第一篇：大七孔電廠2012年安監(jiān)部工作總結(jié)

大七孔電廠2012年安監(jiān)部工作總結(jié)

今年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“提高年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)過全廠各級(jí)人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件，圓滿完成年初制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至12月15日，累計(jì)安全生產(chǎn)1832天，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面對(duì)2012年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)廣源公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行

通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項(xiàng)安全檢查共6次，發(fā)現(xiàn)問題167項(xiàng)，截止11月20日，完成整改153項(xiàng)，有10項(xiàng)結(jié)合年度檢修完成，通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）元旦春節(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改；

（二）春季和防汛安全大檢查，整改問題59項(xiàng)，完成整改58項(xiàng)，其中1項(xiàng)須結(jié)合機(jī)組檢修完成；

（三）開展的春檢和“兩落實(shí)”核查問題整改32項(xiàng)，全部完成整改；

（四）汛中安全檢查，整改問題15項(xiàng)，全部完成整改；

（五）“中秋、國慶”兩節(jié)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng)，全部完成整改；

（六）秋季及汛后安全檢查發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，完成整改8項(xiàng)，有1項(xiàng)正在整改，其他3項(xiàng)需結(jié)合技改工作開展。

三、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改，對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控 根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估，通過自評(píng)，本廠當(dāng)前存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有7個(gè)，分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，其中大壩為三級(jí)，其他6個(gè)為四級(jí)。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共18項(xiàng)，截至11月20日完成整改17項(xiàng)，有1項(xiàng)正在整改中，通過落實(shí)整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)“兩票”管理，防止誤操作

通過加強(qiáng)“兩票”培訓(xùn)力度，逐步完善“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫，提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，杜絕無票作業(yè)行為，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月30日，操作填用568份，其中電氣填用電氣操作票485份，機(jī)械操作票83份，合格率均為100%；工作票填用206份，其中，電氣一種39份，電氣二種58份，水力機(jī)械一種59份，水力機(jī)械二種19份，水力自控票20份，一級(jí)動(dòng)火0，一級(jí)動(dòng)火11份，動(dòng)土0份，合格率100%。

五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全

2012年度反事故措施計(jì)劃共31項(xiàng)，截至11月30日完成28項(xiàng)，完成率90 %；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃共21項(xiàng)，截至11月30日完成16項(xiàng)，完成率76.19%，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實(shí)

通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#

1、#2機(jī)組C修及#3機(jī)組消缺、尾水出口護(hù)坡治理、荔波綜合樓建設(shè)、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，安全推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。

七、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作

為落實(shí)好廣源公司提出管理“提高年”要求，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:

（一）組織制定了2012年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。

（二）開展形式多樣的教育活動(dòng) 1.通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報(bào)》，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報(bào)情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動(dòng)，開展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

八、目前存在的問題及建議

（一）設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)集中，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

（二）各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

九、2013年工作重點(diǎn)

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)一號(hào)文，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；

（二）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；

（三）組織開展2013年度重大危險(xiǎn)源自評(píng)估、制定“兩措”計(jì)劃及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加強(qiáng)檢修技改和重大項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步推進(jìn)；

（五）進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅(jiān)決與違章行為作斗爭，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（六）根據(jù)上級(jí)公司的安排和部署，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：2009安監(jiān)部工作總結(jié)

2009安監(jiān)部工作總結(jié)

安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對(duì)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機(jī)損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險(xiǎn)肇事故5起?？傮w安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。

一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

九月份，接受了質(zhì)量安全辦對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評(píng)。

二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書，今年對(duì)新進(jìn)人員三級(jí)安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺(tái)了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對(duì)公司重要危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級(jí)會(huì)議制度，即公司每月上旬召開安全例會(huì)（出一期安全簡報(bào)），基層各船舶每月過一次安全活動(dòng)日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查，部門全體同志堅(jiān)持下船頭，每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患限期整改，一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理的加強(qiáng)，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對(duì)我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項(xiàng)，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做，為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。

五．安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險(xiǎn)很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強(qiáng)管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗(yàn)，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全，拖輪沒有保拖帶險(xiǎn)。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級(jí)人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實(shí)可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點(diǎn)，拖輪以防碰撞為重點(diǎn)；浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn)；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對(duì)性地開展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監(jiān)部工作總結(jié)

安 監(jiān) 部 工 作 總 結(jié)

（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部工作總結(jié)

（2008年10月6日）

一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：

無死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。

2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。

3、對(duì)工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

4、在2008上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。

三、當(dāng)然，在08年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日

第四篇：2013工作總結(jié)安監(jiān)部

2013安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全工作

1、辦理安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)取證工作；

2、重大危險(xiǎn)源上報(bào)材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓(xùn)28人次；

4、代表望花區(qū)接受市應(yīng)急辦檢查；

5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求，安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次；季節(jié)性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書；

7、辦理化工車間員工董武、邸風(fēng)新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

9、防雷防靜電檢測(cè)工作；

10、公司“事故責(zé)任追究制度”修改下發(fā)；

11、安全閥檢驗(yàn)；

12、應(yīng)急預(yù)案演練；

13、制作班組安全會(huì)記錄、車間安全會(huì)記錄，編制安全消防安全培訓(xùn)

計(jì)劃、和培訓(xùn)記錄；

14、鍋爐門式起重機(jī)檢測(cè)，聚合兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆報(bào)停工作；

15、員工體檢工作；

16、完善公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作，并通過上級(jí)安監(jiān)部門檢查；

17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人；

18、職業(yè)危害因素檢測(cè)工作

19、法人、管理人員培訓(xùn)；

20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理；

21、接受上級(jí)安監(jiān)部門對(duì)公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)檢查，并通過驗(yàn)收；

22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應(yīng)急預(yù)案；

23、收集整理公司使用的化學(xué)品性質(zhì)；

環(huán)保工作

1、完成“環(huán)境影響報(bào)告書”批復(fù)

2、上報(bào)2012環(huán)保年報(bào)表；上報(bào)2012“環(huán)統(tǒng)”報(bào)表；上報(bào)2012節(jié)能減排報(bào)表；上報(bào)經(jīng)信委2012年報(bào)表；2012固體廢物網(wǎng)上申報(bào)；填報(bào)2012化學(xué)品網(wǎng)上申報(bào)； 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報(bào)表；危險(xiǎn)化學(xué)品2012申報(bào)工作

3、節(jié)能減排年報(bào)表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；

4、配合污水調(diào)試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工作；

6、上報(bào)工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報(bào)表；

7、完成本部門工作流程編制6項(xiàng)；

8、節(jié)能減排評(píng)分資料編制，節(jié)能減排考核材料編寫報(bào)送；

9、本部門及污水車間績效考核；

10、環(huán)保資金申報(bào)材料；

11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料，并完成環(huán)境監(jiān)理報(bào)告；

12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)申報(bào)；2013年1-11月份

環(huán)保報(bào)表

13、辦理環(huán)保驗(yàn)收工作；

14、辦理危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案備案工作；

15、接受并通過市環(huán)境保護(hù)局對(duì)公司危險(xiǎn)廢物管理的檢查工作；

16、辦理環(huán)保驗(yàn)收檢測(cè)工作；

17、填報(bào)經(jīng)信委電機(jī)調(diào)查表；

18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案；

19、填報(bào)并完成固體廢物年底審核工作；

第五篇：電廠安監(jiān)部主任崗位安全職責(zé)

電廠安監(jiān)部主任崗位安全職責(zé)、協(xié)助廠長、做好本企業(yè)日常安全管理工作的監(jiān)督作用。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，按廠長批示，組織貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織編制安全目標(biāo)計(jì)劃，“ 安措

” 計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行并對(duì)本企業(yè) 各單位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好職工安全教育，《安規(guī)》 的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)。

5、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮安全監(jiān)督人員的作用。

6、參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的審查，監(jiān)督勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施 與主體工程的“ 三同時(shí)

” 竣工驗(yàn)收。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，制止違章行為。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)施 的發(fā)放和使用。

8、負(fù)責(zé)及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、錄相等手段向本企業(yè)各部門反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信 息。、主持人身事故的調(diào)查，做好事故及原因分析，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定防范 措施，并按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。配合設(shè)備事故的調(diào)查、分析工作，主持制定防止同類事故發(fā) 生的安全措施。

10、負(fù)責(zé)對(duì)外包工程和臨時(shí)作業(yè)人員的依法審查與安全管理工作。

電廠生技部副主任崗位安全職責(zé)

1、協(xié)助主任貫徹落實(shí)好國家和上級(jí)對(duì)安全工作的規(guī)定要求。、協(xié)助編制落實(shí)好

“ 反措

” 計(jì)劃，設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù) 措施，審查月維護(hù)計(jì)劃，批準(zhǔn)后督促實(shí)施。、對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新材料時(shí)，解決過程中存在的不安全問題，增加科技含 量，提高安全水平。、參加對(duì)新建、擴(kuò)按、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)保設(shè)計(jì)與投產(chǎn)的“ 三同 時(shí)

” 竣工驗(yàn)收。、協(xié)助編制，審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程并督促實(shí)施。、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，對(duì)設(shè)備存在的不安全問題提出改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見，從技術(shù)方面提出防 范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

電廠各級(jí)人員崗位安全職責(zé)

1、班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì) 所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。

3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故 通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次或每一個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng) 記錄。

5、負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先作好每項(xiàng)倒閘、操作、檢修、實(shí)驗(yàn)的技術(shù)交底和安全措施交底 工作，并作好記錄。

6、作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常 性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

7、開展好本班的定期安全檢查活動(dòng)，“ 安全生產(chǎn)周

” 活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本分 場下達(dá)的反事故措施。

8、經(jīng)常檢查本班組工作場所（每天不少一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全 狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使 用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記 上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

電力運(yùn)行部經(jīng)理崗位職責(zé)

電力運(yùn)行部經(jīng)理是生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)、運(yùn)行管理上的助手，在生 產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要負(fù)責(zé)電站生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理 工作，是電站安全生產(chǎn)責(zé)任人之一。

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理完成公 司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證電力運(yùn)行部各項(xiàng)工作正常開展。

二、二、督促各電站嚴(yán)格執(zhí)行電站各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)電站生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場各種管理制度。

三、三、負(fù)責(zé)組織電站完成運(yùn)行規(guī)程、檢修計(jì)劃、重大技改方案的 編制。

四、四、負(fù)責(zé)檢修維護(hù)隊(duì)管理工作，組織檢修維護(hù)隊(duì)對(duì)電站突發(fā)事故進(jìn) 行搶修，負(fù)責(zé)組織擬定電站日常檢修計(jì)劃。

五、五、組織搞好電站的短期技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問答、反事故演習(xí)工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平，做好員工技術(shù)考核，技術(shù)評(píng)定工作。

六、六、經(jīng)常到生產(chǎn)廠房，了解設(shè)備運(yùn)行情況，制定設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè) 備異常時(shí)及時(shí)制定處理方案，事后做好分析，并制定預(yù)防措施。

七、七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“兩票三制”，確保電站安全生產(chǎn)。

八、八、擬定各電站設(shè)備定期切換、維護(hù)工作，督促電站建立健全設(shè)備 臺(tái)帳。

九、九、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理每月底召開生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)會(huì)議，總結(jié)本月生 產(chǎn)、經(jīng)營情況，擬定下月生產(chǎn)、工作計(jì)劃。

十、十、負(fù)責(zé)編寫電力運(yùn)行部生產(chǎn)上工作計(jì)劃和工作總結(jié)。十一、十一、負(fù)責(zé)電站安全事故調(diào)查、定性，對(duì)事故及違章、違規(guī)情況 及時(shí)進(jìn)行處理或提出處理意見。十二、十二、有權(quán)對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理，有權(quán)任命運(yùn)行、檢修專職 及以下人員，并報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。十三、十三、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

職位概要 :

負(fù)責(zé)組織部門人員對(duì)公司項(xiàng)目的日常維護(hù)和運(yùn)行工作，處理項(xiàng)目運(yùn)行和實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)問

題，保障項(xiàng)目工程設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。督促驗(yàn)收工作的開展和執(zhí)行。

工作內(nèi)容 :、主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有已經(jīng)建好或驗(yàn)收完成的項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)保障，包括對(duì)系統(tǒng)和設(shè)施 的運(yùn)行維護(hù)。、對(duì)工程等部門提請(qǐng)公司內(nèi)部驗(yàn)收的申請(qǐng)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和力量進(jìn)行驗(yàn)收，并出具相

關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；、負(fù)責(zé)組織部門力量對(duì)公司已建成的項(xiàng)目設(shè)備報(bào)修、維修、檢測(cè)、定期巡檢、故障處理等

工作，定期向公司相關(guān)部門提供相關(guān)運(yùn)行維護(hù)報(bào)告； 負(fù)責(zé)公司所有已驗(yàn)收項(xiàng)目的系統(tǒng)日常的管理，包括做好設(shè)備和系統(tǒng)日常清潔工作，保障設(shè)

施的完好和正常使用。、組織制訂部門內(nèi)部科學(xué)、規(guī)范、合理的管理流程和制度。、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)化室制訂公司項(xiàng)目工程內(nèi)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，并制訂相關(guān)崗位和區(qū)域的規(guī)

范操作手冊(cè)。

負(fù)責(zé)能解決日常相關(guān)突發(fā)或重大技術(shù)事件，當(dāng)出現(xiàn)較嚴(yán)重問題無法解決時(shí)應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)公司

內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)助解決。主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作； 嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)約資源的規(guī)定，組織部門人員在工程實(shí)施中節(jié)約資源、減低項(xiàng)目成本，提

高工作效率；、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源的管理；、成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作