦事處

自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學校管理干部跟崗學習。回顧自己這十天在市實驗小學的跟崗，心中不斷翻滾著萬千思緒。

一、學習機會來之不易

自通知參加培訓的那天我就知道了這次培訓機會的難得，承蒙各級領導的厚愛，派遣我來參加本次培訓，可謂是倍感自豪。培訓開班典禮上認識了來至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學員，12名校長，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學習的平臺，基地學校為我們創(chuàng)造了學習環(huán)境，自己學校為我們提供了經(jīng)費保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓機會。跟崗學習是最能學到知識的，回顧這段時間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。

二、實小文化博大精深

我很幸運被分配到了恩施市實驗小學參加跟崗培訓，這是一所有這72年辦學歷史的省級最佳文明單位、重點小學。在這里我感受了實驗小學博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華。看到實驗小學的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無法用語言描述。實驗小學的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話我心里震撼了，“對學生的一生負責”，“帶著思想來上班”，這時對教育工作者提出的最大警言，實小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、11

“翔”于中國，這些樸實而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。

三、執(zhí)行制度嚴謹治校

在培訓的期間我翻閱了實驗小學大量的規(guī)章制度，從教科室、年級組、教研組到班級管理、課堂教學、考勤制度，從校長到食堂職工，無不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細節(jié)，無不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁上的鉛字，但卻是管理這個學校的利器。蔡祖泉校長給我們培訓時說過這樣一句話“制度+不執(zhí)行=0，任何通過決議的制度都是必須不折不扣的堅決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學?！?。在實驗小學的8天，我看到了這是真實的。教師每天準時8點前簽到，絕無代簽；課間巡查，午間督堂，放學帶隊，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實驗小學能幾十年“翔”遠萬里又一秘訣。

四、各類活動已經(jīng)常態(tài)

一直對城區(qū)學校有個疑慮，“他們課程緊張，活動量又大，成績卻又這么令人望其項背，是怎么做到的呢？”通過8天的觀察學習，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時間組織什么活動，活動的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開學初就已經(jīng)制定了計劃，后期的活動的開展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計劃中的事情，根本就不會浪費學生的什么時間，只需要在課外時間收集資料，到活動時間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難。回想自己學校的活動開展，就是沒有特色，教師喊累，學生喊乏。在實驗小學取得一點真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動常態(tài)化、計劃化。

五、教學科研成為樂趣

“讓教師搞科研成為一種樂趣”。實驗小學的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話。的確，他們學校有良好的科研團隊，但是如果教師沒有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂趣是最好的老師，讓教師在科研中體會一次一次的成功，一次一次收獲的樂趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學?？赡軙薪虒W成績十分突出的學校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說農(nóng)村教師沒有教研能力，而是沒有專業(yè)的團隊指導，教師享受不了科研的樂趣，誰也不愿再付出。把實驗小學先進的科研理念帶回去，讓自己學校的老師也享受享受科研的樂趣，為自己學校的老師謀福利。

六、快樂課堂革新教育

實驗小學的361快樂課堂學習法，是我此次培訓最感興趣的地方。之前在沐撫小學聽了湯梅老師的一節(jié)“361示范課”，讓我回味無窮，此次到實驗小學的跟崗培訓真讓我飽餐了一頓。也讓我明白了361的含義、操作模式、運作方法。361，3環(huán)節(jié)，6步驟，1準備；361，12分鐘教師講解，24分鐘學生探究討論，4分鐘檢測學習；361，30%的預習，60%的課堂習得，10%的課后鞏固。從這些含義上就讓我淺淺的領悟了361教學模式的深邃。通過實際的聽課、參與集體備課、集體議課后，對實驗小學的導學案的編寫，“361快樂課堂”的具體操作也能運用。其次在培養(yǎng)學生的方面，方法也是那么的獨到，1，2年級老師領著走，3，4年級教師扶著走，5，6年級老師跟著走，既培養(yǎng)了學生的能力也讓教師從滿堂講的課堂中解脫了出來，真可謂一

舉兩得。361學習模式很先進，很大膽，在實驗小學的學習的真經(jīng)，定能推動自己學校的小組建設邁向一個新的臺階。

七、取得真經(jīng)服務學校

十天的學習，雖然很短暫，但是基地學校的耐心指導，傾情奉獻讓我學到了很多的東西。實驗小學就是恩施市小學教育的一座寶山，我的跟崗學習雖僅僅習得寶山一旮角，但對于我來講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學校一定好好專研、吸取，讓實小的辦學理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學校。

八、潛心回顧感悟至深

我雖然僅僅是村小的一名教務工作者，很幸運的參加了這次培訓，在實驗小學的跟崗可以說是我對教學管理工作的一次跨越。使我明白要想建設一所優(yōu)質(zhì)的學校，管理制度加上嚴格的執(zhí)行才是關鍵，這一點在農(nóng)村學校尤為重要。雖然農(nóng)村小學沒有城市小學優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻的教師。作為一名教學管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專業(yè)知識更加充實，教研碩果更多。教師的成長直接得實惠的不僅僅是教師，更多的是學生?；叵肽蔷洹盀閷W生的一生負責”，倍感肩上的擔子好沉重。

第三篇：經(jīng)營管理干部事跡材料

xxx，男，55歲，中共黨員，吉林省xx市第一水泥廠廠長兼黨總支付書記。

xxx同志一九八八年五月開始擔任第一水泥廠廠長，在十二年的任期內(nèi)，他率領全廠職工干部，同心同德，開拓進取心，奮力拼搏，企業(yè)連年盈利，效益逐步提高，生產(chǎn)能力由原設計能力的4.4萬噸提高到年產(chǎn)18萬噸，固定資產(chǎn)由建廠初期的1000萬元，增加到4000萬元，累計生產(chǎn)水泥110萬噸，累計實現(xiàn)利潤1500萬元，累計實現(xiàn)稅金約XX萬元，xxx市第一水泥廠近年來各項經(jīng)濟技術(shù)指標在長春地區(qū)名列榜首。xxx同志為xxx市為有企業(yè)的發(fā)展寫下了光輝的篇章。為xxx市第一水泥廠的發(fā)展做出了突出貢獻。他的突出貢獻和主要事跡有以下幾個方面。

一、高度重視生產(chǎn)設備管理，質(zhì)量管理

十幾年來，在xxx廠長的帶領下的第一水泥廠先后進行了三次技術(shù)改造，立窯擴徑，車間主要崗位均由微機控制，他在設備改造上舍得花錢，大膽采用新工藝新設備，在他任職期間，先后上了核子稱，鈣鐵分析儀，超細破碎，除塵設施等，為產(chǎn)品產(chǎn)量的提高提供了保證，對設備管理和產(chǎn)品質(zhì)量衽嚴格控制，對做出貢獻的崗位技術(shù)人員進行重獎，對違反操作規(guī)程發(fā)生重視設備管理和質(zhì)量管理的意識，xxx市第一水泥廠的設備管理工作，先后被省市建材系統(tǒng)評選為先進單位，主要產(chǎn)品先后被省市評選為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用戶信得過產(chǎn)品。

二、高度重視節(jié)能降耗，不斷提高經(jīng)濟效益

xxx市第一水泥廠遠離礦山，沒有資源優(yōu)勢，xxx廠長緊緊抓住企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，狠抓節(jié)能降耗，狠抓崗位工作經(jīng)律，依靠科學，民主管理，發(fā)揮了企業(yè)自身特有的優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，xxx市第一水泥廠的各種費用，如煤耗，電耗等都在全國同行業(yè)中居于領先水平，這方面不但是采用了進相器，變頻器，等先進設備，更主要的是劉廠長在管理上把各種費用指標分解落實到了班級和個人頭上，做到了職工人人有指標，個個管成本，在各種原材料不斷漲價的情況下，有效的控制了成本增長，算大帳，算細帳，把個人的經(jīng)濟收入同企業(yè)的經(jīng)濟效益有機的結(jié)合起來，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。同時，為了進一步降低生產(chǎn)成本，減少礦石虧噸，xxx市第一水泥廠 創(chuàng)辦了河彎子石灰石股份有限公司，為了消化剩余熟料，擴大產(chǎn)品銷售市場，企業(yè)承擔了黑龍江省加格達奇地區(qū)水泥廠機磚廠和xxx老水泥廠，為了降低包裝成本，組建了編織袋股份公司，xxx廠長的經(jīng)營決策適應了市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，創(chuàng)造了國有企業(yè)在新形勢下，自我完善和發(fā)展的成功之路。

三、言傳身教，重視培養(yǎng)和使用人才

xxx廠長在工作中重視言傳身教，清正廉潔，勇于創(chuàng)新，忘我工作，把自己的全部精力都花在了企業(yè)的發(fā)展上，他對職工講要以廠為家，他就以身作則，一年365天沒有一個休息日，就連三十也同職工們在一起，他對干部講要做好思想政治工作，他就以身作則經(jīng)常深入到車間班組，如開班組長，老工人座談會，傾聽工人對企業(yè)發(fā)展的建議和意見，較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，得到了全廠職工干部的好評，在培養(yǎng)人才和使用人才方面，xxx廠長在任期內(nèi)先后從工人崗位選送工人去大專院校學習，先后培養(yǎng)提拔中層以上干部十幾人，培養(yǎng)青年黨員十幾名，這些同志都在企業(yè)的發(fā)展上做出了貢獻。

四、以人為本，關心職工生活

第四篇：經(jīng)營管理干部事跡材料

xxx，男，55歲，中共黨員，吉林省xx市第一水泥廠廠長兼黨總支付書記。

xxx同志一九八八年五月開始擔任第一水泥廠廠長，在十二年的任期內(nèi)，他率領全廠職工干部，同心同德，開拓進取心，奮力拼搏，企業(yè)連年盈利，效益逐步提高，生產(chǎn)能力由原設計能力的4.4萬噸提高到年產(chǎn)18萬噸，固定資產(chǎn)由建廠初期的1000萬元，增加到4000萬元，累計生產(chǎn)水泥110萬噸，累計實現(xiàn)利潤1500萬元，累計實現(xiàn)稅金約2000萬元，xxx市第一水泥廠近年來各項經(jīng)濟技術(shù)指標在長春地區(qū)名列榜首。xxx同志為xxx市為有企業(yè)的發(fā)展寫下了光輝的篇章。為xxx市第一水泥廠的發(fā)展做出了突出貢獻。他的突出貢獻和主要事跡有以下幾個方面。

一、高度重視生產(chǎn)設備管理，質(zhì)量管理

十幾年來，在xxx廠長的帶領下的第一水泥廠先后進行了三次技術(shù)改造，立窯擴徑，車間主要崗位均由微機控制，他在設備改造上舍得花錢，大膽采用新工藝新設備，在他任職期間，先后上了核子稱，鈣鐵分析儀，超細破碎，除塵設施等，為產(chǎn)品產(chǎn)量的提高提供了保證，對設備管理和產(chǎn)品質(zhì)量衽嚴格控制，對做出貢獻的崗位技術(shù)人員進行重獎，對違反操作規(guī)程發(fā)生重視設備管理和質(zhì)量管理的意識，xxx市第一水泥廠的設備管理工作，先后被省市建材系統(tǒng)評選為先進單位，主要產(chǎn)品先后被省市評選為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用戶信得過產(chǎn)品。

二、高度重視節(jié)能降耗，不斷提高經(jīng)濟效益

xxx市第一水泥廠遠離礦山，沒有資源優(yōu)勢，xxx廠長緊緊抓住企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，狠抓節(jié)能降耗，狠抓崗位工作經(jīng)律，依靠科學，民主管理，發(fā)揮了企業(yè)自身特有的優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，xxx市第一水泥廠的各種費用，如煤耗，電耗等都在全國同行業(yè)中居于領先水平，這方面不但是采用了進相器，變頻器，等先進設備，更主要的是劉廠長在管理上把各種費用指標分解落實到了班級和個人頭上，做到了職工人人有指標，個個管成本，在各種原材料不斷漲價的情況下，有效的控制了成本增長，算大帳，算細帳，把個人的經(jīng)濟收入同企業(yè)的經(jīng)濟效益有機的結(jié)合起來，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。同時，為了進一步降低生產(chǎn)成本，減少礦石虧噸，xxx市第一水泥廠 創(chuàng)辦了河彎子石灰石股份有限公司，為了消化剩余熟料，擴大產(chǎn)品銷售市場，企業(yè)承擔了黑龍江省加格達奇地區(qū)水泥廠機磚廠和xxx老水泥廠，為了降低包裝成本，組建了編織袋股份公司，xxx廠長的經(jīng)營決策適應了市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，創(chuàng)造了國有企業(yè)在新形勢下，自我完善和發(fā)展的成功之路。

三、言傳身教，重視培養(yǎng)和使用人才

xxx廠長在工作中重視言傳身教，清正廉潔，勇于創(chuàng)新，忘我工作，把自己的全部精力都花在了企業(yè)的發(fā)展上，他對職工講要以廠為家，他就以身作則，一年365天沒有一個休息日，就連三十也同職工們在一起，他對干部講要做好思想政治工作，他就以身作則經(jīng)常深入到車間班組，如開班組長，老工人座談會，傾聽工人對企業(yè)發(fā)展的建議和意見，較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，得到了全廠職工干部的好評，在培養(yǎng)人才和使用人才方面，xxx廠長在任期內(nèi)先后從工人崗位選送工人去大專院校學習，先后培養(yǎng)提拔中層以上干部十幾人，培養(yǎng)青年黨員十幾名，這些同志都在企業(yè)的發(fā)展上做出了貢獻。

四、以人為本，關心職工生活

十幾年來xxx市第一水泥廠，不斷完善職工生活福利設施，職工浴池，倒班宿舍，職工食堂，越辦越好。企業(yè)按月開支，職工沒有后顧之憂，企業(yè)的綠化工作，文化體育活動和精神文明建設都比較突出，得到廠內(nèi)職工和社會上的一致好評。

五、正確對待成績和榮譽。

由于xxx同志的精心管理，xxx市第一水泥廠的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟實力提高，得到了各級政府和黨政領導的表揚獎勵。

xxx同志先后被評選為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，模范職工之友，長春市勞動模范，人大代表，優(yōu)秀經(jīng)營管理者等，并獲得市長特別獎，在成績和榮譽面前，他不驕不躁，始終保持著一顆追趕國家先進的雄心。

進入2000年，在xxx同志領導下的xxx市第一水泥廠和下屬的兩個水泥廠，一個機磚分廠，一個編織袋股份公司和一個石灰石股份公司都在負荷生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人，充滿著勃勃生機。

根據(jù)xxx同志的工作業(yè)績，同意推薦參加國有企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營評選。

第五篇：學校管理干部培訓總結(jié)

學校管理干部培訓總結(jié)

按照縣教育局的統(tǒng)一安排，7月9日至7月10日，我參加了為期2天的學校管理干部培訓。此次培訓安排緊湊，三位專家的生動講解，讓我拓展了思路，更新了觀念，提高了處理問題和解決問題的能力，特別是如何當好中層干部，如何提高中層干部的領導力和執(zhí)行力有新的收獲，為今后更好的工作奠定了基礎。具體體會如下：

一、通過培訓，進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

作為一名中層干部要加強學習，既要會做人，也要會做事；既要會做領導，也要會做下屬；既要會處理人際關系，也要會處理業(yè)務，努力提高以領導能力和業(yè)務水平為重點的綜合素質(zhì)，提高工作水平。

二、通過培訓，進一步認識到中層干部要不折不扣地執(zhí)行領導的決策和部署，服從領導聽指揮

一個人若能以集體利益為重，就會自覺地服從上級。服從是組織觀念的一種表現(xiàn)形式，因為領導的決策，基本都是以組織目標的實現(xiàn)為基礎，所以，中層干部服從并不打折扣地執(zhí)行對整個組織的協(xié)調(diào)發(fā)展起到重要作用。

三、通過培訓，我認識到要做助力型、智慧型、學習型、創(chuàng)新型中層干部

中層干部 既是助手參謀，又是業(yè)務骨干，這就要求我們在工作中遇到難點，能拿出初步解決問題可操作、執(zhí)行的意見和對策，而不能將難題上繳，推給領導，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔媱潱朴谒伎紝W習，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，在工作中改正缺點，完善自己，不斷超越。

四、通過培訓，我認識到要在工作中做到作風扎實，以身作則,起表率作用。

在工作中我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響著周圍的教師。只有充分發(fā)揮樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、吃苦在前，享受在后的精神，工作中不攙雜個人情感，不走過場，遇到困難找方法不輕言放棄，無論如何也要把工作做好，才能發(fā)揮出中層干部的非權(quán)力影響力。

五、通過培訓，我認識到要在工作中善于協(xié)調(diào)，善于配合，敢于負責

中層干部在做好自己本分工作的同時還要融入整個學校的大團隊，這就要求要善于協(xié)調(diào)上下級，同級之間，同志之間的關系，在工作中尊敬理解他人，勤于溝通，加強聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)缺點，合理用人，做到人盡其才，同時要關心同事，寬容但不包庇同事的過失，勇于承擔責任，敢于負責，全面調(diào)動本部門全體同事工作的積極性。對待其它部門的業(yè)務，需要共同完成的工作，要主動上前，全力配合。

總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學校又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。