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      建設(shè)局2010年工作總結(jié)和2011年工作思路

      時(shí)間:2019-05-12 16:44:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建設(shè)局2010年工作總結(jié)和2011年工作思路

      一、2010年工作總結(jié)

      2010年,我局認(rèn)真落實(shí)中央及省市決策部署,按照區(qū)委六屆六次全體會(huì)議的總體要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)宜居城區(qū)建設(shè)、提升民生保障水平為立足點(diǎn),根據(jù)“保重點(diǎn),達(dá)目標(biāo);強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)形象”這一總體思路,創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化監(jiān)管手段,深化作風(fēng)建設(shè),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2010年,我區(qū)建筑業(yè)得到較快發(fā)展。63家區(qū)屬建筑業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值55.3億元,完成省外產(chǎn)值8.9億元,同比分別增30%和74.5%;21家建筑企業(yè)獲批資質(zhì)提升,其中新批一級(jí)資質(zhì)3家,二級(jí)資質(zhì)5家。代征建筑業(yè)稅收1.1億元,同比增9%。全區(qū)共完成建安投資總額約140億元。

      房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行總體較平穩(wěn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資創(chuàng)歷史最高,商品住房供應(yīng)明顯改善。全年完成投資55.6億元,同比增長(zhǎng)159.2%;新開(kāi)工房地產(chǎn)包括世茂世界灣B地塊及春曉地塊、黃山豪庭二期、藍(lán)山花園等共27個(gè)項(xiàng)目,建筑面積213.7萬(wàn)平方米,同比增132%;商品房網(wǎng)上備案6962套,面積57萬(wàn)平方米,同比分別降32.4%、39.8%;二手房轉(zhuǎn)讓交易過(guò)戶5013套,建筑面積54.7萬(wàn)平方米,同比降41.7%。代征房地產(chǎn)契稅1.6億元,同比增14%。

      一年來(lái),主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:

      (一)政策扶持與市場(chǎng)規(guī)范相結(jié)合,促進(jìn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

      強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型提升。深入調(diào)研,積極做好區(qū)政府參謀,建議出臺(tái)了《關(guān)于加快我區(qū)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升發(fā)展的若干意見(jiàn)》(侖政[2010]46號(hào)),明確對(duì)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助措施。除落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策及配套獎(jiǎng)勵(lì)制度外,我區(qū)另行增加了4項(xiàng),對(duì)稅收增長(zhǎng)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、資質(zhì)提升、科技創(chuàng)新、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等多方面予以政策扶持。優(yōu)化服務(wù),采取預(yù)約服務(wù)的方式,主動(dòng)上門對(duì)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),鼓勵(lì)企業(yè)晉級(jí)提升,加快培育一批資產(chǎn)規(guī)模大、融資能力好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的大型建筑企業(yè),在我局的引導(dǎo)下,今年我區(qū)企業(yè)晉級(jí)數(shù)為歷年最高。積極組織企業(yè)參加高級(jí)人才招聘會(huì),新引進(jìn)一級(jí)注冊(cè)建造師22人。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,努力營(yíng)造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。采取寬進(jìn)嚴(yán)出的手段,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。年初,通過(guò)綜合考評(píng)和年檢,共清退建筑企業(yè)20余家。研究出臺(tái)了區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理辦法和建筑業(yè)企業(yè)管理考核辦法,合理設(shè)置進(jìn)區(qū)門檻,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管和信用考評(píng),促使企業(yè)切實(shí)履行職責(zé),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度。研究實(shí)施招投標(biāo)后評(píng)估制度,共對(duì)10個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了后評(píng)估,根據(jù)后評(píng)估結(jié)果,對(duì)9名評(píng)標(biāo)專家、3家招標(biāo)人和4名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談或發(fā)出告知書(shū),招標(biāo)結(jié)果后評(píng)估制度的推行,對(duì)規(guī)范評(píng)標(biāo)行為,規(guī)范我區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)秩序發(fā)揮了積極作用。繼續(xù)加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為,今年,已查處違法違規(guī)行為45起,處罰金額160多萬(wàn)元。

      合理調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),確保房地產(chǎn)行業(yè)健康有序發(fā)展。成立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目督察辦公室,對(duì)我區(qū)近幾年出讓的56宗房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,督促房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按照合同約定開(kāi)、竣工,并每月向區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)督察情況,及時(shí)與國(guó)土、規(guī)劃等有關(guān)部門溝通反饋,有序推進(jìn)已出讓地塊的開(kāi)發(fā),促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)。經(jīng)督查,多年閑置的土地有7宗開(kāi)始動(dòng)工,09年后出讓地塊中有8宗提前開(kāi)工。嚴(yán)格預(yù)售許可管理,對(duì)預(yù)售項(xiàng)目,要求企業(yè)在售樓現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示欄,做好房源、價(jià)格、預(yù)售方案等公示工作。開(kāi)展了房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)治理工作,對(duì)我區(qū)13個(gè)未竣工的在售樓盤(pán)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查在商品房預(yù)售環(huán)節(jié)是否明碼標(biāo)價(jià)、是否存在捂盤(pán)惜售、哄抬房?jī)r(jià)及虛假交易行為,并對(duì)正在預(yù)售的商品住房數(shù)量進(jìn)行清理,做好存量房源的公示。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),及時(shí)做好房地產(chǎn)信息披露,通過(guò)對(duì)土地出讓開(kāi)發(fā)情況、房地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)審情況、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資及交易情況等信息的匯總分析,科學(xué)預(yù)測(cè)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需情況,做到房產(chǎn)信息1月1報(bào),并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)專報(bào)、房產(chǎn)信息、房協(xié)信息、北侖建設(shè)局網(wǎng)站信息等形式向社會(huì)各屆廣泛發(fā)布,增強(qiáng)市場(chǎng)透明度。做好房地產(chǎn)市場(chǎng)中期發(fā)展規(guī)劃編制工作,年初以來(lái),在對(duì)市場(chǎng)大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,著手開(kāi)展了《寧波市北侖區(qū)2010-2015年房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》的編制,并經(jīng)專家多方評(píng)審論證后進(jìn)一步完善定稿,為十二五期間我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      (二)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與專項(xiàng)治理相結(jié)合,確保建設(shè)工程安全和質(zhì)量

      完善質(zhì)量安全監(jiān)管制度,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。整合力量,全面推進(jìn)質(zhì)量安全一體化監(jiān)管。對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督登記、交底、檢查、整改處理等工作程序和工作表格進(jìn)行了修改完善,實(shí)施統(tǒng)一的質(zhì)量安全一體化監(jiān)督處理流程,并進(jìn)一步明確有關(guān)職能科室、監(jiān)管人員的工作職責(zé)。完善監(jiān)管措施,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次。實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量安全一般項(xiàng)目一季一查、重點(diǎn)項(xiàng)目一月一查、重大危險(xiǎn)源跟蹤檢查制度;實(shí)施了兩個(gè)結(jié)合(即檢查與稽查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合)的檢查手段;全面落實(shí)了質(zhì)量安全檢查三同步制度(即工程質(zhì)量安全的檢查方案、檢查過(guò)程和檢查結(jié)果同步落實(shí));建立了每周一次的內(nèi)部檢查督察制度,即由建設(shè)科牽頭,局領(lǐng)導(dǎo)參與,對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法行為進(jìn)行內(nèi)部督查。繼續(xù)落實(shí)深基坑、高大支模架和大型起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度,強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督。通過(guò)以上制度和措施,保持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì),確保工程質(zhì)量安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

      深入開(kāi)展專項(xiàng)治理,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量安全監(jiān)管。一是開(kāi)展了專項(xiàng)治理活動(dòng)。確定2010年為“專項(xiàng)治理年”,精心制訂了2010年度建筑市場(chǎng)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃,從3月份起至年底,分三個(gè)階段即動(dòng)員部署、全面排查整治和總結(jié)提高階段,重點(diǎn)針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、勘察設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、預(yù)拌混凝土企業(yè)共6類建設(shè)主體,按照全面自查、重點(diǎn)抽查、全區(qū)聯(lián)動(dòng)、集中整治的原則,深入開(kāi)展建筑業(yè)專項(xiàng)檢查,并采取督促整改、通報(bào)批評(píng)直至停業(yè)整頓等措施,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,并有針對(duì)性地研究出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保整治效果,據(jù)統(tǒng)計(jì),專項(xiàng)治理工作中共抽查上述6類企業(yè)200余家,累計(jì)抽查工程近300個(gè),對(duì)存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的企業(yè)共32家進(jìn)行全區(qū)通報(bào)批評(píng),其中責(zé)令停接業(yè)務(wù)進(jìn)行整改的17家。二是根據(jù)不同時(shí)段,深入開(kāi)展隱患排查治理工作。先后開(kāi)展了春節(jié)節(jié)前建筑工地施工安全,夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)檢查月、防汛防臺(tái)安全生產(chǎn)、“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理等十余次專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)有關(guān)問(wèn)題跟蹤督促整改,嚴(yán)肅處理,及時(shí)消除安全隱患。三是認(rèn)真開(kāi)展迎世博“環(huán)滬護(hù)城河”安保維穩(wěn)工作和“文明施工”主題活動(dòng)。召開(kāi)了多種形式的工作動(dòng)員布置會(huì)議,啟動(dòng)半月一查的工作制度,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。開(kāi)展了專項(xiàng)大檢查活動(dòng),對(duì)全區(qū)270個(gè)在建工程累計(jì)檢查兩次。配合區(qū)文明辦等單位,組織召開(kāi)了文明施工主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì),印發(fā)了文明施工主題活動(dòng)方案,大力開(kāi)展五大行動(dòng),開(kāi)展了建筑業(yè)務(wù)工人員文明素質(zhì)教育行動(dòng)暨“安全生產(chǎn)文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),大力開(kāi)展“優(yōu)勝杯”創(chuàng)建活動(dòng),經(jīng)考核評(píng)選,我區(qū)11個(gè)工地項(xiàng)目部獲2010年度寧波市文明施工“優(yōu)勝杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào),8個(gè)工程被評(píng)為市文明標(biāo)化工地。

      (三)權(quán)益保障與實(shí)事工程相結(jié)合,切實(shí)提升民生服務(wù)能力

      進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),切實(shí)提升物業(yè)管理水平。研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的意見(jiàn)》,建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級(jí)管理體制和物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度,并進(jìn)一步明確了城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等十余個(gè)部門在物業(yè)管理工作中的各自職責(zé),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),努力形成多部門齊抓共管的物業(yè)管理工作格局。繼續(xù)加大老小區(qū)、拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理扶持力度。研究出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)北侖區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核辦法(試行)的通知》,由區(qū)建設(shè)局牽頭,對(duì)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)及物業(yè)企業(yè)進(jìn)行考核,并新增350萬(wàn)財(cái)政專項(xiàng)資金,用于對(duì)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)和拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)物業(yè)管理工作的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助,重點(diǎn)提高老小區(qū)及拆遷安置小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,制定出臺(tái)了《北侖區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。牽頭建立北侖區(qū)物業(yè)糾紛快速處理機(jī)制,在與區(qū)人民法院、區(qū)司法局研討的基礎(chǔ)上,9月份共同起草印發(fā)了《關(guān)于北侖區(qū)物業(yè)糾紛快速處理機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》,充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛處理中的作用,探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的物業(yè)服務(wù)糾紛調(diào)解工作模式,著力解決物業(yè)服務(wù)矛盾。搭建了81890物業(yè)保修平臺(tái),為群眾提供便捷的物業(yè)服務(wù)通道。大力開(kāi)展物業(yè)知識(shí)宣傳和培訓(xùn),在北侖新區(qū)時(shí)刊設(shè)“物業(yè)政策解讀”專欄,對(duì)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系列宣傳報(bào)道;分別舉辦了住宅小區(qū)管理處主任、物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)公司水電工等從業(yè)人員的培訓(xùn),舉辦了第二屆物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)上述舉措,我區(qū)物業(yè)管理水平取得了較大提升,群眾對(duì)物業(yè)管理的滿意率有所提高。

      加強(qiáng)建筑業(yè)勞動(dòng)用工管理,切實(shí)保障務(wù)工人員利益。進(jìn)一步完善了勞務(wù)用工管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)存在民工工資拖欠隱患苗頭的企業(yè),及時(shí)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)警談話;一季一次開(kāi)展民工工資發(fā)放情況專項(xiàng)檢查。累計(jì)檢查了229家建筑企業(yè)及144個(gè)項(xiàng)目部。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求相關(guān)企業(yè)及時(shí)整改,并跟蹤督促。認(rèn)真妥善處理農(nóng)民工投訴,維護(hù)民工切身利益。全年共受理投訴案件52起,涉及務(wù)工人員584余人,涉及金額519萬(wàn)元,每起投訴都得到妥善處理,未發(fā)生群訪等惡性投訴事件。以民工學(xué)校為平臺(tái),開(kāi)展民工素質(zhì)教育,豐富民工業(yè)余生活。今年新成立民工學(xué)校70余家,我局根據(jù)企業(yè)的開(kāi)課計(jì)劃派員及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,到施工現(xiàn)場(chǎng)與民工一起聽(tīng)課,并專門組織開(kāi)展了民工學(xué)校師資培訓(xùn),較好地促進(jìn)了民工學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。夏季開(kāi)展了送電影下工地活動(dòng)。

      切實(shí)加強(qiáng)白蟻防治工作,保護(hù)群眾財(cái)產(chǎn)安全。把新建房屋白蟻預(yù)防作為防治重點(diǎn),規(guī)范管理,確保施工質(zhì)量和施藥人員人身安全,全年共簽訂新建房屋預(yù)防合同139項(xiàng),預(yù)防面積380萬(wàn)平方米,舊房滅治面積2.8萬(wàn)平方米,共收取白蟻防治費(fèi)約647萬(wàn)元。同時(shí)組織人員認(rèn)真做好歷年新建工程的回訪、復(fù)查工作,對(duì)已滿一定期限的預(yù)防工程進(jìn)行逐一復(fù)查,做到不重不漏。認(rèn)真做好來(lái)訪群眾的技術(shù)咨詢服務(wù),共接待來(lái)訪群眾300余人,提供滅治咨詢服務(wù)200余次,上門幫助蟻患戶滅蟻50余戶,滅治面積1萬(wàn)余平方米,取得了較好的社會(huì)效益。積極開(kāi)展白蟻防治科普宣傳工作,通過(guò)展出宣傳展板、發(fā)放各種宣傳資料、舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)等形式,提高廣大群眾對(duì)白蟻危害的認(rèn)識(shí)和防治常識(shí)。區(qū)白蟻防治站因工作出色被省白蟻防治中心和協(xié)會(huì)評(píng)為2010年度省白蟻防治先進(jìn)集體。

      繼續(xù)組織好農(nóng)村困難群眾住房救助工作。今年,經(jīng)與民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道溝通,通過(guò)調(diào)查摸底和公示,確定救助對(duì)象47戶,并落實(shí)救助資金82萬(wàn)元,其中區(qū)級(jí)補(bǔ)助61萬(wàn)元,住房救助工作按計(jì)劃于年底前基本完成。

      (四)人防設(shè)施建設(shè)與專業(yè)隊(duì)伍整組相結(jié)合,提升人防工作水平

      加強(qiáng)人防工程的建設(shè)和管理。嚴(yán)格把關(guān),抓好工程項(xiàng)目的審批和結(jié)建工程建設(shè)的管理,全年完成結(jié)建工程審批15個(gè),面積10.2萬(wàn)平方米,結(jié)建工程竣工驗(yàn)收8個(gè),面積3.3平方米,收取易地建設(shè)費(fèi)4000多萬(wàn)元。結(jié)建工程無(wú)論在量和質(zhì)上都有較大突破。抓好人防指揮工程及自建工程建設(shè),星陽(yáng)人防工程(停車場(chǎng))、小山人防保障基地建設(shè)及護(hù)坡治理工程均竣工驗(yàn)收,共完成總投資3090萬(wàn)元;千丈人防工程項(xiàng)目完成立項(xiàng);人防指揮所工程建設(shè)項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展,現(xiàn)已立項(xiàng),指揮所工程包括人防應(yīng)急指揮中心2500平方米、人防公共安全教育館1500平方米、坑道整修擴(kuò)建三部分,擬投資4000多萬(wàn)元。加強(qiáng)人防指揮通信警報(bào)建設(shè)和管理。4月份起歷時(shí)一個(gè)月,對(duì)全區(qū)22臺(tái)防空警報(bào)進(jìn)行了防災(zāi)警報(bào)改造升級(jí)和維護(hù)保養(yǎng)工作,確?!?.12”防空防災(zāi)警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)的圓滿完成,警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)中警報(bào)鳴響率達(dá)98%以上,城區(qū)音響覆蓋率達(dá)95%以上,得到市人防辦的表?yè)P(yáng)。

      加強(qiáng)人防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。組織完成了人防專業(yè)隊(duì)伍整組,對(duì)搶險(xiǎn)搶修、醫(yī)療救護(hù)、防化防疫等七支專業(yè)隊(duì)伍共408人進(jìn)行了重新整組,吸納了一批年青高素質(zhì)的專業(yè)人員,為人防專業(yè)隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液,進(jìn)一步提高了執(zhí)行任務(wù)的能力。

      加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人防工作的指導(dǎo),不斷推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人防工作的開(kāi)展。市、區(qū)兩級(jí)人防機(jī)構(gòu)下?lián)苋朔拦ぷ鹘?jīng)費(fèi)共18萬(wàn)元,補(bǔ)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專門用于人防工作的開(kāi)展。白峰鎮(zhèn)在轄區(qū)內(nèi)的3個(gè)社區(qū)開(kāi)展了人防圖片展覽和宣傳資料發(fā)放活動(dòng),小港街道在街道辦事處樓頂安裝了一臺(tái)防空警報(bào)器,春曉鎮(zhèn)被省人防辦列為省人防重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      (五)教育與監(jiān)督管理相結(jié)合,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)

      加強(qiáng)干部政治思想教育,努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。以黨委中心組和支部集中學(xué)習(xí)為平臺(tái),建立了一月一次的政治理論學(xué)習(xí)制度,深入開(kāi)展黨的十七屆四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義價(jià)值體系等黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí);組織開(kāi)展了六月“讀書(shū)月”活動(dòng)。組織開(kāi)展了兩次廉政專題教育活動(dòng),一次為5月份的全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動(dòng),運(yùn)用身邊發(fā)生的案例分兩個(gè)層面進(jìn)行專題教育,局紀(jì)委書(shū)記親自到每個(gè)事業(yè)單位以案說(shuō)教,并進(jìn)行了一次干部集體談話。另一次為9月份的警示教育活動(dòng),組織局系統(tǒng)70余名黨員干部去黃湖監(jiān)獄開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng),采用聽(tīng)取服刑人員以身說(shuō)法,觀看監(jiān)獄生活一天的紀(jì)錄片這種形式,增強(qiáng)教育效果。

      強(qiáng)化內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人的管理,開(kāi)展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、行政效能梗阻點(diǎn)排摸自查、“五查五看”活動(dòng)等,并有針對(duì)性地對(duì)局內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理完善,加強(qiáng)制度防范,規(guī)范管理。對(duì)重點(diǎn)敏感崗位的干部進(jìn)行輪崗交流,今年共對(duì)5名中層干部進(jìn)行崗位調(diào)整;經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察,新任命科(站)長(zhǎng)助理3名,進(jìn)一步充實(shí)后備力量;部分事業(yè)單位開(kāi)展了中層干部崗位競(jìng)聘活動(dòng)。通過(guò)民主的干部選拔任用機(jī)制,努力形成一支起骨干作用的核心力量。完善電子政務(wù)建設(shè),啟動(dòng)并完成了我局OA系統(tǒng)建設(shè),并對(duì)原來(lái)的局門戶網(wǎng)站進(jìn)行全面改版,通過(guò)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理,提高行政效率,擴(kuò)大對(duì)外宣傳交流,樹(shù)部門新形象。

      強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。建立了局系統(tǒng)內(nèi)部督查制度,有計(jì)劃地安排定期專項(xiàng)督查,對(duì)各部門貫徹局黨委工作思路、落實(shí)機(jī)關(guān)效能制度等有關(guān)情況進(jìn)行督查,抓工作、紀(jì)律的落實(shí),今年,分別由局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),就我局重點(diǎn)工作的落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況、機(jī)關(guān)效能建設(shè)組織了5次內(nèi)部督查活動(dòng)。建立行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,出臺(tái)一周一日質(zhì)量安全內(nèi)部督察制度,由局職能科室負(fù)責(zé),對(duì)基層單位執(zhí)法人員的執(zhí)法行為開(kāi)展檢查,及時(shí)了解掌握有關(guān)情況;認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量安全巡查稽查制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰查處分離機(jī)制。通過(guò)這些內(nèi)部制約措施,加大內(nèi)部監(jiān)督力度,加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)的有效制約。

      綜觀全年工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到一些不足和問(wèn)題。主要有:一是干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)松散,廉潔不夠的現(xiàn)象仍有發(fā)生,一定程度上影響著部門的整體工作和形象。二是工作任務(wù)重與人員力量不足的矛盾十分突出,工作機(jī)制有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,工作質(zhì)量和效率有待于進(jìn)一步提高。

      針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,在明年的工作中,局黨委將繼續(xù)圍繞我區(qū)中心工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,全面推進(jìn)我局整體工作,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

      二、2011年工作思路

      (一)總體思路:以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞我區(qū)“十二五”發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一主題,以“突出重點(diǎn),狠抓落實(shí);規(guī)范管理,注重實(shí)效;善于創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)?。粡?qiáng)化措施,帶好隊(duì)伍”為全年總體工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)要求,攻堅(jiān)克難,努力推動(dòng)我局各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

      (二)年度目標(biāo)定位:

      安全質(zhì)量管理方面,杜絕較大及以上事故發(fā)生,避免及減少一般事故發(fā)生,安全質(zhì)量各項(xiàng)控制指標(biāo)不突破市區(qū)下達(dá)的考核指標(biāo);

      行業(yè)發(fā)展方面,繼續(xù)加大行業(yè)扶持與督查力度,努力完成市、區(qū)下達(dá)的考核任務(wù),力爭(zhēng)有所突破;

      行業(yè)管理方面,各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范有序,管理中無(wú)明顯漏洞;

      民生服務(wù)方面,進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)高效,確保完成各類考核任務(wù),做到考核不失分;

      隊(duì)伍建設(shè)方面,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),避免不作為、亂作為、懶作為等行為的發(fā)生。

      (三)全年主要工作:

      1、抓產(chǎn)業(yè)扶持,促行業(yè)發(fā)展。

      認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作,深入基層了解企業(yè)所需,在進(jìn)一步加大政策扶持方面做好文章,深化扶持的具體措施,做好區(qū)委區(qū)政府的參謀。同時(shí)加強(qiáng)已出臺(tái)政策的宣傳貫徹力度,用足用好現(xiàn)有政策,鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大。努力提高服務(wù)水平,樹(shù)立主動(dòng)幫扶的工作理念,繼續(xù)在企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、技術(shù)指導(dǎo)等方面加強(qiáng)服務(wù),幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

      2、抓市場(chǎng)管理,促行業(yè)規(guī)范健康。

      加強(qiáng)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的貫徹落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展房地產(chǎn)項(xiàng)目督查,及時(shí)掌握開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài),依法有序推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),嚴(yán)厲打擊囤地、捂盤(pán)等擾亂市場(chǎng)行為,進(jìn)一步優(yōu)化房產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)日常管理及信息披露工作,嚴(yán)格房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)準(zhǔn)入和商品房現(xiàn)(預(yù))售審批。

      繼續(xù)深入開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治和行業(yè)專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步完善對(duì)建設(shè)各方主體及中介機(jī)構(gòu)的考核機(jī)制,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)不良行為記錄及公示、信用評(píng)價(jià)和市場(chǎng)清出等管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè),逐步完善對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

      3、抓嚴(yán)格監(jiān)管,保質(zhì)量安全。

      繼續(xù)完善安全質(zhì)量一體化監(jiān)管模式,認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)結(jié)合和質(zhì)量安全檢查三同步制度。繼續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查工作,及時(shí)消除事故隱患。認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部出臺(tái)的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》,探索和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,完善抽查和差別化監(jiān)督手段,提高監(jiān)督效能。進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度,加大違法行為的懲處力度。

      4、抓民生服務(wù),促和諧穩(wěn)定。

      加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),認(rèn)真組織開(kāi)展物業(yè)從業(yè)人員、農(nóng)村工匠、建筑業(yè)從業(yè)人員等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高各類從業(yè)人員的綜合素質(zhì);利用民工學(xué)校這一平臺(tái),切實(shí)組織好建筑業(yè)民工的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。各牽頭職能科室、單位年初要列出年度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織,抓好落實(shí)。

      繼續(xù)抓好區(qū)七屆人大四次會(huì)議第89號(hào)建議的辦理,牽頭組織好原區(qū)府自建小區(qū)--新艷、華艷、花峙三小區(qū)的改造工作,加強(qiáng)與街道、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)的多方溝通協(xié)調(diào),盡快確定改造方案,落實(shí)改造資金,切實(shí)解決老小區(qū)物業(yè)管理難題。

      加強(qiáng)服務(wù)窗口的管理,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制等服務(wù)制度,優(yōu)化服務(wù)流程,提高辦事效率,開(kāi)展“群眾滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng),多創(chuàng)優(yōu)勝窗口,樹(shù)部門形象。

      認(rèn)真做好信訪投訴、人大政協(xié)建議提案等的辦理。對(duì)群眾的訴求,要耐心傾聽(tīng),屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),要跟蹤落實(shí),切實(shí)解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題。認(rèn)真做好人大政協(xié)建議提案的辦理,盡可能落實(shí)建議提案反映的意見(jiàn),提高辦理質(zhì)量。

      5、抓內(nèi)部管理,促機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      繼續(xù)實(shí)行年度目標(biāo)考核制,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行責(zé)任分解,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓局總體工作部署的落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施內(nèi)部督查制度,開(kāi)展好安全質(zhì)量每周一次的內(nèi)部督查,組織開(kāi)展重點(diǎn)工作內(nèi)部督查,建立效能建設(shè)定期檢查制度。

      積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。大力倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng),組織開(kāi)展多種載體的學(xué)習(xí)活動(dòng),鼓勵(lì)廣大干部職工利用業(yè)務(wù)時(shí)間認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)。組織好支部和黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)習(xí)方式,努力提高廣大干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平。

      進(jìn)一步完善各類工作制度,規(guī)范工作程序。成立局會(huì)計(jì)核算分中心實(shí)現(xiàn)對(duì)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格資金管理。進(jìn)一步完善行政處罰制度,建立內(nèi)部相互制約的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,努力減小執(zhí)法隨意性。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范行政收費(fèi)、行政許可,涉及到重大行政事項(xiàng),堅(jiān)持集體決策,避免隨意性,堅(jiān)決杜絕管理中的漏洞。

      第二篇:建設(shè)局工作思路

      一指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指針,深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,加快推進(jìn)我區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,堅(jiān)持解放思想實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)求真務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高城市建設(shè)水平,完善城市功能,努力推動(dòng)我區(qū)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展,為推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。

      二工作思路與目標(biāo)

      我委主要圍繞“一二三三三”思路抓建設(shè)工作,即堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),抓住兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破,解決三大難題,推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新。

      圍繞一個(gè)目標(biāo):建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)。

      抓住兩個(gè)重點(diǎn):以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;以亞太市長(zhǎng)峰會(huì)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),全面提升城市形象。

      實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破:實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)新突破,實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破,實(shí)現(xiàn)人防工程建設(shè)新突破。

      解決三大難題:全力解決舊城改造難題,全力解決拖欠工程款和民工工資難題,全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題。

      推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新:創(chuàng)新園林綠化管理模式,創(chuàng)新建設(shè)管理服務(wù)方式,創(chuàng)新機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。

      按照“一二三三三”工作思路,特制定年建設(shè)工作的總目標(biāo):力爭(zhēng)城鎮(zhèn)化率提高.%,新增城鎮(zhèn)人口.萬(wàn)人,新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積.平方公里,城鎮(zhèn)建房竣工面積萬(wàn)平方米,建成農(nóng)民新村個(gè),規(guī)劃農(nóng)村新村個(gè)。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值億元,建筑業(yè)增加值億元,完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成交額億元,成交商品房面積達(dá)到萬(wàn)平方米。新增城市公共綠地面積萬(wàn)平方米,城區(qū)綠地率提高到%,綠化覆蓋率提高到%,人均公共綠地提高到.平方米,創(chuàng)建市級(jí)園林居住小區(qū)—個(gè)。新開(kāi)工建設(shè)和完成一批城市道路和城市景觀設(shè)施,不斷完善城市功能,提升城市形象。建筑市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范,工程招投標(biāo)施工質(zhì)量和安全達(dá)到控制指標(biāo)要求。建筑企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案執(zhí)行率達(dá)%,建筑工程入場(chǎng)交易率達(dá)%,安全監(jiān)督率達(dá)%,工程質(zhì)量合格率達(dá)%,工程竣工備案歸檔率%。

      三工作目標(biāo)任務(wù)及措施

      根據(jù)上述總體要求,年著力抓好以下幾方面工作:

      (一)圍繞奮斗目標(biāo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

      緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府確定的建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)的工作目標(biāo),全力以赴,促進(jìn)發(fā)展。按照行政許可法和上級(jí)要求,減少審批程序,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為外來(lái)客商提供良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),積極探索建委與園區(qū)聯(lián)手互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目的此文來(lái)源于xiexiebang.com協(xié)調(diào)管理,切實(shí)解決入駐園區(qū)企業(yè)工程建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題,為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)。不斷完善城市功能,優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)城市的集聚力影響力擴(kuò)散力和競(jìng)爭(zhēng)力,追求公共利益最大化,推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,為增強(qiáng)渝發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)渝跨越式發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      (二)抓住兩個(gè)重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

      推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作,不斷完善中心鎮(zhèn)城市功能

      切實(shí)搞好我區(qū)區(qū)域中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的指導(dǎo)服務(wù)工作,加強(qiáng)區(qū)域中心鎮(zhèn)和重點(diǎn)地帶的城市風(fēng)貌設(shè)計(jì),完成中心鎮(zhèn)和—個(gè)一般建制鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。結(jié)合“十一五”計(jì)劃抓好全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步抓好探索場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理新機(jī)制,培育鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)發(fā)展有條件的鎮(zhèn)街,促進(jìn)形成以兩路龍溪城區(qū)板塊為核心的緊密互動(dòng)的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以城鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快車站供水污水處理和垃圾處理場(chǎng)鎮(zhèn)改造等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加快農(nóng)民新村建設(shè),努力突破城鎮(zhèn)化建設(shè)障礙,在場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)新建農(nóng)民新村一個(gè)。加大建設(shè)崗位培訓(xùn)力度,為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供技術(shù)支持。

      以亞太市長(zhǎng)峰會(huì)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),全面提升城市形象

      以迎接亞太市長(zhǎng)峰會(huì)為契機(jī),抓緊抓好一批峰會(huì)項(xiàng)目,促進(jìn)我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級(jí),提升城市形象。以提高路面等級(jí)質(zhì)量為重點(diǎn),全力抓好城區(qū)一些斷頭路的建設(shè),使城市道路形成通暢的循環(huán),提高城區(qū)道路通行能力。著重抓好?城市道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成?等城市道路前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)城區(qū)雕塑配置建設(shè)力度,提升城區(qū)文化品位。

      (三)加大工作力度,實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破

      進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的新突破

      深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場(chǎng)秩序,組織開(kāi)展對(duì)業(yè)主違法轉(zhuǎn)包分包掛靠拖欠工程款以及不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)偷工減料等行為的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)國(guó)有工程招投標(biāo)監(jiān)督管理,制定國(guó)有投資招投標(biāo)監(jiān)督辦法。扶持具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力。鼓勵(lì)建筑企業(yè)之間建筑業(yè)與勘察設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)建能綜合提供項(xiàng)目咨詢勘察設(shè)計(jì)施工安裝物業(yè)管理等集成服務(wù)和具有資金技術(shù)密集優(yōu)勢(shì)的工程建設(shè)大集團(tuán)大航母。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理,努力開(kāi)創(chuàng)對(duì)外勞動(dòng)力輸出市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)范監(jiān)理公司代理公司勞務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,強(qiáng)化行業(yè)自律,促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。

      大力實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破

      進(jìn)一步加大各種規(guī)費(fèi)的征收力度,積極做好市級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,努力爭(zhēng)取項(xiàng)目布局和項(xiàng)目資金。積極實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略,用新的發(fā)展觀推動(dòng)建設(shè)工作。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化投資方式多樣化項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)化,努力突破城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金“瓶頸”。利用融資主體,爭(zhēng)取國(guó)債資金補(bǔ)助和金融機(jī)構(gòu)貸款支持。靈活采取bt和bot方式,大力招商引資,大力推進(jìn)城區(qū)舊城改造城市道路建設(shè)公園建設(shè)城市地下公共管網(wǎng)建設(shè)。

      加大人防工程建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)人防工程建設(shè)的新突破

      繼續(xù)建設(shè)公園人防工程,力爭(zhēng)在年內(nèi)完成該項(xiàng)目的主體工程任務(wù),結(jié)束我區(qū)無(wú)公共人防工程的歷史。采取bot方式,引資興建地下人防工程。著手做好區(qū)級(jí)指揮所工程建設(shè)的項(xiàng)目建議書(shū)和立項(xiàng)審批工作,完成區(qū)級(jí)指揮所工程前期準(zhǔn)備工作。規(guī)范現(xiàn)有警報(bào)設(shè)施的管理,抓好新的通信指揮工程建設(shè)。繼續(xù)抓好平時(shí)工程的維護(hù)和安全工作,確保正常使用。

      (四)突破工作難點(diǎn),解決三大問(wèn)題

      攻克舊城改造難題,推動(dòng)舊城改造進(jìn)程

      采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施的原則,大力推進(jìn)舊城改造,以大手筆運(yùn)作舊城改造項(xiàng)目,不斷改善城區(qū)人居環(huán)境,提升居民生活質(zhì)量。認(rèn)真解決舊城改造中群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)保護(hù)拆遷群眾的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。繼續(xù)推進(jìn)?舊城改造,完成?舊城改造前期準(zhǔn)備工作。推進(jìn)?的舊城改造前期工作。

      全力解決拖欠工程款和民工工資難題,維護(hù)民工和企業(yè)的合法利益

      年是清欠工作的關(guān)鍵年。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目資本金和欠薪保障金制度,繼續(xù)抓好治理拖欠工程款和民工工資工作,確保完成國(guó)務(wù)院規(guī)定的清欠工作明年基本完成的工作目標(biāo),杜絕發(fā)生新的拖欠。認(rèn)真搞好*接待工作,防止因拖欠帶來(lái)的矛盾糾紛激化。

      全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題,提升安全文明施工水平

      完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》及建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成市區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。強(qiáng)化重特大安全事故責(zé)任追究制度,依法查處違法違規(guī)單位和個(gè)人。完善重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援快速調(diào)查處理機(jī)制和建筑工程人身意外保險(xiǎn)制度。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件,實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立企業(yè)質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理。要進(jìn)一步落實(shí)建筑工人上崗前的安全培訓(xùn)制度,提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村建設(shè)的指導(dǎo),重點(diǎn)解決鎮(zhèn)村建設(shè)布局不合理公共設(shè)施不配套衛(wèi)生狀況差以及農(nóng)民建房質(zhì)量存在安全隱患等問(wèn)題。研究制定加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工程和農(nóng)民住房質(zhì)量安全監(jiān)督的措施。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地現(xiàn)場(chǎng)“五項(xiàng)”強(qiáng)制性規(guī)定和文明施工“五要素”要求,堅(jiān)決執(zhí)行市政府號(hào)令的規(guī)定,逐步建立揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

      (五)理清工作思路,推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新

      積極創(chuàng)新園林綠化管理模式

      加強(qiáng)園林綠化管護(hù),大力開(kāi)展迎接亞太市長(zhǎng)峰會(huì)環(huán)境整治工作,搞好鮮花迎賓項(xiàng)目,繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城區(qū)”。積極開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng),提高全區(qū)園林綠化水平。積極探索園林綠化市場(chǎng)化的管理模式,部分路段園林綠化養(yǎng)護(hù)推行管養(yǎng)發(fā)包競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取園林綠化市場(chǎng)化管理取得新突破。加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)管理,確保景區(qū)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格“綠線”管理,切實(shí)做好綠地保護(hù)禁建區(qū)和控建區(qū)的劃定工作。新建并完成?等工程,繼續(xù)推進(jìn)?園林景觀建設(shè)。

      自覺(jué)創(chuàng)新管理服務(wù)方式

      減少行政審批程序,簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率,增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與市建委的協(xié)調(diào)銜接,積極應(yīng)對(duì)市里出臺(tái)的新的工作管理措施,使之有利于我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步理順基層村建所的管理體制,充分發(fā)揮其職能作用,建立起指揮統(tǒng)一步調(diào)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作管理運(yùn)行機(jī)制。

      努力創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德教育,提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)三個(gè)文明同步發(fā)展。努力推進(jìn)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)深化行政管理體制改革,全面推進(jìn)依法行政工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),深入基層調(diào)研,切實(shí)為基層群眾及企業(yè)服好務(wù),樹(shù)立建委新形象。進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,明確責(zé)任劃分,實(shí)行責(zé)任分解制和責(zé)任追究制,提高工作效率。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)新廉政建設(shè)方式。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持一手抓改革發(fā)展,一手抓廉政建設(shè),切實(shí)把反腐倡廉作為建設(shè)行政工作的重要任務(wù),納入到整體工作布局之中,通盤(pán)考慮,統(tǒng)一部署,做到責(zé)任明確,安排具體,監(jiān)督檢查到位,切實(shí)把反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      第三篇:建設(shè)局前五年工作總結(jié)及后五年工作思路

      文章標(biāo)題:建設(shè)局前五年工作總結(jié)及后五年工作思路

      各位代表,同志們:

      現(xiàn)在,我代表中國(guó)共產(chǎn)黨**市第三屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

      一、第*次黨代會(huì)以來(lái)的工作回顧與總結(jié)

      從2001年7月召開(kāi)市第*次黨代表大會(huì)至今已有五年多的時(shí)間。五年來(lái),我們?cè)谑∥恼_領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾,埋頭苦干,奮發(fā)圖強(qiáng),緊緊抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和宏觀調(diào)控政策帶來(lái)的機(jī)遇,積極作為、加快發(fā)展;努力克服非典、禽流感等突發(fā)事件造成的不利影響,攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿完成了市第*次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)、政治、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都實(shí)現(xiàn)了新跨越。

      我們堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)中央和省委的決策部署,深化對(duì)市情的認(rèn)識(shí),不斷完善切合**實(shí)際的發(fā)展思路。深入貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策部署,準(zhǔn)確把握時(shí)代特征,認(rèn)真分析宏觀形勢(shì),結(jié)合**實(shí)際,不斷完善加快發(fā)展的思路和目標(biāo)。按照黨的十五屆五中全會(huì)和省第六次黨代會(huì)確立的推進(jìn)跨越式發(fā)展的要求,提出了“超常規(guī)、跨越式”的發(fā)展思路;貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于全面建設(shè)小康社會(huì)的要求,提出率先基本實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化“兩個(gè)率先”的目標(biāo);適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)圈崛起的大趨勢(shì),提出了“省內(nèi)力求進(jìn)位爭(zhēng)先、省外追趕東莞昆山”的發(fā)展思路。去年以來(lái),為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,順應(yīng)在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中反映出的[找文章到☆范文搜 fwsir.com-一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!注:去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]廣大干部群眾對(duì)加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望,我們認(rèn)真研究和探索**進(jìn)入工業(yè)化中期實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,針對(duì)**發(fā)展中的主要矛盾,進(jìn)一步明確從強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作人手,加快推進(jìn)“壯縣、強(qiáng)市、富民”,全力打造“實(shí)力**、效率**、和諧**”。在工作重點(diǎn)上,突出全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),集中精力上項(xiàng)目;在具體抓法上,確定壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力和解決社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題兩條主線;在發(fā)展理念上,明確突出快、追求好,快中求好;在實(shí)現(xiàn)途徑上,堅(jiān)持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪”驅(qū)動(dòng),工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三化”并舉。全市各級(jí)各部門緊緊圍繞這些思路目標(biāo),制定舉措,全力實(shí)施,開(kāi)創(chuàng)了新一輪加快發(fā)展的新局面。

      我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞壯大整體實(shí)力,抓工業(yè)、上項(xiàng)目,建園區(qū)、育產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大、后勁不斷增強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具雛形。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要載體,在連續(xù)幾年優(yōu)化招商引資環(huán)境的基礎(chǔ)上,著力實(shí)施了“大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”、“招商引資突破年”,把招商引資上項(xiàng)目作為“第一政績(jī)”、“第一能力”,納入干部考核體系,半年開(kāi)展一次項(xiàng)目拉練觀摩活動(dòng),促進(jìn)項(xiàng)目工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。五年累計(jì)建成投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目992項(xiàng),完成投資640億元,華為、京東方等一批立市立縣的高科技大項(xiàng)目落戶**。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),四個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)五年累計(jì)實(shí)際利用外資8.8億美元,完成固定資產(chǎn)投資311億元。2008年,固安、永清、大廠、文安、大城五個(gè)園區(qū)被批準(zhǔn)為省級(jí)工業(yè)園,同時(shí)啟動(dòng)建設(shè)了國(guó)家級(jí)出口加工區(qū)和龍河高新技術(shù)園區(qū),在全省成為園區(qū)最多、面積最大、每個(gè)縣都有一個(gè)園區(qū)的市。堅(jiān)持把培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手,委托德國(guó)羅蘭貝格公司制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,著力培育電子信息、金屬制品等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)五年的不懈努力,全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)較快發(fā)展,整體實(shí)力和發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。2005年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成632.9億元,比2000年增長(zhǎng)77.2%,年遞增12.1%;財(cái)政收入完成53.7億元,是2000年的2.9倍,年遞增23.5%,其中地方一般預(yù)算收入24.3億元,是2000年的2.1倍,年遞增16%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資五年累計(jì)完成1178億元,是“九五”期間的2倍。今年1-6月份,全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成327.7億元,較去年同期增長(zhǎng)15.5%,提高了2.8個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值87.9億元,增長(zhǎng)31.8%,提高了8.2個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成180.6億元,增長(zhǎng)61.5%,提高了27.9個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入39.5億元,增長(zhǎng)31.3%,提高了6.0個(gè)百分點(diǎn)。全市經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出增速加快、質(zhì)量提高、后勁增強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      我們堅(jiān)持把城市建設(shè)作為改善投資環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措來(lái)抓,創(chuàng)新城建理念,提升城市品位,逐步搭建起承載力不斷增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。按照“園林式、生態(tài)型、現(xiàn)代化”的城市建設(shè)理念,著力完善硬件、提升軟件,提高城市建設(shè)水平。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作、

      第四篇:建設(shè)局五年工作總結(jié)及今后工作思路

      文章標(biāo)題:建設(shè)局五年工作總結(jié)及今后工作思路

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      過(guò)去五年,我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以先進(jìn)性教育和開(kāi)展“三個(gè)

      走在前”排頭兵實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,以建設(shè)xx、發(fā)展xx為己任,以推進(jìn)全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極履行部門職能,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      一、五年主要工作成績(jī)

      (一)城鎮(zhèn)化水平不斷提高。年均遞增2個(gè)百分點(diǎn),至2006年末達(dá)xx。xxx四鎮(zhèn)被定為省級(jí)中心鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)被定為省的“五金專業(yè)鎮(zhèn)”,xxx村被省定為“生態(tài)文明康居工程試點(diǎn)村”。同時(shí)通過(guò)規(guī)劃調(diào)整,撤并了xx等鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)主要道路基本硬底化、綠化、亮化,城鎮(zhèn)職能結(jié)構(gòu)和功能布局趨向合理,城鎮(zhèn)人口積聚快速增加。

      (二)建筑業(yè)快速發(fā)展。全縣建安產(chǎn)值年均增長(zhǎng)10,2005年全縣實(shí)現(xiàn)建安產(chǎn)值xxx億元,實(shí)現(xiàn)建安稅收xxx萬(wàn)元。2006年全縣建安產(chǎn)值將達(dá)xx億元。

      (三)房地產(chǎn)業(yè)方興未艾。五年來(lái),全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的發(fā)展,xxxx等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建設(shè)帶動(dòng)下,xxx等房地產(chǎn)樓盤(pán)完成投資約xx億元,并于2005年開(kāi)盤(pán)售樓。

      (四)城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)一步加強(qiáng),規(guī)劃龍頭地位更加突出。五年來(lái),已全面完成全縣建制鎮(zhèn)城區(qū)總體規(guī)劃的新一輪修編,xx中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃均委托國(guó)家一級(jí)資質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制完善。xx中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃已開(kāi)始編制。同時(shí)創(chuàng)新規(guī)劃編制模式,通過(guò)招標(biāo)、擇優(yōu)錄取的辦法確定規(guī)劃編制單位,編制完善xx級(jí)民營(yíng)科技園總體規(guī)劃和xxxx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的總體規(guī)劃。并全力協(xié)助省建設(shè)廳順利完成了xxx村的總體規(guī)劃。

      在規(guī)劃管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行了《城市規(guī)劃法》、《xx城市控制性詳細(xì)規(guī)劃管理?xiàng)l例》和《xx中心鎮(zhèn)規(guī)劃指引》;并根據(jù)規(guī)劃建設(shè)管理有關(guān)法律法規(guī)劃制定了《xxxx規(guī)劃建設(shè)管理規(guī)定》;同時(shí),根據(jù)《xxx城市控制性詳細(xì)規(guī)劃管理?xiàng)l例》的要求,成立了“xxx城市規(guī)劃委員會(huì)”,認(rèn)真落實(shí)“一書(shū)兩證”的規(guī)劃建設(shè)審批制度;開(kāi)展了一系列聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),拆除了一大批違法違章建筑,有力維護(hù)了規(guī)劃的權(quán)威,做到規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一盤(pán)棋,促進(jìn)了全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)快速有序發(fā)展。

      (五)建筑市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范,工程質(zhì)量不斷提高。

      一是狠抓整頓和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)。堅(jiān)持以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《xx建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》為依據(jù),完善了工程交易辦事制度、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律制度、辦事程序等一系列規(guī)章制度;大力推行了“招標(biāo)信息發(fā)布公開(kāi),投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查結(jié)果公開(kāi),中標(biāo)結(jié)果公開(kāi)和場(chǎng)內(nèi)監(jiān)督、場(chǎng)外監(jiān)督”的“三公開(kāi)兩監(jiān)督制度”。同時(shí)為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求,進(jìn)一步開(kāi)放建筑市場(chǎng),允許外地符合資質(zhì)企業(yè)進(jìn)入縣內(nèi)參加工程投標(biāo),營(yíng)造了公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      二是整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。重點(diǎn)扶持了xxx等項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),培育xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)。同時(shí)了加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,培育住房消費(fèi),引導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)整結(jié)構(gòu)。

      三是狠抓工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和《建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,并充分利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月之機(jī),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,加強(qiáng)建筑技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn),強(qiáng)化了各級(jí)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了工程建設(shè)質(zhì)量,五年來(lái),全縣未發(fā)生建設(shè)工程重特大安全生產(chǎn)事故。

      (六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷加強(qiáng),城鎮(zhèn)環(huán)境進(jìn)一步美化。為做亮做美城鎮(zhèn)環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化了城監(jiān)執(zhí)法和市政園林、環(huán)境衛(wèi)生等公共事業(yè)管理,順利完成了xxxx改造,美化、亮化了xxx。加強(qiáng)了縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察管理,保證市容秩序暢通有序。順利完成了創(chuàng)建省文明衛(wèi)生城市和xxx創(chuàng)建省衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。

      (七)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。在機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)中,緊緊圍繞開(kāi)展先進(jìn)性教育、排頭兵實(shí)踐活動(dòng),大力推行了政務(wù)公開(kāi)、首問(wèn)責(zé)任制,健全了《百分制實(shí)績(jī)考核》、《責(zé)任追究》等十多項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)勤管理制度,實(shí)行了“窗口”一條龍服務(wù),提高了辦事效率,改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。同時(shí)通過(guò)政治學(xué)習(xí)、普法學(xué)習(xí)和職業(yè)技能學(xué)習(xí)等,不斷加強(qiáng)干部職工素質(zhì)教育,促進(jìn)了干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

      二、存在的問(wèn)題

      五年來(lái),我們?cè)诩涌斐青l(xiāng)建設(shè),推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以及整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序工作中,做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但仍然存在不足,主要表現(xiàn)在如下四個(gè)方面:

      1、城鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏權(quán)威性和嚴(yán)肅性。由于受傳統(tǒng)觀念的影響,個(gè)別鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)劃不夠重視,管理工作不到位

      第五篇:市建設(shè)局工作思路

      鐘祥市建設(shè)局

      2007城市規(guī)劃工作思路

      2007年是黨的十七大召開(kāi)年,是城鄉(xiāng)規(guī)劃效能建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)鍵性的一年,也是我市城市建設(shè)年,以及全面實(shí)施我市第四次黨代會(huì)制定宏偉目標(biāo)的頭一年。我們鐘祥市建設(shè)局將認(rèn)真貫徹執(zhí)行省建設(shè)廳規(guī)劃處的指示精神,緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭作用和宏觀調(diào)控作用,積極服務(wù)于全市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,為全面構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以黨的十六屆六中全會(huì)精神及我市第四次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),以促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心,以規(guī)劃效能建設(shè)和效能監(jiān)察為重點(diǎn),以宣傳和執(zhí)行城市總規(guī)為主線,找準(zhǔn)城市定位,把握城市靈魂,創(chuàng)新規(guī)劃理念,彰顯鐘祥特色,以圍繞旅游開(kāi)發(fā)抓規(guī)劃,圍繞景觀建設(shè)抓規(guī)劃,圍繞名城保護(hù)抓規(guī)劃,圍繞“休閑之都”抓規(guī)劃,優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑造城市特色,提升城市檔次,打造宜居、宜業(yè)、宜旅的生態(tài)園林城市。

      二、主要思路

      2007年我局將實(shí)現(xiàn)規(guī)劃工作五抓五強(qiáng)化。即規(guī)劃理論抓創(chuàng)新,強(qiáng)化和諧理論在規(guī)劃中運(yùn)用;規(guī)劃體系抓完善,強(qiáng)化

      重點(diǎn)地區(qū)和敏感地帶控詳規(guī)、街景規(guī)劃編制;規(guī)劃編制抓競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化規(guī)劃市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放;規(guī)劃管理抓手段,強(qiáng)化法制化和人性化;規(guī)劃服務(wù)抓水平,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和效能監(jiān)察。

      三、工作重點(diǎn)

      即:“一個(gè)中心”、“三個(gè)重點(diǎn)”?!耙粋€(gè)中心”指以全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能建設(shè)和效能監(jiān)察為中心,也是今年城市規(guī)劃工作的重中之重?!叭齻€(gè)重點(diǎn)”:一是完善城市規(guī)劃編制,提高規(guī)劃服務(wù)水平,為全市城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù),為城市現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù),為打造“長(zhǎng)壽鐘祥、休閑之都”服務(wù);二是強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督,保證城市建設(shè)健康發(fā)展。完善城市規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察體系,建立從工作協(xié)調(diào)、行動(dòng)組織、案件查處、責(zé)任追究、信息溝通等一系列規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制;三是創(chuàng)新規(guī)劃管理機(jī)制,增強(qiáng)行政工作效率,進(jìn)一步完善局內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和規(guī)劃許可外部協(xié)調(diào)機(jī)制,提高工作效率,方便市民群眾。

      四、具體工作

      (一)深入開(kāi)展城市規(guī)劃效能建設(shè)

      我們要逐步建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的城市規(guī)劃管理體制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、治理商業(yè)賄賂與規(guī)劃效能監(jiān)察有機(jī)聯(lián)系,使我們規(guī)劃部門依法行政觀念明顯提高,依法行政能力進(jìn)一步增強(qiáng),在此基礎(chǔ)上要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,一是建立健全“四項(xiàng)機(jī)制”。建立健全決策機(jī)制,實(shí)行科學(xué)規(guī)劃;建立健

      全運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格按照《規(guī)劃許可法》實(shí)行效能規(guī)劃;建立健全公眾參與機(jī)制,實(shí)行“陽(yáng)光規(guī)劃”;建立健全權(quán)力制約機(jī)制,實(shí)行責(zé)任規(guī)劃。二是加強(qiáng)“五項(xiàng)建設(shè)”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、體制建設(shè)、制度建設(shè)、信息化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃編制工作

      結(jié)合城市建設(shè)年及我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃,組織完成大洪山風(fēng)景名勝區(qū)鐘祥景區(qū)總體規(guī)劃;完成大明承天府選址規(guī)劃;完成鏡月湖、莫愁湖景觀帶、南出口時(shí)代廣場(chǎng)、校場(chǎng)路小游園規(guī)劃;完成東出口改造工程及跨湖路工程規(guī)劃;完成陽(yáng)春大街、石城大道、莫愁大道、承天大道、王府大道、安陸府路等道路街景規(guī)劃;完成農(nóng)貿(mào)、建材、花卉苗木等3大專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃;完成元佑宮—文峰塔歷史古街區(qū)保護(hù)性詳細(xì)規(guī)劃;完成大橋三角島、莫愁大道轉(zhuǎn)盤(pán)渠化島改造規(guī)劃。

      (三)加快規(guī)劃信息化建設(shè)

      在去年“鐘祥規(guī)劃在線”初步調(diào)試的基礎(chǔ)上,今年我局將進(jìn)一步加大資金投入,完善系統(tǒng)硬件和軟件設(shè)施,全力組建“鐘祥規(guī)劃建設(shè)網(wǎng)”(將“鐘祥規(guī)劃在線”納為其一級(jí)欄目)向全社會(huì)全面宣傳我市城市規(guī)劃及城市建設(shè)情況,我們還對(duì)局系統(tǒng)全體工作人員進(jìn)行電腦操作培訓(xùn),使之熟練掌握電腦操作技能,為局系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建立及運(yùn)作創(chuàng)造條件,同時(shí),進(jìn)一步完善和適時(shí)更新“鐘祥規(guī)劃建設(shè)網(wǎng)”網(wǎng)站內(nèi)容,正式啟用城市規(guī)劃“一書(shū)兩證”管理系統(tǒng),加強(qiáng)“一書(shū)兩證”管

      理系統(tǒng)的登錄統(tǒng)計(jì),按照省廳要求,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù),提高規(guī)劃實(shí)施的科學(xué)性和有效性,同時(shí)將規(guī)劃審批情況在數(shù)日內(nèi)實(shí)行上網(wǎng)公示,把網(wǎng)站真正建成社會(huì)公眾了解、參與和監(jiān)督城市規(guī)劃工作的窗口。

      (四)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施管理

      1、強(qiáng)化規(guī)劃審批機(jī)制。進(jìn)一步修改完善規(guī)劃委員會(huì)工作制度,切實(shí)將重大城市規(guī)劃決策和重要城市規(guī)劃編制成果審批納入城市規(guī)劃委員會(huì)的制度框架,不斷推進(jìn)專家咨詢制度,進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃委員會(huì)下屬專家咨詢委員會(huì)工作,做到科學(xué)決策,民主決策。

      2、強(qiáng)化規(guī)劃控制力度。依據(jù)城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范規(guī)劃設(shè)計(jì)和規(guī)劃管理行為,嚴(yán)格城市主次干道兩側(cè)、廣場(chǎng)四周、窗口地段及重要節(jié)點(diǎn)規(guī)劃控制,不斷彰顯城市個(gè)性和特點(diǎn),提升城市品位。

      3、強(qiáng)化規(guī)劃公示制度。一是全面推行政務(wù)公開(kāi),二是實(shí)行多種形式的規(guī)劃公示,嚴(yán)格執(zhí)行批前、批后公示制度,對(duì)重要地段、重要項(xiàng)目或群眾關(guān)心的建設(shè)項(xiàng)目采用聽(tīng)證制度,切實(shí)保障公眾利益;三是不斷創(chuàng)新規(guī)劃公示制度,注重建帳歸檔工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督,確保規(guī)劃公示全面及時(shí)有效實(shí)施。

      (五)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)管工作。進(jìn)一步完善城市“四線”管制、規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目審批聽(tīng)證制度、重要規(guī)劃的報(bào)告?zhèn)浒钢贫?,加大?guī)劃宣傳力度,加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),建立防違、控違、拆違的工作機(jī)制,強(qiáng)化規(guī)劃的現(xiàn)場(chǎng)管理,完善快速反應(yīng)機(jī)制,依法對(duì)城市規(guī)劃范圍內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)用地和建設(shè)活動(dòng),實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃監(jiān)管,嚴(yán)格查處各類違章違法建設(shè)行為,由市政府城管辦牽頭,聯(lián)合城管局組織1-2次大的集中強(qiáng)拆工作,以鼓舞士氣,激發(fā)斗志,推動(dòng)拆違工作的開(kāi)展。同時(shí),對(duì)規(guī)劃執(zhí)法人員也實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,主動(dòng)接受人大、政協(xié)的監(jiān)督及社會(huì)輿論監(jiān)督。

      (六)著力抓好規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)

      繼續(xù)以經(jīng)常性的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展服務(wù)理念的再教育,在系統(tǒng)上下掀起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的新高潮。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)工作,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的建設(shè)干部隊(duì)伍。落實(shí)廉政目標(biāo)責(zé)任制,形成廉政建設(shè)的有效抓手。強(qiáng)化廉政教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。結(jié)合行業(yè)實(shí)際,從規(guī)劃審批、項(xiàng)目報(bào)建等各個(gè)程序嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)預(yù)防和遏止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。要切實(shí)理順系統(tǒng)內(nèi)上級(jí)與下級(jí)及同級(jí)之間的協(xié)作關(guān)系。形成齊抓共管的工作局面,努力建設(shè)一支能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的高素質(zhì)規(guī)劃干部隊(duì)伍。

      五、措施保障

      (一)進(jìn)一步強(qiáng)化城市規(guī)劃工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)和工作重點(diǎn)的實(shí)施管理,成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。

      (二)完善目標(biāo)跟蹤考核責(zé)任制和責(zé)任追究制,用制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (三)進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)工

      作能力。繼續(xù)實(shí)施規(guī)劃系統(tǒng)五五普法學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好集中學(xué)習(xí)活動(dòng),加大業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度,不斷加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃從業(yè)人員的政治思想和專業(yè)素質(zhì)教育,提高依法行政和管理水平。

      (四)完善健全規(guī)劃系統(tǒng)各級(jí)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的先進(jìn)性作用,為完成市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)提供組織保障。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃基礎(chǔ)工作建設(shè),推進(jìn)新技術(shù)、新成果在城市規(guī)劃管理工作中的運(yùn)用實(shí)施。

      2007年4月10日

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