第一篇：稅源管理二科半年總結(jié)

稅源管理二科半年總結(jié)

1、完善征管資料，裝訂紙質(zhì)資料72本。建立納稅人名冊并對上年度的各個企業(yè)征管資料進(jìn)行了整理歸檔，存放分局檔案室管理。

2、抓好組織收入工作，半年組織稅收收入12332萬元，其中增值稅2231萬元，企業(yè)所得稅12122萬元，個人所得稅1萬元。我們多次深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，及時掌握企業(yè)動態(tài)，了解稅源變化，做好月度和年度稅收分析和稅收預(yù)測工作。

3、積極開展發(fā)票核查工作。按照市局要求，核查5戶企業(yè)。核查結(jié)果及時上報市局。

4、落實(shí)營改增政策，新鋼鐵的鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

5、認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。依據(jù)政策規(guī)定，及時為撫順銀行等企業(yè)辦理了稅收優(yōu)惠審批備案手續(xù)

6、按時完成18戶企業(yè)所得稅匯算清繳工作，其中撫順銀行應(yīng)退稅款900余萬元。

7、認(rèn)真做好減免稅調(diào)查工作，對金融保險等85戶企業(yè)的納稅資料進(jìn)行整理和填報，上報市局收入核算處。

8、積極開展稅法宣傳工作。一是搞好日常稅收政策和稅收優(yōu)惠政策的宣傳工作

9、強(qiáng)化發(fā)票管理，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)購發(fā)票三級審批制度，提高發(fā)票管理水平。

10、開展納稅評估工作，撫順銀行評估稅額403萬元。

11、推進(jìn)大企業(yè)稅收管理工作。完善撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司，識別稅收風(fēng)險，避免涉稅違法行為發(fā)生。

12、積極參與企業(yè)風(fēng)險評估工作，按照總局文件要求，對工商銀行系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險評估，按時督促企業(yè)進(jìn)行自查，并對工商銀行撫順分行進(jìn)行基礎(chǔ)信息采集和初審工作，建立并完善企業(yè)稅收遵從管理檔案，提高對大企業(yè)的稅收征管水平。

2014.06.25

第二篇：某國稅局稅源管理二科2010年工作總結(jié)及工作思路

稅源管理二科2010年

工作總結(jié)及工作思路

管理二科在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全面貫徹黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)省市縣局各項工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照構(gòu)建“和諧國稅”的工作要求，深入實(shí)踐“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，努力完成各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)稅收征管

（一）緊緊圍繞組織收入中心工作，加強(qiáng)稅源管理。截止10底共組織稅收收入2.04億元，提前2個月完成全年收入任務(wù)，同比增收5618萬元，增長38.05%，完成計劃107.97%。增值稅、企業(yè)所得稅分別增收4846萬元和685萬元，分別增長39.02 %和38.79%，圓滿超額完成全年收入任務(wù)。一年來在稅源管理方面主要加強(qiáng)以下幾項工作。

1.加強(qiáng)稅源監(jiān)控管理。一是著重加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的有效監(jiān)控。利用互動平臺、征管輔助系統(tǒng)、征管質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、CTAIS2.0等對重點(diǎn)企業(yè)申報納稅情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)時掌握重點(diǎn)稅源變化情況，發(fā)現(xiàn)征收管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時加強(qiáng)管理。二是加強(qiáng)行業(yè)管理。利用行業(yè)模型加強(qiáng)對納稅人的監(jiān)控管理,提高了管理質(zhì)效。

2.加強(qiáng)欠稅管理。健全催報催繳制度，加強(qiáng)異常納稅戶管理，落實(shí)以票控欠等措施，建立走逃企業(yè)欠稅預(yù)防機(jī)制，及時清理走逃納稅人欠繳稅款，確保國家稅款及時足額入庫。全年共摧繳本年新欠914萬元，清理往年陳欠68萬元。

3.加強(qiáng)小規(guī)模納稅人管理。一是加強(qiáng)個體工商戶管理，完善基礎(chǔ)定額核定辦法和基礎(chǔ)定額表，規(guī)范基礎(chǔ)定額核定程序，加強(qiáng)日常監(jiān)控，實(shí)時掌握雙定戶經(jīng)營變化情況，及時調(diào)整定額，對達(dá)到一定規(guī)模的雙定戶，及時按規(guī)定要求其建帳建證，規(guī)模達(dá)到一般納稅人認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的及時督促其認(rèn)定為一般納稅人。對全縣雙定戶進(jìn)行定額調(diào)整，督促達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)納稅人認(rèn)定為一般納稅人。二是加強(qiáng)小規(guī)模納稅人申報預(yù)警監(jiān)控管理，在促使小規(guī)模納稅人建帳建證的基礎(chǔ)上設(shè)定銷售預(yù)警監(jiān)控值，并結(jié)合經(jīng)營實(shí)際情況調(diào)整銷售預(yù)警監(jiān)控值。三是開展小規(guī)模納稅人零負(fù)申報清理工作,對持續(xù)零負(fù)申報小規(guī)模納稅人進(jìn)行業(yè)實(shí)地核查，摸清家底，切實(shí)提高小規(guī)模納稅人管理效果。

4.加強(qiáng)一般納稅人認(rèn)定管理。貫徹落實(shí)增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法。結(jié)合新政策的出臺，我們進(jìn)一步完善增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法，將符合條件的小規(guī)模納稅人分批分行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，逐步納入一般納稅人管理，提高一般納稅人的比重。認(rèn)真執(zhí)行一般納稅人新輔導(dǎo)期政策。

5．加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。一是落實(shí)企業(yè)所得稅稅負(fù)預(yù)警管理，對企業(yè)電報申報情況進(jìn)行監(jiān)控，對所得率偏低企業(yè)及時開展

核查，有問題的及時糾正；二是開展企業(yè)所得稅匯算清繳前申報輔導(dǎo)工作，對全縣企業(yè)辦稅人員進(jìn)行政策培訓(xùn)和輔導(dǎo)，將總局及省局有關(guān)文件精神及時貫徹到每戶企業(yè)，確保2009企業(yè)所得稅匯算清繳工作完成，保證了所得稅收入穩(wěn)步增長。

6、加強(qiáng)日常納稅評估。匯同管理一科開展行業(yè)調(diào)查研究，完善各行業(yè)評估模型，提高行業(yè)評估模型分析的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和實(shí)用性，進(jìn)一步提高評估質(zhì)量和效果，并按省、市局要求開展日常評估工作。全年已完成33戶企業(yè)進(jìn)行日常評估，共入庫稅款33.34萬元，滯納金3.37萬元。

7、加強(qiáng)普通發(fā)票管理。對全局普通發(fā)票使用情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)對農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在征管科組織協(xié)調(diào)下開展普通發(fā)票萬元版發(fā)票聯(lián)核查，共采集錄入發(fā)票聯(lián)信息1742份，并對發(fā)票聯(lián)信息與存根聯(lián)信息進(jìn)行比對，對有嚴(yán)重問題發(fā)票及時移交征管科處理。

（二）落實(shí)各項政策，充分發(fā)揮稅收職能作用

1.加強(qiáng)稅收政策培訓(xùn)宣傳輔導(dǎo)工作。落實(shí)《辦稅員例會制度》和《法人例會制度》，每月定期對企業(yè)辦稅員進(jìn)行政策培訓(xùn)輔導(dǎo)，并就重大稅收政策調(diào)整加強(qiáng)與法人代表溝通，讓企業(yè)辦稅人員和法人代表及時掌握新政策，做到對政策理解透徹，確保各項稅收政策順利實(shí)施。開展了對規(guī)模較大的小規(guī)模納稅人的增值稅政策宣傳輔導(dǎo)；對利廢企業(yè)和廢舊回收經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)稅收政策宣傳輔導(dǎo)；企業(yè)所得稅政策宣傳輔導(dǎo)；行業(yè)模型申報使用宣傳培訓(xùn)輔導(dǎo)；

企業(yè)財務(wù)會計人員財務(wù)會計培訓(xùn)等。提高了企業(yè)財務(wù)會計人員對稅收政策理解，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范納稅。

2.加大政策落實(shí)力度。在堅持依法征稅的前提下，全面、及時、準(zhǔn)確地落實(shí)現(xiàn)行增值稅優(yōu)惠政策，用足用好各項流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。重點(diǎn)落實(shí)資源綜合利用、農(nóng)民專業(yè)合作社、促進(jìn)殘疾人就業(yè)的增值稅優(yōu)惠政策，有利地支持云和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）開展管理創(chuàng)新工作。

落實(shí)管理創(chuàng)新，歸納總結(jié)管理創(chuàng)新成效，推動管理創(chuàng)新活動走向深入，提出管理創(chuàng)新項目2個，為《農(nóng)民專業(yè)合作社的精細(xì)化管理》、《企業(yè)所得稅雙預(yù)警管理》。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

1.落實(shí)稅收管理員制度，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)管理質(zhì)效考核。進(jìn)一步完善稅收管理員制度和工作規(guī)范，建立稅收管理員工作質(zhì)效考核機(jī)制，加強(qiáng)稅收管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高稅收管理員分析問題、解決問題的能力。強(qiáng)化績效考核，把考核指標(biāo)分解落實(shí)到各稅收管理員對指標(biāo)偏高和后續(xù)管理不到位的稅收管理員進(jìn)行督促。提高了辦事效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮干部的工作積極性。

2.開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，科室全體黨員簽定承諾書，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高干部理論水平和服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂干部廉政責(zé)任書，加大監(jiān)督力度。

4.深入推進(jìn)“四項工程”建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣局“四項工程”會議精神，圍繞稅收中心工作，全面推進(jìn)支部黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)科室干部學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。繼續(xù)推進(jìn)國稅文化工程建設(shè)，組織開展豐富多彩的文化體育活動。改進(jìn)思想政治工作的形式和方法，引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀價值觀。營造以人為本、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的和諧氛圍。

2011年工作思路

圍繞稅源抓管理?？茖W(xué)配置稅收管理員力量，優(yōu)先保證對重點(diǎn)稅源和流失風(fēng)險大的稅源的監(jiān)控管理。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源企業(yè)管理，深入了解情況，有針對性地指導(dǎo)工作。二是完善戶籍管理。加強(qiáng)納稅人戶籍的靜態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)控，全面清理漏征漏管戶。三是完善分類管理。細(xì)化分類管理辦法，提高管理的針對性和實(shí)效性。四是完善日常分析評估。加強(qiáng)稅收分析，完善分析制度，定期開展重點(diǎn)企業(yè)稅收分析，為加強(qiáng)管理提供依據(jù)。五是完善稅種管理。流轉(zhuǎn)稅管理，要加強(qiáng)增值稅發(fā)票稽核比對和異常檢查。企業(yè)所得稅管理，要圍繞規(guī)范稅前扣除、核實(shí)稅基，制定標(biāo)準(zhǔn)化審核流程和模式，完善匯算清繳。在出口退稅管理上，加強(qiáng)征退

稅工作銜接，建立預(yù)警機(jī)制，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格審核審批，既要加快退稅進(jìn)度又要防范騙稅案件的發(fā)生。

第三篇：稅源管理工作總結(jié)

今年以來，稅源管理一科在縣國稅局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，真對所管轄的納稅戶多，征管區(qū)域大、范圍廣的實(shí)際情況，按照縣局目標(biāo)管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎(chǔ)，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，在去年的工作基礎(chǔ)上，全面完成了縣局下達(dá)的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個新臺階，具

體工作做法總結(jié)如下：

一、以組織稅收收入為中心，堅持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科及時將縣局下達(dá)的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個人，每一戶企業(yè)。同時依托ctias等信息，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化等情況，著力強(qiáng)化稅收管理，全年一共組織稅收收入5809.59萬元；（其中增值稅4793.26萬元、企業(yè)所得稅1016.33萬元）, 代收個人利息所得稅339.91萬元。較去年比增長2236.44萬元，(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業(yè)所得稅增長844.59萬元)，代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達(dá)的各項稅收任務(wù)。

二、合理分工，提高效力。根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初根據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結(jié)合每人的具體情況。將工作職責(zé)落實(shí)到人，使每個人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個人的作用。按照科長負(fù)責(zé)全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調(diào)動了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理，堅持依法治稅。根據(jù)縣國稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每個人明確自己的崗位責(zé)任。按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，及時對每個納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)問題及時處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認(rèn)定調(diào)查關(guān)，對照一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，對未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等，及時提出了整改意見。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報等業(yè)務(wù)，專管員及時進(jìn)行輔導(dǎo)，使初認(rèn)定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面及時、完整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時提出取消資格意見，2007年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨制度，會昌晉昌服飾織造有限公司，從2005年至今一直配合堅持驗(yàn)貨，會昌縣海鑫服飾有限公司由于財務(wù)混亂，通過半年多的輔導(dǎo)仍未改正，管理員入時提出取消增值稅一般納稅人意見，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。

四、加強(qiáng)稅源分析和稅收計劃管理。管理一科為了加強(qiáng)稅收計劃考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預(yù)測工作，規(guī)定每月10日前報送本月稅收預(yù)測，每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預(yù)測計劃，為了保證計劃的準(zhǔn)確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報送稅收預(yù)測表，稅收管理人員根據(jù)企業(yè)報送的稅收預(yù)測進(jìn)行認(rèn)真分析，通過計劃管理，使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫。

五、開展納稅評估工作和“四小票”的審核工作。根據(jù)納稅評估工作要求，我科利用評估系統(tǒng)軟件對增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評估，對評估出較大問題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶次，轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份認(rèn)識?！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進(jìn)項抵扣的票據(jù)，根據(jù)國稅總局系統(tǒng)對開具和取的“四小票”的比對出現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，通過核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況，未發(fā)現(xiàn)人為有意識的偷稅行為。

六、推行電子多元化申報制度。根據(jù)市國稅局要求，我管理一科電子多元化申報工作，按照縣國稅局統(tǒng)一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動員工作，上半年對一般納稅人網(wǎng)上申報面達(dá)60%，小規(guī)模納稅人電話申報面達(dá)100%。下半年網(wǎng)上申報面，除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達(dá)100%。

七、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國稅的報務(wù)形式，不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng)，同時經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報，有新的稅收政策及時告知企業(yè)，企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。

八、規(guī)范征管資料的收集歸檔。按照內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理，內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業(yè)資料一戶二盒，內(nèi)資企業(yè)一戶一盒。

九、積極參于縣局組織的各項活動。全體黨員積極參于社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動，全

今年以來，稅源管理一科在縣國稅局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，真對所管轄的納稅戶多，征管區(qū)域大、范圍廣的實(shí)際情況，按照縣局目標(biāo)管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎(chǔ)，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，在去年的工作基礎(chǔ)上，全面完成了縣局下達(dá)的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個新臺階，具體工作做法總結(jié)如下：

一、以組織稅收收入為中心，堅持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科及時將縣局下達(dá)的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個人，每一戶企業(yè)。同時依托ctias等信息，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化等情況，著力強(qiáng)化稅收管理，全年一共組織稅收收入5809.59萬元；（其中增值稅4793.26萬元、企業(yè)所得稅1016.33萬元）, 代收個人利息所得稅339.91萬元。較去年比增長2236.44萬元，(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業(yè)所得稅增長844.59萬元)，代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達(dá)的各項稅收任務(wù)。

二、合理分工，提高效力。根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初根據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結(jié)合每人的具體情況。將工作職責(zé)落實(shí)到人，使每個人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個人的作用。按照科長負(fù)責(zé)全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調(diào)動了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理，堅持依法治稅。根據(jù)縣國稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每個人明確自己的崗位責(zé)任。按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，及時對每個納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)問題及時處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認(rèn)定調(diào)查關(guān)，對照一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，對未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等，及時提出了整改意見。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報等業(yè)務(wù)，專管員及時進(jìn)行輔導(dǎo)，使初認(rèn)定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面及時、完整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時提出取消資格意見，2007年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨制度，會昌晉昌服飾織造有限公司，從2005年至今一直配合堅持驗(yàn)貨，會昌縣海鑫服飾有限公司由于財務(wù)混亂，通過半年多的輔導(dǎo)仍未改正，管理員入時提出取消增值稅一般納稅人意見，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。

四、加強(qiáng)稅源分析和稅收計劃管理。管理一科為了加強(qiáng)稅收計劃考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預(yù)測工作，規(guī)定每月10日前報送本月稅收預(yù)測，每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預(yù)測計劃，為了保證計劃的準(zhǔn)確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報送稅收預(yù)測表，稅收管理人員根據(jù)企業(yè)報送的稅收預(yù)測進(jìn)行認(rèn)真分析，通過計劃管理，使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫。

五、開展納稅評估工作和“四小票”的審核工作。根據(jù)納稅評估工作要求，我科利用評估系統(tǒng)軟件對增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評估，對評估出較大問題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶次，轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份認(rèn)識?！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進(jìn)項抵扣的票據(jù)，根據(jù)國稅總局系統(tǒng)對開具和取的“四小票”的比對出現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，通過核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況，未發(fā)現(xiàn)人為有意識的偷稅行為。

六、推行電子多元化申報制度。根據(jù)市國稅局要求，我管理一科電子多元化申報工作，按照縣國稅局統(tǒng)一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動員工作，上半年對一般納稅人網(wǎng)上申報面達(dá)60%，小規(guī)模納稅人電話申報面達(dá)100%。下半年網(wǎng)上申報面，除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達(dá)100%。

七、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國稅的報務(wù)形式，不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng)，同時經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報，有新的稅收政策及時告知企業(yè)，企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。

八、規(guī)范征管資料的收集歸檔。按照內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理，內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業(yè)資料一戶二盒，內(nèi)資企業(yè)一戶一盒。

九、積極參于縣局組織的各項活動。全體黨員積極參于社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動，全[page_break]科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，積極參于和諧社會主義建設(shè)中去。

新的一年即將開始，我科在總結(jié)過去的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，為構(gòu)建和諧稅收，盡心盡力服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會。

稅源管理一科

2007年 12月15日

第四篇：稅源管理班總結(jié)

地稅系統(tǒng)稅源管理班總結(jié)

由*****組織的**期地稅系統(tǒng)稅源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，在揚(yáng)州稅院精心組織和教職員工的高質(zhì)量培訓(xùn)下，經(jīng)全體學(xué)員的積極配合、努力學(xué)習(xí)，按照教學(xué)計劃培訓(xùn)內(nèi)容的嚴(yán)格要求，順利完成了為期十五天的學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了良好的培訓(xùn)效果。

一、基本情況

本期稅源監(jiān)控班培訓(xùn)班于***正式開班，來自***的學(xué)員60名，其中男學(xué)員36人，女學(xué)員24人。開學(xué)伊始，在班主任**的精心組織下，班級及時召開了第一次班會，成立了班委會，結(jié)合兩市地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求、培訓(xùn)目標(biāo)和稅院有關(guān)稅源管理的相關(guān)知識，進(jìn)行了深入的討論和交流。

在拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，按照指導(dǎo)老師的安排，學(xué)員統(tǒng)一被分為4個拓展小組，并推選出了有干勁、有活力的4位小組長，開展了豐富而又有益的訓(xùn)練，極大提升了學(xué)員之間的團(tuán)隊精神，加深了友誼。在15天的學(xué)習(xí)過程中，全體學(xué)員充分發(fā)揮其凝聚力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)作風(fēng)，做到了勤學(xué)、善問、互動、參與，最大限度地激發(fā)了全體學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主觀能動性，讓每一個學(xué)員自覺自愿融入班集體，共同學(xué)習(xí)、共同研

討、共同活動、相互幫助、共同收獲，圓滿完成已安排的各項學(xué)習(xí)任務(wù)，向稅院和所在單位交上一份滿意的答卷。

二、學(xué)習(xí)基本情況

按照培訓(xùn)項目安排，我們參加了13個模塊13天課時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展了廉政警示教育、會計電算化、財務(wù)報表與企業(yè)所得稅申報表比對分析、日常檢查及案例分析、稅源監(jiān)控方法與途徑、納稅評估房地產(chǎn)稽查等業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。在授課過程中，兩市地稅學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度端正，專心聽課，積極參與討論，勤記學(xué)習(xí)筆記，勤于聯(lián)系實(shí)際工作思考，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了稅收業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)、廉政教育等方面的內(nèi)容，針對熱點(diǎn)征管課題主動交流，表現(xiàn)出了對稅收業(yè)務(wù)知識的強(qiáng)烈渴求和對學(xué)習(xí)的專注精神。每位學(xué)員都認(rèn)真完成了詳實(shí)的學(xué)習(xí)筆記，及時夯實(shí)稅收業(yè)務(wù)知識。

三、注重學(xué)習(xí)方法，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)

（一）教學(xué)管理模式先進(jìn)而又嚴(yán)謹(jǐn)

此次培訓(xùn)班從組織到實(shí)施，得到了稅院的高度重視和大力支持。在教學(xué)課程安排上，稅院培訓(xùn)老師科學(xué)謀劃、精心組織，將近年來的稅收征、管、查熱點(diǎn)一一進(jìn)行了細(xì)致的講解。

一是結(jié)合稅收征管實(shí)際，按需施教。培訓(xùn)伊始，學(xué)院就圍繞“稅源管理”這個中心主題展開教學(xué)安排，及時收集培訓(xùn)所需的意見和建議，集中優(yōu)勢師資力量科學(xué)施教。班級還在學(xué)員中開展了個人所得稅問卷調(diào)查和授課情況網(wǎng)上評估

等活動，多角度、深層次地征求學(xué)員的需求和意見，及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，確保了教學(xué)的針對性和指導(dǎo)性。

二是課程安排精致詳實(shí)，針對性強(qiáng)。在整個授課過程中，學(xué)院體現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)特色，突出網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和案例分析的教學(xué)優(yōu)勢，我們學(xué)習(xí)了來自國內(nèi)先進(jìn)的稅收征管模式和知名教授就相關(guān)稅收專題的全方位專業(yè)化的講解，內(nèi)容豐富詳實(shí)、層次高具有權(quán)威性。面授課以稅院的優(yōu)秀教學(xué)骨干為主，知識容量大、信息度強(qiáng)，貼近稅收征管現(xiàn)實(shí)，深入淺出，讓學(xué)員在稅收業(yè)務(wù)知識大熔爐中潛移默化地獲得最新的知識。

三是組織管理科學(xué)嚴(yán)格。學(xué)院對日常管理工作非常重視，制定了嚴(yán)格的課堂管理、考勤管理、活動管理等一系列規(guī)章制度，班主任跟班管理，細(xì)致認(rèn)真，盡心盡責(zé)，班委會成員和組長們積極配合工作，整個學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各項活動開展得緊張有序、有聲有色。在整個學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，全體學(xué)員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，堅持思想上不放松、行動上不掉隊，不僅做到了高到課率，而且課堂紀(jì)律好、討論氛圍濃厚、組織紀(jì)律性強(qiáng)。嚴(yán)格的紀(jì)律帶來了良好的班風(fēng)，保證了全班學(xué)習(xí)、生活秩序的正常以及學(xué)習(xí)任務(wù)的順利完成。

四是后勤服務(wù)周到貼心。學(xué)院的各部門牢固樹立“以學(xué)員為中心”的理念，一切從學(xué)員出發(fā)，一切為了學(xué)員，從日常管理、活動組織、后勤保障等多方面不僅為我們創(chuàng)造了良好學(xué)習(xí)環(huán)境和活動場所，而且提供了豐富的飲食營養(yǎng)和溫馨

舒適的生活條件。營造了稅院“和諧稅務(wù)大家庭”的溫馨氛圍。

（二）團(tuán)隊建設(shè)碩果累累

開班伊始，我們以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)和工作態(tài)度為出發(fā)點(diǎn)，全面打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、紀(jì)律型、快樂型團(tuán)隊為學(xué)習(xí)思路，在這一共同愿景的感知下，全班學(xué)員迅速轉(zhuǎn)變角色，心系集體，尊師重友，學(xué)習(xí)自覺性強(qiáng)，活動熱情高，人人爭做“四型”建設(shè)的實(shí)踐者和表率。

四、主要收獲

（一）提高理論素養(yǎng)，提升了工作能力。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家普遍接受了一次比較系統(tǒng)的稅源管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)信念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，宗旨觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，優(yōu)良學(xué)風(fēng)進(jìn)一步樹立。

（二）汲取稅收知識營養(yǎng)，提高稅收工作管理水平。通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們涉及了大量稅源管理方面的各類知識。這些新知識、新觀點(diǎn)，給我們帶來了很多啟發(fā)，尤其是納稅評估和房地產(chǎn)開發(fā)案例分析等學(xué)習(xí)活動，讓我們拓寬了稅收業(yè)務(wù)知識視野，創(chuàng)新了工作思維，充分認(rèn)識到作為一名稅務(wù)干部要通過不斷的充實(shí)自身業(yè)務(wù)知識和工作中的執(zhí)行力來依法治稅。強(qiáng)化了全面履職、依法行政、創(chuàng)新工作、服務(wù)發(fā)展的使命感和責(zé)任感。為回到工作崗位，進(jìn)一步履行工作職責(zé)，取得新進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）加深了解交流，建立深厚友誼。本期培訓(xùn)班的60名學(xué)員來自甘肅省不同的地州市、不同的工作層面。大家都有著較為豐富的工作經(jīng)歷和稅收一線基層工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無論是研討課上的分組討論，還是集體交流時的即席發(fā)言，無論是課堂上的觀點(diǎn)闡述，還是課后的交流辯論，都會令人耳目一新。大家在一起，不僅交流工作開展情況，還相互虛心請教加強(qiáng)稅源管理的做法和措施，取長補(bǔ)短、共同提高。在短暫的學(xué)習(xí)中，我們從相識、相知到彼此之間建立起了深厚的友誼，這是人生的寶貴財富，也是我們此次培訓(xùn)的另一重大收獲。

第五篇：淺談如何加強(qiáng)稅源管理

淺談如何加強(qiáng)稅源管理

稅源是稅收的基礎(chǔ)，對我們基層稅務(wù)機(jī)關(guān)而言，稅源的基礎(chǔ)就是我們每天與之打交道的千千萬萬的納稅人。稅源管理是稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施稅收征管過程中很重要的一部分工作，既是實(shí)實(shí)在在的“清根溯源”性工作，也是一項預(yù)測分析的前瞻性調(diào)查工作。它既是有針對性實(shí)施重點(diǎn)征管的基礎(chǔ)，也是圓滿完成各稅征收任務(wù)，杜絕稅收“跑、冒、滴、漏”的一項重要工作。

從我局所管轄的納稅戶分企業(yè)類型來看，國有、集體、聯(lián)營企業(yè)大幅度減少，而取而代之的股份有限公司、有限責(zé)任公司、私營企業(yè)、個體工商戶等與日聚增，且年稅收總量逐年上升。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成份的飛速變革，稅源結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了各種變化。應(yīng)如何加強(qiáng)地稅稅源的經(jīng)常性調(diào)查和專題性調(diào)查，以達(dá)到切實(shí)加強(qiáng)稅源管理的目的，在此謹(jǐn)談以下粗淺看法。

一、加強(qiáng)稅源管理要注重三個方面

1、要注意稅源管理的方式

稅源管理的方式應(yīng)遵循實(shí)事求是、因地制宜、突出重點(diǎn)、職責(zé)到位的原則，并切實(shí)掌握好以下幾點(diǎn)：

一是稅源管理方式要與稅源結(jié)構(gòu)、稅種特點(diǎn)相適應(yīng)，不能搞單純的“一刀切”。納稅人經(jīng)濟(jì)成份性質(zhì)的變化必將會影響到稅源結(jié)構(gòu)的變化，同時也會導(dǎo)致稅種特點(diǎn)的變化。如我局所轄大型國有企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間土地稅、房產(chǎn)稅等稅源的增減變化與轉(zhuǎn)移等，這就要求我們要及時掌握其變化情況和規(guī)律，起到稅源管理“拾遺補(bǔ)缺”的作用。二是稅源管理方式要與現(xiàn)行征管實(shí)際相結(jié)合，以稅收申報、征收管理為重點(diǎn)，以稽查為輔助手段，對稅源實(shí)施事前、事中、事后進(jìn)行有效地監(jiān)控，并互享有效信息和稅源資料。不能征、管、查幾個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)“掉鏈現(xiàn)象”，而致使稅源

管理工作上的“失控”。

三是稅源管理要根據(jù)本局機(jī)構(gòu)設(shè)置和征收情況為實(shí)施。各征收科、所應(yīng)根據(jù)征管情況的不同，按地域大小、戶數(shù)多寡、稅源大小、征管難度等因素合理的綜合分析，科學(xué)的調(diào)配征管力量，做到“既管片，又管戶”，明確職責(zé)，對稅源管理“合理布局、科學(xué)調(diào)配”的目的。

2、對稅源的管理要注意幾個結(jié)合一是“管事”與“管戶”的結(jié)合。由“管戶”過渡為“管事”，主要目的彰顯稅收法律的公正公平，在一定程度上可以防止收“人情稅、關(guān)系稅”，有利于廉政建設(shè)和隊伍素質(zhì)的提升。但由此也產(chǎn)生了一些不正常的現(xiàn)象：專管員下戶調(diào)查研究、掌握分析稅源增減和稅源結(jié)構(gòu)變化的少了，單純依靠納稅人自行申報來掌握稅源變化。而納稅人主觀或客觀原因少申報繳納的稅源，則一味依靠結(jié)算式籌劃來發(fā)現(xiàn)補(bǔ)收。這樣一來，稅源管理和入庫就失去了“及時性”的意義，不利于征管質(zhì)量的有效提高。實(shí)質(zhì)上就是“管事”和“管戶”的脫節(jié)，割裂了兩者之間必須的緊密結(jié)合關(guān)系。所以，我們不能單純地否定“管戶制”，應(yīng)將“管戶”和“管事”有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)日常征管，及時掌握稅源變化，有效杜絕出現(xiàn)稅源征收漏管現(xiàn)象。

二是專業(yè)化稅源管理和綜合性稅源管理相結(jié)合。如個體臨時發(fā)票的開具、車船使用稅的征收、某行業(yè)的資源稅等稅種的管理都可以稱之為專業(yè)化管理，是在一個近似于等同稅負(fù)下的公平稅負(fù)的稅源管理。但它又是融于綜合性稅源管理之中的，發(fā)揮著各自的互補(bǔ)優(yōu)勢，使稅源管理更進(jìn)一步趨于合理。

3、要做好稅源管理的事前控制和事后統(tǒng)計分析

稅源管理的事前控制，就是要通過調(diào)查研究了解納稅人的稅源情況和變化以及潛在變化因素及可能性，對其邊征管邊綜合分析。事后統(tǒng)計分析，就是要在征收環(huán)節(jié)后，根據(jù)收

入結(jié)構(gòu)、數(shù)額增減變化及其走向進(jìn)行精確統(tǒng)計，結(jié)合一些正常和不正常的因素進(jìn)行綜合分析，掌握稅源的增減形勢、潛力剖析等情況，對稅源實(shí)施跟蹤和動態(tài)管理，制定有針對性的重點(diǎn)征管措施，為合理制訂和下達(dá)稅收計劃奠定基礎(chǔ)，力爭杜絕稅收計劃任務(wù)出現(xiàn)“苦樂不均”和收“過頭稅”、瞞稅不征的現(xiàn)象出現(xiàn)。

二、如何加強(qiáng)稅源管理工作

稅源管理并不是一個很簡單、沒有多少工作內(nèi)容的工作。按照目前地稅部門的征管工作內(nèi)容及稅種等情況來看，它有著豐富的管理內(nèi)涵。

1、要加強(qiáng)對企業(yè)的管理和監(jiān)控。包括：企業(yè)法定代表人的基本情況、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營地點(diǎn)、從業(yè)人員構(gòu)成、經(jīng)營范圍及項目、經(jīng)營的產(chǎn)品及其分類、銷售收入情況及供銷渠道、成本費(fèi)用稅金等支出情況、稅款的實(shí)現(xiàn)繳納、拖欠情況、對其財務(wù)核算和納稅情況以及稅負(fù)情況的評估、新產(chǎn)品及新項目及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計劃完成情況對稅源的影響等等方面。

2、對個體工商戶的稅源管理，除與企業(yè)相同內(nèi)容外，還包括其經(jīng)濟(jì)場所面積、來源及所處地段繁華程度，經(jīng)營者從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營項目及方式、方法等等。這些都是影響其稅源變化的重要因素。

3、要搞好稅源管理工作，還應(yīng)做好以下幾個方面的工作。一是要從稅源管理的監(jiān)控的制度入手，分別建立稅源的靜豐收和動態(tài)稅源分戶檔案或資料庫，及時進(jìn)行搜集、整理和分析，在切實(shí)準(zhǔn)確掌握實(shí)有經(jīng)營戶數(shù)、納稅戶數(shù)、應(yīng)納稅款、減免欠稅等情況的基礎(chǔ)上，劃分固定稅源和流動稅源、重點(diǎn)稅源和一般性稅源、經(jīng)常性稅源和一次性稅源、企業(yè)稅源和個體經(jīng)營戶稅源，及稅源的季節(jié)性變化（如政策性影響，施工企業(yè)受自然季節(jié)天氣變化等）特點(diǎn)，以及時掌握稅源變化情況。二是要建立稅源管理責(zé)任制。在征、管、查分離模

式下，稅源管理應(yīng)以征、管兩條線人員為主，以稽查線人員為輔，相互銜接，密切配合，信息共享，互為補(bǔ)充。

三是要結(jié)合地稅部門征管工作特點(diǎn)，實(shí)行分類管理。要將納稅人區(qū)分為不同的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、不同的行業(yè)、不同的地段，分別進(jìn)行稅源管理。如對大中型國有企業(yè)，要實(shí)行專人（組）重點(diǎn)管理，對個體工商業(yè)戶實(shí)行分片（地段）管理，對不同的行業(yè)有針對性的采取稅負(fù)相對平衡的有效管理等。特別是對突出的重點(diǎn)稅源要實(shí)行“龍頭管理”，這樣可以達(dá)到“事半功倍”的控管目的。對其他稅源，如流動性較大，易于流失的個人所得稅、房產(chǎn)出租、印花稅、臨時開票等稅源，要及時掌握其變化形勢，及時征管和征收入庫。

4、要為做好稅源管理工作提供保障機(jī)制

一是要明確機(jī)構(gòu)和責(zé)任。計會部門是做好稅源管理的主要機(jī)構(gòu)部門，但稅源管理也與征、管、查三部門的工作密不可分。要形成一個稅源管理的整體布局，分別從不同的渠道、不同的角度為稅源管理決策工作提供相關(guān)信息資料。這就要求我們在明確稅源管理職責(zé)的同時，分工合作，共同抓好稅源管理工作。

二是要堅持納稅人屬地管理原則，這是有效加強(qiáng)稅源管理的基礎(chǔ)。一般情況下，納稅人是以經(jīng)營地為稅務(wù)登記地，如工商注冊地與實(shí)際經(jīng)營地不一致時，應(yīng)以實(shí)際經(jīng)營地址為稅務(wù)登記地，納入經(jīng)營地稅務(wù)機(jī)關(guān)管理。這樣可以避免稅源管理上了出現(xiàn)交叉、遺漏和互相扯皮、推卸責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)，減少征管上的“空擋”、“死角”。

三是要加強(qiáng)國、地稅部門之間的協(xié)調(diào)配合，信息互通互享，促進(jìn)和提高整體稅收征管水平和質(zhì)量。同時，要加強(qiáng)與工商、公安、銀行、行業(yè)協(xié)會、會計及審計事務(wù)所等單位的聯(lián)系溝通信息，做好護(hù)稅協(xié)稅工作，為提高征管質(zhì)量，做好稅源管理工作打下基礎(chǔ)。