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      DCC工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 16:25:34下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《DCC工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《DCC工作總結(jié)》。

      第一篇:DCC工作總結(jié)

      DCC工作總結(jié)

      在DCC,我與另一個(gè)文控員分工協(xié)作,我的工作主要有:

      1、受控文件檢查:文件編號(hào)版本,編審批是否正確;

      2、核對(duì)電子版確認(rèn)是否收集是否正確;

      3、復(fù)印文件,加蓋受控章;

      4、組件二期以及電池文件發(fā)放;

      5、文本文件的管理:整理、放置、標(biāo)識(shí);

      6、外來文件的登記整理;

      7、ECN、ECR的編號(hào)申請(qǐng)、保管;

      8、文件借閱的管理。偶爾也接收一下電子檔的文件和文件編號(hào)的給予。工作看起來很輕松,但是要細(xì)心、謹(jǐn)慎,不能馬虎,不能因?yàn)閳D紙發(fā)放不及時(shí)而誤了生產(chǎn),也不能因?yàn)榕f版沒收回導(dǎo)致新舊版本混用。在工作中我會(huì)把遇到的問題和解決的辦法記到日記中,就當(dāng)作自己24歲本名年的生日禮物吧。

      常見的問題如下:

      1、圖紙版本有誤 沒有按照?qǐng)D紙?jiān)邪姹旧?jí),或是版本落后,或是超前。特別是零件圖,因?yàn)橛械膸滋讏D紙都共用一個(gè)零件圖。改進(jìn)辦法:采用共享電子檔管理,也就是把所有的受控文件分類列成清單同電子檔一起存于共享中。這樣方便各部門查閱,版本問題也解決了不少。

      2、文件編號(hào)重復(fù) 可能是6月走的文控員沒有交接好,有些文件幾個(gè)月之前申請(qǐng)的編號(hào)到現(xiàn)在才拿來受控,而文控室不知曉此事,弄的文件編號(hào)重復(fù)?;蚴巧暾?qǐng)編號(hào)的人不知道流程,自己隨便編個(gè)號(hào)碼,這都可能致使文件重編號(hào)。改進(jìn)辦法:加強(qiáng)他們對(duì)文件流程的認(rèn)識(shí);要先找DCC申請(qǐng)編號(hào),DCC加以登記,如果DCC接收的文件不在登記之列可以不予以受控,這種方法無依據(jù),不具說服力?;蚴亲鰪埼募幪?hào)申請(qǐng)的表格,需要申請(qǐng)的人要填表格并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和DCC確認(rèn)后才有效,并將此中做法寫入規(guī)范文件中。這種方法還沒有實(shí)行。

      3、頁(yè)碼有誤 比如:應(yīng)該是第1頁(yè),共3頁(yè),而編制人寫成第3頁(yè),共1頁(yè)。

      4、比如剛剛受控了A1版本的圖紙,開發(fā)部馬上說還是用A0版 受控文件在升版時(shí)新的文件發(fā)放后舊的文件隨即作廢。這就是比較折騰人的事,生產(chǎn)急的話只能把A0版重新發(fā)放,A1版收回給開發(fā)部,讓他們知道自己做的事給別人帶來多大的麻煩。

      5、文件編號(hào)的字母寫錯(cuò),或是文件中有錯(cuò)別字

      6、生效日期在批準(zhǔn)日期前 一份文件只有在文件編制、審核、批準(zhǔn)完后才生效,生效日期不可能在批準(zhǔn)日期前。

      7、沒有弄清發(fā)放范圍 文件本來發(fā)給二期但是發(fā)給了一期,而二期此時(shí)正急需這份文件,此時(shí)麻煩就來了??赡苁前l(fā)文件的人沒有弄清發(fā)放范圍或是按習(xí)慣發(fā)給了一期,而文件編寫人也沒有特別說明。

      8、不能太相信文員 你以為她把舊版圖紙都收回了,就沒有去數(shù)份數(shù),也就不知道她給的到底是不是當(dāng)初發(fā)的份數(shù)。因?yàn)槟阌X得她做事比較妥當(dāng)、值得信任,但是偶然當(dāng)自己到車間去核對(duì)版本時(shí)才發(fā)現(xiàn)不該出的問題都出來了,甚至很荒唐。版本不是新的、新舊版本同時(shí)存在等等現(xiàn)象都有。讓人苦笑不得。改進(jìn)辦法:工作就是工作,該做的還是要做不能偷懶,偷懶只能徒一時(shí)輕松,到頭來出現(xiàn)的問題還是要自己去解決,有可能要花幾倍的功夫才能彌補(bǔ)。

      9、ECN和ECR理解不清楚 今天才知道ECN和ECR是一個(gè)聯(lián)合體,彼此是分不開的。文件的格式和文字的錯(cuò)誤只要確認(rèn)符合所說就可以下《技術(shù)更改通知書》,也可下ECN。有個(gè)工程師問我這方面的情況,我卻說下了ECR后出《技術(shù)文件更改通知書》就可以了。我犯了一個(gè)錯(cuò)誤。

      10、紙檔、電子檔、清單三者保持一致 今天去二期核對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)才發(fā)現(xiàn)很多問題。最嚴(yán)重的是“準(zhǔn)備凃錫帶”工位,版本應(yīng)該是A6,有兩張。在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)第一張是A6,而第二張是A5。按要求這是不允許的(一個(gè)編號(hào)對(duì)應(yīng)的只有一個(gè)版本)?;貋砗蟛虐l(fā)現(xiàn)我們的紙檔只有第一張而無第二張,而電子檔兩張都有。產(chǎn)生的原因有二,其一是文控沒有收到紙檔,其二是文控收到了但弄丟了或什么原因沒有下發(fā)。我們確認(rèn)是工藝沒有給,但是沒證據(jù)也就沒說服力。改進(jìn)辦法:仔細(xì)核對(duì)紙檔和電子檔,確保其一致性。

      本來打算在自己生日那天發(fā)表,可惜還沒等到那天公司把我們的網(wǎng)給斷了,所以今天乘著這個(gè)空擋發(fā)表出來,雖有些不太正確或不完整仍希望大家指正。

      第二篇:中銀DCC操作指引

      中銀DCC服務(wù)商戶操作指引

      DCC說明:DCC是動(dòng)態(tài)貨幣兌換(Dynamic Currency Conversion)的英文縮寫,即在Visa/MasterCard刷卡終端機(jī)的簽購(gòu)單上除了會(huì)打印出人民幣金額以外,還會(huì)打印外幣兌換匯率與外幣金額;使商家能夠以持卡人本國(guó)的貨幣銷售商品與服務(wù),并以本地貨幣(人民幣)進(jìn)行結(jié)算。給商家和消費(fèi)者都帶來方便和好處。優(yōu)點(diǎn):

      對(duì)持卡人:對(duì)境外持卡人而言,DCC服務(wù)提供了透明的匯率,持卡人可實(shí)時(shí)看到交易貨幣轉(zhuǎn)換成自己熟悉的本國(guó)貨幣。持卡人在收到銀行卡對(duì)賬單之前,已經(jīng)清楚地知道還款的金額了,同時(shí)也簡(jiǎn)化了賬務(wù)的處理流程。

      對(duì)商戶優(yōu)點(diǎn):對(duì)商戶而言,DCC服務(wù)提供了一種更準(zhǔn)確的匯率標(biāo)價(jià),向國(guó)際客戶群提供了增值服務(wù)的同時(shí),保留了一貫的結(jié)算方式,即以本地貨幣(人民幣)進(jìn)行清算。同時(shí),DCC功能可以節(jié)省商家的刷卡手續(xù)費(fèi),是非DCC交易的5折左右的優(yōu)惠。

      DCC操作流程:

      1,對(duì)于外幣Visa/Mastercard, 在做授權(quán)完成,直接消費(fèi)的時(shí)候,直接使用POS機(jī)/BMP系統(tǒng)進(jìn)行刷卡或者插卡(芯片卡)交易; 2,默認(rèn)或者點(diǎn)擊Yes, 確認(rèn)使用DCC功能; 3,打出簽購(gòu)單,讓持卡人核對(duì)簽名。

      4,如果持卡人對(duì)DCC功能有疑問,給以出示中國(guó)銀行關(guān)于此服務(wù)說明。(前看附件一)

      5,如果客人拒絕使用DCC服務(wù),收銀員可以直接在POS機(jī)/BMP系統(tǒng)里對(duì)該筆授權(quán)完成進(jìn)行取消,然后用同一個(gè)預(yù)授權(quán)號(hào)做一筆同樣金額的非DCC授權(quán)完成,讓持卡人核對(duì)簽字。

      6,如果是持卡人回國(guó)之后,對(duì)DCC服務(wù)有疑問或者要求更改服務(wù)的。收銀員可以通知中國(guó)銀行相應(yīng)負(fù)責(zé)人,通過銀行后臺(tái)系統(tǒng),將之前的DCC交易轉(zhuǎn)非DCC交易即可。

      中國(guó)銀行的特別支持:

      1,提供標(biāo)準(zhǔn)的DCC服務(wù)英文說明(附件一)

      2,如果消費(fèi)者有特別需要,我行可以更具不同情況撰寫相應(yīng)的解釋信函,使DCC服務(wù)更加完善。(中英文均可)

      中國(guó)銀行的建議:收銀員直接使用DCC功能,不用每筆都去訊問持卡人。目前90%的國(guó)外持卡人都會(huì)接受并選擇此服務(wù)。如有個(gè)例,再根據(jù)相應(yīng)的操作進(jìn)行應(yīng)對(duì)即可。

      第三篇:DCC生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

      DCC生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

      圍繞DCC裝置的開工主要做了以下幾方面的工作:

      一、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)管線流程、設(shè)備、儀表。

      結(jié)合前期理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)組設(shè)備知識(shí)、工藝流程圖,到現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際結(jié)合加深理解,達(dá)到熟悉、掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、安裝、操作及工藝管線流程。

      二、結(jié)合安裝工作施工進(jìn)度,組織進(jìn)行“三查四定”工作

      根據(jù)機(jī)組、泵房安裝工作進(jìn)度情況先后分別組織了兩次“三查四定”工作,機(jī)組查出問題135項(xiàng),DCC泵房查出問題51項(xiàng),所有查出問題都已交給監(jiān)理公司及施工部,其中大部分已完成,其余將進(jìn)一步聯(lián)系整改。

      三、DCC泵房完成機(jī)泵單機(jī)試運(yùn)19臺(tái);備用主風(fēng)機(jī)、主風(fēng)機(jī)、增壓機(jī)組完成電機(jī)單機(jī)試運(yùn)。備用主風(fēng)機(jī)組還進(jìn)行了變速箱單機(jī)試運(yùn),但由于找正原因試運(yùn)三次均未能完成,現(xiàn)仍在查找原因;增壓機(jī)2#電機(jī)單機(jī)試運(yùn)時(shí)有雜音,試運(yùn)未能完成,正在聯(lián)系廠家查找原因。

      四、學(xué)習(xí)機(jī)組自控系統(tǒng)

      利用模擬軟件學(xué)習(xí)及請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講解,操作人員對(duì)機(jī)組自控系統(tǒng)有了基本認(rèn)識(shí),再通過反復(fù)模擬操作學(xué)習(xí),大家都較好地掌握了自控系統(tǒng)的操作,能夠獨(dú)立完成機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行操作。

      五、附助材料的準(zhǔn)備

      1)編制計(jì)劃采購(gòu)了濾油機(jī)、潤(rùn)滑油、白瓷桶、過濾網(wǎng)等。

      2)制做了手油壺、接油盤等潤(rùn)滑用具。

      3)制做了閥門扳手

      六、編制了設(shè)備操作規(guī)程及試車方案,建立了設(shè)備臺(tái)賬

      第四篇:2012元旦晚會(huì)策劃方案dcc

      神力公司2012年元旦聯(lián)歡晚會(huì)策劃方案

      【引言】

      2011年在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我公司全面完成了在年初計(jì)劃中設(shè)定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),2011年是收獲的一年,我們的隊(duì)伍也在不斷的壯大中,我們通過聯(lián)歡晚會(huì)給全體員工提供一個(gè)歡樂的舞臺(tái),一個(gè)展示自我的舞臺(tái),更好的豐富全體員工的業(yè)余文化生活,凝聚團(tuán)聚大家,共同奮斗新的一年。轉(zhuǎn)眼間2012年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié),也為進(jìn)一步推進(jìn)我公司文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,豐富公司文化生活,活躍工作氛圍,給員工一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。2012年元旦晚會(huì)將以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目,集多種舞臺(tái)表演形式,溶親情、友情、員工情于一體,為各位辛勤工作的職工送去節(jié)日的問候。

      一、活動(dòng)目的:

      1.總結(jié)2011,暢想2012,“歡樂騰飛贏在未來”,使員工充分感受到收獲的喜悅和美好的暢想,增強(qiáng)未來必勝信心。

      2.通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活,活躍節(jié)日氛圍。

      3.突顯“我為神力做貢獻(xiàn),神力為我建家園”的和諧企業(yè)文化。4.加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

      5.提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對(duì)神力的認(rèn)同感和歸屬感。

      二、整體情況:

      1、晚會(huì)主題: “歡樂騰飛2011、暢想贏在2012” 元旦文藝晚會(huì),使員工充分感受到收獲的喜悅和美好的暢想,增強(qiáng)未來必勝信心。

      2、晚會(huì)內(nèi)容:文藝晚會(huì)包括抽獎(jiǎng)活動(dòng)、互動(dòng)游戲和唱歌、跳舞、小品等文藝節(jié)目(晚會(huì)所選節(jié)目要求內(nèi)容健康、豐富多彩、風(fēng)格新穎、時(shí)代感強(qiáng)、貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾、旋律優(yōu)美、富有內(nèi)涵,每位選手須自備伴奏及道具,曲目須在報(bào)名時(shí)提交給主辦單位,提交后不可任意更換。)

      3、主辦單位:河南神力混凝土有限公司

      河南萬盛混凝土有限公司

      建科百合管樁有限公司

      4、承辦單位:建科神力集團(tuán)總部

      5、活動(dòng)安排:

      時(shí)間:暫定2012年12月31日(周六)18:30開始

      地點(diǎn):暫定建科百合商務(wù)樓四樓會(huì)議室

      6、參加活動(dòng)人員:(邀請(qǐng)嘉賓人)宋董、時(shí)總、朱總、張總、崔總、馬總、徐經(jīng)理、楊總、宋總、杜站、黃經(jīng)理、李總、、、、、、合計(jì):約200多人

      三、活動(dòng)前準(zhǔn)備階段流程:

      1、節(jié)目報(bào)名時(shí)間(10月25—12月1日)。

      2、晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(10月25日—12月1日)

      本階段主要完成宣傳、節(jié)目的收集、排練、主持人的確定;

      3、晚會(huì)的協(xié)調(diào)進(jìn)展期(12月1日—12月10日);

      本階段主要完成節(jié)目的篩選、編排、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈

      1光音響設(shè)備完善、背景墻布置、物品購(gòu)買等工作;

      4、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(12月10日—12月22日)

      本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳、領(lǐng)

      導(dǎo)邀請(qǐng)等;

      5、邀請(qǐng)函在晚會(huì)的前三天發(fā)送

      12月29日:彩排

      12月30日:彩排

      6、晚會(huì)正式演出時(shí)間(12月31日下午17:30——晚22:00);

      四、活動(dòng)當(dāng)天時(shí)間安排 A、活動(dòng)當(dāng)天下午負(fù)責(zé)晚會(huì)場(chǎng)地布置的工作人員12:30到達(dá)場(chǎng)地。檢查現(xiàn)場(chǎng)布置。

      B、活動(dòng)當(dāng)天負(fù)責(zé)人員和工作人員16:00到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),(為晚會(huì)做準(zhǔn)備)

      C、相關(guān)會(huì)場(chǎng)工作人員晚餐時(shí)間17:00—17:30

      D、晚會(huì)當(dāng)天17:30分播放背景音樂,(《歡聚一堂》)渲染節(jié)日氣氛。

      E、相關(guān)演員化妝準(zhǔn)備17:30—18:30

      F、18點(diǎn)30一切準(zhǔn)備工作就緒,18:30—19:00觀眾和演員可陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)(同時(shí)

      協(xié)調(diào)好會(huì)場(chǎng)秩序)。19:00進(jìn)場(chǎng)完畢。

      晚會(huì)19:00—22:00

      G、主持人主持開幕。

      H、晚會(huì)開始,晚會(huì)節(jié)目按順序登臺(tái)表演。

      1)、2)、3)、4)、【節(jié)目】

      5)、游戲環(huán)節(jié)。游戲中間抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):

      由抽取公司“幸運(yùn)員工獎(jiǎng)”(全公司所有員工姓名、按序號(hào)排列[注明生產(chǎn)基地、所屬部門及姓名],嘉賓從抽獎(jiǎng)箱里抽取號(hào)碼,抽到的號(hào)碼相對(duì)應(yīng)的員工可以得到禮品)雖然有些人沒有到達(dá)會(huì)場(chǎng),但是所有的員工都有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

      抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):由抽取現(xiàn)場(chǎng)觀眾幸運(yùn)三等獎(jiǎng)(由嘉賓從祈福樹上抽取幸運(yùn)祝福卡,嘉賓念出祝福語(yǔ),獲獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)取獎(jiǎng)品)

      6)、7)、8)、9)、【節(jié)目】

      10)、游戲環(huán)節(jié)。游戲抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):由抽取現(xiàn)場(chǎng)觀眾幸運(yùn)幸運(yùn)二等獎(jiǎng)

      11)、12)、【節(jié)目】

      抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):由抽取現(xiàn)場(chǎng)觀眾幸運(yùn)幸運(yùn)一等獎(jiǎng)

      最后幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)

      (1)、參加晚會(huì)的全體員工在晚會(huì)結(jié)束后參加“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。【會(huì)場(chǎng)入口設(shè)祈福樹(每位入場(chǎng)人員均填寫一張有署名有編號(hào)的祝???,祝??ǚ种髀?lián)和副連,由綜合辦發(fā)給各基地負(fù)責(zé)人,各基地負(fù)責(zé)人根據(jù)參會(huì)人員數(shù)統(tǒng)一分發(fā)下去,參會(huì)人員填寫祝福語(yǔ),入場(chǎng)前將主聯(lián)兒掛在祈福樹上,副聯(lián)由填寫者留存,作為

      2抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的獲獎(jiǎng)憑證。)獲得“幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)”】

      (2)、為晚會(huì)做出精心準(zhǔn)備的現(xiàn)場(chǎng)工作人員,名單用便簽紙一一登記疊好,放另外一個(gè)抽獎(jiǎng)箱里邊,抽出“幸運(yùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”抽出的人員作出特別的獎(jiǎng)勵(lì),沒有被抽到的人員可獲得晚會(huì)紀(jì)念品一份。鼓勵(lì)為這次活動(dòng)做出貢獻(xiàn)的員工。】 I、活動(dòng)過程中,由工作人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

      J、演出結(jié)束后評(píng)委評(píng)結(jié)果。表演節(jié)目獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:集體優(yōu)勝獎(jiǎng),最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),最佳人氣獎(jiǎng),最佳才藝獎(jiǎng)。最佳上鏡獎(jiǎng)。

      K、留影及撤場(chǎng)22:00—22:30

      五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      (1)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用預(yù)算

      1、晚會(huì)籌備現(xiàn)場(chǎng)道具:舞臺(tái)搭建、氣球、拉花紙、鮮花、禮花、熒光棒、演員租服裝、抽獎(jiǎng)箱、噴繪背景墻、祈福樹。

      2、舞臺(tái)背景布(突出主題,渲染氣氛)大紅色布簾。

      3、舞臺(tái)包括主題舞臺(tái)+T臺(tái)延伸部分(紅地毯鋪設(shè)),會(huì)場(chǎng)第一排為嘉賓席,需擺設(shè)臺(tái)簽、紙巾、濕巾、水果。會(huì)場(chǎng)第二排為評(píng)委席。

      (2)、獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)預(yù)算(總計(jì)元,人均約元):

      1、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品預(yù)算(合計(jì)元),其中﹕紀(jì)念獎(jiǎng)名,獎(jiǎng)品金額約約元。(中獎(jiǎng)人員合計(jì)人)

      2、紀(jì)念品及副食品經(jīng)費(fèi)預(yù)算(合計(jì)元):飲料、糖果、糕點(diǎn)、應(yīng)季水果及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)攝像照片沖印、紀(jì)念品等費(fèi)用(凡參與表演節(jié)目未獲獎(jiǎng)以

      及活動(dòng)工作人員的均可獲得紀(jì)念品一份,共計(jì)人。)另,兩個(gè)主持人

      均可獲得精美紀(jì)念品一份。

      3、表演節(jié)目獎(jiǎng)品預(yù)算:集體優(yōu)勝獎(jiǎng),最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),最佳人氣獎(jiǎng),最佳才藝

      獎(jiǎng)。最佳上鏡獎(jiǎng)。(總計(jì)元):

      七﹑職責(zé)詳細(xì)劃分

      1、晚會(huì)策劃組

      組長(zhǎng):,負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃編寫及流程制作,籌備準(zhǔn)備工作及籌委會(huì)各項(xiàng)

      事務(wù)聯(lián)絡(luò)與溝通,協(xié)調(diào)溝通各工作小組的工作,協(xié)助策劃工作。

      2、晚會(huì)宣傳組

      組長(zhǎng):,主要負(fù)責(zé)舞臺(tái)制做;現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置,包括:現(xiàn)場(chǎng)背景、標(biāo)識(shí)

      牌制作及活動(dòng)前期宣傳及制作:頒獎(jiǎng)會(huì)場(chǎng)背景及活動(dòng)區(qū)域的指示牌設(shè)計(jì)及

      協(xié)助制作并負(fù)責(zé)晚會(huì)的后續(xù)宣傳報(bào)道。

      3、晚會(huì)節(jié)目組

      組長(zhǎng):,負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的組織、篩選、審定和順序安排;負(fù)責(zé)選定節(jié)

      目排練落實(shí)、檢查、指導(dǎo);服裝、道具協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備等;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目調(diào)度、安排,以及現(xiàn)場(chǎng)燈光、音響等設(shè)計(jì)建議協(xié)調(diào)工作。

      4、晚會(huì)音響錄制組

      組長(zhǎng):,負(fù)責(zé)搭建頒獎(jiǎng)臺(tái)及燈光音響設(shè)備安裝調(diào)試和擔(dān)任頒獎(jiǎng)典禮

      DJ及所需VCD碟片準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)攝像、錄像工作的安排?,F(xiàn)場(chǎng)桌椅、投

      影等設(shè)備及道具的安排;攝影及攝像器材準(zhǔn)備及操作人員落實(shí)等。

      5、晚會(huì)主持組

      組長(zhǎng):擔(dān)任,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的組織策劃實(shí)施工作。

      主持人名(男女各名): 全司公開選拔。

      待活動(dòng)節(jié)目?jī)?nèi)容定下后,主持組自編臺(tái)詞。

      主持人服裝(著裝大方得體、端莊,如需租借總計(jì)元內(nèi)可由公司報(bào)銷)。

      6、禮儀接待組

      組長(zhǎng):,負(fù)責(zé)嘉賓及所有來賓禮儀接待工作協(xié)助禮儀小姐甄選及培訓(xùn)工

      作。負(fù)責(zé)嘉賓及所有來賓禮儀接待組織溝通工作。

      禮儀小姐名:負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)前來賓座位指引等相關(guān)禮儀工

      作。具體負(fù)責(zé)晚會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)的引導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)的端茶倒水等服務(wù)工作;負(fù)責(zé)

      禮品的保管及對(duì)中獎(jiǎng)人員禮品的發(fā)放、登記。

      7、晚會(huì)采購(gòu)組

      組長(zhǎng):擔(dān)任。(飲料、水果、點(diǎn)心、獎(jiǎng)品等的準(zhǔn)備)。負(fù)責(zé)舞臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)

      活動(dòng)氛圍調(diào)動(dòng)之小道具采購(gòu)。

      8、晚會(huì)事務(wù)組

      組長(zhǎng):。主要負(fù)責(zé)提供所需物品采購(gòu)跟進(jìn)工作及后勤保障工作和突

      發(fā)事故之處理,所有活動(dòng)進(jìn)行過程中有需解決之問題可向其報(bào)告解決。物

      品保管、分發(fā)及獎(jiǎng)品保管﹑發(fā)放。

      組員:、9、晚會(huì)交通組

      組長(zhǎng):,負(fù)責(zé)演員及各基地人員的接送。

      組員:、交通工具:考斯特。

      10、晚會(huì)紀(jì)律組

      組長(zhǎng):,負(fù)責(zé)活動(dòng)前后廠部人員的紀(jì)律及安排場(chǎng)地整理和清潔的人員。

      11、晚會(huì)安全組

      組長(zhǎng):,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃標(biāo)示及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、安全醫(yī)護(hù)

      及其他突事件的處理。

      企劃部 2011-10-24 5

      第五篇:DCC工作感言

      DCC部門工作感言

      曾經(jīng)的我是一名會(huì)計(jì),每天朝九晚五,舒適安逸卻千篇一律 現(xiàn)在的我就職于DCC部門,每天早出晚歸,忙碌充實(shí)而富有挑戰(zhàn) 曾經(jīng)的我工作安靜,但氣氛沉悶不已

      現(xiàn)在的我早已融入了大DCC“娘子軍”隊(duì)伍,每天殺紅了眼與電話做“搏擊” 曾經(jīng)的我迷戀小說,認(rèn)為別人無所不能

      現(xiàn)在的我更相信自己,讓自己立于金剛不壞之身 曾經(jīng)的我只喜歡用手機(jī)看視頻、打游戲

      現(xiàn)在的我更明白,手機(jī)是我們與客戶溝通的最重要的工具,是我們的“最終武器” 在別人看來,我們每天的工作不外乎簡(jiǎn)單的接打電話、處理線索 但或許這項(xiàng)所謂“簡(jiǎn)單”的工作并不像他們所認(rèn)為的那樣簡(jiǎn)單 或許當(dāng)我們睡眼惺忪時(shí)還需毫不猶豫的回答客戶的咨詢問題 或許當(dāng)我們休息在家時(shí)仍需每天至少刷五次手機(jī)APP 或許當(dāng)別人已經(jīng)下班消遣時(shí)光時(shí)我們?nèi)匀辉诤蛨?bào)表做斗爭(zhēng)

      或許當(dāng)我們正在與客戶通話,另一部咨詢電話突然響起,我們卻無暇顧及 我們真的已經(jīng)很努力了,但偶爾卻仍然事與愿違

      或許是為了沒接起只響一聲就掛斷的電話而懊惱不已,或許是我們已經(jīng)認(rèn)真的接聽了每一聽電話,月底的接起率仍然不盡如意 或許是我們已經(jīng)嘗試了很多方式,仍不能讓我們的付出和回報(bào)成正比 或許是我們已經(jīng)盡自己最大的努力,卻仍然沒能讓客戶滿意 有時(shí),無助和落寞也會(huì)籠罩在我們心間

      但每當(dāng)此時(shí),對(duì)于希望的信念就像一束強(qiáng)烈的光照亮在我們心頭 我們每個(gè)人彼此手拉手,一路守望相助,風(fēng)雨同舟 如果把潤(rùn)東集團(tuán)比喻成成功的男人

      那我們的“娘子軍”甘愿做“成功男人”背后的女人 我們?cè)诩沂桥畠?,是妻子,是母親

      但在大DCC部門,我們只有一個(gè)稱號(hào)----女戰(zhàn)士

      以手機(jī)為武器,大DCC部門如戰(zhàn)場(chǎng),打響了一場(chǎng)“沒有硝煙”的戰(zhàn)爭(zhēng) 這就是我們

      一群在DCC把工作當(dāng)做終身事業(yè)在奮斗的女人 我們可以以優(yōu)雅的姿態(tài)摸打滾爬 也可以穿著各式的高跟鞋一路狂奔 我們可以不夠成功

      但我們絕不可以不夠努力 我們可以偶有牢騷

      但我們絕不可以一味抱怨 我們不能改變客戶的態(tài)度

      但我們可以調(diào)節(jié)我們的心態(tài),以更飽滿的熱情投入工作 我們不能改變車市

      但我們可以改變我們的態(tài)度,為客戶提供更專業(yè)的服務(wù) 比努力更努力一點(diǎn)

      我們相信未來會(huì)看到更棒的自己

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