第一篇：軋鋼車間原料班長工作職責(zé)

軋鋼車間原料班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：QZ/HYXC04.10-200第 1 頁

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原料班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軋鋼車間原料班班長崗位工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于軋鋼車間原料班班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 工作內(nèi)容與要求

2.1在軋鋼車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋼坯的驗(yàn)收入庫、堆放、切割、出庫（投料）等日常管理工作，做到建帳管理。并對(duì)所有帳目的準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。

2.2負(fù)責(zé)原料班人員的安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤情況的日常管理工作。2.3負(fù)責(zé)督促水泵看護(hù)人員工作，保證加熱爐正常供水。

2.4負(fù)責(zé)督促鏟車司機(jī)工作，保證加熱爐上煤及其它部門用車。

2.5負(fù)責(zé)回?zé)撆鞯牡诙谓M批投爐的記錄及管理工作，作到記錄準(zhǔn)確、安排合理。

2.6負(fù)責(zé)配合質(zhì)量部門對(duì)鋼坯質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。

2.7負(fù)責(zé)組織原料班人員對(duì)鋼坯進(jìn)行檢斤，并根據(jù)檢斤重量安排鋼坯下料。2.8根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，保證鋼坯正常投爐。2.9完成車間其它工作安排。3職責(zé)與權(quán)限 3.1職責(zé)

3.1.1對(duì)所有原料班帳目的準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。

3.1.2對(duì)原料班人員的安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤情況等負(fù)責(zé)。3.1.3對(duì)保證加熱爐正常供水負(fù)責(zé)。

3.1.4對(duì)保證加熱爐上煤及其它部門用車負(fù)責(zé)。

3.1.5對(duì)回?zé)撆鞯牡诙谓M批投爐的記錄及管理的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。3.1.6對(duì)鋼坯按實(shí)際檢斤重量下料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.2權(quán)限

3.2.1有權(quán)制止原料班其他職工的不安全行為，并對(duì)其進(jìn)行處罰。3.2.2有權(quán)對(duì)原料班其他職工的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。3.2.3有權(quán)指導(dǎo)軋鋼班組上料人員的上料工作。

3.2.4有權(quán)對(duì)軋鋼班組的偷料、瞞報(bào)、違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，處罰。4 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由軋鋼車間主任負(fù)責(zé)檢查考核，每月一次。5 本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草，王奇玉審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：軋鋼車間軋輥班長工作職責(zé)

軋鋼車間軋輥班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：QG/HDXC02.010-201第 1 頁

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軋輥班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)部軋輥班班長崗位工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)動(dòng)部軋輥班班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 工作內(nèi)容與要求

2.1在機(jī)動(dòng)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)軋輥、刀具、樣板等工具的日常管理工作，即：軋輥臺(tái)帳、軋輥跟蹤卡片、車削質(zhì)量驗(yàn)收卡片、刀具臺(tái)帳、樣板臺(tái)帳等。2.2負(fù)責(zé)組織軋輥的運(yùn)輸、軋輥跟蹤卡片的傳遞，2.3負(fù)責(zé)軋輥的最終驗(yàn)收工作，即：所有下床軋輥，如果沒有軋輥班班長的簽字認(rèn)可，不得送到軋鋼現(xiàn)場。

2.4負(fù)責(zé)安排甲、乙兩組的日常工作，做到保質(zhì)、保量的滿足軋鋼現(xiàn)場的生產(chǎn)需要。

2.5負(fù)責(zé)軋輥班人員技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作。

2.6負(fù)責(zé)軋輥班人員安全、班組衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等工作。

2.7負(fù)責(zé)收集軋鋼現(xiàn)場軋輥使用情況，并根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)請(qǐng)示工藝負(fù)責(zé)人后，對(duì)軋輥的孔型進(jìn)行修改。

2.8負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、老規(guī)格產(chǎn)品軋輥的修復(fù)的組織工作。根據(jù)實(shí)際情況，把相關(guān)信息及時(shí)反饋到機(jī)動(dòng)部。2.9完成機(jī)動(dòng)部安排的其它工作。3職責(zé)與權(quán)限 3.1職責(zé)

3.1.1對(duì)軋輥臺(tái)帳、軋輥跟蹤卡片、車削質(zhì)量驗(yàn)收卡片、刀具臺(tái)帳、樣板臺(tái)帳技術(shù)資料的真識(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.1.2對(duì)軋輥在運(yùn)輸過程中的完好及軋輥跟蹤卡片的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。3.1.3對(duì)軋輥的最終驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)。

3.1.4對(duì)軋輥班人員技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)。

3.1.5對(duì)軋輥班人員安全、班組衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等工作負(fù)責(zé)。3.1.6對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、老規(guī)格產(chǎn)品軋輥的修復(fù)負(fù)全責(zé)。3.2權(quán)限

3.2.1有權(quán)制止軋輥班其他職工的不安全行為，并對(duì)其進(jìn)行處罰。3.2.2有權(quán)對(duì)軋輥班其他職工的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。3.2.3有權(quán)制止軋鋼工在軋輥使用過程中的錯(cuò)誤行為。3.2.4有權(quán)指導(dǎo)軋輥班其他職工工作。3.2.5有權(quán)對(duì)工藝設(shè)計(jì)提出不同意見。4 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)動(dòng)部部長負(fù)責(zé)檢查考核，每月一次。5 本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草、批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第三篇：軋鋼車間備品班工作職責(zé)

軋鋼車間備品班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：QZ/HYXC04.08-200第 1 頁

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軋鋼車間備品班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本條例規(guī)定了軋鋼車間備品班班長崗位工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限等。本條例適用于軋鋼車間備品班班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 工作內(nèi)容與要求

2.1在軋鋼車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織備品班人員對(duì)三線軋機(jī)備件、導(dǎo)衛(wèi)制作、軸承使用及相關(guān)工作的現(xiàn)場實(shí)施工作，主要包括：計(jì)劃提出、備件領(lǐng)取、保管、回收、修復(fù)等工作。

2.2負(fù)責(zé)組織備品班人員對(duì)三線軋機(jī)軸承檢查、清洗、統(tǒng)計(jì)、軸承箱維護(hù)及相關(guān)工作。2.3負(fù)責(zé)組織備品班人員對(duì)470線備品軋機(jī)進(jìn)行予裝、軋機(jī)進(jìn)行維護(hù)及相關(guān)工作。2.4負(fù)責(zé)組織備品班人員對(duì)650線備品軸承箱進(jìn)行予裝及軸承箱的維護(hù)工作。

2.5負(fù)責(zé)組織備品班人員制作新產(chǎn)品試軋導(dǎo)衛(wèi)、老產(chǎn)品成型導(dǎo)衛(wèi)的日常維護(hù)及相關(guān)工作。

2.6負(fù)責(zé)組織備品班人員完成現(xiàn)場技術(shù)革新及相關(guān)工作。

2.7負(fù)責(zé)組織備品班人員對(duì)開坯軋輥進(jìn)行焊痕、鋼制軋輥孔型補(bǔ)焊等工作。2.8負(fù)責(zé)組織備品班人員對(duì)軋輥永久性標(biāo)識(shí)進(jìn)行制作。

2.9負(fù)責(zé)帶領(lǐng)備品班人員，配合軋鋼班日常換輥及其它臨時(shí)性工作。2.10負(fù)責(zé)完成軋鋼車間安排的其它工作。3職責(zé)與權(quán)限 3.1職責(zé)

3.1.1對(duì)三線軋機(jī)備件計(jì)劃提出、領(lǐng)取、保管、回收、修復(fù)等工作的及時(shí)性負(fù)責(zé)。3.1.2對(duì)組織備品班人員對(duì)三線軋機(jī)軸承檢查、清洗、統(tǒng)計(jì)、軸承箱維護(hù)及相關(guān)工作的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

3.1.3對(duì)組織備品班人員對(duì)470線備品軋機(jī)進(jìn)行予裝、軋機(jī)進(jìn)行維護(hù)及相關(guān)工作的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

3.1.4對(duì)組織備品班人員對(duì)650線備品軸承箱進(jìn)行予裝及軸承箱維護(hù)工作的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

3.1.5對(duì)組織備品班人員制作新產(chǎn)品試軋導(dǎo)衛(wèi)、老產(chǎn)品成型導(dǎo)衛(wèi)的日常維護(hù)及相關(guān)工作的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。

3.1.6對(duì)組織備品班人員對(duì)開坯軋輥進(jìn)行焊痕、鋼制軋輥孔型補(bǔ)焊、成品軋輥制作永久性標(biāo)識(shí)及日常大換輥的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。3.1.7對(duì)軋鋼工合理安裝導(dǎo)衛(wèi)負(fù)責(zé)。3.2權(quán)限

3.2.1有權(quán)制止備品班其他職工的不安全行為，并對(duì)其進(jìn)行處罰。3.2.2有權(quán)對(duì)備品班其他職工的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。3.2.3有權(quán)制止軋鋼工在安裝導(dǎo)衛(wèi)過程中的錯(cuò)誤行為。3.2.4有權(quán)指導(dǎo)備品班其他職工工作。3.2.5有權(quán)對(duì)工藝設(shè)計(jì)提出不同意見。4 檢查與考核

本條例由軋鋼車間主任負(fù)責(zé)檢查考核，每月一次。5 本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草，王奇玉審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：車間班長工作職責(zé)

車間班長工作職責(zé)

1、在生產(chǎn)公司車間主任的直接指導(dǎo)下，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃、人員安排。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)定額的實(shí)施和落實(shí)工作；

2、掌握了解生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實(shí)施，并對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作；

3、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率；

4、在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，確保生產(chǎn)安全和人身安全；

5、組織、帶領(lǐng)本班員工學(xué)習(xí)文件、會(huì)議精神，參加各種會(huì)議和集體活動(dòng)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想；

6、搞好車間員工的“傳、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干；

7、搞好車間衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)清潔的工作環(huán)境。

8、按時(shí)完成總公司交辦的其它臨時(shí)性工作事務(wù)。

第五篇：車間班長工作職責(zé)

車間班長工作職責(zé)

筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進(jìn)行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非?？上驳囊幻?，但另一個(gè)方面的問題也反映出來，就是值班長應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準(zhǔn)備就這一問題在員工中進(jìn)行討論。

值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責(zé)，公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規(guī)定。

1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。

2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。

3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作，值班長應(yīng)加強(qiáng)各崗位操作工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)教育。

4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好本部門質(zhì)量管理，定期開好車間質(zhì)量分析會(huì)。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會(huì)議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題，做好組長工作維護(hù)正常的組織程序。加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。

6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算，按時(shí)結(jié)算員工工資。

7、接受車間主管，按時(shí)參加部門會(huì)議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)