第一篇：綜合隊元旦檢修工作總結(jié)

綜合隊元旦檢修工作總結(jié)

為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)相關(guān)煤礦法律法規(guī)，及時消除安全隱患，確保各種設(shè)備安全運行，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際情況，于12月31日我礦開始了為期3天的停產(chǎn)大檢修。

我隊此次主要檢修的項目有：

1、斜井人車檢修，2、副斜井地輥的更換及軌道道床的處理，3、井下無軌膠輪車的維修、車廂后門的焊接

4、輔運大巷路面地鼓的起底、水渠的處理

5、清理中央水倉的煤泥。經(jīng)過大家的不懈努力，使我們的檢修計劃得以順利完成，為我礦今后的順利生產(chǎn)打下了一個良好的基礎(chǔ)。

整個檢修過程中，我隊克服了種種困難，本著一要安全，二要質(zhì)量，三要進度的總體工作思路，嚴格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè)，整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。

不可否認整個檢修工作我們基本按照原有計劃在全隊職工的共同努力下順利完成了，并取得了一定的成績。但是成績?nèi)〉玫谋澈笪覀兺瑯討?yīng)該正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來的缺點和不足：

1、日常檢修期間檢修不徹底、不到位。

2、我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位，副斜井軌道道床處理完畢以后，后期的收尾整理工作做的不理想，道心內(nèi)的浮渣比較多，在今后的工作中一定要加強；再有就是技術(shù)的積累不到位，本來檢修人員就少，能真正挑大梁的更少，有些車輛維修工未能及時發(fā)現(xiàn)車輛存在的問題，這是我們的一大不足，在今后的工作中我們必須加強員工專業(yè)技術(shù)方面的培訓學習考核工作，將“不換思想就換人，沒有進步就換崗”的工作準則嚴格執(zhí)行下去。

3、在檢修過程中，部分人員安全意識不到位，未嚴格按操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進行。

通過總結(jié)了解我們的優(yōu)勢與缺點，要繼續(xù)發(fā)揚和保持我們的優(yōu)勢，將優(yōu)勢劃為生產(chǎn)力；同時找出自身的問題所在，通過培訓和學習，逐步完善。

綜合隊

2013年1月3日

第二篇：檢修隊2013工作匯報

檢修隊2013工作匯報

（2013年11月22日）

一、主要指標任務(wù)完成情況

完成設(shè)備檢修維護臺套、消缺處，界定檢修維護的設(shè)備運行正常，執(zhí)行工作票張，合格率為100%，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“四無”目標；綜合經(jīng)營實現(xiàn)利潤33.8萬元；職工團結(jié)和諧，遵章守紀，平安單位建設(shè)取得新成效；“效能型”黨組織創(chuàng)建活動扎實開展，黨風廉政工作深入推進，黨員干部轉(zhuǎn)變作風、廉潔自律、創(chuàng)先爭優(yōu)，順利地完成了各項工作任務(wù)。

二、主要工作和落實措施

(一)落實責任，嚴格管理，構(gòu)筑安全防線

一是明確細化安全生產(chǎn)責任。學習落實管理處安全工作會議精神和工作要求，全員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任分解到班組和個人。落實“五防”工作，加大車輛管理，注重在工作現(xiàn)場抓安全，嚴格履行工作票制度，嚴肅工作紀律，文明生產(chǎn)，安全著裝，發(fā)揮安全監(jiān)督員的作用，及時糾正不安全行為，杜絕了“三違”現(xiàn)象。

二是推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。開展自檢自查，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，消缺匯報制度，領(lǐng)導帶班值班等制度。應(yīng)用自動化信息監(jiān)控平臺，對系統(tǒng)設(shè)備進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)診斷問題，進一步提升了安全生產(chǎn)管理水平。針對今年夏灌系統(tǒng)設(shè)備長時間、大流量、高氣溫運行的情況，主動出擊，組織精干力量，定期深入到12個泵站全面巡查設(shè)備、排查隱患、處理缺陷，匯總上報，未雨綢繆保安全。

三是加大安全業(yè)務(wù)培訓。全員開展業(yè)務(wù)輪訓及《安全規(guī)

程》培訓，舉辦安全及業(yè)務(wù)培訓班期，學時，參加人員人次。對實習大學生和借用人員進行崗前培訓考核，配發(fā)勞保，安全交底。組織開展了崗位技能競賽，學業(yè)務(wù)、比技能，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過師徒結(jié)對、請進來，送出去、壓擔子，交任務(wù)的方式培養(yǎng)新生技術(shù)力量。

四是組織開展好安全活動。開展“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、組織事故演習、舉行安全演講、安全征文、參與“全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)”競賽等，增強了干部職工的安全意識。同時，進行技術(shù)分析總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，保養(yǎng)應(yīng)急設(shè)備，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、能頂用。今年，在行水期先后成功處置了三泵站1號機組勵磁故障、八干渠2號分水閘門啟閉機銅螺母損壞、313惠賈線故障跳閘等應(yīng)急搶險處置工作，保障了正常供水生產(chǎn)。

（二）合理組織，堅持標準，檢修維護保生產(chǎn)

一是嚴把質(zhì)量。實行設(shè)備主修制，將檢修項目分解到各班組，與檢修人員簽訂責任書，按規(guī)范、工藝開展大修、小修及消缺工作，采取班自查、隊復查，把好質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的限期整改，確保設(shè)備不帶病運行。

二是提高工效。在檢修中，我們把定量的有形的工作逐一量化，通過黨員領(lǐng)導包班組，班組間開展“三比三賽”勞動競賽，同步推進安全、質(zhì)量及進度，大家你爭我趕，早出晚歸，吃苦耐勞，完成了全年的檢修維護工作。

三是規(guī)范檔案。嚴謹細心填寫設(shè)備檢修、調(diào)試報告，不缺項、不漏項、數(shù)據(jù)真實，加強檔案管理和應(yīng)用，規(guī)范技術(shù)資料，完善充實歷年設(shè)備檔案，進一步提高技術(shù)管理水平。

四是技術(shù)創(chuàng)新。自行設(shè)計、實施了八干渠2號分水閘門啟閉裝置，將原來絲桿提升改造為卷揚機式，解決了閘門銅螺母易損壞、操作困難、安全隱患多的問題。研判分析，采取

“金屬膩子補漏法”處理了5臺變壓器滲漏油現(xiàn)象，取得良好效果，節(jié)約了材料經(jīng)費，積累了經(jīng)驗。

（三）轉(zhuǎn)變作風，嚴明紀律，風清氣正促發(fā)展

一是落實中央“八項規(guī)定”、水利廳、管理處實施細則，以“治懶增效、治散強紀、治庸提能、治拖促干”為主要內(nèi)容，開展“作風建設(shè)年”活動。結(jié)合2013年糾風暨群眾評議機關(guān)和干部作風活動，開展“六查六看”，制定了 “十不準” 工作紀律和工作人員日常行為規(guī)范，整頓工作作風。組織開展“送技術(shù)進灌區(qū)、進受水區(qū)”服務(wù)活動，大力支援陜西省榆林市、劉家溝水庫、鹽池縣揚黃局等單位，得到服務(wù)單位的高度稱贊。

二是以強化工作責任為重點，對各項制度進行梳理整合。集中修訂了黨支部、隊務(wù)會議事規(guī)則及財務(wù)管理、增收節(jié)支、物資采購、黨員教育管理等方面工作制度，細化各崗位職責和工作流程，把權(quán)責利相結(jié)合，形成按制度管人、管事的工作機制，保證各項工作有序高效開展。

三是嚴肅財務(wù)紀律。堅持副隊長分管財務(wù)制度，堅持大宗物品集體采購制度，定期公開政務(wù)，盤庫盤點，不做假賬和設(shè)立“小金庫”。厲行節(jié)約，勤儉辦公，建設(shè)節(jié)約型單位，沒有亂花經(jīng)費、亂發(fā)物品和超支現(xiàn)象。

（四）發(fā)揮優(yōu)勢，主動作為，綜合經(jīng)營穩(wěn)增長

摒棄等靠要的思想，立足于自身，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢和敢于吃苦、勇于拼搏的精神，內(nèi)挖潛力，外擴市場，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，先后承攬定邊泵站機電檢修、風電廠線路改造、唐徠渠電氣維修、五里坡金屬鎂廠電氣試驗等項目。對外施工實行項目負責制，建立質(zhì)量管理體系，對參

與綜合經(jīng)營的職工按工作量和出勤天數(shù)進行適當獎勵，調(diào)動積極性。通過努力，利潤超額完成11%。

(五)搭建載體，引領(lǐng)示范，做好黨建增活力

一是組織理論學習。以黨的十八大、十八屆三中全會、水利政策、核心價值觀等為重點內(nèi)容，通過集中學習、自學領(lǐng)會、輔導講座等方式，推進學習型單位建設(shè)。

二是落實黨建工作責任制。堅持“三會一課”制度，培養(yǎng)入黨積極分子，進行黨務(wù)公開，協(xié)助建設(shè)退休職工黨支部，重新劃分設(shè)立黨員先鋒崗、示范區(qū)和責任區(qū)，修訂考評細則，黨員履諾踐諾，積極發(fā)揮先鋒模范作用。

三是開展“學黨章、守紀律”集中教育活動。突出“學、查、改”，對照《黨章》認真查找問題，深刻進行黨性剖析，黨員在安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、應(yīng)急處置、技術(shù)服務(wù)等具體工作中模范帶頭做表率。四是創(chuàng)建“效能型”黨組織。圍繞“管理提效、工作提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升”的目標，細流程、轉(zhuǎn)作風、抓落實、保安全、強服務(wù)。通過創(chuàng)建，提升了工作執(zhí)行力，增強了黨建工作活力。11月12日，區(qū)直機關(guān)工委進行了檢查指導，給予了肯定。

五是深入開展群眾路線教育實踐活動。聚焦“四風”問題，按照活動三個環(huán)節(jié)的要求，抓學習、抓查擺、抓整改，邊學邊查、邊查邊改。班子和班子成員、黨員端正態(tài)度，認真參與，不怕亮丑、大膽批評，整改工作有序落實。

六是抓好精神文明建設(shè)。深化“文明職工”、“文明環(huán)境”、“文明宿舍”、“文明餐廳”、“文明家庭”爭創(chuàng)。管好、用好職工小藥箱，普及健康知識。規(guī)范文檔管理，報送信息36篇。工團組織開展讀書文體等活動，建好職工之家，豐富了職工業(yè)余生活。

六是堅持“五必訪、八必談”，看望慰問職工人次，為就餐職工補助伙食費，增添灶具、消毒柜等。做好職工思想政治工作、矛盾糾紛排查調(diào)解，化解苗頭，疏導情緒，保持穩(wěn)定。

七是做好黨風廉政。落實“一崗雙責”，明確防范重點，加強對人、財、物關(guān)鍵崗位人員的廉政教育，營造廉政文化氛圍，開展廉政風險防控管理工作，筑牢防火墻，確保干部安全、資金安全。

八是搞好綜合治理。加大隊部和汽修廠的安全管理，定期巡查責任區(qū)域，節(jié)假日24小時值班，堵塞防火、防盜漏洞，維護一方平安。開展法律宣傳教育，單位秩序井然，無刑事、治安案件發(fā)生。

三、存在的問題和不足

一是

第三篇：檢修隊工人2013年個人年終工作總結(jié)

時間過的真快，一轉(zhuǎn)眼XX年的工作就要結(jié)束，充滿希望的XX年就要來臨了?；厥准磳⑦^去的XX年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析，以便為XX年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié)：

1、安全方面：

一年來，我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當日設(shè)備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

2、工作方面：

我們隊是曾經(jīng)拿到xx省電力公司和xx省xx三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在XX年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#

4、#6機的停機檢修任務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻！

3、理論學習方面：

按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他方面：

4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們xx隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們xx隊在xx電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持，并在XX年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉 綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來！

5、存在的不足：

在總結(jié)工作成績的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不注意生活細節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

為了更好的完成新一年的工作任務(wù)，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：

6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。

6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎(chǔ)建設(shè)，以創(chuàng)建“五型班組”為契機，真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，只有團結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，xx隊的未來會更加美好!

第四篇：綜合隊黨支部工作總結(jié)

二井綜合隊黨支部 2012年工作總結(jié)

2012年10月28日

綜合隊黨支部2012年工作總結(jié)

為完善我隊黨政領(lǐng)導班子和切實把黨的建設(shè)植根于我隊，經(jīng)井領(lǐng)導批準，我隊于今年4月份成立了黨支部，自我隊黨支部成立以來，積極開展了黨組織的各項活動。在井黨組織的帶領(lǐng)下，我隊的支部工作逐漸走上正軌。為積極響應(yīng)井黨委的號召和充分發(fā)揮黨支部的為人民服務(wù)職能，我隊黨支部立足于本職工作，積極開展了各項活動和完成了各項工作，現(xiàn)將我隊黨支部2012年工作總結(jié)如下：

一、加強了支部建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)工作

從我支部成立以來，不斷加強對我支部的建設(shè)，認真按照現(xiàn)代化礦井對領(lǐng)導班子的要求，強化學習、提高素質(zhì)，增強領(lǐng)導班子對工作的領(lǐng)導能力和應(yīng)戰(zhàn)能力，形成團結(jié)協(xié)助，相互信任，相互支持，心齊、氣順、風正、勁足的工作作風；強化民主管理，提高民主意識，堅持領(lǐng)導班子議事規(guī)則、重大事項集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體智慧，增強班子整體功能，促進我隊健康發(fā)展。強化領(lǐng)導班子的作風建設(shè)，把“務(wù)實進取、樂于奉獻”精神貫徹到支部的建設(shè)中，努力形成想干事、會干事、干好事、干成事、群眾擁護的工作團隊。認真制定我隊黨建質(zhì)量標準化建設(shè)詳細具體的實施細則，搞好黨建各項工作，把我隊領(lǐng)導班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、生產(chǎn)業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導集體。

二、狠抓教育學習活動

一是把學習黨的十七大精神作為首要政治任務(wù)，按照集團黨委要求，爭創(chuàng)學習型黨組織，制定了切實可行的學習規(guī)劃，明確學習重點，落實學習內(nèi)容，在抓好各班組學習的同時，帶動全隊進行各項活動的開展，采取集中學習和自學相結(jié)合，融會貫通，進腦進心，指導實踐，推動工作。

二是以開展先進性教育活動，大力加強黨員思想政治建設(shè)。繼續(xù)通過開展“講黨性、重品行、作表率”樹干部形象活動，切實學習了吳如等先進事跡，增強黨員服務(wù)企業(yè)發(fā)展的自覺性，抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性；解決黨員思想道德上的純潔性問題，做到顧全大局、公道正派、求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)、生活正派、廉潔自律的自覺性；解決黨員行為上的先進性題目，使之做到以身作則，率先垂范的帶頭性。

三、加強區(qū)隊建設(shè)

對區(qū)隊建設(shè)所牽涉的各項制度，我們都逐一加強落實。強化職工安全教育培訓制度，進一步加強安全文化建設(shè)，提高施工質(zhì)量標準化，認真做到事事有標準，時時有考核，加強鼓勵員工排查隱患獎勵制度，將各項隱患整改落到實處，加強班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，杜絕“三違”事故。

雖然我隊支部在成立以來取得了一些成績，但目前還存在一些差距和不足，主要由以下幾個方面：一是思想還不夠解放。二是對科學發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。三是查找問題還不夠深入，個別職工對安全生產(chǎn)重要性的意識還有些模糊，強調(diào)客觀原因的較多，查找主觀原因缺乏深度。四是統(tǒng)籌推進不夠，對于如何學習、貫徹、實踐的有機結(jié)合工作研究得不夠深入等。在今后的工作中，我們會以學習實踐活動為契機，按照整改落實方案要求，不斷完善體制機制，扎扎實實做好每一項工作，切實把科學發(fā)展觀落實到實際工作實踐中去，進

一步深化和鞏固學習實踐活動成果，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意，確保我井安全生產(chǎn)，圓滿完成2012年的各項工作任務(wù)。

第五篇：2012年綜合檢修年終工作總結(jié)

2012年綜合檢修年終工作總結(jié)

2012已接近尾聲，在這一年中。我檢修班人員在共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上完成了各項設(shè)備維護和檢修任務(wù)?，F(xiàn)將2012主要工作總結(jié)如下：

一．班組建設(shè)

我班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規(guī)范及時做好各類臺賬，包括安全活動記錄、工作票臺賬、、班組管理記錄本、安全綜合臺帳等，對所有的工器具及班組資料實行管理。

二．安全生產(chǎn)

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及車間的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全月報，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員每月組織四次班組安全活動學習。全體班組成員必須參加。結(jié)合實際問題學習針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結(jié)合實際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時整改，有效保證了車間安全生產(chǎn)。

三、工作情況

在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。如反擊式破碎機更換軸承和板錘，顎式破碎機更換軸承，天車更換鋼絲繩絲手柄線和接觸器，中頻爐更換電抗器和電路板，除塵更換布袋和減速箱等。在這一年里我檢修班對設(shè)備大修兩次，中修七次，小修十二次。處理運行提出和巡檢當中發(fā)現(xiàn)缺陷163項，辦理工作票137份。也是通過以上這些問題使我檢修人員在技術(shù)上有了很大的提高。

四、班組不足。

1、在安全方面還有一些違章現(xiàn)象發(fā)生，有些員工對安全不夠重視和了解。

2、車間設(shè)備管理還不夠細致，工作還有不到位的地方，部分設(shè)備仍存在隱患運行現(xiàn)象。

3、部分員工的技能還不夠熟練，業(yè)務(wù)技能尚須進一步提高。

五，明年計劃

在新的一年，我們班組全體人員決心克服工作中的缺點和不

足，加強安全學習，努力工作，以更加飽滿的工作熱情，樂于奉獻的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。我們在今后的工作中會更加重視安全理論與實踐的結(jié)合，努力提升個人的技術(shù)水平和與團隊整體的協(xié)作能力。使自己的技術(shù)水平和工作能力更一步提高。

綜合檢修班2012 年11月19日