第一篇：企管部二〇一二年工作總結(jié)暨二〇一三年工作計(jì)劃

企管部二〇一二年工作總結(jié)暨二〇一三

年工作計(jì)劃

二〇一二年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門車間的積極配合下，企管部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，履職履責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分配的各種任務(wù)，切實(shí)抓好部門日常管理工作，為企業(yè)的正常管理積極奉獻(xiàn)。

現(xiàn)將二〇一二主要工作完成情況和二〇一三年主要工作打算匯報(bào)如下：

第一部分

二〇一二年工作回顧

一、認(rèn)真做好部門幾項(xiàng)主要工作。、加強(qiáng)磅房管理，確保磅房計(jì)量工作無漏洞、無差錯(cuò)。

XX年強(qiáng)化磅房日常管理，規(guī)范了管理流程，完善了過磅程序，XX年12月1日至XX年12月1日，全年入庫過磅19500余車次，出庫過磅715車，廠內(nèi)倒運(yùn)過磅7500車次，全年平均每天不間斷過磅76車次，沒有發(fā)生一起計(jì)量責(zé)任事故，保證了公司出入庫物資計(jì)量準(zhǔn)確無誤。在嚴(yán)格計(jì)量的同時(shí)，按公司要求和相關(guān)制度，在紀(jì)檢、供應(yīng)的配合監(jiān)督下，全年對(duì)內(nèi)部調(diào)撥煤炭承運(yùn)車輛虧噸累計(jì)考核34150元。

在做好磅房日常工作的同時(shí)，積極配合上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)治超情況和煤炭準(zhǔn)銷票的檢查，未存在不合格情況。

2、牽頭進(jìn)行煤炭聯(lián)合取樣，確保煤炭質(zhì)量可靠穩(wěn)定

為了更好的進(jìn)行監(jiān)督，確保煤炭質(zhì)量可靠穩(wěn)定，XX年4月1日，公司成立了以企管部牽頭，紀(jì)檢辦、供應(yīng)部、原料車間聯(lián)合參與的煤炭取樣組。經(jīng)過半年多的試運(yùn)行，確立了四方聯(lián)合取樣，企管考核匯總，供應(yīng)部長(zhǎng)確認(rèn)，紀(jì)檢書記、總經(jīng)理逐級(jí)審核的考核體系。

取樣組成立后始終堅(jiān)持以“共同取樣、共同檢驗(yàn)”的方式，確保提供相對(duì)客觀公正準(zhǔn)確的兩煤質(zhì)量信息，同時(shí)四個(gè)部門又按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考核，力求確保客觀、公正、公平。

3、三標(biāo)一體工作及年度監(jiān)督審核工作順利通過。

從3月份開始公司組織了內(nèi)部審核，4月份參加了化肥公司組辦的內(nèi)部審核，7月份接受了華夏認(rèn)證中心對(duì)我公司的年度監(jiān)督審核，10月份參加了職業(yè)健康管理體系的換版培訓(xùn)，現(xiàn)階段正在對(duì)《管理手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行改版，爭(zhēng)取在明年3月份前對(duì)體系文件完成改版下發(fā)，三標(biāo)一體管理模式的持續(xù)運(yùn)行，對(duì)我公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理起到了推進(jìn)作用。

4、三大管理逐步推進(jìn)。

三大管理方面根據(jù)總公司要求，在XX年細(xì)化深化全面預(yù)算化，初步完善內(nèi)部市場(chǎng)化構(gòu)架，保證月度預(yù)算的編制和執(zhí)行，并強(qiáng)調(diào)年度預(yù)算的準(zhǔn)確性，將年度預(yù)算指標(biāo)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到部門和車間，預(yù)算管理正逐步推開，但還需要進(jìn)一步規(guī)范化、格式化和專業(yè)化；內(nèi)部市場(chǎng)化方面已經(jīng)對(duì)績(jī)效工資的分配進(jìn)行了市場(chǎng)化考核，根據(jù)產(chǎn)量和主要生產(chǎn)消耗以及費(fèi)用使用情況對(duì)各部門進(jìn)行工資分配方面的考核，材料物流的市場(chǎng)化由供應(yīng)部建立了內(nèi)部超市。信息化方面積極與公司調(diào)度室聯(lián)系配合，完成了每周視頻會(huì)議的調(diào)試和視頻設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。配合設(shè)備部完成了mRo系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收等一系列工作。在網(wǎng)絡(luò)機(jī)房?jī)?nèi)架設(shè)并配置了一臺(tái)流量控制服務(wù)器，對(duì)公司有限的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了合理的調(diào)配。

二、日常工作的開展：企管部在完成以上主要工作的同時(shí)，還要滿足和保證日常工作的圓滿完成，主要工作大致如下：、工資結(jié)算：每月10日左右按期準(zhǔn)確完成每月績(jī)效考核和生產(chǎn)目標(biāo)考核，匯總各部門的各類考核，據(jù)此計(jì)算每月的全廠及車間和部門績(jī)效工資的匯總、計(jì)算和工資結(jié)算。

2、費(fèi)用登記：對(duì)各部門和外包隊(duì)發(fā)生的各類管理費(fèi)用進(jìn)行逐項(xiàng)審核和登記。

3、預(yù)算編報(bào)：每月25日至次月10日，收集整理編制每月預(yù)算和結(jié)算，并及時(shí)按要求向總公司預(yù)算處上報(bào)，下達(dá)逐月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書。并按月度和季度分別編制經(jīng)營(yíng)分析材料報(bào)送總公司，年初年終和財(cái)務(wù)配合編制年度預(yù)算，對(duì)生產(chǎn)消耗和管理費(fèi)用進(jìn)行分解，上會(huì)確定作為考核指標(biāo)。

4、物資盤點(diǎn)：每月月底和月初，和財(cái)務(wù)部配合按期完成每月的煤炭、成品、編織袋等盤點(diǎn)清查并填報(bào)相關(guān)記錄表格，作為核算依據(jù)。

5、周一例會(huì)：將每周一例會(huì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上安排的工作進(jìn)行分解和梳理，責(zé)任到人，每周落實(shí)，每周匯報(bào)，為工作和責(zé)任的落實(shí)起到了積極的作用。

6、月度生產(chǎn)計(jì)劃：按時(shí)每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃書，并進(jìn)行考核。

7、按時(shí)完成XX年管理層年度目標(biāo)責(zé)任的分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

8、其他事宜：除了上述幾個(gè)固定的工作外，企管部積極完成全年各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，同時(shí)積極配合公司其他部門的工作，①積極主動(dòng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真開展相關(guān)工作，部門一次性的順利通過專家審核；②按照內(nèi)控流程認(rèn)真開展工作，特別是在關(guān)鍵控制上嚴(yán)格按照關(guān)鍵控制點(diǎn)要求開展工作，確保做到事事按流程來；③參加紀(jì)檢的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)；④參加工會(huì)的各種文體和募捐活動(dòng)等。

第二部分

二〇一三年工作計(jì)劃

二〇一三年，企管部將在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司總體安排下，在確保安全的前提下，本著立足本職服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念，一如既往做好以下工作：、完成三標(biāo)重新取證，確保公司認(rèn)證證書在有效期范圍內(nèi)：

明年是三標(biāo)工作的重要一年，除了做好日常工作、內(nèi)審、管理評(píng)審等工作外，還需要完成兩項(xiàng)重要工作。一是需要重新取證，XX年公司取得三標(biāo)證書后到明年已滿三年，按照認(rèn)證要求需要重新取證，部門將認(rèn)真配合華夏認(rèn)證中心做好審核工作，年底前取得新的認(rèn)證證書，確保公司證書在有效期范圍內(nèi)；二是體系文件需要進(jìn)行換版，新的職業(yè)健康安全管理體系已經(jīng)頒布，加上公司安全標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)控管理體系的推行，原有的三標(biāo)管理體系文件已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段公司管理需要，部門計(jì)劃在3月份前結(jié)合新版新版職業(yè)健康管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)控管理體系的要求完成新版《管理手冊(cè)》和《程序文件》的換版、評(píng)審和下發(fā)工作。

2、繼續(xù)深化和完善三大管理：在今年已經(jīng)推開的預(yù)算化基礎(chǔ)上，結(jié)合供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)部超市建設(shè)進(jìn)展情況，完善內(nèi)部市場(chǎng)化，與此同時(shí)，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)和合作單位協(xié)商，完成信息化實(shí)施方案。爭(zhēng)取在明年年底完成基本框架的構(gòu)建并試運(yùn)行，形成以信息化為框架，融合預(yù)算化、內(nèi)部市場(chǎng)化和oA辦公系統(tǒng)的管理體系。此項(xiàng)工作只作計(jì)劃，具體實(shí)施由公司決定。

3、完成XX年年度目標(biāo)責(zé)任的分解，組織簽訂副總經(jīng)理層XX年目標(biāo)責(zé)任書。

4、有序推進(jìn)日常工作：在完成上述重點(diǎn)工作以外，一如既往的把績(jī)效考核、生產(chǎn)目標(biāo)考核、磅房管理、聯(lián)合取樣等日常工作向前向深入的推進(jìn)，盡職盡責(zé)，確保公司管理工作有序、規(guī)范。

第二篇：二〇一二年工作計(jì)劃

樂秋鄉(xiāng)中心學(xué)校二〇一二年工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步貫徹好黨和國(guó)家的教育方針、政策，達(dá)到科教興鄉(xiāng)，有序地開展好各項(xiàng)工作，使我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作穩(wěn)步，健康地發(fā)展，減少工作中的盲目性，特制訂二〇一二年工作計(jì)劃。

一、我鄉(xiāng)教育的特點(diǎn)

我鄉(xiāng)是一個(gè)集山區(qū)、高寒、民族、貧困、偏僻于一體的特困鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)共有7個(gè)村民委員會(huì)，總?cè)丝?8564人。其中，彝族、白族、苗族等少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的64.9%。全鄉(xiāng)有初級(jí)中學(xué)1所，7所村完小，2所民辦幼兒園。共有初中在校生627人，小學(xué)在校生1366人，有在職公辦教師135人，27名退休教師，全鄉(xiāng)學(xué)校占地面積77486平方米，校舍建筑面積14798平方米。

多年來，在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的關(guān)心支持下，樂秋教育已走上可持續(xù)發(fā)展的軌道。

二、鄉(xiāng)中心學(xué)校二〇一二年的工作重點(diǎn)

1、抓好安全工作，“生命不保，何談教育”，成立以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心校專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，各校校長(zhǎng)和（校點(diǎn)）教師為安全責(zé)任人，中心校與各學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀，各學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，值周教師、班主任和各校安全保衛(wèi)員為具體責(zé)任人，層層抓落實(shí)，事事有人監(jiān)督，有人管，根據(jù)不同季節(jié)，做好防火、防盜、防食物中毒、防群體性傷害事故，要求學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行二十四小時(shí)跟蹤管理，加強(qiáng)食堂管理等的食品衛(wèi)生管理，中心校及時(shí)將上級(jí)的文件材料印發(fā)給各學(xué)校，要求各校及時(shí)上報(bào)安全工作中的材料，各校每星期進(jìn)行一次安全隱

患排查工作，中心校每月至少到校檢查一次。要求各校制訂緊急疏散管理辦法，并每?jī)蓚€(gè)星期至少演練一次，中心校到校實(shí)地察看各校緊急疏散情況，每次放假，要求各校上報(bào)值班守校名單和電話號(hào)碼，并且24小時(shí)開手機(jī)，以保證緊急情況能及時(shí)上報(bào)處理。

各學(xué)校每星期集合時(shí)必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范要求和教育，嚴(yán)格要求師生遵守交通法律、法規(guī)，嚴(yán)禁師生乘坐農(nóng)用車，學(xué)校組織各種校外活動(dòng)必須上報(bào)審批。

2、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

要求各校開足、開齊、開全課程，保證課時(shí)，中心校定期不定期到校檢查，并向?qū)W生詢問，各學(xué)校課前檢查教案和教師作業(yè)，課后檢查學(xué)生課內(nèi)、外作業(yè)的批閱和試卷的考閱，具體由各校教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)檢查登記。實(shí)行過程和結(jié)果并重的考核制度，制訂量化考核表，對(duì)教師的常規(guī)工作進(jìn)行月度考核，結(jié)合績(jī)效工資的考核發(fā)放，對(duì)教學(xué)常規(guī)落實(shí)完成不好的教師給予及時(shí)處理。

期中、期末統(tǒng)測(cè)和初三模擬考、全鄉(xiāng)統(tǒng)一組織，統(tǒng)一分析，以便及時(shí)有針對(duì)性地加以改進(jìn)。

中學(xué)、各完小每學(xué)期至少組織兩次大的教研活動(dòng)，上學(xué)期10、11月份，下學(xué)期4、5月份，邀請(qǐng)外校、外學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師來講課，讓其它教師感受和學(xué)習(xí)。

3、德育工作

切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德教育，以“十要十不準(zhǔn)”，嚴(yán)格要求教師，轉(zhuǎn)變觀念，教師要為學(xué)生服務(wù)，初三、六年級(jí)以理想教育為主線，非畢業(yè)班則全面抓紀(jì)律為主線，以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)

生守則》教育為輔，結(jié)合“三生”教育，周一、周五集合時(shí)間和校會(huì)、班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五講四美”、“五愛”教育，利用課外活動(dòng)時(shí)間，對(duì)師生進(jìn)行自尊、自愛、自信、自強(qiáng)教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，政治課上要充分教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，按規(guī)定升降國(guó)旗，利用國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，利用音樂課教會(huì)學(xué)生諸如《國(guó)歌》、《團(tuán)歌》、《少先隊(duì)隊(duì)歌》等革命歌曲，每個(gè)學(xué)生一年內(nèi)至少學(xué)會(huì)十首經(jīng)典老歌，教師要為人師表，堅(jiān)決杜絕教師在校內(nèi)進(jìn)行賭博娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，對(duì)學(xué)生以賞識(shí)為主，鼓勵(lì)表揚(yáng)為主，批評(píng)教育為輔，用制度來約束教師，最終構(gòu)建平安和諧的校園。

4、教師隊(duì)伍建設(shè)

以大理州中小學(xué)教師“十要十不準(zhǔn)”來嚴(yán)格要求教師，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和參加各種學(xué)歷提高的學(xué)習(xí)，利用各種培訓(xùn)的契機(jī)，讓廣大教師互相學(xué)習(xí)交流，每次開會(huì)要求教師寫心得體會(huì)，以提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求教師學(xué)習(xí)新課程的新理念，促進(jìn)課堂教學(xué)改革，開展豐富多彩的教研活動(dòng)，中學(xué)各小學(xué)要開展集體備課活動(dòng)，課后寫課后小結(jié)，充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備，讓廣大教師學(xué)習(xí)先進(jìn)優(yōu)秀教師的方法，加大教研師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度，要求教師積極參加縣局和中心校組織的各種教研活動(dòng)，并要求教師寫出心得體會(huì)。要求每位教師每學(xué)年至少參加一次繼續(xù)教育。教師交流聽課、學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按每學(xué)期每位教師不低于20節(jié)次執(zhí)行，從而促進(jìn)教師間的交流學(xué)習(xí)提高。

5、體育衛(wèi)生工作

由于基層缺乏專業(yè)的體育教師和體育器材、設(shè)施設(shè)備，鑒于此，各校認(rèn)真上好“三操一課”，并要求各校先教會(huì)學(xué)生隊(duì)列、隊(duì)形、起步走、跑步

走等等一些基本的體育知識(shí)，并教會(huì)中學(xué)廣播操《舞動(dòng)青春》，小學(xué)師生學(xué)會(huì)《七彩陽光》。

衛(wèi)生工作方面，不僅要保證校園清潔美觀，還要求師生和食堂人員做好個(gè)人衛(wèi)生清潔工作，校園衛(wèi)生要求專人負(fù)責(zé)，盡可能定期、不定期清掃，最重要的是要讓師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以便保證衛(wèi)生工作這一形象工程不出漏洞。

6、財(cái)務(wù)管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。按照上級(jí)有關(guān)文件要求，合理利用資金，充分發(fā)揮資金的利用效率，資金使用嚴(yán)格實(shí)行審批、報(bào)銷制度，采購、報(bào)銷嚴(yán)格按照南教發(fā)2009【63號(hào)】文件要求執(zhí)行。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制，做到真實(shí)、完整、規(guī)范。?？顚Ｓ茫貏e是“兩免一補(bǔ)”資金，做到不截留、挪用、占用，按時(shí)足額發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，做到公開、公平、公正。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公示制度，各項(xiàng)資金的管理使用情況做到及時(shí)公示，接受廣大師生和社會(huì)的監(jiān)督。

7、努力提高教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，健全完善各種規(guī)章制度，制定管理辦法，規(guī)范辦學(xué)行為，做到依法治校、依法治教，使學(xué)校各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和法制化的軌道。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理，嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求上好每一節(jié)課。并對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、導(dǎo)優(yōu)輔差、測(cè)查、計(jì)劃總結(jié)、質(zhì)量分析都有明確的規(guī)定和要求，確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

8、加強(qiáng)控輟保學(xué)工作，每學(xué)期各學(xué)校首要的一件事之一就是分村入戶動(dòng)員學(xué)生，以保證學(xué)生能進(jìn)入學(xué)校。

9、促進(jìn)民辦教育健康持續(xù)發(fā)展。深入貫徹《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，提高辦學(xué)者依法辦學(xué)意識(shí)和依法治校水平。繼續(xù)改擴(kuò)建、新建一批幼兒園，加大創(chuàng)建示范幼兒園力度。完善民辦教育辦學(xué)行為評(píng)估體系，鼓勵(lì)民辦學(xué)校自主發(fā)展，形成特色。

10、積極主動(dòng)地完成縣局和鄉(xiāng)黨委、政府交待的工作。

三、存在的困難和不足

1、由于受傳統(tǒng)教育觀念影響，部分教師教育觀念轉(zhuǎn)變緩慢，教學(xué)方法和手段老化，教學(xué)質(zhì)量難以提高。

2、留守兒童少年多，給學(xué)校管理帶來一定難度。

3、由于分工就業(yè)機(jī)制等大氣候和社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象突出，家長(zhǎng)供書觀念淡薄，給學(xué)校管理和學(xué)生鞏固帶來一定的難度。

4、幼兒教育發(fā)展緩慢，不能滿足社會(huì)和家長(zhǎng)的需求。

總之，我們將在上級(jí)教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，進(jìn)一步明確教育工作的指導(dǎo)思想和努力方向，著重解決影響教育發(fā)展的突出問題，主動(dòng)查原因，找差距，銳意改革，奮力攻堅(jiān)，努力提升我縣的教育水平，培養(yǎng)出更多、更好的高素質(zhì)人才，全力建設(shè)和諧教育，促進(jìn)和諧樂秋建設(shè)。

二〇一二年一月五日

第三篇：交通二○一一年工作總結(jié)暨二○一二年工作要點(diǎn)111

XX縣交通運(yùn)輸局

二○一一年工作總結(jié)暨二○一二年工作要點(diǎn)

2011年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的支持配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“加快高速、建設(shè)連接，推進(jìn)干道、打通斷頭，整治縣道、聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村”的工作思路，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、交通運(yùn)輸、行業(yè)管理、黨的建設(shè)等方面取得了顯著成績(jī)，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、2011年交通運(yùn)輸工作情況

（一）特色亮點(diǎn)工作

1.重點(diǎn)建設(shè)在攻堅(jiān)克難中加快推進(jìn)。全力推進(jìn)XXX高速公路XX段、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路、通村通暢公路工程、高速公路連接線等交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，截止12月底，完成總投資26.1億元，占全年縣下達(dá)目標(biāo)的86.9%。著力實(shí)施6處港灣式招呼站、3座渡改橋、3座危橋改造、10處客運(yùn)小碼頭等民生工程建設(shè)。積極開展“城鄉(xiāng)交通一體化”試點(diǎn)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

2.項(xiàng)目規(guī)劃在真抓實(shí)干中有序開展。全力加快XX項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)與省公路局設(shè)計(jì)院、XX的對(duì)接，充分論證和全面優(yōu)化XXX高速公路線路走向和出口連接線選址；推進(jìn)XXXXXX場(chǎng)鎮(zhèn)等中通道項(xiàng)目前期工作，配合做好XXX鐵路前期工作。同時(shí)，法》及實(shí)施細(xì)則的貫徹施行，加快農(nóng)村公路管養(yǎng)體系建設(shè)步伐。二是組織縣養(yǎng)路段、縣路政大隊(duì)和局有關(guān)股室對(duì)國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道路況進(jìn)行調(diào)查、摸底并建立路況維護(hù)數(shù)據(jù)庫，著力在改善路容路貌、提高路況上下功夫，加大了縣域內(nèi)重點(diǎn)道路的病害維修和整治。三是積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。突出國(guó)省干線、客運(yùn)站點(diǎn)、客渡碼頭等重點(diǎn)部位的綜合治理，加強(qiáng)對(duì)路面清掃保潔和路肩、水溝的清理，保證了洪期水系暢通；加強(qiáng)對(duì)公路橋梁、涵洞的養(yǎng)護(hù)，做到標(biāo)志齊全、標(biāo)線醒目，全力打造“安全、優(yōu)美、整潔”的道路環(huán)境。

2.強(qiáng)化路政管理，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。一是深入宣傳《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《四川省公路路政管理?xiàng)l例》、《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)。全年共出動(dòng)宣傳車60臺(tái)次，宣傳人員240余人次，發(fā)放《公路安全保護(hù)條例》單行本200余本，發(fā)放宣傳資料5000余份，在國(guó)省干道沿線制作反光宣傳標(biāo)牌22塊，懸掛宣傳標(biāo)語50余幅，人民群眾愛路護(hù)路意識(shí)得到進(jìn)一步提高。二是加大路政巡查和執(zhí)法打擊力度。共出動(dòng)巡查人員1800余人次，清理各類堆積物210余處，發(fā)出《公路路政糾正違法行為通知書》280余份，查處各類損路案件47件。

3.切實(shí)做細(xì)運(yùn)政管理，維護(hù)良好客運(yùn)秩序。一是圓滿完成2011年春運(yùn)工作。緊緊圍繞構(gòu)建“平安和諧春運(yùn)”的主題，采取政府補(bǔ)貼、外調(diào)運(yùn)力等方式，克服了主線運(yùn)力不足、運(yùn)量激增等困難，日均

只1152艘次，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章15起，查處違法行為3起，辦違章學(xué)習(xí)班4期，對(duì)重點(diǎn)客渡碼頭進(jìn)行全天候視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治。更新生產(chǎn)渡船14艘，更新渡口船1艘，更新客船1艘，維修隱患船舶15艘，強(qiáng)制銷毀破爛船舶14艘，增配救生衣1500件。三是狠抓重大安全隱患整治，按照“五定”要求，切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)地段、場(chǎng)所安全隱患的排查整治力度，全年沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故。四是信訪維穩(wěn)工作效果明顯。堅(jiān)持“小事不出局、大事不出縣”的原則，累計(jì)辦理信訪件231件，接待26批80人次，做到了“件件有落實(shí)、事事有交代”，實(shí)現(xiàn)了“零進(jìn)京、零到省”的工作目標(biāo)。

5.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。一是開展執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法水平明顯提升，交通運(yùn)政、路政、海事執(zhí)法無錯(cuò)案，無行政應(yīng)訴案件。二是突出機(jī)關(guān)內(nèi)涵，豐富廉政文化建設(shè)成果。以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、知識(shí)型、全能型機(jī)關(guān)為載體，以提高干部職工素質(zhì)為切入點(diǎn)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象，形成了人人講學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，并取得了良好的效果。三是認(rèn)真開展黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，干部更加廉政清廉。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，著力加強(qiáng)廉政懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化拒腐防變警示教育，修編了“教育引導(dǎo)”、“監(jiān)督制約”、“改革創(chuàng)新”、“糾風(fēng)治亂”、“案件查辦”等5大類共54項(xiàng)工作機(jī)制和規(guī)章制度。按照“嚴(yán)格管理、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)

1.實(shí)施“22356”重點(diǎn)工程，計(jì)劃完成投資36.87億元

（1）全力攻堅(jiān)高速公路建設(shè),努力構(gòu)建大通道骨架（即“2”）。一是加快推進(jìn)XXX高速公路XX段建設(shè)，計(jì)劃完成投資5.68億元；二是加快推進(jìn)XXX高速公路XX段建設(shè)，力爭(zhēng)2012年底前全線貫通，計(jì)劃完成投資22.9億元。

（2）奮力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)（即“2”）。啟動(dòng)XX路等20條133.5公里重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路建設(shè)，計(jì)劃完成投資1.52億元。

（3）加快推進(jìn)中通道建設(shè)，全力優(yōu)化縣域公路路網(wǎng)（即“3”）。一是實(shí)施XXX建設(shè)，計(jì)劃完成投資0.45億元，加速打造XX新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。二是適時(shí)啟動(dòng)XX路建設(shè)，計(jì)劃完成投資0.2億元。三是適時(shí)啟動(dòng)XX路建設(shè)，計(jì)劃完成投資0.5億元。

（4）著力推進(jìn)農(nóng)村通暢工程建設(shè)，建好農(nóng)村公路微循環(huán)（即“5”）。新建農(nóng)村通暢工程500公里，計(jì)劃完成投資2.75億元，為實(shí)現(xiàn)“十二五”期全縣所有建制村村村通水泥路（油路）打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（5）完成高速公路連接線建設(shè)（即“6”）。一是完成XX高速公路XX連接線建設(shè)26.159公里，計(jì)劃完成投資1.47億元。二是完成XX高速公路XX互通連接線建設(shè)7.55公里，計(jì)劃完成投資1.4億元。

2.積極推進(jìn)交通綜合建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃完成投資1.18億元（1）加快實(shí)施縣鄉(xiāng)道路路面改造維修項(xiàng)目。實(shí)施XX完成投

抓治理超載超限，強(qiáng)化水陸交通運(yùn)輸源頭安全監(jiān)管，加大重大安全隱患排查整改力度，確保公路運(yùn)輸無重特大事故、水上交通和工程建設(shè)無事故發(fā)生。

4.進(jìn)一步抓好道路管護(hù)，提高公路交通通行能力。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)養(yǎng)護(hù)”的原則，堅(jiān)持建養(yǎng)結(jié)合、管養(yǎng)并重，深入貫徹實(shí)施《XX縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》及其《實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”管養(yǎng)責(zé)任，逗硬獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步鞏固公路養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制。加快國(guó)省干道機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)，提升管養(yǎng)水平。探索建立源頭治理、區(qū)域聯(lián)動(dòng)等治超機(jī)制，鞏固交通建設(shè)成果。

5.進(jìn)一步做細(xì)科學(xué)規(guī)劃，加大資金保障力度。按照“超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃、合理計(jì)劃”的原則，全面做好項(xiàng)目規(guī)劃、儲(chǔ)備、打捆包裝和申報(bào)工作，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目列入國(guó)家、省補(bǔ)助項(xiàng)目總規(guī)劃。同時(shí)，繼續(xù)加大與省交通廳、省公路局的對(duì)接力度，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和補(bǔ)助政策的最大傾斜。采取包裝項(xiàng)目引、抵押資源融、地方財(cái)政擠、受益群眾集、成功人士捐等多種方式籌集項(xiàng)目建設(shè)資金，確保項(xiàng)目建設(shè)需要。

6.進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)，充實(shí)優(yōu)化工程技術(shù)人員隊(duì)伍。通過爭(zhēng)取增加工程技術(shù)人員編制、公開招考等方式積極引進(jìn)高等學(xué)歷的交通工程技術(shù)專業(yè)人員充實(shí)到交通系列。進(jìn)一步加大交通工程技術(shù)人員的培養(yǎng)深造，提高現(xiàn)有人員理論知識(shí)水平，豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工程技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

第四篇：護(hù)士二〇一二年工作計(jì)劃

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護(hù)士二〇一二年工作計(jì)劃

新的一年，新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我努力過，未來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，配合好護(hù)士長(zhǎng)的工作，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。

一、工作目標(biāo)

2012年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無差無錯(cuò)，存在問題及時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。

二、工作計(jì)劃

（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作。

（二）接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項(xiàng)工作。

（三）主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求意見，更周到的為每一名病人服務(wù)。

（四）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài)。

（二）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教。

（三）認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

以上是我對(duì)2012年的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還不是很成熟，希望能達(dá)到我所想的目的。在新的一年中，我會(huì)更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作，更好的為每一名病人服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。

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第五篇：二〇一二年家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃（模版）

二〇一二年家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

家長(zhǎng)是孩子學(xué)習(xí)和生活的第一任教師，家庭是孩子成長(zhǎng)過程中的終身學(xué)校，家庭教育是學(xué)校教育和社會(huì)教育的基礎(chǔ)和紐帶，家長(zhǎng)學(xué)校是提高家長(zhǎng)家教水平，營(yíng)造良好的教育環(huán)境的重要途徑。為了辦好新一屆家長(zhǎng)學(xué)校，進(jìn)一步提升家教水平，結(jié)合過去辦校的經(jīng)驗(yàn)，特制定本計(jì)劃。貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見》，落實(shí)科學(xué)的教育發(fā)展觀，以《江蘇省家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)綱要》、《江蘇省家長(zhǎng)學(xué)校工作規(guī)程》為指導(dǎo)，在原有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)家長(zhǎng)學(xué)校新局面。扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型家庭”的創(chuàng)建，提高家庭教育水平，積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)一體化的教育體系，為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

二、具體目標(biāo)：

1、建立健全家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，有機(jī)構(gòu)，有組織，職責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)。

2、把家長(zhǎng)學(xué)校納入到學(xué)校的整體計(jì)劃中，進(jìn)一步完善學(xué)校德育教育網(wǎng)絡(luò)。

3、認(rèn)真抓好家長(zhǎng)學(xué)校管理，繼續(xù)成立各年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，確保：通知到位、服務(wù)到位、教育到位；有通知、有課本、有出勤記錄、有校牌、有課室、有計(jì)劃總結(jié)。

4、舉辦“學(xué)習(xí)型家庭”研討會(huì)，探討對(duì)學(xué)生的科學(xué)教育方法。

5、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高教師的指導(dǎo)水平。

6、認(rèn)真做好家長(zhǎng)學(xué)校資料的征訂工作，同時(shí)做好資料的整理和歸檔。

三、具體措施

（一）提高家校認(rèn)識(shí)，健全教學(xué)教育專題 通過對(duì)前期家長(zhǎng)學(xué)校工作的總結(jié)回顧，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)家庭教育對(duì)學(xué)校教育的配合、促進(jìn)作用，把家長(zhǎng)學(xué)校教育列入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃之中，并與鎮(zhèn)婦聯(lián)、輔導(dǎo)學(xué)校一起成立以校長(zhǎng)、教導(dǎo)為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，班主任、學(xué)科教師為教學(xué)骨干，以學(xué)生家長(zhǎng)為教學(xué)對(duì)象的三位一體的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。明確職責(zé)，分工合作，相互補(bǔ)臺(tái)，保證教學(xué)有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)組織管理，確保教學(xué)順利進(jìn)行

1、建立各項(xiàng)教育常規(guī)制度，如家長(zhǎng)委員會(huì)例會(huì)制度、學(xué)員考勤制度、學(xué)員請(qǐng)假制度、學(xué)員學(xué)習(xí)制度、家庭訪問制度、信息反饋制度、家長(zhǎng)報(bào)制度與考核評(píng)比制度，并在教學(xué)活動(dòng)中認(rèn)真加以落實(shí)，確保教學(xué)順利進(jìn)行。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)上，做到四個(gè)落實(shí)。（1）組織落實(shí)：健全組織機(jī)構(gòu)，建立家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)，聘請(qǐng)各年級(jí)的家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮校長(zhǎng)、教導(dǎo)等的領(lǐng)導(dǎo)、決策、管理作用，使之從客觀上調(diào)控、管理家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)活動(dòng)組織化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

（2）時(shí)間落實(shí)：家長(zhǎng)學(xué)校上課學(xué)習(xí)時(shí)間，一般每學(xué)期安排集中授課2——3次，每次授課可集中進(jìn)行，也可分班進(jìn)行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長(zhǎng)見面交換意見，聽取建議。

（3）教員落實(shí)：家長(zhǎng)學(xué)校聘請(qǐng)學(xué)校教育，教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任教員，聘請(qǐng)家庭教育方面的有關(guān)專家作家長(zhǎng)學(xué)校顧問，并作理論報(bào)告，提高理論水平。（4）教學(xué)內(nèi)容落實(shí)：根據(jù)《小學(xué)生家長(zhǎng)讀本》內(nèi)容按照從低中高不同時(shí)期的每個(gè)階段安排具體教學(xué)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有序列地進(jìn)行，使教學(xué)內(nèi)容序列化，系統(tǒng)化。

3、積極發(fā)揮班主任的組織作用，每期教學(xué)活動(dòng)由班主任具體牽頭進(jìn)行并認(rèn)真履行其職責(zé)，如點(diǎn)名、統(tǒng)計(jì)到課人數(shù)、了解家教情況、聽取家長(zhǎng)意見等，與家長(zhǎng)、學(xué)校經(jīng)常保持聯(lián)系，相互取得溝通、理解，以提高家校合一的家教認(rèn)識(shí)。

4、努力提高家長(zhǎng)學(xué)校上課質(zhì)量，爭(zhēng)取克服人員、資金等困難，邀請(qǐng)更多的家教專家來我校指導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)工作，給家長(zhǎng)授課，以提高大家的家教意識(shí)。

5、切實(shí)引導(dǎo)任課教師根據(jù)教學(xué)安排，克服教材缺乏等困難，針對(duì)家長(zhǎng)年齡、職業(yè)、文化程度等特點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)，積極利用學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備設(shè)施，采取靈活多樣的教學(xué)方法，講課深入淺出，通俗易懂，為廣大家長(zhǎng)所接受。保證每次授課的到課率達(dá)96%以上。

6、做好家長(zhǎng)學(xué)校的檔案工作，使每次教學(xué)活動(dòng)無論從時(shí)間到人員，還是從教學(xué)內(nèi)容到教學(xué)形式都有詳盡記錄，使之有據(jù)可查、有章可循，為家長(zhǎng)學(xué)校提供總結(jié)素材、有用教材、有益經(jīng)驗(yàn)服務(wù)，促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)，向深層次、高目標(biāo)方向邁進(jìn)。

（三）開辟多種途徑，切實(shí)提高教學(xué)效果

1、舉行專題講座。邀請(qǐng)各級(jí)有家教經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者，來校進(jìn)行面授活動(dòng)，特別是根據(jù)實(shí)際情況，邀請(qǐng)北京的一位專家來校對(duì)全校家長(zhǎng)進(jìn)行專題講座。一年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)每學(xué)年集體授課8次，計(jì)32課時(shí)，結(jié)合每位學(xué)員的自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)小學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)校教材，二——六年級(jí)每學(xué)年集體授課二次，召開2次家長(zhǎng)會(huì)，期末通過考核，評(píng)選合格家長(zhǎng)、優(yōu)秀家長(zhǎng)。

2、聽課：學(xué)校舉辦家長(zhǎng)學(xué)校開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)隨自己的孩子隨班聽半天課，包括語、數(shù)及音體美等課，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校如何實(shí)施素質(zhì)教育，了解教師如何按照學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律、知識(shí)特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行教學(xué)，以及如何根據(jù)部分的差生進(jìn)行個(gè)別的教學(xué)輔導(dǎo)，對(duì)部分的學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的品德教育的，從而使家長(zhǎng)了解教師勞動(dòng)的辛苦，增強(qiáng)他們教育孩子的責(zé)任感，另一方面也通過實(shí)例引導(dǎo)家長(zhǎng)如何教育好自己的孩子，提高教育水平。

3、參與。邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)來校和自己的孩子一起參加有關(guān)活動(dòng)和比賽。如在六一節(jié)、元旦搞慶?；顒?dòng)時(shí)，孩子們?cè)诟改傅闹更c(diǎn)幫助下，體驗(yàn)到合作的重要性，體會(huì)到工作艱辛與成功快樂。在“媽媽，你辛苦了”、“我和爸爸媽媽比童年”、“在校做個(gè)好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子”等班隊(duì)活動(dòng)中，家長(zhǎng)同孩子一起演唱、游戲、述說故事，把活動(dòng)推向高潮，真可謂師生同樂、父母子女同樂，寓教于樂之中。

4、建立家長(zhǎng)教師聯(lián)系制度。發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)新的情況，及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，每學(xué)期通過電話聯(lián)系、家訪、利用家校聯(lián)系本進(jìn)行書面聯(lián)系外，還要充分利用家校通，發(fā)揮家校通的作用，及時(shí)與家長(zhǎng)在各方面取得聯(lián)系，以期產(chǎn)生1+1>2的教學(xué)效果。

在這些聯(lián)系中，盡量地做到有書面聯(lián)系記錄，一方面以供查閱，另一方面便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高家教水平。

5、努力豐富家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)，在開展家長(zhǎng)學(xué)校授課，舉行家教經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，家長(zhǎng)開放日等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，編印好每一期家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)資料，使家長(zhǎng)了解更多的家教信息，特別是充分利用咱們周圍的成功的家教經(jīng)驗(yàn)來引導(dǎo)每一位家長(zhǎng)，向家長(zhǎng)們傳授家庭教育知識(shí)及實(shí)際操作辦法，使家長(zhǎng)在提高家教理論水平的同時(shí)，提高家教水平，更使家長(zhǎng)產(chǎn)生親近感。

6、積極開展教學(xué)研究活動(dòng)，相互切磋、共同提高、廣收博取、精益求精，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。通過教學(xué)確保家長(zhǎng)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良率達(dá)到85%以上。

（四）加強(qiáng)教學(xué)研究，提高業(yè)務(wù)水平。

1、定期組織校務(wù)委員會(huì)成員召開會(huì)議，研究并解決家庭教育有關(guān)問題。

2、定期組織教員學(xué)習(xí)家庭教育理論，提高業(yè)務(wù)水平。

3、利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)組織教員與兄弟學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

4、組織教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)寫出有關(guān)論文。

（五）主動(dòng)征求意見，構(gòu)建信息反饋落實(shí)制。

1、廣開言路，主動(dòng)征求家長(zhǎng)對(duì)課程設(shè)置和教學(xué)的意見，征求他們對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的建議，征求他們對(duì)合作育人的設(shè)想。構(gòu)建起信息反饋落實(shí)制，建立家校聯(lián)系簿。

2、構(gòu)建信息互通制。堅(jiān)持家訪或校訪，有的放矢地開展家校共商共育工作，進(jìn)一步溝通家庭與學(xué)校，教師與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系，及時(shí)消除家庭教育、學(xué)校教育中的不和諧音符。

（六）致力環(huán)境建設(shè)，搞好教學(xué)后勤。家教環(huán)境方面的建設(shè)：（1）家教物理環(huán)境建設(shè)。要求家長(zhǎng)每學(xué)年盡量為孩子訂閱一種利于學(xué)生學(xué)習(xí)的報(bào)刊雜志和購買少兒讀物，準(zhǔn)備一些必要的文體活動(dòng)器材，有條件的家庭可以為孩子配置書房，選購電腦和符合孩子興趣特長(zhǎng)的高品味的文體器材，根據(jù)家庭實(shí)際和家教的需要，要不斷改善硬件條件，為孩子的健康成長(zhǎng)提供物質(zhì)保障。（2）家庭人文環(huán)境建設(shè)。家長(zhǎng)應(yīng)高度重視言傳身教和家庭人文環(huán)境對(duì)孩子潛移默化的影響，建立文明健康、積極向上的家庭環(huán)境，防止“精神污染”，避免讓孩子接觸一些不健康的書籍、影視和娛樂,注重培養(yǎng)孩子的良好的生活習(xí)慣。

（3）家教心理環(huán)境建設(shè)。家長(zhǎng)應(yīng)掌握和遵循孩子心理、生理特征和成長(zhǎng)規(guī)律，樹立正確的教育觀和人才觀，建立和睦、融洽的家庭環(huán)境，對(duì)孩子要做到“嚴(yán)而有度，愛而不溺”，及時(shí)解答學(xué)生思想上的疑惑，經(jīng)常開展有意義的家庭教育活動(dòng)。

學(xué)校后勤方面建設(shè)：學(xué)校盡最大可能，提供教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，搞好后勤服務(wù)。為家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行、為確保教學(xué)任務(wù)的完成提供強(qiáng)有力的后勤保障。

家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)，具有深遠(yuǎn)的教學(xué)意義的工作。我們相信，只要家庭、社會(huì)、學(xué)校三者相互支持、密切配合，定能完成其所負(fù)的使命。

金壇市水北小學(xué) 二〇一二年九月