第一篇：巡查情況匯報(bào)

巡查情況匯報(bào) 經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)1號(hào)院5號(hào)樓南一層陽(yáng)臺(tái)下網(wǎng)線非常亂 2 2號(hào)院1號(hào)樓北側(cè)電纜電源，電話線，網(wǎng)線非常亂 3 門診樓東側(cè)一棵樹倒在圍欄上 1號(hào)院6號(hào)樓西側(cè)電纜線接頭有接觸不良，絕緣膠燒焦現(xiàn)象及排線亂 放療科南窗外空調(diào)電源線不整齊有點(diǎn)亂

建議：電源線用線槽固定

電話線及網(wǎng)線用線槽固定

第二篇：村級(jí)巡查匯報(bào)材料（優(yōu)選）

村級(jí)巡查匯報(bào)材料2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將XX村黨組織建設(shè)、“三資管理”、維護(hù)群眾利益、干部廉潔履職等工作開展情況作如下匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

（一）村情概況。XX村位于XX街道辦東南部，距XX街道辦和城中心區(qū)分別約10公里和5公里。全村國(guó)土面積4.5平方公里，耕地面積860畝（習(xí)慣畝），林地面積1000畝，平均海拔1830米，全村轄三個(gè)村民組，392戶1838人。村民主要種植玉米、洋芋等農(nóng)作物。由于村里沒有支柱產(chǎn)業(yè)，外出務(wù)工是村民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前，全村已實(shí)現(xiàn)組組通公路、水、電和電視普及率達(dá)100%。

（二）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。XX村現(xiàn)有合作社3個(gè)，有限公司2個(gè)。

（三）貧困戶基本情況。建檔立卡貧困戶共45戶163人。20xx-20xx年，累計(jì)脫貧34戶136人，目前，未脫貧11戶27人，貧困發(fā)生率1.46%。

二、巡察反饋問題的整改落實(shí)情況

根據(jù)區(qū)委第三輪巡察第二巡察組在XX街道辦巡察中發(fā)現(xiàn)的問題全面落實(shí)整改措施，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保取得整改實(shí)效。

（一）七屆區(qū)委第三輪巡察第二巡察組巡察XX街道辦XX村反饋問題如下：

1.公開工作執(zhí)行不好。一是XX村村務(wù)公開內(nèi)容不全面、不規(guī)范、不及時(shí)。

XX村村務(wù)公開不能真實(shí)反映村務(wù)狀況，不能真實(shí)反應(yīng)重點(diǎn)項(xiàng)目、大額支出，不利于群眾進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.貫徹落實(shí)政策縮水走樣。一是4類重點(diǎn)對(duì)象危改房面積嚴(yán)重超標(biāo)。XX村XXXX等17戶存在擅自擴(kuò)大危改房面積。二是危改戶在改造驗(yàn)收完工后未按規(guī)定拆除舊房。XX村呂偉等19戶村民在完成危改房的情況下仍保留舊房。三是“五改治理”未全面完成，政策執(zhí)行效果差。

3.飲水工程設(shè)施維護(hù)監(jiān)管嚴(yán)重滯后，損毀、閑置問題突出。XX街道辦自20xx年建設(shè)水利項(xiàng)目以來，水管道、“一戶一表”已全部安裝入戶，但XX村至今仍有部分村民水籠頭、水管質(zhì)量差，存在水籠頭生銹、破損現(xiàn)象，群眾吃不上放心自來水，意見較大。

（二）反饋問題的整改落實(shí)情況

1.進(jìn)一步完善“四議兩公開”制度。一是不定時(shí)核查，對(duì)督促不力、落實(shí)不力人員進(jìn)行問責(zé)；二是嚴(yán)格審批制度，按XX街道辦村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善。

2.抓好落實(shí)“五改”工作。一是成立拆違除雜專班，明確村黨支部書記牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)建新未拆舊房進(jìn)行整治；二是對(duì)“五改”未完成戶進(jìn)行全方位督查，責(zé)令包保人員對(duì)實(shí)施戶進(jìn)行督促整改，未整改或整改不到位的，啟動(dòng)問責(zé)。

3.抓好落實(shí)飲水工程，確保村民飲水安全。一是明確村主任為組長(zhǎng)，牽頭負(fù)責(zé)安全飲水工作的落實(shí)；二是積極對(duì)接區(qū)水務(wù)局、區(qū)水投公司，及時(shí)商討資金、途徑等方案；對(duì)年份較長(zhǎng)，無法正常供應(yīng)、維修過度的進(jìn)行全盤更換。

4.規(guī)范財(cái)務(wù)工作。一是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)賬流程和報(bào)銷程序；二是形成制度，禁止大額沖銷發(fā)票。

三、20xx年以來工作開展情況

（一）村黨組織建設(shè)方面：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)及主體責(zé)任落實(shí)。

成立以市、區(qū)幫扶單位、XX街道辦（原XX社區(qū)）、XX村支兩委和駐村工作組為主的“XX村黨建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及3+N扶貧專班，明確職責(zé)，對(duì)XX村脫貧攻堅(jiān)工作一包到底，確保實(shí)效。二是不斷夯實(shí)基層組織建設(shè)。為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求，始終定位于把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為推動(dòng)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取抓班子建設(shè)、抓思想教育、抓日常管理、抓制度建設(shè)、抓流動(dòng)黨員管理等措施，不斷夯實(shí)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，不斷提振了黨員干部“精氣神”，逐步把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，使支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。同時(shí)，借助“XX村微支部”微信群，方便在家黨員和流動(dòng)黨員定期向支部匯報(bào)思想、工作情況，確保流動(dòng)黨員離家不離黨。四是積極培養(yǎng)黨員隊(duì)伍，不斷為支部輸入新鮮血液，保持黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。五是2013年以來，發(fā)展黨員、入黨積極分子6名；目前，村支兩委人員共10人（其中，支書、副支書、主任、副主任各1名，支委委員3名、村委委員3名），駐村工作組5名；正式黨員45人，預(yù)備黨員1名，發(fā)展對(duì)象1名，入黨積極分子2名。六是20xx年初，以建設(shè)“五好黨支部”為標(biāo)準(zhǔn)，全力抓好整頓工作，同年6月22日，經(jīng)群眾代表民主評(píng)議，滿意率達(dá)90%；同年11月初，順利完成了村支委換屆選舉工作。七是狠抓掃黑除惡工作。圍繞政治站位、依法嚴(yán)懲、綜合治理、深挖徹查、組織建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面，通過集中宣講、召開村民代表大會(huì)、黨員大會(huì)、群眾院壩會(huì)、廣播宣傳、宣傳標(biāo)語宣傳等方式，從思想上扼殺黑惡勢(shì)力動(dòng)機(jī)。班子成員通過簽署承諾書、背景審查等方式，深挖黑惡勢(shì)力

“保護(hù)傘”問題。

（二）“三資管理”工作開展情況：XX村嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)“三資管理”相關(guān)規(guī)定，涉及“三重一大”等事項(xiàng)嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序，層層落實(shí)。

XX村設(shè)有財(cái)務(wù)管理人員1名，會(huì)計(jì)1名，專職負(fù)責(zé)村報(bào)賬等資金管理事宜。截至目前，XX村已全部完成村級(jí)體資產(chǎn)清查，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織缺員已基本完成，下一步，將給農(nóng)戶頒發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)證書，保證村集體資源、資產(chǎn)合理分配利用。

（三）維護(hù)群眾利益工作開展情況：XX村按照上級(jí)黨委政府要求，大力推進(jìn)各項(xiàng)惠民政策，在工作中無違反“四要五嚴(yán)禁”、吃拿卡要等不良行為發(fā)生。

一是大力推進(jìn)鐘山區(qū)“特惠貸”惠民政策，引導(dǎo)43戶144人參加“三變特惠貸”，確保建檔立卡貧困戶43戶144人實(shí)現(xiàn)分紅（20xx-20xx年人均分紅分別為4000元和5000元。）。二是幫助貧困戶30戶進(jìn)行危房改造、維修，補(bǔ)助資金52.48萬元。三是幫助貧困戶全部參加新農(nóng)合、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。四是在教育資助方面，貧困戶無輟學(xué)學(xué)生。五是大力推進(jìn)貧困人口勞動(dòng)力培訓(xùn)就業(yè)，實(shí)用技能培訓(xùn)3次，共36人次，推薦就業(yè)15人。六是狠抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位，不斷完善

“云端上的藍(lán)莓”農(nóng)業(yè)觀光園附屬設(shè)施建設(shè)，20xx年，已發(fā)放土地分紅金10萬余元。七是全力開展全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整?！按猴L(fēng)行動(dòng)令”和“夏秋攻勢(shì)”下達(dá)后，我們主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，成立了“全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作專班”，通過“三變”入股形式，給予農(nóng)民整地補(bǔ)助，以全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整流轉(zhuǎn)金為保障，全力推動(dòng)全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作。完成整地1823.62畝（包含非小班圖外土地），完成玉米調(diào)減2461余畝，土豆種植300余畝，大豆種植500余畝，蔬菜種植300余畝，果樹500余畝，其他經(jīng)濟(jì)作物500余畝，全村涉及農(nóng)戶288戶，流轉(zhuǎn)金已發(fā)放完畢。八是花椒種植項(xiàng)目。按照“三變+區(qū)級(jí)平臺(tái)公司+合作社+農(nóng)戶+扶貧”的模式，引導(dǎo)二組村民86戶（含7戶貧困戶27人）以374.9畝的土地，簽訂“三變”入股合同種植花椒，實(shí)現(xiàn)240元/畝/年的保底分紅。

（四）干部廉潔履行職責(zé)情況：XX村班子成員在工作生活中，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及其實(shí)施細(xì)則，無貪污賄賂、擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

一是通過召開組織生活會(huì)，通過基層黨員的批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)自身存在問題并立即整改，思想認(rèn)識(shí)得到較大提高。二是嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，通過村務(wù)公開、黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，向群眾展示各項(xiàng)工作決策部署，做到群眾事事知道、件件曉得。三是充分發(fā)揮民生監(jiān)督委員會(huì)作用，通過班子成員間互相監(jiān)督、群眾監(jiān)督雙重監(jiān)督方式發(fā)揮監(jiān)督作用，做到基層工作樣樣透。

村級(jí)巡查匯報(bào)材料

篇3

根據(jù)區(qū)委對(duì)村巡查工作要求，現(xiàn)將XX村3年以來工作情況匯報(bào)如下：

一、村基本情況

XX村位于XX鎮(zhèn)北部，由吳XX、劉XX、3個(gè)自然村組成，8個(gè)村民小組，現(xiàn)有人口3771人，村莊總面積3969畝。2009年11月經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立村級(jí)黨委，下設(shè)5個(gè)黨支部，158名黨員。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要圍繞黃金梨種植、精品苗木種植、服裝加工等。3年來，先后被評(píng)為“全國(guó)生態(tài)文化村”、“江蘇省生態(tài)文明示范村”、“連云港市最美鄉(xiāng)村”、“連云港市文明村”、“XX區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展先進(jìn)示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要工作及成效

我村按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的要求，合理規(guī)劃村莊布局，先后投入2200萬元進(jìn)行村莊環(huán)境整治。先后投入2200余萬元完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化村莊道路3600多米，種植風(fēng)景綠化樹木20000余株，新裝路燈450盞，實(shí)現(xiàn)村莊硬化綠化亮化95%以上；配套修建排水系統(tǒng)7200余米，豎立新的路牌，安裝電纜10000余米；新建農(nóng)民公園1座；統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家別墅，實(shí)現(xiàn)自來水、有線電視戶戶通。在村前村東開挖2條總長(zhǎng)1500米，寬20米的環(huán)村水系，修建彩虹橋、追月橋和步云橋3座。

同時(shí)，堅(jiān)持以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和特色農(nóng)業(yè)為著力點(diǎn)，打造村級(jí)民營(yíng)工業(yè)園，建設(shè)了占地100畝的村級(jí)民營(yíng)工業(yè)園；注重發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展1500畝黃金梨種植基地，1000畝的苗木精品園。連續(xù)六年成功舉辦

“XX鎮(zhèn)XX黃金梨采摘節(jié)”，積極發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

此外，以黨群服務(wù)中心為依托，設(shè)立青少年兒童之家、村民活動(dòng)室、鄉(xiāng)村大舞臺(tái)等文化陣地，豐富群眾生活。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，建立文明村規(guī)民約，開展文明家庭、好婆婆好媳婦評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、勤儉節(jié)約、文明祥和的良好風(fēng)尚，不斷提升村民幸福指數(shù)，凸顯幸福家園。

三、存在問題及原因分析

1、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)決策部署方面問題

落實(shí)上級(jí)決策部署質(zhì)量和效率有待加強(qiáng)，有時(shí)片面強(qiáng)調(diào)村情實(shí)際，缺乏創(chuàng)新性、創(chuàng)造性。在執(zhí)行中央決策部署上，對(duì)中央方針政策和決策部署有時(shí)領(lǐng)會(huì)得不夠透徹有時(shí)存在抓細(xì)、抓實(shí)和“一竿子插到底”不夠的問題；還存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象，還存在結(jié)合實(shí)際研究不夠，站位不高、看的不遠(yuǎn)，前緊后松的問題。在扶貧方面，我村仍有49戶106人未脫貧，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)還是很重。

2、黨組織自身建設(shè)方面問題

對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不夠，基層黨組織工作開展力度不夠。有時(shí)“三會(huì)一-課“制度落實(shí)不夠，只寫在紙上，掛在墻上，而沒有認(rèn)真執(zhí)行，致使制度形同虛設(shè)。學(xué)習(xí)方式比較枯燥，一般只限于看看電視，念念文件，致使一些黨員對(duì)理論學(xué)習(xí)興趣不濃厚，參與熱情不高。對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督不夠，黨組織管理黨員的意識(shí)不強(qiáng)，致使少數(shù)黨員放松了思想改造，黨的理想信念與為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)淡漠，整日沉浸在悠閑當(dāng)中，不思進(jìn)取，工作上只求過得去，不求過得硬。

3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和保障村民自治方面問題

有時(shí)由于生產(chǎn)任務(wù)忙，黨員群眾忙著農(nóng)活，導(dǎo)致偶爾“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、支部主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度執(zhí)行不到位，黨內(nèi)組織生活未正常開展、黨費(fèi)收繳不夠及時(shí)等問題。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面問題

一是基層黨組織成員自身素質(zhì)較低，平時(shí)不注意學(xué)習(xí)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)興趣不濃，缺乏政治敏銳性，缺乏對(duì)上級(jí)方針、政策的深刻理解，貫徹不堅(jiān)決也不到位，黨性不堅(jiān)強(qiáng)。

村級(jí)黨組織忽視村干部廉潔自律工作，沒有把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，貫徹責(zé)任制的積極性不高，工作被動(dòng)應(yīng)付，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)干部身上存在的問題不敢指出，不敢批評(píng)。由于思想認(rèn)識(shí)不夠到位，工作缺少成效，存在求太平，過得去，別出大亂子的思想，輕視抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不能及時(shí)將矛盾和問題化解在形成之初、萌芽之時(shí)。

二是個(gè)別村干部作風(fēng)不實(shí)。

主要是群眾意識(shí)和民主意識(shí)不強(qiáng)，決策不民主，對(duì)事關(guān)群眾利益的問題，關(guān)心得不夠，解決得不多，脫離了群眾，背離了黨的宗旨，個(gè)別干部法制觀念和紀(jì)律觀念淡薄，作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，損害群眾利益，損害了黨的形象。

5、民生領(lǐng)域方面問題

一是農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展難以滿足農(nóng)民需要。

長(zhǎng)期以來，受城鄉(xiāng)二元體制影響，由于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不夠強(qiáng)大，收入主要用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致無法對(duì)公益事業(yè)進(jìn)行過多投入，造成了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)反差大，城鄉(xiāng)居民不能平等享受諸如教育、醫(yī)療、文化等公共設(shè)施的現(xiàn)狀。目前我村公共設(shè)施總量少、質(zhì)量低、農(nóng)民集資建設(shè)負(fù)擔(dān)重等問題比較突出。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和農(nóng)民整體素質(zhì)的提高，農(nóng)村人口對(duì)居住環(huán)境，精神文化等方面需求逐漸增強(qiáng)，更加凸顯出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入與需求反差較大的矛盾。

二是由于資金整合不到位，導(dǎo)致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)滯后，不能按期完成。

一些涉農(nóng)部門的項(xiàng)目在實(shí)施地點(diǎn)、開工地點(diǎn)、開工時(shí)間、操作程序等方面都有具體的要求，無法把項(xiàng)目和資金整合到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中統(tǒng)籌使用。由于現(xiàn)實(shí)條件的制約，無法通過“公司+農(nóng)戶”的方式引進(jìn)社會(huì)資金的注入、企業(yè)投資都要考慮成本和效益回報(bào)，幫扶、捐贈(zèng)、捐建以及其他社會(huì)投入資金量非常有限。

三是服務(wù)中心利用率不足。

一方面由于管理不到位，便民服務(wù)中心開放時(shí)間、服務(wù)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。村干部事情工作比較大的，不能天天在服務(wù)中心坐班，導(dǎo)致服務(wù)中心存在開放時(shí)間不及時(shí)、工作人員不到位、服務(wù)工作不達(dá)標(biāo)等問題。另一方面由于資金不足，便民服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不完善。直接影響村級(jí)便民服務(wù)中心工作的開展。

四是重大矛盾信訪化解存在不及時(shí)問題。

由于村級(jí)信訪維穩(wěn)工作人員培訓(xùn)力度不夠，整體素質(zhì)不高，在在矛盾糾紛排查過程中，一些工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有深入實(shí)地進(jìn)行排查，了解問題不深入，統(tǒng)計(jì)不徹底。對(duì)排查出來的問題沒有及時(shí)安排人員進(jìn)行調(diào)處，干部與群眾溝通交流不夠。

6、“三資”管理方面問題

由于村集體“三資”的構(gòu)成情況復(fù)雜、分布范圍廣泛、管理基礎(chǔ)薄弱，存在長(zhǎng)期忽視對(duì)“三資”的管理，存在職能不明、家底不清、管理不規(guī)范、部分村集體“三資“流失、浪費(fèi)嚴(yán)重問題。一是由于一些主客觀原因，不同程度的瞞報(bào)漏報(bào)存在于農(nóng)村三資管理中，部分資源權(quán)屬不明確。二是由于財(cái)務(wù)制度在村組集體三資管理中沒有得到應(yīng)用的重視，未經(jīng)過村組集體決定即支出款項(xiàng)，沒有遵守相應(yīng)的程序規(guī)定，財(cái)務(wù)公開有時(shí)避重就輕、群眾不重視村務(wù)管理、戈個(gè)別村干部存在經(jīng)濟(jì)問題等等。三是由于缺乏高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員從事三資管理工作。以前村中沒有高學(xué)歷的報(bào)賬員，實(shí)際報(bào)賬人專業(yè)水平不過關(guān)，對(duì)農(nóng)村三資沒有深刻的認(rèn)識(shí)。

四、下一步主要打算

一是加強(qiáng)基層黨建工作。

以推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度為抓手，通過集中學(xué)習(xí)、專題黨課、交流座談等多種形式，開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)。利用黨員微信群、魅力XX公眾號(hào)等形式，及時(shí)發(fā)布固定學(xué)習(xí)、村一委三會(huì)等內(nèi)容，加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的精準(zhǔn)聯(lián)系，增強(qiáng)互動(dòng)；通過督促指導(dǎo)對(duì)“XX黨建”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app的使用，及時(shí)學(xué)習(xí)積分，了解組織動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)他們黨員身份意識(shí)和組織歸屬感。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

我村將進(jìn)一步引導(dǎo)群眾擴(kuò)大黃金梨、精品苗木種植規(guī)模，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+”形式，拓寬增收渠道。今年村集體將擴(kuò)大精品苗木種植面積達(dá)到400畝，在田間道路，農(nóng)路農(nóng)渠全部栽上綠化樹木，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高村集體經(jīng)濟(jì)收入。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

計(jì)劃投資155萬元對(duì)全村6條主街道安裝路沿石、部分人行道鋪設(shè)彩磚、硬化5條次街道、拓寬村東觀光大道、每家每戶門口砌大理石小花園、完成村前環(huán)村水系中間段護(hù)坡及大理石欄桿安裝。

四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

將圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐工作，以黨群服務(wù)中心為依托，充分利用老年活動(dòng)室、“鄉(xiāng)村大舞臺(tái)”等工作陣地，為群眾組織各式各樣的文藝演出，繼續(xù)開展“好婆婆好媳婦”等評(píng)選活動(dòng)，結(jié)合道德講堂、初心講壇等宣傳教育陣地，利用村內(nèi)宣傳欄、村微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，持續(xù)開展移風(fēng)易俗宣傳，引導(dǎo)村民破除陳規(guī)陋習(xí)，改善生活水平，提升生存質(zhì)量。

五是全力做好脫貧攻堅(jiān)。

我村將進(jìn)一步摸清貧困情況，因戶制宜，制定精準(zhǔn)幫扶措施，以黃金梨、精品苗木種植為依托，以“合作社+大戶+貧困戶”的模式，通過土地流轉(zhuǎn)、貧困戶務(wù)工等途徑，帶動(dòng)貧困戶穩(wěn)定就業(yè)增收，確保年底全部脫貧。

六是加強(qiáng)三資管理。

將嚴(yán)格按照上級(jí)“三資管理”辦法和條例不折不扣的執(zhí)行，對(duì)村集體財(cái)務(wù)政務(wù)全部實(shí)行公開，公平，公正的管理和運(yùn)用，加強(qiáng)民主理財(cái)力度，管理用好村的每一分錢。

第三篇：村巡查匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

一、房莊村基本情況

房莊村下轄13個(gè)自然村，耕地5241畝，共1168戶，總?cè)丝?892人。房莊村2015年建檔立卡貧困戶126戶487人，2015年脫貧25戶110人，2016年脫貧83戶332人，2017年脫貧3戶11人?，F(xiàn)有貧困戶101戶377人，其中未脫貧戶15戶34人，占全村總?cè)丝诘?.58%。2018年擬脫貧8戶15人，2019年擬脫貧7戶19人。貧困戶內(nèi)分五保貧困戶2戶2人，低保貧困戶75戶302人，一般貧困戶72戶297人，其中因殘致貧28戶102人，因病致貧78戶303人，缺技術(shù)36戶172人，缺 資金4戶14人，因交通條件落后致貧1戶7人，因缺勞動(dòng)力致貧2戶3人。

二、脫貧攻堅(jiān)存在的問題 1、14年、15年貧困戶沒有享受到政策

2014年至2015年間，扶貧工作在全國(guó)范圍內(nèi)剛剛開始，由于指導(dǎo)性的政策規(guī)范較少，村里也沒有專業(yè)的人員指導(dǎo)扶貧工作，所以各項(xiàng)工作均處在摸索的階段。對(duì)于如何脫貧、怎樣脫貧、貧困戶應(yīng)該享有什么樣的政策這些問題都沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這一階段村里的扶貧工作比較粗糙。在2015年底“回頭看”行動(dòng)核查中發(fā)現(xiàn)，許多人口沒有達(dá)到貧困標(biāo)準(zhǔn)，不屬于貧困人口，但是這時(shí)候已經(jīng)在扶貧信息系統(tǒng)中錄入了信息，無法退出，所以這些人口并沒有享受到扶貧政策。

2、部分群眾存在攀比思想，“爭(zhēng)貧”現(xiàn)象嚴(yán)重

在今年5月份臨泉縣開展的“百日走訪”行動(dòng)中，房莊村聯(lián)合幫扶單位臨泉縣委黨校組織了15名精干力量對(duì)房莊進(jìn)行了地毯式的走訪。在走訪過程中發(fā)現(xiàn)部分群眾不以貧困為恥，反以貧困為榮，爭(zhēng)當(dāng)貧困戶。這一現(xiàn)象在非貧困十類人員中普遍存在，這類人員中家中有人患有疾病或者殘疾，但是大部分都享受著低保、大病醫(yī)療報(bào)銷，或者家中有青壯年勞動(dòng)力在外打工或在家務(wù)農(nóng)務(wù)工，年收入高于國(guó)家的貧困標(biāo)準(zhǔn)，不符合納入貧困戶的條件。

“爭(zhēng)貧”現(xiàn)象的存在也使個(gè)別貧困戶對(duì)扶貧政策不滿意，在下鄉(xiāng)走訪的過程中，我們也聽到了部分非貧困戶不滿意的聲音，看到有些人享受國(guó)家的扶貧政策便相互攀比，認(rèn)為自己也應(yīng)該享受扶貧政策。

3、貧困戶家中普遍存在“臟、亂、差”問題

這一問題在貧困戶中普遍的存在，家中物品堆放雜亂、生活垃圾到處傾倒、環(huán)境衛(wèi)生不及時(shí)打掃，不僅降低了自己的生活質(zhì)量，同時(shí)也影響著整個(gè)村莊的環(huán)境。由于沒有養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，他們對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生缺乏危機(jī)意識(shí)。這些問題都影響著貧困戶的生活質(zhì)量和身體健康。例如方莊李保明家，劉營(yíng)解建懷家。

4、貧困戶的發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足

內(nèi)生動(dòng)力不足主要的原因就是貧困戶自身，總書記指出，脫貧致富終究要靠貧困群眾用自己的辛勤勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。有些貧困戶習(xí)慣了“等靠要”的思想，家庭生活沒有目標(biāo)規(guī)劃、自身缺乏勞動(dòng)技能，只局限于自己的一畝三分地，習(xí)慣了“貧困”。還有些貧困戶不愿意脫貧，他們說自己一旦脫貧就沒有錢拿了，總想著把自己的包袱甩給政府，躺在政府身上脫貧。

5、部分貧困戶識(shí)別不精準(zhǔn)

目前房莊村在貧困戶識(shí)別方面還存在著問題，戶內(nèi)漏人的現(xiàn)象還依然存在。在“百日走訪”行動(dòng)中，系統(tǒng)的梳理了這些問題，出現(xiàn)這些問題原因是對(duì)貧困戶家庭新出生人口、死亡人口、嫁娶人口沒有及時(shí)更新，比如徐莊徐勤儉漏其孫子徐耀一，方莊李保明漏其孫子李金星、李燦星。

6、危房改造質(zhì)量不高

2017年危房改造戶存在質(zhì)量問題，貧困戶房屋門頭出現(xiàn)裂縫，沒按要求按安裝大門。

7、小額信貸使用不精準(zhǔn)

用戶自貸自用的少，部分貧困戶不了解貸款的用途和貸給的企業(yè)。

三、問題整改措施

1、針對(duì)存在的“攀比”、“爭(zhēng)貧”問題。房莊村大力開展鄉(xiāng)村大課堂活動(dòng)，目前13個(gè)自然村已經(jīng)全部宣講完畢，后續(xù)還要進(jìn)行持續(xù)宣講，保持鄉(xiāng)村大課堂的常態(tài)化開展。宣講的內(nèi)容包括扶貧政策、家庭倫理、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等，從思想上消除“攀比”、“爭(zhēng)貧”的心理。針對(duì)那些不滿意的非貧困戶定期上門走訪，了解情況，主動(dòng)找他們談心談話，幫助他們解決實(shí)際問題，化解“爭(zhēng)貧”心理。

2、針對(duì)貧困戶生活環(huán)境“臟、亂、差”問題。房莊村依托鄉(xiāng)村環(huán)境整治的契機(jī)，大力開展環(huán)境治理宣傳，號(hào)召貧困戶主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境清理，并且積極聯(lián)系幫扶聯(lián)系人對(duì)貧困戶進(jìn)行五凈六有兩規(guī)范指導(dǎo)，幫助貧困戶改善衛(wèi)生環(huán)境狀況。同時(shí)在貧困戶之間進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)家庭環(huán)境好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)在已經(jīng)取得了成效，貧困戶家中的生活環(huán)境有了很大的改善。

3、針對(duì)貧困戶發(fā)展動(dòng)力不足的問題。要增強(qiáng)貧困戶的發(fā)展動(dòng)力，必須打破“等靠要”的思想，房莊村高度重視貧困戶的勞動(dòng)技能培訓(xùn)，目前已經(jīng)組織了13人參加縣人社局組織的勞動(dòng)技能培訓(xùn)，開發(fā)了32個(gè)互助性崗位，調(diào)動(dòng)貧困戶干事的積極性，讓他們的手動(dòng)起來，心熱起來，擯棄“等人送小康”的思想。

4、針對(duì)部分貧困戶識(shí)別不精準(zhǔn)問題。房莊村根據(jù)扶貧辦的要求建立貧困人口動(dòng)態(tài)管理制度，每月摸排出“漏人、錯(cuò)退”的人員名單，上報(bào)鎮(zhèn)扶貧辦，及時(shí)更新信息。對(duì)村干部進(jìn)行扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周抽出半天時(shí)間學(xué)習(xí)《脫貧攻堅(jiān)怎么看 業(yè)務(wù)工作怎么干》知識(shí)讀本，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力水平。

5、針對(duì)危房改造質(zhì)量不高的問題。房莊村聯(lián)系施工方，對(duì)于出現(xiàn)裂縫的及時(shí)修繕，大門安裝不合格的及時(shí)更換，沒有搬入新房的動(dòng)員及時(shí)搬遷。

6、針對(duì)小額信貸使用不精準(zhǔn)問題。房莊村根據(jù)《2018年扶貧小額信貸實(shí)施方案》，按照要求小額信貸資金要用于“戶貸戶用”，自身發(fā)展或抱團(tuán)發(fā)展，積極落實(shí)發(fā)放小額信貸。

四、工作建議

房莊村屬于建檔立卡的貧困村，貧困人口基數(shù)大。在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幫扶單位的大力支持下，房莊村兩委帶領(lǐng)全體村民腳踏實(shí)地，埋頭苦干，經(jīng)過不懈的努力于2016年脫貧出列。但是摘掉了貧困的帽子并不意味著扶貧工作的結(jié)束。始終和全體村民保持密切的聯(lián)系，始終以全體村民的利益為中心是房莊村兩委工作的中心。為徹底打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，防止貧困人口返貧，提出如下工作建議：

1、大力發(fā)展村級(jí)產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)

鄉(xiāng)村要想穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，必須要有支柱性的產(chǎn)業(yè)，脫貧攻堅(jiān)要取得實(shí)效，也必須依靠村集體經(jīng)濟(jì)的壯大。房莊村集體經(jīng)濟(jì)依托三豪養(yǎng)殖有限公司，改善經(jīng)營(yíng)，不斷壯大，為脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)支撐。

2、充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極主動(dòng)性

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，內(nèi)因起決定性的作用，脫貧致富最終要靠群眾自己的辛勤勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因此要充分激發(fā)貧困人口的內(nèi)生動(dòng)力，形成外部多元幫扶與內(nèi)部自我脫貧的互動(dòng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。

3、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大做出的重大戰(zhàn)略部署，是決勝全面建成小康社會(huì)的歷史任務(wù)。鄉(xiāng)村迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊的把握住機(jī)遇，順勢(shì)而為，推動(dòng)房莊村農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

房莊村委會(huì) 2018.9.7

第四篇：巡查組匯報(bào)材料

向巡查組進(jìn)點(diǎn)匯報(bào)材料

根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，我們xxx作為今年的集中巡察單位之一，于今天接受縣委的巡察，在此對(duì)縣委巡察組即將展開的辛苦工作表示感謝!這次巡察組來xxx巡視，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的高度重視，體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx干部職工的關(guān)心。巡察組的到來，必將有力地幫助我們更好的理清工作思路、促進(jìn)我們更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我單位的全面建設(shè)。

一、基本情況

xxx坐落于xxx，成立于xxx年（xxx號(hào)文件）。2005年我單位機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整為xxxx（xxx號(hào)文件）。xxx屬于事業(yè)差額撥款單位，隸屬于xxxx，xxxx人員編制：實(shí)編175人，現(xiàn)編172人。

xxx黨支部，現(xiàn)有黨員28人，其中在崗黨員26人，停薪留職黨員2人，積極分子10人。

xxx負(fù)責(zé)全縣各生活小區(qū)、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶等產(chǎn)生的生活垃圾的清運(yùn)。日清運(yùn)垃圾144噸，負(fù)責(zé)全縣130多萬平方米有色路面的清掃和保潔工作。全縣50座公共廁所的清掃和清掏。負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理費(fèi)的收繳以及生活垃圾的無公害化處理，年處理生活垃圾5.2萬余噸，xxx沒有建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及固定收集點(diǎn)，城區(qū)生活垃圾主要由垃圾收集車輛進(jìn)行收集，每天2次對(duì)城區(qū)生活垃圾進(jìn)行收集清運(yùn)，對(duì)所有臨街商戶全天垃圾巡回收集，使垃圾不

垃圾處理主要以填埋為主方式，具體過程為：碾壓、覆蓋、壓實(shí)等進(jìn)行衛(wèi)生填埋。產(chǎn)生的滲濾液主要處理方式：混凝-沉淀-水解酸化-曝氣-納濾-反滲透-超濾出水，出水化驗(yàn)合格后排放，垃圾無害化達(dá)到80%。

2014年我單位提出對(duì)垃圾從源頭和終端進(jìn)行分類處理的想法并進(jìn)行實(shí)踐，2015年我單位自主研發(fā)、研制了剝離式垃圾分選設(shè)備，剝離式垃圾分選系統(tǒng)是該設(shè)備的技術(shù)核心，該系統(tǒng)通過垃圾均勻給料、袋裝垃圾自動(dòng)破袋、大塊有機(jī)物自動(dòng)破碎系統(tǒng)、全封閉機(jī)械化分選、風(fēng)選系統(tǒng)、塑料風(fēng)選系統(tǒng)等工藝處理后，可將城市生活垃圾分選為：(1)無機(jī)物類；(2)砂土類；(3)有機(jī)物類；(4)不可回收可燃物類(若輔以簡(jiǎn)單人工分選，還可以分出硬質(zhì)塑料、橡膠等)；(5)薄膜塑料類；(6)鐵磁物類。以上垃圾分選純度均可達(dá)到85%以上，薄膜塑料分選純度可達(dá)到90%以上。

2015年10月以鑫鼎小區(qū)為試點(diǎn)開展了餐廚垃圾源頭分類的做法，使垃圾分成餐前垃圾和餐后垃圾兩類，餐前垃圾是果菜皮下腳料等，餐后垃圾是剩余食物過期食品等，在垃圾投放時(shí)分開投放，減少了餐廚垃圾的蚊蠅滋生和細(xì)菌的繁殖，餐廚垃圾分類回收后通過加工利用使泔水油中的動(dòng)物脂肪可生產(chǎn)生物柴油或?qū)⒉蛷N垃圾轉(zhuǎn)化成生活燃?xì)?、電能、熱能和有機(jī)肥等。開展試點(diǎn)活動(dòng)以來在各方共同努力下，鑫鼎小區(qū)餐廚垃圾分類參與率已達(dá)到76%，初步達(dá)到預(yù)期目的，并已建立餐廚分類運(yùn)輸、分類處理的雛形。

在以鑫鼎小區(qū)開展的餐廚垃圾源頭分類工作的基礎(chǔ)上，我單

合，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)處內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)管理，對(duì)人事調(diào)整、物資采購(gòu)、車輛維修等重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究、專人審核，重大開支一律實(shí)行集體商討并上報(bào)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，我處層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任承諾書。做到工作職責(zé)到哪里，黨風(fēng)廉政責(zé)任就到哪里。對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的黨員干部，實(shí)行“一票否決”。圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，進(jìn)一步修訂完善相關(guān)工作管理制度，建立教育、監(jiān)督、處罰并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省市縣相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把控隊(duì)伍管理，強(qiáng)化效能建設(shè)。嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、存在的不足及原因

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，認(rèn)識(shí)還不夠到位。對(duì)新形式下理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性理解不深，缺少刻苦鉆研的精神；對(duì)政治理論學(xué)習(xí)走過場(chǎng)，敷衍了事，思想上未引起足夠重視，對(duì)政策的掌握一知半解，缺乏必備的政治素養(yǎng)和厚重的理論功底。

2、對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研不夠精，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作起點(diǎn)不高，要求不嚴(yán)，不注重學(xué)習(xí)、鉆研和知識(shí)積累，不重視對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和掌握，認(rèn)為自己已有一些業(yè)務(wù)知識(shí)就可以應(yīng)付當(dāng)前的工作就行了，對(duì)工作中出現(xiàn)的一些新情況，新問題辦法不多，在解決問題中無法應(yīng)對(duì)，沒有深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作的質(zhì)量和效率起決定性作用；對(duì)工作時(shí)抱應(yīng)付的態(tài)度，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài)度，除了自己必須完成的工作任務(wù)以外，能不做就不做，免得惹禍上身。“事不關(guān)己，高高掛起”，

第五篇：縣級(jí)醫(yī)院關(guān)于大型醫(yī)院巡查匯報(bào)材料

大型醫(yī)院巡查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

下午好！

金秋十月，碩果累累！首先，我代表全院干部職工向百忙中蒞臨我院巡查的市衛(wèi)計(jì)委各位領(lǐng)導(dǎo)、專家組一行表示最熱烈的歡迎!對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心幫助XXX醫(yī)院不斷發(fā)展壯大的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示最衷心的感謝！你們的到來必將對(duì)我院今后的發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響，必將使我們?cè)卺t(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)等方面再完善、再提高、再上新臺(tái)階，為我院的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的正能量。在此，我們懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家多提寶貴意見。下面，我就醫(yī)院工作開展的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作如下匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、醫(yī)院概況

我院始建于1942年，1956年正式命名為XXX醫(yī)院。至今已有74年發(fā)展歷程。自2012年以來，我院通過了等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)、復(fù)評(píng)。是集醫(yī)療、教研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，是全縣唯一白內(nèi)障、終末期腎病、重癥精神病、新生兒疾病篩查、工傷定點(diǎn)、省級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、“愛嬰”醫(yī)院、食源性疾病/藥品/器械哨點(diǎn)醫(yī)院。肩負(fù)著全縣及鄰近轄區(qū)近60萬人口的醫(yī)療重任及基層衛(wèi)生服務(wù)工作。

注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方針，按照市委、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。具體做法為：

(1)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，突出工作重點(diǎn)。醫(yī)院黨支部召開專題會(huì)議研究反腐倡廉工作，根據(jù)縣委縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局要求，對(duì)每年反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行了全面的部署和安排。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆全會(huì)精神和黨的十八大反腐倡廉工作方針，不斷提高黨員干部紀(jì)律觀念和廉潔從政意識(shí)，一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合，通過中層干部會(huì)、職工大會(huì)、黨員大會(huì)及黨課等形式，組織醫(yī)院廣大醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)xxx省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉有關(guān)文件及法規(guī)政策等，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性，提高廉潔自律和廉潔從醫(yī)的自覺性和主動(dòng)性。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)與正反兩方面典型學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，組織職工收看典型案例警示片和發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案件，進(jìn)行認(rèn)真剖析，利用反面典型進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)自律意識(shí)。

(2)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)職責(zé)。一是醫(yī)院制定下發(fā)了《XXX醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》，《XXX醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案》等文件，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了辦公室，專人分管負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

設(shè)備的型號(hào)、性能、價(jià)格后提交院領(lǐng)導(dǎo)班子，院領(lǐng)導(dǎo)班子商議決定后進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。另外嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。設(shè)立投訴意見箱、投訴辦，公布投訴電話XXXX，隨時(shí)接待群眾投訴。由專人接待患者投訴，及時(shí)核實(shí)投訴事件，對(duì)當(dāng)事人作出處理。真正把醫(yī)療服務(wù)行為臵于陽(yáng)光之下，臵于全社會(huì)的監(jiān)督之下。

(5)通過黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)，班子成員乃至全院職工沒有一人用公款旅游和參與高消費(fèi)娛樂健身;沒有用公款報(bào)銷或支付應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用;沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待或接受超標(biāo)準(zhǔn)接待;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(guó)(境)定居、留學(xué)、探親等向個(gè)人或機(jī)構(gòu)索取資助等情況;無私自從事營(yíng)利性活動(dòng);無個(gè)人或借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)情況;無違規(guī)收送禮金和有價(jià)證券、支付憑證等情況，無在公務(wù)活動(dòng)中收受禮金和有價(jià)證券、支付憑證等情況;遵守財(cái)務(wù)管理制度，無私設(shè)“小金庫(kù)”、挪用其它專項(xiàng)資金、違規(guī)借用公款公物、私存私放公款等情況;無利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，謀取私利。

（二）貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”

為嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委提出的醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多措并舉扎扎實(shí)實(shí)抓好“九不準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)宣傳

于行，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律樹立行業(yè)良好形象，使遵守和執(zhí)行“九不準(zhǔn)”成為全體醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。同時(shí)將“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”、“衛(wèi)生系統(tǒng)九不準(zhǔn)”下發(fā)各科室學(xué)習(xí)并上墻執(zhí)行，促進(jìn)了全院行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

（三）醫(yī)院管理工作

1、為優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。

我院采取將環(huán)境衛(wèi)生對(duì)外承包并成立環(huán)境督導(dǎo)組不定期督查，保持了環(huán)境的整潔。并對(duì)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行綠化、美化，從而明顯改善了我院就醫(yī)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境，院容院貌有了明顯的提升，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。并將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。實(shí)行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗，掛號(hào)、交費(fèi)、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診室彈性排班；實(shí)行“一卡通”，預(yù)交款制度。完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng)；推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復(fù)檢查。加強(qiáng)醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。今年更進(jìn)一步充實(shí)了急診醫(yī)師和護(hù)士，建成中心供氧、中心負(fù)壓及呼叫系統(tǒng)，開通了 “綠色通道”，確保了急診服務(wù)能及時(shí)、安全、便捷、有效。對(duì)急危重癥病人實(shí)行先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治。

2、加強(qiáng)醫(yī)療制度管理，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。在診療項(xiàng)目

向轉(zhuǎn)診制度，對(duì)重癥結(jié)核病人及時(shí)搶救，措施有力，無因延誤搶救時(shí)間造成糾紛的案例發(fā)生。配合縣疾控中心，認(rèn)真做好對(duì)Ⅱ號(hào)病的監(jiān)測(cè)工作，做到“逢瀉必檢，逢檢必送”。作為縣上唯一的“食源性疾病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)醫(yī)院”，我院制定了《食源性疾病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)了食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化食源性疾病監(jiān)測(cè)工作，保證監(jiān)測(cè)工作落到實(shí)處。同時(shí)加強(qiáng)消毒供應(yīng)室建設(shè)，投入17萬元購(gòu)臵脈動(dòng)真空雙開門滅菌器，并配備了持證上崗的專業(yè)人員，使我院消毒供應(yīng)中心無論從管理、設(shè)備、設(shè)施、流程都達(dá)到了二甲醫(yī)院要求。

5、為做好安全生產(chǎn)消防工作，根據(jù)縣公安局、縣消防大隊(duì)的要求，我院完善了《XXX醫(yī)院安全巡查檢查制度》、《XXX醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全保衛(wèi)值班制度》、《門衛(wèi)職責(zé)》等安全防范制度，邀請(qǐng)縣公安局治安大隊(duì)、縣消防大隊(duì)到我院進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn)。并成立了“安全監(jiān)督小組”。以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院安全工作組，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。為確保醫(yī)院應(yīng)急用電，我院投入30萬元為后勤總務(wù)科購(gòu)買500千瓦的發(fā)電機(jī)，解決臨時(shí)停電問題，保障用電及醫(yī)療安全。另投資100余萬元，安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)。在全院各醫(yī)療科室、重點(diǎn)科室、醫(yī)院進(jìn)出口、大門、通道安裝攝像鏡頭，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、監(jiān)控違法犯罪、盜竊活動(dòng)，為確保醫(yī)院平安打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，加大安保力量，今年，專職保安由原來的5人增加到10人，實(shí)行24小時(shí)值班制度，提高了醫(yī)院的安全系數(shù)。

化的管理軌道，力爭(zhēng)早日達(dá)標(biāo)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理工作，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平，成立了“護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)”，建立健全護(hù)理管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等，同時(shí)優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理特色服務(wù)整體質(zhì)量，強(qiáng)化PDCA管理，積極探索護(hù)士分層級(jí)管理工作。全面提升職業(yè)素質(zhì)，著力落實(shí)護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃并強(qiáng)化護(hù)理培訓(xùn)，努力提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士積極性。在全院各臨床科室著力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，做到了每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，每?jī)稍麻_展護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，質(zhì)控組每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作成效顯著，確保了患者安全。

8、引進(jìn)新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)。

我院是XX醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、XX市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援的受援醫(yī)院。憑借自身優(yōu)勢(shì)，上級(jí)醫(yī)院專家的協(xié)助和指導(dǎo)下，我院為加快醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的步伐，大力開展微創(chuàng)技術(shù)。開展普外科、骨科、婦產(chǎn)科、五官科等方面的三級(jí)以上手術(shù)，逐步推進(jìn)高新技術(shù)的實(shí)施。

尤其加大了省級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)能力，我院于2014年、2016年分別成功創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)?？疲合瘍?nèi)科、普外科。按照建設(shè)實(shí)施方案，目前我院已投入90萬元對(duì)消化內(nèi)科建設(shè)所必須

的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，均進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。為醫(yī)院趨利避害發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考依據(jù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)

我院始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)計(jì)委等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)臵電子顯示屏、公示板、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明白消費(fèi)。