第一篇：XXXX醫(yī)院2016年度藥政工作總結(jié)

XXXX醫(yī)院2015年度藥政工作總結(jié)

我院2015年按照上級衛(wèi)計部門工作的總體部署和要求，緊緊圍繞江西省衛(wèi)計委《2015年醫(yī)政醫(yī)管工作要點》、萍鄉(xiāng)市衛(wèi)計委《2015年全市醫(yī)政醫(yī)管藥政工作要點的通知》等文件精神，認(rèn)真貫徹落實，以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機，嚴(yán)格落實國家基本藥物制度，加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實國家基本藥物制度

我院對基本藥物的引進(jìn)實行先采購后藥事會備案、基藥不淘汰、同品種淘汰非基藥等優(yōu)先措施，基本藥物統(tǒng)一通過江西省醫(yī)藥采購服務(wù)中心網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，日招標(biāo)網(wǎng)上確認(rèn)的配送公司配送?；舅幬镔忂M(jìn)嚴(yán)格按照江西省招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，基本藥物價格按照上級基本藥物價格管理政策執(zhí)行。醫(yī)院加大基本藥物使用的宣傳與教育力度，加強基本藥物知識的培訓(xùn)，提高醫(yī)師使用基本藥物的自覺性，醫(yī)師在制定診療計劃時遵循基本藥物優(yōu)先使用的原則。

我院2015年的基藥品種數(shù)達(dá)394種，占國家基藥品種數(shù)的52.3%。我院全年藥品使用金額19613.8萬元，基藥使用金額7709.7萬元，基藥使用費用比例為39%。

二、不斷加強抗菌藥物臨床應(yīng)管理，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)

成立了抗菌藥物管理工作小組，同時結(jié)合我院實際情況，修訂了《萍礦總醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，辦法明確了院長是抗菌藥物臨床應(yīng)用管理第一責(zé)任人，將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理作為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理的重要內(nèi)容納入工作安排；制定了特殊使用級抗菌藥物應(yīng)用流程；根據(jù)各臨床科室不同專業(yè)特點，科學(xué)設(shè)定了抗菌藥物應(yīng)用控制指標(biāo)。

三、進(jìn)一步健全抗菌藥物應(yīng)用管理制度

嚴(yán)格按照省衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)〈江西省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理目錄（試行）〉的通知》要求，制訂了我院抗菌藥物分級管理目錄，現(xiàn)有抗菌藥物 50種 78品規(guī)，其中非限制使用級 29種 45品規(guī)，限制使用級 16種25品規(guī)，特殊使用級5種8品規(guī)。嚴(yán)格限定不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)，明確了各醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，其中非限制使用級權(quán)限醫(yī)生87人，限制使用級權(quán)限醫(yī)生140人，特殊使用級權(quán)限醫(yī)生37人。并定期對醫(yī)師和藥師開展抗菌藥物臨床應(yīng)用知識培訓(xùn)、考核，全年培訓(xùn)963人次。

四、認(rèn)真貫徹落實處方、病歷點評制度

抗菌藥物領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織對25%的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評，全年門診抗菌藥物使用率15.7%，急診抗菌藥物使用率26.7%，住院患者抗菌藥物使用率55.5%，使用強度50.75DDD，共有抗菌藥物處方53314份，點評11795份，點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。對不合理使用抗菌藥物前十名的醫(yī)生，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示，年公示276人次。每月向衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)報送抗菌藥物臨床應(yīng)用信息，全年送檢使用抗菌藥物標(biāo)本6389個，送檢率28.75%，其中特殊使用級送檢率63.5%，限制使用級送檢率24.2%，非限制使用級送檢率18.6%。

XXXX醫(yī)院藥劑科 2016年2月29日

第二篇：醫(yī)院藥政工作總結(jié)

醫(yī)院藥庫管理工作總結(jié)

------------------加強藥品采購供應(yīng)，合理制定采購計劃 我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后報學(xué)校有學(xué)校紀(jì)檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標(biāo)，藥品從中標(biāo)公司一次性購進(jìn)。非中標(biāo)品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長，藥事管理委員會研究，在保證質(zhì)量，保證及時，保證價格的前提下，隨時購進(jìn)。同時，可補充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神藥品由分管院長批準(zhǔn)在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。2保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存 p;一些季節(jié)性藥品，有效期比較短，用量較為波動的藥品，藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》，由分管院長，藥事管理委員會審批，按照申購數(shù)量進(jìn)行采購，我們采用少購，勤購的原則，特殊藥品，比較昂貴的藥品，師生員工臨時用藥，由藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》，由藥劑科主任審核，報分管院長批準(zhǔn)，在中標(biāo)醫(yī)藥公司采購，隨進(jìn)隨出，保持零庫存，這樣即可有效的控制庫存，又可減少藥品的庫存時間，對于接近三個月的藥品，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號。3加強入庫管理，保證藥品質(zhì)量

購進(jìn)的藥品，藥庫管理員嚴(yán)格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準(zhǔn)文號、單價、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴(yán)格驗收藥品的質(zhì)量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確認(rèn)無誤后再行入庫，嚴(yán)防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會批準(zhǔn)購進(jìn)的新藥，一開始少購（量約30－50），收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍，3個月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)節(jié)進(jìn)貨量，達(dá)到供求平衡，對于麻醉藥品精神藥品，嚴(yán)格控制庫存數(shù)量。4加強藥庫管理，做好藥品的養(yǎng)護(hù)工作

在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護(hù)工作，庫房設(shè)施溫度控制在20度以下，冷藏柜2-10度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠(yuǎn)近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護(hù)的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神藥品，按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理，并逐日核對，進(jìn)、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用，對于近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理，對于藥品在使用過程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。5加強藥品出入庫制度

把計劃、采購、入庫驗收關(guān)、庫存養(yǎng)護(hù)關(guān)，強化各種制度的落實，切實保證藥品的質(zhì)量，保證臨床用藥安全。2011年藥庫工作總結(jié)

藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機構(gòu)，其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的2011年里，藥庫各項工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求?，F(xiàn)將一年來藥庫工作總結(jié)如下：

一、陽光采購藥品

藥庫人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)藥品，按照 “質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”的原則進(jìn)行采購，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進(jìn)行采購。

二、保障藥品供應(yīng)

藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進(jìn)行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。

三、藥品儲存和質(zhì)量管理

管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個重大的任務(wù)，需要細(xì)心加責(zé)任心，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設(shè)立標(biāo)簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。

四、存在不足

藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗是醫(yī)改的迫切要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。我叫任文俊，男，現(xiàn)年 42 歲，籍貫：**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村，中專學(xué)歷，外科主治醫(yī)師，現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

我個人認(rèn)為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。

一、多年的臨床實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的開展業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。從 1992 年 7 月參加工作以來，先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任外科醫(yī)師。從醫(yī) 19 年來，一直從事內(nèi)、外、婦、兒科常見病及多發(fā)病的診治，擅長于普外科、闌尾炎、痔瘺、腹股溝疝及四肢骨折內(nèi)固定等手術(shù)治療。多年來，贏得了許多患者的好評，同時也給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入做出了突出的貢獻(xiàn)，從 1995 年至今，連續(xù) 16 年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居全院第一，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了重大貢獻(xiàn)。工作中...處： 首先，我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個公平競爭的機會，我想這也是一次檢驗我們綜合素質(zhì)的機會，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。本人今年 37 歲，屬 位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！

今天我懷著激動的心情，在這里參加院組織的競職演講，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予的這次展示自我的機會。借這個機會，在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報，我感到萬分榮幸。同時也表明我的競職態(tài)度，就是：積極參與競聘，勇敢接受考驗，正確對待結(jié)果。我要競聘的職位是醫(yī)務(wù)科科長。我之所以競聘這一職位有四方面理由：

第一，具有競聘這一職位的基本條件。我受過正規(guī)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)教育，具有比較扎實的醫(yī)藥學(xué)知識基礎(chǔ)，在我院醫(yī)務(wù)科工作了近9 年，從事醫(yī)務(wù)科管理工作 5 年，由于一直在醫(yī)務(wù)科的管理崗位上工作，所以對科室成員、藥品管理、醫(yī)療器械的基本情況比較熟悉。曾經(jīng)在院領(lǐng)導(dǎo)的委派下，于 2003 年到市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，專修老年男性泌尿外科一年。業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)得到了全面鍛煉，工作經(jīng)驗得到積累，獨擋一面的能力得到加強。特別是任醫(yī)務(wù)科副科長以后，自己的大局意識、協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力得到了鍛煉，我覺得自己已經(jīng)具備了任醫(yī)務(wù)科科長這一職務(wù)的基本條件。第二，具有較強的業(yè)務(wù)水平。我十分熟悉我的工作對象這些老軍人，了解他們的心理特點，以及他們生病時的用藥劑量，掌握每一位老軍人的健康狀況和生活細(xì)節(jié)。同時善于發(fā)現(xiàn)潛在的健康隱患問題，并且針對每一位老人的不同情況，制定出行之有效的保健方案、康復(fù)計劃。定期

首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭醫(yī)政副科長的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。本著 正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我的指導(dǎo)思想，我要競聘的是醫(yī)政科副科長職位。

首先向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年 歲，年參加工作，中共黨員，大學(xué)專科學(xué)歷，本科在讀。于 **** 直入本醫(yī)院工作，先后從事 **、** 工作。

下面我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢：

一是 基本條件符合競爭本職位的任職要求。幾年的求學(xué)生涯，使我掌握了比較系統(tǒng)扎實的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識；在醫(yī)院臨床工作的經(jīng)歷使我實現(xiàn)了書本知識到實際運用的轉(zhuǎn)化，積累了一定的臨床應(yīng)變和處理能力；曾在機關(guān)工作（從事政府辦公室工作）的經(jīng)歷，鍛煉了我協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，在文字處理上也得了很好的鍛煉，綜合素質(zhì)得到全面提高，且取得一些成績： ***** 二是 具有良好的思想道德素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強，保持謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

如果能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作： 1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好科長的參謀和助手，在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，及時、高效地完

成醫(yī)院交給的各項任務(wù)。2、進(jìn)一...篇二：醫(yī)院藥房工作總結(jié)

工作總結(jié)

今年以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過自己的不斷努力與學(xué)習(xí)，能順利開展各項工作，思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面 堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。堅決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽感。

在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，這一年我積極加強政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度，各項應(yīng)知應(yīng)會及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神，并通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。

二、工作業(yè)務(wù)方面

我積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。記得初到醫(yī)院時，我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作。剛開始我毫無頭緒，但通過不斷的學(xué)習(xí)，請教，總結(jié)和積累，現(xiàn)已能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽等造成無法挽回的損失。故我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。其次，我還利用休息時間到藥房學(xué)習(xí)調(diào)劑知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識，并通過了藥師職稱考試，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅實基礎(chǔ)。

三、今后工作打算

今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中改進(jìn)，不斷提升自身綜合素質(zhì)及應(yīng)對新情況、新問題的臨場處置能力，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上。篇三：醫(yī)院藥庫工作總結(jié) 醫(yī)院藥庫工作總結(jié)

醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué)，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作。在過去的2007年中，藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領(lǐng)全科職工，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟 堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，準(zhǔn)確領(lǐng)會胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務(wù)，做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作，爭創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要

1、保障藥品供應(yīng) 2007年1—11月期間，新進(jìn)入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價局要求，完成藥品調(diào)價7次，涉及藥品619個。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng)，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴(yán)格把好采購藥品質(zhì)量關(guān)，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量，增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達(dá)978560多袋。

2、加強藥品管理

加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題，以防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴(yán)格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。

認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與 財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3、開展藥品調(diào)控

為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費用下降19.8%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識。

三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作 2006年2月底，根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準(zhǔn)文號制劑共72個，3個遺留制劑，4個公藥。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。2006年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?？朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生產(chǎn)(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要。

藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯，各項指標(biāo)達(dá)到要求。今年對8個制劑進(jìn)行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻(xiàn)。

四、臨床藥學(xué)工作

1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點基地之后，目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn)，目前培訓(xùn)工作正按計劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作，向病人提供個體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。

2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、三級醫(yī)院參加)工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記合理

使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

3、開展治療藥物監(jiān)測，實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測，2006霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標(biāo)本，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報工作基本正常，今年藥物不良反應(yīng)上報的病例報告80份，與去年持平。

五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平

我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃，進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報告答辯和考核，為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);與此同時，堅持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次)，請本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干，舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識新進(jìn)展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎。

鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會議和知識競賽等，不斷提高業(yè)務(wù)水平。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會

議――臨床藥學(xué)知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了2006年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會，其中6位進(jìn)行了會議交流，并獲一等獎1人，三等獎1人;參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國際臨床藥學(xué)研討會，獲三等獎1人，優(yōu)秀獎1人。

六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨，開展系列創(chuàng)新工作

1、研究實施以藥品通用名開處方

積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》，加強處方規(guī)范化管理，研究實行按藥品通用名處方制度”的要求，為了維護(hù)患者的利益，確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì)，在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品，合理、準(zhǔn)確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。

2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用，在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開、公正和公平的報名與答辯，3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后，大大方便了病人取藥，門診病人滿意度在提高。

七、存在問題

盡管在過去的一年里，經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績，但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀(jì)律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡，論文數(shù)質(zhì)量有待提高，科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應(yīng)上報例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實施不夠深入細(xì)致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

八、藥劑科2007年工作初步設(shè)想 2007年將迎來建院100周年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫(yī)、教、研工作中去，為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。根據(jù)醫(yī)院和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，為加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，我們有必要在2006年取得成績的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、切實可行的奮斗目標(biāo)。以下是2007年工作的初步設(shè)想：

一、精神文明精神

1、以病人為中心，做好門急診窗口一線服務(wù)技能和態(tài)度培訓(xùn)的同時，不斷提高病人滿意率。

2、加強政治理論學(xué)習(xí)，抵制“紅包、回扣”不正之風(fēng)。

3、結(jié)合院精神文明活動，開展豐富多彩的文化體育活動。

二、科室管理工作

1、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機構(gòu)藥劑管理規(guī)范》的精神，建立、健全各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化操作，杜絕差錯事故發(fā)生，確保藥品質(zhì)量，提高藥劑管理綜合能力。

2、加強藥品流通和使用過程的管理，確保盤點準(zhǔn)確率，減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。提高效率，降低損耗。

3、科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題，定期討論發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

4、重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應(yīng)。嚴(yán)格按照gpp的要求執(zhí)行，并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。

三、學(xué)科人才建設(shè)

1、加強團(tuán)隊建設(shè)，形成齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的良好工作氛圍。繼續(xù)在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動制度。

2、繼續(xù)舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座，加強學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力。對中級以上職稱的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和論文發(fā)表進(jìn)行考核，3、繼續(xù)做好新職工輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，熱情帶教、嚴(yán)格要求，為科室發(fā)展培養(yǎng)合格的接班人。

4、繼續(xù)開展臨床藥學(xué)和藥師下臨床工作，擴(kuò)大藥師下臨床的科室;利用科室網(wǎng)站、雜志和藥訊為醫(yī)護(hù)人員和病人合理用藥服務(wù)。篇四：醫(yī)院藥庫工作總結(jié)

醫(yī)院藥庫工作總結(jié) 醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué)，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作，在過去的20nn年中，藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領(lǐng)全科職工，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟

堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，準(zhǔn)確領(lǐng)會xx關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務(wù)，做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作，爭創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要

1、保障藥品供應(yīng) 20nn年1—11月期間，新進(jìn)入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價局要求，完成藥品調(diào)價7次，涉及藥品619個。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng)，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴(yán)格把好采購藥品質(zhì)量關(guān)，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量，增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達(dá)978560多袋。

2、加強藥品管理

加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題，以防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴(yán)格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。

認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3、開展藥品調(diào)控

為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費用下降19.8%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識。

三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作 20nn年2月底，根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準(zhǔn)文號制劑共72個，3個遺留制劑，4個公藥。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。20nn年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?？朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生產(chǎn)(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要。[page] 藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯，各項指標(biāo)達(dá)到要求。今年對8個制劑進(jìn)行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻(xiàn)。

四、臨床藥學(xué)工作

1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點基地之后，目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn)，目前培訓(xùn)工作正按計劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作，向病人提供個體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。

2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、三級醫(yī)院參加)工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

3、開展治療藥物監(jiān)測，實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測，20nn霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標(biāo)本，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報工作基本正常，今年藥物不良反應(yīng)上報的病例報告80份，與去年持平。

五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平

我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃，進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報告答辯和考核，為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);與此同時，堅持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次)，請本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干，舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識新進(jìn)展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎。

鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會議和知識競賽等，不斷提高業(yè)務(wù)水平。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會議――臨床藥學(xué)知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了20nn年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會，其中6位進(jìn)行了會議交流，并獲一等獎1人，三等獎1人;參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國際臨床藥學(xué)研討會，獲三等獎1人，優(yōu)秀獎1人。

六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨，開展系列創(chuàng)新工作

1、研究實施以藥品通用名開處方

積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》，加強處方規(guī)范化管理，研究實行按藥品通用名處方制度”的要求，為了維護(hù)患者的利益，確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì)，在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品，合理、準(zhǔn)確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。

2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用，在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開、公正和公平的報名與答辯，3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后，大大方便了病人取藥，門診病人滿意度在提高。[page]

七、存在問題

盡管在過去的一年里，經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績，但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀(jì)律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡，論文數(shù)質(zhì)量有待提高，科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應(yīng)上報例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實施不夠深入細(xì)致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

八、藥劑科20nn年工作初步設(shè)想 20nn年將迎來建院100周年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫(yī)、教、研工作中去，為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。根據(jù)醫(yī)院和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，為加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，我們有必要在20nn年取得成績的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、切實可行的奮斗目標(biāo)。以下是20nn年工作的初步設(shè)想：

一、精神文明精神篇五：醫(yī)院藥劑師工作總結(jié)

醫(yī)院藥劑師工作總結(jié)

時光如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，本人已在藥劑這個工作崗位工作了二十多年，回顧這些年以來，本人在藥劑科各項工作中堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，以團(tuán)結(jié)協(xié)、作求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將近來的工作情況總結(jié)如下： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，充分認(rèn)識“解放思想，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)中國夢”的重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，自覺遵紀(jì)守法，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為人名服務(wù)，做好一線窗口的藥學(xué)服務(wù)工作。

熱愛本職工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，盡職盡責(zé)完成各項任務(wù)。能正確處理同事之間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長補短，共同進(jìn)步。積極參加社會公益性醫(yī)療，扶貧助殘義診，多次捐助困難患者的治療，積極參加獻(xiàn)血活動。對待患者自覺維護(hù)其合法權(quán)益，尊重患者權(quán)益，關(guān)心體貼患者，做到耐心、熱心、細(xì)心。認(rèn)真踐行服務(wù)承諾，積極與患者交

流與溝通，構(gòu)建良好的和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參加在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育，鉆研新技術(shù)新知識，全面提升專業(yè)技術(shù)水平，解決了許多工作的難題。

藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人，如何提高工作效率，是工作的重點。我們自從設(shè)立了電腦收費、取藥等，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，合理分配取藥窗口，做到病人交費之后到達(dá)窗口就能取到藥品，有效改變了取藥排隊，取藥難等現(xiàn)象，為病人提供了方便。

我們新開展了臨床藥學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步加強全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥的安全。工作之余，嚴(yán)格做好藥品的效期工作，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。

多年來，積極為醫(yī)院發(fā)展增磚添瓦，能在工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。每天都有繁重的任務(wù)，高強度的工作迎接著我，總能高效率，保質(zhì)量的完成。忙并收獲著，累并快樂著，工作讓我感到充實，真正地體現(xiàn)了我人生的價值。

在今后的工作中，本人將更加努力，圓滿完成各項工作，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。

第三篇：醫(yī)院藥政工作總結(jié)

醫(yī)院藥政工作總結(jié)

《醫(yī)院藥政工作總結(jié)》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。

篇一：醫(yī)院藥政工作總結(jié)

------------------加強藥品采購供應(yīng)，合理制定采購計劃我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報

分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后報學(xué)校有學(xué)校紀(jì)檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標(biāo)，藥品

從中標(biāo)公司一次性購進(jìn)。非中標(biāo)品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長，藥事管理委員會研究，在保證質(zhì)

量，保證及時，保證價格的前提下，隨時購進(jìn)。同時，可補

充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神

藥品由分管院長批準(zhǔn)在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。2保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存 p;一些季節(jié)性藥品，有效期比較短，用量較為波動的藥品，藥庫管理員在藥劑科主任

的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》，由分管院長，藥事管理委員會審批，按照申購數(shù)量進(jìn)

行采購，我們采用少購，勤購的原則，特殊藥品，比較昂貴的藥品，師生員工臨時用藥，由

范文寫作藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》，由藥劑科主任審核，報分管院長批準(zhǔn)，在中標(biāo)醫(yī)藥

公司采購，隨進(jìn)隨出，保持零庫存，這樣即可有效的控制庫存，又可減少藥品的庫存時間，對于接近三個月的藥品，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號。3加強入庫管理，保證藥品質(zhì)量購進(jìn)的藥品，藥庫管理員嚴(yán)格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效

期、批準(zhǔn)文號、單價、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合

規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。

藥品入庫前嚴(yán)格驗收藥品的質(zhì)量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確

認(rèn)無誤后再行入庫，嚴(yán)防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委

員會批準(zhǔn)購進(jìn)的新藥，一

開始少購（量約30－50），收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍，3個月

試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)

節(jié)進(jìn)貨量，達(dá)到供求平衡，對于麻醉藥品精神藥品，嚴(yán)格

控制庫存數(shù)量。4加強藥庫管理，做好藥品的養(yǎng)護(hù)工作 在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護(hù)工作，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站庫房設(shè)施溫度

控制在20度以下，冷藏柜2-10度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠(yuǎn)近依次整齊定點存放，對于品名易混

淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護(hù)的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神藥品，按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾恚⒅?/p>

日核對，進(jìn)、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用，對于

近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理，對于藥品

在使用過程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回

以保證患者用藥安全。

5加強藥品出入庫制度把計劃、采購、入庫驗收關(guān)、庫存養(yǎng)護(hù)關(guān)，強化各種制度的落實，切實保證藥品的質(zhì)量，保證臨床用藥安全。2011年藥庫工作總結(jié)藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機構(gòu)，其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫

在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去

的2011年里，藥庫各項工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品

購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的

用藥需求?，F(xiàn)將一

一、陽光采購藥品

藥庫人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯(lián)

網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)藥品，按照 “質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”的原則進(jìn)行采購，降低了藥品的

價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進(jìn)藥

品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進(jìn)行采購。

二、保障藥品供應(yīng)

藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的

為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實

際情況結(jié)合臨床動態(tài)進(jìn)行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積

壓造成損失；保證

了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。

三、藥品儲存和質(zhì)量管理管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個重大的任務(wù)，需要細(xì)心加責(zé)任心，藥庫人員能做

到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設(shè)立標(biāo)簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午9時左右、下午3

時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等

調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦

法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。

四、存在不足

藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗是醫(yī)改的迫切要求，也是對每個競聘參與者多年

來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。我叫任文俊，男，現(xiàn)年 42 歲，籍貫：**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村，思想?yún)R報專題中專學(xué)歷，外科主治醫(yī)

師，現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的辛勤

培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很

大的提高，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)

生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。我個人認(rèn)為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。

一、多年的臨床實踐，我

已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的開展業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。從 1992 年 7

月參加工作以來，先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任外科

醫(yī)師。從醫(yī) 19 年來，一直從事內(nèi)、外、婦、兒科常見病及多發(fā)病的診治，擅長于普外科、闌尾炎、痔瘺、腹股溝疝及四肢骨折內(nèi)固定等手術(shù)治療。多年來，贏得了許多患者的好評，同時也給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入做出了突出的貢獻(xiàn)，從 1995 年至今，連續(xù) 16 年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居全

院第一，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了重大貢獻(xiàn)。工作中...處：

首先，我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個公

平競爭的機會，我想這也是一次檢驗我們綜合

素質(zhì)的機會，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。本人今年 37 歲，屬位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！今天我懷著激動的心情，在這里參加院組織的競職演講，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予的這次展

示自我的機會。借這個機會，在此就自己的個人能力、范文TOP100優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)

導(dǎo)和同志們做一匯報，我感到萬分榮幸。同時也表明我的競職態(tài)度，就是：積極參與競聘，勇敢接受考驗，正確對待結(jié)果。

我要競聘的職位是醫(yī)務(wù)科科長。我之所以競聘這一職位有四方面理由：

第一，具有競聘這一職位的基本條件。我受過正規(guī)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)教育，具有比較扎實的醫(yī)

藥學(xué)知識基礎(chǔ)，在我院醫(yī)務(wù)科工作

了近9 年，從事醫(yī)務(wù)科管理工作 5 年，由于一直在醫(yī)務(wù)

科的管理崗位上工作，所以對科室成員、藥品管理、醫(yī)療器械的基本情況比較熟悉。曾經(jīng)在

院領(lǐng)導(dǎo)的委派下，于 2003 年到市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，專修老年男性泌尿外科一年。業(yè)務(wù)能

力、綜合素質(zhì)得到了全面鍛煉，工作經(jīng)驗得到積累，獨擋一面的能力得到加強。特別是任醫(yī)

務(wù)科副科長以后，自己的大局意識、協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力得到了鍛煉，我覺得自

己已經(jīng)具備了任醫(yī)務(wù)科科長這一職務(wù)的基本條件。第二，具有較強的業(yè)務(wù)水平。我十分熟悉我的工作對象這些老軍人，了解他們的心理特

點，以及他們生病時的用藥劑量，掌握每一位老軍人的健康狀況和生活細(xì)節(jié)。同時善于發(fā)現(xiàn)

潛在的健康隱患問題，并且針對每

一位老人的不同情況，制定出行之有效的保健方案、康復(fù)

計劃。定期 首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭醫(yī)政副科長的機會。對我個人來講，這不僅是

一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。本著 正確理解、積極參與，抓住機遇、挑

戰(zhàn)自我的指導(dǎo)思想，我要競聘的是醫(yī)政科副科長職位。首先向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年 歲，年參加工作，中共黨員，大學(xué)專科學(xué)

歷，本科在讀。于 **** 直入本醫(yī)院工作，先后從事 **、** 工作。下面我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢：一是 基本條件符合競爭本職位的任職要求。幾年的求學(xué)生涯，使我掌握了比較系統(tǒng)扎

實的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識；在醫(yī)院臨床工作的經(jīng)歷使我實現(xiàn)了書本知識到實際運用的轉(zhuǎn)化，積累了

一定的臨床應(yīng)變和處理能力；曾在

機關(guān)工作（從事政府辦公室工作）的經(jīng)歷，鍛煉了我協(xié)調(diào)

辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，在文字處理上也得了很好的鍛煉，綜合素質(zhì)得到全面提高，且

取得一些成績： *****

二是 具有良好的思想道德素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實

做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意

識強，保持謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)

下著重做好以下幾項工作：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好科長的參謀和助手，在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，及時、高效地

完成醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

2、進(jìn)一...篇二：醫(yī)院藥房工作總結(jié) 工作總結(jié)

今年以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過自己的不斷努力

與學(xué)習(xí)，能順利開展各項工作，思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，為今后的

工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷

加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)

深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。堅決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不

正之風(fēng)，樹立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽感。在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，這一年我積極加強政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度，各項應(yīng)知應(yīng)會及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神，并通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳

性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和

道德水平。

二、工作業(yè)務(wù)方面

我積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。記得初到醫(yī)院時，我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工

作。剛開始我毫無頭緒，但通過不斷的學(xué)習(xí)，請教，總結(jié)和積累，現(xiàn)已能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安

排的各項任務(wù)。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方

便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供

應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的

正常運行。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心，不

能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽

等造成無法挽回的損失。故我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合

理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者

服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。做到了全心全意

為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水

平，切實保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等，以質(zhì)量第一、病人第

一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。其次，我

還利用休息時間到

藥房學(xué)習(xí)調(diào)劑知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識，并通過了藥師

職稱考試，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅實基

礎(chǔ)。

三、今后工作打算

今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在學(xué)習(xí)中思考，在思考

中改進(jìn)，不斷提升自身綜合素質(zhì)及應(yīng)對新情況、新問題的臨場處置能力，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上。篇三：醫(yī)院藥庫工作總結(jié)

醫(yī)院藥庫工作總結(jié)

醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué)，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作。在過去的

2007年中，藥庫各項工作堅持以

“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政

管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)行政部門和科

室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶

領(lǐng)全科職工，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各

項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，準(zhǔn)確領(lǐng)會胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思

想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各

階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況

開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件

精神，并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機

制和措施。全心全意為病人服務(wù)，做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作，爭創(chuàng)文明服務(wù)

先進(jìn)窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要

1、保障藥品供應(yīng) 2007年1—11月期間，新進(jìn)入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價

局要求，完成藥品調(diào)價7次，涉及藥品619個。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng)，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。

藥庫嚴(yán)格把好采購

藥品質(zhì)量關(guān)，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥，堅持中

午無休，取得了不錯的效果。配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共

942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量，增開

了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達(dá)978560多袋。

2、加強藥品管理 加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題，以防患于未然。同

時，加強藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以

保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴(yán)格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥

品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點

五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與

財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在%

以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3、開展藥品調(diào)控 為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥

事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長

的藥費開支，將對部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診

均次處方金額下降了%，急診次均費用下降%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力，安

全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識。

三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作2006年2月底，根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準(zhǔn)文號制劑共

72個，3個遺留制劑，4個公藥。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個，因

無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。2006年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)

制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率%;外加工制劑33個合格放行76批

次，合格率100%。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?？?/p>

服了部分原輔料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生

產(chǎn)(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)

量，滿足了臨床和患者需要。藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量，保證臨床特

色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查

工作;對外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對

制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯，各項

指標(biāo)達(dá)到要求。今年對8個制劑進(jìn)行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制

劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻(xiàn)。

四、臨床藥學(xué)工作

1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全

國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點基地之后，目前已接收

4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn)，目前培訓(xùn)工作正按計劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護(hù)

工作，向病人提供個體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護(hù)人員和病

人的歡迎。

2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、三級醫(yī)院參加)工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的轉(zhuǎn)載

自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關(guān)

藥物的使用，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素

的水平。

篇二：2015年藥政工作總結(jié)

***2015年藥政工作總結(jié)

根據(jù)省、市衛(wèi)計委藥政工作統(tǒng)一部署，堅持以人為本，以人民群眾的健康服務(wù)為宗旨，著力提高藥品供應(yīng)保障治理能力，鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機制，健全完善藥物政策體系。緊緊圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)落實基本藥物制度、基本診療路徑、合理用藥培訓(xùn)及處方點評等方面開展工作，為更加扎實地做好2016年藥政工作，汲取工作經(jīng)驗現(xiàn)將2015年藥政工作江匯報如下：

一、認(rèn)真落實基本藥物制度政策措施

縣衛(wèi)計委按照年初既定的工作任務(wù)，一是嚴(yán)格落實基本藥物制度;不定期會同縣發(fā)改委、物價局等醫(yī)改相關(guān)部門對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況進(jìn)行了督查，組織醫(yī)療、藥學(xué)相關(guān)專家對實施情況進(jìn)行了暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限時整改，并對檢查情況進(jìn)行了通報；2015年投入基藥補償村級萬元左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬余元。二是進(jìn)一步規(guī)范基本藥物管理和合理使用;嚴(yán)格要求簽訂《廉政購銷合同書》，全面實施藥品網(wǎng)上采購，實行零差率銷售，2015年全縣基層醫(yī)療機構(gòu)共網(wǎng)上采購藥品萬余元，其中村級約萬余元。

二、強力推進(jìn)基本藥物制度實施范圍

我縣是全省第*批公立醫(yī)院改革試點縣，從20**年11月1日開始實行。為了破除以藥補醫(yī)機制，順利實行藥品零差率銷售，縣委縣政府高度重視并成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小

組，制定了公立醫(yī)院改革的相關(guān)配套措施，縣財政局2015年下?lián)芙o縣直三所公立醫(yī)院基本藥物專項補助資金共萬元，并足額及時撥付到位，為我縣公立醫(yī)院實行基藥零差率提供了有力保障。據(jù)統(tǒng)計上半年三所公立醫(yī)院的基本藥物使用率分別為*縣人民醫(yī)院24%，*縣中醫(yī)院%，*縣婦保院27%，藥占比縣醫(yī)院

~ 26 ~

40%，縣中醫(yī)院%，縣婦保院%。基本藥物制度在我縣三所公立醫(yī)院得到有效實施。

三、加強藥品管理信息系統(tǒng)建設(shè)

我縣是全省*個縣級互聯(lián)互通基層信息化系統(tǒng)建設(shè)的試點單位，截止到12月底，*縣的三所公立醫(yī)院信息化系統(tǒng)完成了數(shù)據(jù)整合、端口對接、智慧窗口安裝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也安裝了智慧窗，基本實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療資源信息互通共享局面，現(xiàn)在正在試行階段，為合理使用藥物，及時監(jiān)督管理藥品提供了較好的手段。

四、完善促進(jìn)合理用藥管理政策

完善基本藥物藥事服務(wù)和使用管理規(guī)定，促進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)與公立醫(yī)院用藥銜接。年初我局組織全縣各醫(yī)療機構(gòu)藥劑負(fù)責(zé)人舉辦了基藥管理和合理使用的培訓(xùn)班。重點對基本藥物《臨床應(yīng)用指南》、《處方集》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員用藥行為的監(jiān)管，6月中旬我委組織相關(guān)人員對縣直

~ 27 ~

公立醫(yī)院和13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行處方點評工作督查并及時公示處方點評結(jié)果,完善褒獎和懲罰機制。我委要求每個醫(yī)療單位每月必須上報國家基本藥物執(zhí)行情況，通過上報和下查，及時掌握基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在實施

國家基本藥物制度工作中的動態(tài)變化；并對藥占比高的單位進(jìn)行實地監(jiān)測、檢查，進(jìn)行通報、處罰以加強合理用藥。

五、穩(wěn)步推進(jìn)基本診療路徑管理改革

根據(jù)*衛(wèi)計委年初下達(dá)的衛(wèi)生民生工程任務(wù)要求，我局認(rèn)真總結(jié)在基層醫(yī)療服務(wù)中推進(jìn)基本診療路徑管理經(jīng)驗，增加路徑管理病種，開展中醫(yī)基本診療路徑在基層的推廣實施試點，目前我縣共開展基本診療路徑13種，截止11月底已完成了742例病例，占任務(wù)數(shù)的96%。

六、存在的不足

一是基本診療路徑管理的病例數(shù)

~ 28 ~

太少，到11月底僅完成任務(wù)90%左右，尤其是中醫(yī)基本診療路徑的病例較少，仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還未開展。二是基本診療路徑單病種限價付費工作滯后，到8月底才出臺**單病種限價付費管理的相關(guān)文件，在下半年的藥政工作中，我們將以上兩項工作作為重中之重，認(rèn)真抓好落實。三是基藥配送率（已配送基藥品種數(shù)/已點擊基藥品種數(shù)）較低，大多數(shù)衛(wèi)生院仍未達(dá)到85%以上，個別衛(wèi)生院僅為%，三是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月采購的基藥未設(shè)立紙質(zhì)臺賬。

篇三：藥政工作總結(jié)

醫(yī)院藥政工作總結(jié)

（2012年）

一、基本藥物制度

1、基本藥物配備使用情況

自2011年逐步建立并實施基本藥物制度以來，我院本著臨床必須和實際需要按規(guī)定配備使用基本藥物，配備藥品符合規(guī)定，我院也2011年開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處

~ 29 ~

方集》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。目前基本藥物的品種及使用總額都達(dá)到97%以上，符合文件標(biāo)準(zhǔn)。臨床使用非基本藥物時，需先告知患者或家屬，按程序簽字后使用。

2、基本藥物網(wǎng)上采購情況

我院自2011年起，我院的所有藥品均按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購平臺采購，由藥品計劃、初審、復(fù)審?fù)瓿伤幤凡少徚鞒??；舅幬锏牟糠制贩N不能完全在采購平臺采購到的，采用同功效藥物替代。只有極少數(shù)必須藥品使用非基本藥物。

3、基本藥物供應(yīng)配送情況

藥品采購過程中，常常出現(xiàn)藥品送達(dá)不及時，配送商家單一，有品種不全，備貨量不足等現(xiàn)象，給臨床用藥的針對性和連續(xù)性造成嚴(yán)重影響。

4、基本藥物投入補償情況

我院嚴(yán)格按照臨床需要用藥，鑒于慢性病、重病、內(nèi)科病較多，住院時間

~ 30 ~

較長，基本藥物使用占總費用的67%，沒達(dá)到一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不超過60%的要求，基本藥物的藥事補償費可能會受到影響。

5、基本藥物零差率銷售情況

自2011年起，我院已全部實行基本藥品零差率銷售，絕無加價銷售現(xiàn)象。

二、基本診療路徑

按照《2013年江西省推進(jìn)基本診療路徑管理工作方案》我院成立基本診療路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，一線骨干醫(yī)師為成員，制訂了本院路徑工作目標(biāo)和具體實施方案，編制本院實施性路徑，交由縣衛(wèi)生局備案。我院嚴(yán)格執(zhí)行路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，按照路徑規(guī)定的診療項目開展醫(yī)療活動，做好病歷和路徑表單書寫。力爭將路徑實施的變異率控制在20%以內(nèi)。加強入徑病人回訪工作，對同一疾病未入徑病例和入徑病例的醫(yī)療質(zhì)量差異進(jìn)行系統(tǒng)性回顧分析，逐步完善路徑管理持續(xù)改進(jìn)體系。

此外，我院嚴(yán)格按照《方案》規(guī)定，~ 31 ~

以路徑管理病種為紐帶，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶和雙向轉(zhuǎn)診制度。按路徑的轉(zhuǎn)診指征、方法進(jìn)行轉(zhuǎn)診，做到合理首診、安全轉(zhuǎn)診。同時予以臨床醫(yī)師對《婺源縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療路徑使用手

冊》進(jìn)行專門培訓(xùn)，涉及常見試點病種57例，并對試點病種進(jìn)行編號。建立了以路徑管理質(zhì)量和數(shù)量為對象的績效考核制度。

三、合理用藥及處方點評

為提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《等級醫(yī)院驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》和《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》 的要求，我院于每年對門急診處方和歸檔病歷醫(yī)囑進(jìn)行處方點評和不合理用藥分析，現(xiàn)將工作開展情況，取得成績及存在問題總結(jié)如下：由藥房及臨床骨干醫(yī)師組成處方點評工作小組，開展處方點評及合理用藥；參加市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的臨床合理用藥及處方點評工作的培

~ 32 ~

訓(xùn)，規(guī)范合理使用抗生素；通過查閱資料、上網(wǎng)學(xué)習(xí)以及平時工作的積累，規(guī)范合理用藥、正確用藥；點評的依據(jù)以藥品說明書為準(zhǔn)，嚴(yán)格按照處方點評的規(guī)范進(jìn)行抽樣、點評分析。對不合理用藥處方、住院醫(yī)囑進(jìn)行初選，由處方點評工作小組進(jìn)行初評，并將初評結(jié)果匯總，上交由衛(wèi)生局抽調(diào)的處方點評專家組進(jìn)行點評，將專家點評的結(jié)果通報臨床科室和當(dāng)事人，并要求各科組織學(xué)習(xí)，以便杜絕類似不合理用藥現(xiàn)象及促進(jìn)處方點評不合理用藥分析水平的提高，同時全縣公布點評結(jié)果促進(jìn)改正。根據(jù)制定的處方點評制度結(jié)合醫(yī)院實施情況，不斷整改督查，處方書

寫規(guī)范明顯提高，用藥不適宜現(xiàn)象及超常處方明顯減少。聯(lián)用、濫用抗菌藥物得到了有效控制。基層醫(yī)院由于臨床藥師的缺乏和自身專業(yè)水平的不足，對于臨床不合理用藥現(xiàn)象的分析點評仍不能突破，某些常規(guī)治療的定式，某些不合 理用藥現(xiàn)象仍不能有效改觀，因此

~ 33 ~

定期組織臨床醫(yī)務(wù)人員藥學(xué)人員進(jìn)行合理用藥相關(guān)知識培訓(xùn)才能切實提高醫(yī)院合理用藥意識和知識水平，才能提高處方調(diào)配人員的處方適宜性審核水平，使不合理用藥現(xiàn)象控制在病人用藥前，達(dá)到處方點評及不合理用藥分析的真正目的。

這是篇好范文參考內(nèi)容，講的是關(guān)于藥品、醫(yī)院、基本、工作、藥物、管理、臨床、采購等方面的內(nèi)容，希望對大家有用。

~ 34 ~

第四篇：醫(yī)院藥劑科藥政工作總結(jié)

藥政工作總結(jié)

為積極響應(yīng)衛(wèi)計委藥政宣傳工作，我院現(xiàn)將近五年藥政工作總結(jié)如下：

一、落實醫(yī)改，全面實施基本藥物制度。

1、根據(jù)衛(wèi)計委宣傳基本藥物相關(guān)文件精神，為加快推進(jìn)實施國家基本藥物制度，提高醫(yī)務(wù)人員和人民群眾對國家基本藥物的認(rèn)知度。我院在衛(wèi)計委開展的基本藥物宣傳月中，通過各種豐富多彩的活動，使基本藥物制度深入人心，收到了很好的效果。

2、我院所有藥品實行藥品網(wǎng)上集中采購、統(tǒng)一配送，零差率銷售。國家基本藥物均在省藥品集中招標(biāo)采購平臺上采購，同時與各家企業(yè)簽訂了配送協(xié)議和廉潔購銷合同。自2017年8月31日起（除中藥飲片外）全部藥品實行零差價銷售。

3、為了進(jìn)一步落實基本藥物制度，藥劑科從2017年起每月抽取基本藥物使用比例未達(dá)標(biāo)科室，在全院質(zhì)控會議點評并分析，并于2017年6月制定《靈寶市第三人民醫(yī)院基藥使用、藥占比管理辦法》，對各科室基藥使用情況進(jìn)行獎懲措施，進(jìn)而提高基本藥物使用比例。

二、嚴(yán)格抗菌藥物管理，規(guī)范臨床合理用藥。

1、在2017年8月14日特邀三門峽中心醫(yī)院臨床藥學(xué)部張琦主任蒞臨我院對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物合理應(yīng)用和臨床合理用藥培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后組織考試，授予考核合格的醫(yī)師抗菌藥物使用權(quán)。

2、成立臨床藥學(xué)室，并設(shè)臨床藥學(xué)人員專職管理各科室醫(yī)囑處方的合理用藥。自2017年起，每月進(jìn)行處方點評工作，特別是抗菌藥物，激素，輸液的合理使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。我院為各臨床醫(yī)師購置了最新版本《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，使醫(yī)師在抗菌藥物合理使用方面有循可依，進(jìn)一步提高抗菌藥物的合理使用。

三、發(fā)展醫(yī)療信息系統(tǒng)，促進(jìn)完善信息化管理。

1、我院于2017年10月11號開始在藥物基本信息管理系統(tǒng)中建立并運行抗菌藥物信息化管理。實現(xiàn)了醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)和藥師抗菌藥物處方調(diào)劑資格電子化管理，嚴(yán)格按照省衛(wèi)計委抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理，實現(xiàn)了電子化手段控制抗菌藥物使用的品種和療程，對抗菌藥物使用情況有了更清晰明確的了解，加強了藥品動態(tài)監(jiān)測管理，每月對科室藥占比、基藥比進(jìn)行分析，督促科室優(yōu)先使用國家基本藥物，提高基本藥物使用比例。

第五篇：藥政工作總結(jié)

醫(yī)院藥政工作總結(jié)（2012年）

一、基本藥物制度

1、基本藥物配備使用情況 自2011年逐步建立并實施基本藥物制度以來，我院本著臨床必須和實際需要按規(guī)定配備使用基本藥物，配備藥品符合規(guī)定，我院也2011年開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。目前基本藥物的品種及使用總額都達(dá)到97%以上，符合文件標(biāo)準(zhǔn)。臨床使用非基本藥物時，需先告知患者或家屬，按程序簽字后使用。

2、基本藥物網(wǎng)上采購情況 我院自2011年起，我院的所有藥品均按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購平臺采購，由藥品計劃、初審、復(fù)審?fù)瓿伤幤凡少徚鞒?。基本藥物的部分品種不能完全在采購平臺采購到的，采用同功效藥物替代。只有極少數(shù)必須藥品使用非基本藥物。

3、基本藥物供應(yīng)配送情況 藥品采購過程中，常常出現(xiàn)藥品送達(dá)不及時，配送商家單一，有品種不全，備貨量不足等現(xiàn)象，給臨床用藥的針對性和連續(xù)性造成嚴(yán)重影響。

4、基本藥物投入補償情況

我院嚴(yán)格按照臨床需要用藥，鑒于慢性病、重病、內(nèi)科病較多，住院時間較長，基本藥物使用占總費用的67%，沒達(dá)到一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不超過60%的要求，基本藥物的藥事補償費可能會受到影響。

5、基本藥物零差率銷售情況 自2011年起，我院已全部實行基本藥品零差率銷售，絕無加價銷售現(xiàn)象。

二、基本診療路徑

按照《2013年江西省推進(jìn)基本診療路徑管理工作方案》我院成立基本診療路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，一線骨干醫(yī)師為成員，制訂了本院路徑工作目標(biāo)和具體實施方案，編制本院實施性路徑，交由縣衛(wèi)生局備案。我院嚴(yán)格執(zhí)行路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，按照路徑規(guī)定的診療項目開展醫(yī)療活動，做好病歷和路徑表單書寫。力爭將路徑實施的變異率控制在20%以內(nèi)。加強入徑病人回訪工作，對同一疾病未入徑病例和入徑病例的醫(yī)療質(zhì)量差異進(jìn)行系統(tǒng)性回顧分析，逐步完善路徑管理持續(xù)改進(jìn)體系。

此外，我院嚴(yán)格按照《方案》規(guī)定，以路徑管理病種為紐帶，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶和雙向轉(zhuǎn)診制度。按路徑的轉(zhuǎn)診指征、方法進(jìn)行轉(zhuǎn)診，做到合理首診、安全轉(zhuǎn)診。同時予以臨床醫(yī)師對《婺源縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療路徑使用手冊》進(jìn)行專門培訓(xùn)，涉及常見試點病種57例，并對試點病種進(jìn)行編號。建立了以路徑管理質(zhì)量和數(shù)量為對象的績效考核制度。

三、合理用藥及處方點評

為提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《等級醫(yī)院驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》和《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》 的要求，我院于每年對門急診處方和歸檔病歷醫(yī)囑進(jìn)行處方點評和不合理用藥分析，現(xiàn)將工作開展情況，取得成績及存在問題總結(jié)如下：由藥房及臨床骨干醫(yī)師組成處方點評工作小組，開展處方點評及合理用藥；參加市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的臨床合理用藥及處方點評工作的培訓(xùn)，規(guī)范合理使用抗生素；通過查閱資料、上網(wǎng)學(xué)習(xí)以及平時工作的積累，規(guī)范合理用藥、正確用藥； 點評的依據(jù)以藥品說明書為準(zhǔn)，嚴(yán)格按照處方點評的規(guī)范進(jìn)行抽樣、點評分析。對不合理用藥處方、住院醫(yī)囑進(jìn)行初選，由處方點評工作小組進(jìn)行初評，并將初評結(jié)果匯總，上交由衛(wèi)生局抽調(diào)的處方點評專家組進(jìn)行點評，將專家點評的結(jié)果通報臨床科室和當(dāng)事人，并要求各科組織學(xué)習(xí)，以便杜絕類似不合理用藥現(xiàn)象及促進(jìn)處方點評不合理用藥分析水平的提高，同時全縣公布點評結(jié)果促進(jìn)改正。根據(jù)制定的處方點評制度結(jié)合醫(yī)院實施情況，不斷整改督查，處方書寫規(guī)范明顯提高，用藥不適宜現(xiàn)象及超常處方明顯減少。聯(lián)用、濫用抗菌藥物得到了有效控制。基層醫(yī)院由于臨床藥師的缺乏和自身專業(yè)水平的不足，對于臨床不合理用藥現(xiàn)象的分析點評仍不能突破，某些常規(guī)治療的定式，某些不合 理用藥現(xiàn)象仍不能有效改觀，因此定期組織臨床醫(yī)務(wù)人員藥學(xué)人員進(jìn)行合理用藥相關(guān)知識培訓(xùn)才能切實提高醫(yī)院合理用藥意識和知識水平，才能提高處方調(diào)配人員的處方適宜性審核水平，使不合理用藥現(xiàn)象控制在病人用藥前，達(dá)到處方點評及不合理用藥分析的真正目的。