第一篇：軋鋼車間軋輥班長工作職責

軋鋼車間軋輥班長崗位工作標準

文件編號：QG/HDXC02.010-201第 1 頁

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軋輥班長崗位工作標準 范圍

本標準規(guī)定了機動部軋輥班班長崗位工作內(nèi)容與要求、職責與權(quán)限等。本標準適用于機動部軋輥班班長明確崗位職責范圍的一般規(guī)定。2 工作內(nèi)容與要求

2.1在機動部部長領(lǐng)導下，負責軋輥、刀具、樣板等工具的日常管理工作，即：軋輥臺帳、軋輥跟蹤卡片、車削質(zhì)量驗收卡片、刀具臺帳、樣板臺帳等。2.2負責組織軋輥的運輸、軋輥跟蹤卡片的傳遞，2.3負責軋輥的最終驗收工作，即：所有下床軋輥，如果沒有軋輥班班長的簽字認可，不得送到軋鋼現(xiàn)場。

2.4負責安排甲、乙兩組的日常工作，做到保質(zhì)、保量的滿足軋鋼現(xiàn)場的生產(chǎn)需要。

2.5負責軋輥班人員技術(shù)培訓、技術(shù)指導工作。

2.6負責軋輥班人員安全、班組衛(wèi)生、勞動紀律等工作。

2.7負責收集軋鋼現(xiàn)場軋輥使用情況，并根據(jù)實際情況，經(jīng)請示工藝負責人后，對軋輥的孔型進行修改。

2.8負責新產(chǎn)品開發(fā)、老規(guī)格產(chǎn)品軋輥的修復的組織工作。根據(jù)實際情況，把相關(guān)信息及時反饋到機動部。2.9完成機動部安排的其它工作。3職責與權(quán)限 3.1職責

3.1.1對軋輥臺帳、軋輥跟蹤卡片、車削質(zhì)量驗收卡片、刀具臺帳、樣板臺帳技術(shù)資料的真識性、準確性負責。

3.1.2對軋輥在運輸過程中的完好及軋輥跟蹤卡片的準確負責。3.1.3對軋輥的最終驗收工作負責。

3.1.4對軋輥班人員技術(shù)培訓、技術(shù)指導工作負責。

3.1.5對軋輥班人員安全、班組衛(wèi)生、勞動紀律等工作負責。3.1.6對新產(chǎn)品開發(fā)、老規(guī)格產(chǎn)品軋輥的修復負全責。3.2權(quán)限

3.2.1有權(quán)制止軋輥班其他職工的不安全行為，并對其進行處罰。3.2.2有權(quán)對軋輥班其他職工的浪費現(xiàn)象進行處罰。3.2.3有權(quán)制止軋鋼工在軋輥使用過程中的錯誤行為。3.2.4有權(quán)指導軋輥班其他職工工作。3.2.5有權(quán)對工藝設(shè)計提出不同意見。4 檢查與考核

本標準由機動部部長負責檢查考核，每月一次。5 本標準由高海良起草、批準。

新材公司崗位工作標準

第二篇：軋鋼車間原料班長工作職責

軋鋼車間原料班長崗位工作標準

文件編號：QZ/HYXC04.10-200第 1 頁

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原料班長崗位工作標準 范圍

本標準規(guī)定了軋鋼車間原料班班長崗位工作內(nèi)容與要求、職責與權(quán)限等。本標準適用于軋鋼車間原料班班長明確崗位職責范圍的一般規(guī)定。2 工作內(nèi)容與要求

2.1在軋鋼車間主任領(lǐng)導下，負責鋼坯的驗收入庫、堆放、切割、出庫（投料）等日常管理工作，做到建帳管理。并對所有帳目的準確性負全責。

2.2負責原料班人員的安全衛(wèi)生、勞動紀律、出勤情況的日常管理工作。2.3負責督促水泵看護人員工作，保證加熱爐正常供水。

2.4負責督促鏟車司機工作，保證加熱爐上煤及其它部門用車。

2.5負責回燒鋼坯的第二次組批投爐的記錄及管理工作，作到記錄準確、安排合理。

2.6負責配合質(zhì)量部門對鋼坯質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。

2.7負責組織原料班人員對鋼坯進行檢斤，并根據(jù)檢斤重量安排鋼坯下料。2.8根據(jù)現(xiàn)場實際情況，保證鋼坯正常投爐。2.9完成車間其它工作安排。3職責與權(quán)限 3.1職責

3.1.1對所有原料班帳目的準確性負全責。

3.1.2對原料班人員的安全衛(wèi)生、勞動紀律、出勤情況等負責。3.1.3對保證加熱爐正常供水負責。

3.1.4對保證加熱爐上煤及其它部門用車負責。

3.1.5對回燒鋼坯的第二次組批投爐的記錄及管理的準確性、合理性負責。3.1.6對鋼坯按實際檢斤重量下料的準確性負責。3.2權(quán)限

3.2.1有權(quán)制止原料班其他職工的不安全行為，并對其進行處罰。3.2.2有權(quán)對原料班其他職工的浪費現(xiàn)象進行處罰。3.2.3有權(quán)指導軋鋼班組上料人員的上料工作。

3.2.4有權(quán)對軋鋼班組的偷料、瞞報、違規(guī)行為進行舉報，處罰。4 檢查與考核

本標準由軋鋼車間主任負責檢查考核，每月一次。5 本標準由衣江華起草，王奇玉審核，高海良批準。

新材公司崗位工作標準

第三篇：軋鋼車間備品班工作職責

軋鋼車間備品班長崗位工作標準

文件編號：QZ/HYXC04.08-200第 1 頁

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軋鋼車間備品班長崗位工作標準 范圍

本條例規(guī)定了軋鋼車間備品班班長崗位工作內(nèi)容與要求、職責與權(quán)限等。本條例適用于軋鋼車間備品班班長明確崗位職責范圍的一般規(guī)定。2 工作內(nèi)容與要求

2.1在軋鋼車間主任領(lǐng)導下，負責組織備品班人員對三線軋機備件、導衛(wèi)制作、軸承使用及相關(guān)工作的現(xiàn)場實施工作，主要包括：計劃提出、備件領(lǐng)取、保管、回收、修復等工作。

2.2負責組織備品班人員對三線軋機軸承檢查、清洗、統(tǒng)計、軸承箱維護及相關(guān)工作。2.3負責組織備品班人員對470線備品軋機進行予裝、軋機進行維護及相關(guān)工作。2.4負責組織備品班人員對650線備品軸承箱進行予裝及軸承箱的維護工作。

2.5負責組織備品班人員制作新產(chǎn)品試軋導衛(wèi)、老產(chǎn)品成型導衛(wèi)的日常維護及相關(guān)工作。

2.6負責組織備品班人員完成現(xiàn)場技術(shù)革新及相關(guān)工作。

2.7負責組織備品班人員對開坯軋輥進行焊痕、鋼制軋輥孔型補焊等工作。2.8負責組織備品班人員對軋輥永久性標識進行制作。

2.9負責帶領(lǐng)備品班人員，配合軋鋼班日常換輥及其它臨時性工作。2.10負責完成軋鋼車間安排的其它工作。3職責與權(quán)限 3.1職責

3.1.1對三線軋機備件計劃提出、領(lǐng)取、保管、回收、修復等工作的及時性負責。3.1.2對組織備品班人員對三線軋機軸承檢查、清洗、統(tǒng)計、軸承箱維護及相關(guān)工作的及時性負責。

3.1.3對組織備品班人員對470線備品軋機進行予裝、軋機進行維護及相關(guān)工作的及時性負責。

3.1.4對組織備品班人員對650線備品軸承箱進行予裝及軸承箱維護工作的及時性負責。

3.1.5對組織備品班人員制作新產(chǎn)品試軋導衛(wèi)、老產(chǎn)品成型導衛(wèi)的日常維護及相關(guān)工作的及時性、合理性負責。

3.1.6對組織備品班人員對開坯軋輥進行焊痕、鋼制軋輥孔型補焊、成品軋輥制作永久性標識及日常大換輥的及時性、合理性負責。3.1.7對軋鋼工合理安裝導衛(wèi)負責。3.2權(quán)限

3.2.1有權(quán)制止備品班其他職工的不安全行為，并對其進行處罰。3.2.2有權(quán)對備品班其他職工的浪費現(xiàn)象進行處罰。3.2.3有權(quán)制止軋鋼工在安裝導衛(wèi)過程中的錯誤行為。3.2.4有權(quán)指導備品班其他職工工作。3.2.5有權(quán)對工藝設(shè)計提出不同意見。4 檢查與考核

本條例由軋鋼車間主任負責檢查考核，每月一次。5 本標準由衣江華起草，王奇玉審核，高海良批準。

新材公司崗位工作標準

第四篇：車間班長工作職責

車間班長工作職責

1、在生產(chǎn)公司車間主任的直接指導下，做好本班生產(chǎn)計劃、人員安排。全面負責生產(chǎn)定額的實施和落實工作；

2、掌握了解生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實施，并對設(shè)備及時進行維護、保養(yǎng)和檢修工作；

3、嚴格按照生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率；

4、在完成生產(chǎn)任務的前提下，確保生產(chǎn)安全和人身安全；

5、組織、帶領(lǐng)本班員工學習文件、會議精神，參加各種會議和集體活動，遵守公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想；

6、搞好車間員工的“傳、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干；

7、搞好車間衛(wèi)生，為員工提供一個清潔的工作環(huán)境。

8、按時完成總公司交辦的其它臨時性工作事務。

第五篇：車間班長工作職責

車間班長工作職責

筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非?？上驳囊幻?，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。

值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規(guī)定。

1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時完成生產(chǎn)任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。

2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。

3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作，值班長應加強各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。

4、掌握質(zhì)量標準，抓好本部門質(zhì)量管理，定期開好車間質(zhì)量分析會。

5、加強班組建設(shè)，組織員工開展業(yè)務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經(jīng)驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養(yǎng)。

6、做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結(jié)算員工工資。

7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

8、完成分管領(lǐng)導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)