第一篇：二〇一三年工作總結(jié)

二〇一三年工作總結(jié)

一年來，我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導下，根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標和要求，緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作，結(jié)合自身實際情況，主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作，由辦公室具體負責婦女工作的日常工作，按時經(jīng)、準時組織育齡婦女進行康檢，上站率100%。定期發(fā)放獨生子女費和女工保健品。

二、加強學習。利用召開會議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性，組織機關(guān)干部職工及家屬學習新時期黨的各項路線、方針、政策，組織學習身邊的婦女典型事跡，使大家充分認識到新時期婦女工作的地位和作用，了解婦女工作的基本情況。

三、深化活動。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項社會活動，解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難，充分調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好女干部女職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增加婦女組織的凝聚力和親和力?！叭恕眿D女節(jié)，局領(lǐng)導與婦女干部職工交心談心，慰問局干部家屬；組織機關(guān)婦女干部職工體檢，參與保健知識講座，廣泛宣傳生殖保健知識。同時，積極開展“文明家庭”、“節(jié)能環(huán)保家庭”創(chuàng)建活動。

四、加強婦女兒童維權(quán)。深入婦女群體，圍繞家庭暴力、婦女權(quán)益及其子女就學等婦女關(guān)心的熱點和難點問題進行深入地專題調(diào)查研究，為推動婦女工作的加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。

五、按時完成市婦聯(lián)交辦的各項工作。

下年的工作思路本單位將堅持“以人為本”，發(fā)揮婦女

組織的橋梁紐帶作用，為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實事，開展健康知識講座，大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進事跡，激勵婦女干部職工發(fā)揮聰明才智，爭創(chuàng)一流，為構(gòu)建和諧建功立業(yè)。

第二篇：二〇一三年上半年工作總結(jié)

吳忠市金銀灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 二〇一三年上半年工作總結(jié)

2013年，我院在吳忠市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在各級黨委、政府的關(guān)心和業(yè)務(wù)主管部門的指導下，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆二中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使金銀灘鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

金銀灘中心衛(wèi)生院服務(wù)人口34256人，服務(wù)半徑10公里，共 12個自然村；有11個村衛(wèi)生室，2個防保室，村醫(yī)26人；衛(wèi)生院現(xiàn)有職工33 人（2011年新招聘15人，原有18人），專業(yè)技術(shù)人員32人，其中正高1人，副高1人，中級職稱4人，初級職稱12人，有學歷無職稱14人，后勤人員1名。內(nèi)設(shè)公共衛(wèi)生部和基本醫(yī)療部，共16個科室。

二、黨支部建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作

金銀灘中心衛(wèi)生院黨支部始終將黨風廉政建設(shè)作為保障醫(yī)院良性運轉(zhuǎn)的一項重要工作來抓，將廉政建設(shè)貫穿深入到行政及業(yè)務(wù)工作的各個方面。充分采取多種形式，組織全體黨員干部深入學習科學發(fā)展觀重要思想，學習貫徹黨章及十八大精神，并加強對黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定的學習。組織全體領(lǐng)導、黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》，同時在黨員干部中和職工中開展三好一滿意及“學黨章、守紀律”活動，通過學習使全體黨員干部起到先鋒表率作用，增強黨風廉政意識，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的有關(guān)規(guī)定，遵紀守法，嚴于律己，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立醫(yī)院的良好形象。通過采取以上措施，全體黨員干部受到很好的警示和正面教育，增強了黨風廉政意識，促進了醫(yī)院廉政工作的有序開展，保障了醫(yī)院整體工作的上臺階、上水平。

三、行風建設(shè)工作

1、加強行風建設(shè)和糾風工作。繼續(xù)深入學習《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風行為準則》、《廉潔從醫(yī)十不準》、《衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)禁語》、《職業(yè)道德獎罰規(guī)定》和《關(guān)于廉潔廉醫(yī)的有關(guān)規(guī)定》等，每季度組織一 次全面檢查，對優(yōu)點給予表揚肯定，對缺點或存在問題及時糾正，并不定期召開社會監(jiān)督員會議。開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風專項整頓治理”活動，院長與科主任等簽訂了“廉潔行醫(yī)承諾書”責任狀，同時在醫(yī)院醒目位置公布服務(wù)承諾等，使全體職工服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，深受群眾好評。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，增強服務(wù)意識。對衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德要進行考核，并與各種獎懲掛鉤。

3、根據(jù)衛(wèi)生局要求，結(jié)合深化醫(yī)改和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，衛(wèi)生院廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。經(jīng)過病人推薦和衛(wèi)生院民主測評，我院楊海寧醫(yī)師繼續(xù)被評為“群眾滿意的好醫(yī)生”。

4、我院嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付政策和基層基本藥物制度及自治區(qū)物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)收費標準。堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，同時采取處方點評措施并公示，切實有效的解決了人民群眾看病難、看病貴的問題。

5、堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。嚴格執(zhí)行自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”、回扣責任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費。嚴禁收受患者“紅包”。

6、規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為。衛(wèi)生院要經(jīng)藥事領(lǐng)導小組或院務(wù)會集體研究后，確定藥品采購的品種和數(shù)量，衛(wèi)生院藥房普遍開展以藥品質(zhì)量、價格、服務(wù)“三放心”為主要內(nèi)容的誠信藥房活動。

7、規(guī)范和強化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理。要求醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

8、加強內(nèi)外監(jiān)督，實行院務(wù)公開。全面落實自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于院（所、站）務(wù)公開的各項要求，做好對內(nèi)、對外的公開工作，切實做到依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督。提高院務(wù)公開的針對性和實效性，實行醫(yī)療信息公示等制度，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作

（一）、基本醫(yī)療工作

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1)、組織醫(yī)務(wù)人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時督導門診醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、門診登記、發(fā)熱病人登記。（3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。（4）嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責任人應(yīng)嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。加強衛(wèi)生院院感知識培訓，杜防院內(nèi)感染事件發(fā)生。

（二）創(chuàng)新支付醫(yī)療工作

1、加大宣傳，積極宣傳城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付醫(yī)療政策。我院在日常的診療工作和在參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償過程中，工作人員積極、耐心、細致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋《管理辦法》條款和各項管理規(guī)定，認真解答參合農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開，使城鄉(xiāng)統(tǒng)籌合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償之所，更是宣傳新型城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付醫(yī)療政策的重要陣地。通過設(shè)置專欄定期對外公布全鄉(xiāng)參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償信息，讓廣大參合農(nóng)民及時了解補償情況，看到發(fā)生在身邊的補償實例，真正感受到新型城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實惠，體會到新型城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極主動參加、支持新型城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付醫(yī)療。這樣既有利于解決“群眾看病難、看病貴”的問題，也為我院新型城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付醫(yī)療工作的進一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

2、制定城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付管理制度，做好補償工作。認真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務(wù)項目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，做到堅持合理收治病人，合理用藥，病歷、處方保存良好，為參合農(nóng)民就醫(yī)營造一個良好的醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。衛(wèi)生院上半年來接診參加新農(nóng)合門診病人32103人次，平均門診費用28.38元，門診合計費用911087.08元，報銷費用670607.49元；住院病人69人 次，住院合計費用118898.4元，報銷費用87284.45元。五、十一類50項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展情況

根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2013版）的要求，我院按照吳忠市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實上級的有關(guān)規(guī)定，按要求完成了各項工作任務(wù)：

（一）、組織管理

1、成立機構(gòu)、加強領(lǐng)導（1）、成立金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生部。下設(shè)健康檔案管理科、健康教育科、婦幼保健科、疾病控制科、慢病管理科、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管科。

（2）、成立金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組。（3）、成立金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院居民健康檔案項目工作領(lǐng)導小組。（4）、成立金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導小組。（5）、成立金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組。（6）、成立金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展高血壓、糖尿病管理工作領(lǐng)導小組。

2、完善制度、加強管理

為保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)的順利開展，進一步規(guī)范各項管理，結(jié)合我院實際，制定相應(yīng)的管理制度，具體有：

（1）、金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案。（2）、金銀灘鎮(zhèn)健康教育工作計劃。（3）、關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理措施。（4）、關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)與安排。（5）、金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)各項管理制度。

3、加強信息管理（1）、加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息資料的收集、整理歸案、統(tǒng)計上報工作，指定專人負責，及時報送有關(guān)報表。

（2）、工作有計劃、有實施方案、有總結(jié)。

（二）、建立居民健康檔案

1、為保障居民健康檔案的質(zhì)量，對今年建立的居民健康檔案進行全面的整理，分人包干，確保檔案的質(zhì)量。

2、截止今年6月份，全鎮(zhèn)累計完成健康檔案共33113份，2013年新建檔案2117份，其中：新生兒檔案254份，孕婦檔案740份，婦女檔案1000份，精神病專病檔案73份，癲癇病專病檔案49份，完成總?cè)蝿?wù)的90%。

（三）、健康教育工作

1、成立健康教育領(lǐng)導小組

2、加強健康教育設(shè)施建設(shè)

在衛(wèi)生院門診大廳設(shè)立音像平臺及電子屏。配置投影儀、筆記本電腦、單反相機。

3、加強管理、職責到位：本院健康教育工作由專人負責管理。

4、利用農(nóng)閑或集市向群眾進行基本公共衛(wèi)生知識宣傳，提供疾病預防健康指導，發(fā)放健康教育宣傳單等服務(wù)。

5、在衛(wèi)生院門診、公衛(wèi)科等科室，開展多種形式的醫(yī)療咨詢活動，各村衛(wèi)生所開設(shè)衛(wèi)生宣傳專欄，張貼宣傳海報、發(fā)放衛(wèi)生宣傳小冊子等多種渠道宣傳活動。

6、健康知識培訓學習。

舉辦專題學習班6期，提高廣大群眾的健康知識及禽流感等傳染病防治常識，加強醫(yī)務(wù)人員的自身衛(wèi)生知識水平。有效地指導全民健康活動。

7、在衛(wèi)生院門診設(shè)置健康教育宣傳資料，無償發(fā)放給群眾，每年的印刷宣傳冊子不少于12種以上。

今年上半年我院開展宣傳專欄6期，知識講座6次，開展各種咨詢活動8次，參加人員3000人次，共計咨詢?nèi)舜?874人次，播放音像113期，發(fā)放各種宣傳單超過12種，共4074份。

（四）、0—6歲兒童管理 1、0—6歲兒童建檔工作

至2013年5月底止，我院已建立0—6歲兒童的健康檔案3443份。

2、開展兒童健康管理

為0—6歲兒童建立健康手冊，建卡（冊）率達到98%以上，兒童系統(tǒng)管理率達98%以上。

3、加強新生兒管理，落實新生兒訪視，新生兒訪視率達100%，做好新生兒發(fā)育監(jiān)測，體檢工作、接種卡介苗、乙肝疫苗，并結(jié)合新生兒的具體情況，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)，護理和常見病預防指導。

（五）、孕產(chǎn)婦健康管理

1、孕產(chǎn)婦健康檔案的建立，至今年5月底止，共建立孕產(chǎn)婦健康檔案748人。

2、加強產(chǎn)前產(chǎn)后訪視工作，今年完成孕產(chǎn)婦建冊率 100%，早孕檢查率100%，產(chǎn)前檢查率100%，產(chǎn)后訪視率 100%，高危孕產(chǎn)婦監(jiān)護率達100%。

3、新增葉酸服用251人，服用率100%，依從人數(shù)115人，依從率45.8%。

（六）、老年人健康保健管理 65歲以上老年人健康指導服務(wù)

建立老年人健康檔案工作，至今年5月底止，共建立65歲以上老年人健康檔案2150份，完成全鎮(zhèn)65歲以上老年人每年一次體檢1341人次，完成率達62.4%。健康指導1667人次。

（七）、計劃免疫項目管理

1、基本情況

我鎮(zhèn)轄 12個村、總?cè)丝?4058人。

0—7歲兒童建證人數(shù)3654人，建證率100%，建卡人數(shù)3654人，建卡率100%。

2、接種情況

2012年10-12月到20131—5月份全鎮(zhèn)各類疫苗接種人次7471次，接種率99.41%。

3、對AFP病例和麻疹似病例報告達100%，完成上級下達的任務(wù)，共1例。

4、每月4次對兒童預防接種信息化數(shù)據(jù)進行錄入備份和上傳，上傳率達100%。

5、堅持每天兩次對儲存疫苗的冷鏈設(shè)備進行溫度記錄，以保證疫苗的安全有效。

（八）、傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)事件報告和處理

1、成立了領(lǐng)導組，制定了疫情管理報告制度，并實行了院領(lǐng)導對各有關(guān)科室和單位的自查制度，并按規(guī)定對法定傳染病、不明原因傳染病和疑似突發(fā)公共衛(wèi)生事件、執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)直報。

2、實行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件必須在2小時內(nèi)向上級部門報告，在今春夏手足口病流行時期，對轄區(qū)內(nèi)學校進行防控督導，并對轄區(qū)內(nèi)9個村的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了培訓。3、20131—6月份全鎮(zhèn)共發(fā)生傳染病98例，進行網(wǎng)絡(luò)直報98例，傳染病報告率，及時率達到100%。并對散在的傳染病進行了及時治療、預防和個人防護。4、1—6月份共管理結(jié)核病人0例，2例疑似病例轉(zhuǎn)診，并實行了規(guī)范化的督導管理。

5、我鎮(zhèn)2013年1—6月份共網(wǎng)絡(luò)直報死亡人數(shù)58例，杜絕每月“0”報告現(xiàn)象。

（九）、高血壓、糖尿病、精神病管理

1、健全機構(gòu)、完善管理

（1）成立金銀灘鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高血壓、糖尿病和精神病等管理領(lǐng)導小組（2）設(shè)立金銀灘鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責高血壓、糖尿病登記報告。

2、建立慢性病健康檔案

（1）高血壓、糖尿病、重性精神病項目實施，由我院公衛(wèi)科和鄉(xiāng)村醫(yī)生負責，至今年5月底止，我院共管理高血壓1609人，糖尿病449人，精神病73人。

3、開展慢病、精神病人隨訪服務(wù)

我院組織醫(yī)務(wù)人員對建立檔案的高血壓、糖尿病、精神病進行隨訪活動，按每季度隨訪1次，現(xiàn)已完成高血壓，糖尿病，精神病，落實規(guī)范化管理，建檔率100%。

（十）、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

在市衛(wèi)生監(jiān)督所的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點，根據(jù)上級文件精神認真實施飲食放心工程，加大飲食安全專項整治力度，對中心學校開展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案處置，到各村巡查非法行醫(yī)，排查公共場所單位和個人，結(jié)合我鎮(zhèn)實際并制訂了實施方案；各項工作取得了顯著成績，切實保障人民群眾身體健康和生命安全，落實各項措施，切實做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

1、加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導，將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程，舉行專題工作會議2次，研究決定相關(guān)事項完全落實。

2、已經(jīng)成立由院長為組長、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導小組，全面落實了責任制。

3、安排協(xié)管員、信息員，負責協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。

4、每月或在節(jié)假日期間，組織有關(guān)人員進行檢查，預防安全事故的發(fā)生。

5、結(jié)合我鎮(zhèn)實際問題制定實施方案，對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強督導，有針對性地開展專項行動，以事故為教訓，加大對衛(wèi)生的宣傳和督導力度，并積極配合市級相關(guān)部門開展督察和檢查。

六、加強村衛(wèi)生室管理

1、認真貫徹執(zhí)行市局有關(guān)文件規(guī)定，落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式，衛(wèi)生院實行三統(tǒng)一管理模式，下派三名全科醫(yī)生，包服公共衛(wèi)生項 目，每周下隊三個工作日，面對面向群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)。2013年上半年已建設(shè)標準化村衛(wèi)生室2個，7個正在籌建中。

2、要求各村衛(wèi)生室醫(yī)生及保健員嚴格履行職責，認真服務(wù)。在衛(wèi)生院的指導下，認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告；負責孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理；開展健康教育，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新；負責高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃預防接種，老年人保健，結(jié)核病、艾滋病等傳染病的防治，積極宣傳新農(nóng)合政策等各項工作。

3、定期舉辦培訓班，對各村村醫(yī)及保健員進行十一類50項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目以及績效考核管理的講解和指導，充分調(diào)動他們的工作積極性；在日常例會上向各村醫(yī)及保健員傳達上級衛(wèi)生部門的有關(guān)文件精神及要求，要求各村衛(wèi)生室規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實加強醫(yī)療質(zhì)量、防止差錯事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

七、綜合治理和安全生產(chǎn)工作

制定了安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作實施方案，并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，定期對我院各科室及各村衛(wèi)生室進行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在本工作中未發(fā)生任何安全事故及偷盜。

八、加強財務(wù)管理

資金是衛(wèi)生院發(fā)展和各項工作正常運轉(zhuǎn)的保證。一是經(jīng)常組織財務(wù)人員學習財會知識、財會法、財會制度，嚴格按財會制度辦事；二是實行日清月結(jié)，現(xiàn)金當日入庫，實行財務(wù)公開，較大開支集體討論決策，避免造成資金浪費；三是嚴格控制不必要的支出，降低消耗，堵塞漏洞；四是定期對院內(nèi)收支情況進行分析、總結(jié)，合理支配院內(nèi)的有效資金，促進了衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

九、存在的問題

（一）是公共衛(wèi)生服務(wù)項目多、工作量大，醫(yī)務(wù)人員又要下鄉(xiāng)入戶開展工作，勞動強度大，居民健康檔案的建檔及錄入工作進展緩慢；

（二）是個別人員對工作的認識不夠到位，今后應(yīng)加強思想教育及業(yè)務(wù)培訓，充分調(diào)動他們的工作積極性；

（三）是各村衛(wèi)生室承擔著基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的大部分工作，工作任務(wù)重，但村醫(yī)及保健員的待遇偏低，希望上級部門能盡快給予解決；

（四）是醫(yī)療及檢驗設(shè)備短缺，影響了個別項目的開展；五是門診用房和輔助緊缺，現(xiàn)有的X光機沒有診斷用房，住院病房一間3張床位，門診病房四間16張床位，公共衛(wèi)生部下設(shè)六個科室僅有三間房屋，嚴重的制約衛(wèi)生院向公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)發(fā)展。

十、下一步工作打算

雖然上半年已做了很多的工作，取得一定的成績，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題，我們要做的是：

（一）繼續(xù)鞏固做好公眾衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務(wù)。

（二）多開展“三好一滿意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標要求上來，使人們更自覺的服務(wù)于人民。

（三）進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。

（四）積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào)，爭取各方關(guān)系的支持，把各項工作做好。

（五）成立公共衛(wèi)生部和基本醫(yī)療部的前提下，細化科室，主抓金銀灘中心衛(wèi)生院1200平方米業(yè)務(wù)用房建設(shè)，開展中醫(yī)推廣適用技術(shù)項目，發(fā)展特色中醫(yī)藥事業(yè)。

總之，在學習十八大精神之際，在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門指導下以及全院職工的共同努力下，我院各項工作開展順利，成績顯著，無醫(yī)療糾紛，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績。但是工作中也存在一些不足，在下半年的工作中，我院將更加努力，力爭把各項工作做得更好。

金銀灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2013年6月26日

第三篇：二〇一三年上半年工作總結(jié)

二〇一三年上半年工作總結(jié)

江蘇泰興農(nóng)村商業(yè)銀行

今年以來，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟金融形勢，我行在堅守風險底線的前提下，改進金融服務(wù)，調(diào)優(yōu)信貸結(jié)構(gòu)，提升風險管理，強化案件防控，加快提升發(fā)展競爭能力，上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)。

一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

（一）存款規(guī)模有效擴張。今年以來，我行搶抓首季機遇、積極參與競爭、采取得力措施，實現(xiàn)了組織資金穩(wěn)步增長。一是提高對農(nóng)村金融市場重視度，細分農(nóng)村市場，積極推動普惠型支農(nóng)、“陽光信貸”、金融便民服務(wù)等措施，實現(xiàn)其對組織資金工作的有效反哺。二是突出抓好旺季組織資金工作，做到早部署、早安排、早落實，全力以赴，群策群力，多渠道挖掘儲源，多方位拓展存款市場。三是充分利用存款利率浮動政策，加大宣傳力度，提高市場競爭力。截止6月24日，我行各項存款余額達124.6億元，較年初凈增17.2億元，增幅16%，完成省聯(lián)社下達存款增量指導性計劃105%，完成我行全年存款增長目標的69%。

（二）貸款投放有序進行。今年以來，受人民銀行貸款規(guī)模控制，加之受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，實體經(jīng)濟有效信

貸需求不旺，各行業(yè)規(guī)模擴張態(tài)勢普遍有所收斂，投資理念趨于謹慎，我行今年貸款投放速度相對較慢。截止6月24日，我行各項貸款達86.79億元，比年初上升9.34億元，增幅12%，完成人民銀行序時投放指標。其中：農(nóng)戶類貸款余額30.81億元，比年初凈增3.32億元，增幅達12.07%。

（三）不良貸款有所反彈。今年以來，部分行業(yè)風險明顯上升。隨著宏觀調(diào)控的趨緊以及貨幣政策的收縮，中小企業(yè)資金吃緊問題凸顯，相當部分的中小企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂，導致部分貸款形成逾期、欠息，展期、借新還舊等瑕疵貸款率呈上升趨勢。截止5月末，我行五級分類不良貸款余額為

1.76億元，比年初凈增6206萬元，占比為2.11%，比年初上升0.63個百分點。

（四）經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。5月末，我行實現(xiàn)營業(yè)收入

2.95億元，比上年同期增長1052萬元，增幅3.69%，其中利息收入2.42億元，比上年同期增長1789萬元，增幅7.99%。5月末，賬面利潤總額8004萬元，比上年同期增加777萬元，增幅10.75%。

（五）“陽光信貸”有力推廣。進一步提升“陽光信貸”工作質(zhì)量，做實、做細“陽光信貸”工程，已對11家支行轄區(qū)內(nèi)的66048戶實行了“標準化”建檔，有效建檔戶覆蓋面達100%；授信35675戶，金額84572萬元，授信面達54%。

（六）推進“雙線”標桿建設(shè)。為切實加強基層營業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)日常操作與管理，我行于4月初，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，實施了財務(wù)、信貸日常管理“標桿化”試點。由總行行長帶隊，各分管行長及相關(guān)部室人參加，在橫巷支行，以分管行長頂崗支行行長，相關(guān)部室分別頂崗會計主管、信貸主管的形式，按照現(xiàn)有制度流程，按條線進行了為期兩周至一個月不等的體驗式管理工作，檢驗了各項制度的可行性、科學性，重新規(guī)范了信貸、會計工作流程。

回顧上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，在取得一定業(yè)績的同時，尚存有以下幾方面問題：一是各支行存款任務(wù)完成情況參差不齊，“短板”效應(yīng)明顯，部分已完成任務(wù)的支行小富即滿，安于現(xiàn)狀；存款增勢一貫較弱的支行甘居末位，不思進取，激勵機制作用沒有得到充分、有效的發(fā)揮。二是實體經(jīng)濟貸款投放明顯不足，票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)增長額仍占各項貸款增長額的45.61%，涉農(nóng)貸款投放“兩個高于”、中小企業(yè)貸款投放“兩個不低于”目標完成壓力較大。三是信貸資產(chǎn)質(zhì)量有待提高。以上問題，亟需在下一步工作中采取有效措施加以解決。

二、下半年工作計劃

1.著力推進“四抓四促”，進一步拓展主營業(yè)務(wù)。一是圍繞優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，著力抓好存款穩(wěn)步增長。逐步提升以中小企業(yè)為主體的企事業(yè)單位存款市場份額，加強與企事業(yè)、機關(guān)團體、學校、個體工商戶等客戶群體的溝通。增加便民服務(wù)方式，豐富網(wǎng)上銀行、手機銀行、自助終端的服務(wù)功能，逐步拓展個人網(wǎng)銀客戶，擴大網(wǎng)銀客戶使用群體。二是圍繞

優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力抓好信貸投放。重點支持農(nóng)村千家萬戶，提供普惠型金融服務(wù)，支持農(nóng)戶發(fā)展多種經(jīng)營項目，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求。強化中小企業(yè)金融服務(wù)，圍繞“一區(qū)四園”、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展掃街、掃園、掃區(qū)式營銷活動。繼續(xù)支持產(chǎn)銷正常、產(chǎn)品市場占有率高的成熟型企業(yè)。強化對現(xiàn)有客戶的多元化服務(wù)，包括代發(fā)工資、開立賬戶、資金歸行、銀票貼現(xiàn)及相關(guān)電子銀行業(yè)務(wù)等。積極支持成長型企業(yè)。將尚未進入成熟期，產(chǎn)品有市場、有效益、有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型企業(yè)培育成優(yōu)質(zhì)客戶。大力支持城區(qū)包括重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)。將形成商業(yè)規(guī)模、完成原始積累、市場份額占有率高的三產(chǎn)工商戶作為重點支持對象。加快開發(fā)個人消費類貸款，針對購房、購車、裝修、大宗消費等資金需求，創(chuàng)新產(chǎn)品，配套服務(wù)，促進小微客戶金融業(yè)務(wù)市場份額的提升。

2.深耕農(nóng)村金融市場，進一步提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。一是繼續(xù)深入推廣“陽光信貸”。繼續(xù)按照“陽光信貸”建檔要求，統(tǒng)一工作步驟，統(tǒng)一工作標準，統(tǒng)一工作質(zhì)量，逐步分批推行“陽光信貸”標準化建檔工作。并按服務(wù)需求、授信金額、資產(chǎn)規(guī)模等，細分客戶市場，建立固定的回訪工作機制。二是做優(yōu)“金融服務(wù)進村”工程。按照《“金融便民服務(wù)”服務(wù)宣傳推廣工作實施方案》，繼續(xù)深入開展“助農(nóng)取款”布點工作，加快構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行營業(yè)網(wǎng)點為主、助農(nóng)取款為輔的服務(wù)模式，進一步分流低端、小額業(yè)務(wù)，緩解柜面服務(wù)壓力。

3.認真實施風險排查，進一步加大案件防控力度。一是層層開展風險排查。組織全體員工自行清查相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的主要風險點和案件高發(fā)環(huán)節(jié)，主動暴露問題，揭示風險。各支行組織自查結(jié)束后，由總行組織人員逐家支行、逐名員工、逐筆業(yè)務(wù)進行復查，確保排查橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋所有風險點。二是全面落實整改措施。對排查出的問題落實整改責任，限期整改，并對整改情況做好跟蹤督查。結(jié)合此次風險排查，對所有制度進行認真梳理和“回頭看”，進一步明確各流程的風險環(huán)節(jié)和風險點，以科學性、實用性、可操作性為主要原則，重新審定當前制度是否與實際操作相適應(yīng)。廣泛征集基層支行在實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷修訂完善流程。重新修訂后，集中組織講解培訓，制訂并簽訂責任書，從思想上、技能上、操作上杜絕風險發(fā)生。三是從嚴實施責任追究。按照自我暴露從寬，檢查發(fā)現(xiàn)從嚴；自我整改從寬，責令整改從嚴；整改到位從寬，整改不到位從嚴追究的原則，對排查工作中不盡責履職、玩忽職守、敷衍應(yīng)對致使風險應(yīng)暴露而未暴露、整改應(yīng)到位而未到位的，嚴肅追究相關(guān)當事人、管理人和檢查人責任。

4.轉(zhuǎn)變我行服務(wù)作風，進一步優(yōu)化公眾服務(wù)形象。一是加強網(wǎng)點硬軟件建設(shè)。圍繞標桿化網(wǎng)點具體要求，凈化營業(yè)環(huán)境；圍繞客戶需求，配備便民服務(wù)設(shè)施。加強柜面服務(wù)人員培訓，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。二是深入貫徹落實中央、省委、市委和省聯(lián)社黨委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)

系群眾的若干規(guī)定，細化貫徹方案，嚴格執(zhí)行制度，進一步構(gòu)建“部室服務(wù)基層，基層服務(wù)客戶，全行服務(wù)經(jīng)營”的良好服務(wù)作風。

第四篇：二〇一三年上半年總務(wù)科工作總結(jié)

二〇一三年上半年總務(wù)科工作總結(jié)

二〇一三年上半年，總務(wù)科按照醫(yī)院整體工作目標要求，落實工作計劃?？倓?wù)科全體工作人員，立足本職，努力工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證臨床工作為己任，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、在2013年上半年里，科室始終堅持服務(wù)臨床一線的工作方針，在人員少，工作量大，服務(wù)門類繁雜的情況下，要求所屬人員，對工作認真負責，重視效果，堅持不懈的把本職工作做好，保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運轉(zhuǎn)。

在上半年里，主要完成了以下工作任務(wù)，一是在冬季供暖期間，維修班堅持每天24小時值班，精心操作，保證了醫(yī)院2012年——2013年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺熱水鍋爐的維修，保證生活熱水正常供應(yīng)。三是完成了鍋爐房三臺鍋爐計量表的校驗。四是對北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進行了改造，并對防水重新進行了鋪設(shè)。五是對急診科用房、消毒供應(yīng)室進行了內(nèi)部改造，使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求。六是對門廳進行了重新裝修。七是組織實施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修，地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設(shè)木地板、對墻面進行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房等區(qū)域地面進行了紅油漆粉刷，根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補充規(guī)章制度完善應(yīng)急預案，庫房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌，使地下室的面貌煥然一新。八是組織維修班對一層大廳的供暖系統(tǒng)進行改造，改善冬季一層溫度低的情況。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的要求，組 1

織電工進行了供電應(yīng)急演練，同時按要求配備了安全防護用具。十投入人力和財力，在院內(nèi)外增設(shè)盆景，美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊。十二完成了團結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下水主管的疏通，同時更換兩組暖氣，解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。

在物資管理上，保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不茍，認真負責。在人員少，物品多，工作量大的情況下基本做到了下收下送，得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的肯定。每月定期盤點，做到賬物相符，物品無發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。

駕駛班上半年，安全行駛無交通事故發(fā)生，出車2500余車次，在工作量大的情況下，上半年平均每人值班達40天，不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù)，圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù)、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導用車，保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車，120急救出車及時，安全準時，服務(wù)熱情，得到醫(yī)院和患者的肯定。

以上的任務(wù)完成，說明了總務(wù)科的同志樂于奉獻，不計報酬，不辭辛苦，埋頭苦干，無私奉獻，愛院如家的工作精神。

二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

2013年春季購買滅鼠滅蟑藥物和器具，投放到醫(yī)院各樓層。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點、定人、定期，同時按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物，每月組織檢查小組定期、不定期的對室內(nèi)外衛(wèi)生進行巡視和檢查，從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進行了綠化，為患者創(chuàng)造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)

院愛國衛(wèi)生運動工作，改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。

小結(jié)：

2013年上半年已經(jīng)過去了，總務(wù)科全體工作人員將繼續(xù)齊心合力，積極配合醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。對工作中存在的不足，我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足，總結(jié)經(jīng)驗，以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去，力爭把保障工作做的更好，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻。

2013年下半年總務(wù)科工作計劃1、7月完成鍋爐房兩臺供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)2、7-8月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。

3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作，做好1層供暖的改造工作。4、9月完成換熱機組、水泵房檢修保養(yǎng)。

5、入冬前完成排水管線的疏通清理工作。

6、安全行車，做好車輛保養(yǎng)工作。

7、按采購計劃做好后勤保障供給工作。

8、堅持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作，美化醫(yī)院環(huán)境。

9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。

10、配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作。

醫(yī)院總務(wù)科

二〇一三年六月二十四日

第五篇：二O一三年上半年工作總結(jié)

二O一三年上半年工作總結(jié)

光陰荏苒，時光如梭，半年來，在領(lǐng)導的指導下，在兄弟科室配合和幫助下，在各單位的協(xié)助下，根據(jù)公司領(lǐng)導分配的任務(wù)，取得一定成績，也存在不少差距，現(xiàn)將2013年上半年工作總結(jié)如下：

一、抓好質(zhì)量標準化建設(shè)工作

為了提高全公司機電運輸水平，使我公司機電運輸質(zhì)量標準化工作更上一個臺階，我與科室人員充分討論，制定方案，并分工明確，責任到人，狠抓落實。

1、認真抓好每月三次的安全檢查，每次親自參與，對照標準，仔細檢查，查出問題，積極督促、協(xié)助各礦盡快解決。

2、每月除安全檢查外，還不定期協(xié)助各礦處理、落實上級部門檢查隱患達到97％以上，有效的消除了事故隱患，降低了機電運輸事故。

二、科室工作業(yè)績

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、今年我組織科室人員對機電運輸相關(guān)專業(yè)知識和理論學習、，使科室人員的業(yè)務(wù)技能水平得到明顯提高。為了加強變電站人員業(yè)務(wù)水平，特制定變電站人員學習規(guī)劃，二個月一考試，以提升變電站人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了摸清全公司電機使用情況，完成全公司地面、井下電動機統(tǒng)計工作。

3、根據(jù)文件要求，投資214.5萬元，購買檢測設(shè)備6臺，1

對變電站和部分電氣設(shè)備進行試驗；通過電力公司對全公司所有線路避雷器進行檢測，達到防雷要求。

4、根據(jù)資源整合要求，完成電業(yè)局對公司名稱更改手續(xù)。

5、積極組織機修廠和二個礦機電人員對全公司7條主線、12條分支線進行巡視、檢修，全年共發(fā)現(xiàn)隱患32處對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處，解決一處，實現(xiàn)了2013年上半年無線路電力事故，保證了供電的安全性、連續(xù)性。

6、積極落實上級文件要求，完成機電裝備活動第一階段宣傳、發(fā)動、學習工作，正在開展第二階段工作。

7、投資69萬元，協(xié)助廠家完成前灣礦掘進機大修任務(wù)。其次是井上下主要的設(shè)備、工程安裝方面

1、利用年初停產(chǎn)期間，投資232萬元，指導完成王蟒溝礦主斜井大傾角皮帶機的安裝任務(wù)。

2、設(shè)計、安排機修廠完善王蟒溝礦、前灣礦小絞車授權(quán)裝置安裝工作。

3、投資19.4萬元，完成臺頭前灣礦回風大巷更換軌道523米。

4、投資16.5萬元，完成35KV變電站各出線柜單相接地保護安裝工作和35KV斷路器更換工作。

5、根據(jù)質(zhì)量標準化要求，投資39萬元，完成前灣礦架空乘人裝置輪邊制動器和斷繩抓捕器安裝工作

6、投資20萬元，完成前灣礦新修6層大樓和總廠灶房供電設(shè)備、線路安裝工作。

7、投資217萬元，完成前灣礦主運輸巷皮帶機機頭、機

尾制作、改造工作（此工作正在進行中），為我公司井下運輸提供了更高的保障。

8、投資19萬元，完成王蟒溝礦、前灣礦一坡三擋改造工作。

9、投資13.5萬元，完成前灣礦電機車更換工作。

10、投資42.7萬元，完成王蟒溝礦主斜井膠帶輸送機斷帶抓捕器安裝工作。

11、投資16.5萬元，完成35KV變電站35KV六氟化硫斷路器和6KV各出線柜單相接地保護安裝工作。

12、投資57萬元，完成前灣礦充電架和井下防爆飲水機安裝調(diào)試工作，為井下工人飲水問題得到了解決。

13、投資25萬元，完成王蟒溝礦地面膠帶輸送機、給煤機、篩選膠帶機安裝工作。

三、下半年工作計劃

1、加大井下設(shè)備入井檢查、完好檢查及防爆檢查工作，杜絕井下電氣設(shè)備失爆，嚴禁三大保護、各種安全設(shè)施甩掉不用現(xiàn)象。

2、進一步加強變電運行管理，保證全礦安全供電，根除地面所有供電設(shè)備、設(shè)施存在的安全隱患。

3、完成機電、運輸質(zhì)量標準化要求各項工作。

（1）架空乘人裝置上下人地點安裝視頻監(jiān)視系統(tǒng)。

（2）主扇風機房、主排水泵房、主壓風機房、地面變電站、井下變電所安裝綜合自動化控制和監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)

（3）臺頭前灣礦大巷第一部、第三部鋼絲繩芯帶式輸送機安裝鋼絲繩芯及接頭狀態(tài)檢測裝置。

（4）熱風爐安裝防火門、CO檢測裝置、煙霧保護、溫度保護、灑水裝置。

（5）前灣礦采煤機實現(xiàn)遙控控制功能。

（6）刮板輸送機實現(xiàn)啟動預警裝置。

（7）無極繩連續(xù)牽引車安裝位置顯示器。

（8）井下軌道道岔安裝位置指示器。

（9）主排水泵房開關(guān)由直接啟動更換為軟啟動。

（10）前灣礦井下機電硐室增加饋電開關(guān)，實現(xiàn)總分漏電

保護分離。

6、計劃對大巷第三部鋼絲繩芯膠帶輸送機向前延伸290米，取消大巷第二部膠帶輸送機，減少和優(yōu)化運輸系統(tǒng)。

7、改造醫(yī)院、學校低壓供電線路，優(yōu)化供電系統(tǒng)，減少停送電環(huán)節(jié)。

8、完成全公司淘汰電機更換工作和其他設(shè)備報廢工作。

9、根據(jù)淘汰文件要求，完成王蟒溝礦主提升機電控系統(tǒng)改造工作。

以上有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

機電科

二0一三年七月三日

二O一三年上半年工作總結(jié)

機

電

科

二0一三年七月三日