第一篇：房地產(chǎn)年度前期報建總結(jié)與計劃

工作總結(jié)與新一年的工作計劃

轉(zhuǎn)眼間來到公司兩個月了，在這兩個月期間，從陌生到熟悉，在領導的悉心關懷指導下，對于公司同事有了更深入的接觸與溝通，對于各部門的功能權屬有了清晰的認知，同時了解項目所處的進展情況，作為前期開發(fā)部門員工，明確自己在工作中的職責與肩負起的責任。下面是個人總結(jié)與新一年計劃。

（一）工作中的進展

1.聯(lián)系協(xié)調(diào)設計單位中建二局、勘察單位河北豫龍建工集團與圖審單位河北賀宸設計咨詢公司，取得圖審報告，跟進河北大地建設科技有限公司，最終拿到質(zhì)量評價報告。

2.天然氣管道的申請，一直積極與新奧燃氣公司負責人保持聯(lián)系，了解涉及到的問題并積極解決，經(jīng)過一個多月時間，最終拿到新奧天然氣公司同意接入項目的申請。

3.項目接受安監(jiān)局的檢查（城管與建設局安監(jiān)科），對于提到的問題：材料擺放不齊、圍擋護欄、垃圾處理等問題，要求施工方積極解決，做好下一次檢查的準備工作。

4.準備可研性報告所需資料保持發(fā)改委的聯(lián)系，項目供水、排水申請，了解基礎設施建設費涉及到的款項與收費標準。了解威斯頓設計研究院對商業(yè)部分的設計方案。

5.準備國土局需要的資料，市規(guī)劃局勘察測繪對現(xiàn)場進行測量，下發(fā)測繪成果反饋表。

（二）工作中的不足 1.缺少方向性的認識，雖然有用心地工作，但是常常感覺不到下一步的工作計劃，在這方面要加強自動自發(fā)的能力，同時懇請領導多加指導，費心提醒，接受您善意的批評與指正錯誤。從自己的角度，喜歡忙碌、充實的工作，不怕加班加點，在允許的范圍，希望領導加大工作任務。因為部門工作的需要，肯定會經(jīng)常麻煩領能夠帶自己，配合領導完成工作任務。

2.專業(yè)方面的不足，加強自己對專業(yè)技術方面的學習，多與項目經(jīng)理溝通，做到不精但是能通能懂。

（三）新一年的計劃

1.增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率；積極主動把工作做到點上，落到實處，多與領導匯報工作情況，懂得團隊協(xié)作的力量與重要。

2.勤思考，理論聯(lián)系實際；作為前期部，第一時間掌握政府新出臺的地產(chǎn)政策與方針，解讀針對于項目現(xiàn)狀可操作的實際意義，提供給領導，做好工作安排部署。

3.維護好與政府部門的關系，掌握每個政府部門職責情況，包括下屬部門的科室，與科室人員處理好關系。

4.在上一年的基礎上，新的一年盡快加速辦理涉及項目的證件手續(xù)，確保項目順利完工。

風雨無阻，銳意進取,在領導的正確指導下，克服困難，創(chuàng)新工作，新的一年一定會取得更加優(yōu)異的成績！

第二篇：房地產(chǎn)前期報建流程及經(jīng)驗感想

房地產(chǎn)前期報建流程及經(jīng)驗感想

本人自2006年畢業(yè)以來，一轉(zhuǎn)眼也在房地產(chǎn)領域打拼了多年，親眼見證了涉及房地產(chǎn)管理的各大部門之間的恩怨，根據(jù)我以往的經(jīng)驗在這里談談想法。下面基本上是按照報建的先后順序來說。

1、土地證、建設用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點批復階段

土地證和建設用地規(guī)劃許可證這兩個證，加上規(guī)劃要點批復，是進行房地產(chǎn)開發(fā)的前提.但是,這幾樣東西領取的先后順序，非常的有學問。有經(jīng)驗的同志，一看這幾樣東西的發(fā)出時間，基本上就可以判斷出地塊背后的故事。這三樣東西涉及到國土部門和規(guī)劃部門曠日持久的權力斗爭。目前我國法律也沒有很好的規(guī)范這個問題。

簡單的說一下，土地證由國土部門頒發(fā)，是土地權屬證明，載明了土地用途及使用期限（只是載明）；建設用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā)，是核定土地用途及用地界線的法律依據(jù)；規(guī)劃要點批復由規(guī)劃部門頒發(fā)，是確定土地使用強度指標的法律依據(jù)，如容積率啊建筑密度啊停車位配置要求啊這些指標都在這個批復里體現(xiàn)出來，包括現(xiàn)在的那個小戶型比例限制要求，也會在這個文件里體現(xiàn)出來。

一般來說，一塊地，必須要由規(guī)劃部門核定規(guī)劃要點，頒發(fā)了建設用地規(guī)劃許可證（以下簡稱地規(guī)證）之后，才能領取土地使用權證。這絕對應該是必須的程序。因為國土部門必須依據(jù)規(guī)劃部門核定的土地功能及土地使用強度，才能計算出土地出讓金，才能在土地證上載明土地用途及年限。

但是呢，在現(xiàn)實中呢，這個想法只能是理想狀態(tài)。因為首先，很多地方的國土部門在出讓土地的時候，根本不考慮規(guī)劃，直接就整塊出讓了。然后給人家辦出商住用地土地使用權證。這種讓人無法理解的土地出讓模式一度非常盛行。然后受讓了土地的開發(fā)商，再去規(guī)劃部門軟磨硬泡，無論是修改規(guī)劃也好，還是根本沒有規(guī)劃都好，反正，我的土地出讓金是已經(jīng)交了，剩下的事情你規(guī)劃部門得給我搞定。

我不是批評這種土地出讓模式容易滋生腐敗。要知道，我國正式搞土地出讓也只不過是從1990年開始的，而以公開交易的形式搞土地出讓，甚至都只是從1997年才正式開始。而北京第一塊公開交易的土地，是到2000年之后才上市的。我只不過是說，我國在這個問題上缺乏經(jīng)驗，國際上也沒有什么可供借鑒的模式。因為我國的房地產(chǎn)管理體系那絕對是全世界獨有的。憤青們不要在這里給我指三道四。我在這個行業(yè)浸了這些年了，起碼我個人覺得，把我放到90年代的背景里面去，我也想不出更好的土地交易模式。城市規(guī)劃這個概念一直到現(xiàn)在都還沒深入人心，更何況當時呢。

2、項目公司設立、立項、環(huán)境評估、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì) 這四項幾乎是每一個項目要開始的時候必須要搞的東西。非常的社會主義特色。不過這里也有些東西很有趣，與法律的關系也比較大，比如設立項目公司。這里要注意一下，母公司拍到的土地，轉(zhuǎn)到其全資設立的項目公司名下，按我國法律，不屬于交易。我再次強調(diào)一下：母公司與其全資子公司之間的土地流轉(zhuǎn)，不屬于交易。再次強調(diào)：不屬于交易。因此，房地產(chǎn)公司可以任意設置項目子公司，在房子賣完后再把它在實體上消滅，只留下一個殼。這種操作模式?jīng)]什么法律風險可言，非常的經(jīng)濟實用，因此現(xiàn)在我國稍微有點規(guī)模的房地產(chǎn)公司都這么干。

再說立項，這個東西純粹是計劃經(jīng)濟時代留下的產(chǎn)物，非常的煩，也不知道這個東西應該算什么。立項主要考察的是項目的投資額及可行性。我不知道在目前的市場里，可行性這個東西，政府是從什么角度來管理的。反正現(xiàn)在各地由于市場經(jīng)濟的深度不同，所以在這個事情的管理上也不同。有些地方基本上不太管，有些地方就管得非常嚴。而且立項到底需要什么材料那也是誰都說不清楚的事情。立項與其他程序的先后關系那更是異常隨便的事情。譬如最近國家的政策，要求先把環(huán)境評估搞了，再回頭來立項。這是基于加強環(huán)境保護促進可持續(xù)發(fā)展的考慮。但在很多地方，環(huán)評的一項主要前提材料就是立項批文。立不了項根本做不了環(huán)評。不過上有政策下有對策，事情都是人辦出來的。反正到目前為止，建設項目都在紛紛的上馬中，我也不知道大家都是怎么在這些莫名其妙的政策中穿過來的。反正我自己如果操辦這些事情，基本上都是直接去這些部門，譬如去計劃部門，就讓他們給我推薦可行性研究報告的編制公司，去環(huán)保局，就讓他們給我推薦環(huán)境評估報告的編制公司，然后讓這些公司負責把這些手續(xù)辦出來。編制費用稍微給多點都沒關系。

房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)就比較有技術含量一點，關鍵是專業(yè)技術人員難找?，F(xiàn)在這些專業(yè)技術人員資料都是省內(nèi)聯(lián)網(wǎng)了，想搞幾個球人糊弄建設部門基本上做不到，建設部門也不敢在這個事情上亂來，因為任何人都可以上網(wǎng)查到，某某是什么專業(yè)資質(zhì)任職什么公司。

3、總平面審查階段

這個階段各地的叫法不一樣，我聽得比較多的叫“修建性詳細規(guī)劃審查”。這個階段就是審查小區(qū)的總平面規(guī)劃圖紙，也就是審一個小區(qū)的建筑物都是怎么排的，每棟單體建筑有多高，有多大，各棟單體建筑之間怎么間隔，間距是多少，日照夠不夠，總?cè)莘e率是多大，有沒有超過規(guī)定的容積率，建筑密度是多少，進出小區(qū)的道路怎么安排，是不是符合消防規(guī)范等等，這些東西都是非常的專業(yè)啊專業(yè)。

在這里我要舉例說明一下，比如容積率，總建筑面積除以凈用地面積。也是看起來很簡單。但是放到實踐中一看，啥是凈用地面積??？從哪里起算??？是純粹的土地使用權證載的面積呢，還是比這個面積大那么一點，一直到周邊道路的道路中線去呢？這個東西根本說不清楚，怎么算都行。把凈用地面積加大，總建筑面積自然就水漲船高。

審總平面是整個開發(fā)報建過程中最有技術含量的活，這個過程一般都要2到3個月，往往都要和規(guī)劃部門反復修改扯皮，來回磨，磨到雙方都沒了脾氣，才能通得過。我反正幾乎沒有見過能順順當當啥工作不做，干等著就能通過總平面審查的。我也沒見過那種零缺陷的總平面設計，只要有心，無論什么公司的總平面，無論是你萬科還是富力還是雅居樂，那只要挑起來，問題都是一筐筐的。不是消防間距不夠，就是在不能開窗的地方開了窗，要么就是車道轉(zhuǎn)彎半徑太小等等。

4、管線綜合審查、排水許可證

管線綜合審查是規(guī)劃部門的專業(yè)審查內(nèi)容之一，我現(xiàn)在專門拿出來講，因為這個東西實在是非常，非常的專業(yè)啊。搞得不好的話，實在是害死人啊。而且，被這個東西害死的公司比比皆是。各位千萬別以為那些什么保利啊合生啊之類的大公司就不會在這個問題上犯重大原則性的錯誤，事實上，無論什么房地產(chǎn)公司，在這個問題上栽跟頭的的幾率，是一樣的，這個東西就跟擊鼓傳花似的，一輪到就死。

說了半天，管線綜合是啥？包括三大項：小區(qū)給排水管線、強電線路、弱電線路，這三項綜合起來考慮，根據(jù)各項設計規(guī)范科學統(tǒng)籌安排，放到同一張圖紙上。給排水不用多解釋了，就是怎么引自來水進小區(qū)，然后怎么把生活污水和雨水排出小區(qū)；強電就是生活用電，線路從哪里進，怎么上樓，怎么進門；弱電的內(nèi)容就多了，什么有線電視線、各類通訊線路、網(wǎng)線、內(nèi)部監(jiān)控線路等等。

管線綜合既然如此重要，那么我們說，我們設計的時候好好的考慮，好好的研究，不就行了嗎？事實上，是不行。為什么？因為所有的線，你都得從外面引進來，都得跟外面有個接口。但是接口在哪里呢？我現(xiàn)在告訴你們，無論開發(fā)商們在事先做多少準備工作，做多少調(diào)查工作，都無法保證預留的接口不發(fā)生變化。最常見的是市政排污管線突然就重新施工，換地方了，哪怕它不換地方，就是水平抬高個幾公分，這個小區(qū)的排水因為傾斜度不夠，那也完蛋了。這種事情太常見了。大家肯定經(jīng)?？吹绞姓芫€施工，把路挖開，今天搞搞這里，明天搞搞哪里。我反正是被這個東西搞怕了。這種情況那是想賠錢都搞不定的。然后，高壓電線的接入口，一開始說得好好的，從某某變電站接，等到施工完畢，要正式接的時候，突然發(fā)現(xiàn)那個變電站已經(jīng)搬走了，又或者它的容量已經(jīng)超了，不能再讓你接，你得從其他地方接，這個時候只能花冤枉錢，亂引。引到多少電算多少電。

再說到這個排水許可證。這個東西是市政部門發(fā)的，專門針對小區(qū)的排水?，F(xiàn)在都是要求雨污分流了。就是雨水和生活污水要分兩條管排。這個東西管的是管徑和流量，以及連接市政管線的位置。然后這個東西反過來又影響管線綜合設計，事實上是一回事。我就不多說了。

5、單體審查、建筑工程規(guī)劃許可證

規(guī)劃部門對單體設計的審查那也是非常嚴格的，但是總體來說，相對于總平面規(guī)劃，就比較容易通過一點。

單體設計是啥呢？就是在總平面規(guī)劃的基礎上，落實單體建筑的設計方案。單體方案主要是些啥內(nèi)容呢？我個人是這么總結(jié)的：關鍵就是落實各空間的大小尺寸。這個階段有些東西也很麻煩，最煩的是車位。目前來說，我國各大城市在車位問題上管得那都是非常嚴格的，要求一般是每戶住宅配一個車位，商業(yè)一般是100平方米配一個車位。大體的配置要求基本上都是這樣，各城市大同小異。車位不夠，基本上都別想通過單體審查。

當然，總平面審查期間一般來說，也會審車位，不過那個階段主要是經(jīng)驗值，按35平方米到45平方米平方米一個車位這樣的經(jīng)驗值，來評估地下室面積夠不夠，一般來說規(guī)劃部門不會很在意車位夠不夠，不會認真的在圖紙上數(shù)。但是單體階段就不一樣了，就開始數(shù)了。這個時候什么毛招都會用上。比如所謂的子母車位啦，根本停不進去車的轉(zhuǎn)角位也放個車位啦等等，不一而足。但是有些時候，無論怎么擺都擺不夠，那也有辦法，就是宣稱我這里要做立體機械停車位。立體機械停車位我相信很多人都見過，那玩意非常的不好使喚，進出一次花上半個小時那是非常正常的事情。不過無數(shù)開發(fā)商都只是停留在口頭上，只要通過單體審查了，這個機械停車裝置那是絕對不會安裝的。

審完單體設計，設計公司再細化一下出建筑施工圖，就可以申領建設工程規(guī)劃許可證。

6、消防和人防專項審查 先從消防說起。消防部門是武警官兵，不是政府機構(gòu)，這個大家心里要有數(shù)。我國的消防審查，在很多時候都是非常扯淡的，非常官僚的。另外呢，我們的開發(fā)商，也的確是非常的不象話，要滿足消防規(guī)范的話，這個投入太大了。另外我們的消費者也沒這種意識。因為很多消防上的要求是非常影響使用的，比如電梯間和樓梯間之間設置個1級防火門，那對業(yè)主進進出出來講，是非常不方便的。基本上來講，消防設計絕對不可能嚴格按規(guī)范做夠做足。在這個方面，審查那也是越來越嚴。一般說，各發(fā)展商都是委托消防施工企業(yè)代理報建。為什么呢？因為這些企業(yè)長期和消防部門打交道，跟消防部門之間的關系千絲萬縷源遠流長，往往由他們出面才能把事情辦成。但是，我在這里說句公道話：涉及生命安全的消防規(guī)范，基本上沒人敢動手腳。比如12層以上要設置專門的消防電梯，17層以上設置剪刀樓梯，這些強制性規(guī)范已經(jīng)是鐵律。我個人沒見過有開發(fā)商能繞得過這些強制性規(guī)范的，即使能繞過去將會獲得巨大的回報，譬如減少一套樓梯，那是多么好的事情啊，但是基本上沒人敢去辦。

人防工程是非常神經(jīng)的一樣中國特色的東西，人防部門屬于政府部門，不是軍隊編制。用于人防用途的那部分地下室也可以搞停車位，但是這部分要被劃出來，不能發(fā)產(chǎn)權證。這部分停車位只有使用權。關于人防停車位的使用權問題，現(xiàn)在的爭議非常大。社會上各種聲音都有，尤其是自以為看通了物權法的神經(jīng)們。我現(xiàn)在告訴你們，所有的人防用途的東西，產(chǎn)權都是國家所有。國家為了鼓勵大家搞人防工程，就允許你暫時用著。但是這個產(chǎn)權，無論如何，都不可能歸屬于什么全體業(yè)主。

因為人防用途部分的車位只不過是一種暫用的性質(zhì)，不能賣，所以開發(fā)商絕對會想辦法減少人防面積。另外，人防設備那也是非常瘋狂的東西，比如人防那個安全門，那都不知道算啥，那個東西要真放進地下室，還真是搞碉堡了。也不知道能防什么。

7、節(jié)能審查、施工圖審查

在領取建設工程規(guī)劃許可證之后，設計公司在建筑施工圖的基礎上再次細化，完成結(jié)構(gòu)施工圖、水電施工圖等等全部施工圖及結(jié)構(gòu)計算書等，完成節(jié)能設計，做一個節(jié)能計算書，就可以開始這兩項審查了。

節(jié)能審查，在我的個人經(jīng)驗里面，是怎么審都行的事情。我國現(xiàn)在越來越強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，建筑節(jié)能擺上的位置也越來越高。這么說吧：什么360度大落地窗、全敞開式陽臺、無封閉式中庭這些東西，在節(jié)能方面肯定是不達標的。搞了這些東西，夏天空調(diào)得開到瘋狂掉。不過老百姓都喜歡這種新鮮東西。恩，在這里南北差異非常明顯：北方一般在節(jié)能審查上都比較能達標，老百姓在觀念上也比較能接受這個，因為北方有一個取暖的問題，節(jié)能不能達標的房子，在冬天那可是要白白的花出取暖費的。但是南方人對這種東西就比較不待見，我就好這一口，你管得著啊。

說到這里不由得想對那個套型建筑面積90平方米以下占70%以上的9070政策說兩句。建設部的官員們在政策制定上，必定帶有強烈的北方特征。北方人在考慮在冬天取暖的要求之后，的確不習慣居住大面積。開間超過6米的客廳，在取暖上就肯定不達標了。同時，在完全不考慮洗手間的采光和通風要求時，90平方米的套型面積的確可以設計出非常不錯的三居室的戶型。這是與北方人的使用習慣及氣候一致的：空氣干燥，而且洗手間的使用頻率較低，一般人都不習慣每天洗澡。（我說明，我這不是地域歧視啊，我這完全是就事論事。）但在南方，僅僅只是增加這么一個洗手間的窗戶，90平方米要設計出三居室，就幾乎是不可能完成的任務。這個稍微在圖上畫一下就知道了。房子朝外的位置就那么幾個面，幾個房間一占，廁所就不知道擺在哪里了。本人當年參與的好幾個項目，為了在滿足這個9070的要求下還能做3房單位，設計師嘔了不知道多少噸血?，F(xiàn)在市場上的公司逼得沒法子，被迫只能大量的推出兩房單位。

現(xiàn)在有些公司為了規(guī)避這個9070，還想了些花招，比如設計兩套房子，再打通它一起賣。在某些不良媒體的宣傳口徑上，將這個做法稱為不良開發(fā)商昧著良心做事。

施工圖審查現(xiàn)在都已經(jīng)在表面上市場化了，允許開發(fā)商自己找資質(zhì)的施工圖審查單位做審查。施工圖審查單位還必須對審查結(jié)果負責。但是，基于我國的審查技術非常的落后，恩，怎么說呢，連設計、施工技術都非常落后，因此這個審查實在是見仁見智，根本沒法子審。在這里講一個本人曾經(jīng)親歷的事情。那一年在珠三角一個三線城市，在一個別墅項目門口建一座景觀塔。那個塔呢，形狀就像個紡錘，中間粗兩頭細。該地建設局檢查組帶人檢查施工現(xiàn)場，上了這塔的工架，突然這塔就塌了，整個檢查組全部死光。這是個大事啊，政府因此組成了浩大的調(diào)查，來查這個事故的原因。首先當然是從源頭設計查起。結(jié)果一查，設計堅稱沒有任何設計上的問題。于是把那圖紙送去重新做審查，一查的話，審查人員說，不行，這個圖紙有問題。兩邊就吵了起來。最后兩邊都說服不了對方。要說這個圖紙違反強制性規(guī)范吧，它也不違反。但是不違反強制性規(guī)范就表示安全合格嗎？我看誰也不敢說這個話。最后只能把施工單位拉出來，判了幾個罰了些錢了事。施工圖審查是收費項目，非常貴，所以一直都是名義上的市場化，事實上的壟斷化。

8、余泥排放許可、噪音排放許可、夜間連續(xù)施工許可

余泥和噪音，這兩個東西專門拿在這里講，是因為這兩樣東西是最擾民的。我知道在很多城市，幾乎沒怎么管這兩樣東西：余泥和噪音。但現(xiàn)在，越來越多的城市，開始加強了對這兩樣東西的管理。

余泥排放現(xiàn)在都快成了各大公路管理部門，包括公路、交通、警察，的主要生財?shù)缆妨?。運輸施工余泥的車輛，只能在規(guī)定時間，規(guī)定道路上行駛。但在很多時候，根本不可能這么規(guī)范。尤其是工程趕進度的時候，那是日夜得都運泥啊，沒辦法，只能打通各路神仙。

噪音排放許可，是指只能在規(guī)定時間，用規(guī)范的，噪音較輕的方式施工。這個是環(huán)境保護部門管著的?，F(xiàn)在很多城市已經(jīng)禁止使用錘擊樁了。那玩意打起來不是人能忍受的，想當年我剛剛進入這個行業(yè)時候，站在工地里，聽了一天的錘擊聲，第二天耳朵里都是嗡嗡聲，幾乎沒給錘傻了。當然用錘擊樁，那肯定是最經(jīng)濟的。只要沒人管，開發(fā)商絕對用錘擊樁。因此我個人無論如何，都支持在這方面加強管理。此外，對那些夜間連續(xù)施工的，更要予以管制?，F(xiàn)在在一些城市，這個夜間連續(xù)施工的管理，就管得非常好。

9、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督

質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站都是建設部門下屬機構(gòu)。拿施工許可證之前，必須得去兩個站辦審批手續(xù)。這兩個站的分工，我跟各位說老實話，我分不清楚。在我看來，質(zhì)量問題都是安全問題。我就不明白為什么要搞兩個站，分著管。譬如我打樁沒按規(guī)定程序打，導致樁荷載不達標，這個到底是安全問題還是質(zhì)量問題？我反正說不清楚?？傊畠蓚€機構(gòu)都得好好的哄著。當然在若干細節(jié)上這兩部門還是有所區(qū)別。比如有些安全問題的確跟建筑質(zhì)量關系不大，譬如工人不戴安全頭盔啦，物料堆放不按規(guī)定亂堆啦，這些。但在我看來，安監(jiān)把質(zhì)監(jiān)吃掉，并成一個機構(gòu)，沒有任何邏輯和操作上的困難。

在現(xiàn)實的操作中，但凡涉及到檢測的，就由質(zhì)監(jiān)辦；不需要檢測，一般用肉眼就能發(fā)現(xiàn)毛病的，就屬于安監(jiān)的職責。由于質(zhì)監(jiān)搞檢測，比如樁荷載檢測、水泥檢測，這些東西，都是收費項目，所以質(zhì)監(jiān)在管理上就沒那么的嚴。安監(jiān)基本不收費，但是他們也能想出非常多的收費服務出來，譬如安全生產(chǎn)培訓，工人佩帶平安智能卡上班。

現(xiàn)在有些城市，質(zhì)量檢測的功能已經(jīng)開始市場化了，有資質(zhì)的檢測單位都能做檢測了。我見過最好的城市是廣州。做個樁檢測的費用，只是周邊城市的3分之1。

10、施工招投標、監(jiān)理報建

首先，我必須說明，按照我國現(xiàn)行招投標法，私營房地產(chǎn)公司（無國有經(jīng)濟成分），其房地產(chǎn)項目不需要做建筑施工招投標，他們可以直接發(fā)包。但在某些大城市，譬如廣州，無論什么企業(yè)施工，都必須做招投標。這是廣州在管理上嚴重違反行政許可法的地方。我個人對此一直持非常反感的態(tài)度。在大多數(shù)城市，私營企業(yè)只要能提供私營企業(yè)證明，既可免除施工招投標手續(xù)。

在必須要做施工招投標的時候，施工企業(yè)必須把自己的專業(yè)技術人員備案到建筑管理部門里去，一般包括施工員、質(zhì)量員和安全員。施工投標的其中一個材料是專業(yè)技術人員，根據(jù)項目大小，配備的人員多少也有不同要求。有一次在廣州，某企業(yè)圍一個標，另外一個不識相企業(yè)就想進去，材料一準備，然后發(fā)現(xiàn)自己的技術人員不夠了，于是馬上到建設局備案新增人員資料。本來這種新增技術人員備案實在是非常簡單的事情。結(jié)果，連交件都交不進去?？傊褪遣皇芾?。恩，監(jiān)理招標的程序跟施工招標的程序及做法幾乎一致，我不多說了。

監(jiān)理報建是完成這個監(jiān)理免招標或招標手續(xù)之后的事情，做一個監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，交建設部門審核一番，發(fā)一個監(jiān)理審查意見。通過了就是下一步，施工許可證。

11、施工許可證

施工許可證所須材料基本上是上面全部手續(xù)一個匯總。缺一不可。在我個人的職業(yè)生涯中，我從來沒有經(jīng)歷過能辦齊上面所有的手續(xù)，再申領施工許可證的。在我與同行的交流中，我也從來沒見過老老實實的一步步完成所有手續(xù)，再來辦施工許可手續(xù)的。要這樣的話，絕對沒1年的時間出不來。不相信的同學，請回頭再把前面10個大項看一遍，基本上每個大項里的每一個小項的工作日不會少于20個。

因此，我們經(jīng)?？梢钥吹剑艘恍┕芾硐鄬σ?guī)范和嚴格的大城市，很多的城市都可以在未領取施工許可證的情況下就干上了很多工作，譬如土方工程，一般都是先動的。這就是一種雙方博弈之后達到的平衡。哪怕是在這些管理相對規(guī)范的大城市，也有空子可以鉆，比如基坑支護可以先發(fā)一個單獨的施工許可證，然后再發(fā)地下室部分的施工許可證，再發(fā)地上部分。這么把一個項目分割成很多部分發(fā)證。

12、放線、驗線

圖紙畫出來之后，要把圖紙上的建筑物在實地上落實一個具體的位置，這是個技術活，要測量，定坐標。這個活就叫放線。放線一般是規(guī)劃部門下屬的測繪院或類似的測繪機構(gòu)干，不過有些發(fā)達城市也已經(jīng)把這個工作半市場化了。正式放線的前提是領取了施工許可證。放線后，測繪院會發(fā)出一份放線冊。在工程提前施工，違章施工的場合，都需要做通這個測繪院的工作。讓他們提前來做放線。

放線完畢，施工單位照著這個邊角點施工，完了之后就做驗線。一看這個建筑的確是按圖紙建起來的，沒超出邊線，測繪院就出驗線冊。

13、預售許可證

預售現(xiàn)在的管理已經(jīng)比較嚴格了。我所知道的，在房地產(chǎn)已經(jīng)成為了一個產(chǎn)業(yè)的城市，預售許可都要求在網(wǎng)上辦理，全程公示?，F(xiàn)在在預售上面做手腳的可能性越來越小了。

預售許可最重要的條件是：高層建筑結(jié)構(gòu)完成3分之2，低層建筑結(jié)構(gòu)封頂。這個條件跟銀行辦理按揭貸款的條件又不一樣：無論層數(shù)高低，全部封頂才能放貸。因此現(xiàn)在高層建筑往往在完成3分之2的結(jié)構(gòu)，取得預售許可證之后，開發(fā)商在推盤時都不積極。因為這個時候，錢也不是很能收得到，只能收到個2、3成，但是各項交易稅費卻要按足成在當年予以計算。在理解了這個之后，或許我們對捂盤這種行為，會有更深刻的認識吧。

現(xiàn)在辦預售許可，都要做價格公示。交易價格必須明確到套，單價必須清晰，在交易現(xiàn)場，也禁止再搞什么5000元/平方米“起”，這種騙人的玩意了。但是，我必須要說，但是，政府沒有（也沒有權力）對房地產(chǎn)交易價格進行管制。在辦理預售手續(xù)時所申報的價格，開發(fā)商可以完全不予理會。這個價格申報一下就完了。我每次做預售許可的時候申報價格，直接就是2500元/平方米。從來都是如此。隨便你怎么公示。賣的時候照樣賣5000賣8000賣10000多，沒有任何法律上或者行政上的責任。

在預售許可方面還有個值得一說的地方就是預測繪。房管部門下屬的房屋測量部門，根據(jù)開發(fā)商提供的圖紙，事先算一個面積。這個叫預測繪。在竣工之后，到實地測量，就是實測了。我們都知道，面積上的糾紛往往是日后客戶與開發(fā)商之間的主要矛盾。這個矛盾是怎么來的呢？最關鍵的就是這個預測與實測之間的面積差異。造成這種差異的原因很多，比如施工不規(guī)范造成的面積誤差，又或者之前在圖紙計算上對公用部分的統(tǒng)計有誤差，這些都有可能。

14、規(guī)劃、消防、人防、管線、質(zhì)量等專項驗收，竣工驗收備案，交樓 規(guī)劃驗收主要是驗收各項規(guī)劃指標是否超標。在封頂之后，竣工之前，就可以做這項驗收了。這項驗收的前提是做驗線，基本上驗線可以通過，規(guī)劃驗收的時候也不會有太大的麻煩。

消防、人防和管線驗收，都是由這幾項專業(yè)的施工單位搞定。也只有他們能搞定。開發(fā)商自己做這幾項驗收，肯定通不過。這也是開發(fā)商不敢得罪這三大專業(yè)的施工單位的主要原因。尤其是消防和永久用電，這里面的道道和苦水啊，真是倒也倒不完。我就講個電的事情。在報裝的時候，設計好了裝3臺變電箱。施工過程中因為資金壓力比較大，拖了一下電力施工企業(yè)的工程款，驗收的時候到了，供電局無論如何都不肯供電了。

只要不得罪這幾項專業(yè)的施工單位，驗收基本上都通過。但是，驗收報告上肯定會留有伏筆，基本上都是這么個寫法：原則同意通過驗收，但如下問題需要進一步整改。

質(zhì)量驗收現(xiàn)在非常簡單了?？⒐ぶ螅┕挝?、開發(fā)商、監(jiān)理單位，合在一起整個驗收報告出來就行了，然后交給質(zhì)監(jiān)站備案。這就完成了?，F(xiàn)在監(jiān)理公司絕對不敢得罪甲方，乃至在絕大多數(shù)的施工過程中，監(jiān)理公司都沒人出現(xiàn)的，直接就是賣個名字給甲方。甲方自己把監(jiān)理的活給干了。質(zhì)量驗收和各專業(yè)驗收都完成了，規(guī)劃驗收也搞完了，就是最終的到建設局去搞竣工驗收備案。

竣工驗收備案完成，是法定的正式交樓條件。沒有這個竣工驗收備案表，業(yè)主可以拒絕收樓。

物業(yè)管理這一塊各項手續(xù)基本上到這里就結(jié)束了。接下來就是產(chǎn)權證辦理的事情了。先做大確權，給整個樓盤做個確權發(fā)證，然后再分戶發(fā)證。

15、結(jié)束語

這整個過程，也只不過是個大概，而已。事實上還有很多需要跟各個部門扯皮的事情，沒寫進來。譬如工程造價的預算報告的問題，干過這個活的人肯定知道，和建設局扯這個預算單價是不是合理，都不知道扯得多么辛苦。但是這個東西又只不過是整個過程中的一件小事。

第三篇：前期報建部門

規(guī)劃

建設項目選址意見書 ,批準的項目建議書或其他有關計劃文件1份(如批準有效的詳細規(guī)劃批復、有相應規(guī)劃設計資質(zhì)部門做出的可行性研究(選址報告書)、有關部門核發(fā)的同意選址意向的復函、通知等)5,經(jīng)營性土地需要提供《國有土地使用權出讓合同》及附圖各一份和規(guī)劃部門提供的設計條件一份 規(guī)劃選址意見書（規(guī)劃設計條件）申請

2,建設工程的計劃批準文件(國家有規(guī)定的工程為必須)建設用地規(guī)劃許可證核發(fā) 1,已核發(fā)的建設項目規(guī)劃設計條件 建設用地規(guī)劃許可證核發(fā)（經(jīng)營性用地）1,已核發(fā)的建設項目規(guī)劃設計條件

2,標明準確位置、面積的1:500或1:1000地形圖2份 5,土地部門出具的《國有土地使用權出讓合同》及附圖各一份 規(guī)劃設計方案報審

2,《選址意見書》及附圖1份 3,規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃設計條件

4,方案文件2套(內(nèi)含縮印圖紙及說明書)及其相應的電子文件 8,日照分析文件一份

11,相關業(yè)務主管部門提供的書面意見

13,方案說明書及方案圖紙縮印合訂本15～25套及相應的電子文件 建設用地規(guī)劃許可證（單體規(guī)劃設計方案報審）2,《選址意見書》及附圖1份 3,規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃設計條件

4,方案文件2套(內(nèi)含縮印圖紙及說明書)及其相應的電子文件 7,復審方案的應附前次的審查意見一份 8,日照分析文件一份 9,規(guī)劃設計條件要求提交的其他材料

10,建設項目所在位置的1:500或1:1000地形圖1套 11,相關業(yè)務主管部門提供的書面意見

12,《合肥市規(guī)劃建設方案專題評審內(nèi)審表》1份，并加蓋申請人印章 13,方案說明書及方案圖紙縮印合訂本15～25套及相應的電子文件 14,方案簡要介紹、主要圖紙及其電子文件 建設工程規(guī)劃許可證核發(fā)（建筑工程類）

2,有關計劃批準文件、設計條件或規(guī)劃方案審批意見 3,土地使用權屬證件及附圖 4,1/500或1/1000地形圖兩份

5,符合出圖標準并加蓋建筑設計單位設計出圖章的1/500或1/1000總平面設計圖兩份 6,施工圖和建筑施工圖各一套，圖紙須加蓋設計單位出圖章 7,分層面積表(應按國家有關建筑面積規(guī)定計算)8,建筑工程預算書 9,相關單位部門審核意見 10,日照分析文件一份(可選)11,涉及拆遷的，應附送拆遷文件 建設工程竣工驗收

2,竣工圖紙(建筑與結(jié)構(gòu)部分)3,相關部門要求的關于竣工驗收的審查意見

4,經(jīng)規(guī)劃部門批準的修建性詳細規(guī)劃或建筑設計方案 5,規(guī)劃部門要求提供的其他材料

6,建設工程規(guī)劃許可證副本及附件、附圖(定位圖)7,由合肥市測繪設計研究院出具的《竣工測量成果報告書》

施工許可證（正副本）質(zhì)量監(jiān)督備案表

竣工驗收報告及竣工驗收備案表 工程階段性評估報告 一戶一表

施工圖審查意見、答復、合格書，及消防、環(huán)保審查意見，竣工驗收意見 節(jié)能備案表

農(nóng)民工保證金憑證，水泥基金 工程付款記錄

工程技術變更及經(jīng)濟簽證 招標文件及合同 質(zhì)監(jiān)站通知及回復 會議紀要及備忘錄

土地

建設項目用地預審

2,建設項目用地預審申請報告(內(nèi)容包括擬選項目基本情況、擬選址情況、擬用地總規(guī)模和擬用地類型、補充耕地初步方案)3,建設項目建議書批復文件 4,項目可行性研究報告

5,行業(yè)主管部門對項目必要性和可行性的論證意見

6,項目用地平面布置圖或線路平面布置圖，項目擬選位置范圍的有地理坐標的、比例尺1：1萬—1：500的圖

7,轉(zhuǎn)繪標注項目擬選位置范圍的1：1萬的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃圖 建設項目占用土地利用總體規(guī)劃確定的國有未利用地審批

4,委托他人辦理的，提供授權委托書（原件1份）、受委托人身份證（復印件1份，提供原件核對）5,國家建設劃撥土地申報書

6,建設用地規(guī)劃許可證及規(guī)劃條件附件 7,建設項目立項審批(核準、備案)文件

8,在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，需提供規(guī)劃部門確定的建設項目規(guī)劃平面布置圖 9,土地勘測定界圖 地價評估結(jié)果備案

4,委托他人辦理的，提供授權委托書（原件1份）、受委托人身份證（復印件1份，提供原件核對）5,備案目的說明

6,評估機構(gòu)資質(zhì)及評估人員資質(zhì)證明 7,土地估價報告及土地估價技術報告 9,《國有土地使用證》

10,屬宗地分割的，應提交宗地分割圖

11,屬轉(zhuǎn)讓的，提供轉(zhuǎn)讓協(xié)議（原件1份）和建設用地規(guī)劃許可證及規(guī)劃用地條件（復印件1份）12,屬出讓的，提供建設用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃用地條件（復印件1份）及出讓墨線圖（原件1份）建設用地項目地質(zhì)災害危險性評估報告審查（三級）1,建設項目立項批復

2,擬建設項目用地范圍地形圖及坐標拐點 3,地質(zhì)災害危險性評估報告（原件6份）

4,地質(zhì)災害危險性評估報告?zhèn)浒傅怯洷恚ㄔ?份）使用國有建設用地（出讓、租賃）

1,委托他人辦理的，提供授權委托書（原件1份）、受委托人身份證（復印件1份，提供原件核對）2,法人資格證明

3,國有土地使用權出讓合同 4,土地使用補償協(xié)議或其它相關協(xié)議 5,建設項目審批(核準、備案)文件 6,國有土地使用權出讓申報書

8,市規(guī)劃部門確定的建設項目規(guī)劃平面布置圖 9,屬房地產(chǎn)開發(fā)的，需提交企業(yè)開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)證書 10,建設用地規(guī)劃許可證及規(guī)劃條件附件 11,國有土地權屬來源證明材料（復印件4份、提供原件核對）12,土地估價報告及土地估價技術報告（備案）13,土地勘測定界圖

15,商品房出售合同及商品房分布明細表

16,土地使用權人未領房產(chǎn)證的，如屬城市建設拆遷安置的，需提供開發(fā)建設單位拆遷安置證明；如屬購置商品房的，需提供房屋合同；未經(jīng)批準單位自行調(diào)整、轉(zhuǎn)讓、互換占用的，需提供其主管部門證明文件及相關協(xié)議

17,土地使用權人既無土地證也無房產(chǎn)證的，用地單位需提供其使用土地、地上房屋的時間、依據(jù)及主管部門證明文件；屬個人的需提供街道（鎮(zhèn)）或社居委（村委會）證明文件

18,2005年5月17日前已經(jīng)將房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或委托中介機構(gòu)將非住宅房屋拍賣的，除上述材料外，還需提供房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議、委托中介公司拍賣的函、拍賣公告及拍賣文件、競買成交確認書及公證書 使用國有建設用地（劃撥）審批

2,法定代表人證明（原件1份）和法定代表人身份證（復印件1份）

3,委托他人辦理的，提供授權委托書（原件1份）、受委托人身份證（復印件1份，提供原件核對）4,國家建設劃撥土地申報書

5,建設用地規(guī)劃許可證及規(guī)劃條件附件 6,建設項目立項審批(核準、備案)文件 7,市規(guī)劃部門確定的建設項目規(guī)劃平面布置圖 8,國有土地權屬證明（復印件4份，提供原件核對）9,項目投資已落實的有效證明文件 10,土地勘測定界圖

11,土地使用補償協(xié)議或其它相關協(xié)議 土地使用權設定登記 1,法人資格證明 2,法定代表人證明（原件1份）和法定代表人身份證（復印件1份）

3,委托他人辦理的，提供授權委托書（原件1份）、受委托人身份證（復印件1份，提供原件核對）4,土地登記申請審批表 5,授權指界委托書

6,建設用地批準文件及其附圖或其它土地權屬來源證明 7,房產(chǎn)證或其它地上附著物權屬證明

8,土地使用權出讓合同（原件1份）；繳納土地使用權出讓金和契稅發(fā)票（復印件各1份）；規(guī)劃平面圖（復印件1份）

房產(chǎn)

商品房預售許可 1,土地使用權證 2,其他相關資料

3,建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證

4,《合肥市住宅區(qū)公共配套設施備案登記表》（5萬平米以上的住宅小區(qū)還應提交《物業(yè)管理項目招投標備案表》）

5,房屋面積預測報告

6,建設工程規(guī)劃定位圖及施工合同

7,物業(yè)管理企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》及資質(zhì)等級證書 8,白蟻防治合同 9,前期物業(yè)服務合同 10,計委立項批文

11,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書 12,申請商品房預售報告、方案 新建房屋白蟻防治 1,建設工程規(guī)劃許可證 2,房屋建筑底層平面圖 3,小區(qū)規(guī)劃平面圖

4,減免的建設工程應提交項目立項批文

環(huán)保

建設項目環(huán)境影響文件審批

1,《建設項目環(huán)境影響報告書》（報批文本）二本

2,《建設項目環(huán)境影響報告表》（特殊環(huán)境敏感項目為專家技術評審后的修改報批文本）二本 3,《建設項目環(huán)境影響登記表》一式五份

消防

建筑工程消防驗收

1,《建筑工程消防驗收申報表》填寫規(guī)范并加蓋本單位公章 2,建筑單位工程竣工申請驗收報告

3,《建筑工程消防設計審核意見書》和經(jīng)公安消防機構(gòu)認可的變更設計報告 4,自動消防設施調(diào)試檢測報告和室內(nèi)消火栓試壓記錄 5,各施工單位所承擔的有關消防工程的文字匯總材料 6,建設單位對工程建設情況、消防工程情況的文字匯總情況 7,各消防施工單位施工資質(zhì)、施工

賓館、飯店等公眾聚集場所使用或開業(yè)前的消防安全審核 1,《消防安全檢查申報表》規(guī)范填寫并加蓋申報單位公章 2,設計審核和消防驗收意見書 3,消防安全管理制度 4,滅火及疏散預案 5,平面圖 6,房產(chǎn)契約或租賃合同復印件 7,消防安全責任書 建筑工程消防審核

1,《建筑消防設計防火審核申報表》填寫規(guī)范并加蓋本單位公章 2,《自動消防設施設計防火審核申報表》填寫規(guī)范并加蓋本單位公章 3,計委立項批文 4,全套施工圖 5,總平面規(guī)劃圖

6,地形圖（標明建筑物位置）7,設計部門消防設計自審意見

1,《建筑內(nèi)部裝修防火審核申報表》填寫規(guī)范并加蓋公章 2,內(nèi)部裝修施工圖紙 3,設計施工單位資質(zhì)證書 4,所有裝修材料的燃燒性能說明 5,設計部門消防設計自審意見

人防

城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建民用建筑項目同步修建防空地下室審查 1,合肥市計劃委員會建設項目立項批復或上級主管部門批復； 2,合肥市規(guī)劃局批準的規(guī)劃設計總平面圖及電子文件； 3,防空地下室方案設計、施工圖設計圖紙，相關地面建筑設 人防工程竣工驗收

1,建設單位申請工程驗收報告 2,防空地下室登記表

3,工程竣工圖紙一套（各專業(yè)齊備）4,工程施工資料（掩蔽工程記錄、測試及檢測報告、材料及設備合格證明、其他相關資料）5,匯報材料（建設單位工程管理報告、監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告、施工單位施工總結(jié)報告等）

市容

城市建筑垃圾處置許可

1,建設單位介紹信、建筑垃圾處置計劃

2,建設項目規(guī)劃許可證、施工許可證或拆遷許可證（復印件）3,工程項目的原地貌圖、建筑平面布置圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖 4,建筑垃圾清運單位的資質(zhì)證明（復印件）

防雷

建設項目防雷審批

1,申請報告（須注明申報項目名稱、項目地址、建筑規(guī)模、建設單位）2,建筑規(guī)劃許可證（復印件）一份

防雷裝置設計審核和竣工驗收

1,合肥市防雷裝置施工圖設計審核報告 2,合肥市防雷裝置竣工驗收申請報告 3,建設規(guī)劃許可證(復印件)一份 4,防雷設計核準書 5,防雷裝置竣工驗收證書

建委

污水排放接管審批 1,規(guī)劃許可證復印件一份 2,環(huán)保部門環(huán)保審批一份 3,地形圖（1:500）一份 4,室外排水施工圖一份 5,室外排水施工圖一份

第四篇：前期報建工作總結(jié)

篇一：項目前期報建工作總結(jié) 1 項目前期報建工作總結(jié)

一、規(guī)劃方案審批階段，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、環(huán)保、人防為協(xié)辦部門實行并聯(lián)審批。程序為先把方案報規(guī)劃進行預審，預 審通過后由規(guī)劃向協(xié)辦部門發(fā)協(xié)辦通知，再將資料報協(xié)辦部門。由于 在報環(huán)保之前要請環(huán)評單位做環(huán)評，歷時較長，因此，規(guī)劃允許報環(huán) ?？梢栽诓荒脜f(xié)辦通知的情況下先進行。最后待拿到各協(xié)辦部門的方 案審查合格意見后再報規(guī)劃，由規(guī)劃出方案審查意見。具體所交要件 如下：

1、規(guī)劃（1）書面申請（原件1 份）；（2）投資備案證（復印件1 份）；（3）建設工程規(guī)劃設計方案（2 份，含電子光盤）；（4）彩色渲染圖（1 套，限重要地段，重要節(jié)點及建設項目）

2、消防（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1 份）；（2）建設工程規(guī)劃設計方案（1 份，含電子光盤）；（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1 份）。

3、環(huán)保 由有資質(zhì)的環(huán)評單位對項目用地按環(huán)境保護規(guī)范要求進行環(huán)境評 價，出環(huán)境影響報告表，再由環(huán)評單位將報告表及申報表完善后報高 新區(qū)環(huán)保分局審批，審批通過后獲得《建設項目環(huán)境保護批準書》。2

4、人防 所需提交的資料有：（1）防空設施易地建設建議書；（2）防空設施易地建設申請書。

5、綠化（1）建設工程規(guī)劃方案（原件1 份，含電子文檔）；（2）1：500 綠化布置圖（原件2 份）；（3）規(guī)劃選址意見書（復印件1 份）；（4）建設工程總平面圖（1 張）。方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規(guī) 劃發(fā)完協(xié)辦通知后，由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿 去核，要件是方案階段的建筑圖1 套（含光盤，要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定 的圖層進行畫圖）。

二、初設與方案階段報建相似，實行并聯(lián)審批，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、節(jié)能、防雷、市政為協(xié)辦部門。程序是先報規(guī)劃，待初 設預審通過后，再由規(guī)劃發(fā)協(xié)辦通知到各協(xié)辦部門，待規(guī)劃拿到幾個 協(xié)辦部門的審查合格意見后，由規(guī)劃出初設批復。具體所需要件如下：

1、規(guī)劃（1）《建設工程初步設計審批申請表》（原件1 份）；（2）初步設計圖說；（原件2 份，含電子光盤）；（3）選址意見書及紅線圖（復印件1 份）； 3（4）建設用地規(guī)劃許可證及附件（復印件1 份）；（5）投資備案證（復印件1 份）；（6）工程勘察報告及質(zhì)量審查合格意見（原件1 份）；（7）方案審查意見（復印件1 份）。注意：工程勘察報告要求是初勘以上深度，歷時大概10 個工作 日。

2、消防（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1 份）；（2）初步設計圖說（原件1 份，含電子光盤）；（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1 份）。

3、園林（1）初步設計圖說（原件1 份，含電子光盤）；（2）綠地布置圖（原件2 份，含電子光盤）；（3）總平面圖（原件1 份）；（4）說明書（園林綠化說明，原件1 份）；（5）規(guī)劃方案審查意見（復印件1 份）；

（6）園林方案審查意見（復印件1 份）。注意：綠地布置圖細化到植物配置表，并將植物標注在圖上。

4、市政（1）初步設計圖說（原件1 份，含電子光盤）；（2）綜合管網(wǎng)圖（原件1 份）；（3）燈飾效果圖（一式兩份，含電子光盤）4（4）規(guī)劃方案審查意見（復印件1 份）。注意：如果是高層的燈飾，則要在高層上安裝導航燈。

5、節(jié)能（1）節(jié)能概算書、模型（原件1 份，含電子文檔）；（2）初步設計圖說（原件1 份，含電子光盤）。

6、防雷（1）防雷裝置初步設計審核申報表（原件1 份）；（2）雷電災害評估報告（原件1 份）；（3）初步設計圖說（原件1 份，含電子光盤）；（4）初設總平面圖（原件1 份）。

三、施工圖階段 拿到初設批復后，準備做施工圖，施工圖完成后找審圖公司審圖，獲得審圖合格書； 施工圖階段需報資料：（1）書面申請（原件1 份）；（2）申請人身份證明（復印件 1 份，被委托人身份證復印件加 蓋公司公章）；（3）國有土地使用證及附圖（復印件1 份）；（4）建設工程設計方案審查意見（復印件1 份）；（5）施工圖建筑部分（加蓋設計單位資質(zhì)印章，原件 2 份，附 電子文檔）；（6）建設項目報建申請表； 5（7）施工圖審查報告（復印件1 份）；（8）戶型統(tǒng)計（90 ㎡為界，戶數(shù)及戶數(shù)比例，面積及面積比例，滿足90/70 政策）；（9）初設及附圖（復印件1 份）。獲得建設工程規(guī)劃許可證。施工圖階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規(guī) 劃發(fā)完協(xié)辦通知后，由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿 去核，要件是方案階段的建筑圖1 套（含光盤，要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定 的圖層進行畫圖）；同時，到重慶市勘測院進行放線。

四、施工圖備案（在辦理完建設工程規(guī)劃許可證后）（1）勘察、設計、圖審合同及圖審費用發(fā)票（復印件1 份）；（2）整套施工圖（含電子文檔）（原件1 份）；（3）節(jié)能模型電子文檔（4）節(jié)能備案登記表（含電子文檔）；（5）施工圖審查單位出具的合格書（節(jié)能、消防、綜合原件各一 本）；

五、招投標 進行招投標的前提是進行施工圖備案，招投標委托招投標代理公 司進行，需要配合招投標公司提供相關的資料有：（1）投資備案證；（2）施工圖備案憑證； 6（3）施工單位3 證及項目經(jīng)理證；（4）施工合同；（5）資金證明（要求銀行帳戶里的余額大于總造價的30%）；（6）圖審報告（綜合篇）；（7）公司章程（采用直接發(fā)包的只能是私營企業(yè)）；（8）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；（9）房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)；（10）建設工程規(guī)劃許可證。

六、報質(zhì)量、安全以及施工許可 報質(zhì)量、安全以及施工許可三者可以同時進行，但值得注意的是 在報施工許可之前，必須要完善相關費用的繳納，城市配套費、綜合 服務費、質(zhì)量監(jiān)督費、定額測定費、民工保證金。申報項目資本金的時候應提交如下資料：（1）投資備案證；

（2）初設批復；（3）土地出讓合同；（4）重慶市房地產(chǎn)權證；（5）重慶市房地產(chǎn)開發(fā)建設項目手冊；（6）重慶市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)項目資本金存入申請書；（7）項目資本金使用計劃申請表。報質(zhì)量、安全及施工圖所需資料：（1）建設工程質(zhì)量監(jiān)督登記表（原件3 份）； 7（2）建設工程質(zhì)量監(jiān)督登記表上要求提供的資料；（3）建設工程安全管理報監(jiān)書（原件4 份）；（4）建設工程安全管理報監(jiān)書上要求提供的資料；（5）項目資本金存入證明書；

七、到防雷審批中心進行防雷備案，到高新區(qū)消防支隊進行消防 備案。8篇二：房地產(chǎn)報建年終總結(jié)

房地產(chǎn)報建工作總結(jié)

xxxx年，對我來說是非常有意義的一年。在公司領導及各位同事的支持和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。

來公司五年多的時間了，其間酸甜苦麻辣都經(jīng)歷過，但更多的是對公司的感激，因為在工作中不僅增長了知識、技能與方法，同時開闊了思維，這些都是寶貴的人生財富，并將受益終生。新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不足，來年工作有一個全新的規(guī)劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、辦公室日常工作。

1、xxxx年xx月至xx月以來，主要工作內(nèi)容是對各類資訊的匯總以及“xxxx”項目房管局備案工作和項目預售資金的使用申報，其間也參與了“xxxx”項目前期土地證辦理相關事項，為現(xiàn)階段“xxxx”項目報建奠定了一定的基礎。

在為領導對各類資訊進行篩選搜集的同時，自身也掌握了大量的信息，對市場也能更進一步的把握，讓思維更加開闊，對各方面知識也有了一定的積累?！笆⑹捞以础表椖肯嚓P工作不僅使我熟悉了流程，更多的是鍛煉了協(xié)調(diào)能力。

2、xxxx年xx月至今，工作主要圍繞“xxxx”項目的報建以及公司內(nèi)部行政事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力使項目先后取得了《國有土地使用權證》及《建設用地規(guī)劃許可證》。與此同時，項目后續(xù)工作的前期準備也已全部完成，公文書寫能力也得到了進一步的提高?；仡欗椖繄蠼ㄟ^程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。誠然，工作還需要細致的態(tài)度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。

3、歸檔工作。保證公司及項目所有審批材料和取得的相關證件以及票據(jù)等做到及時歸檔并做好記錄，同時備份復印件，保證資料的準確性、完整性和方便性。

二、xxxx年工作計劃。

xxxx年的首要任務是取得《建設工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》，現(xiàn)階段越級開發(fā)、資本金核定及發(fā)改委核準相關資料都已整理齊全，待設計方案及施工圖完成后即可著手開始辦理后續(xù)事項，包括人防、避雷、消防等相關部門的審批。新的一年里，我將總結(jié)教訓，發(fā)揮所長，加強學習，以更積極的態(tài)度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務——靠結(jié)果生存！

三、存在的問題及今后努力的方向。

xxxx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。

2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。

3、須進一步提高對外公關及協(xié)調(diào)能力。

入行五年來，經(jīng)歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了一定的成績?？偨Y(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。xxx xxxx年xx月xx日篇三：2013年房地產(chǎn)公司報建崗位個人工作總結(jié) 2013個人工作總結(jié) 開發(fā)部王征

2013對我來說是非常充實的一年，在公司領導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為2014年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎?，F(xiàn)將本人2013年主要完成工作匯報如下：

一、2013個人完成的主要工作

根據(jù)2013年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負責在建項目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關工作辦理。臨電及正式用電：

1、完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳 納。（最終和財務溝通緩繳至2014年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度）

2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。（因“馬王 變”正在籌建，通電時間待定）

3、完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施 工進度。

4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局）天然氣：

1、完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完 成項目交底進場施工手續(xù)。（移交項目部，具體進場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度決定）

2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂合同 并完成項目交底進場施工手續(xù)。（因項目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通）

規(guī)劃審查、消防、人防：

1、完成芊域溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施 工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測繪：

1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復 合。

2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪 制。

配合部門及其它部門：

1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批 手續(xù)的辦理。

2、配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證 的取得。

3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校 項目防雷檢測相關手續(xù)辦理。

4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工 作。

3、配合財務部完成全年相關融資手續(xù)辦理。

二、2013個人在業(yè)務技能提升方面的得與失

回顧項目報建過程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細致的態(tài)度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。2013年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細想起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。

2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結(jié)、勤于歸納。

3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。

4、還須進一步提高自己對外公關及協(xié)調(diào)能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關配套費基數(shù)，經(jīng)過公司領導商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查，接到任務后，在張部長帶領下，我們倒排時間節(jié)點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬元。

三、對部門管理方面的意見和建議

1、建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。

2、建議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細化。

3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。

四、對公司管理方面的意見和建議

需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。

五、個人2014年個人工作計劃

1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。

2、配合本部門完成計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，并及時報批報驗。

3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。

在即將到來的2014年，我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學習相關專業(yè)知識，提升專業(yè)技能，具體安排如下：

1、認真學習建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設計規(guī)范。

第五篇：前期報建工作總結(jié)

前期報建工作總結(jié)

前期報建工作總結(jié)1

一、20xx年7月至今，工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了B、C地塊的《國有土地使用權證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。方案的初步設計及施工提前介入也在有序進行中。D地塊的國土證、用地規(guī)劃許可證、投資備案證等手續(xù)也正在緊張辦理中。

二、20xx年工作計劃。

20xx年的首要任務是取得B、C、D《建設工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。再根據(jù)公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。新的一年里，我將總結(jié)教訓，發(fā)揮所長，加強學習，以更積極的態(tài)度，更高的`效率來完成領導交辦的所有任務。

三、存在的問題及今后努力的方向。

20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。

2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。

3、須進一步提高對外公關及協(xié)調(diào)能力。

自踏入社會工作以來經(jīng)歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了一定的成績。總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

前期報建工作總結(jié)2

報建部20xx年上半年工作總結(jié)光陰荏苒，時光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發(fā)展的主線，積極有序地開展工作，認真負責地做好了以下幾方面工作：

一、中山國際金融中心此項目是市政府重點工程，也是中山市地標性建筑物，占地面積294526平方米，建筑物**市規(guī)劃局在審查該項目總平面規(guī)劃設計時候提出：雖然項目總平面規(guī)劃的主要技術經(jīng)濟指標均符合控規(guī)要求，但按照《**市經(jīng)濟適用住房實施細則》的規(guī)定，只批復了萬平方米的商業(yè)面積。但在實際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，以解決失地農(nóng)民生活出路問題。為此，公司領導特向房管局經(jīng)濟適用住房及廉租房住房建設領導小組辦公室和規(guī)劃局申請多增加5萬平方米的`商業(yè)面積。現(xiàn)工作已接近尾聲，基本完成。此外，項目用地規(guī)劃許可證、土地證、建設工程規(guī)劃許可證的辦理已完成；總平面圖已通過初步審查。消防預審和人防審查預計在7月完成。

二、正尚國際金融廣場項目現(xiàn)已取得用地規(guī)劃許可證、土地證。在辦理建設工程規(guī)劃許可證的過程中，規(guī)劃預審、人防單體報建、消防總評審和建設手續(xù)除去招投標手續(xù)均已經(jīng)完成。關于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設計正在設計中。

三、正尚天然氣加氣母子站項目天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現(xiàn)已進入試營業(yè)階段。天然氣的輸送靠槽車運輸，屬于高危行業(yè)，需辦理危險品道路運輸許可證。但我們只有三輛槽車，不夠資格辦理該證。經(jīng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將資料報市運管處辦理之中。同時已完成加氣子站的初期站址擬定及相關資料的整理、裝訂。

三、六村堡AAA物流項目六村堡AAA物流項目占地510畝，各項稅費已全部交齊，省國土資源廳已下發(fā)土地批文，現(xiàn)已進入征地階段四、協(xié)助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級領導安排的其他事項。

20xx年的上半年已經(jīng)成為歷史，下半年里，我們部門在認真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓的基礎上，會繼續(xù)改正工作中的缺點，在公司的正確領導下，加強各職能部門的協(xié)作，充分發(fā)揮每一個同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。

前期報建工作總結(jié)3

一、推進基礎設施建設，著力緩解交通“兩難”

(一)推進快速路和主次干道建設。積極配合市級建設主體推進東湖-德勝立交、秋石三期、“一環(huán)一井四通道”等道路拆遷及建設工作，全區(qū)37個重點項目中，德勝快速路、之江東路、同協(xié)路(滬杭高速以北段)已實現(xiàn)通車，秋石快速路、環(huán)城北路地下通道按計劃推進，鳳起東路、紅普路等12條干道在建設中。

(二)構(gòu)建完善支小路體系。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)支小路建設工作，具體實施了為配套第三福利院的天秤路和配套九堡農(nóng)居的興稼路以及興安北路、機場路弄等支路建設任務，開展為黃家小學配套的橋頭路、浜河路拆遷工作。全年完工11條，開工11條，圓滿完成建設目標任務。

(三)推進停車場庫建設。通過深挖潛力、出臺《xzxxx區(qū)鼓勵利用國有(集體)建設用地建設公共停車場的'資金獎勵實施意見》等積極鼓勵社會力量參與的措施，完工項目7個，停車泊位1675個。

二、注重生態(tài)優(yōu)化，積極打造“美麗xzxxx”

(一)開展河道綜合整治。為緩解德勝東路積水問題，配合市級建設主體實施九沙河綜保工程，一期主體工程已完工，二期已進場施工，三期工程全線開工。

(二)推進綠化建設。全年完成新增綠地41萬平方米;參與編制美麗xzxxx三年行動計劃，積極推進“四邊三化”行動;千桃園全面建成開放，皋亭山景區(qū)游步道基本貫通;超額完成“美化家園”工程任務，全區(qū)計劃任務3個，實際完成6個，三里亭中央公園、凱旋公園等公園綠地得到改造提升，在主城區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了“三百米見綠，五百米見園”的目標;全區(qū)綠地品質(zhì)逐年提升，草莊公園、凱旋體育文化公園等多個綠化工程被評為市優(yōu)秀工程金獎，迎國慶立體花壇連續(xù)四年榮獲全市一等獎;通過植樹、認建認養(yǎng)、宣傳、繳費等形式，完成義務植樹建卡率95%以上，義務植樹盡責率xx%以上，承辦了省、市、區(qū)黨政軍領導及機關干部義務植樹活動。

(四)開展東站樞紐周邊整治。對新塘路、新風路等東站樞紐周邊環(huán)境實施綜合整治，有效提升了沿線的景觀水平，為實現(xiàn)春節(jié)期間東站全面亮相打下了基礎。

三、關注民生熱點，努力做好住房保障

(一)開展舊住宅區(qū)改造。在市委、市政府下達完成10萬平方米舊住宅區(qū)改造目標任務的基礎上，自加壓力，共完成萬平方米，惠及住戶11133戶。

(二)推進國有土地房屋征收。組建成立xzxxx區(qū)房屋征收與補償服務中心，先后啟動三堡沉沙池、秋石三期快速路項目、新塘地塊、七堡杭高地塊征收工作。其中新塘社區(qū)完成簽約721戶，占總數(shù)。

(三)加強全區(qū)物業(yè)管理。落實“分級負責、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”工作原則，建立區(qū)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)三級聯(lián)動管理工作機制，將部分考核內(nèi)容委托給各鎮(zhèn)、街道，積極發(fā)揮街道(鎮(zhèn))、社區(qū)的主體作用和屬地管理職能，規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)日常服務行為;參與制訂《關于進一步加強xzxxx區(qū)回遷安置社區(qū)建設實施意見》，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

(四)做好住房管理和回遷安置工作。受理公租房247戶，廉租房66戶，驗證888戶，接待來電來訪7000多人次;強化國有土地拆遷工地安全、衛(wèi)生、文明施工管理，做好司法強拆前期工作，有力推動征遷掃尾，拆遷安置房遺留辦證工作穩(wěn)步推進;較好完成經(jīng)濟適用房上市維穩(wěn)工作，組織人員赴九堡、丁橋等地開展服務活動，發(fā)放宣傳冊8000余份，現(xiàn)場解答群眾比較關心的上市交易和回購等政策問題，消除群眾誤解。

(五)加強商品房租賃和城市房屋使用安全管理。辦理房屋裝修備案2977件，租賃備案3220件，接受裝修來電(來訪)投訴479件，立案查處違規(guī)裝修243件。

(六)推進筧橋歷史街區(qū)建設。完成歷史街區(qū)建筑設計、項目建議書和可行性研究報告批復立項及規(guī)劃紅線劃定，配合筧橋鎮(zhèn)政府完成黎明地塊污水泵站周邊安置地塊122戶農(nóng)戶拆遷，籌集并投入拆遷資金億元。

四、深化規(guī)范管理，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展

(一)推動建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。首次召開全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展大會，鼓勵建筑企業(yè)做大做強，我局連續(xù)五年被市政府授予建筑業(yè)管理先進單位和超百億管理單位。截止三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值186億元，同比增長;加大對建筑企業(yè)指導、服務力度，走訪企業(yè)50家(次)，落實建筑企業(yè)政策兌現(xiàn)余萬元。

(二)加強招投標市場管理。招投標管辦分離后，明確了管理辦公室工作職責，積極推行資格后審招投標業(yè)務程序，出臺《xzxxx區(qū)政府投資建設工程小型項目預選承包商名錄管理暫行辦法》，健全代理機構(gòu)預選名錄制、企業(yè)信用管理等制度。

前期報建工作總結(jié)4

我于xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個人情況簡介

9月—7月，在湖南城建高等?？茖W校房地系就讀工程造價專業(yè); 197月—xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作; xxx10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務;與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的.準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。

4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了xx年12月、xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年12月核減預算萬元，xx年1月核減萬元，得到了部門領導的肯定。

5、其他方面：①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面; ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力; ③主動與同事交流，熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。

前期報建工作總結(jié)5

3月份我從上海xx項目調(diào)入上海xx項目工作，目前任上海xx項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。

就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海x公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上?！吧虾５趚認證中心”體系認證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本工作總結(jié)中不再做書面匯報。

一、項目工地檢查情況

項目安全檢查大致分為：(按照3月開始計算)

1、業(yè)主(x投)的月度固定檢查(10次)，季度綜合檢查(4次)。

2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。

3、安監(jiān)站3次(開工、中途、復查各一次)。

4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：10次。

5、項目部月度(9次)、節(jié)假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架;至少7次)。

6、xx公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。

7、局領導3次

8、中國內(nèi)審1次用時2天，外審12月準備外審。

9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。

初步統(tǒng)計共58次。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次)

從3月份至12月12日止各類整改項為：

各類整改準確統(tǒng)計為：808項。(可查)

其中整改777項。未整改31項。

平均每月開出及落實整改項101項。

原因分析：

未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

鑒于上海的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。

二、項目安全教育情況

我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業(yè)主要求，還成立了“民工學?！?。課程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文材料。為了加強培訓效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。

已記錄的(不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

三、安全工作會議召開情況

項目生產(chǎn)安全部自3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

累計召開安全例會(會議)(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。

四、目前所遇到的困難

1、整改落實難。

施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。

2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。

再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。

公司招聘的具有專業(yè)學歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

4、專業(yè)知識、管理技能培訓少，且多流于形式。

項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現(xiàn)場的.大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎存在隱患的情況。

5、缺乏人才儲備

安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。

五、安全管理的意見和建議

1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。

2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

前期報建工作總結(jié)6

本人自x月x日加入公司已近一年時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

一、業(yè)務方面

1、順利補辦x會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續(xù)，自x月份開始補辦相關手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在x月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發(fā)展部x月份一項重要工作是辦理四期x樓預售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于x月x日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在x總的協(xié)助下，最終在x月x日發(fā)證。目前已完成x樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

3、協(xié)助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團20xx新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。

此外，還積極協(xié)調(diào)新xx等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。

二、企業(yè)文化方面

x月初積極參加了第x屆集團運動會，協(xié)助做好會務工作；x月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物；經(jīng)過近一年的'時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

三、工作經(jīng)驗和不足之處

1、工作經(jīng)驗

（1）將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱；

（2）統(tǒng)計集團各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。

2、不足之處

（1）報批細節(jié)不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領取支票的時間應在房產(chǎn)局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續(xù)辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

（2）協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

四、20x重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作；

2、平度項目深入調(diào)研等前期工作；

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。

項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業(yè)技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

前期報建工作總結(jié)7

本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。對我的報建員工作總結(jié)范文總結(jié)我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

(一)業(yè)務方面

1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續(xù)，自10月份開始補辦相關手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下，最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

3、協(xié)助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

(二)企業(yè)文化方面

11月初積極參加了第六屆集團運動會，協(xié)助做好會務工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物;經(jīng)過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

(三)工作經(jīng)驗和不足之處

1、工作經(jīng)驗

(1)將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱;

(2)統(tǒng)計集團各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。

2、不足之處

(1)報批細節(jié)不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領取支票的時間應在房產(chǎn)局領導批準后適宜。在日后的`工作中應加快學習前期手續(xù)辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

(2)協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

(四)xxxx重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作;

2、平度項目深入調(diào)研等前期工作;

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。

項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業(yè)技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

前期報建工作總結(jié)8

一、規(guī)劃方案審批階段，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、環(huán)保、人防為協(xié)辦部門實行并聯(lián)審批。程序為先把方案報規(guī)劃進行預審，預審通過后由規(guī)劃向協(xié)辦部門發(fā)協(xié)辦通知，再將資料報協(xié)辦部門。由于在報環(huán)保之前要請環(huán)評單位做環(huán)評，歷時較長，因此，規(guī)劃允許報環(huán)?？梢栽诓荒脜f(xié)辦通知的情況下先進行。最后待拿到各協(xié)辦部門的.方案審查合格意見后再報規(guī)劃，由規(guī)劃出方案審查意見。具體所交要件如下：1、規(guī)劃

（1）書面申請（原件1份）；（2）投資備案證（復印件1份）；

（3）建設工程規(guī)劃設計方案（2份，含電子光盤）；

（4）彩色渲染圖（1套，限重要地段，重要節(jié)點及建設項目）2、消防

（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1份）；（2）建設工程規(guī)劃設計方案（1份，含電子光盤）；（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。3、環(huán)保

由有資質(zhì)的環(huán)評單位對項目用地按環(huán)境保護規(guī)范要求進行環(huán)境評價，出環(huán)境影響報告表，再由環(huán)評單位將報告表及申報表完善后報高新區(qū)環(huán)保分局審批，審批通過后獲得《建設項目環(huán)境保護批準書》。4、人防

所需提交的資料有：

（1）防空設施易地建設建議書；（2）防空設施易地建設申請書。5、綠化

（1）建設工程規(guī)劃方案（原件1份，含電子文檔）；

（2）1：500綠化布置圖（原件2份）；

（3）規(guī)劃選址意見書（復印件1份）；

（4）建設工程總平面圖（1張）。

方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后，由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿去核，要件是方案階段的建筑圖1套（含光盤，要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定的圖層進行畫圖）。

二、初設與方案階段報建相似，實行并聯(lián)審批，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、節(jié)能、防雷、市政為協(xié)辦部門。程序是先報規(guī)劃，待初設預審通過后，再由規(guī)劃發(fā)協(xié)辦通知到各協(xié)辦部門，待規(guī)劃拿到幾個協(xié)辦部門的審查合格意見后，由規(guī)劃出初設批復。具體所需要件如下：1、規(guī)劃

（1）《建設工程初步設計審批申請表》（原件1份）；（2）初步設計圖說；（原件2份，含電子光盤）；（3）選址意見書及紅線圖（復印件1份）；（4）建設用地規(guī)劃許可證及附件（復印件1份）；（5）投資備案證（復印件1份）；

（6）工程勘察報告及質(zhì)量審查合格意見（原件1份）；（7）方案審查意見（復印件1份）。

注意：工程勘察報告要求是初勘以上深度，歷時大概10個工作日。2、消防

（1）《建筑工程消防設計申報表》（原件1份）；（2）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；（3）設計單位消防自審小組自審意見書（原件1份）。3、園林

（1）初步設計圖說（原件1份，含電子光盤）；（2）綠地布置圖（原件2份，含電子光盤）；（3）總平面圖（原件1份）；

（4）說明書（園林綠化說明，原件1份）；（5）規(guī)劃方案審查意見（復印件1份）；（6）園林方案審查意見（復印件1份）。

注意：綠地布置圖細化到植物配置表，并將植物標注在圖上。4、市政