第一篇：小城南7月生鮮總結(jié)

溫馨7月生鮮總結(jié)

蔬菜7月銷售10718.00，去年銷售127186.76，下降20005.8，指標(biāo)127186.8，達(dá)成84.27%，主要 葉菜類

去年

今年

相差

23345.23

15289.48

-8055.75 主要大娃娃-2113 包心菜-957 毛毛菜-1381

青菜-1069 芹菜-1005

生菜-592 菜心-529 高山娃娃-549 南瓜藤-547原因葉菜去年的價(jià)格高

根莖類

去年

今年

相差

29482.66

19173.50

-10309.16 主要百合-913 茭白-3812 土豆-1318 蘆筍-940 生姜-630 芋艿-835 鐵桿山藥-1763，原因百合因產(chǎn)地洪水價(jià)格皮昂，茭白的質(zhì)量較差虧損嚴(yán)重

瓜類

去年

今年

相差

45849.90

46825.65

+975.72 西紅柿+3379 菌類

去年

今年

相差

3956.59

2706.60

--1249.99 毛利下降的主要原因7月的第一號(hào)臺(tái)風(fēng)囤貨過(guò)多導(dǎo)致絲瓜虧損300，大娃娃虧損500，蘆筍虧損400，茼蒿虧損700，青菜-200 措施：1..關(guān)注早市動(dòng)銷商品，及時(shí)調(diào)整臺(tái)面陳列

2.為吸引下午和晚市客流推出限時(shí)特價(jià)商品晚市16:30-17：30推出兩款特價(jià)商品，水果銷售今年136088.06，去年銷售135066.42，水果指標(biāo)140469.00，達(dá)成96.88%，主要 實(shí)果類

去年

今年

相差

58195.29

46776.31

-11418.98 主要80紅富士-4222 奉化水蜜桃-4065 水蜜桃-1612山竹-924 原因今年的奉化水蜜桃質(zhì)量較差 熱帶水果類

去年

今年

相差

25102.75

20136.69-4966.06 主要進(jìn)口香蕉-1078 小臺(tái)農(nóng)-1303 大臺(tái)農(nóng)-1273 水仙芒-748 彩芒-961 柑橘類

去年

今年

相差

2361.52

1838.86

-225.34 主要紅西柚-656 漿果類

去年

今年

相差

17150.17

24467.85

+7137.68 主要夏黑+2675 藍(lán)莓+2134 國(guó)產(chǎn)紅提+849 瓜類

去年

今年

相差

17659.56

22988.68

+5329.12 主要西瓜+1825 麒麟瓜+2978 毛利下降的主要是每周末的場(chǎng)外低價(jià)促銷導(dǎo)致部分毛利損失

措施：每周末單店促銷：8.5-8.7 80紅富士2.99

8.12-8.14 皇冠梨2.99

8.19-8.21 西瓜1.99

8.26-8.28 國(guó)產(chǎn)香蕉2.68 干貨銷售今年76558.04，去年銷售60151.69，增長(zhǎng)9046.21 干貨指標(biāo)63195.00，達(dá)成121.21%，主要 米粉類

去年

今年

相差

18070.88

20195.21

+2024.64 花生類

去年

今年

相差

5687.03

9761.71

+4074.68 主要綠豆+3755 滋補(bǔ)類

去年

今年

相差

3271.87

4242.87

+971 蛋類

去年

今年

相差

26779.83

32737.29

+5957.46 措施：?jiǎn)蔚晏貎r(jià)促銷8.05-8.07 土冰糖4.79 紅棗9.98

8.08-8.14 長(zhǎng)粒香米2.59 草雞蛋3.99

8.-15-8.21紅小豆5.79 銀耳35.98

8.22-8.26鮮雞蛋3.89

白砂糖 3.28 肉銷售今年48068.38，去年47028.65相差-1039.73，指標(biāo)61137.25，達(dá)成78.62%，主要帶膘后腿-2324，子排-1597 毛利下降的主要原因7.12和7.19這兩天預(yù)估不準(zhǔn)，導(dǎo)致肉出清影響了毛利 措施：1.適當(dāng)加大訂貨量

2.周末特價(jià)促銷：8.05-8.07 帶膘前夾12.99

8.12-8.14 五花肉13.58

8.19-8.21 帶膘后腿12.99

水產(chǎn)銷售今年35023.61，去年楊國(guó)超36755.65，相差-1732.04，主要河蝦-6319

措施：周末場(chǎng)外促銷8.05-8.07 對(duì)蝦27.90

8.12-8.14 草蝦24.9

8.19-8.21 帶魚(yú)15.98

第二篇：生鮮市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)

生鮮市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)

今天的市場(chǎng)調(diào)查有三點(diǎn)感受。第一行業(yè)專業(yè)度要強(qiáng)；第二調(diào)查方式要將方法；第三利用網(wǎng)上價(jià)格查詢系統(tǒng)。

第一專業(yè)度：詢價(jià)前你對(duì)菜品的專業(yè)度越了解，老板就不認(rèn)為你是新手，說(shuō)要采購(gòu)量大的，很快給你行情的價(jià)格

第二調(diào)查方式：采購(gòu)人員做市場(chǎng)調(diào)查商戶都是熟面孔，所以可以安排新人過(guò)去，側(cè)面了解情況。

第三網(wǎng)上價(jià)格查詢。利用農(nóng)業(yè)行情網(wǎng)站，每天都有各大市場(chǎng)行情更新，更加方便快捷。

以上就是三塊的總結(jié)。

第三篇：生鮮學(xué)習(xí)班總結(jié)

超市168生鮮學(xué)習(xí)班總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幾年來(lái)公司組織了很多場(chǎng)培訓(xùn)，我也參加了很多場(chǎng)培訓(xùn)，但專門(mén)針對(duì)生鮮這個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)還是第一次。我是從2011年開(kāi)始才有機(jī)會(huì)接觸生鮮這個(gè)部門(mén)的，所以很多專業(yè)的知識(shí)比較欠缺，這次能夠有這樣一個(gè)培訓(xùn)的平臺(tái)來(lái)讓我更多的學(xué)習(xí)和了解這個(gè)部門(mén)，充實(shí)了更多的理論知識(shí)和操作技能對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件非常好的事情，經(jīng)過(guò)老師兩天的授課雖然時(shí)間非常短暫但我還是受益良多，下面我就本次學(xué)習(xí)做一個(gè)全面的總結(jié)匯報(bào)：

一、發(fā)現(xiàn)門(mén)店生鮮的眾多問(wèn)題，如何完成由早市開(kāi)店至晚上

閉店的流程工作程序。

1、成功的早市能使顧客對(duì)我們超市留下良好的印象，可以提

升賣(mài)場(chǎng)的使用效率，提升銷售機(jī)會(huì)。

2、全面準(zhǔn)備好開(kāi)店前的工作能降低損耗，提升全天的商品質(zhì)

量。

3、每天分為早市開(kāi)店和下午16點(diǎn)高峰起以前的二次開(kāi)店，二

次開(kāi)店的主要目的是為每天下午或晚上來(lái)店里購(gòu)物的顧客呈現(xiàn)一個(gè)和早上開(kāi)店時(shí)一樣有吸引力的商品和陳列。避免早市過(guò)后賣(mài)場(chǎng)一片混亂，鮮度下降以及商品嚴(yán)重缺貨。

4、晚上閉店要有相關(guān)的流程執(zhí)行，清理當(dāng)天的報(bào)損商品，撤

換當(dāng)天過(guò)期的海報(bào)POP，把應(yīng)該入庫(kù)保鮮的商品放入凍庫(kù)。閉店是賣(mài)場(chǎng)一天經(jīng)營(yíng)的重要部分，也是實(shí)現(xiàn)開(kāi)店流程的前

提條件，沒(méi)有良好的閉店也不會(huì)有第二天良好的開(kāi)始。

二、嚴(yán)格把守各個(gè)關(guān)口，控制可以控制的損耗產(chǎn)生。

1、收貨損耗：進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)把好驗(yàn)收關(guān)，拒絕不良商品、過(guò)期商品收貨，點(diǎn)數(shù)要準(zhǔn)確，過(guò)磅要去皮、扣重。

2、搬運(yùn)損耗：搬運(yùn)商品時(shí)要碼放穩(wěn)當(dāng)、牢靠、防壓傷、碰傷、劃傷，輕拿輕放。

3、堆放損耗：依商品庫(kù)存數(shù)量和銷售情況適當(dāng)調(diào)整牌面，嚴(yán)格執(zhí)行商品翻堆工作，防止新舊商品混淆，鮮度下降或商品過(guò)期。

4、庫(kù)存損耗：控制訂貨量，徹底查看實(shí)際庫(kù)存量，適時(shí)適量下單，避免庫(kù)存過(guò)多及商品變質(zhì)之損耗。

5：價(jià)格損耗：注意價(jià)格檢查，變價(jià)標(biāo)價(jià)與POP標(biāo)價(jià)應(yīng)相同，變價(jià)期間過(guò)后立刻調(diào)回原價(jià)，以免降低毛利率。

5、時(shí)間損耗：各部門(mén)每天指派人員收取孤兒商品，每周進(jìn)行

退貨，不要留到月底。

三、合理的定價(jià)策略，抓準(zhǔn)以下3項(xiàng)定價(jià)，有效提高銷售率

1、定價(jià)思想：考慮商品敏感性、季節(jié)性、商品定價(jià)不高于周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以質(zhì)取價(jià)分級(jí)銷售，提升顧客滿意度。

2、定價(jià)考慮因素：了解商品的市場(chǎng)情況，商品價(jià)格，天氣狀

況，商品質(zhì)量和數(shù)量。

3、定價(jià)策略：了解競(jìng)爭(zhēng)店的定價(jià)策略，商品的市場(chǎng)行情與價(jià)

格走勢(shì)，是否季節(jié)性商品，門(mén)店當(dāng)天進(jìn)價(jià)和前日的進(jìn)價(jià)差別，商品敏感程度。

四、抓住生鮮經(jīng)營(yíng)核心的促銷管理，明確生鮮促銷的目的1、加強(qiáng)生鮮的吸客功能,穩(wěn)定即有顧客并吸引新顧客，以提高來(lái)客數(shù)。

2、擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額并提升毛利額。

3、及時(shí)清理店內(nèi)存貨，加速資金運(yùn)行回轉(zhuǎn)。

4、提升生鮮形象，提高超市門(mén)店知名度。

5、樹(shù)立天天低價(jià)的價(jià)格形象

6、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，降低其各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展后對(duì)本超市經(jīng)營(yíng)的影 響

兩天的培訓(xùn)對(duì)于生鮮經(jīng)營(yíng)這個(gè)大課題來(lái)講非常短暫，但讓我對(duì)生鮮管理的認(rèn)識(shí)和影響卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)愉快而又充實(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這次培訓(xùn)就像是一盞啟明燈，照亮了我對(duì)生鮮管理的道路。在本次培訓(xùn)的引領(lǐng)下我會(huì)繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)把我的門(mén)店管理成為一個(gè)優(yōu)秀的門(mén)店！

報(bào)告人：周靜

2012年4月23日

第四篇：月小師德總結(jié)

XX小學(xué)校

群教活動(dòng)中師德師風(fēng)建設(shè)總結(jié)

在教育活動(dòng)中，我校按照縣教科局師德師風(fēng)工作要求，結(jié)合本校實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我校以依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)為主要內(nèi)容；以查擺問(wèn)題、自我完善、自我提高為抓手；切實(shí)解決師德師風(fēng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，使全體教職工在增強(qiáng)意識(shí)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、服務(wù)育人等方面有所提高。現(xiàn)對(duì)我校開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)工作做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

我校對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)工作高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合”的原則，實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各室負(fù)責(zé)人各班主任為成員的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“一把手掛帥親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各有關(guān)崗位及責(zé)任人；制定了切實(shí)可行的師德師風(fēng)工作實(shí)施方案，確定了具體的實(shí)施步驟及工作措施。同時(shí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作措施的具體實(shí)施，按計(jì)劃落實(shí)好每一項(xiàng)工作。

二、高度重視教師職業(yè)道德建設(shè)，樹(shù)立為人師表良好形象

教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵?！鞍倌甏笥?jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本；教師修養(yǎng)，立德為本”。幾年來(lái)，我校為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)做了大量富有成效的工作，造就和形成了一支叫得響，過(guò)得硬的教職工隊(duì)伍。我們要求全體教師自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，樹(shù)立良好的為人師表形象。具體做了以下三個(gè)方面：一是熱愛(ài)學(xué)生，建立平等、民主，和諧的新型師生關(guān)系；二是以身作則，作為一名教師，要“衣著定位”，讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻受到審美教育。三是自覺(jué)修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動(dòng)的人格魅力；四是面向全體學(xué)生，切實(shí)貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

三、創(chuàng)設(shè)有效載體，深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)

為了進(jìn)一步提高我校教師的師德師風(fēng)建設(shè)工作，積極為教師創(chuàng)設(shè)有效載體。根據(jù)師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展了豐富的師德師風(fēng)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，讓每位教師在師德師風(fēng)建設(shè)方面都得到了提高。

具體有如下做法：

（一）、抓學(xué)習(xí)，做到師德教育經(jīng)?；⒅贫然?。學(xué)校為每位教師配備專用的學(xué)習(xí)筆記本，做到師德教育經(jīng)?；?、制度化。一是學(xué)校堅(jiān)持每周例會(huì)這個(gè)固定的時(shí)間，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持形式靈活的個(gè)人自學(xué)。材料統(tǒng)一印發(fā)，學(xué)習(xí)分散進(jìn)行。主要是學(xué)習(xí)與師德相關(guān)方面的材料，內(nèi)容主要有：《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》；教育名人和教育家關(guān)于教師職業(yè)道德的論述；模范教師的先進(jìn)事跡等。三是堅(jiān)持互相學(xué)習(xí)，共同提高。學(xué)校借此機(jī)會(huì)倡導(dǎo)并要求全體教師寫(xiě)作至少一篇“師德體會(huì)”或“師德論文”。學(xué)校裝訂成冊(cè)，以便相互學(xué)習(xí)之用。這樣既有促進(jìn)的意義，又有學(xué)習(xí)的效果。

(二)、抓重點(diǎn)，求實(shí)效。在抓師德教育的過(guò)程中突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，是我們工作的作風(fēng)。

1、建立和完善教師職業(yè)道德考核制度

我校堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德水平考核，開(kāi)展師德反思活動(dòng)。

要求教師對(duì)自身在教育教學(xué)過(guò)程中的師德師風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行反思和總結(jié)，采取教師自評(píng)、互評(píng)，學(xué)校綜評(píng)等相結(jié)合的辦法對(duì)全體教師進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，把師德考核結(jié)果與教師獎(jiǎng)勵(lì)、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、考核以及分流到教學(xué)點(diǎn)掛鉤。

2、把脈問(wèn)病，對(duì)癥下藥。

學(xué)校在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，采用靈活多樣而又見(jiàn)實(shí)效的活動(dòng)形式，大張旗鼓地開(kāi)展師德教育活動(dòng)，務(wù)必讓教師能夠躬親自省，從根本上認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題，從自身的成長(zhǎng)和發(fā)展需要，不斷提煉出良好的品性，提高自己的德行，改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。

首先，各校將杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設(shè)的重點(diǎn)工作。

其次，充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，培養(yǎng)教師的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，弘揚(yáng)正氣，讓良好的師德精神更深入人心，充裕校園。

最后，激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結(jié)果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設(shè)的外因，教師被動(dòng)地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念，這種師德建設(shè)是脆弱的，效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個(gè)體的內(nèi)心信念，變被動(dòng)接受為主動(dòng)追求，使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需，這其中的關(guān)鍵還要善用“成功激勵(lì)機(jī)制”。各學(xué)校提供條件，創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)，讓教師得到成功的滿足。如校領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)對(duì)教師的閃光點(diǎn)予以肯定，采取各種形式進(jìn)行表彰；對(duì)優(yōu)秀班主任、師德先

進(jìn)個(gè)人、對(duì)學(xué)校有重大貢獻(xiàn)的教研集體或個(gè)人，給予適時(shí)適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)等等。以增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感，激發(fā)其進(jìn)取心。這樣，外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，促使教師不斷地自我完善、提升。

3、抓權(quán)益，求穩(wěn)定

管人要管心。我們?cè)谝蠼處熉殬I(yè)道德要高于其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵(lì)和改善。因?yàn)椋處煵皇浅?，只有在方方面面加?qiáng)對(duì)教師的關(guān)心，才會(huì)使教師的德行高于常人，師德建設(shè)才會(huì)收到長(zhǎng)期的效果。因此，我們不但在做強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育學(xué)習(xí)工作，還從教師的實(shí)際出發(fā)，關(guān)心教師的生活情況，維護(hù)他們的應(yīng)有權(quán)益，為他們排憂解難；開(kāi)展文體活動(dòng)，促進(jìn)他們的身心健康，讓他們體會(huì)到工作帶來(lái)的愉快和成就感，體會(huì)到集體的溫暖。這樣他們才會(huì)安心，才會(huì)努力去研究并解決工作上存在的問(wèn)題，去嚴(yán)格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性，才會(huì)迸發(fā)出更多的光和熱。

四、建立考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)教師的積極性

一是自評(píng)，達(dá)到自我認(rèn)識(shí)、自我鞭策的目的；二是互評(píng)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，形成合力；三是學(xué)生評(píng)，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)；社會(huì)各界及家長(zhǎng)評(píng)，最后做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個(gè)等級(jí)。四是學(xué)校評(píng)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，弘揚(yáng)正氣，在操作中重獎(jiǎng)勵(lì)，輕懲罰，增強(qiáng)工作透明度，充分調(diào)動(dòng)教師工作進(jìn)取精神。

五、師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)碩果

經(jīng)過(guò)全體師生共同努力，我校師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)出可喜的成果。教育教學(xué)、平安創(chuàng)建、后勤服務(wù)、校園文化建設(shè)等方面得到當(dāng)?shù)馗扇骸⒓议L(zhǎng)

及主管部門(mén)的肯定。同時(shí)又涌現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)生如子，舍小家、為大家，教書(shū)育人、刻苦鉆研，精通業(yè)務(wù)等優(yōu)秀典型事跡。如行政領(lǐng)導(dǎo)工作兢兢業(yè)業(yè)、主動(dòng)積極、創(chuàng)新實(shí)干、不計(jì)得失；黨員同志身先士卒、以身垂范；老同志工作積極、帶病工作；年輕同志務(wù)真求實(shí)、干一項(xiàng)工作取一項(xiàng)成績(jī)；班主任管理服務(wù)學(xué)生到位、班風(fēng)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變提高；后勤同志服從安排，轉(zhuǎn)崗無(wú)怨言，不怕吃苦耐勞。在新近典型的帶動(dòng)下，全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。

當(dāng)然，時(shí)代在不斷地進(jìn)步，信息時(shí)代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來(lái)了更多、更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我校將把時(shí)代對(duì)教師提出的要求作為新的出發(fā)點(diǎn)，重新構(gòu)建師德的內(nèi)容，使師德教育更體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)和創(chuàng)新精神。

二〇一四年五月五日

第五篇：月總結(jié)[小編推薦]

月總結(jié)

時(shí)間飛逝，本人正式入職時(shí)間為2017年9月20日，進(jìn)入碧桂園一個(gè)月了，現(xiàn)就任土建工程師助理一職，初次接觸甲方工作，或許有許多不足地方，但我學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力強(qiáng)，能很快跟上團(tuán)體的步伐。本月主要的工作內(nèi)容：

1、一開(kāi)始是在二期一標(biāo)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，收集樓棟圖紙，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度跟蹤，并在吳忠強(qiáng)吳工的指導(dǎo)下進(jìn)行一次結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查工作。

2、一周過(guò)后被金經(jīng)理調(diào)到一期標(biāo)段協(xié)助仇工管理中建四局樓棟，因?yàn)橐黄诠て诰o張，竣工驗(yàn)收即將來(lái)臨，還有較多工作量未完成，所以必須將現(xiàn)場(chǎng)盯死，加班加點(diǎn)施工。在此期間主要是進(jìn)度的跟蹤以及施工催促、樓層內(nèi)質(zhì)量的排查、施工協(xié)調(diào)等。10月16日竣工驗(yàn)收完成，10月17日被金經(jīng)理調(diào)回二期協(xié)助吳工。

3、吳忠強(qiáng)吳工的指導(dǎo)下完成“二期一標(biāo)裝修工程墻地磚施工方案”審核流程；還有二期入戶門(mén)合同流程；完成二期現(xiàn)代家居材料（四大件）的申購(gòu)。

4、重點(diǎn)學(xué)習(xí)集團(tuán)BIP、ERP管理流程。

在工作中不斷學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的工程師們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度以及，提高自己的專業(yè)知識(shí)以及統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)等能力。我很珍惜我的工作崗位，除了每天埋頭苦干，認(rèn)真檢查每次走流程上的數(shù)據(jù)，我還在不斷總結(jié)摸索如何提高工作效率，如何合理安排工作時(shí)間等問(wèn)題，從而能夠百尺竿頭，更進(jìn)一步。當(dāng)然人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。其次，再去嘗試自己暫時(shí)做不到卻又很想做的事情，尤其是自己認(rèn)定有意義及值得做的事情。