第一篇：狗的護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練

護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練

經(jīng)對(duì)我們訓(xùn)養(yǎng)的百余頭2～8月齡德國(guó)牧羊犬和羅威納犬的對(duì)比觀察，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)出人意料的現(xiàn)象，大部分德國(guó)牧羊犬在4～6月齡就會(huì)對(duì)闖入的陌生人表現(xiàn)出防御本能，而羅威納犬要在6～8月齡對(duì)人的防御本能才會(huì)有所顯現(xiàn)。我們知道犬對(duì)人的防御性是伴隨著犬的危險(xiǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和領(lǐng)域本能的逐漸發(fā)育成熟而產(chǎn)生的，具有優(yōu)良護(hù)衛(wèi)性能的羅威納犬在6月齡前不對(duì)陌生人產(chǎn)生防御反射，說(shuō)明它的心理成熟期比德國(guó)牧羊犬要長(zhǎng)。這一點(diǎn)在我們與同為6月齡的德國(guó)牧羊犬和羅威納犬接觸中可以得到充分的證明，在與德國(guó)牧羊犬接觸中它充滿戒備心理，很難直接觸摸到它。而羅威納犬對(duì)我們的到來(lái)表現(xiàn)的無(wú)所謂，甚至能愉快地與你游戲。許多訓(xùn)導(dǎo)員不了解羅威納犬的這一特點(diǎn)，過(guò)早的將犬投入護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練，只能導(dǎo)致兩種不良的后果：一是犬表現(xiàn)的毫無(wú)兇猛性，使訓(xùn)練無(wú)法進(jìn)行下去；二是在犬心理成熟初期強(qiáng)制犬進(jìn)行攻擊訓(xùn)練，使犬的心理過(guò)度緊張，養(yǎng)成暴躁兇狠的個(gè)性，這樣的犬是不安全和難以控制的。所以，在充分了解羅威納犬心理成長(zhǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，掌握適當(dāng)?shù)挠?xùn)練年齡是十分重要的。

二、寓訓(xùn)于樂(lè)，享受訓(xùn)練

在我們與犬建立起牢固的親和關(guān)系，犬成長(zhǎng)到8～lO月齡以上(因犬的個(gè)體不同存在差異)，具備必要的基礎(chǔ)科目作業(yè)能力后，我們就可開(kāi)始護(hù)衛(wèi)科目的訓(xùn)練。因?yàn)榱_威納犬具有在強(qiáng)興奮性刺激作用下(如助訓(xùn)員的挑逗等)，所引發(fā)的興奮過(guò)程強(qiáng)烈持久不易改變的特點(diǎn)，所以護(hù)衛(wèi)科目的訓(xùn)練難點(diǎn)在于“放口”、“隨行押解”、“吠叫報(bào)警”等神經(jīng)活動(dòng)興奮與抑制過(guò)程轉(zhuǎn)換較快的服從能力的培養(yǎng)，如果訓(xùn)練方法掌握不當(dāng)，就可能導(dǎo)致犬攻擊行為的意外發(fā)作造成傷人事故。要想將羅威納犬培養(yǎng)成收發(fā)自如安全系數(shù)高的稅利“武器”，取決于我們對(duì)訓(xùn)練的態(tài)度，中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧曾說(shuō)過(guò)富有哲理的一句話：“態(tài)度決定一切”。同樣我們對(duì)護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練所持有的態(tài)度從根本上決定了我們將訓(xùn)成怎樣的羅威納犬，如果你認(rèn)為護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練是場(chǎng)你死我活的殘酷戰(zhàn)斗，要求犬瘋狂地去攻擊“假設(shè)敵”，那么犬被你及助訓(xùn)員壓迫出的原始野蠻就會(huì)進(jìn)發(fā)出來(lái)，吞沒(méi)你所教過(guò)它的任何東西。經(jīng)受過(guò)這種訓(xùn)練，羅威納犬將是不安全和容易失控的，同時(shí)在這一過(guò)程中人與犬的心理都會(huì)感覺(jué)到相當(dāng)?shù)牟皇娣?。我們?yīng)把護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練看成是高度緊張的游戲，人與犬應(yīng)一起享受訓(xùn)練所帶來(lái)的樂(lè)趣。在有了一個(gè)正確的態(tài)度后，如何做到與犬一起分離訓(xùn)練中的樂(lè)趣呢?關(guān)鍵就取決于訓(xùn)導(dǎo)員，尤其是助訓(xùn)員的訓(xùn)練技巧。具體而言：

(一)訓(xùn)前準(zhǔn)備

訓(xùn)練前助訓(xùn)員應(yīng)向訓(xùn)導(dǎo)員了解犬的個(gè)性特點(diǎn)和已有的作業(yè)行為能力，根據(jù)犬的情況與訓(xùn)導(dǎo)員一起制定助訓(xùn)方案。這就象體育比賽，賽前只有對(duì)對(duì)手的情況有個(gè)全面的了解和掌握，才能在比賽中掌握?qǐng)錾系闹鲃?dòng)權(quán)。

(二)制定規(guī)則

助訓(xùn)員必須根據(jù)訓(xùn)練要求掌握一整套嫻熟、規(guī)范的助訓(xùn)動(dòng)作，在培養(yǎng)犬的兇猛性、撲咬攻擊力、放口、吠叫報(bào)警、警戒、隨行押解等各項(xiàng)作業(yè)能力時(shí)都有不同的技術(shù)動(dòng)作要求，助訓(xùn)員應(yīng)根據(jù)訓(xùn)練科目的不同，準(zhǔn)確地采用相應(yīng)的技術(shù)動(dòng)作，絕不能張冠李戴或動(dòng)作變形，否則犬將永遠(yuǎn)“讀不懂”訓(xùn)練規(guī)則而變得無(wú)所適從，良好護(hù)衛(wèi)作業(yè)行為能力的培養(yǎng)更無(wú)從談起。當(dāng)然，訓(xùn)導(dǎo)員指揮犬作業(yè)的口令和手勢(shì)也必須準(zhǔn)確、規(guī)范，它們也是訓(xùn)練規(guī)劃中個(gè)重要的組成部分。當(dāng)我們通過(guò)訓(xùn)導(dǎo)員和助訓(xùn)員模式化的口令、手勢(shì)、表情和身體(動(dòng)作)語(yǔ)言等制定了訓(xùn)練規(guī)則后，就應(yīng)通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練讓犬理解規(guī)則，更重要的是要教會(huì)犬必須在嚴(yán)格遵守規(guī)則的前提下，才允許去享受訓(xùn)練游戲的樂(lè)趣。

羅威納犬是中樞神經(jīng)系統(tǒng)活動(dòng)的興奮和抑制過(guò)程相互轉(zhuǎn)換較慢的犬種。如果不考慮犬神經(jīng)活動(dòng)的特性，簡(jiǎn)單、粗暴地強(qiáng)制犬興奮和抑制過(guò)程的迅速轉(zhuǎn)換，容易造成犬緊張矛盾的心理障礙，形成的作業(yè)能力也很不穩(wěn)定。所以，對(duì)大部分護(hù)衛(wèi)服從能力的培養(yǎng)我們都應(yīng)采用過(guò)渡和分解訓(xùn)練的方法。這里的過(guò)渡訓(xùn)I練法是指在培養(yǎng)犬某個(gè)單項(xiàng)科目作業(yè)能力的過(guò)程中，為使犬中樞神經(jīng)系統(tǒng)活動(dòng)過(guò)程的靈活性，較快適應(yīng)訓(xùn)練科目的高要求，緩解緊張情緒，而暫時(shí)采取的降低訓(xùn)練難度的方法。訓(xùn)練重點(diǎn)在于使犬的口令、手勢(shì)形成條件反射。例如，“放口”能力培養(yǎng)初期就可由訓(xùn)導(dǎo)員兼任助訓(xùn)員，面對(duì)面地指揮犬放開(kāi)，犬既能較輕松地接受訓(xùn)練，又能對(duì)口令較快形成條件反射，再投入正常訓(xùn)練對(duì)犬神經(jīng)活動(dòng)所造成的壓力就要小得多。分解訓(xùn)練法是指在培養(yǎng)由多種條件反射活動(dòng)固定、依次組成的護(hù)衛(wèi)作業(yè)能力體系過(guò)程中，掩體搜索、吠叫報(bào)警、警戒、押解、追擊撲咬等科目，應(yīng)分別獨(dú)立的加以訓(xùn)練，待犬對(duì)各科目形成牢固的條件反射后才可適當(dāng)?shù)募右越M合。這是因?yàn)楦骺颇吭谟?xùn)練時(shí)對(duì)犬中樞神經(jīng)系統(tǒng)的活動(dòng)所造成的影響在程度和性質(zhì)上都不盡相同，有些甚至是截然相反的，過(guò)早、過(guò)多的組合連貫訓(xùn)練，一是易導(dǎo)致犬形成不良聯(lián)系，破壞能力體系的形成；二是造成犬神經(jīng)活動(dòng)緊張，痛苦、被動(dòng)的接受訓(xùn)練，達(dá)不到良好的訓(xùn)練效果。例如，“隨行押解”和“追擊撲咬”這兩個(gè)連貫科目，如果過(guò)早、過(guò)多的進(jìn)行組合訓(xùn)練，犬在押解時(shí)將表現(xiàn)得煩燥不安、服從性下降，很難完成科目動(dòng)作，在這一組合中應(yīng)重點(diǎn)訓(xùn)練．隨行”的服從性，少連貫訓(xùn)練，才能收到事半功倍的訓(xùn)練效果。

在犬還不十分理解或不能遵守規(guī)則的時(shí)候，它可能常常出錯(cuò)，這就要求我們?nèi)ソ逃?，教育的方法就是通過(guò)訓(xùn)導(dǎo)員和助訓(xùn)員對(duì)它嚴(yán)格控制，幫助它按要求進(jìn)行護(hù)衛(wèi)游戲，然后再給予充分的獎(jiǎng)勵(lì)，使它懂得怎樣做才是對(duì)的。如何正確的控制與獎(jiǎng)勵(lì)犬使它盡快理解并遵守規(guī)則，充分享受護(hù)衛(wèi)游戲的樂(lè)趣呢?

1． 嚴(yán)格控制，但絕不粗暴

羅威納犬屬于體大力猛，反應(yīng)閾值較高的犬種，只有對(duì)它施予足夠刺激量的控制手段，才能使它做出正確的動(dòng)作。例如對(duì)撲咬“放口”能力的培養(yǎng)，在經(jīng)過(guò)過(guò)渡訓(xùn)練，犬對(duì)“放”口令已形成條件反射，但面對(duì)助訓(xùn)員它仍不肯遵守規(guī)則時(shí)，就可給犬戴上刺釘脖圈，用2根訓(xùn)練繩牽引，一根拴系在固定物上，一根由另一名助訓(xùn)員控制，當(dāng)訓(xùn)導(dǎo)員站在犬身旁指揮犬放開(kāi)助訓(xùn)員，犬拒絕執(zhí)行時(shí)，另一名助訓(xùn)員就可拉扯訓(xùn)練繩，通過(guò)刺釘脖圈給犬造成的痛覺(jué)使犬遵守規(guī)則，以此教育犬不遵守訓(xùn)練規(guī)則是不充許享受撲咬樂(lè)趣的。但嚴(yán)格控制犬絕不是要粗暴對(duì)待犬，這就要求在訓(xùn)練中，一要掌握準(zhǔn)確的刺激部位；二要采用適當(dāng)?shù)拇碳ち?，過(guò)于強(qiáng)烈的機(jī)械刺激會(huì)使犬喪失對(duì)訓(xùn)練的興趣；三要盡量通過(guò)助訓(xùn)員對(duì)犬施予機(jī)械刺激，使犬覺(jué)得訓(xùn)導(dǎo)員的口令、手勢(shì)中蘊(yùn)藏著神奇的力量，不得不聽(tīng)從指揮，而又不會(huì)破壞訓(xùn)導(dǎo)員與犬之間的相互信任關(guān)系；四要正確掌握控制的時(shí)機(jī)。一方面在犬對(duì)某個(gè)科目訓(xùn)練游戲的興趣表現(xiàn)的不夠濃厚時(shí)，多用鼓勵(lì)少用控制。另一方面，當(dāng)犬出現(xiàn)違反訓(xùn)練規(guī)則的企圖時(shí)就應(yīng)及時(shí)的控制，如果犬的不良企圖既成事實(shí)了，控制起來(lái)就需對(duì)犬施子較大刺激量，使犬的心理緊張，訓(xùn)練效果也不好。例如，掩體吠叫報(bào)警的訓(xùn)練，助訓(xùn)員應(yīng)密切觀察犬，一旦犬產(chǎn)生撲咬企圖時(shí)就應(yīng)用手中的皮鞭及時(shí)制止，以打消它的錯(cuò)誤念頭。如果讓犬咬住了護(hù)袖再想控制犬回到正確動(dòng)作就很難了。

獎(jiǎng)勵(lì)犬的正確行為，緩解其緊張

情緒在對(duì)犬采取嚴(yán)格的控制手段，犬做出了正確的動(dòng)作時(shí)，我們一定要對(duì)犬進(jìn)行充分的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做對(duì)于犬正確理解訓(xùn)練規(guī)則，緩解控制手段對(duì)犬的神經(jīng)活動(dòng)造成的緊張壓力，培養(yǎng)犬對(duì)訓(xùn)練游戲的興趣，都將起到不可或缺的重要作用。對(duì)犬的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)自訓(xùn)導(dǎo)員和助訓(xùn)員兩方面。根據(jù)羅威納犬樂(lè)于接受主人愛(ài)撫和食物反射較強(qiáng)的特性，撫拍和食物是訓(xùn)導(dǎo)員采用的主要獎(jiǎng)勵(lì)手段，尤其食物獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于改善羅威納犬神經(jīng)活動(dòng)素質(zhì)，加快神經(jīng)活動(dòng)興奮和抑制過(guò)程問(wèn)的相互轉(zhuǎn)換速度，能起到“催化劑” 的重要作用。根據(jù)羅威納犬撲咬攻擊欲強(qiáng)的特性，助訓(xùn)員應(yīng)在犬嚴(yán)格遵守了訓(xùn)練規(guī)則，動(dòng)作規(guī)范、穩(wěn)定時(shí)，及時(shí)采用讓其撲咬的助訓(xùn)動(dòng)作，如奔跑、擺臂等，讓犬充分享受撲咬的緊張刺激。例如，在吠叫報(bào)警訓(xùn)練中，犬在助訓(xùn)員的控制下吠叫報(bào)警時(shí)，這時(shí)犬的心理是十分緊張不安的，這種精神狀態(tài)會(huì)導(dǎo)致犬的行為十分不穩(wěn)定，訓(xùn)導(dǎo)員及時(shí)通過(guò)撫拍和食物獎(jiǎng)勵(lì)，可使犬獲得安全感，緩解緊張不安的情緒。待犬對(duì)吠叫報(bào)警的作業(yè)形式已逐漸適應(yīng)，面對(duì)靜止站立在掩體內(nèi)的助訓(xùn)員不表現(xiàn)的那么緊張不安時(shí)，為提高犬作業(yè)的興奮性，助訓(xùn)員可適時(shí)跑出掩體讓犬滿足撲咬欲望。通過(guò)這種有張有弛，充分考慮到犬的心理感受的訓(xùn)練，才能培養(yǎng)出犬穩(wěn)定、規(guī)范的作業(yè)行為能力。最后，當(dāng)具有護(hù)衛(wèi)作業(yè)能力的羅威納犬在日常管理中，與人和其它犬的關(guān)系不會(huì)惡化，表現(xiàn)出沉著、自信和具有良好服從性的高素質(zhì)，那么我們的訓(xùn)練才真正取得了成功?？傊挥星袑?shí)了解、關(guān)心和愛(ài)護(hù)羅威納犬，根據(jù)犬的生長(zhǎng)、行為、心理特點(diǎn)，掌握正確的訓(xùn)練方法，羅威納犬所具有的優(yōu)良品質(zhì)才真正能為我所有，忠實(shí)地服務(wù)于警犬技術(shù)工作。

第二篇：護(hù)衛(wèi)工作總結(jié)

篇一：護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié)

2011，天元錳業(yè)有限公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)在公司行政部直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管副總的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為公司保架護(hù)航，維護(hù)治安，取得了較好的成績(jī)，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展“四標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了作用，穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序，確保2011年公司正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來(lái)，我個(gè)人協(xié)助護(hù)衛(wèi)大隊(duì)做了如下幾個(gè)方面的工作。

一、從嚴(yán)治隊(duì)，確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)健康發(fā)展。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主管護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作的行政部總經(jīng)理高學(xué)祥同志和行政副總經(jīng)理劉全財(cái)作了重要批示，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)要從嚴(yán)進(jìn)行紀(jì)律整頓和嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，并及時(shí)召開(kāi)整頓動(dòng)員大會(huì)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入各中隊(duì)指導(dǎo)整頓工作，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從4月10日至5月10日進(jìn)行為期一個(gè)月的整頓，組織學(xué)習(xí)，主要對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、以權(quán)謀私、形象不整，服務(wù)意識(shí)差基礎(chǔ)工作不扎實(shí)等幾個(gè)方面進(jìn)行了整頓，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體隊(duì)員對(duì)整頓工作有了新的認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，能認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自查自糾，對(duì)照檢查，勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識(shí)得到提高，法治觀念不斷增強(qiáng)，全年護(hù)衛(wèi)大隊(duì)隊(duì)員違法犯罪率為零。

二、履行職責(zé)，發(fā)揮作用，出色完成任務(wù)。

公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)擔(dān)負(fù)著全廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，要害部位重要目標(biāo)的守衛(wèi)，重要物資、產(chǎn)品的押運(yùn)以及處理突發(fā)事件，完成公安機(jī)關(guān)、公司各部門交給的其他工作任務(wù)。護(hù)衛(wèi)隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)章制度來(lái)完成每日的勤務(wù)工作，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全年共調(diào)解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起，（生活區(qū)2起，廠區(qū)外2起）；接待外來(lái)人員3800多人次；進(jìn)出物資41930余車次；突發(fā)性事件接出警315余次；道路交通安全指揮疏通出動(dòng)警力17280余人次；4月24日在我公司抓獲一起外來(lái)廢舊物資收購(gòu)人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起，及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失18.7萬(wàn)余元。護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)每輛車、每張出廠證認(rèn)真核對(duì)，并及時(shí)記錄，做到無(wú)錯(cuò)票，無(wú)漏票，確保廠內(nèi)物資不流失。各崗位認(rèn)真履行本崗職責(zé)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，打防結(jié)合，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

公司內(nèi)部治安環(huán)境復(fù)雜，周邊治安環(huán)境嚴(yán)峻，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)根據(jù)其特點(diǎn)，加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度，針對(duì)易發(fā)案部位重點(diǎn)巡邏，認(rèn)真檢查，經(jīng)常進(jìn)行守侯捕捉。由于點(diǎn)多面廣，人力時(shí)有不足，特別是三中隊(duì)遠(yuǎn)離廠區(qū)，工作現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)生偷盜現(xiàn)象，全體隊(duì)員發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，經(jīng)常加班加點(diǎn)。我個(gè)人也是如此，部分隊(duì)員多次放棄休息時(shí)間預(yù)防處理應(yīng)急突發(fā)事件。全年共組織守侯捕捉87次，參加人數(shù)達(dá)200次，監(jiān)督廢舊物資出廠45車，在全體隊(duì)員的共同努力下，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)共抓獲犯罪嫌疑人8人，協(xié)助破獲各類案件10余起，其中重大案件3起。

四、從嚴(yán)管理，完善制度，嚴(yán)格考核。

護(hù)衛(wèi)大隊(duì)是一支半軍事化隊(duì)伍，沒(méi)有鐵的紀(jì)律，隊(duì)伍是不能完成各項(xiàng)任務(wù)的。大隊(duì)始終把嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律作為重要的工作來(lái)抓。一年來(lái)，先后制定了查崗、保密、監(jiān)督、違紀(jì)懲處、值班記錄、安全等八項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際操作修改完善了《大隊(duì)考核細(xì)則》、《獎(jiǎng)勵(lì)制度》。實(shí)行層層考核、月月考評(píng)，對(duì)違紀(jì)的人和事絕不姑息遷就，并規(guī)定隊(duì)員違紀(jì)，中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有連帶責(zé)任，每日由一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和一名中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各崗的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，檢查情況作為每月的考核依據(jù)，并將考核情況予以通報(bào)，有效的提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的紀(jì)律觀念、勞動(dòng)紀(jì)律有較大程度的加強(qiáng)。

五、重塑形象，執(zhí)行“四標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格著裝規(guī)定。

為提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)整體形象，大隊(duì)在著裝規(guī)定上開(kāi)展了卓有成效的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“著標(biāo)準(zhǔn)裝、站標(biāo)準(zhǔn)崗、執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤、講標(biāo)準(zhǔn)話”。機(jī)動(dòng)督察巡邏隊(duì)堅(jiān)持正規(guī)化巡邏，天元、華夏、萬(wàn)隆.堅(jiān)持站標(biāo)準(zhǔn)崗，監(jiān)控各中隊(duì)實(shí)行講普通話、文明用語(yǔ)的規(guī)定；各中隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)為重點(diǎn)車間服務(wù)的意識(shí)。將著裝規(guī)定當(dāng)作隊(duì)伍的大事來(lái)抓，嚴(yán)格考核，誰(shuí)違反、誰(shuí)受罰，從而使護(hù)衛(wèi)大隊(duì)形象有了一定的改變，得到了廣大職工領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

六、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高隊(duì)員積極性。

護(hù)衛(wèi)大隊(duì)為提高廣大隊(duì)員的積極性，制定了《護(hù)衛(wèi)大隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，從隊(duì)員的工作成績(jī)，勞動(dòng)紀(jì)律，著裝規(guī)定、履行職責(zé)等方面進(jìn)行考核，中隊(duì)，大隊(duì)對(duì)表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并大力開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“守衛(wèi)明星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，全年共有13人受到獎(jiǎng)勵(lì)，并在去年的基礎(chǔ)上提高了獎(jiǎng)勵(lì)幅度，從而有效的提高了隊(duì)員積極性，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。

七、關(guān)心隊(duì)員生活，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作性質(zhì)特殊，工作量大，有時(shí)還得不到職工理解，再加上執(zhí)行公司勞動(dòng)紀(jì)律，許多隊(duì)員怕得罪人，隊(duì)員思想波動(dòng)大，造成了許多不穩(wěn)定的因素。針對(duì)這些情況，大隊(duì)及時(shí)做好隊(duì)員的思想工作，關(guān)心隊(duì)員生活，隊(duì)員家中有事都要過(guò)問(wèn)，如：隊(duì)員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊(duì)都及時(shí)慰問(wèn)并組織護(hù)衛(wèi)大隊(duì)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)捐款6880元送到鄭虎手中。將關(guān)心隊(duì)員生活做到實(shí)處，從而確保了隊(duì)伍穩(wěn)定。

總之，在2011年我個(gè)人協(xié)助護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的工作取得了一定的成績(jī)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒的看到還存在一些不足。

一、隊(duì)員違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、隊(duì)伍建設(shè)方面還有待提高和加強(qiáng)。

三、隊(duì)員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、處事能力不強(qiáng)。

四、骨干隊(duì)伍管理能力、創(chuàng)新能力、組織能力急需增強(qiáng)。

這些不足是在今后工作中加以解決的問(wèn)題。只有進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格管理，努力提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作方式，才能完成“保駕護(hù)航”的重任

張生彥

天元錳業(yè)有限公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)

二〇一一年十二月二十七日篇二：護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作總結(jié)

二〇一一消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作總結(jié)

2011年是集團(tuán)公司爭(zhēng)創(chuàng)年，消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)在公司黨委和消防保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以治安管理、防火救援為中心，切實(shí)開(kāi)展機(jī)組守護(hù)、道路交通管理、防火滅火、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，加強(qiáng)隊(duì)員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，順利完成了年初工作計(jì)劃，為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了積極地貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì) 以集團(tuán)公司提出的雙增雙節(jié)、贏利攻堅(jiān)活動(dòng)為指導(dǎo)，消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)依據(jù)公司2011年工作計(jì)劃和實(shí)施要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,開(kāi)展隊(duì)伍的學(xué)習(xí)工作。

2011年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。在公司的安排下，消防護(hù)衛(wèi)黨小組把學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會(huì)上的重要講話作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，將其與完成“爭(zhēng)創(chuàng)年”各項(xiàng)目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)。用理論武裝隊(duì)員的頭腦，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作學(xué)習(xí)的動(dòng)力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)株電公司“十一屆黨代會(huì)精神”，學(xué)習(xí)落實(shí)“四查一改”專項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故通報(bào)，通過(guò)一系列的政治思想教育和理論學(xué)習(xí)，全隊(duì)干部班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)員工作扎實(shí)可靠，全隊(duì)整體和諧統(tǒng)一。

（二）抓好培訓(xùn)工作 完成消防治安保衛(wèi)任務(wù)

大隊(duì)依據(jù)消防保衛(wèi)部的工作要求，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組目標(biāo)。為提高隊(duì)員的執(zhí)勤能力，上半年消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)完成了師徒合同的簽定，每月培訓(xùn)習(xí)題的布置。防火班開(kāi)展檢修技能比武，戰(zhàn)斗班開(kāi)展滅火戰(zhàn)斗演練，門衛(wèi)開(kāi)展執(zhí)勤技能知識(shí)搶答賽。

電力保衛(wèi)工作的宗旨就是服務(wù)生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航，在日常執(zhí)勤中，固定哨多次攔截暗訪人員，得到上級(jí)公安機(jī)關(guān)的好評(píng)，維護(hù)了企業(yè)社會(huì)形象；多次處置灰管線被壓事件，特別是破獲一起惡意破壞灰管線，盜竊蓋板鋼筋的案件，保證生命線的暢通；多次成功處置上訪和沖擊調(diào)度樓的群體事件，維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。完成上級(jí)交辦的警戒任務(wù)，保證了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的順利視察；多次撲滅310機(jī)組火災(zāi)，特別是310機(jī)組油槍平臺(tái)起火，310機(jī)組配電室起火，保證了公司生產(chǎn)，減少公司損失。

（三）關(guān)心隊(duì)員 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

再精悍的隊(duì)伍，如果不團(tuán)結(jié)，那也是一盤散沙，形成不了戰(zhàn)斗力。我們重視隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)與和諧。我們首先抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與和諧。在7月分的隊(duì)干部調(diào)整后，班子成員關(guān)系融洽、精誠(chéng)配合，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫過(guò)度，保證了隊(duì)伍穩(wěn)定。

要想成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，必須先得在隊(duì)伍中樹(shù)立起正氣，讓腳踏實(shí)地、埋頭苦干的同志抬得起頭，直得起腰。由于我們這個(gè)隊(duì)伍總是在和犯罪分子進(jìn)行斗爭(zhēng)，就更需要團(tuán)結(jié)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心同志們，當(dāng)個(gè)別同志出現(xiàn)思想波動(dòng)或家中有困難時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找談心，解決思想或家里困難，使同志們安心工作。隊(duì)干部及時(shí)探望患病隊(duì)員及家屬，并自己掏腰包送上慰問(wèn)金。今年隊(duì)里多名隊(duì)員長(zhǎng)輩離世，隊(duì)部都進(jìn)行慰問(wèn)和安排。

（四）堅(jiān)守綠色運(yùn)煤通道

消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)承擔(dān)公司全年的煤車交通指揮任務(wù)。在高溫時(shí)期每天為司機(jī)送涼茶，為新進(jìn)廠司機(jī)提供引導(dǎo)。從10月23日起，公司黨委書(shū)記在消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)指導(dǎo)調(diào)煤保電工作后，消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)積極落實(shí)會(huì)議精神，全體干部和煤車指揮人員一道深入一線指揮煤車。等候卸煤的煤車最多的時(shí)候排到白石港十字路口。執(zhí)勤隊(duì)員在保證煤車暢通的同時(shí)，還要保證公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。檢修工作車輛和灰渣車、石膏車、送貨車輛的進(jìn)出均未受到調(diào)煤保電影響，（五）加強(qiáng)黨建、工會(huì)工作

黨小組在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)培養(yǎng)后備力量，在2011年我中隊(duì)一人轉(zhuǎn)為正式黨員，另一名同志也光榮地成為了預(yù)備黨員，兩名同志成為入黨積極分子，自愿接受組織地監(jiān)督和考驗(yàn)。全年大隊(duì)獲得氣排球集體第三名、環(huán)湖跑個(gè)人第二名、登山比賽個(gè)人第二名、演講比賽三等獎(jiǎng)，多次參加公司攝影展及收藏展并獲得好評(píng)。參見(jiàn)工會(huì)活動(dòng)執(zhí)勤8次，工會(huì)學(xué)習(xí)三次。消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)全年共撰寫(xiě)各類稿件50篇，板報(bào)4期。為宣傳隊(duì)伍建設(shè)，保障隊(duì)伍的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（六）保障平安 迅速出警

從元月至今，接待來(lái)訪人員1000余人次，共受理火警11起，煤場(chǎng)降塵8次，鍋爐打礁12次，生活區(qū)停水（送水）4次，廠區(qū)沖洗道路21車次，出動(dòng)消防車56臺(tái)次，出動(dòng)警力200多人次；下達(dá)消防治安整改15次、辦理動(dòng)火工作票、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督動(dòng)火105人次，消防檢修維護(hù):更換消防栓28個(gè)、消防管道漏水維修265次、更換消防滅火器材480具、更換滅火器箱20個(gè)、補(bǔ)充消防水帶156盤、水槍68支，參加集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察的保衛(wèi)任務(wù)出動(dòng)警力90余人次，參加元宵節(jié)晚會(huì)和焰火、值長(zhǎng)大賽、老年氣排球比賽等的保衛(wèi)執(zhí)勤工作。篇三：2011護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作總結(jié) 2010年工作總結(jié)

時(shí)光如流、歲月如梭?；厥?010年的工作，有成績(jī)也有不足。在此對(duì)我2010年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

一、2010年的隊(duì)伍建設(shè)情況

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作重要的保證！在隊(duì)伍建設(shè)上，我們主要抓三方面：第一是綜合素質(zhì)、第二是規(guī)范制度、第三是思想道德教育。

1、綜合素質(zhì)方面，新隊(duì)員入職以后，我們都會(huì)組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練、使隊(duì)員能夠盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。對(duì)每個(gè)隊(duì)員的儀容儀表每天在班前都要檢查把關(guān)、對(duì)每個(gè)人的內(nèi)務(wù)情況每天都要做一個(gè)點(diǎn)評(píng)、對(duì)崗上紀(jì)律和文明禮貌用語(yǔ)每天在班前都要強(qiáng)調(diào)。長(zhǎng)期下來(lái)我們的整體精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

2、規(guī)范制度方面，所謂“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓?！睕](méi)有嚴(yán)格的規(guī)范制度，隊(duì)伍就是一盤散沙。我們以“護(hù)衛(wèi)隊(duì)指南”為原則，在牟大和劉隊(duì)的指導(dǎo)和要求下，對(duì)值班、交接班、衛(wèi)生等方面都實(shí)行了一套嚴(yán)格而實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為、用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成，有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必究。比如我們規(guī)定交接班時(shí)，交班的必須將物資在交接記錄上寫(xiě)清楚，接班的檢查物資無(wú)誤馬上在記錄本上面簽字，明確了則任，避免了出現(xiàn)崗上物品丟失互相踢皮球的情況；還有我們規(guī)定對(duì)睡崗情況嚴(yán)格管理，抓住第一次罰款100、第二次罰款200、第三次開(kāi)除，使睡崗情況得到了很大改善；還有在宿舍衛(wèi)生上我們規(guī)定了必須疊軍被、床上床下物品按規(guī)定擺放、按要求輪流值日，使我們的宿舍衛(wèi)生得到了很大提高，并且充分展示了我們護(hù)衛(wèi)隊(duì)的整體素質(zhì)和風(fēng)采；我們還實(shí)行了每月考評(píng)制度，對(duì)工作上不怕苦、不怕累、成績(jī)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于同犯罪分子作斗爭(zhēng)的好同志會(huì)給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，使同志們的工作態(tài)度更加積極。

3、思想道德教育方面

由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好各不相同。大多年輕氣盛、血?dú)夥絼?、有些人還沾染了一些不良的習(xí)慣。因此在我們隊(duì)伍建設(shè)的工作中，思想道德教育真是重中之重。在工作方法上我們根據(jù)不同的隊(duì)員、不同的情況，靈活機(jī)動(dòng)的在班會(huì)和班前會(huì)上插入思想道德教育，與個(gè)別隊(duì)員談心、交心。進(jìn)行典型的案例教育，比如壞的方面有我們護(hù)衛(wèi)隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的、最為恥辱的內(nèi)盜事件所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果與刑事責(zé)任：好的方面有我們的隊(duì)員勇于和犯罪分子作斗爭(zhēng)，查獲盜竊廠內(nèi)物資的典型、還有優(yōu)秀隊(duì)員頂著大雨在主崗執(zhí)勤的好典型、等等形式多樣的思想道德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果，大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)基本能夠做到：“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)上報(bào)、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、引以為鑒?！?/p>

二、2010年我的自我表現(xiàn)與隊(duì)伍管理

一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，忠于職守、勤奮工作、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)做事！

在班務(wù)管理上，我不但在工作上嚴(yán)格要求隊(duì)員，還在生活上關(guān)心和體貼隊(duì)員。每天上班前10分鐘我們都要舉行短暫的班前會(huì)，對(duì)前一天各崗執(zhí)勤情況做一個(gè)總結(jié)；對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、裝備情況嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)今天上班需要注意的情況作出說(shuō)明，對(duì)班上容易犯的錯(cuò)誤作出警示，有則改之、無(wú)則加勉。到了班上，我每天都要堅(jiān)持去各崗巡查，看看各崗的值班情況，對(duì)崗上紀(jì)律、衛(wèi)生和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督與檢查；對(duì)個(gè)別做的不到位的隊(duì)員談心、交心，作出批評(píng)與整改。下班之后，我經(jīng)常組織隊(duì)員搞搞業(yè)余活動(dòng)：打籃球、看球賽、打撲克等等，以促進(jìn)大家團(tuán)結(jié)與集體凝聚力。每周我們都要開(kāi)一次班會(huì)，對(duì)我們上一周的工作情況做出總結(jié)，對(duì)下一周的工作作出安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示作出部署，對(duì)紀(jì)律和作風(fēng)方面敲敲警鐘。我們做為班長(zhǎng)管理隊(duì)伍要講究方式和方法、不能態(tài)度蠻橫、搞一言堂，要以理服人、以德服人，有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰。要起一個(gè)好的模范帶頭作用，給隊(duì)員一個(gè)好的學(xué)習(xí)榜樣。

三、2010年的成績(jī)與不足

2010年我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，我們圓滿完成了多次中央領(lǐng)導(dǎo)、省市領(lǐng)導(dǎo)檢查團(tuán)和外國(guó)考察團(tuán)的安全護(hù)衛(wèi)與迎賓禮儀工作；我們查獲了多起盜竊廠內(nèi)物資事件、挽回了廠里大量的經(jīng)濟(jì)損失；我們的培訓(xùn)工作得到了很大提高，隊(duì)伍的整體精神風(fēng)貌與工作狀態(tài)得到了海油領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。但是我們的工作中還存在著一些不足，一些隊(duì)員身體素質(zhì)差，缺乏體育鍛煉，還有一些隊(duì)員安全意識(shí)差，在施工現(xiàn)場(chǎng)總不戴安全帽，這就需要我們經(jīng)常性的進(jìn)行體能和安全知識(shí)培訓(xùn)。

四、展望2011 2011年我們應(yīng)該怎樣去做。

1、面對(duì)用工荒、怎樣使更多新人加入我們的隊(duì)伍？怎樣留住老隊(duì)員？怎樣使我們的編制能滿足工作的需要？這應(yīng)該是2011年最嚴(yán)峻的課題了。通過(guò)與隊(duì)員溝通，大家普遍反映工資待遇低，沒(méi)有保險(xiǎn)，沒(méi)有前途。在這方面我們要集思廣益，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，看看在當(dāng)今的社會(huì)大環(huán)境下，能不能讓隊(duì)員收入提高一點(diǎn)，能不能每年給優(yōu)秀員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的平臺(tái)，能不能對(duì)干滿一年以上同事投上保險(xiǎn)。雖然保安工作本身流動(dòng)性很大，但是我想只要我們能夠提高隊(duì)員的待遇，運(yùn)用好各種激勵(lì)方法與獎(jiǎng)懲制度，經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝聚力；多關(guān)心和愛(ài)護(hù)隊(duì)員，讓隊(duì)員能夠感覺(jué)到家一般的溫暖，那么肯定能使隊(duì)員更加的熱愛(ài)我們的工作，使我們的人員招聘工作能夠得到更好的開(kāi)展，使我們的隊(duì)伍更加壯大，使我們的整體素質(zhì)得到更大提高。

2、隊(duì)伍的培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)，大量新隊(duì)員的加入需要我們的培訓(xùn)工作一起跟進(jìn)、老隊(duì)員也需要溫故而知新，思想道德教育時(shí)刻都不能松懈，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還要做得更好，要把做的好的和做的差的結(jié)成幫扶對(duì)子。

3、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的執(zhí)行力，對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)部頒布的制度要嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)罰分明；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)一定要認(rèn)真完成。

以上是我2010年工作總結(jié)，在此，我要感謝金前程公司給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)；感謝隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)；感謝同志們對(duì)我工作的支持與幫助。2011年我一定會(huì)努力工作，在新的起點(diǎn)作出新的成績(jī)！謝謝！

第三篇：護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

2011，天元錳業(yè)有限公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)在公司行政部直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管副總的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為公司保架護(hù)航，維護(hù)治安，取得了較好的成績(jī)，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展“四標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了作用，穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序，確保2011年公司正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來(lái)，我個(gè)人協(xié)助護(hù)衛(wèi)大隊(duì)做了如下幾個(gè)方面的工作。

一、從嚴(yán)治隊(duì)，確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)健康發(fā)展。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主管護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作的行政部總經(jīng)理高學(xué)祥同志和行政副總經(jīng)理劉全財(cái)作了重要批示，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)要從嚴(yán)進(jìn)行紀(jì)律整頓和嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，并及時(shí)召開(kāi)整頓動(dòng)員大會(huì)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入各中隊(duì)指導(dǎo)整頓工作，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從4月10日至5月10日進(jìn)行為期一個(gè)月的整頓，組織學(xué)習(xí)，主要對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、以權(quán)謀私、形象不整，服務(wù)意識(shí)差基礎(chǔ)工作不扎實(shí)等幾個(gè)方面進(jìn)行了整頓，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體隊(duì)員對(duì)整頓工作有了新的認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，能認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自查自糾，對(duì)照檢查，勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識(shí)得到提高，法治觀念不斷增強(qiáng)，全年護(hù)衛(wèi)大隊(duì)隊(duì)員違法犯罪率為零。

二、履行職責(zé)，發(fā)揮作用，出色完成任務(wù)。

公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)擔(dān)負(fù)著全廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，要害部位重要目標(biāo)的守衛(wèi)，重要物資、產(chǎn)品的押運(yùn)以及處理突發(fā)事件，完成公安機(jī)關(guān)、公司各部門交給的其他工作任務(wù)。護(hù)衛(wèi)隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)章制度來(lái)完成每日的勤務(wù)工作，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全年共調(diào)解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起，（生活區(qū)2起，廠區(qū)外2起）；接待外來(lái)人員3800多人次；進(jìn)出物資41930余車次；突發(fā)性事件接出警315余次；道路交通安全指揮疏通出動(dòng)警力17280余人次；4月24日在我公司抓獲一起外來(lái)廢舊物資收購(gòu)人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起，及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失18.7萬(wàn)余元。護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)每輛車、每張出廠證認(rèn)真核對(duì)，并及時(shí)記錄，做到無(wú)錯(cuò)票，無(wú)漏票，確保廠內(nèi)物資不流失。各崗位認(rèn)真履行本崗職責(zé)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，打防結(jié)合，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

公司內(nèi)部治安環(huán)境復(fù)雜，周邊治安環(huán)境嚴(yán)峻，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)根據(jù)其特點(diǎn)，加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度，針對(duì)易發(fā)案部位重點(diǎn)巡邏，認(rèn)真檢查，經(jīng)常進(jìn)行守侯捕捉。由于點(diǎn)多面廣，人力時(shí)有不足，特別是三中隊(duì)遠(yuǎn)離廠區(qū)，工作現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)生偷盜現(xiàn)象，全體隊(duì)員發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，經(jīng)常加班加點(diǎn)。我個(gè)人也是如此，部分隊(duì)員多次放棄休息時(shí)間預(yù)防處理應(yīng)急突發(fā)事件。全年共組織守侯捕捉87次，參加人數(shù)達(dá)200次，監(jiān)督廢舊物資出廠45車，在全體隊(duì)員的共同努力下，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)共抓獲犯罪嫌疑人8人，協(xié)助破獲各類案件10余起，其中重大案件3起。

四、從嚴(yán)管理，完善制度，嚴(yán)格考核。

護(hù)衛(wèi)大隊(duì)是一支半軍事化隊(duì)伍，沒(méi)有鐵的紀(jì)律，隊(duì)伍是不能完成各項(xiàng)任務(wù)的。大隊(duì)始終把嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律作為重要的工作來(lái)抓。一年來(lái)，先后制定了查崗、保密、監(jiān)督、違紀(jì)懲處、值班記錄、安全等八項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際操作修改完善了《大隊(duì)考核細(xì)則》、《獎(jiǎng)勵(lì)制度》。實(shí)行層層考核、月月考評(píng)，對(duì)違紀(jì)的人和事絕不姑息遷就，并規(guī)定隊(duì)員違紀(jì)，中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有連帶責(zé)任，每日由一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和一名中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各崗的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，檢查情況作為每月的考核依據(jù)，并將考核情況予以通報(bào)，有效的提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的紀(jì)律觀念、勞動(dòng)紀(jì)律有較大程度的加強(qiáng)。

五、重塑形象，執(zhí)行“四標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格著裝規(guī)定。

為提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)整體形象，大隊(duì)在著裝規(guī)定上開(kāi)展了卓有成效的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“著標(biāo)準(zhǔn)裝、站標(biāo)準(zhǔn)崗、執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤、講標(biāo)準(zhǔn)話”。機(jī)動(dòng)督察巡邏隊(duì)堅(jiān)持正規(guī)化巡邏，天元、華夏、萬(wàn)隆.堅(jiān)持站標(biāo)準(zhǔn)崗，監(jiān)控各中隊(duì)實(shí)行講普通話、文明用語(yǔ)的規(guī)定；各中隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)為重點(diǎn)車間服務(wù)的意識(shí)。將著裝規(guī)定當(dāng)作隊(duì)伍的大事來(lái)抓，嚴(yán)格考核，誰(shuí)違反、誰(shuí)受罰，從而使護(hù)衛(wèi)大隊(duì)形象有了一定的改變，得到了廣大職工領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

六、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高隊(duì)員積極性。

護(hù)衛(wèi)大隊(duì)為提高廣大隊(duì)員的積極性，制定了《護(hù)衛(wèi)大隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，從隊(duì)員的工作成績(jī)，勞動(dòng)紀(jì)律，著裝規(guī)定、履行職責(zé)等方面進(jìn)行考核，中隊(duì)，大隊(duì)對(duì)表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并大力開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“守衛(wèi)明星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，全年共有13人受到獎(jiǎng)勵(lì)，并在去年的基礎(chǔ)上提高了獎(jiǎng)勵(lì)幅度，從而有效的提高了隊(duì)員積極性，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。

七、關(guān)心隊(duì)員生活，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作性質(zhì)特殊，工作量大，有時(shí)還得不到職工理解，再加上執(zhí)行公司勞動(dòng)紀(jì)律，許多隊(duì)員怕得罪人，隊(duì)員思想波動(dòng)大，造成了許多不穩(wěn)定的因素。針對(duì)這些情況，大隊(duì)及時(shí)做好隊(duì)員的思想工作，關(guān)心隊(duì)員生活，隊(duì)員家中有事都要過(guò)問(wèn)，如：隊(duì)員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊(duì)都及時(shí)慰問(wèn)并組織護(hù)衛(wèi)大隊(duì)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)捐款6880元送到鄭虎手中。將關(guān)心隊(duì)員生活做到實(shí)處，從而確保了隊(duì)伍穩(wěn)定。

總之，在2011年我個(gè)人協(xié)助護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的工作取得了一定的成績(jī)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒的看到還存在一些不足。

一、隊(duì)員違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、隊(duì)伍建設(shè)方面還有待提高和加強(qiáng)。

三、隊(duì)員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、處事能力不強(qiáng)。

四、骨干隊(duì)伍管理能力、創(chuàng)新能力、組織能力急需增強(qiáng)。

這些不足是在今后工作中加以解決的問(wèn)題。只有進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格管理，努力提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作方式，才能完成“保駕護(hù)航”的重任

張生彥

天元錳業(yè)有限公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì) 二〇一一年十二月二十七日

第四篇：保安護(hù)衛(wèi)合同書(shū)

《保安護(hù)衛(wèi)合同書(shū)》附加條款

一、甲方與乙方一致確認(rèn)一下事實(shí)：

1、甲方與乙方之間是勞務(wù)派遣關(guān)系。

2、甲方與乙方所派出的保安員之間不具有勞動(dòng)合同關(guān)系，甲方無(wú)須為乙方派出的保安員《勞動(dòng)法》等勞動(dòng)法律法規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。

3、乙方于所派出的保安員之間是勞動(dòng)合同關(guān)系。

二、派駐甲方的保安員任職資格：

1、保安員身高必須在1.66米以上，各方面綜合素質(zhì)良好，且經(jīng)過(guò)身體健康檢查，有醫(yī)院出示的體檢報(bào)告。

2、保安員必須無(wú)刑事犯罪記錄及未受過(guò)行政處罰。

3、乙方派遣的保安員當(dāng)中，至少有一名執(zhí)有消防上崗證，一名安全主任資格證。

三、保安員的工作范圍和職責(zé)：

1、乙方必須向所派遣的保安員明確告知工作安排及內(nèi)容，并承諾所派遣的保安員清楚知悉本合同約定事宜。

2、乙方根據(jù)甲方的工作需要，指派保安員在規(guī)定的工作范圍內(nèi)維護(hù)正常的勞動(dòng)、工作和生活秩序及治安秩序，確保工作范圍內(nèi)甲方人、財(cái)、物安全。

3、保安員必須具備應(yīng)急防范意識(shí)，遇到突發(fā)事件能妥善處理。

4、保安員必須服從甲方的工作安排，根據(jù)工作需要調(diào)整工作內(nèi)容。

5、工作地點(diǎn)及范圍：新木盛低碳產(chǎn)業(yè)園

6、保安員平時(shí)要堅(jiān)持拉練，每月至少一次舉行消防演練，每半月一次配合管理處對(duì)園內(nèi)的安全、消防、衛(wèi)生進(jìn)行大檢查。

四、保安服務(wù)費(fèi)與付款方式：

1、保安員每日工作12小時(shí)，每月休息四日。

2、雙方商定保安員按每天工作12小時(shí)，每人每月人民幣3000元。以上費(fèi)用包括但不限于保安服務(wù)費(fèi)、保安員正常工作時(shí)間工資和加班工資。

保安員的住宿用水用電，由甲方核定基數(shù)，超過(guò)基數(shù)部份，由隊(duì)員自行負(fù)責(zé)。保安員的正常工作時(shí)間工資為深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

若發(fā)生突發(fā)事件需保安員加班工作，甲方應(yīng)按照法律法規(guī)定計(jì)發(fā)保安員的加班費(fèi)。甲方每月于10日之前將上述款項(xiàng)一并支付給乙方，由乙方向保安員發(fā)放工資。除此之外的一切費(fèi)用（包括但不限于為保安員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)等）均由乙方承擔(dān)。

3、乙方在收到甲方支付的相關(guān)費(fèi)用后需在7日內(nèi)向甲方出具發(fā)票。

4,、對(duì)于原合同第三大條第1小條款約定的“如合同期內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，原最低工資標(biāo)準(zhǔn)與新最低工資標(biāo)準(zhǔn)間出現(xiàn)差額，該差額發(fā)生不足時(shí)，甲方應(yīng)在本合同約定的服務(wù)費(fèi)外另行補(bǔ)足該差額”，履行該條款的前提是：甲方支付的保安服務(wù)費(fèi)低于當(dāng)深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方安排乙方保安員從事本合同約定的保安服務(wù)職責(zé)范圍以外的工作，由此造成的對(duì)保安員或其他第三方的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，除保安員有過(guò)錯(cuò)外，由甲方負(fù)責(zé)。

2、甲方有權(quán)監(jiān)督、檢查保安員的表現(xiàn)情況，對(duì)違紀(jì)的保安員，有權(quán)知會(huì)乙方主管人員進(jìn)行批評(píng)教育工作，或可以要求乙方調(diào)換。

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方保安員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，連續(xù)二個(gè)月考核不達(dá)標(biāo)，可以要求乙方調(diào)換。

4、在合同期內(nèi)，甲方如需增加保安人員數(shù)量，乙方應(yīng)予配合。甲方如需減少保安數(shù)量，由甲方雙方協(xié)商解決。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、保安員配備統(tǒng)一的保安制服和基本的保安裝備，并負(fù)責(zé)保安的一切保險(xiǎn)福利待遇（包括但不限于證件、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織管理、工傷保險(xiǎn)等），并按規(guī)定發(fā)放保安員的工作服。

2、因乙方保安員的過(guò)失造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

3、乙方須以書(shū)面形式通知甲方并征得甲方書(shū)面同意后，方可調(diào)換派出的保安員。

4、乙方向甲方派駐保安員時(shí)，必須向甲方以書(shū)面方式提交保安員的身份資料，并保證資料的真實(shí)、合法、有效性。否則，甲方有權(quán)要求調(diào)換保安員，乙方必須無(wú)條件接受，若造成甲方損失的，乙方還應(yīng)當(dāng)予以賠償。

5、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保安員的在崗培訓(xùn)、監(jiān)督和管理，確保向甲方提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)。

6、乙方對(duì)甲方要求調(diào)換違反規(guī)章制度的保安員，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)調(diào)換完畢。

七、合同變更與違約責(zé)任：

1、因不可抗力造成合同不能繼續(xù)履行時(shí)，雙方均可協(xié)商變更、中止或解除合同。

2、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以提前解除本合同。甲方因客觀情況發(fā)生變化提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方解除合同的，合同給予以解除。

3、合同期內(nèi)，因乙方指派的保安員的原因造成甲方損失等責(zé)任事故的，甲方有權(quán)采取要求乙方調(diào)換保安員、中止履行本合同或單方解除本合同等措施，乙方應(yīng)當(dāng)接受，并賠償甲方因此遭受的一切損失。

4、若甲方依照本合同約定條件向乙方提出3次以上的保安員調(diào)換要求，則視為乙方未向甲方提供完善的保安服務(wù)，甲方有權(quán)單反解除本合同。

5、甲方按第四款約定向乙方支付服務(wù)費(fèi)后不需要向保安員支付任何費(fèi)用；若因乙方原因?qū)е挛慈缙谙虮０矄T支付工資費(fèi)用等的，甲方有權(quán)單方解除本合同，由此引起的一切損失均由乙方承擔(dān)。

八、爭(zhēng)議解決方式：

1、甲、乙雙方發(fā)生賠償爭(zhēng)議時(shí)，可由雙方協(xié)商解決，原則上賠償金額以實(shí)際造成的損失為限。

2、若發(fā)生本合同約定情形的，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方提出書(shū)面要求后15日，按照本合同約定支付賠償金，在此期間，甲方不能扣除保安服務(wù)費(fèi)；逾期支付的，甲方有權(quán)扣除保安服務(wù)費(fèi)。

九、本附加條款是《保安護(hù)衛(wèi)合同書(shū)》的有效組成部分。若本附加條款與《保安護(hù)衛(wèi)合同書(shū)》

存在不一致之處，以本附加條款約定為準(zhǔn)。

甲方：(蓋章)乙方：（蓋章）

代表簽名：代表簽名：

日期：日期：

第五篇：護(hù)衛(wèi)隊(duì)員崗位職責(zé)

護(hù)衛(wèi)隊(duì)員崗位職責(zé)

1.護(hù)衛(wèi)隊(duì)員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，上崗不遲到、早退、不睡崗、脫崗。

2.按要求著裝，服裝干凈整潔，不得與其他服裝混穿，注重儀容嚴(yán)整。3.執(zhí)勤時(shí)要保持良好的儀容儀表，站姿要端正，坐姿要規(guī)范，行走有氣質(zhì)。4.對(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)或與工廠有直接業(yè)務(wù)的人員，應(yīng)認(rèn)真做好驗(yàn)證、登記、并電話預(yù)約，暫不能接待者應(yīng)做好解釋工作。

5.對(duì)出入廠（庫(kù)）區(qū)的車輛、物品要認(rèn)真查驗(yàn)《出門證》或相關(guān)部門的證明，核對(duì)清楚后，方可放行。

6.執(zhí)勤時(shí)要說(shuō)話和氣，用語(yǔ)文明，禮貌待人，對(duì)上級(jí)首長(zhǎng)或地方來(lái)客應(yīng)立崗敬禮（不宜對(duì)外國(guó)人行禮）。

7.禁止閑散人員或其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入值班區(qū)域、廠（庫(kù)）區(qū)、辦公區(qū)域，確保護(hù)衛(wèi)目標(biāo)的安全和良好的工作環(huán)境。

8.到崗后，每隔兩小時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行巡邏，主要檢查庫(kù)區(qū)安全和車輛防護(hù)狀態(tài)（參照《商品車倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》的相關(guān)條款），發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。

9.要時(shí)刻提高警惕，做好轄區(qū)的防火防盜工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員或不安全隱患要及時(shí)控制，并立即報(bào)告保衛(wèi)部門或3392110。

10.要認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，愛(ài)護(hù)公物，做好值班室內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作。

11．接班隊(duì)員來(lái)到之前，當(dāng)班者不得離開(kāi)工作崗位。

2007-12-12