第一篇：焊接車間內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

焊接車間內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制訂本制度。本制度適應(yīng)于焊接車間全體員工。一生產(chǎn)任務(wù) 根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)周期和產(chǎn)品技術(shù)要求生產(chǎn)，不準(zhǔn)私自改型和自主決定。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。如不上報(bào)出現(xiàn)不符合生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品，罰責(zé)任人20—100元不等。如在什么料都不缺的情況下沒有按時(shí)完成生產(chǎn)要求，罰班組長(zhǎng)和責(zé)任人10—50元。

二具體工作 焊接時(shí)，一定要焊縫飽滿，打磨光滑，無(wú)毛刺。若因工作不合格而被用于生產(chǎn)，造成整車不合格的，給公司造成負(fù)面影響的，出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時(shí)修復(fù)的，罰款責(zé)任人50-100元不等。

三安全 每位員工必須增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)公司，對(duì)自己，對(duì)他人負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)人為或違反操作規(guī)程，并導(dǎo)致受傷的，其費(fèi)用在500-1000元，罰款責(zé)任人10%，班長(zhǎng)10%，主任10%。1000元以上罰責(zé)任人15%，班長(zhǎng)10%，主任5%。

四衛(wèi)生 保持車間內(nèi)衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)擺放整齊，廢料及時(shí)清理，不用的料放于半成品庫(kù)。做到活完料清場(chǎng)。各班按6S要求進(jìn)行整理，整頓。否則，每次罰班組長(zhǎng)或責(zé)任人20元。

五考勤 提倡出全勤，干滿點(diǎn)，盡量少請(qǐng)假，無(wú)特殊情況每月請(qǐng)假超過5天的，其分值每月降低0.5分。六 能提報(bào) 提高工作效率的合理化建議，或能提報(bào)減少浪費(fèi)，做到節(jié)能降耗，經(jīng)研究認(rèn)為可行的每次獎(jiǎng)勵(lì)50-200元不等。七獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，每月通過各班組所有員工投票選出一名優(yōu)秀員工為先進(jìn)個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)100元，先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)200元。

此規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，望各班組認(rèn)真落實(shí)，積極配合該考核在每月工資中結(jié)算。

2013.5.7

!焊接車間

第二篇：培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲制度

“三基三嚴(yán)”是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑?！叭奔矗夯纠碚?、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能，“三嚴(yán)”即：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo)，“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作的始終，為確保全員三基考核過關(guān)，特做如下規(guī)定：

一、培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)

確保在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院評(píng)審中三基抽考都達(dá)標(biāo), 力爭(zhēng)在同期評(píng)審衛(wèi)醫(yī)院中名列前茅。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

1）湖南省醫(yī)醫(yī)務(wù)人員護(hù)理三基訓(xùn)練指南+習(xí)題集；

2）核心制度、相關(guān)法律法規(guī)、各級(jí)各類人員崗位職責(zé)等；

3）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容；如，心肺復(fù)蘇及常用急救知識(shí)等；

4）與本專業(yè)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案；

3、培訓(xùn)方式：制定科室培訓(xùn)考核計(jì)劃，負(fù)責(zé)本科室人員的培訓(xùn)工作?！叭迸嘤?xùn)為全員培訓(xùn)，各級(jí)護(hù)士均應(yīng)參加。

二、考核

1、考核對(duì)象：全體醫(yī)務(wù)人員。

2、合格標(biāo)準(zhǔn)：80分為合格分?jǐn)?shù)線。

3、考核方式：以科室組織考核與院部考核相結(jié)合，以科室考核為主。

1），要求科室每月對(duì)科室人員進(jìn)行考核一次，2）院部考核：院部定期組織對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行抽考，包括理論考核和現(xiàn)場(chǎng)考核，督查各科室“三基”訓(xùn)練考核工作。

理論考核抽考：每月一次，本輪考核不合格人員、無(wú)故缺考人員，下一輪考試必須參加，直到考核合格。

三、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、要求認(rèn)真組織人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。有意不配合培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不能按計(jì)劃進(jìn)行者，掛發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，等完成規(guī)定培訓(xùn)及考核任務(wù)后再行發(fā)放。

2、醫(yī)院組織的各類考核

1）醫(yī)院組織的理論考核，成績(jī)達(dá)到95分以上者，獎(jiǎng)勵(lì)100元/人/次；平均分達(dá)到95分以上，并排名前三，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2）醫(yī)院組織的理論考核不合格者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；無(wú)故曠考者，每次扣發(fā)2個(gè)月獎(jiǎng)金。

3）醫(yī)院組織的現(xiàn)場(chǎng)考核，一次不合格扣50元；兩次不合格扣100元；三次以上不合格扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。

第三篇：安全考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲規(guī)定

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度

1、為了增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展，在公司范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

（1）通過公司年終安全檢查評(píng)比，對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部（直屬單位）及作業(yè)班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，視為公司安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額為：第一名的項(xiàng)目部（直屬單位）及作業(yè)班組獎(jiǎng)勵(lì)2000至4000元；第二名的獎(jiǎng)勵(lì)1500至3000元。

（2）結(jié)合年終檢查，對(duì)各項(xiàng)目部（直屬單位）安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核，按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例，評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者，并發(fā)給200元以上的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。

（3）各單位所得獎(jiǎng)金，著重用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，安全管理人員，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志，不搞平均分配。

3、處罰

（1）對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰：

①對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)。

②安全工作無(wú)人負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，無(wú)章可循，管理混亂；對(duì)設(shè)備未按規(guī)定檢修，檢驗(yàn)而造成事故的；未按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)的；不按規(guī)定提取，使用勞動(dòng)安全保護(hù)費(fèi)的；對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時(shí)”規(guī)定的；對(duì)危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的；在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的；由于違章行為而造成責(zé)任事故的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款，并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。

③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的，對(duì)一次死亡一人的事故項(xiàng)目部，對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款；對(duì)一次死亡二人的事故單位，對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款；對(duì)一次死亡三次及三人以上的事故單位，將對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬(wàn)元的罰款。

④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位，按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。

⑤對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

（2）重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。

（3）交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

（4）交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定，依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。

4．實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，各級(jí)、各部門的安全管理工作，要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。

5、獎(jiǎng)懲執(zhí)行

（1）通過年終評(píng)比，獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位，在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)，由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。

（2）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。

（3）對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款，待事故處理結(jié)案后，由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見，從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥，并入公司安全基金。

（4）任何單位不得拒付所罰款，對(duì)拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。l

第四篇：7、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

7、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障公司職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。

2.范圍

公司各職能部門。

3.職責(zé)

3.1安全主管部門負(fù)責(zé)制定安全管理考核細(xì)則。

3.2安全主管部門負(fù)責(zé)按照安全管理考核細(xì)則對(duì)公司管理人員安全生產(chǎn)情況和安全隱患整改情況進(jìn)行考核，并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按安全主管部門提報(bào)的考核情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。

3.4各部門單位負(fù)責(zé)各自范圍的安全管理和考核。

4.工作要求

4.1實(shí)行安全生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)本單位安全工作全面負(fù)責(zé)。

4.2將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到人。

4.3根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，定期進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

4.4安全主管部門根據(jù)季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、事故事件及隱患整改的情況，進(jìn)行匯總。

4.5匯總材料按照公司安全管理考核細(xì)則進(jìn)行考核，并編寫安全通報(bào)，獎(jiǎng)懲情況記入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

4.6安全通報(bào)及時(shí)下發(fā)至各部門單位，財(cái)務(wù)部依據(jù)安全通報(bào)中的考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

4.7各部門依據(jù)公司安全管理考核細(xì)則對(duì)本部門的安全管理情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲情況記入各單位安全責(zé)任制考核記錄中，在績(jī)效考核工資發(fā)放時(shí)實(shí)施。

4.8對(duì)錯(cuò)誤的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行處罰；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并果斷處理，防止事故的發(fā)生及擴(kuò)大的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由所在部門提出申請(qǐng)，安全主管部門負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：停電管理統(tǒng)計(jì)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

停電管理統(tǒng)計(jì)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

（暫行）

為了加強(qiáng)分公司停電綜合管理，特制定本暫行規(guī)定。1 停電管理的目標(biāo)：

通過3至6個(gè)月的短期停電綜合管理“百日攻堅(jiān)”工作，確保110KV系統(tǒng)無(wú)計(jì)劃不停電；確保重大活動(dòng)、重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位不停電；確保城區(qū)無(wú)計(jì)劃不長(zhǎng)時(shí)間（30分鐘）停電；確保戰(zhàn)略大客戶用戶無(wú)計(jì)劃不停電。

在此基礎(chǔ)上，通過2014年和2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)施后，確保35KV及以上系統(tǒng)無(wú)計(jì)劃不停電；確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地?zé)o計(jì)劃不停電；確保VIP用戶無(wú)計(jì)劃不停電；確保10KV及以上系統(tǒng)無(wú)計(jì)劃不停電?？己宿k法

2.1 計(jì)劃性停電考核：

2.1.1 對(duì)于不按分公司相關(guān)規(guī)定所要求的時(shí)限及格式報(bào)送檢修計(jì)劃或檢修計(jì)劃內(nèi)容填報(bào)錯(cuò)誤的，扣填報(bào)單位負(fù)責(zé)人200元/次。

2.1.2 對(duì)于在月度檢修計(jì)劃中已安排的停電工作，檢修申請(qǐng)?zhí)顖?bào)單位或調(diào)度機(jī)構(gòu)由于非正常原因而未執(zhí)行的，每次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人300元。

2.1.3 對(duì)停電延期的考核：

2.1.3.1 超過計(jì)劃停電時(shí)間而延期的，35KV及以上電壓等 級(jí)停電工作延期4小時(shí)以內(nèi)，10KV及以下電壓等級(jí)停電延期2小時(shí)以內(nèi)，第一次延期扣責(zé)任單位300元，以后每發(fā)生一次在前一次考核的基礎(chǔ)上加倍考核。

2.1.3.2 超過計(jì)劃停電時(shí)間而延期的，35KV及以上電壓等級(jí)停電工作延期超過4小時(shí)，10KV及以下電壓等級(jí)停電延期超過2小時(shí)，第一次延期扣責(zé)任單位600元，以后每發(fā)生一次在前一次考核的基礎(chǔ)上加倍考核。

2.2 非計(jì)劃性停電考核：

2.2.1 未在月度檢修計(jì)劃中安排，但停電范圍、設(shè)備停電狀態(tài)、停電期限與計(jì)劃?rùn)z修相同的配合工作，不列入考核統(tǒng)計(jì)。

2.2.2 因直擊雷、臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)等自然災(zāi)害、上級(jí)電源、人為破壞等非管理責(zé)任引起的停電不列入考核統(tǒng)計(jì)。

2.2.3 各部門（站所）涉及生產(chǎn)性項(xiàng)目（大修、技改、遷改、一般缺陷處理等）、基建性項(xiàng)目及營(yíng)銷性等項(xiàng)目的非計(jì)劃停電次數(shù)超過本部門（站所）月度總停電次數(shù)的5%時(shí)，對(duì)每次非計(jì)劃停電的項(xiàng)目責(zé)任部門（站所）扣500元。

2.2.4 同一設(shè)備設(shè)施在連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)兩次同類故障非計(jì)劃性停電，扣設(shè)備設(shè)施管轄單位和維護(hù)單位各800元。

2.2.5 出現(xiàn)非計(jì)劃停電，設(shè)備設(shè)施管轄單位和維護(hù)單位應(yīng)進(jìn)行停電原因分析和提出整改辦法，并書面上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科和企業(yè)管理科，生產(chǎn)技術(shù)科和企業(yè)管理科從安全和技術(shù)角度審核把關(guān)并出具具體的整改方案和辦法。未進(jìn)行分析、分析原因不清晰、未提出整改辦法，扣設(shè)備設(shè)施管轄單位和維護(hù)單位負(fù)責(zé)人500 元。

2.3 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀中規(guī)定的停電考核： 2.3.1 重要活動(dòng)、重大節(jié)假日（自然災(zāi)害和上級(jí)電網(wǎng)原因除外）出現(xiàn)停電事故（事件）的，依據(jù)事故（或事件）情節(jié)輕重程度，扣罰責(zé)任部門及相關(guān)聯(lián)責(zé)任人200～800元/例。

2.3.2 線路設(shè)備停電故障率考核：

2.3.2.1 一類變電站：康緒變、水南變、朝陽(yáng)變、沙子江變、羅尾變、湘永變、江家變?nèi)?10KV或35KV變電站內(nèi)所有主要電氣設(shè)備故障不超過1次/月,每超過一次且故障停電時(shí)間在30分鐘至4小時(shí)內(nèi)扣款1000元，超過4小時(shí)扣款2000元。全年35KV及以上線路故障率不超過1次/線〃年,每超過一次且故障停電時(shí)間在30分鐘至4小時(shí)內(nèi)扣1000元，停電時(shí)間超過4小時(shí)扣款2000元。

2.3.2.2二類變電站：太和變、柏林變、復(fù)和變、戴家洞變、油市變?nèi)?10KV或35KV變電站內(nèi)所有主要電氣設(shè)備故障不超過1次/月,每超過一次且故障停電時(shí)間在30分鐘至4小時(shí)內(nèi)扣款800元，超過4小時(shí)扣款1000元。全年35KV及以上線路故障率不超過1次/線〃年,每超過一次且故障停電時(shí)間在30分鐘至4小時(shí)內(nèi)扣800元，停電時(shí)間超過4小時(shí)扣款1000元。

2.3.2.3其它變電站：全年110KV或35KV變電站內(nèi)所有主要電氣設(shè)備故障不超過1次/月,每超過一次且故障停電時(shí)間在30分鐘至4小時(shí)內(nèi)扣款600元，超過4小時(shí)扣款800元。全年 3 35KV及以上線路故障率不超過1次/線〃年,每超過一次且故障停電時(shí)間在30分鐘至4小時(shí)內(nèi)扣600元，停電時(shí)間超過4小時(shí)扣款800元

2.3.2.4 10KV線路故障率不能超過1次/線〃年，每超一次且每次停電時(shí)間超過8小時(shí)扣款1000元。城區(qū)如出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間（4小時(shí)及以上）、大面積（2回整條線路或10個(gè)臺(tái)區(qū)及以上）、重要節(jié)日、重大政治活動(dòng)停電每次扣2000元，并按分公司相關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

2.3.3 因停送電信息發(fā)布不準(zhǔn)確、不及時(shí)導(dǎo)致用戶投訴扣信息報(bào)送單位和電力110負(fù)責(zé)人200元/次。

2.4 停電恢復(fù)操作時(shí)間

以調(diào)度指令執(zhí)行時(shí)間參考標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)。每超過標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間50% 扣相關(guān)責(zé)任單位200元。

2.5 停電信息上報(bào)及事后處臵 2.5.1 信息上報(bào)：

2.5.1.1 經(jīng)批準(zhǔn)的35KV及以上電壓等級(jí)的停電計(jì)劃，由停電申報(bào)單位在每月22日上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)科（安監(jiān)辦）；

2.5.1.2 經(jīng)批準(zhǔn)的10KV及以下電壓等級(jí)的停電計(jì)劃，由停電申報(bào)單位在每月21日上報(bào)到電力營(yíng)銷科匯總，電力營(yíng)銷科匯總后在每月22日上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)科（安監(jiān)辦）；

2.5.1.3 非計(jì)劃性停電（事故搶修除外）應(yīng)在事前及時(shí)上報(bào)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)一份到生產(chǎn)技術(shù)科（安監(jiān)辦）。

上述信息上報(bào)應(yīng)及時(shí)，否則扣相關(guān)責(zé)任部門200元。2.5.2 事后處臵：

2.5.2.1 對(duì)于非計(jì)劃性停電(含事故搶修)，生產(chǎn)技術(shù)科要及時(shí)分析原因，提出整改辦法（或下達(dá)整改督辦函），否則，每次扣200元。

2.5.2.2 各相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科提出的整改辦法應(yīng)及時(shí)整改到位（必要時(shí)生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)把關(guān)），否則，每次扣200元。本暫行辦法自2014年11月1日起實(shí)行，此前分公司關(guān)于停電的考核與本規(guī)定有矛盾的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

4、本規(guī)定由分公司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。