第一篇：機(jī)關(guān)后勤工作要點(diǎn)

后勤中心2017年度工作計(jì)劃

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，后勤管理中心基本上完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2017年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、狠抓衛(wèi)生工作，為公司提供優(yōu)美的工作環(huán)境。我們后勤中心要以營(yíng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步有序開(kāi)展綠化工作，加強(qiáng)公司環(huán)境、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督和規(guī)劃管理。

首先要制訂詳細(xì)的衛(wèi)生管理制度，并定期不定期的對(duì)公司辦公樓及食堂的衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查落實(shí)，力求在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地將衛(wèi)生工作做實(shí)做細(xì)。

同時(shí)要加大對(duì)前、后山各個(gè)車間環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，完善巡視檢查制度，及時(shí)做好相關(guān)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。爭(zhēng)取在下一年度將衛(wèi)生工作納入公司的“三基檢查”項(xiàng)目之中。

二、抓好食堂工作，確保食品安全衛(wèi)生。

食堂工作除了要在衛(wèi)生管理上下功夫，還要在價(jià)格和口味上做文章。制定合理的飯菜價(jià)格，提高廚師的烹飪水平，改善菜品的色香味，注重粗細(xì)搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡，增加飯菜花樣，最大限度地滿足職工的用餐需求，保證職工能吃的放心、吃的營(yíng)養(yǎng)、吃的滿意。同時(shí)，要將食堂管理責(zé)任到人，建立責(zé)任追究制度，杜絕一切食品安全事故發(fā)生。

三、完善后勤公共服務(wù)設(shè)施 一是要對(duì)公司食堂進(jìn)行改造。主要項(xiàng)目有：增加食堂的水池，做到洗碗池和墩布池分離使用；對(duì)食堂老化燈管、電線進(jìn)行改造和更換；對(duì)一樓至二樓的樓梯通道的樓頂進(jìn)行維修；擴(kuò)建食堂并在二層修建澡堂和健身房，為職工提供一個(gè)愉悅、舒適、干凈的場(chǎng)所。

二是要對(duì)公司辦公樓的廁所進(jìn)行下水改造。將水池，小便池管道全部更換。

三是在公司辦公樓院內(nèi)西面搭建一個(gè)汽車棚，對(duì)職工的汽車進(jìn)行集中管理，確保職工汽車停放秩然有序。

四是在公司辦公樓院內(nèi)的東面新建一間玻璃花房，為公司提供優(yōu)美的工作環(huán)境。

五是在前山物資車間搭建玻璃花棚一個(gè)，為公司的美化增色增力。

四、配合有關(guān)部門(mén)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

后勤管理工作繁雜，有些需要和很多部門(mén)進(jìn)行溝通，解決一些切實(shí)問(wèn)題。比如，下一步我們將繼續(xù)配合局房產(chǎn)部門(mén)，做好本公司無(wú)房戶職工及預(yù)購(gòu)期房職工的統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真收取并嚴(yán)格把關(guān)本單位無(wú)房戶及其提取公積金的有關(guān)證明，確保其提供資料的真實(shí)性，為上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)；我們還會(huì)一如既往地配合好財(cái)務(wù)科，認(rèn)真做好職工餐補(bǔ)發(fā)放的工作；同時(shí)還要做好職工節(jié)日和夏季消暑的福利發(fā)放工作，確保把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。

五、抓好后勤總體工作再上新臺(tái)階

2017年，我們要全面履行管理、服務(wù)和保障三大職能，提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力。繼續(xù)規(guī)范后勤管理運(yùn)行，在建章立制上下功夫，使每一個(gè)人都能明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，讓制度入腦入心，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

我們要堅(jiān)持節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效的后勤工作主線，堅(jiān)持對(duì)職工意見(jiàn)的征詢，搞好滿意度調(diào)查，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，不斷提高服務(wù)滿意率，確保后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

六、努力的方向。

在新的一年里，我們要?jiǎng)幽X筋，想辦法，通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的工作積極性，圍繞公司的中心工作來(lái)開(kāi)展工作，動(dòng)員職工為后勤工作出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓每一個(gè)職工以主人翁的姿態(tài)對(duì)待自己的本職工作，全心全意做好后勤保障工作，努力建設(shè)滿意后勤，高效后勤，和諧后勤。

第二篇：后勤工作要點(diǎn)（模版）

秀水中學(xué)2012---2013學(xué)第二學(xué)期后勤工作

要點(diǎn)

一：整體工作思路

學(xué)校后勤工作在學(xué)校工作的指導(dǎo)下，始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，將圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。做到“四個(gè)”參與：學(xué)校參與、分管領(lǐng)導(dǎo)參與、老師參與、學(xué)生家長(zhǎng)參與，做好“五個(gè)”全面落實(shí)：學(xué)校安排全面落實(shí)、總務(wù)工作全面落實(shí)、思政工作全面落實(shí)、宿管工作全面落實(shí)、團(tuán)支部工作全面落實(shí)、在做好學(xué)校前學(xué)期安排的常規(guī)工作以外，充分調(diào)動(dòng)后勤工作人員的積極性，確保后勤服務(wù)工作在上一個(gè)新臺(tái)階。

二、工作要點(diǎn)

1、制度的建全與落實(shí)，根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立健全各種制度并加與落實(shí)。

2、制定學(xué)校的綠化，美化、各類維修計(jì)劃。

3、擬定留守兒童、貧困生幫扶計(jì)劃。

4、加強(qiáng)對(duì)新建項(xiàng)目的監(jiān)管和檔案的建立。

5、加大學(xué)校安全隱患的排查，進(jìn)一步明確安保職責(zé)，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

6、簽訂各種目標(biāo)責(zé)任書(shū)，整理相關(guān)資料，迎接縣的德育評(píng)估和素質(zhì)評(píng)估驗(yàn)收。

7、加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)處的監(jiān)管和督促，真正做到外來(lái)人員出入有登記。

8、全面實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，做到兩個(gè)方面的安全(即：營(yíng)養(yǎng)改善的食品安全、營(yíng)養(yǎng)改善的資金安全)。

9、完善營(yíng)養(yǎng)改善的采購(gòu)制度和賠慘制度。

10、加大寄宿制的清潔衛(wèi)生管理力度，做到每天有檢查、有記錄、期終有評(píng)比。

11、進(jìn)一步加大教師的集體活動(dòng)，增強(qiáng)教師的凝聚力，為教師的積極進(jìn)取提供平臺(tái)。

12、進(jìn)一步加大學(xué)生的課外活動(dòng)活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)有所樂(lè)，全面提高。

13、加大對(duì)學(xué)生推優(yōu)表彰工作，讓學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)在學(xué)校中得到體現(xiàn)。

第三篇：后勤工作要點(diǎn)

后勤工作要點(diǎn)：2013年10月24日

1.排查各室暖氣片的溫度、是否漏水。

2.安裝安全通道的指示標(biāo)志。

3.統(tǒng)計(jì)各室的照明管燈好壞數(shù)，有壞的準(zhǔn)備更換。

4.處理好施工維修后期的遺留工作。

后勤工作要點(diǎn)：3013年10月31日

1.繼續(xù)完成上一周沒(méi)完成的工作。

2.把小白凳子抓緊時(shí)間進(jìn)行翻新，配合大隊(duì)部清理庫(kù)房。

3.積極配合逃生演練活動(dòng)2013年11月8日星期五上午

4.處理好日常事物工作。

后勤工作要點(diǎn)：3013年11月7日

1.巡視教學(xué)樓內(nèi)、樓外的不安全隱患。

2.體藝樓三樓準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)二課堂棋牌室配齊桌椅。

3.把小白凳子收集到樓后庫(kù)房進(jìn)行翻新。

4.處理好日常事物工作。

第四篇：機(jī)關(guān)后勤工作管理

機(jī)關(guān)后勤工作管理

、檢察機(jī)

關(guān)后勤管理的深刻內(nèi)涵“后勤”是后方勤務(wù)的簡(jiǎn)稱，有三個(gè)方面的含義：一是人員、物資、設(shè)施，構(gòu)成后勤工作的本體;二是補(bǔ)給、運(yùn)輸、維修、其它勤務(wù)，構(gòu)成后勤工作的職能;三是組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督，構(gòu)成后勤工作的過(guò)程，機(jī)關(guān)后勤工作管理?！肮芾怼笔侵竿瑒e人一起，或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的含義表示管理發(fā)揮的職能或從事的主要活動(dòng)。這些職能可以概括地稱為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。結(jié)合以上兩個(gè)概念我們可以得出，后勤管理與后勤工作是不同的。后勤管理是用科學(xué)的方法、手段，通過(guò)有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作，搞好后勤的各項(xiàng)工作。這是后勤工作的一個(gè)運(yùn)作過(guò)程。后勤工作是為保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科調(diào)和職工生活提供必需的物質(zhì)條件所做的工作，這是后勤工作的本體和職能。因此，檢察機(jī)關(guān)后勤工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，是機(jī)關(guān)職能運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保障。檢察機(jī)關(guān)后勤管理就是一個(gè)更科學(xué)、更合理地有益于檢察事業(yè)發(fā)展的運(yùn)作過(guò)程

二、檢察機(jī)關(guān)后勤管理的特點(diǎn)

檢察機(jī)關(guān)后勤管理是集行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障于一體的綜合性工作。為了保證檢察工作的順利進(jìn)行和檢察職能的充分發(fā)揮，對(duì)檢察機(jī)關(guān)行政事務(wù)工作進(jìn)行合理的組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)和監(jiān)督等一系列活動(dòng)，是檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能的保障平臺(tái)。具有以下特點(diǎn)：

(一)綜合性。檢察機(jī)關(guān)后勤工作涉及到方方面面，具體擔(dān)負(fù)著全院的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、車輛、統(tǒng)計(jì)、服裝、基建、辦公用品、會(huì)務(wù)、督辦、通訊、安全、綜治、食堂、衛(wèi)生、水電、綠化和地方黨委、政府開(kāi)展的目標(biāo)考核項(xiàng)目及公共關(guān)系等20余項(xiàng)管理、服務(wù)職責(zé)，其中有些本身就有檢察業(yè)務(wù)性質(zhì)，工作總結(jié)《機(jī)關(guān)后勤工作管理》。所以說(shuō)，后勤部門(mén)是一個(gè)綜合性、業(yè)務(wù)性紛繁、涉及面廣的內(nèi)部管理、保障、服務(wù)機(jī)構(gòu)。離開(kāi)了后勤部門(mén)的保障服務(wù)工作，檢察機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是不可想象的;離開(kāi)了后勤管理，后勤工作是無(wú)法開(kāi)展的。

(二)服務(wù)性。就是檢察機(jī)關(guān)后勤工作人員，運(yùn)用自己的體能、技術(shù)和知識(shí)，利用一定的設(shè)備和設(shè)施，為機(jī)關(guān)工作者提供的保障形式的服務(wù)。檢察機(jī)關(guān)后勤管理的目的，就是要在一定的時(shí)間內(nèi)，科學(xué)地組織后勤人力、物力、財(cái)力，以最少的人員組合、最短的時(shí)間占用、最低的物力消耗和財(cái)力支出，最大限度地完成和體現(xiàn)服務(wù)性。保障服務(wù)性是后勤、管理工作的固有屬性和永恒的主題。因此，檢察機(jī)關(guān)的后勤部門(mén)必須不折不扣地為上下左右、四面八方服務(wù)。歸納起來(lái)主要有“五大”服務(wù)：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。后勤部門(mén)所處的地位，決定了它首先要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作到哪里，后勤服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為干警服務(wù)。檢察人員是履行法律監(jiān)督職能的主體，為了讓干警們?nèi)纳淼赝度霗z察工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，在分工協(xié)作的前提下，后勤管理部門(mén)擔(dān)負(fù)著為全院干警的衣、食、注行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是為機(jī)關(guān)服務(wù)。為保障檢察工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，后勤管理部門(mén)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極籌措資金，改善辦公、辦案條件，美化庭院環(huán)境。四是為內(nèi)部各部門(mén)服務(wù)。根據(jù)***各內(nèi)部機(jī)構(gòu)所從事的職能活動(dòng)，后勤管理部門(mén)往往掌管著全院的財(cái)、物，也是確保各業(yè)務(wù)部門(mén)工作正常運(yùn)行之基礎(chǔ)，這就需要后勤管理部門(mén)為其提供有力的服務(wù)保障。

(三)復(fù)雜性。首先表現(xiàn)在后勤管理工作事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，既有人際關(guān)系，又有業(yè)務(wù)關(guān)系，還有人與物的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。檢察業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材裝備等物資保障以及全體檢察干警的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響檢察業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展和檢察人員辦案的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好本院內(nèi)部各處、室、科、局、隊(duì)的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好***與外部的諸多方面的關(guān)系。可以說(shuō)檢察機(jī)關(guān)的后勤管理工作既是內(nèi)部保障的基礎(chǔ)，又是對(duì)外溝通的橋梁，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

(四)瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹(shù)枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。例如會(huì)議會(huì)務(wù)需要準(zhǔn)備會(huì)嘗抬桌子、搬凳子,如果沒(méi)有這些不起眼的準(zhǔn)備工作，就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行;每天的迎來(lái)送往，電話的接進(jìn)撥出，是再小不過(guò)的事，都代表著***的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系，也會(huì)影響到檢察形象和生存環(huán)境。

三、檢察機(jī)關(guān)后勤管理現(xiàn)狀

第五篇：高校后勤工作要點(diǎn)

篇一：2013年秋季學(xué)期學(xué)校后勤工作要點(diǎn)-李東平microsoft word 文檔

友誼鎮(zhèn)中心小學(xué)2013年秋季學(xué)期后勤工作計(jì)劃

學(xué)校后勤工作總的指導(dǎo)思想：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。2013年秋季學(xué)期主要做好以下工作：

一、深入學(xué)習(xí)十八大精神、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

二、深化黨務(wù)、校務(wù)信息公開(kāi)，全面推進(jìn) “依法治校、陽(yáng)光治?！薄＿M(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光教育”示范學(xué)校創(chuàng)建工作，開(kāi)展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，建立黨務(wù)信息公開(kāi)欄、黨員活動(dòng)室等，豐富基層黨組織的民主生活，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

三、進(jìn)一步規(guī)范后勤常規(guī)管理，整合后勤資源，全面提升后勤管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

（一）嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策。

1、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工程。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，分為“早、中、晚”三餐由學(xué)校飯?zhí)弥苯庸┎?；營(yíng)養(yǎng)早餐為1—6年級(jí)所有學(xué)生，供餐時(shí)間為早上7:00—7:40，營(yíng)養(yǎng)早餐有：雞蛋、豆奶、油條、肉粥，肉沫粉、叉燒粉、豬腳粉、雞肉粉等交替供餐，粉湯水為豬骨頭熬黃豆湯水，早餐配有一些小吃（如蘿卜、酸菜、酸筍等），早餐按每生3元配餐；中餐和晚餐為寄宿生供餐，按每生每餐4元配餐。要嚴(yán)格按照有關(guān)食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，保證營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量，學(xué)生都能吃得飽、吃得好。

2、不斷強(qiáng)化餐具的消毒工作。師生使用餐具由學(xué)校統(tǒng)一提供，每

次用餐后，嚴(yán)格按照洗消流程：沖洗—洗潔精擦洗—清水清洗—凈水—消毒柜消毒五道工序，確保衛(wèi)生。

3、規(guī)范有序?qū)嵤I(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作，按營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放實(shí)際情況，嚴(yán)格采購(gòu)環(huán)節(jié)。成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，有專門(mén)的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在開(kāi)學(xué)前通過(guò)了解市場(chǎng)，貨比三家，信譽(yù)對(duì)比，確定各種食品供貨商，商談好食品價(jià)格，再交付飯?zhí)貌少?gòu)人員，根據(jù)飯?zhí)眯枨筮M(jìn)行日常采購(gòu)，如采購(gòu)的食品價(jià)格有較高幅度上漲，飯?zhí)貌少?gòu)人員及時(shí)反饋給學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，再進(jìn)行采購(gòu)。從本學(xué)期開(kāi)始糧油采購(gòu)按上級(jí)指定的地點(diǎn)簽訂協(xié)議后采購(gòu)，采購(gòu)回來(lái)的食品，由學(xué)校每周的值周教師進(jìn)行驗(yàn)收，確保各級(jí)政府下?lián)苜Y金都用到學(xué)生的就餐。

4、堅(jiān)持采購(gòu)信息公開(kāi)，飯?zhí)貌少?gòu)把每天的食品采購(gòu)信息粘貼在飯?zhí)么髲d顯眼處。接受政府各級(jí)部門(mén)監(jiān)督，同時(shí)成立由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表組成的監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)飯?zhí)玫拿恳徊襟E進(jìn)行監(jiān)督，使飯?zhí)檬称沸l(wèi)生、食品營(yíng)養(yǎng)、資金使用等方面得到保障。

5、學(xué)校食堂建立健全食品安全管理制度，建立了一系列的管理制度和簽訂了一系列食品安全協(xié)議，規(guī)范食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格食品入庫(kù)、出庫(kù)管理，落實(shí)食品安全保障措施，每天安排專人負(fù)責(zé)，輪流對(duì)食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)定在專用設(shè)施內(nèi)冷藏存放48小時(shí)以上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周領(lǐng)導(dǎo)輪流陪餐，并做好相關(guān)記錄。

6、嚴(yán)格食品采購(gòu)制度，凡是采購(gòu)的食品，必須實(shí)行三方簽字驗(yàn)收（供方、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)監(jiān)督人員）、堅(jiān)持索證索票制度，配送的大米、調(diào)和油必須達(dá)到縣局要求的質(zhì)量，所采購(gòu)肉、蛋、蔬菜必須新鮮、價(jià)格合理，按照季節(jié)和實(shí)際情況，實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，放假后庫(kù)存合理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程資金管理制度》，營(yíng)養(yǎng)改善資金?？顚Ｓ茫少?gòu)的食品必須有三方（供方、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)監(jiān)督人員）簽字有效，明確責(zé)任，建立了規(guī)范的進(jìn)出貨臺(tái)賬，隨時(shí)公示營(yíng)養(yǎng)工程、營(yíng)養(yǎng)餐食譜、食品的數(shù)量、價(jià)格和每月公布資金

使用情況。

8、建立健全食堂安全事故應(yīng)急處理，制定了實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校簽訂《學(xué)校食堂食品安全承諾書(shū)》食堂工人簽訂了《食堂從業(yè)人員承諾書(shū)》，食堂設(shè)立食堂安全監(jiān)督舉報(bào)電話及中毒舉報(bào)電話等。

9、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定建立有學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)檔案。

10、組織飯?zhí)脧臉I(yè)人員參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)技能及食品安全防范意識(shí)。

（二）積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，加強(qiáng)飯?zhí)玫母脑旖ㄔO(shè)力度。重點(diǎn)對(duì)廚房進(jìn)行改造，購(gòu)置2套雙頭炒爐柴油灶，以柴油為燃料進(jìn)行烹飪；逐步淘汰柴火炒菜，再添置電蒸飯柜1臺(tái)，通過(guò)改造后達(dá)到環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生、省錢(qián)的目的，進(jìn)一步改善飯?zhí)玫呐腼儣l件，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格學(xué)校物品的申購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

（四）加強(qiáng)學(xué)生寄宿內(nèi)務(wù)管理，健全管理制度。協(xié)助政教處做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

（五）做好辦公物品領(lǐng)用管理工作。領(lǐng)物原則上由個(gè)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、處室負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)簽領(lǐng)，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

（六）加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、衛(wèi)生工具、臺(tái)凳、宿舍用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

四、加強(qiáng)協(xié)作，做好食品安全、環(huán)境衛(wèi)生工作。

1、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品安全管理，加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的食品安全管理、營(yíng)養(yǎng)科普知識(shí)宣傳及營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)工作。

2、利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物、厲行節(jié)儉、拒絕浪費(fèi)的教育活動(dòng)。

3、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同政教、值周、衛(wèi)生室、寄宿生管理辦公室、衛(wèi)生督察員、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

4、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

五、加強(qiáng)后勤文化建設(shè)，突顯后勤工作亮點(diǎn)和文化品位。

1、在全校范圍內(nèi)組織開(kāi)展“厲行勤儉節(jié)約、拒絕鋪張浪費(fèi)”的活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展一系列主題活動(dòng)，使師生深刻認(rèn)識(shí)“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的道理，知道愛(ài)惜糧食光榮，浪費(fèi)糧食可恥，進(jìn)一步提高廣大師生員工勤儉辦學(xué)、節(jié)約辦事、節(jié)水節(jié)電、愛(ài)惜糧食、節(jié)約糧食、拒絕浪費(fèi)的自覺(jué)性，努力創(chuàng)建節(jié)約型和諧校園。

2、進(jìn)一步加大校園文化環(huán)境建設(shè)力度。開(kāi)展校園綠化、美化、凈化、文化活動(dòng)，重點(diǎn)打造墻面、宿舍、班級(jí)文化建設(shè)，積極營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍，不斷提升校園環(huán)境的文化品位。

六、其他后勤服務(wù)工作

1、做好教師教學(xué)辦公用品的采購(gòu)分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教室、課桌椅、教學(xué)器材、教材、教學(xué)用具等的調(diào)配、維修、添置等按期到位，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期末素質(zhì)檢測(cè)等各項(xiàng)活動(dòng)，后勤工作人員全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，后勤人員都能力所能及地加以處理好，本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

4、積極做好校園愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)。加強(qiáng)校園綠化的管理，保證了花草樹(shù)

木的正常生長(zhǎng)，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。積極做好衛(wèi)生保潔工作，定期組織清洗各功能室、教室的衛(wèi)生，確保各功能室儀器設(shè)備擺放整齊有序，無(wú)灰塵；每天清除班級(jí)回收垃圾，公共廁所每天都安排有保潔員沖洗，同時(shí)加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。認(rèn)真做好晨檢工作，及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

5、對(duì)校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè)，以防漏電，并對(duì)教室內(nèi)的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行全面檢查，規(guī)范管理學(xué)校各室各種鑰匙，對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行維修。放學(xué)后，相關(guān)人員對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

6、貫徹落實(shí)“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”工程。根據(jù)《憑祥市環(huán)境綜合整治工作實(shí)施方案》，組織開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生責(zé)任片區(qū)及校園的環(huán)境綜合整治工作，鞏固取得的成效。

7、寄宿生周末回家返校交通事宜。嚴(yán)格落實(shí)“寄宿生交通補(bǔ)助工程”，使補(bǔ)助費(fèi)都能及時(shí)發(fā)放到學(xué)生或家長(zhǎng)手中，同時(shí)結(jié)合各村屯道路的實(shí)際情況，積極與公交公司聯(lián)系，由公交公司派車接送學(xué)生周末回家返校，使學(xué)生安全上學(xué)，平安回家，學(xué)校安心，家長(zhǎng)放心。

8、統(tǒng)籌推進(jìn)校園整體規(guī)劃和建設(shè)，努力營(yíng)造優(yōu)雅的校園環(huán)境。根據(jù)學(xué)校教育的發(fā)展，需要籌建民族生物園與地理景觀園，以豐富的知識(shí)體系，拓寬學(xué)生的境界，優(yōu)化學(xué)校的教育環(huán)境。

友誼鎮(zhèn)中心小學(xué)

二0一三年八月二十六日

篇二：湖北省中小學(xué)校后勤工作辦公室2014年工作要點(diǎn)

湖北省中小學(xué)校后勤工作辦公室2014年工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想和總體要求

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針。堅(jiān)持以“高舉愛(ài)心旗幟，把握育人主題，堅(jiān)守平安底線”為引領(lǐng)，以“強(qiáng)化公益原則，規(guī)范管理行為，提升服務(wù)品質(zhì)”為主線，以“立德樹(shù)人，以生為本”為內(nèi)涵。?；?，促規(guī)范。保標(biāo)準(zhǔn)，促均衡。保安全，促健康。努力打造“規(guī)范后勤”、“滿意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。

二、工作重點(diǎn)

堅(jiān)持公益性原則，規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為。建立健全后勤服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi)、公示制度，嚴(yán)格追究違規(guī)違紀(jì)行為。開(kāi)門(mén)辦后勤，充分發(fā)揮學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。

統(tǒng)籌各類教育資源，協(xié)同推進(jìn)后勤基礎(chǔ)條件改善。加大學(xué)校后勤設(shè)施“十有八配套”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，改善寄宿制學(xué)校學(xué)生生活、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)條件。

推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善“兩個(gè)五”制度。全面推行食堂“五員”工作機(jī)制，倡導(dǎo)“五個(gè)統(tǒng)一”財(cái)務(wù)管理制度（“統(tǒng)一對(duì)公銀行賬戶”、“統(tǒng)一規(guī)范收費(fèi)票據(jù)”、“統(tǒng)一財(cái)務(wù)賬簿報(bào)表”，、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目”、“統(tǒng)一財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)”）。以提供“安全、衛(wèi)生、可口”和“等值優(yōu)質(zhì)”膳食為重點(diǎn)，推進(jìn)食堂大宗物資招標(biāo)和

集中采購(gòu)。

把握發(fā)展大勢(shì)，開(kāi)展“兩個(gè)四”活動(dòng)。深入開(kāi)展“四好一滿意一放心”和“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。提升后勤管理服務(wù)品質(zhì)和水平，滿足人民群眾對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的新期待、新要求。

堅(jiān)持規(guī)范促發(fā)展，形成特色鑄品牌。穩(wěn)健實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃國(guó)家試點(diǎn)、地方試點(diǎn)。強(qiáng)化“食品安全、等值優(yōu)質(zhì)、陽(yáng)光操作、改善營(yíng)養(yǎng)”目標(biāo)。創(chuàng)新“菜籃子工程”建設(shè)管理新模式，探索蔬菜副食基地與學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地有機(jī)結(jié)合新“融點(diǎn)”。

樹(shù)立底線思想，強(qiáng)化安全管控。加強(qiáng)校車安全管理建章立制，加大校車安全隱患排查和專項(xiàng)整治力度，強(qiáng)化學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)教育和管理防控。

三、主要工作目標(biāo)

規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)性收費(fèi)行為工作目標(biāo)：全面建立健全后勤服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi)、公示制度，完善責(zé)任追究制度。各類舉報(bào)、投訴低于上的30%。

后勤配套設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)：年內(nèi)新增標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂500個(gè)，新增學(xué)生宿舍“一人一鋪”的農(nóng)村寄宿學(xué)校500所，新增學(xué)生飲水、洗熱水澡和衛(wèi)生方便如廁“舒心工程”配套學(xué)校500所。

“四個(gè)創(chuàng)建”工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)500所學(xué)校縣級(jí)以上單項(xiàng)達(dá)標(biāo)，100所學(xué)校省級(jí)綜合達(dá)標(biāo)，100所學(xué)校創(chuàng)建省級(jí)“綠色文明校園”。

食堂“五員制”工作目標(biāo)：全面建立飯菜成本、伙食價(jià)格公示制度。全面推行每周營(yíng)養(yǎng)食譜。500所學(xué)校食堂實(shí)現(xiàn)“五個(gè)— 2 —

統(tǒng)一”管理模式。無(wú)重大群體性食物中毒事件發(fā)生。

“菜籃子工程”工作目標(biāo)：形成特色品牌，保持3000所農(nóng)村寄宿制學(xué)校蔬菜副食自給或部分自給。

“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”工作目標(biāo)：60%以上的試點(diǎn)縣市學(xué)校實(shí)行食堂供餐。強(qiáng)化縣市的主體責(zé)任。確保規(guī)范實(shí)施、陽(yáng)光操作、食品安全、等值優(yōu)質(zhì)。

校車管理工作目標(biāo)：以縣市為主體建立校車服務(wù)方案，探索校車安全管理模式；建立校車安全管理信息系統(tǒng)，杜絕重特大交通事故的發(fā)生。

后勤人員培訓(xùn)工作目標(biāo)：培訓(xùn)2000名學(xué)校后勤管理及從業(yè)人員。

學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)：校責(zé)險(xiǎn)義務(wù)教育階段學(xué)校投保率達(dá)100%，非義務(wù)教育階段投保率達(dá)90%。中職實(shí)習(xí)責(zé)任險(xiǎn)投保率達(dá)80%以上。在校大中小學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)或新農(nóng)村合作醫(yī)療投保率穩(wěn)定在80%以上。

四、工作措施

（一）堅(jiān)持公益性、服務(wù)性原則，規(guī)范后勤服務(wù)性收費(fèi)行為，打造“規(guī)范后勤”。

1、堅(jiān)持以生為本，立德樹(shù)人，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校后勤工作的重中之重。以后勤建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、保障規(guī)范化、服務(wù)人性化為目標(biāo)，辦人民滿意學(xué)校后勤。

2、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為。切實(shí)做到“兩個(gè)不得、三個(gè)嚴(yán)禁”：不得與行政事業(yè)性收費(fèi)一并收取，不得與學(xué)生報(bào)名上學(xué)掛鉤；嚴(yán)禁將學(xué)校應(yīng)免費(fèi)提供服務(wù)的事項(xiàng)納入收費(fèi)，嚴(yán)禁將國(guó)家明確規(guī)定納入公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支或明令禁止收取的

項(xiàng)目列為服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)或班委會(huì)等形式變相強(qiáng)制學(xué)生接受有償服務(wù)。

強(qiáng)化學(xué)校食堂 “公益性、非盈利性”原則。嚴(yán)禁將義務(wù)教育學(xué)生食堂進(jìn)行承包或變相承包經(jīng)營(yíng)。做到“四個(gè)務(wù)必”：學(xué)生進(jìn)餐務(wù)必堅(jiān)持自愿原則，不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生在校進(jìn)餐；食堂財(cái)務(wù)務(wù)必納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，專賬核算；食堂飯菜務(wù)必明碼標(biāo)價(jià)，做到等值優(yōu)質(zhì)；食堂盈利和結(jié)余部分務(wù)必全額退還給學(xué)生，嚴(yán)禁用食堂盈利發(fā)放教職工津補(bǔ)貼。

學(xué)生統(tǒng)一著裝要堅(jiān)持“積極倡導(dǎo)、因地制宜、尊重自愿”的原則。切實(shí)做到“四個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁學(xué)校以任何理由強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一著裝并收費(fèi)；嚴(yán)禁以任何形式協(xié)助商家向?qū)W生推銷各類服裝；嚴(yán)禁將學(xué)生是否統(tǒng)一著裝列入校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容；嚴(yán)禁在采購(gòu)學(xué)生裝過(guò)程中獲取任何利益。

學(xué)校和學(xué)生保險(xiǎn)要做到“兩個(gè)必須、兩個(gè)不得”：中小學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，必須按省人社廳及省醫(yī)改辦有關(guān)規(guī)定辦理，投保學(xué)平險(xiǎn)必須尊重家長(zhǎng)和學(xué)生自愿原則。學(xué)校不得以任何形式強(qiáng)制學(xué)生投保，不得收取保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)任何形式的回扣。

學(xué)校不得強(qiáng)制學(xué)生繳費(fèi)飲用桶裝純凈水，嚴(yán)禁學(xué)校統(tǒng)一收取飲水費(fèi)。學(xué)校公共區(qū)域必須設(shè)置飲水處，飲用水水量必須滿足學(xué)生每日在校的生活需要。

3、堅(jiān)持陽(yáng)光操作，建立健全服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi)、公示制度。將后勤服務(wù)性收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施情況以及投訴舉報(bào)電話等，在學(xué)校醒目位置定期公示，并以《致學(xué)生和家長(zhǎng)一封信》等方式進(jìn)行宣傳，由學(xué)生及其家長(zhǎng)自主選擇?！?4 —

4、堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫，加強(qiáng)家校聯(lián)系。充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、學(xué)生食堂膳食委員會(huì)等作用。學(xué)校定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和自查，嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)問(wèn)責(zé)制度，主動(dòng)接受監(jiān)督。

（二）加大后勤基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，深入開(kāi)展“兩個(gè)四”創(chuàng)建活動(dòng)，打造“滿意后勤”。

5、加大后勤設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)保標(biāo)準(zhǔn)，促均衡。以改善學(xué)生就餐條件為重點(diǎn)，以“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”為原則，加快學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，滿足學(xué)生安全就餐需求。積極打造節(jié)能型校園，倡導(dǎo)學(xué)?！懊焊臍狻?、“煤改電”、“油改電”工作。發(fā)揮社會(huì)力量，協(xié)助做好“希望廚房”、“春苗營(yíng)養(yǎng)廚房”等配套設(shè)施建設(shè)。因地制宜，努力解決學(xué)生飲水、洗熱水澡、方便衛(wèi)生如廁及學(xué)生就寢一人一鋪問(wèn)題。按照分實(shí)施的要求，市州抓好1-2個(gè)“后勤設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”示范縣市,縣市區(qū)抓好3-5所后勤設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

6、深入開(kāi)展 “兩個(gè)四”創(chuàng)建活動(dòng)，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。

放心食堂建設(shè)，以安全營(yíng)養(yǎng)、等值優(yōu)質(zhì)為重點(diǎn)，倡導(dǎo)“道德食堂”、“良心食堂”。全面推行“每周營(yíng)養(yǎng)食譜及每天菜價(jià)”兩公開(kāi)制度。以縣市為單位，積極探索，每學(xué)年開(kāi)展以飲食文化、厲行節(jié)儉為主題的養(yǎng)成教育活動(dòng)。開(kāi)門(mén)納諫，常年開(kāi)展“社會(huì)家長(zhǎng)品餐評(píng)餐”活動(dòng)或“最佳營(yíng)養(yǎng)食譜”評(píng)選活動(dòng)。積極探索學(xué)生進(jìn)餐新模式，開(kāi)展學(xué)生自助進(jìn)餐試點(diǎn)工作。配合相關(guān)部門(mén)，探索分類建立食堂膳食指導(dǎo)價(jià)工作。文明宿舍建設(shè)，以“家庭化”管理服務(wù)模式為重點(diǎn)，滲透親情教育，強(qiáng)化身心健康、家庭溫暖等養(yǎng)成教育。實(shí)施“親情電話、常備藥品、日常用品”“三配置”。開(kāi)展幫扶“經(jīng)濟(jì)困難

— 5 — 篇三：2014年學(xué)校安全總務(wù)后勤工作要點(diǎn)

2014年學(xué)校安全總務(wù)后勤工作要點(diǎn)

2014年學(xué)校安全總務(wù)后勤工作要點(diǎn)

一、安全警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓鞏固提升，確保學(xué)校安全

1、按照教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》的要求科學(xué)梳理安全工作制度和工作機(jī)構(gòu)，深化落實(shí)《章丘市學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》；進(jìn)一步完善人防、物防、技防等安保措施。

2、嚴(yán)格實(shí)行安全工作“一崗雙責(zé)”；強(qiáng)化日常安全管理督查，加大安全隱患排查力度，做好功能室管理員、食堂工作人員，安保人員的安全教育>培訓(xùn)；組織師生進(jìn)行應(yīng)急安全演練，切實(shí)提高應(yīng)急自救能力。

3、按照市局的要求實(shí)施好校車安全工程，加強(qiáng)學(xué)生的乘車安全教育。

4、做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，落實(shí)好校方責(zé)任險(xiǎn)，鼓勵(lì)監(jiān)護(hù)人自愿為學(xué)生購(gòu)買商業(yè)險(xiǎn)，構(gòu)建更加完善的校園風(fēng)險(xiǎn)防范與轉(zhuǎn)移體系。

5、加強(qiáng)師生的安全教育和校園安全文化建設(shè)，全面提升師生的安全自救意識(shí)。

6、提高校內(nèi)衛(wèi)生安全管理水平，強(qiáng)化落實(shí)晨午檢制度，加強(qiáng)和完善預(yù)防傳染病、常見(jiàn)病工作制度，切實(shí)落實(shí)“防近”措施，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生健康體檢工作，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理。

7、加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)系，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)進(jìn)行法制講座，落實(shí)好視頻監(jiān)控與公安部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)。

8、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的綜合治理，及時(shí)了解校園周邊的不安全因素并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

9、探索學(xué)校、家庭和社會(huì)三位一體的安全工作模式，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用。

二、精細(xì)管理，倡導(dǎo)節(jié)約，提升后勤服務(wù)水平

10、努力爭(zhēng)取上級(jí)資金，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好食堂賬務(wù)和工會(huì)賬務(wù)，充分發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)和資源的最大效益；積極爭(zhēng)取上級(jí)各部門(mén)對(duì)師生的救助和資助；做好教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和校舍管理平臺(tái)工作。

11、做好固定資產(chǎn)管理工作，及時(shí)檢查維護(hù)校舍、功能室、活動(dòng)場(chǎng)地及各種器材，加強(qiáng)教育技術(shù)裝備理論的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室和功能室安全管理，為創(chuàng)建濟(jì)南市和山東省規(guī)范化學(xué)校做好保障。

12、做好采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，首先從教育超市采購(gòu)，其他做到貨比

三家，物美價(jià)廉；抓好庫(kù)存物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，及時(shí)滿足教學(xué)需要并減少浪費(fèi)。

13、做好公物管理工作，實(shí)行班級(jí)公物量化管理和維修報(bào)告制度。

14、切實(shí)做好節(jié)能工作，加強(qiáng)師生的節(jié)能教育，加大用水、用電、用暖和用氣管理力度，倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型校園。

15、做好食堂管理工作，嚴(yán)格按照程序檢查監(jiān)督食品的采購(gòu)和加工，嚴(yán)格執(zhí)行食品索證索票和留樣待檢制度，嚴(yán)格落實(shí)食品安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格用餐用具和用餐環(huán)境的消毒衛(wèi)生，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和體檢。

16、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，督促其為學(xué)校做好安保和保潔工作。

17、做好學(xué)校綠化美化工作，科學(xué)規(guī)劃種植區(qū)域，組織師生植樹(shù)活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展校園綠化和種植園的綜合實(shí)踐課程，努力建成鮮花錦簇、碩果累累的園林校園。

18、協(xié)調(diào)道通置業(yè)公司完成學(xué)校消防驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理房產(chǎn)證。《>2014年學(xué)校安全總務(wù)后勤工作要點(diǎn)》

篇四：南通大學(xué)2010年后勤集團(tuán)黨政工作要點(diǎn)

2010年后勤集團(tuán)黨政工作要點(diǎn)

2010年，后勤集團(tuán)將把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果化為前進(jìn)動(dòng)力，繼續(xù)圍繞“開(kāi)拓創(chuàng)新，負(fù)重奮進(jìn)，全面提升后勤服務(wù)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量”這個(gè)主題，以“全面完成基礎(chǔ)工作，努力打造特色工程”為工作主線，著重在思想建設(shè)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作、企業(yè)文化建設(shè)等六個(gè)方面加大工作力度，力求各項(xiàng)工作取得全面突破，為建設(shè)師生滿意的后勤服務(wù)保障體系而努力。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果 繼續(xù)將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)貫穿于集團(tuán)的全年工作，以科學(xué)理論指導(dǎo)集團(tuán)的工作實(shí)踐，引領(lǐng)集團(tuán)的發(fā)展方向。以有計(jì)劃開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)、課題研討、專題講座、心得交流等各種方式，開(kāi)展一系列切實(shí)有效的思想政治工作，提高廣大干部職工的思想水平，將全體員工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展第一要義上來(lái)。發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，將職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在集團(tuán)這個(gè)和諧大家庭里，將人心聚攏到集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展這個(gè)大業(yè)上來(lái)，在集團(tuán)上下形成“凝心聚力搞建設(shè)，聚精會(huì)神謀發(fā)展”的良好氛圍，提升集團(tuán)的內(nèi)涵和品位，增強(qiáng)集團(tuán)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步塑造集團(tuán)的良好形象。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉工作，學(xué)習(xí)貫徹黨中央和校黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨員民主生活會(huì)例會(huì)制度，堅(jiān)持民主集中的工作作風(fēng)，堅(jiān)持民主管理、政務(wù)公開(kāi)的工作方法，堅(jiān)持采用多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力提高黨員干部的民主決策能力，幫助干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、責(zé)任感，增強(qiáng)干部隊(duì)伍防腐拒變的意識(shí)和能力。繼續(xù)利用群眾座談、群眾測(cè)評(píng)等有效途徑，主動(dòng)接受職工群眾的民主監(jiān)督，用群眾的力量規(guī)范黨員干部的行為，使反腐倡廉在集團(tuán)形成共識(shí)和共同行動(dòng)。

二、加強(qiáng)長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展的管理基礎(chǔ)

以學(xué)校與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為基本目標(biāo)，以托管協(xié)議內(nèi)容為基本工作任務(wù)，采取“自上而下，層層分解，責(zé)任到人，合

力集中”的辦法，將各項(xiàng)工作任務(wù)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、時(shí)間安排等各項(xiàng)指標(biāo)，按條塊逐層分解，責(zé)任到人，實(shí)行定期（或不定期）檢查、年終考核管理方法，確保這項(xiàng)貫穿全年的基礎(chǔ)性工作圓滿完成。

從工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，補(bǔ)充應(yīng)建而未建的制度，修改不切實(shí)際和操作性不強(qiáng)的制度，完善制度中的遺漏之處，做到管理制度對(duì)集團(tuán)工作的全面覆蓋。加大對(duì)制度的執(zhí)行力度，對(duì)執(zhí)行制度情況的督查要敢碰硬，對(duì)執(zhí)行制度結(jié)果的考核要?jiǎng)诱娓?。?duì)服務(wù)崗位職工實(shí)行“細(xì)化、量化、強(qiáng)化”三化管理，為考核提供翔實(shí)依據(jù)。引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決執(zhí)行“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，達(dá)到制度管理的真正目的，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)效性，促進(jìn)后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常分赴各院校，召開(kāi)座談會(huì)、搜集各方面意見(jiàn)，誠(chéng)心誠(chéng)意尋求對(duì)集團(tuán)工作的幫助。各部門(mén)、各中心要上下呼應(yīng)，主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)校有關(guān)部門(mén)的溝通、聯(lián)系，聽(tīng)取多方意見(jiàn)，改進(jìn)自身的工作。校區(qū)后勤服務(wù)中心要主動(dòng)向所在院校領(lǐng)導(dǎo)宣傳后勤服務(wù)工作，通報(bào)工作情況，征求意見(jiàn)、建議，努力做好“三服務(wù)”工作，力求校方滿意，贏得師生的認(rèn)可和尊重。

加強(qiáng)成本財(cái)務(wù)核算工作；積極與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系溝通，利用現(xiàn)有政策，做到合理避稅，減少集團(tuán)開(kāi)支；加強(qiáng)對(duì)各中心、校區(qū)簽訂合同執(zhí)行情況的督查，把好財(cái)務(wù)收支關(guān)。加大力度做好集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳載體和服務(wù)平臺(tái)的作用。各部門(mén)、中心要積極、及時(shí)地把搜集到的服務(wù)信息、師生意見(jiàn)、外界評(píng)價(jià)、合理建議等提供給集團(tuán)網(wǎng)站，并將該項(xiàng)工作列入到年終評(píng)比范疇。糾正某些不合理的管理辦法，改變格式化考勤的模式，充分利用政策，精確論證，做到按實(shí)記勤。做好文峰校區(qū)置換的有關(guān)工作。

三、加強(qiáng)集團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)干群團(tuán)隊(duì)

1.實(shí)行崗位設(shè)置，加強(qiáng)干部管理

在09年對(duì)集團(tuán)干部隊(duì)伍大調(diào)整的基礎(chǔ)上，2010年集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)主管以上干部的管理，加強(qiáng)管理的重要途徑之一就是實(shí)行崗位設(shè)置管理。根據(jù)學(xué)校關(guān)于“崗位設(shè)置與聘用管理”的工

作部署和相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)將按照“以人為本、知人善任、人崗相宜、人盡其才”的原則和“按崗聘用、崗變薪變”的政策開(kāi)展這項(xiàng)工作。廣大干部要認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置管理是深化高校人事制度改革的內(nèi)在要求和必然結(jié)果的重大意義，提高認(rèn)識(shí)，做好充分的思想準(zhǔn)備；更要認(rèn)識(shí)到，后勤集團(tuán)是企業(yè)化管理和運(yùn)作的單位，干部能上能下，實(shí)行末位淘汰制，是企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中不可避免的正常現(xiàn)象，要增強(qiáng)自我心理承受能力。廣大干部要努力工作，自我加壓。尤其是各校區(qū)中心主管，在做好日常管理的同時(shí)，要兼任一部分實(shí)質(zhì)性工作，杜絕“主管脫產(chǎn)”現(xiàn)象。對(duì)在機(jī)構(gòu)設(shè)置管理過(guò)程中經(jīng)群眾測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考核為不稱職的干部，將按照《干部管理?xiàng)l例》、《干部管理辦法》規(guī)定，對(duì)其實(shí)行“幫助——批評(píng)——處理”的管理辦法。

2.采取積極措施，錘煉職工隊(duì)伍

一是繼續(xù)利用學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座、交流、座談會(huì)、評(píng)先等各種途徑，開(kāi)展職工思想教育工作，培養(yǎng)其敬業(yè)精神、職業(yè)道德，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)；開(kāi)展技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高其服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)先評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，最大限度調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，使其逐步牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁意識(shí)。二是在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，加大以“崗位責(zé)任制”為主要內(nèi)容的管理力度。全面落實(shí)崗位責(zé)任制，打破事業(yè)編制與非事業(yè)編制界限，一視同仁，按實(shí)考核。打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”思想造成的制約，對(duì)消極、懶散、怠工、不負(fù)責(zé)任混日子等一切有損集團(tuán)利益的不良現(xiàn)象動(dòng)真格不手軟，真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰”。三是以人為本，維護(hù)職工群眾的整體利益，盡力解決具體困難和問(wèn)題，培養(yǎng)集團(tuán)職工的榮譽(yù)感、歸宿感和主人翁自豪感。

四、強(qiáng)化主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建后勤服務(wù)保障體系

鞏固文明食堂、文明宿舍和教育超市全國(guó)樣板店的創(chuàng)建成果，不斷提升文明創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵，擴(kuò)大文明創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，以各種方式，將文明創(chuàng)建活動(dòng)全方位覆蓋集團(tuán)各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。將后勤服務(wù)文明創(chuàng)建工作列入集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，持之以恒地開(kāi)展這一活動(dòng)，既要做到長(zhǎng)期保持“兩個(gè)文明”的榮譽(yù)稱號(hào)，又要使其他后勤服務(wù)工

作達(dá)到文明規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，不斷為建設(shè)師生滿意的后勤服務(wù)保障體系而努力。

堅(jiān)持“服務(wù)育人”宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立人性化、親情化服務(wù)理念，運(yùn)用科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理手段，為全體師生提供熱情、周到、方便、快捷、安全的后勤服務(wù)。主動(dòng)與各部門(mén)和廣大師生多行溝通，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)工作。調(diào)整伙管、宿管等管理機(jī)構(gòu)，繼續(xù)聘請(qǐng)師生代表共同參與服務(wù)管理工作，整合多方力量，提高集團(tuán)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

利用后勤服務(wù)人員在工作中與廣大學(xué)生零距離接觸的優(yōu)勢(shì)，把后勤服務(wù)陣地構(gòu)建成育人平臺(tái)，為學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)服務(wù)。通過(guò)后勤工作人員熱情、親情服務(wù)和日常的言傳身教，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的求學(xué)精神和動(dòng)力，培育廣大學(xué)生的愛(ài)校情感和人文精神。將后勤服務(wù)工作融入全員參與學(xué)風(fēng)建設(shè)的格局，為學(xué)校轉(zhuǎn)型中心工作提供有力的后勤保障。

五、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作建設(shè)，力求增收節(jié)支雙突破

資金不足是長(zhǎng)期困擾集團(tuán)的主要問(wèn)題。2010年隨著江蘇省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的政策出臺(tái)，集團(tuán)又將增加130萬(wàn)元左右的資金缺口。為緩解這一嚴(yán)峻局勢(shì)，必須進(jìn)一步以創(chuàng)新精神，開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，搞好增收節(jié)支，加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作建設(shè)。

1.經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心在確保營(yíng)業(yè)額收入不低于09年水平的前提下，充分利用校園資源，將主校區(qū)四期學(xué)生公寓教育超市做大做強(qiáng)；在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)校企合作，成立旅游公司和票務(wù)中心；設(shè)立體育彩票和社會(huì)福利彩票銷售點(diǎn)；配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好通大啟東校區(qū)接待中心的籌建工作。

2、飲服中心積極探索目標(biāo)管理模式的運(yùn)行。做好目標(biāo)管理的充分準(zhǔn)備，確保今年有50%以上的食堂由飲服中心實(shí)行目標(biāo)管理經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮集中采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本。制定并落實(shí)豆制品銷售的激勵(lì)機(jī)制。

3、各校區(qū)服務(wù)中心要充分利用閑置物資和閑置空間新辟經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目和場(chǎng)所并努力將業(yè)務(wù)范圍向社會(huì)拓展。

4、提高服務(wù)工作機(jī)械化程度，增加服務(wù)亮點(diǎn)，提高工作效率和服務(wù)水平，降低勞動(dòng)力開(kāi)支。

5、充分論證，精心設(shè)計(jì)，改變校園綠化有余、美化不足的現(xiàn)狀，高質(zhì)量完成張謇園美化工程。

6、推進(jìn)精細(xì)化管理，加大水電節(jié)能工作力度，劃分節(jié)能責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)到人，努力促使全校水電費(fèi)在2009年的基礎(chǔ)上節(jié)約5%-10%；采取積極措施，改變主校區(qū)洗浴收費(fèi)虧損狀況。

7、主校區(qū)東區(qū)綠化全部實(shí)行河水灌溉，達(dá)到節(jié)能節(jié)支。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力

用人性化管理方式，加快集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)步伐。以積極開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的職工文體活動(dòng)為主要手段，延續(xù)開(kāi)展“后勤杯”系列文體活動(dòng)。2010年，要舉辦職工文藝匯演，與兄弟職能部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。要開(kāi)展“我與集團(tuán)共命運(yùn)”征文活動(dòng)，倡導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)精神。要開(kāi)展群眾性學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立主人翁精神，樹(shù)立“以奉獻(xiàn)為榮，以懈怠為恥”的榮辱觀。要開(kāi)展“我為集團(tuán)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，使職工群眾以集團(tuán)為家的意識(shí)得到增強(qiáng)，使集團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)蔚然成風(fēng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，達(dá)到陶冶職工情操、提高職工素質(zhì)、增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。篇五：2011年后勤保障工作要點(diǎn)

長(zhǎng)教發(fā)?2010?113號(hào)

重慶市長(zhǎng)壽區(qū)教育委員會(huì)

關(guān)于印發(fā)2011年后勤保障工作要點(diǎn)的通知

各街鎮(zhèn)教育管理中心、直屬學(xué)校：

現(xiàn)將《重慶市長(zhǎng)壽區(qū)教育委員會(huì)2011年后勤保障工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：2011年長(zhǎng)壽區(qū)勤工儉學(xué)（校辦產(chǎn)業(yè)）工作目標(biāo)任務(wù)分配一覽表

二〇一一年五月十六日

― 1 ―

長(zhǎng)壽區(qū)2011年后勤保障工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想

2011年全區(qū)學(xué)校后勤保障工作以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹全市教育工作會(huì)議和《重慶市中長(zhǎng)期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，以完善設(shè)施、改善環(huán)境、提供保障，健全制度、精細(xì)管理、創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn)，以創(chuàng)師生和學(xué)生家長(zhǎng)滿意的學(xué)校后勤保障為宗旨，轉(zhuǎn)變思維定勢(shì)，調(diào)整工作思路，更新發(fā)展觀念，把工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)轉(zhuǎn)變到“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活，服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)”上來(lái)，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)我區(qū)學(xué)校后勤保障工作邁上新的臺(tái)階。

二、主要工作及措施

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后勤保障工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、進(jìn)一步明確學(xué)校后勤保障工作的宗旨。充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)校后勤保障工作的新特征、新任務(wù)、新要求，站在關(guān)注民生和以生為本的高度，對(duì)學(xué)校后勤保障工作科學(xué)定位。堅(jiān)持學(xué)校后勤保障工作的公益性、服務(wù)性原則，繼續(xù)抓好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，打造服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)抓規(guī)劃、定標(biāo)準(zhǔn)、保投入、嚴(yán)管理、細(xì)服務(wù)等措施，把學(xué)校后勤保障工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)和改善― 2 ―

教育的民生問(wèn)題上來(lái)，轉(zhuǎn)移到更加關(guān)注學(xué)生身心健康和提高學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的質(zhì)量上來(lái)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是充分發(fā)揮學(xué)?？倓?wù)處對(duì)學(xué)校后勤保障工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督等職能作用，確保國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)學(xué)校后勤保障工作的方針、政策得到貫徹落實(shí)。二是健全學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定隊(duì)伍，明確職責(zé)，確保學(xué)校后勤保障工作目標(biāo)任務(wù)在具體工作中予以落實(shí)。

3、進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校后勤保障工作的重視與支持。圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取各級(jí)政府把學(xué)校后勤保障工作納入“民生工程”和為人民群眾辦實(shí)事、辦好事的工作范疇。在政策上、資金上、工勤人員編制上等各方面予以支持。通過(guò)一手抓學(xué)校辦學(xué)條件改善特別是生活設(shè)施條件改善，一手抓精細(xì)化管理服務(wù)，努力創(chuàng)辦師生滿意的學(xué)校后勤。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)后勤保障工作的考核。本區(qū)教委將出臺(tái)學(xué)校后勤保障工作考核方案，對(duì)學(xué)校后勤保障工作實(shí)行專項(xiàng)考核，同時(shí)考核結(jié)果納入教育綜合督導(dǎo)考核和總務(wù)后勤目標(biāo)考核內(nèi)容。

(二)創(chuàng)新思路，推進(jìn)后勤保障各項(xiàng)工作

5、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，確保食品衛(wèi)生安全和伙食質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理

― 3 ―

規(guī)定》，建立健全食品衛(wèi)生安全責(zé)任制，嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān)，有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患，杜絕學(xué)生集體食物中毒事件發(fā)生和流行性疾病感染。堅(jiān)持學(xué)校食堂的公益性、服務(wù)性和保本微利原則，加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生食堂伙食管理和成本核算工作，堵塞管理漏洞，節(jié)能降耗，提高伙食質(zhì)量。真正把食堂建設(shè)成學(xué)生、家長(zhǎng)的放心食堂、滿意食堂。

6、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理。按照《長(zhǎng)壽區(qū)寄宿制學(xué)校管理辦法（試行）》，完善學(xué)生公寓基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)寢室日常管理、晝夜值班巡查、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、火災(zāi)防范等各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)、防火防盜工作。加強(qiáng)學(xué)生寢室文化建設(shè)和養(yǎng)成教育，引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理，養(yǎng)成良好的起居習(xí)慣、衛(wèi)生與生活習(xí)慣，不斷提升學(xué)生公寓的文明程度和學(xué)生公寓的管理服務(wù)水平。

7、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作。根據(jù)《長(zhǎng)壽區(qū)教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》管好、用好單位固定資產(chǎn)。對(duì)閑置校產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)要進(jìn)一步摸清情況，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，落實(shí)管理責(zé)任，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。各學(xué)校學(xué)年末認(rèn)真開(kāi)展固定資產(chǎn)清查，完善固定資產(chǎn)帳務(wù)管理，確保固定資產(chǎn)帳、卡、物相符，對(duì)需進(jìn)行報(bào)損的固定資產(chǎn)，按規(guī)定程序辦理。

― 4 ―

8、加強(qiáng)勤工儉學(xué)（校辦產(chǎn)業(yè)）工作的管理。根據(jù)市教委勤工儉學(xué)工作要求，組織召開(kāi)好各種專題會(huì)議，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面完成了市教委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)抓好中小學(xué)生作業(yè)本、學(xué)生裝的推廣和規(guī)范管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委教育工委、區(qū)教委《關(guān)于2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工包項(xiàng)責(zé)任制的通知》（長(zhǎng)教工委發(fā)?2011?31 號(hào)）精神，學(xué)生作業(yè)本、校服由教育服務(wù)中心牽頭進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市中小學(xué)作業(yè)本印刷質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)》和《國(guó)家紡織行業(yè)兒童服裝、學(xué)生制服制作標(biāo)準(zhǔn)》，確保全區(qū)中小學(xué)作業(yè)本、學(xué)生裝質(zhì)量合格。

9、加強(qiáng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)促進(jìn)工程的管理。根據(jù)《重慶市人民政府關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)生營(yíng)養(yǎng)促進(jìn)工程的意見(jiàn)》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，全面啟動(dòng)和實(shí)施“愛(ài)心午餐”和“學(xué)生飲用奶”計(jì)劃，各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班，健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，把此項(xiàng)民生工程抓好、抓落實(shí)。

10、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作的管理。學(xué)校是一個(gè)特殊的群體，人群高度密集，相互接觸密切，容易造成傳染病的暴發(fā)與流行以及群體性食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。各學(xué)校要高度重視學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作，健全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員職責(zé)，細(xì)化管理措施，確保學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全管理制度落到實(shí)處。