第一篇：腳手架材料護衛(wèi)制度

腳手架材料護衛(wèi)制度

一、進場須知

1、進場當(dāng)天盡早熟悉工地周邊環(huán)境、掌握值班范圍，了解崗位職責(zé)；

2、講究個人和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕酗酒不良習(xí)性，保持身體健康和旺盛的上班精力；

3、為人厚道、認真負責(zé)，保證公司財物不被損壞、不被偷竊、不被丟失；

4、機警勇敢，嚴密把守材料和設(shè)備、工具，敢于和壞人、壞事作斗爭；

5、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、反對浪費、公私分明，正確對待工地艱苦條件；

6、對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

二、牢記準則

（1）進出工地和值班時間必須戴好安全帽；

（2）值班時間穿著“鼎和腳手架”統(tǒng)一制服，不能穿拖鞋；

（3）對人講話嚴禁污言穢語，不能惡意中傷他人；

（4）當(dāng)班時間不能外出和擅離職守，有事必須請假、并經(jīng)調(diào)班后方可離開。

（5）搞好團結(jié)，正確處理鄰里關(guān)系，不得與居民發(fā)生爭吵，不得損壞、占用社區(qū)公私物品。

三、嚴守紀律

（1）聽從公司統(tǒng)一調(diào)度、服從項目部安排，不能因為個人原因鬧工作情緒。

（2）遵守值班規(guī)定，搞好交班、接班記錄，嚴禁值班打瞌睡和睡覺。

（3）做到“三勤、三查、三看”：勤走動、勤巡視、勤觀察；查材料、查隱患、查漏洞；看環(huán)境、看疑點、看動靜。

（4）嚴守保密紀律，不準向外泄露公司秘密和總經(jīng)理個人信息。

（5）是非分明、循規(guī)蹈矩，遵守社區(qū)和居民公約，絕不允許參與嫖娼、賭博。

第二篇：護衛(wèi)中隊巡邏制度

護衛(wèi)中隊巡邏制度

1、廠區(qū)內(nèi)共劃分有8個巡邏區(qū)域：

1、辦公樓；

2、鈷業(yè)；

3、鉍業(yè)老廠；

4、金銀項目部一平臺；

5、金銀項目部二平臺；

6、澳通后門；

7、鉛業(yè)；；各巡邏區(qū)域配備有《巡邏記錄登記本》，嚴禁惡意損壞及亂涂亂畫。

2、準時上崗、下崗，做好交接班工作，不得晚崗、睡崗脫崗。違者第一次罰款100元，第二次將回家反思。

3、熟悉巡邏路線，明確巡邏任務(wù)，密切注意巡邏區(qū)域的可疑動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時匯報。

4、公司正常工作時間，白班（08：00-17:00）必須保證將各巡邏區(qū)域上午至少巡邏一次，并做好巡邏記錄；夜班（20：00-08:00）必須保證每兩小時將各巡邏區(qū)域巡邏一次，并做好記錄。

5、節(jié)假日及公司休假期間，必須保證每一小時將各巡邏區(qū)域巡邏一次，并做好巡邏記錄。

6、保安人員巡邏檢查時須帶好用具（如警棍、橡膠棍、對講機、手電筒等）著裝整潔。

7、保安人員對廠區(qū)特別是一些重點防范部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患除及時聯(lián)系整改以外，并與次日上報護衛(wèi)中隊。發(fā)現(xiàn)一次未巡查或巡查不到的將作出相應(yīng)處罰。

8、巡邏時要認真仔細檢查，不得與熟人和無關(guān)人員閑聊，發(fā)現(xiàn)有可疑的人和事，要及時果斷處置，并及時與隊友聯(lián)系或向公司護衛(wèi)中隊匯報，由于匯報不及時造成損失的，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

9、夜間巡查記錄，對在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題處理情況，應(yīng)如實作好記錄，特殊情況要及時匯報護衛(wèi)中隊，無記錄、重要問題和情況未及時上報、漏報、隱瞞不報、影響工作的將作出相應(yīng)處罰。

10、夜間巡邏人員在巡邏時應(yīng)保證二人以上（含二人）一組，不得分開，執(zhí)勤裝備隨身攜帶，責(zé)任到人。必要時佩戴防身器械。

11、接到臨時命令，要立即趕赴制定地點，服從工作安排。

12、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行犯罪，要在保證自身安全的前提下，奮力抓逮逃犯，并注意證據(jù)的搜集。

13、巡邏結(jié)束，做好執(zhí)勤裝備的上交工作，并做好巡邏記錄。

14、保安監(jiān)守自盜的上報公司領(lǐng)導(dǎo)并移交公安司法機關(guān)依法處理。

15、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

昆明云銅投資有限公司護衛(wèi)中隊

2011年11月17日

第三篇：護衛(wèi)工作基本制度

員工獎懲積分制度

一、指導(dǎo)思想

為了調(diào)動員工工作的積極性，規(guī)范隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立中海深藍的標(biāo)準。結(jié)合各項管理制度和規(guī)章，制定本規(guī)定。

二、目的

通過實施《員工獎懲積分制度》，規(guī)范員工隊伍的日常工作和行為舉止。促進隊伍建設(shè)，做到獎懲分明，打破干好干壞一個樣的思想。為以后優(yōu)秀員工的評選提供依據(jù)。

三、具體細則

（一）、獎勵積分的條件

1、及時發(fā)現(xiàn)并抓獲犯罪嫌疑人的。+10分/次

2、本月中請消假制度落實較好的。（未發(fā)生不假外出和不按規(guī)定請假的）+5分/次

3、本月訓(xùn)練、培訓(xùn)、頂班全部參加的。+5分/次

4、在服務(wù)過程中得到業(yè)主好評的。+5分/次

5、在上班時間發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時上報的。+5分/次

6、拾金不昧并及時上交的。+5分/次

7、為集體建設(shè)提供好的建議并采用的。+5分/次

8、犧牲個人時間不計得失為集體服務(wù)的。+2分/次

9、得到主管以上領(lǐng)導(dǎo)好評的。+2分/次

10、崗位上形象始終保持較好的。+2分/次

11、衛(wèi)生標(biāo)準高，積極主動清整的。+2分/次

（二）、處罰積分條件

1、工作方面

（1）因工作失誤造成較大損失的。（參照安全管理手冊處罰規(guī)定執(zhí)行）-10分/次

（2）不服從管理、消極怠工的。（不執(zhí)行上級命令、不服從安排或執(zhí)行不堅決打折扣的）-5分/次（3）工作期間打盹、睡覺的。-5分/次

（4）因工作失誤造成他人投訴的。（指有效的投訴）-5分/次（5）工作期間擅離工作崗位、竄崗與隊員聊天的。-3分/次（6）不按規(guī)定私自放人進入小區(qū)的。-3分/次

（7）對進出小區(qū)的物品不登記或手續(xù)不齊全放行的。-3分/次（8）人為損壞公物的。-3分/次

（9）在公司的檢查中因個人原因出現(xiàn)問題的。-3分/次（10）上班前集合遲到的。-2分/次（11）交接班期間交接不清的。-2分/次

（12）上班時間不帶工牌、不按規(guī)定著裝的。-2分/次（13）上班期間不帶耳機或不按規(guī)定使用對講機的。-2分/次（14）崗位上形象差、座、臥、依靠的。-2分/次（15）在崗位上會友聊天的。-2分/次

（16）上班、培訓(xùn)期間電話開鈴聲、玩手機、看書報、聽音樂或干與工作無關(guān)事情的。-2分/次

（17）在管理處組織的檢查中因個人原因出現(xiàn)問題的。-2分/次

2、生活方面

（1）在宿舍參與賭博的。-10分/次

（2）與隊員之間發(fā)生矛盾，制造不團結(jié)因素的。（發(fā)生打架斗毆、拉幫接伙）-10分/次

（3）不請假并夜不歸宿的。-5分/次

（4）無故不參加訓(xùn)練、培訓(xùn)的。（除正常休息和病假外都應(yīng)參加）-3分/次

（5）因事不參加頂班的。-2分/次（6）外出23：00前不歸宿的。-2分/次（7）衛(wèi)生值日清整不干凈、標(biāo)準低的。-2分/次（8）個人內(nèi)務(wù)整理差、標(biāo)準低的。-2分/次

（三）、獎懲實施辦法

1、主要由各主管、班長實施考評，做到公開透明化。每十天結(jié)合班務(wù)會進行講評。

2、設(shè)臵獎懲積分的底線，及時進行獎懲。（每季度對積分前十名者管理處給予一定的物質(zhì)獎勵、每扣一分在季度獎中扣除5元，扣完為止。）

3、管理處每月要根據(jù)積分情況進行一次講評，每季度進行一次獎勵。做到物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，批評教育與物質(zhì)處罰相結(jié)合。

4、建立長效機制，搞好跟蹤監(jiān)督，確保效果。

交接班制度

一、護衛(wèi)員按規(guī)定著裝，列隊集合，整理著裝，明確事項，做好接班準備工作，提前10分鐘準時接班。

二、交班護衛(wèi)員應(yīng)提前做好交班準備工作，準確記錄值班情況及下班需要繼續(xù)觀察或處理的問題，認真填寫交班記錄。

三、接班護衛(wèi)員到崗后，清點交接物品，檢查設(shè)施設(shè)備，崗位衛(wèi)生情況，巡查管理區(qū)域，確認無誤后予以簽字，準確填寫接班時間。這一時間既是交班護衛(wèi)員工作結(jié)束時間，也是接班護衛(wèi)員的工作起始時間。

四、交接驗收時發(fā)現(xiàn)的問題或交接過程中未曾發(fā)現(xiàn)但確屬上班發(fā)生的問題，由交班護衛(wèi)員承擔(dān)責(zé)任；交接完畢，接班護衛(wèi)員簽字確認后發(fā)生的問題，由接班護衛(wèi)員承擔(dān)責(zé)任；因交接不清，產(chǎn)生相互推諉，由交接雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

五、正常情況下，接班護衛(wèi)員的驗收過程應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成。接班護衛(wèi)員未到崗或雖已到崗，但未辦畢交接手續(xù)時，交班護衛(wèi)員不得下崗。

六、接班時間已到，接班人員沒有準時到崗接班的，交班人員應(yīng)做好記錄，并及時向護衛(wèi)領(lǐng)班報告，待接班人員到崗交接完畢后，方可下崗。

七、交班護衛(wèi)員負責(zé)檢查接班護衛(wèi)員著裝、儀容，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，對不聽從勸告者要及時向上級報告，如當(dāng)班護衛(wèi)員著裝儀容不符合規(guī)定，追究交班護衛(wèi)員責(zé)任。

八、交接班時，相互之間應(yīng)敬禮，交接完畢，整體列隊帶回，護衛(wèi)領(lǐng)班對當(dāng)日工作進行講評。

緊急集合檢驗制度

為鍛煉和提高安全團隊的應(yīng)急反應(yīng)能力，保證及時有效的預(yù)防或控制重大突發(fā)事件的發(fā)生，制定本制度。

一、緊急集合時機

（一）發(fā)現(xiàn)或遭到不法分子突然襲擊時；

（二）遭受火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害威脅和襲擊時；

（三）上級賦予緊急任務(wù)或發(fā)生重大意外情況時；

（四）對應(yīng)急反應(yīng)能力進行檢驗時。

二、緊急集合信號

（一）火警：警鈴短促間斷30秒；

（二）其它警：警鈴持續(xù)30秒。

三、緊急集合要求

（一）應(yīng)急預(yù)案：管理處應(yīng)制定緊急集合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中應(yīng)明確集合場的具體位臵、報警信號和通知的方法、集合路線及其區(qū)分、攜帶器材種類與數(shù)量、通信聯(lián)絡(luò)方法、參加人員、全體人員到達集合場的時限、行動方案等，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報社區(qū)環(huán)境管理部審批并存檔。

（二）參加人員：管理層值班人員、非當(dāng)班護衛(wèi)人員、維修值班人員及宿舍區(qū)域安裝警鈴的人員均須參加集合，請假、生病、安全崗值班或年齡超過50歲人員可不參加集合。

（三）著裝規(guī)定：緊急集合時一律著便服或迷彩服，禁止穿拖鞋、短褲、背心。

（四）器材攜帶：參加火警緊急集合時須攜帶簡易滅火器材，攜帶器材數(shù)量不少于集合人數(shù)的50%，其它警可不攜帶器材。

（五）應(yīng)急檢驗：緊急集合檢驗管理處每季度組織實施一次；社區(qū)環(huán)境管理部每年一次。

（六）組織指揮：接到緊急集合信號時，應(yīng)當(dāng)有組織、有秩序迅速地按照緊急集合預(yù)案進行，準時到過指定位臵，集合待命。

（七）集合時限：根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展規(guī)律，緊急集合時限最長不得超過5分鐘。緊急集合檢驗時，現(xiàn)場指揮員待全體人員集合完畢后應(yīng)主動向檢驗人報告，集合時限以檢驗人發(fā)出緊急集合指令開始計時，以現(xiàn)場指揮員報告終止計時。

（八）檔案記錄：緊急集合檢驗實施完畢后，應(yīng)填寫《緊急集合檢驗記錄表》，對護衛(wèi)應(yīng)急值班分隊進行檢驗可參照此規(guī)定進行。

三級訪談制度

一、本制度所指的三級訪談是指管理處主任、護衛(wèi)主管、護衛(wèi)領(lǐng)班同護衛(wèi)員一對一進行的、有準備的、正式的、在規(guī)定時間內(nèi)完成的雙向溝通活動；

二、管理處各級管理人員應(yīng)廣泛開展員工訪談活動，主動做好護衛(wèi)員思想工作，關(guān)愛基層隊員，增強員工的歸屬感，提高團隊凝聚力；

三、管理處主任每半年、護衛(wèi)主管每季度、護衛(wèi)領(lǐng)班每月須至少與護衛(wèi)員進行一次一對一訪談活動；

四、護衛(wèi)員編制總額60人以上的單位，管理處主任每年、護衛(wèi)主管每半年、護衛(wèi)領(lǐng)隊每季度、護衛(wèi)領(lǐng)班每月須至少同護衛(wèi)員進行一次一對一訪談活動，每次訪談時間不少于30分鐘；

五、訪談內(nèi)容一方面可以圍繞本單位的中心工作開展，另一方面也可以通過交流，了解隊員家庭情況，點評護衛(wèi)員工作表現(xiàn)，聽取護衛(wèi)員的意見和建議等；

經(jīng)理接待日制度

為健立與廣大基層護衛(wèi)員的溝通平臺，完善民主溝通渠道，傾聽護衛(wèi)員的工作意見和建議，及時化解護衛(wèi)隊伍管理中存在的各種問題和矛盾，創(chuàng)造和諧管理氛圍，制定本制度。

一、接待時間和地點

每月15日（節(jié)假日順延）為社區(qū)環(huán)境管理部經(jīng)理接待日，按機關(guān)作息時間接待來訪護衛(wèi)員。接待地點在海麗大廈三樓社區(qū)環(huán)境管理部，聯(lián)系電話25669221。

二、接待內(nèi)容

（一）對公司及本單位的工作意見與建議；

（二）對本單位相關(guān)人員投訴；

（三）對可能導(dǎo)致重大安全事故隱患或已經(jīng)發(fā)生重大安全事故的情況匯報；

（四）經(jīng)多次請示本單位領(lǐng)導(dǎo)長期沒有解決的問題；

（五）需公司進行調(diào)查處理的事件；

（六）有必要越過本單位領(lǐng)導(dǎo)向公司反映的問題；

第四篇：護衛(wèi)工作總結(jié)

篇一：護衛(wèi)大隊工作總結(jié) 個人總結(jié)

2011，天元錳業(yè)有限公司護衛(wèi)大隊在公司行政部直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管副總的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為公司保架護航，維護治安，取得了較好的成績，護衛(wèi)大隊認真開展“四標(biāo)準”活動，認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了作用，穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序，確保2011年公司正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。一年來，我個人協(xié)助護衛(wèi)大隊做了如下幾個方面的工作。

一、從嚴治隊，確保護衛(wèi)隊健康發(fā)展。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主管護衛(wèi)大隊工作的行政部總經(jīng)理高學(xué)祥同志和行政副總經(jīng)理劉全財作了重要批示，護衛(wèi)大隊要從嚴進行紀律整頓和嚴密部署各項工作，并及時召開整頓動員大會，大隊領(lǐng)導(dǎo)深入各中隊指導(dǎo)整頓工作，護衛(wèi)大隊從4月10日至5月10日進行為期一個月的整頓，組織學(xué)習(xí)，主要對勞動紀律、以權(quán)謀私、形象不整，服務(wù)意識差基礎(chǔ)工作不扎實等幾個方面進行了整頓，通過學(xué)習(xí)，全體隊員對整頓工作有了新的認識，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，能認真開展批評與自我批評，自查自糾，對照檢查，勞動紀律有了明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識得到提高，法治觀念不斷增強，全年護衛(wèi)大隊隊員違法犯罪率為零。

二、履行職責(zé)，發(fā)揮作用，出色完成任務(wù)。

公司護衛(wèi)大隊擔(dān)負著全廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，要害部位重要目標(biāo)的守衛(wèi)，重要物資、產(chǎn)品的押運以及處理突發(fā)事件，完成公安機關(guān)、公司各部門交給的其他工作任務(wù)。護衛(wèi)隊嚴格按規(guī)章制度來完成每日的勤務(wù)工作，護衛(wèi)大隊全年共調(diào)解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起，（生活區(qū)2起，廠區(qū)外2起）；接待外來人員3800多人次；進出物資41930余車次；突發(fā)性事件接出警315余次；道路交通安全指揮疏通出動警力17280余人次；4月24日在我公司抓獲一起外來廢舊物資收購人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起，及時為公司挽回經(jīng)濟損失18.7萬余元。護衛(wèi)隊員在工作中認真負責(zé)，對每輛車、每張出廠證認真核對，并及時記錄，做到無錯票，無漏票，確保廠內(nèi)物資不流失。各崗位認真履行本崗職責(zé)，出色的完成了各項工作任務(wù)。

三、發(fā)揚奉獻精神，打防結(jié)合，維護生產(chǎn)經(jīng)營成果。

公司內(nèi)部治安環(huán)境復(fù)雜，周邊治安環(huán)境嚴峻，護衛(wèi)大隊根據(jù)其特點，加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度，針對易發(fā)案部位重點巡邏，認真檢查，經(jīng)常進行守侯捕捉。由于點多面廣，人力時有不足，特別是三中隊遠離廠區(qū)，工作現(xiàn)場多次發(fā)生偷盜現(xiàn)象，全體隊員發(fā)揚無私奉獻精神，經(jīng)常加班加點。我個人也是如此，部分隊員多次放棄休息時間預(yù)防處理應(yīng)急突發(fā)事件。全年共組織守侯捕捉87次，參加人數(shù)達200次，監(jiān)督廢舊物資出廠45車，在全體隊員的共同努力下，護衛(wèi)大隊共抓獲犯罪嫌疑人8人，協(xié)助破獲各類案件10余起，其中重大案件3起。

四、從嚴管理，完善制度，嚴格考核。

護衛(wèi)大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀律，隊伍是不能完成各項任務(wù)的。大隊始終把嚴管理、嚴考核，加強勞動紀律作為重要的工作來抓。一年來，先后制定了查崗、保密、監(jiān)督、違紀懲處、值班記錄、安全等八項規(guī)章制度，并根據(jù)實際操作修改完善了《大隊考核細則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評，對違紀的人和事絕不姑息遷就，并規(guī)定隊員違紀，中隊長負有連帶責(zé)任，每日由一名大隊領(lǐng)導(dǎo)和一名中隊長對各崗的勞動紀律進行檢查，檢查情況作為每月的考核依據(jù)，并將考核情況予以通報，有效的提高了護衛(wèi)隊員的紀律觀念、勞動紀律有較大程度的加強。

五、重塑形象，執(zhí)行“四標(biāo)準”，嚴格著裝規(guī)定。

為提高護衛(wèi)隊整體形象，大隊在著裝規(guī)定上開展了卓有成效的工作，嚴格執(zhí)行“著標(biāo)準裝、站標(biāo)準崗、執(zhí)標(biāo)準勤、講標(biāo)準話”。機動督察巡邏隊堅持正規(guī)化巡邏，天元、華夏、萬隆.堅持站標(biāo)準崗，監(jiān)控各中隊實行講普通話、文明用語的規(guī)定；各中隊重點加強為重點車間服務(wù)的意識。將著裝規(guī)定當(dāng)作隊伍的大事來抓，嚴格考核，誰違反、誰受罰，從而使護衛(wèi)大隊形象有了一定的改變，得到了廣大職工領(lǐng)導(dǎo)的好評。

六、建立獎勵機制、開展勞動競賽，提高隊員積極性。

護衛(wèi)大隊為提高廣大隊員的積極性，制定了《護衛(wèi)大隊獎勵機制》，從隊員的工作成績，勞動紀律，著裝規(guī)定、履行職責(zé)等方面進行考核，中隊，大隊對表現(xiàn)突出的隊員進行獎勵，并大力開展?fàn)幃?dāng)“守衛(wèi)明星”勞動競賽活動中，全年共有13人受到獎勵，并在去年的基礎(chǔ)上提高了獎勵幅度，從而有效的提高了隊員積極性，增強了戰(zhàn)斗力。

七、關(guān)心隊員生活，確保隊伍穩(wěn)定。

護衛(wèi)大隊工作性質(zhì)特殊，工作量大，有時還得不到職工理解，再加上執(zhí)行公司勞動紀律，許多隊員怕得罪人，隊員思想波動大，造成了許多不穩(wěn)定的因素。針對這些情況，大隊及時做好隊員的思想工作，關(guān)心隊員生活，隊員家中有事都要過問，如：隊員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊都及時慰問并組織護衛(wèi)大隊護衛(wèi)大隊捐款6880元送到鄭虎手中。將關(guān)心隊員生活做到實處，從而確保了隊伍穩(wěn)定。

總之，在2011年我個人協(xié)助護衛(wèi)大隊的工作取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我也清醒的看到還存在一些不足。

一、隊員違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、隊伍建設(shè)方面還有待提高和加強。

三、隊員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、處事能力不強。

四、骨干隊伍管理能力、創(chuàng)新能力、組織能力急需增強。

這些不足是在今后工作中加以解決的問題。只有進一步加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，嚴格管理，努力提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作方式，才能完成“保駕護航”的重任

張生彥

天元錳業(yè)有限公司護衛(wèi)大隊

二〇一一年十二月二十七日篇二：護衛(wèi)隊工作總結(jié)

二〇一一消防護衛(wèi)隊工作總結(jié)

2011年是集團公司爭創(chuàng)年，消防護衛(wèi)隊在公司黨委和消防保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以治安管理、防火救援為中心，切實開展機組守護、道路交通管理、防火滅火、搶險救災(zāi)工作，加強隊員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)工作，順利完成了年初工作計劃，為維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營做出了積極地貢獻，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）加強政治學(xué)習(xí)，創(chuàng)建和諧團隊 以集團公司提出的雙增雙節(jié)、贏利攻堅活動為指導(dǎo)，消防護衛(wèi)隊依據(jù)公司2011年工作計劃和實施要求，結(jié)合我隊實際情況,開展隊伍的學(xué)習(xí)工作。

2011年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年。在公司的安排下，消防護衛(wèi)黨小組把學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話作為一項重要的政治任務(wù)，將其與完成“爭創(chuàng)年”各項目標(biāo)緊密結(jié)合起來。用理論武裝隊員的頭腦，進而轉(zhuǎn)化為工作學(xué)習(xí)的動力。認真組織學(xué)習(xí)株電公司“十一屆黨代會精神”，學(xué)習(xí)落實“四查一改”專項活動，學(xué)習(xí)事故通報，通過一系列的政治思想教育和理論學(xué)習(xí)，全隊干部班子團結(jié)，隊員工作扎實可靠，全隊整體和諧統(tǒng)一。

（二）抓好培訓(xùn)工作 完成消防治安保衛(wèi)任務(wù)

大隊依據(jù)消防保衛(wèi)部的工作要求，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組目標(biāo)。為提高隊員的執(zhí)勤能力，上半年消防護衛(wèi)隊完成了師徒合同的簽定，每月培訓(xùn)習(xí)題的布置。防火班開展檢修技能比武，戰(zhàn)斗班開展滅火戰(zhàn)斗演練，門衛(wèi)開展執(zhí)勤技能知識搶答賽。

電力保衛(wèi)工作的宗旨就是服務(wù)生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)保駕護航，在日常執(zhí)勤中，固定哨多次攔截暗訪人員，得到上級公安機關(guān)的好評，維護了企業(yè)社會形象；多次處置灰管線被壓事件，特別是破獲一起惡意破壞灰管線，盜竊蓋板鋼筋的案件，保證生命線的暢通；多次成功處置上訪和沖擊調(diào)度樓的群體事件，維護企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。完成上級交辦的警戒任務(wù)，保證了上級領(lǐng)導(dǎo)的順利視察；多次撲滅310機組火災(zāi)，特別是310機組油槍平臺起火，310機組配電室起火，保證了公司生產(chǎn)，減少公司損失。

（三）關(guān)心隊員 增強團隊凝聚力

再精悍的隊伍，如果不團結(jié)，那也是一盤散沙，形成不了戰(zhàn)斗力。我們重視隊伍的團結(jié)與和諧。我們首先抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)與和諧。在7月分的隊干部調(diào)整后，班子成員關(guān)系融洽、精誠配合，實現(xiàn)了無縫過度，保證了隊伍穩(wěn)定。

要想成為一個團結(jié)的集體，必須先得在隊伍中樹立起正氣，讓腳踏實地、埋頭苦干的同志抬得起頭，直得起腰。由于我們這個隊伍總是在和犯罪分子進行斗爭，就更需要團結(jié)。隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心同志們，當(dāng)個別同志出現(xiàn)思想波動或家中有困難時，隊領(lǐng)導(dǎo)主動找談心，解決思想或家里困難，使同志們安心工作。隊干部及時探望患病隊員及家屬，并自己掏腰包送上慰問金。今年隊里多名隊員長輩離世，隊部都進行慰問和安排。

（四）堅守綠色運煤通道

消防護衛(wèi)隊承擔(dān)公司全年的煤車交通指揮任務(wù)。在高溫時期每天為司機送涼茶，為新進廠司機提供引導(dǎo)。從10月23日起，公司黨委書記在消防護衛(wèi)隊指導(dǎo)調(diào)煤保電工作后，消防護衛(wèi)隊積極落實會議精神，全體干部和煤車指揮人員一道深入一線指揮煤車。等候卸煤的煤車最多的時候排到白石港十字路口。執(zhí)勤隊員在保證煤車暢通的同時，還要保證公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。檢修工作車輛和灰渣車、石膏車、送貨車輛的進出均未受到調(diào)煤保電影響，（五）加強黨建、工會工作

黨小組在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下及時培養(yǎng)后備力量，在2011年我中隊一人轉(zhuǎn)為正式黨員，另一名同志也光榮地成為了預(yù)備黨員，兩名同志成為入黨積極分子，自愿接受組織地監(jiān)督和考驗。全年大隊獲得氣排球集體第三名、環(huán)湖跑個人第二名、登山比賽個人第二名、演講比賽三等獎，多次參加公司攝影展及收藏展并獲得好評。參見工會活動執(zhí)勤8次，工會學(xué)習(xí)三次。消防護衛(wèi)隊全年共撰寫各類稿件50篇，板報4期。為宣傳隊伍建設(shè)，保障隊伍的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（六）保障平安 迅速出警

從元月至今，接待來訪人員1000余人次，共受理火警11起，煤場降塵8次，鍋爐打礁12次，生活區(qū)停水（送水）4次，廠區(qū)沖洗道路21車次，出動消防車56臺次，出動警力200多人次；下達消防治安整改15次、辦理動火工作票、現(xiàn)場監(jiān)督動火105人次，消防檢修維護:更換消防栓28個、消防管道漏水維修265次、更換消防滅火器材480具、更換滅火器箱20個、補充消防水帶156盤、水槍68支，參加集團公司領(lǐng)導(dǎo)和國家各級領(lǐng)導(dǎo)視察的保衛(wèi)任務(wù)出動警力90余人次，參加元宵節(jié)晚會和焰火、值長大賽、老年氣排球比賽等的保衛(wèi)執(zhí)勤工作。篇三：2011護衛(wèi)隊工作總結(jié) 2010年工作總結(jié)

時光如流、歲月如梭。回首2010年的工作，有成績也有不足。在此對我2010年的工作情況總結(jié)匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。

一、2010年的隊伍建設(shè)情況

一支過硬的隊伍是做好工作重要的保證！在隊伍建設(shè)上，我們主要抓三方面：第一是綜合素質(zhì)、第二是規(guī)范制度、第三是思想道德教育。

1、綜合素質(zhì)方面，新隊員入職以后，我們都會組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練、使隊員能夠盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。對每個隊員的儀容儀表每天在班前都要檢查把關(guān)、對每個人的內(nèi)務(wù)情況每天都要做一個點評、對崗上紀律和文明禮貌用語每天在班前都要強調(diào)。長期下來我們的整體精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

2、規(guī)范制度方面，所謂“沒有規(guī)矩、不成方圓?！睕]有嚴格的規(guī)范制度，隊伍就是一盤散沙。我們以“護衛(wèi)隊指南”為原則，在牟大和劉隊的指導(dǎo)和要求下，對值班、交接班、衛(wèi)生等方面都實行了一套嚴格而實用的制度，對團隊實行半軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為、用制度來保證工作任務(wù)的完成，有功必獎、有過必究。比如我們規(guī)定交接班時，交班的必須將物資在交接記錄上寫清楚，接班的檢查物資無誤馬上在記錄本上面簽字，明確了則任，避免了出現(xiàn)崗上物品丟失互相踢皮球的情況；還有我們規(guī)定對睡崗情況嚴格管理，抓住第一次罰款100、第二次罰款200、第三次開除，使睡崗情況得到了很大改善；還有在宿舍衛(wèi)生上我們規(guī)定了必須疊軍被、床上床下物品按規(guī)定擺放、按要求輪流值日，使我們的宿舍衛(wèi)生得到了很大提高，并且充分展示了我們護衛(wèi)隊的整體素質(zhì)和風(fēng)采；我們還實行了每月考評制度，對工作上不怕苦、不怕累、成績突出、認真負責(zé)、敢于同犯罪分子作斗爭的好同志會給予經(jīng)濟上的獎勵，使同志們的工作態(tài)度更加積極。

3、思想道德教育方面

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好各不相同。大多年輕氣盛、血氣方剛、有些人還沾染了一些不良的習(xí)慣。因此在我們隊伍建設(shè)的工作中，思想道德教育真是重中之重。在工作方法上我們根據(jù)不同的隊員、不同的情況，靈活機動的在班會和班前會上插入思想道德教育，與個別隊員談心、交心。進行典型的案例教育，比如壞的方面有我們護衛(wèi)隊曾經(jīng)發(fā)生過的、最為恥辱的內(nèi)盜事件所產(chǎn)生的嚴重后果與刑事責(zé)任：好的方面有我們的隊員勇于和犯罪分子作斗爭，查獲盜竊廠內(nèi)物資的典型、還有優(yōu)秀隊員頂著大雨在主崗執(zhí)勤的好典型、等等形式多樣的思想道德教育，收到了實實在在的效果，大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯基本能夠做到：“發(fā)現(xiàn)問題、及時上報、有錯必糾、有錯必改、引以為鑒?！?/p>

二、2010年我的自我表現(xiàn)與隊伍管理

一年來，我始終嚴格要求自己，忠于職守、勤奮工作、作風(fēng)嚴謹、團結(jié)同事，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力加強團隊凝聚力，踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)做事！

在班務(wù)管理上，我不但在工作上嚴格要求隊員，還在生活上關(guān)心和體貼隊員。每天上班前10分鐘我們都要舉行短暫的班前會，對前一天各崗執(zhí)勤情況做一個總結(jié)；對隊員的儀容儀表、裝備情況嚴格把關(guān)；對今天上班需要注意的情況作出說明，對班上容易犯的錯誤作出警示，有則改之、無則加勉。到了班上，我每天都要堅持去各崗巡查，看看各崗的值班情況，對崗上紀律、衛(wèi)生和設(shè)備進行監(jiān)督與檢查；對個別做的不到位的隊員談心、交心，作出批評與整改。下班之后，我經(jīng)常組織隊員搞搞業(yè)余活動：打籃球、看球賽、打撲克等等，以促進大家團結(jié)與集體凝聚力。每周我們都要開一次班會，對我們上一周的工作情況做出總結(jié)，對下一周的工作作出安排，對領(lǐng)導(dǎo)下達的指示作出部署，對紀律和作風(fēng)方面敲敲警鐘。我們做為班長管理隊伍要講究方式和方法、不能態(tài)度蠻橫、搞一言堂，要以理服人、以德服人，有功必獎、有過必罰。要起一個好的模范帶頭作用，給隊員一個好的學(xué)習(xí)榜樣。

三、2010年的成績與不足

2010年我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯覀儓A滿完成了多次中央領(lǐng)導(dǎo)、省市領(lǐng)導(dǎo)檢查團和外國考察團的安全護衛(wèi)與迎賓禮儀工作；我們查獲了多起盜竊廠內(nèi)物資事件、挽回了廠里大量的經(jīng)濟損失；我們的培訓(xùn)工作得到了很大提高，隊伍的整體精神風(fēng)貌與工作狀態(tài)得到了海油領(lǐng)導(dǎo)的好評。但是我們的工作中還存在著一些不足，一些隊員身體素質(zhì)差，缺乏體育鍛煉，還有一些隊員安全意識差，在施工現(xiàn)場總不戴安全帽，這就需要我們經(jīng)常性的進行體能和安全知識培訓(xùn)。

四、展望2011 2011年我們應(yīng)該怎樣去做。

1、面對用工荒、怎樣使更多新人加入我們的隊伍？怎樣留住老隊員？怎樣使我們的編制能滿足工作的需要？這應(yīng)該是2011年最嚴峻的課題了。通過與隊員溝通，大家普遍反映工資待遇低，沒有保險，沒有前途。在這方面我們要集思廣益，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，看看在當(dāng)今的社會大環(huán)境下，能不能讓隊員收入提高一點，能不能每年給優(yōu)秀員工提供一個學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的平臺，能不能對干滿一年以上同事投上保險。雖然保安工作本身流動性很大，但是我想只要我們能夠提高隊員的待遇，運用好各種激勵方法與獎懲制度，經(jīng)常組織團隊活動，增強集體凝聚力；多關(guān)心和愛護隊員，讓隊員能夠感覺到家一般的溫暖，那么肯定能使隊員更加的熱愛我們的工作，使我們的人員招聘工作能夠得到更好的開展，使我們的隊伍更加壯大，使我們的整體素質(zhì)得到更大提高。

2、隊伍的培訓(xùn)工作還需要加強，大量新隊員的加入需要我們的培訓(xùn)工作一起跟進、老隊員也需要溫故而知新，思想道德教育時刻都不能松懈，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還要做得更好，要把做的好的和做的差的結(jié)成幫扶對子。

3、加強制度的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的執(zhí)行力，對護衛(wèi)隊部頒布的制度要嚴格執(zhí)行、獎罰分明；對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)一定要認真完成。

以上是我2010年工作總結(jié)，在此，我要感謝金前程公司給我這個工作的機會；感謝隊部領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng)；感謝同志們對我工作的支持與幫助。2011年我一定會努力工作，在新的起點作出新的成績！謝謝！

第五篇：腳手架搭設(shè)檢查驗收制度

********************電站EPC總承包項目工程

腳手架搭設(shè)檢查驗收管理制度

***************設(shè)計研究院

*************************包項目部

二零一四年八月

1、架子工必須經(jīng)過政府部門架子工特種作業(yè)培訓(xùn)，并已取得腳手架搭設(shè)特種作業(yè)操作證。

1.1 只有架子工才可以進行腳手架搭設(shè)和修改。架子工必須按規(guī)定使用個人勞動保護用品、按標(biāo)準搭設(shè)腳手架，保證所有腳手架是以安全的方式搭設(shè)并且符合國家法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準的相關(guān)安全要求。

1.2 腳手架應(yīng)根據(jù)工作需要和作業(yè)場所選擇合理的構(gòu)架形式，有足夠的牢固性和穩(wěn)定性，保證使用期間對所規(guī)定的荷載或在相應(yīng)氣候條件下不變形、不搖晃、不傾斜，有足夠的面積滿足作業(yè)、行走需要，保證使用者安全。

1.3 腳手架搭設(shè)負責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場全過程監(jiān)督腳手架的搭設(shè)作業(yè)，以確保搭設(shè)過程按國家法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準的相關(guān)安全要求進行，以確保作業(yè)人員的作業(yè)安全。

1.4腳手架搭設(shè)完畢專業(yè)人員進行檢查驗收，驗收人員有責(zé)任指導(dǎo)腳手架搭設(shè)和負責(zé)腳手架“掛標(biāo)簽”，并檢查驗收已搭設(shè)完畢的腳手架，只有經(jīng)檢查驗收合格的腳手架才能懸掛綠色標(biāo)牌方可投入使用。2 材料的選用

2.1 腳手桿需采用鋼管，鋼管的規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)要求。鋼管表面應(yīng)平直光滑、涂防銹漆，無裂縫、硬彎、壓痕。

2.2 嚴禁在同一腳手架中將不同材質(zhì)、不同外徑的腳手桿混用，腳手架的搭設(shè)嚴禁使用竹笆和竹制跳板。

2.3門架及其配件的規(guī)格、性能及質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準《門式鋼管腳手架》（JGJ76）的規(guī)定，并應(yīng)有出廠合格證明書及產(chǎn)品標(biāo)志。2.4 一般采用8號鍍鋅鐵絲綁扎腳手板。

3.5大型腳手架、高度超過12 m的腳手架應(yīng)考慮設(shè)置避雷設(shè)施。

3.6腳手架搭設(shè)開始至允許使用前均應(yīng)在通道口或明顯可見處懸掛有“禁止使用”標(biāo)識的紅色標(biāo)牌。

3.7 腳手架地基與基礎(chǔ)的施工，必須根據(jù)腳手架搭設(shè)高度、搭設(shè)場地土質(zhì)情況與現(xiàn)行國家標(biāo)準《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ 202）的有關(guān)規(guī)定進行。

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3.8 腳手架必須配合施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。3.9 每搭完一步腳手架后，應(yīng)按規(guī)定校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度。3.10 底座安放應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）底座、墊板均應(yīng)準確地放在定位線上；

（2）墊板宜采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm的木墊板，也可采用槽鋼。

3.11立桿搭設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）嚴禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用；

（2）相鄰立桿的對接扣件不得在同一高度內(nèi)，錯開距離應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定；

（3）開始搭設(shè)立桿時應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除；

（4）當(dāng)搭至有連墻件的構(gòu)造點時，在搭設(shè)完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后，應(yīng)立即設(shè)置連墻件；

（5）頂層立桿搭接長度與立桿頂端伸出建筑物的高度應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。3.12 縱向水平桿搭設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）縱向水平桿的搭設(shè)的構(gòu)造應(yīng)符合規(guī)范要求；

（2）在封閉型腳手架的同一步中，縱向水平桿應(yīng)四周交圈，用直角扣件與內(nèi)外角部立桿固定。

3.13 橫向水平桿搭設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）搭設(shè)橫向水平桿結(jié)構(gòu)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；

（2）雙排腳手架橫向水平桿的靠墻一端至墻裝飾面的距離不宜大于100mm；

（3）單排腳手架的橫向水平桿不應(yīng)設(shè)置在下列部位：

1）設(shè)計上不允許留腳手眼的部位；

2）過梁上與過梁兩端成60°角的三角形范圍內(nèi)及過梁凈跨度1/2的高度范圍內(nèi)；

3）寬度小于1m的窗間墻；

4）梁或梁墊下及其兩側(cè)各500mm的范圍內(nèi)；

5）磚砌體的門窗洞口兩側(cè)200mm和轉(zhuǎn)角處450mm的范圍內(nèi)；其它砌體的門窗洞口兩側(cè)300mm和轉(zhuǎn)角處600mm的范圍內(nèi)；

6）獨立或附墻磚柱。

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4.14縱向、橫向掃地桿搭設(shè)應(yīng)符合本規(guī)范第6.3.2條的構(gòu)造規(guī)定。4.15連墻件、剪刀撐、橫向斜撐等的搭設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）連墻件搭設(shè)應(yīng)符合本規(guī)范第6.4節(jié)的構(gòu)造規(guī)定。當(dāng)腳手架施工操作層高出連墻件二步時，應(yīng)采取臨時穩(wěn)定措施，直到上一層連墻件搭設(shè)完后方可根據(jù)情況拆除；

（2）剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)符合本規(guī)范第6.6節(jié)的規(guī)定，并應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)，各底層斜桿下端均必須支承在墊塊或墊板上。4.16扣件安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）扣件規(guī)格必須與鋼管外徑（φ48或φ51）相同；

（2）螺栓擰緊扭力矩不應(yīng)小于40N·m，且不應(yīng)大于65N·m；

（3）在主節(jié)點處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點的相互距離不應(yīng)大于150mm；

（4）對接扣件開口應(yīng)朝上或朝內(nèi)；

（5）各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長度不應(yīng)小于100mm。4.17 腳手板的鋪設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）腳手架應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，離開墻面120~150mm；

（2）采用對接或搭接時均應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定；腳手板探頭應(yīng)用直徑3.2mm鍍鋅鋼絲固定在支承桿件上；

（3）在拐角、斜道平臺口處的腳手板，應(yīng)與橫向水平桿可靠連接，防止滑支；

（4）自頂層作業(yè)層的腳手板下計，宜每隔12m滿鋪一層腳手板。4.18模板支架搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定。.4.19 門式腳手架搭設(shè)應(yīng)執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準。

4.20 腳手架搭設(shè)過程中嚴禁拋擲材料，搭設(shè)方應(yīng)在作業(yè)下方危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志和監(jiān)護人，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。

4.21 五級以上大風(fēng)及大雨、大霧、大雪等惡劣天氣不得進行腳手架搭設(shè)作業(yè)。5 腳手架的檢查驗收和使用

5.1 腳手架搭設(shè)完畢，所有剩余材料應(yīng)從工作區(qū)域移走。施工方腳手架檢查人員自行檢查驗收合格后，報專業(yè)工程師檢查驗收。

5.2 專業(yè)工程師檢查驗收合格后，共同填寫《腳手架驗收表》）、《腳手架驗收

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合格牌》。每隔一周要重新檢查驗收一次腳手架。大風(fēng)、大雪等惡劣天氣后需對所有腳手架進行全面檢查，合格后方可使用。

5.3 腳手架檢查驗收人員、使用人員發(fā)現(xiàn)不合格腳手架均可摘除《腳手架驗收合格牌》，并通知腳手架搭設(shè)負責(zé)人整改。

5.4 非架子工只可以使用驗收合格、懸掛《腳手架驗收合格牌》的腳手架。使用時應(yīng)從通道上下，不得沿腳手架攀爬。

5.5 施工專業(yè)每天開始在腳手架上作業(yè)前，必須對腳手架進行外觀檢查，使用中不得拆、改腳手架。必須改動腳手架時應(yīng)由架子工實施并在改動完成后重新進行檢查驗收、掛牌。

5.6 腳手架上不得堆積與施工無關(guān)的材料、邊角余料和其它雜物，也不得超過腳手架的承載能力堆積施工材料、機具。

5.7 使用移動式腳手架時，必須鎖住腳輪制動器，同時盡可能將其固定到穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上。移動腳手架時，人員不能留在腳手架上并且采取措施以確保移動時不碰到架空電纜或其它設(shè)施。

5.8 在腳手架上同時進行多層作業(yè)時，各層間應(yīng)設(shè)可靠的防護棚（層），防止墜物傷人。

5.9 六級及六級以上大風(fēng)、雷雨天氣要停止在腳手架上作業(yè)。冬季要及時清除腳手架上的積雪。6 腳手架的拆除

6.1 拆除腳手架的準備工作應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）應(yīng)全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合構(gòu)造要求；

（2）應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果補充完善施工組織設(shè)計中的拆除順序和措施，經(jīng)專業(yè)工程師批準后方可實施；

（3）應(yīng)由施工負責(zé)人進行拆除安全技術(shù)交底；

（4）應(yīng)清除腳手架上雜物及地面障礙物。

（5）拆除區(qū)域周邊設(shè)置足夠的安全隔離區(qū)，并懸掛警告標(biāo)志。

6.2 拆除腳手架時，應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)；

（2）連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再

*************************包項目部

拆腳手架；分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如高差大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固；

（3）當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度（約6.5m）時，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐加固后，再拆除連墻件；

（4）當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應(yīng)先按相關(guān)規(guī)范要求設(shè)置連墻件和橫向斜撐加固。

6.3卸料時各構(gòu)配件嚴禁拋擲至地面，拆除至地面（平面）的材料應(yīng)及時運出現(xiàn)場或按規(guī)格碼放整齊，不得堵塞通道。