第一篇：鍋爐車間班長的職責(zé)

鍋爐車間班長的職責(zé)

一：負(fù)責(zé)班組當(dāng)班期間人身及設(shè)備安全監(jiān)督工作 二：負(fù)責(zé)班組新成員的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作

三：發(fā)生異常及時(shí)上報(bào)，緊急情況實(shí)行緊急預(yù)案 四：必須服從車間主管的工作安排，主管不在時(shí)，必須承擔(dān)起車間的全面工作

五：協(xié)助主管進(jìn)行日常工作管理，設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)及人員管理等工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

六：積極向主管提出鍋爐設(shè)備運(yùn)行中的隱患并及時(shí)消除隱患，作到防患于未然

七：協(xié)助主管做好鍋爐房工作計(jì)劃，材料計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃

八：及時(shí)向主管匯報(bào)反饋班組員工在班組管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議或意見

第二篇：鍋爐車間職責(zé)

鍋爐車間職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

鍋爐車間是公司下屬的主要生產(chǎn)運(yùn)行單位，負(fù)責(zé)鍋爐本體及輔助設(shè)備，氣力出灰、排渣、電除塵、煙風(fēng)系統(tǒng)，以及本系統(tǒng)所屬疏水及排污系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。行政上接受分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)方面接受各職能處室的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)鍋爐系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，確保為汽輪機(jī)發(fā)電和集團(tuán)公司各熱用戶提供質(zhì)量合格、數(shù)量充足的蒸汽。

2.負(fù)責(zé)出灰、排渣、排煙系統(tǒng)、場所、設(shè)施的運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)。

3.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解落實(shí)、考核控制，搞好班組貨幣化核算，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

4.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定、規(guī)程和相關(guān)會(huì)議決議等。

5.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和安全管理工作，組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的與本專業(yè)相關(guān)的各種問題。

6.對(duì)本車間發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷害事故要及時(shí)上報(bào)并協(xié)助調(diào)查。

7.負(fù)責(zé)本車間的班組建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全文明生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作，以創(chuàng)“達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為手段，不斷推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。8.負(fù)責(zé)為公司職能處室及時(shí)提供準(zhǔn)確的原始資料和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按時(shí)申報(bào)生產(chǎn)工作計(jì)劃和相關(guān)工作總結(jié)及建議。

9.積極推廣、應(yīng)用各種現(xiàn)代化管理方法及手段，提高本車間的綜合管理能力和規(guī)范化管理水平。

10.負(fù)責(zé)本車間職工的崗位技能培訓(xùn)工作，編寫培訓(xùn)計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施。

11.做好職工思想政治工作，提高職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

三、主要協(xié)作關(guān)系

1.在給汽機(jī)車間提供合格蒸汽的同時(shí)，接受汽機(jī)車間的合格給水，就此互供關(guān)系，相互協(xié)作。

2.所有動(dòng)力設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、切換用電與電氣車間相互協(xié)作。3.所用工業(yè)水源、及汽、水、品質(zhì)監(jiān)督調(diào)整與化水車間相互協(xié)作。4.鍋爐運(yùn)行、啟停切換用煤與燃料車間相互協(xié)作。

5.設(shè)備、管線、系統(tǒng)的消缺維修、更新改造、正常維護(hù)及大中小修與維修車間相互協(xié)作。

6.對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)平衡與值長相互協(xié)作。

7.專業(yè)管理、計(jì)劃實(shí)施、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作與各職能處室相互協(xié)作。

四、權(quán)限

1.有本車間的用人自主權(quán)。但工人調(diào)整到管理崗位要經(jīng)公司批準(zhǔn)，管理人員調(diào)整到工人崗位要報(bào)公司備案。2.有對(duì)本車間人員的考核和獎(jiǎng)金分配權(quán)。

第三篇：車間班長職責(zé)

車間班長職責(zé)

內(nèi)容:

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

生產(chǎn)班長崗位責(zé)任制

1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。

3負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。

5負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。

6負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。

7負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

8帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

10本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。

生產(chǎn)部運(yùn)行班長崗位責(zé)任制

1、運(yùn)行班長是該班行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，受生產(chǎn)部長直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在技術(shù)上受生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)。

2、班長在值班期間是本車間設(shè)備、工藝運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟知：氧化工藝指標(biāo)、流程，恒沸精餾工藝指標(biāo)、流程，水處理運(yùn)行規(guī)程，汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程。

3、制定并組織落實(shí)本班生產(chǎn)工作計(jì)劃及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，月末向車間匯報(bào)本班安全生產(chǎn)等情況。

4、以身作則，帶動(dòng)全班人員搞好安全生產(chǎn)，正確、安全、穩(wěn)定的控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做好設(shè)備檢查維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)行分析、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、工具保管、清理衛(wèi)生等工作。

5、班長有權(quán)根據(jù)本班人員和工作情況，對(duì)本班人員進(jìn)行臨時(shí)調(diào)動(dòng)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度人員，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，配合管理部門，按公司《管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

6、班長在執(zhí)行車間發(fā)出的有關(guān)主要設(shè)備的操作指令時(shí)，若此操作和其它車間、系統(tǒng)有聯(lián)系時(shí)，在執(zhí)行前必須通知相關(guān)部門、車間、崗位。

7、班長應(yīng)負(fù)責(zé)本班各崗位、各種化驗(yàn)數(shù)據(jù)，報(bào)表、記錄的審查，并對(duì)其負(fù)責(zé)。建立健全管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺(tái)帳、檢修試驗(yàn)記錄，并如實(shí)填寫相關(guān)報(bào)表。

8、班長在值班期間應(yīng)督促檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好安全防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)；對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)勸阻直到責(zé)令其停止工作。

9、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班工作，布置下一班工作，并做好交接班記錄。班長需要離開現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)通知值班人員，說明去向及時(shí)間。

10、當(dāng)班期間，對(duì)全公司蒸汽運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任

11、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

第四篇：鍋爐車間班長競爭上崗考試定稿

鍋爐車間班長競爭上崗考試題

一． 填空題：（30分）

1、汽包水位__________，緊急放水門開啟；主汽壓力__________，對(duì)空排起門開啟。答：+200mm、10.09Mpa

2、鍋爐嚴(yán)重滿水時(shí)，過熱蒸汽溫度會(huì)___________，蒸汽管道會(huì)發(fā)生__________。答：驟降； 水沖擊

3．為防止汽包壁溫差過大，停爐后應(yīng)將鍋爐上水至____________。答：高水位

4．當(dāng)省煤器損壞時(shí)，___________降低，給水流量不正常的大于蒸汽流量，爐膛負(fù)壓___________。答：排煙溫度、減小

5．電除塵各加熱器至少在開始啟動(dòng)前__________小時(shí)投運(yùn)，以確?；叶泛透鹘^緣件等干燥。答：8 6．行燈電壓不準(zhǔn)超過__________伏，在特別潮濕或周圍均屬金屬導(dǎo)體的地方工作時(shí)，行燈電壓不準(zhǔn)超過__________伏。答：

36、12

7、鍋爐引風(fēng)機(jī)額定電流_________，一次風(fēng)機(jī)額定電流_________。答：29 A、48.8A

8、鍋爐并爐時(shí)，過熱蒸汽壓力低于母管壓力_________Mpa，汽溫低于額定溫度_________℃，最低不底于500℃。答：0.2~0.3、30

9、十交五不接內(nèi)容包括：“十交”即：_________、_________、交指標(biāo)、交質(zhì)量、交設(shè)備、交安全環(huán)保和衛(wèi)生、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄?！拔宀唤印敝福篲________、_________、生產(chǎn)情況不正常不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

答：交任務(wù)、交操作、設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接

10、操作人員必須做到的“四懂”、“三會(huì)”，即：_________、_________、懂原理、懂作用；_________、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。答：懂性能、懂結(jié)構(gòu)、會(huì)使用

11、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，堅(jiān)持“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、_________、_________）“三級(jí)過濾”

（油桶、油壺、加油點(diǎn)）。答：定質(zhì)、定量

12、保證安全的組織措施是工作票制度、_________、_________、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。答：工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度

13、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更_________，值班人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行接線方式。工作中如有特殊情況需要變更時(shí)，應(yīng)事先取得對(duì)方的同意。答：安全措施

14、一個(gè)班組在同一個(gè)設(shè)備上依次進(jìn)行同類型的設(shè)備檢修工作，如全部安全措施不能在工作開始前一次完成，應(yīng)_________。答：分別辦理工作票

15、工作如不能按計(jì)劃期限完成，必須由_________辦理延期手續(xù)。答：工作負(fù)責(zé)人

16、所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺(tái)，必須裝設(shè)不低于_________mm高欄桿和不低于100mm高的護(hù)板。答：1050

二． 判斷題：（10分）

1．進(jìn)入爐內(nèi)的空氣含量越多，燃燒越完全。（×）

2．若鍋爐發(fā)生輕微滿水，應(yīng)適當(dāng)減少給水量，必要時(shí)，可開啟緊急放水門。（√）3．爐內(nèi)加入石灰石粉后，可除去爐內(nèi)的SO2，降低NOX的含量。（√）4．鍋爐高、低溫過熱器選用的材質(zhì)為12Cr1MoV。（×）5．鍋爐設(shè)計(jì)給水溫度為215℃。（√）

6．鍋爐停用時(shí)間超過半年，不宜采用沖氮法保養(yǎng)。（√）7．液力耦合器器執(zhí)行器開至最大方可啟動(dòng)風(fēng)機(jī)。（×）8．沿著煙氣的流動(dòng)方向，煙道負(fù)壓逐漸減小。（×）9．冷渣器冷卻水流量低于10t，冷渣器連鎖自停。（√）10．風(fēng)機(jī)軸承測點(diǎn)溫度高于65 ℃時(shí)，風(fēng)機(jī)連鎖自停。（×）

三． 選擇題：（20分）

1．鍋爐排污前，應(yīng)（A）給水流量。A、增加

B、減少

C、不改變 2．所有水位計(jì)損壞時(shí)，應(yīng)（B）。

A、繼續(xù)運(yùn)行

B、緊急停爐

C、故障停爐 3．鍋爐的水冷壁引出管進(jìn)入汽包的工質(zhì)是（C）。A、蒸汽

B、飽和水

C、汽水混合物 4．水冷壁、省煤器泄露時(shí)，應(yīng)（B）。A、緊急停爐

B、申請(qǐng)停爐

C、維持運(yùn)行

5．CFB鍋爐啟動(dòng)時(shí)，由（A）供給燃燒所需要的空氣量。A、一次風(fēng)

B、二次風(fēng)

C、播煤風(fēng)

6．鍋爐上水時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制汽包上下壁溫差不超過（A）。A、50℃

B、60℃

C、80℃ 7．（C）開啟省煤器再循環(huán)。

A、點(diǎn)火前

B、熄火后

C、鍋爐停止上水后 8．鍋爐滅火時(shí)，汽包水位（爆管除外）顯示（A）。A、先降后升

B、先升后降

C、穩(wěn)定

9、我車間鍋爐屏式過熱器材質(zhì)為（A）。A、12Cr1MoVG

B、20# C、15CrMo

10、為防止汽包產(chǎn)生過大溫差，點(diǎn)爐時(shí)汽包水位應(yīng)（B）。A、正常水位

B、低水位

C、高水位

四． 簡答題：（40分）

1、如何正確投運(yùn)水位計(jì)，水位計(jì)投運(yùn)時(shí)應(yīng)注意些什么?（8分）答：雙色水位計(jì)的投入操作程序（1）開啟汽、水一次閥。（2）緩慢開啟汽閥1/5圈。（3）緩慢開啟水閥1/5圈。

（4）待水位正常后，汽閥、水閥交替開啟，直至全開。

否則，水位計(jì)閥門一次全開，保險(xiǎn)子會(huì)將通道堵死，出現(xiàn)假水位而造成嚴(yán)重事故。如果因錯(cuò)誤操作引起保險(xiǎn)子堵死通道時(shí)，應(yīng)立即處理，處理方法是：立即關(guān)閉閥門，不得延誤時(shí)間，然后按上述開啟閥門的方法（1）—（4）重新操作一次。

2、簡述甩負(fù)荷現(xiàn)象及處理措施？（8分）答：現(xiàn)象：

（1）汽壓急劇升高，汽壓高報(bào)警，處理不及時(shí)安全閥動(dòng)作。（2）蒸汽流量急劇下降。（3）汽包水位先下降后上升。處理：

（1）加強(qiáng)汽包水位、汽壓、床溫、料層差壓和風(fēng)量的監(jiān)視和調(diào)節(jié)。（2）根據(jù)床溫情況，及時(shí)降低負(fù)荷。

（3）根據(jù)壓力，及時(shí)打開對(duì)空排汽門進(jìn)行泄壓，如安全閥動(dòng)作，則在安全閥回座后，進(jìn)行檢查，觀察其是否關(guān)閉嚴(yán)密。（4）應(yīng)減少給煤量運(yùn)行。

（5）報(bào)告值長、主任，做好重新帶負(fù)荷準(zhǔn)備。

3、畫出鍋爐聯(lián)鎖示意圖并作說明。（8分）答：

鍋爐聯(lián)鎖

鍋爐聯(lián)鎖保護(hù)示意圖

說明：

（1）當(dāng)任意一臺(tái)引風(fēng)機(jī)故障停止時(shí)，其它風(fēng)機(jī)不受影響，當(dāng)兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)全停時(shí)，高壓流化風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、MFT動(dòng)作。

（2）當(dāng)任意一臺(tái)高壓流化風(fēng)機(jī)故障停止時(shí)，其它風(fēng)機(jī)不受影響。當(dāng)兩臺(tái)高壓流化風(fēng)機(jī)故障全停時(shí)，一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、MFT動(dòng)作。

（3）一次風(fēng)機(jī)掉閘，二次風(fēng)機(jī)、MFT動(dòng)作。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)工作人員的著裝有哪些要求？（5分）

答：（1）工作服布不應(yīng)該是尼龍、化纖或棉、化纖混紡衣料制作；（2）不應(yīng)有可能被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器絞住的部分；

（3）女工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、涼鞋，禁止穿裙子、高跟鞋，辮子、長發(fā)必須盤在帽內(nèi)；（4）做接觸高溫物體的工作時(shí)，應(yīng)戴手套和穿專用的防護(hù)工作服。

五． 論述題：（11分）

試述渣層厚度和鍋爐的負(fù)荷、爐膛差壓和鍋爐的負(fù)荷的關(guān)系？為什么要有這樣的關(guān)系？

答：循環(huán)流化床鍋爐是靠改變流化風(fēng)量（風(fēng)速）和改變爐內(nèi)的物料的多少及分布來改變負(fù)荷的，負(fù)荷越大，需要爐內(nèi)的物料濃度越高，需要的循環(huán)灰量越大。因此，鍋爐負(fù)荷越高，需要的渣層越厚，反之鍋爐負(fù)荷越低，需要的渣層越薄。同理，爐膛差壓（爐膛下端負(fù)壓和爐膛出口負(fù)壓的差值）反映了爐內(nèi)循環(huán)物料的多少和濃度的大小，爐膛差壓與鍋爐循環(huán)灰量成正比，鍋爐爐膛差壓越高，鍋爐循環(huán)灰量越大，將有更多的循環(huán)灰被帶到爐膛上部懸浮段參加二次燃燒，鍋爐出力也就越大，反之鍋爐出力越弱。循環(huán)流化床鍋爐密相區(qū)中，燃料燃燒在密相區(qū)的燃燒熱，有一部分由循環(huán)系統(tǒng)的返回料來吸收，帶到爐膛上部放熱，才能保持床溫的穩(wěn)定，如果循環(huán)量偏小，就會(huì)導(dǎo)致密相區(qū)放熱過大，流化床溫度過高，無法增加給煤量，帶不上負(fù)荷，因此，足夠的循環(huán)灰量是控制床溫的有效手段。

第五篇：車間班長工作職責(zé)

車間班長工作職責(zé)

1、在生產(chǎn)公司車間主任的直接指導(dǎo)下，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃、人員安排。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)定額的實(shí)施和落實(shí)工作；

2、掌握了解生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實(shí)施，并對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作；

3、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率；

4、在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，確保生產(chǎn)安全和人身安全；

5、組織、帶領(lǐng)本班員工學(xué)習(xí)文件、會(huì)議精神，參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想；

6、搞好車間員工的“傳、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干；

7、搞好車間衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)清潔的工作環(huán)境。

8、按時(shí)完成總公司交辦的其它臨時(shí)性工作事務(wù)。