第一篇：掛職干部管理考核辦法

梁山縣掛職干部管理考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)掛職干部的管理考核，推進(jìn)干部掛職鍛煉工作制度化和規(guī)范化，確保掛職干部深入實(shí)踐、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、磨煉意志、積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力、增長才干，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于經(jīng)縣委或縣委組織部確定選派的各類掛職干部、學(xué)習(xí)鍛煉干部。

第三條 掛職干部職務(wù)可安排擔(dān)任上一個(gè)職級(jí)職務(wù)、同級(jí)職務(wù)或同級(jí)副職，不占所在掛職單位編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。掛職時(shí)間根據(jù)學(xué)習(xí)鍛煉和工作需要可安排2個(gè)月至2年不等。

第二章 職責(zé)任務(wù)

第四條 選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號(hào)召力。

2、深入開展調(diào)查研究，積極參加掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）開展的民主生活會(huì)、黨組織生活會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

等活動(dòng)，積極幫助掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）尋找加快發(fā)展的新路子，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收、集體增收、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面出謀劃策，當(dāng)好參謀。

3、認(rèn)真向掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，全面了解工作流程，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。

4、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）與縣直部門單位尤其是派出單位的交流協(xié)作，幫助解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

5、圍繞中心工作，按照分工協(xié)助黨(工)委、政府（管委會(huì)）抓好分管工作，列席黨政聯(lián)席會(huì)議。

6、認(rèn)真向農(nóng)村黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，傾聽基層呼聲，了解群眾意愿，如實(shí)反映各方面信息，為上級(jí)黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。

7、根據(jù)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)）的特點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報(bào)告。

8、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

政法系統(tǒng)掛職的干部還要按照縣委組織部、縣委政法委《關(guān)于公布政法系統(tǒng)掛職干部工作目標(biāo)責(zé)任的通知》（梁組通?2009?36號(hào)）的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

第五條 選派到縣直部門單位掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號(hào)召力。

2、積極參與掛職部門單位的各項(xiàng)活動(dòng)，在具體業(yè)務(wù)工作中積累機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解機(jī)關(guān)工作規(guī)律，熟悉機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)制度，增強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識(shí)。

3、認(rèn)真向掛職部門單位黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，及時(shí)反映基層的情況，為上級(jí)黨委、政府決策提供參考和依據(jù)，使機(jī)關(guān)制定的政策和措施更加貼近基層、更加貼近群眾，更加符合實(shí)際。

4、根據(jù)掛職部門單位的特點(diǎn)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，理清工作思路，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報(bào)告。

5、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第六條 選派到企業(yè)掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號(hào)召力。

2、協(xié)助做好企業(yè)黨建工作，進(jìn)一步完善和落實(shí)企業(yè)黨建制度，組織黨員積極參與黨的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升企業(yè)黨建工作整體水平。

3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)搞好生產(chǎn)、管理、營銷、安全、節(jié)能減排等工作提供前瞻性、實(shí)用性的政策解讀、技術(shù)信息和咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，打造名牌產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、幫助企業(yè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，聯(lián)系有關(guān)部門組織企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助引進(jìn)、培養(yǎng)企業(yè)管理和技術(shù)等方面的人才，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

5、協(xié)調(diào)企業(yè)與各部門、單位之間的關(guān)系，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，推動(dòng)政企關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、虛心向企業(yè)干部、職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營、管理、市場(chǎng)營銷等知識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)工作能力。

7、傾聽企業(yè)黨員、干部、職工的呼聲，了解企業(yè)發(fā)展的需求和困難，如實(shí)反映各方面信息，為上級(jí)黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。

8、根據(jù)所掛職企業(yè)的特點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少完成2篇調(diào)研報(bào)告。

9、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第七條 掛職干部要根據(jù)掛職干部工作職責(zé)，結(jié)合掛職單位的實(shí)際和個(gè)人專業(yè)特長，確定具體的職責(zé)任務(wù)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)掛職單位審查同意后，報(bào)縣委組織部備案（政法系統(tǒng)掛職干部同時(shí)報(bào)縣委政法委），作為對(duì)掛職干部考核的主要依據(jù)。

第三章 監(jiān)督管理

第八條 實(shí)行分層管理制度。掛職干部由縣委組織部考核管理（政法系統(tǒng)掛職干部由縣委組織部、縣委政法委共同考核管理）。掛職單位負(fù)責(zé)掛職干部日常管理，要對(duì)掛職干部與本單位人員一視同仁，嚴(yán)格要求，明確工作職責(zé)，定任務(wù)、壓擔(dān)子，全面提高他們的工作水平。掛職干部派出單位在干部掛職期間，不得抽回原單位工作，單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入干部掛職單位，了解掛職干部的思想和工作情況，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，積極支持他們開展工作。

第九條 實(shí)行駐點(diǎn)工作制度。掛職干部必須堅(jiān)守掛職崗位，駐點(diǎn)工作。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作和生活條件。掛職干部要勤儉自律、艱苦奮斗，不要給掛職單位增加額外負(fù)擔(dān)。

第十條 實(shí)行請(qǐng)銷假制度。嚴(yán)格執(zhí)行掛職單位考勤制度，掛職干部因事、因病等原因離開掛職工作崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行書面請(qǐng)銷假制度。凡請(qǐng)假3天以內(nèi)的，必須經(jīng)掛職單位主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交掛職單位留存?zhèn)洳?；?qǐng)假超過3天的，必須經(jīng)掛職單位主要負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)縣委組織部審批。掛職干部必須在履行完有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)后，方準(zhǔn)離崗。請(qǐng)假期滿后，要及時(shí)按審批權(quán)限銷假。

第十一條 實(shí)行工作記實(shí)制度。掛職期間，掛職干部要堅(jiān)持每天填寫工作日志，詳細(xì)記錄每個(gè)工作日內(nèi)的工作內(nèi)容和體會(huì)。每月進(jìn)行工作小結(jié)，并由掛職單位黨委（黨組）進(jìn)行鑒定。工作日志記錄是否齊全、詳實(shí)，將作為日常督查的重要內(nèi)容和年度考核的重要依據(jù)。

第十二條 實(shí)行工作定期報(bào)告制度。掛職干部每半年和掛職鍛煉結(jié)束時(shí)要以書面形式向縣委組織部匯報(bào)工作開展情況（政法系統(tǒng)掛職干部還要向縣委政法委匯報(bào)），內(nèi)容包括思想動(dòng)態(tài)、工作、學(xué)習(xí)、在崗等情況和取得的成績(jī)及存在的困難問題等，匯報(bào)材料要由掛職單位黨委（黨組）進(jìn)行鑒定。

第十三條 實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。掛職工作或掛職干部出現(xiàn)重要情況或發(fā)生重大問題，要逐級(jí)上報(bào)?？h委組織部及時(shí)掌握真實(shí)情況。

第十四條 實(shí)行工作督查制度。一是一月一抽查?？h委組織部每月通過電話問詢、實(shí)地巡查等形式對(duì)掛職干部駐點(diǎn)、出勤情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，抽查結(jié)果將記入掛職干部日?？己?。二是一季度一督查?？h委組織部每季度開展一次工作督查，及時(shí)了解掛職干部工作開展情況。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)予以表彰和推廣，對(duì)因工作失誤造成不良影響的，給予通報(bào)批評(píng)。三是半年一總結(jié)。每半年召

開一次掛職干部座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型，推動(dòng)掛職工作深入開展。

第十五條 干部掛職期間，與派出單位工作脫鉤，組織關(guān)系隨轉(zhuǎn)，行政和工資關(guān)系不變，原工資、福利待遇不變。

第四章 考核獎(jiǎng)懲

第十六條 考核的原則。掛職干部的考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。

第十七條 考核的方式。實(shí)行百分制考核。采取日?？己伺c期滿考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、組織考核與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的綜合考核辦法進(jìn)行。掛職干部的考核工作主要由縣委組織部組織實(shí)施（對(duì)政法系統(tǒng)掛職干部的考核由縣委組織部、縣委政法委共同組織實(shí)施），掛職單位協(xié)助。

第十八條 日常考核。主要考核掛職干部對(duì)各項(xiàng)掛職工作制度的落實(shí)情況，以掛職單位和縣委組織部日常督查匯總結(jié)果為準(zhǔn)。

1、出勤情況考核。掛職干部要嚴(yán)格遵守出勤紀(jì)律，遲到、早退或未向所掛職單位說明擅自離崗的，每出現(xiàn)一次扣2分；已向掛職單位說明，但未按照請(qǐng)銷假制度辦理請(qǐng)銷假手續(xù)的，每出現(xiàn)一次扣1分。

2、工作日志考核。掛職干部工作日志沒有做到日事日記或記錄簡(jiǎn)單、潦草、敷衍了事的，日常督查中每發(fā)現(xiàn)一次視情扣1－3分。

3、定期報(bào)告考核。掛職干部每半年書面匯報(bào)工作開展情況，每少報(bào)一次扣3分。

4、掛職紀(jì)律考核。掛職期間，掛職干部違反作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求、不配合掛職單位開展工作或由于自身工作失誤造成重大社會(huì)影響的，視情每次扣3-5分；受到通報(bào)批評(píng)或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，視情每次扣5-10分。

5、交辦任務(wù)考核?？h委組織部或其他上級(jí)部門安排的臨時(shí)性工作任務(wù)，沒有按要求完成的，每次扣1－3分。

第十九條 年度考核。掛職時(shí)間半年以上的（含半年），在掛職單位參加年度考核。掛職半年以下的，在原單位參加年度考核，掛職期間的表現(xiàn)作為年度考核的重要依據(jù)。年度考核內(nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、工作創(chuàng)新、廉潔自律等方面的表現(xiàn)情況，重點(diǎn)考核年度目標(biāo)完成情況。

掛職干部的年度考核同掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核一并進(jìn)行，主要程序：個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、綜合評(píng)價(jià)等。

1、個(gè)人述職。掛職干部撰寫《述職報(bào)告》，填寫《掛職干部年度考核登記表》。

2、民主測(cè)評(píng)。同掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)一并進(jìn)行，測(cè)評(píng)意見分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”。

3、個(gè)別談話。重點(diǎn)了解掛職工作任務(wù)完成情況、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律，以及“8小時(shí)之外”的表現(xiàn)情況，存在的主要問題與不足等。

4、調(diào)查核實(shí)?？己私M根據(jù)個(gè)人述職報(bào)告評(píng)判掛職干 部職責(zé)完成情況，采取查閱資料、采集核實(shí)數(shù)據(jù)、實(shí)地察看等方式進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

5、綜合評(píng)定。考核組對(duì)考核情況進(jìn)行匯總，并結(jié)合平時(shí)考核情況對(duì)掛職干部工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定考核等次。

掛職干部的年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職” 四個(gè)等次，等次評(píng)定實(shí)行單列，不占派出單位和掛職單位名額，其“優(yōu)秀”等次按同類人員20%的比例確定。

第二十條 期滿考核。掛職干部期滿考核的內(nèi)容、方法參照年度考核的內(nèi)容、方法，重點(diǎn)考核掛職期間職責(zé)任務(wù)完成情況，按照日?？己?0分、年度考核30分、期滿考核40分，為每名掛職干部計(jì)算得分，綜合評(píng)定等次。掛職干部期滿考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。擬定為“優(yōu)秀”等次的，綜合得分一般應(yīng)為90分（含）以上；擬定為“稱職”等次的，綜合得分一般應(yīng)為70分（含）

以上；擬定為“基本稱職”等次的，綜合得分一般應(yīng)為60分（含）以上；綜合得分不滿60分、經(jīng)考核確屬不稱職的，定為“不稱職”等次。

期滿考核實(shí)行加分辦法。

1、信息宣傳。掛職干部上報(bào)的工作信息或調(diào)研文章被縣以上報(bào)刊、雜志采用的，每篇加3分。

2、典型推廣。掛職期間，掛職干部開展的創(chuàng)新工作，以經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式在面上推廣的，每項(xiàng)加5分。

第二十一條 考核結(jié)果的運(yùn)用。

設(shè)立優(yōu)秀掛職干部獎(jiǎng)。根據(jù)綜合考核結(jié)果，每類掛職干部確定3-5名優(yōu)秀掛職干部，授予榮譽(yù)稱號(hào)。表現(xiàn)特別突出的，報(bào)縣委、縣政府給予記三等功獎(jiǎng)勵(lì)。

建立掛職工作檔案。記錄干部掛職期間的工作進(jìn)度、工作信息、工作日志、工作總結(jié)、日?？己撕湍甓瓤己说认嚓P(guān)情況。掛職干部年度考核登記表及掛職期滿鑒定表存入個(gè)人檔案，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。

第五章 附 則

第二十二條 本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

2009年11月4日印發(fā)

第二篇：村、社區(qū)干部管理考核辦法

村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)村干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《新路鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。

第二條 按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，村（社區(qū)）干部的考核由黨鎮(zhèn)委負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)組織人事局審核備案。

第三條 考核村（社區(qū)）干部，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開民主、績(jī)效掛鉤的原則，堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時(shí)考核與考核相結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

第二章 考核對(duì)象及內(nèi)容

第四條 本辦法所稱的村（社區(qū)）干部，是指由財(cái)政發(fā)放工資的村（社區(qū)）黨支部書記，村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任。

第五條 對(duì)村（社區(qū)）干部的考核主要從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德：是指思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)的表現(xiàn)，包括政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)、群眾觀念、大局意識(shí)等。能：是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，包括工作思路、政策水平、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、開拓創(chuàng)新、心理素質(zhì)等。勤：是指工作態(tài)度和工作作風(fēng)，包括精神狀態(tài)、責(zé)任意識(shí)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等?？?jī)：是指工作實(shí)績(jī)，包括履行職責(zé)成效、解決復(fù)雜矛盾和突出問題情況等。廉：是指廉潔自律、遵紀(jì)守法等。

根據(jù)以上考核內(nèi)容，結(jié)合每年年初與各村（社區(qū)）簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，分別制定相應(yīng)的村（社區(qū)）干部《考核細(xì)則》，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化分解，明確評(píng)分項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及扣分加分項(xiàng)目等，并報(bào)鎮(zhèn)組織人事局備案。

第三章 考核方式及程序

第七條 考核方法：考核分平時(shí)表現(xiàn)考核和年終考核。

（一）平時(shí)表現(xiàn)考核。主要考核村（社區(qū)）干部出勤、請(qǐng)銷假和黨委、政府交辦的工作任務(wù)完成情況。組織人事局制定村（社區(qū)）干部考勤制度，將村（社區(qū)）干部考勤情況作為平時(shí)考核的重要依據(jù)。各村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任每周至少要安排1天時(shí)間集中在村（社區(qū)）辦公。非集中辦公時(shí)間，村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任、副主任等村（社區(qū)）干部要有1-2人輪流值班辦公，每名村（社區(qū)）干部每周值班時(shí)間不少于3天。村（社區(qū)）干部因事因病外出或不能正常上班的，必須履行請(qǐng)銷假手續(xù)。平時(shí)考核由組織人事局依據(jù)日常工作督查情況進(jìn)行。

（二）年終考核。年終考核包括兩項(xiàng)內(nèi)容：（1）崗位目標(biāo)落實(shí)情況考核。主要考核崗位目標(biāo)完成情況，根據(jù)黨委政府與 各村（社區(qū)）簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書工作內(nèi)容進(jìn)行考核，年初結(jié)合各村（社區(qū)）實(shí)際下達(dá)工作要求和工作計(jì)劃，與各村（社區(qū)）簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定相應(yīng)的《考核細(xì)則》，年終采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)地走訪等方式對(duì)崗位目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核和評(píng)分；（2）民主測(cè)評(píng)。在年終考核會(huì)上，由參會(huì)人員對(duì)村（社區(qū)）干部履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第八條 考核評(píng)分計(jì)算辦法。村（社區(qū)）干部的考核分值一百分制計(jì)算，平時(shí)表現(xiàn)、崗位目標(biāo)履職和民主測(cè)評(píng)三項(xiàng)合計(jì)100分，其中平時(shí)表現(xiàn)考核占20%、崗位目標(biāo)考核占40%、民主測(cè)評(píng)占30%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%。平時(shí)表現(xiàn)情況和崗位目標(biāo)完成情況根據(jù)《考核細(xì)則》進(jìn)行評(píng)分；民主測(cè)評(píng)分值計(jì)算公式為：民主測(cè)評(píng)分=（優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù)×0.8﹢基本稱職票數(shù)×0.6+不稱職票數(shù)×0.45）／總有效票數(shù)×100。

第九條 考核步驟

1、考核準(zhǔn)備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓(xùn)考核工作人員。考核組主要由政府班子成員、組織人事局和以及駐村（社區(qū)）干部組成。

2、進(jìn)行考核預(yù)告?？己饲?天向該村（社區(qū)）黨員和群眾預(yù)告被考核對(duì)象以及考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等。

3、召開考核會(huì)議。會(huì)議由村（社區(qū)）黨組織負(fù)責(zé)人召集，考核組組長主持并作動(dòng)員講話。村（社區(qū)）“兩委”班子成員、村民小組組長、黨員代表（無任何職務(wù)普通黨員5—10名）、村民代表（每個(gè)組1—2名）及在本村的各級(jí)黨代表等，以上人員到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到三分之二以上方可召開群眾測(cè)評(píng)會(huì)。

考核會(huì)議內(nèi)容主要包括：（1）述職述廉。村（社區(qū)）黨支 部書記在會(huì)上代表村（社區(qū)）班子總結(jié)本工作情況，提出下一的工作打算，然后村（社區(qū)）黨支部書記、村（居）委會(huì)主任和副主任分別在本個(gè)人履職情況進(jìn)行述職述廉（村（社區(qū)）黨支部書記述職可與抓黨建工作述職一并進(jìn)行），個(gè)人述職內(nèi)容要結(jié)合德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況，重點(diǎn)反映履行崗位職責(zé)、服務(wù)黨員群眾和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面的表現(xiàn)情況；（2）民主測(cè)評(píng)。由參會(huì)人員填寫《民主測(cè)評(píng)表》，對(duì)村干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

4、調(diào)查核實(shí)。對(duì)考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題，需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。

5、提出考核等次建議?？己私M根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和年終考核情況，綜合分析，對(duì)考核對(duì)象提出考核等次建議。對(duì)村（社區(qū)）干部的考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。根據(jù)考核結(jié)果，按得分從高到低評(píng)選相應(yīng)名額的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部（綜合得分必須達(dá)到90分及以上，達(dá)不到規(guī)定分?jǐn)?shù)的不評(píng)為優(yōu)秀），除優(yōu)秀外，70分（含70分）以上的為稱職，60分-69分（含60分）的為基本稱職，59分及以下的為不稱職。

村（社區(qū)）干部個(gè)人民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率低于50﹪的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。凡村（社區(qū)）有關(guān)工作一票否決或村（社區(qū)）班子、村（社區(qū)）干部對(duì)黨委政府的工作部署和決策貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

6、研究上報(bào)考核結(jié)果。召開黨政聯(lián)席會(huì)議，研究確定各村（社區(qū)）干部考核結(jié)果，提出村（社區(qū)）干部績(jī)效工資發(fā)放等次，公示無異議后，將考核結(jié)果上鎮(zhèn)組織人事局。

村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任評(píng)為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨支部書記、村 民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任總?cè)藬?shù)的20%（即每年評(píng)出1名優(yōu)秀黨支部書記和1名村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）主任）。村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）副主任評(píng)為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過全鎮(zhèn)副主任人數(shù)的15%（即每年評(píng)出優(yōu)秀村民委員會(huì)（居民委員會(huì)）副主任1名）。

7、審核確定考核結(jié)果。組織人事局將考核情況上報(bào)黨委政府審核后，核定村（社區(qū)）干部最終考核結(jié)果以及村（社區(qū)）干部績(jī)效工資的發(fā)放等次。

第十條 對(duì)村（社區(qū)）干部的考核，有下列情況的評(píng)定為“不稱職”：

1、政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織；

2、對(duì)黨委政府的重大工作部署、重要決策貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止，造成重大影響和嚴(yán)重后果的；

3、難以適應(yīng)工作崗位要求，不能有效履行職責(zé)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能工作目標(biāo)任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤，受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的；

4、違反工作紀(jì)律，在開展村（社區(qū)）事務(wù)中造成工作被動(dòng)，損害群眾利益的；

5、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，在群眾中造成不良影響的；

6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會(huì)公德，造成嚴(yán)重后果的；

7、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排，無理取鬧，擾亂村（社 5 區(qū)）級(jí)事務(wù)正常工作秩序的；

8、在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題的；

9、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔和其它違紀(jì)問題的；

10、本內(nèi)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分或行政記大過以上處分的；

11、違紀(jì)犯罪的；

12、民主測(cè)評(píng)中，不稱職得票率超過三分之一并經(jīng)組織確認(rèn)為不稱職的；

第四章 考核結(jié)果運(yùn)用

第十一條 考核結(jié)果與村（社區(qū)）干部的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、選拔任用直接掛鉤。村（社區(qū)）干部報(bào)酬采取“基本報(bào)酬+績(jī)效報(bào)酬”的模式發(fā)放，基本報(bào)酬按照既定的村（社區(qū)）干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。績(jī)效報(bào)酬根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，評(píng)為優(yōu)秀的，績(jī)效工資按每人每月300元發(fā)放（3600元/年）；考核評(píng)為稱職的，績(jī)效報(bào)酬按每人每月100元發(fā)放（1200元/年）；考核評(píng)為基本稱職的，不享受績(jī)效報(bào)酬并扣發(fā)最后一個(gè)月的基本報(bào)酬；考核評(píng)為不稱職的，不享受績(jī)效工資報(bào)酬并扣發(fā)最后一個(gè)季度的基本報(bào)酬。

第十二條 黨委政府按考核得分從高到低評(píng)選3名為村（社區(qū)）先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條 被評(píng)為優(yōu)秀等次的村（社區(qū)）干部，在各級(jí)推先選優(yōu)中優(yōu)先考慮；連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀的，考核結(jié)果作為招錄鎮(zhèn)事業(yè)單位人員重要參考依據(jù)。第十四條 考核評(píng)為基本稱職的村（社區(qū)）干部，由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行教育，指出缺點(diǎn)和不足，督促起整改。對(duì)其不稱職的村（社區(qū)）干部，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，誡勉期為6個(gè)月，若整改不力的，按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行組織處理。

第五章 附則

第十五條 考核對(duì)象因病因事請(qǐng)假半年以上的，不參加考核，不評(píng)定等次，基本報(bào)酬按實(shí)際在崗時(shí)間核發(fā)，不享受績(jī)效報(bào)酬，正在接受紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)調(diào)查、處理的，不參加考核，根據(jù)調(diào)查處理結(jié)果視其情況核發(fā)報(bào)酬。

第十六條 從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)由組織選派或個(gè)人自愿到村（社區(qū)）任職的干部，按本辦法進(jìn)行考核。

第十八條 本辦法由組織人事局負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：基層紀(jì)檢監(jiān)察干部管理考核辦法（模版）

基層紀(jì)檢監(jiān)察干部管理考核辦法

為深入落實(shí)中紀(jì)委【2009】 9號(hào)、10號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理和監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，參考公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員相關(guān)考核規(guī)定，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，客觀、公正地開展基層紀(jì)檢監(jiān)察干部準(zhǔn)入、培訓(xùn)、例會(huì)和考核等工作，建立和完善“一月一學(xué)習(xí)、一月一例會(huì)、一月一督查”的監(jiān)督管理機(jī)制，推動(dòng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部全面履職，努力開創(chuàng)我縣反腐倡廉建設(shè)新局面。

二、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的準(zhǔn)入

（一）基層紀(jì)（工）委書記、副書記，紀(jì)檢組長、紀(jì)檢監(jiān)察干事應(yīng)具備以下基本條件：

1、政治思想素質(zhì)方面：政治堅(jiān)定，有較高的政治素質(zhì)和良好的品行，以往表現(xiàn)沒有不良記錄；熱愛紀(jì)檢監(jiān)察工作，有高尚的情操和忠誠無私的品質(zhì)，公道正派，堅(jiān)持原則，謙虛謹(jǐn)慎，襟懷坦蕩，勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。

2、個(gè)人素質(zhì)方面：原則上要求為中共黨員；年齡在35周歲以下；具有國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷，法律、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、審計(jì)、文秘等專業(yè)者可優(yōu)先考慮。

（二）基層紀(jì)（工）委書記、副書記、紀(jì)檢組長的任命由縣紀(jì)委與組織部協(xié)商一致后，提出擬任人選，報(bào)縣委任命。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察干事的選配由基層黨（工）委、黨組提出擬

任人選，經(jīng)縣紀(jì)委考察后，報(bào)縣紀(jì)委常委會(huì)議審核通過后確定。

三、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容。

一是理論政策培訓(xùn)。以反腐倡廉形勢(shì)任務(wù)、方針政策和重大決策部署作為教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，著力提高基層紀(jì)檢監(jiān)察干部理論政策水平和運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力。

二是黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，切實(shí)增強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、廉政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

三是知識(shí)技能培訓(xùn)。適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察干部履行崗位職責(zé)的需要，有針對(duì)性地開展崗位必備知識(shí)和能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高工作本領(lǐng)。

（二）培訓(xùn)方式。

專題培訓(xùn)。每年選派2—3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長參加中紀(jì)委專業(yè)培訓(xùn)。利用紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)干部的崗位培訓(xùn)。年內(nèi)新任紀(jì)委書記、副書記培訓(xùn)不少于20天，紀(jì)檢監(jiān)察干事不少于15天。

掛職鍛煉。與組織部門協(xié)商，并經(jīng)縣紀(jì)委常委會(huì)把關(guān)審批后，每年選派1—2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記到對(duì)口支援的福州市掛職鍛煉。

跟班學(xué)習(xí)。每月抽調(diào)2名基層紀(jì)檢監(jiān)察干部到縣紀(jì)委跟班學(xué)習(xí)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。

交流討論。每年確定2—3個(gè)主題，組織縣紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)干部與基層紀(jì)檢監(jiān)察干部共同學(xué)習(xí)，座談?dòng)懻摗?/p>

導(dǎo)師輔導(dǎo)。制定《XX縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)新錄用人員導(dǎo)師制暫行辦法》，確定發(fā)展導(dǎo)師和技能導(dǎo)師，通過崗位帶訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、工作交流等形式強(qiáng)化新錄用人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。

（三）培訓(xùn)時(shí)間。

理論政策及黨性黨紀(jì)教育專題培訓(xùn)每半年一次；業(yè)務(wù)培訓(xùn)每月一次。

四、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的例會(huì)

（一）例會(huì)時(shí)間：每月20號(hào)為例會(huì)時(shí)間，如遇法定假日則向后順延。

（二）參加人員：各基層紀(jì)（工）委書記、紀(jì)委副書記、紀(jì)檢組長、紀(jì)檢監(jiān)察干事。

（三）主要任務(wù)：一是各基層紀(jì)（工）委書記、紀(jì)檢組長匯報(bào)近期工作；二是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或各室主任安排下一階段工作；三是通報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展；四是亮點(diǎn)工作互觀互學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

（四）例會(huì)管理：例會(huì)實(shí)行考勤登記制，與各基層紀(jì)（工）委、紀(jì)檢組工作考核掛鉤。未經(jīng)縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得缺席。

五、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核

（一）考核原則：堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、定性與定量相結(jié)合、表彰獎(jiǎng)勵(lì)與懲處誡勉相結(jié)合的原則，既看各基層紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體情況，又看反腐敗的工作力度；既看各基層紀(jì)委組織抓反腐倡廉建設(shè)的具體舉措，又看反腐倡廉取得的實(shí)際效果。

（二）考核對(duì)象：各基層紀(jì)（工）委書記、副書記、紀(jì)檢組長、紀(jì)檢監(jiān)察干事。

（三）考核內(nèi)容：考核實(shí)行百分制，主要考核工作業(yè)績(jī)和紀(jì)律作風(fēng)兩個(gè)方面。

1、工作業(yè)績(jī)（占80分）。依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核細(xì)則，考核確定。主要包括組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、反腐倡廉宣傳教育、紀(jì)檢監(jiān)察信訪和案件查辦、效能建設(shè)、糾風(fēng)、源頭治理等工作。

2、紀(jì)律作風(fēng)（占20分）。主要包括按要求參加會(huì)議、培訓(xùn)，按時(shí)上報(bào)各類材料、服從調(diào)配完成臨時(shí)性工作等。紀(jì)律作風(fēng)實(shí)行倒扣分制，無故不參加各類會(huì)議、培訓(xùn)、不按時(shí)上報(bào)材料以及對(duì)業(yè)務(wù)存在問題不及時(shí)整改的，每次扣0.5分，扣完為止。

（四）考核方式：考核采取日?？己恕⒓径瓤己?、考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、日?？己恕Ｍㄟ^每月一督查、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查等多種形式和渠道，了解各基層紀(jì)（工）委、紀(jì)檢組工作運(yùn)行和紀(jì)檢監(jiān)察履職的有關(guān)情況。對(duì)月督查中發(fā)現(xiàn)的問題各基層紀(jì)（工）委要及時(shí)予以整改，經(jīng)督查組提示仍不整改的予以系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)；三次拒不整改的予以誡勉談話；四次以上的由縣紀(jì)委向縣委提出免職的處理意見。

2、季度考核。每季度對(duì)各基層紀(jì)（工）委、紀(jì)檢組工作運(yùn)行情況、紀(jì)檢監(jiān)察干部履職情況進(jìn)行一次督查，將督查結(jié)果與每季度日?？己私Y(jié)果作為季度考核依據(jù)。

3、考核。每年年終進(jìn)行一次，可與縣綜合目標(biāo)考核一并進(jìn)行，也可單獨(dú)進(jìn)行，考核方法根據(jù)實(shí)際情況具體確定。

（五）在百分制外設(shè)附加分：各基層紀(jì)（工）委、紀(jì)檢組有下列情況之一者，予以加分（最高5分）：

1、成立反腐倡廉創(chuàng)新工作評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層紀(jì)（工）委創(chuàng)新工作有重大突破，被區(qū)州縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可的，每項(xiàng)加1分；工作經(jīng)驗(yàn)被州級(jí)以上（含自治州）正式推介的，分別加2分、1分（以正式文件或會(huì)議材料為準(zhǔn)）；

2、被考核單位或班子成員之一被自治區(qū)以上（含省級(jí)）表彰或授予黨風(fēng)廉政建設(shè)方面先進(jìn)稱號(hào)的，分別加1分。

3、查處本系統(tǒng)、本單位有影響的案件或配合縣紀(jì)委查處大要案件有突出貢獻(xiàn)，每件次加1分。

4、各基層紀(jì)（工）委能嚴(yán)格落實(shí)跟班培訓(xùn)工作制度，按時(shí)派遣紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行跟班培訓(xùn)，跟班培訓(xùn)干部遵守工作紀(jì)律，表現(xiàn)良好，加0.1分。

（六）考核定等：

1、基層紀(jì)（工）委書記、紀(jì)檢組長的考核由縣紀(jì)檢委與基層黨委（黨組）共同商定，提出定等意見。

2、基層紀(jì)（工）委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察干事的考核由基層黨委（黨組）提出定等意見，報(bào)縣紀(jì)委同意后，反饋給各基層黨委。

（七）考核結(jié)果運(yùn)用：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委考核排名前五名為優(yōu)秀，城鎮(zhèn)紀(jì)（工）委、紀(jì)檢組考核排名前三名為優(yōu)秀，考核為優(yōu)秀的由縣紀(jì)委授予“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委考核排名后3位、城鎮(zhèn)紀(jì)（工）委、紀(jì)檢組考核排名后2位的予以通報(bào)批評(píng)，并對(duì)紀(jì)（工）委書記實(shí)施提醒談話。考核為優(yōu)秀單位的基層紀(jì)（工）委書記、副書記、紀(jì)檢組長紀(jì)檢監(jiān)察干部可相應(yīng)確定為優(yōu)秀等次。

六、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的津貼發(fā)放

（一）各基層紀(jì)(工)委書記、紀(jì)委副書記、紀(jì)檢組長、紀(jì)檢監(jiān)察干事要緊緊圍繞中心工作、服從大局，認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。如發(fā)現(xiàn)紀(jì)檢、監(jiān)察干部不具體承擔(dān)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)，則取消該干部的紀(jì)檢監(jiān)察崗位津貼。出現(xiàn)有損于紀(jì)檢監(jiān)察干部形象的，停發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部崗位津貼，并對(duì)有違紀(jì)違規(guī)行為的，嚴(yán)肅追究

責(zé)任。

（二）津貼發(fā)放與各基層紀(jì)（工）委、紀(jì)檢組的督查考核情況相掛鉤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委考核排名前五名、縣直部門紀(jì)（工）委考核排名前三名的在原年津貼基礎(chǔ)上給予一定比例數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委考核排名末三名、縣直部門考核末二名的將扣除一定比例津貼數(shù)額。

（三）堅(jiān)持崗位津貼發(fā)放與紀(jì)律作風(fēng)相一致原則，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部無正當(dāng)理由不參加各類會(huì)議、培訓(xùn)的，每次扣除崗位津貼50元；遲到、早退一次扣除崗位津貼10元；基層紀(jì)（工）委上報(bào)材料不及時(shí)，每次分別扣除紀(jì)（工）委書記、副書記、紀(jì)檢監(jiān)察干事崗位津貼10元。

七、附則

本辦法自發(fā)文之日起實(shí)行。

原XX縣基層紀(jì)檢監(jiān)察干部管理考核辦法同時(shí)作廢。

第四篇：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法

香泉鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“重塑機(jī)關(guān)好形象、建設(shè)和諧新香泉”的奮斗目標(biāo)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法。

一、總則

1、本辦法考核范圍為機(jī)關(guān)在編全體干部。

2、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、考核量化、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

3、本辦法旨在激勵(lì)和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力。

4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則。

考核形式和標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持按月考核和考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在考核各個(gè)方面分別實(shí)行加減分。具體分為三大塊：一是機(jī)關(guān)日常工作考核40分，二是本職工作和中心工作考核35分，三是述職測(cè)評(píng)25分。成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，黨委副書記具體負(fù)責(zé)，分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合（考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后）。

二、考核內(nèi)容

（一）機(jī)關(guān)日常工作考核(基本分40分)

1、嚴(yán)格考勤制度。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要，堅(jiān)持點(diǎn)名報(bào)到制度。點(diǎn)名無故遲到一次扣1分、罰款10元，無故早退一次扣1分、罰款10元，無故曠工一次扣3分、罰款30元，全年累計(jì)遲到20次或累計(jì)曠工15天，或事假超過20天者（病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），該項(xiàng)考核計(jì)0分。連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天的，按自動(dòng)離崗予以辭退。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。因事需請(qǐng)假者，必須提前一天請(qǐng)假，一般干部請(qǐng)假一天以內(nèi)的，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，存辦公室備查；請(qǐng)假一天以上的，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)黨委書記或鎮(zhèn)長簽字，存辦公室備查?？萍?jí)干部直接向黨委書記或鎮(zhèn)長請(qǐng)假。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn)，特殊情況不能當(dāng)時(shí)書面請(qǐng)假的，要先按程序電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。13、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，遵守值班時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班，值班人員必須在值班室或宿辦事值班，做好值班記錄。值班時(shí)，不準(zhǔn)缺崗，不準(zhǔn)請(qǐng)假；如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元。值班、值夜班期間，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分，嚴(yán)重的加倍扣分，特別嚴(yán)重的作待崗處理。

4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行派餐單、派差單、維修單制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷、用車、文印等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，違反一項(xiàng)每次扣3分，費(fèi)用不予報(bào)銷。

5、落實(shí)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域，各工作片根據(jù)實(shí)際指定人員輪流打掃，每天上午上班前打掃一次，做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分、1分。對(duì)打掃不到位的，辦公室負(fù)責(zé)督促重新打掃，經(jīng)督促仍不到位的，分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4分、2分，并通報(bào)批評(píng)。

6、明確會(huì)議和辦公紀(jì)律。到市、區(qū)辦出差辦事，由辦公室統(tǒng)一安排，不安排交通工具的，每天補(bǔ)助交通費(fèi)、伙食費(fèi)共計(jì)15元，憑辦公室填制的派差單當(dāng)月結(jié)算。按時(shí)參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會(huì)議和學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)上會(huì)議每遲到、早退一次扣1分，無故不參加者以曠工論處。

7、實(shí)行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會(huì)等情況，必須向分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)說明，分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能說明情況的，每發(fā)現(xiàn)一次，分別扣當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3分、1分，分別對(duì)當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處罰30元、10元。

8、自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)整，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分；情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)黨委、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。

9、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)工作實(shí)際，堅(jiān)持每周三集中學(xué)習(xí)日制度。實(shí)行撰寫工作日志制度，每人每周撰寫工作日志不得少于5篇，每周一進(jìn)行檢查，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查，科級(jí)干部由書記或鎮(zhèn)長檢查，每少一篇扣2分。

10、做到遵紀(jì)守法。對(duì)因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政紀(jì)律處分。

（二）本職工作和中心工作考核（基本分35分）

機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計(jì)劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的打算安排，取得同意后付諸實(shí)施，不越權(quán)行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀(jì)、不違規(guī)。工作積極、主動(dòng)、大膽，能較好地完成中心工作。

加減分因素：

1、不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，造成工作被動(dòng)的，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定，酌情扣1——10分。

2、工作成績(jī)突出，榮獲國家、省、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎(jiǎng)10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的，減半計(jì)分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次，不重復(fù)加分。

4、正面宣傳香泉鎮(zhèn)工作的新聞報(bào)道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報(bào)黨刊（含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級(jí)政府網(wǎng)站）錄用，有稿酬的加倍獎(jiǎng)勵(lì)；沒有稿酬的，區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)，每百字分別獎(jiǎng)2分、3分、5分、10分，每百字分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元、30元、50元、100元，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的，分別給站所負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人加5分、3分。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的，分別扣站所負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人10分、5分。

6、積極參加區(qū)、鎮(zhèn)組織的各種集體活動(dòng)，每少參與一次扣1分，活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)?，前一、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)5分、4分、3分，其余獲獎(jiǎng)?wù)吒鳘?jiǎng)勵(lì)2分。

（三）述職測(cè)評(píng)（基本分25分）

1、述職述廉（5分）。采取書面述職述廉和大會(huì)述職述廉相結(jié)合的辦法，實(shí)行定期述職述廉制度，匯報(bào)工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，理清思路，制定對(duì)策。站所負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次述職述廉，一般干部每半年進(jìn)行一次述職。每缺少一次扣10分。

2、基層評(píng)議（5分）。年終由全體機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議，按百分制進(jìn)行打分，得分在平均分以上的計(jì)5分，得分在平均分以下的計(jì)3分，其中得分列末三位的計(jì)2分。

3、平時(shí)表現(xiàn)分（5分）。年終由站所負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員打分，根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。站所負(fù)責(zé)人平時(shí)表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分。

4、班子綜合評(píng)議（10分）。年終由黨政班子會(huì)議綜合評(píng)定，最高為10分，最低為0分。

四、考核結(jié)果運(yùn)用及有關(guān)說明

1、考核綜合得分在90分以上的，考核格次可評(píng)定為“優(yōu)秀”。對(duì)考核為“優(yōu)秀”的人員在鎮(zhèn)村干部大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)，并作為推薦使用干部的主要人選；考核分在75分以上的，定為“稱職”；考核分在60分以上的，定為“基本稱職”；考核分在60分（不含60分）以下的，可定為“不稱職”。

2、考核分在75分以上、被評(píng)定為“稱職”以上的人員，方可享有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3、年終考核被定為“不稱職”、且位居后三位的，給予待崗三個(gè)月處理。待崗期間，發(fā)給基本生活費(fèi)，接受上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，另行安排工作。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的，按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，給予辭退處理。

4、站所負(fù)責(zé)人考核有下列情況的，免去現(xiàn)職。（1）年終考核60分（不含60分）以下的；（2）分管工作考核在全區(qū)排序末尾的。

5、考核結(jié)果，存入本人工作檔案，作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。

6、年終按照實(shí)際得分情況，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，取全體在編人員的平均分。有下列情況者，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：當(dāng)年調(diào)入、調(diào)出人員；休假人員；離職學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的等。

7、有下列情況之一者，不享受當(dāng)年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：（1）年終考核60分（不含60分）以下的；（2）累計(jì)曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的；（3）當(dāng)年受政紀(jì)、法紀(jì)記過以上、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的；受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的；（4）符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定的。

8、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作，扣分、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)情況每月公開通報(bào)，處罰、獎(jiǎng)勵(lì)金額當(dāng)月兌現(xiàn)。罰金實(shí)行專項(xiàng)管理，用于開展機(jī)關(guān)日常文體活動(dòng)和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

9、考核政策中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級(jí)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第五篇：盤元村掛職干部管理考核制度

盤元村掛職干部管理考核制度

第一章 總 則

第一條：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)掛職干部的管理考核，推進(jìn)干部掛職鍛煉工作制度化和規(guī)范化，確保掛職干部深入實(shí)踐、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、磨煉意志、積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力、增長才干，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我村實(shí)際，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于經(jīng)鄉(xiāng)黨委確定選派的各類掛職干部、村副主任等學(xué)習(xí)鍛煉。

第三條：掛職干部職務(wù)可安排擔(dān)任上一個(gè)職級(jí)職務(wù)、同級(jí)職務(wù)或同級(jí)副職。

第二章 職責(zé)任務(wù)

第四條：村掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號(hào)召力。

2、深入開展調(diào)查研究，積極參加盤元村開展的民主生活會(huì)、黨組織生活會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)，積極幫助盤元村尋找加快發(fā)展的新路子，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收、集體增收、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面出謀劃策，當(dāng)好參謀。

3、認(rèn)真向盤元村黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，全面了解工作流程，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。

4、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)盤元村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的交流協(xié)作，幫助解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

5、圍繞中心工作，按照分工協(xié)助支部、村委抓好分管工作。

6、認(rèn)真向本村黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，傾聽基層呼聲，了解群眾意愿，如實(shí)反映各方面信息，向上級(jí)回報(bào)提供參考和依據(jù)。

7、根據(jù)盤元村的特點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破口，至少開展１項(xiàng)創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報(bào)告。

8、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第五條：掛職干部要根據(jù)掛職干部工作職責(zé)，結(jié)合盤元村的實(shí)際和個(gè)人專業(yè)特長，確定具體的職責(zé)任務(wù)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)盤元村“兩委”審查同意后，報(bào)鄉(xiāng)黨委備案，作為對(duì)掛職干部考核的主要依據(jù)。

第三章 考核獎(jiǎng)懲

第十六條：考核的原則。掛職干部的考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。

盤元村支部

2011年4月13號(hào)