第一篇：深化改革謀發(fā)展 創(chuàng)新服務(wù)求突破[最終版]

深化改革謀發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)求突破

——阜寧縣供銷社積極探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新路子 在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中，“時堰模式”是一種為農(nóng)服務(wù)的集成化，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的專業(yè)化分工、社會化服務(wù)非常契合，說明供銷社作為新型為農(nóng)服務(wù)主體，有能力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。阜寧縣供銷社按照上級社的部署要求，加快改革步伐，借鑒先進經(jīng)驗，強化推進措施，積極探索推廣“時堰模式”在我縣的創(chuàng)新應(yīng)用和為農(nóng)服務(wù)新路子。

一、總體情況

今年來，縣供銷社把推廣“時堰模式”作為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作的主要內(nèi)容，開展基層社改造多元化、為農(nóng)服務(wù)一體化、企業(yè)發(fā)展規(guī)?；榷囗椌C合為農(nóng)服務(wù)試點，努力構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。2014年，全縣基層社逐步消除空白地帶，實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)全覆蓋，上半年已完成郭墅、羊寨2個新型基層社改造工作，進一步拓展溝墩供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的功能；不斷改造和提升為農(nóng)服務(wù)中心，提供“一站式”服務(wù)，采取多種多樣的方式幫助農(nóng)民增收；成立以農(nóng)業(yè)機械為主的金韓河為農(nóng)服務(wù)聯(lián)社，完善以農(nóng)資配送為主的春發(fā)為農(nóng)服務(wù)聯(lián)社，培育以種植養(yǎng)殖為主的綠緣為農(nóng)服務(wù)聯(lián)社。同時，加強聯(lián)合與合作，搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等新型服務(wù)平臺，實施一體化綜合服務(wù)，拓展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能。1-6月份，全系統(tǒng)直銷農(nóng)產(chǎn)品超過1億元，其中：網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品3000多萬元，助農(nóng)增收2000多萬元。通過合理規(guī)劃、構(gòu)建和融合基層組織服務(wù)、農(nóng)村綜合服務(wù)、現(xiàn)代流通服務(wù)三網(wǎng)合一的供銷社為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了全縣供銷社新 型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系框架。

二、主要做法

1、龍頭帶動，統(tǒng)籌推進。依照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、特色效益、品牌助農(nóng)的發(fā)展思路，結(jié)合實際，積極謀劃，統(tǒng)籌兼顧，鼓勵品牌整合，組建產(chǎn)銷聯(lián)盟，實施名牌帶動，在具體組織實施中，依托大企業(yè)聚人氣，依靠自身經(jīng)營促發(fā)展，保證了整體工作的有序推進和實施效果。

在綜合服務(wù)聯(lián)合方面，立足服務(wù)三農(nóng)，從構(gòu)架農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)機服務(wù)、日用品流通入手，以互聯(lián)全程服務(wù)為手段，以骨干企業(yè)為龍頭，以優(yōu)勢基層社為骨干，推動社有企業(yè)全方位聯(lián)合，聚集資源，開展縱向合作，橫向聯(lián)合，重點在智能配肥、烘干倉儲、技術(shù)咨詢、農(nóng)民培訓(xùn)等方面提供服務(wù)，打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)的主陣地。今年，完成了孔蕩等為農(nóng)服務(wù)聯(lián)社的創(chuàng)建、提升、整合；籌建了金韓河為農(nóng)服務(wù)聯(lián)社，服務(wù)范圍包含大型農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)資配送、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、高效大棚種植、秸稈收儲等，組織開展綜合集成服務(wù)；供銷社（集團）入股春發(fā)農(nóng)資連鎖，組建農(nóng)資流通服務(wù)中心，強化農(nóng)資配送力度，倉儲能力進一步擴大到8000多噸，全面輻射到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊縣域，銷售額預(yù)計達6000萬元。

在現(xiàn)代流通融合方面，以專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，以助農(nóng)增收為方向，發(fā)揮社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的龍頭和牽動作用，推動現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)升級，形成以“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營模式,把專業(yè)合作社做強做大，在經(jīng)濟上與農(nóng)民的密切聯(lián)系，形成與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的共同體，拓展服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)了綠野水鄉(xiāng)、翔羽禽蛋、阜順生 豬、永盛水產(chǎn)、綠緣果品、恒祥蔬菜等種、養(yǎng)殖基地和電子商務(wù)的產(chǎn)銷對接，入駐淘寶、供銷e家、地平線等知名電商平臺，縣供銷集團和大瑭禽蛋共同創(chuàng)辦的江蘇綠通電子商務(wù)有限公司，進入沃爾瑪、家樂福等多個B2B網(wǎng)絡(luò)平臺，1-6月份網(wǎng)上交易額2500萬元；縣供銷集團籌資100多萬元建立農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，聚集了無界網(wǎng)絡(luò)、悅谷世家、菜鳥科技等5家網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)，為我縣農(nóng)副土特產(chǎn)品搭建綜合服務(wù)平臺，根據(jù)自身實際和產(chǎn)品特點，制定、實施有針對性的營銷策略，努力擴大網(wǎng)上銷售規(guī)模，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)營銷的廣覆蓋，開拓了服務(wù)三農(nóng)新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)。

在新型服務(wù)發(fā)展方面，依托供銷社（集團）參控股，發(fā)揮系統(tǒng)資源的最大優(yōu)勢，積極與鎮(zhèn)區(qū)黨委、政府聯(lián)系配合，以引領(lǐng)創(chuàng)辦、資金注入、項目扶持、市場開拓等方式，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)“三站”、專業(yè)合作社合作，使無公害、綠色、有機果品蔬菜直銷超市，便捷城鄉(xiāng)流通，今年通過多種平臺和渠道簽約各類專業(yè)合作社30多個，入社成員總數(shù)達1000戶，帶動農(nóng)戶5000戶，逐步形成了“合作社+ 基地+訂單”的運作模式。多渠道信息平臺也為全系統(tǒng)合作社、服務(wù)社、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶提供農(nóng)作物生產(chǎn)、植保技術(shù)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、疾病防治技術(shù)農(nóng)業(yè)政策等惠農(nóng)信息，讓農(nóng)民享受到更多實惠便利快捷的服務(wù)。

2、資源整合，規(guī)模發(fā)展。今年來，縣社一方面充分發(fā)揮自身統(tǒng)籌優(yōu)勢，把農(nóng)資配送、秸稈收儲、畜禽養(yǎng)殖等基礎(chǔ)實力強、客戶資源多、發(fā)展前景好的單位進行有效資源整合，積極爭取政府支持，列入新型為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃。另一方面充分發(fā)揮系統(tǒng)組織優(yōu)勢，以提 升為農(nóng)服務(wù)社和完善“兩超”配送功能為重點，以現(xiàn)代經(jīng)營方式整合傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，著力打造“新網(wǎng)工程”日用消費品、農(nóng)資配送供應(yīng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)機械服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品對接、秸稈收儲等“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在構(gòu)建新型為農(nóng)服務(wù)體系中發(fā)揮重要作用。通過以點帶面，推進實體化建設(shè)、實質(zhì)性運作、規(guī)范化管理，促進供銷社各類合作組織快速發(fā)展。

3、以業(yè)養(yǎng)社，多元發(fā)展。堅持開放辦社，開放興社,整合有利合作發(fā)展的合作社資源，引深基層組織建設(shè)“全覆蓋”成果，梯度推進鎮(zhèn)、村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，吸納農(nóng)民合作社加入供銷社，培植經(jīng)營主體，推動合作經(jīng)營，引入先進的經(jīng)營理念和人才，彌補基層供銷社現(xiàn)階段發(fā)展面臨的短板和缺陷，強化基層組織的市場競爭力。目前，重點對10個農(nóng)村綜合服務(wù)社、羅橋金韓河農(nóng)機、郭墅供銷社門市部、春發(fā)農(nóng)資倉儲設(shè)施進行了提升、完善，實行技術(shù)集成化、作業(yè)機械化、服務(wù)系列化；縣供銷社集團入股翔羽生態(tài)養(yǎng)殖，改造羊寨供銷社，合作成立供銷有限公司，提升村級服務(wù)社，開拓有機肥生產(chǎn)項目；綠緣果品種植利用南農(nóng)大科技成果，示范果品一體化種植1000多畝，探索解決農(nóng)業(yè)科技入戶問題；對政策扶持、市場需求、農(nóng)民期盼的發(fā)展項目，縣社全力創(chuàng)造環(huán)境、合理統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織實施，今年培育了金韓河農(nóng)機、春發(fā)倉儲、綠緣果品、電商展示中心、郭墅供銷社等可持續(xù)發(fā)展的項目，努力實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，起到引領(lǐng)、帶動和示范作用。

三、存在問題

1、基礎(chǔ)薄弱。近年來，不斷加快推進基層社改造，取得了較好的效果，基層實力有所增強,但作為服務(wù)“三農(nóng)”主力軍和重要平臺的基層供銷社，載體實力不足，服務(wù)基礎(chǔ)亟待夯實。

2、推進緩慢。由于供銷社企業(yè)大多都實力有限，規(guī)模不大，競爭能力弱，社會知名度較低，對新的服務(wù)項目缺乏資金支持，綜合為農(nóng)服務(wù)的相關(guān)功能拓展、服務(wù)項目對接還沒有全面鋪開，運行不夠規(guī)范，因此推進速度較慢，還沒有體現(xiàn)應(yīng)有的效應(yīng)。

3、模式差異。由于我縣供銷社學(xué)習(xí)、推廣的時堰新模式，在管理機制、風(fēng)險機制、激勵機制等很多方面不夠健全、完善，綜合服務(wù)的“功能集成”有待加強和提升，而且涉及到基層社、合作社、農(nóng)技人員、農(nóng)村農(nóng)戶等多方面，關(guān)系協(xié)調(diào)、利益分配、服務(wù)措施等都需要逐步摸索，對在推進過程中存在的諸多問題，也是邊實踐邊破解，因此，推廣“時堰模式”這一新的服務(wù)體系還需要一段時間逐步適應(yīng)、完善和做實。

4、網(wǎng)絡(luò)松散。經(jīng)過幾年的建設(shè)，特別是通過基層社重建和為農(nóng)服務(wù)社提升，初步形成了一個農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但沒有實現(xiàn)有效融合，參差不齊，仍舊各自為戰(zhàn)；配送中心沒有建成統(tǒng)一的交易平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)鏈接；公司、合作社作為獨立法人，沒能實質(zhì)性參股入股，按現(xiàn)代企業(yè)制度進行管理，規(guī)范化發(fā)展。

四、幾點建議

1、實抓基層組織。要認(rèn)真貫徹落實省、市社有關(guān)會議精神，認(rèn)清形勢，搶抓機遇，不斷推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，密切與農(nóng)民利益的聯(lián)結(jié)，按照自主經(jīng)營主體、為農(nóng)服務(wù)載體、合作經(jīng)濟聯(lián)合體的模式，積極推進基層社實際運營，保持社有資產(chǎn)的完整性，促進保值增值；鼓勵服務(wù)聯(lián)社、基層社、合作社針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作，訂單式全程服務(wù)，提高服務(wù)規(guī)?；?。

2、高效聯(lián)合合作。按照供銷社改革要求，抓住有利時機，整合系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)資源，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為核心，以供銷社現(xiàn)有體制為依托，通過加強上下級之間、不同區(qū)域之間的有機聯(lián)系，并逐步由局部到整體加以推進；按現(xiàn)代企業(yè)制度和集團化管理的要求，加快供銷集團改革，實質(zhì)運作，握成拳頭，形成合力，重點在主營業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面實現(xiàn)區(qū)域性聯(lián)合，發(fā)揮“集中資源、分享優(yōu)勢”的作用，減少運營成本和管理成本，提高競爭力，真正構(gòu)建起上下貫通、運行高效的實體性合作經(jīng)濟組織。

3、創(chuàng)新現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。實行“新網(wǎng)工程”聯(lián)合并進，把農(nóng)資供應(yīng)、日用品銷售，農(nóng)產(chǎn)品購銷和電子商務(wù)、金融支付、信息服務(wù)等多個平臺相互融合，把網(wǎng)絡(luò)終端與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，努力打造資源共享、虛實相濟、模式獨特、成效顯著的新格局，真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。

4、拓展綜合服務(wù)。圍繞構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系，以“新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺”為載體，依托供銷集團、聯(lián)合社、基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院、專業(yè)協(xié)會等組織，利用供銷社農(nóng)資經(jīng)營渠道，推廣為農(nóng)綜合服務(wù)經(jīng)驗，從農(nóng)資供應(yīng)向農(nóng)業(yè)全程服務(wù)延伸，形成融大田托管、技術(shù)指導(dǎo)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、物資供應(yīng)、資金互助、農(nóng)產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售等多項內(nèi)容于一體的產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)體系，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，推進新型農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

5、探索農(nóng)村金融。在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社、基層供銷社，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融，探索成立農(nóng)村金融互助合作組織，為合作社及基層企業(yè)開展金融資訊服務(wù)，逐步拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)托管、資產(chǎn)評估、抵押融資等業(yè)務(wù)，積極找政策、找渠道、找服務(wù)，在重大項目建設(shè)、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、商品購銷、電子商務(wù)、集團化發(fā)展等方面爭取金融支持。

當(dāng)前，要抓好用好國家對供銷社重視和支持的最佳機遇，進一步強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌謀劃，不等不靠，奮勇爭先，切實加大 “時堰模式”推廣力度，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

阜寧縣供銷社 潘正平2016年7月10日

第二篇：銀行優(yōu)服務(wù)求創(chuàng)新經(jīng)驗交流

2013年1月30日，市委、市政府召開了全市作風(fēng)效能建設(shè)暨主題教育表彰大會，人行市支行在全市以“發(fā)展我發(fā)展，服務(wù)地方比貢獻”為主題的“雙贏杯”競賽活動中更上一層榮獲二等獎，外匯管理股陸文進同志獲得市2012主題教育“十佳先進個人”。

2012年，支行緊緊圍繞年初金融工作會議和地方政府主題教育要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，全面高效履行基層央行職能，著力增強貨幣信貸的針對性，著力維護金融環(huán)境的穩(wěn)定性，著力改善外匯管理的平衡性，著力提高金融服務(wù)的延伸性，有力地支持了經(jīng)濟健康發(fā)展。

一是科學(xué)執(zhí)行貨幣政策，力促地方經(jīng)濟發(fā)展。按照“總體穩(wěn)健、調(diào)節(jié)有度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的要求，積極引導(dǎo)金融機構(gòu)準(zhǔn)確把握穩(wěn)健貨幣政策內(nèi)涵，定期組織召開金融工作例會，有效傳導(dǎo)貨幣政策，保持信貸總量均衡增長；

完善商業(yè)銀行的目標(biāo)管理考核制度，重新修訂了銀行業(yè)金融機構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策評價細則，改進評價的方法和手段。大力推進金融創(chuàng)新，拓寬中小企業(yè)融資渠道；

加強銀政企對接，加大市政等投資項目跟蹤監(jiān)測。

二是深化平安金融創(chuàng)建，維護轄區(qū)金融穩(wěn)定。牽頭做好“平安金融”創(chuàng)建各項工作，打造“平安金融”優(yōu)質(zhì)品牌，全面組織實施“兩綜合、兩管理、一保護“工作，積極開展金融消費者權(quán)益保護宣傳，做好對民生村鎮(zhèn)銀行、銀行新設(shè)機構(gòu)的金融服務(wù)管理。積極應(yīng)對溫州風(fēng)險企業(yè)事件，在防范風(fēng)險基礎(chǔ)上，適度放寬不良貸款容任度，防止企業(yè)恐慌性蔓延，維護社會穩(wěn)定。

三是創(chuàng)新金融服務(wù)手段，拓寬金融服務(wù)新視野。支行將金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，不斷提升履職效能。2012年率先進行“稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)試點，市也成為地區(qū)第一個實現(xiàn)“稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)試點的縣級市。加強支付風(fēng)險管理，打造和諧支付服務(wù)環(huán)境；

加強現(xiàn)金供應(yīng)和流通管理，擴大人民幣滿意工程影響力；

加強征信管理，深入推進征信知識宣傳；

積極落實外匯管理改革措施，服務(wù)地方開放型經(jīng)濟發(fā)展。

四是加強央行黨建工作，全面推進行風(fēng)建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為導(dǎo)向，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，不斷創(chuàng)新黨支部的工作方式，增強支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。堅持把反腐倡廉建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，切實提高廣大黨員干部勤政廉政意識。

2013年，支行將認(rèn)真貫徹上級行和市委十二屆三次全會精神，堅持以服務(wù)發(fā)展為主題，以改進作風(fēng)、提升效能為核心，不斷加強服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，有效防范各類金融風(fēng)險，促進區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的舉措、爭先領(lǐng)先率先的意識，著力為社會提供多樣化、專業(yè)化的金融服務(wù)，樹立誠信、熱情、優(yōu)質(zhì)、便民的服務(wù)形象，努力將支行打造成一支能力強、作風(fēng)硬、效能高、服務(wù)優(yōu)、形象好的基層央行隊伍。

第三篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展 攻堅克難求突破

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展 攻堅克難求突破

----海東鎮(zhèn)貫徹落實全縣干部大會精神材料

為保證全縣干部會議精神真正得到貫徹落實，海東鎮(zhèn)黨委、政府高度重視?？h十二屆一次黨代會召開后，縣委、政府根據(jù)當(dāng)前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r，又于11月14日上午組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部赴松桃、銅仁兩地考察學(xué)習(xí)，15日進行了分組討論，16日結(jié)合考察學(xué)習(xí)情況召開了全縣干部大會。會上，縣委副書記、縣人民政府縣長安孝榮同志部署了下一階段全縣的重點工作，相關(guān)部門（單位）負責(zé)人作了發(fā)言，縣委書記王俊銘同志作了重要講話。我鄉(xiāng)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并依此對我鄉(xiāng)2012年工作進行了具體安排部署，對全縣干部會議精神進行再貫徹、再落實。

海東鎮(zhèn)全鄉(xiāng)將以貫徹落實全縣干部大會精神為契機，創(chuàng)新攻堅，促進亞魚經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有新突破。一是全面實施工業(yè)強鄉(xiāng)戰(zhàn)略。力爭2012年工業(yè)總產(chǎn)值比2011年增長25%，狠抓項目落地，全面推進項目建設(shè)，緊抓住新一輪西部大開發(fā)和“玉銅”高速公路建設(shè)契機，圍繞“三鄉(xiāng)一園一區(qū)”建設(shè)，堅決實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)興鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，順利完成了“十一五”期間各項工作任務(wù)，開啟了“十二五規(guī)劃”發(fā)展的新征程，并以突出抓好工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)的發(fā)展；二是走特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。實現(xiàn)2012年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比2011年增長10%，一是圍繞科技興農(nóng)目標(biāo)，扎實開展水利工程、農(nóng)機推廣與防汛抗旱等各項工作，通過加大水稻旱育淺植、玉米肥球育苗、免耕油菜、免耕洋芋等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣，傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整。水果產(chǎn)業(yè)初見成效，建立和完善了以郭家灣為中心地帶的3000畝優(yōu)質(zhì)米基地、500畝荸薺基地、200畝梨子基地、500畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地，亞魚村百畝楊梅基地、百畝高山葡萄基地、300畝黃桃基地、千畝棗子基地；二是堅持防疫就是增收的理念，認(rèn)真抓好春秋兩級防疫工作，加強高致病性禽流感防控工作，加快推進畜牧良種工程，建立了2個畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，生豬、家禽生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有增，畜牧生產(chǎn)實現(xiàn)了由數(shù)量型向效益型的轉(zhuǎn)變。三是以大龍泉源特種生態(tài)養(yǎng)殖公司、打谷沖火雞養(yǎng)殖場為龍頭，帶動農(nóng)戶發(fā)展特種野豬和火雞，拓展致富路子。

完善農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)；三是發(fā)展休閑觀光業(yè)。重點扶持1-3家有一定規(guī)模和檔次的農(nóng)家樂。

二、在和諧發(fā)展上有新氣象。強化“守土有責(zé)”的理念，進一步完善制度，落實責(zé)任，確保社會大局穩(wěn)定。首先，在破解難題上有新成效。繼續(xù)實施“走進矛盾，破解難題”活動，推出包案限時制、跟蹤隨訪制等制度，確保把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。其次，在移民和諧融入上有新進展。繼續(xù)完善“四聯(lián)”制度，幫助移民多渠道實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展，加快移民融合融入。再次，在完善機制有新舉措。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)信訪包案制度、信訪代理人制度，采取排摸一批、轉(zhuǎn)移一批、解決一批、掌握一批、穩(wěn)控一批的“五個一批”方法，將矛盾糾紛解決在基層，解決在平時。

三、在民生發(fā)展上有新改善。深入基層傾聽呼聲，著力改善民生，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。深入開展“走進貧困，關(guān)注民生、促進和諧”活動，全面落實好“一戶一策一干部”結(jié)對幫扶制度，加大對低收入農(nóng)戶的幫扶力度，千方百計抓好農(nóng)民增收工作，實現(xiàn)2012年農(nóng)民人均純收入比2011年增長11%。

2011年是縣委確定的“創(chuàng)新攻堅年”，保增長、促穩(wěn)定的任務(wù)異常繁重，我們要堅定信心，創(chuàng)新方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，攻堅克

難，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，加強干部隊伍建設(shè)，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)，全面完成亞魚“創(chuàng)新攻堅年”的經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)。

中共海東鎮(zhèn)委員會海東鎮(zhèn)人民政府2011年11月15日

第四篇：擔(dān)當(dāng)實干謀發(fā)展 創(chuàng)新思維求突破

擔(dān)當(dāng)實干謀發(fā)展 創(chuàng)新思維求突破

形勢所需，形勢所迫，XXX鎮(zhèn)文化體育站同大家一樣面臨著事業(yè)發(fā)展與突破的挑戰(zhàn)！2011年我站沒有多大的壯舉，只是想在事業(yè)發(fā)展與突破上做些有益的實事。現(xiàn)把我們的工作總結(jié)如下：

一、發(fā)展農(nóng)村鄉(xiāng)土文化，豐富群眾精神生活。

人們通過電視、網(wǎng)絡(luò)，以滿足了一定的文化需求，享受到一定的文化快樂，但對于老百姓來說，這遠遠不夠，他們更想看到身邊的文化}形式應(yīng)該是鄉(xiāng)土一點的，內(nèi)容應(yīng)該是自編一點的，格調(diào)應(yīng)該是鄉(xiāng)親一點的。具體工作：

（一）、強腰鼓隊的建設(shè)，每年至少舉辦一次腰鼓培訓(xùn)班，吸引更多的人參加腰鼓隊，不斷提高腰鼓表演的水平。我們的腰鼓隊從組建到現(xiàn)在，腰鼓的表演形式、表演技藝都在不斷變化。從而穩(wěn)定的隊伍。XXX鎮(zhèn)腰鼓隊一直活躍在XXX、的集鎮(zhèn)與村莊。

（二）、排練了具有水鄉(xiāng)特色的“花船舞”，我們在古老“蕩花船”的基礎(chǔ)上，進行創(chuàng)新，由一條船為四條船，配置音樂編排一個比較好看的花船舞，改變了以往一條花船隨意在演出亂轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，把“稍達子”改為多人表演，把“稍達子”一人隨意說逗，編排成了有故事情節(jié)的小戲，從而為時代服務(wù)。

（三）、我們在男子舞龍隊基礎(chǔ)上成立了XXX鎮(zhèn)女子舞龍隊，老百姓看到龍在飛舞自然就想到“吉祥與幸?！?。自然心中就充滿了快樂！

（四）、“打連響”也是老百姓喜聞樂見的文藝形式，我們把“打連響”與健身結(jié)合起來，寓健身與快樂之中。

今年，我們投資一萬多元購置了鼓镲，編排了“威風(fēng)鑼鼓”節(jié)目。

總之，我們在繼承和傳播鄉(xiāng)土文化的同時不僅豐富了老百姓的精神生活，也鍛煉和穩(wěn)定了我們的文藝隊伍。

二、繞圍黨委政府的中心工作，開展文化宣傳活動活動。

去年，我們配合鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦了以“我運動、我健康、我快樂”為主題的慶?！叭藝H勞動婦女節(jié)100周年”活動。配合鎮(zhèn)計劃生育和人口辦公室，在集鎮(zhèn)文化廣場舉辦了一場“計劃生育’’專題演出。腰鼓隊、舞龍隊為政府招商，新企業(yè)奠基等活動營造了氛圍。

今年，一是春節(jié)期間我們把自編自排的一臺文藝節(jié)目送到了各村，豐富了群眾的節(jié)日文化生活，增添了節(jié)日氣氛，同時也把黨委政府的溫暖送到了千家萬戶。

二是，為安全宣傳月編排了一場節(jié)目，用文藝的形式宣傳了安全的重要性。三是，精心組織“建黨90周年”的慶祝活動。

三、精心做好政府、市局交辦的其他各項工作。

1、組織象棋代表隊出席市“寶宇杯”象棋賽，獲團體第二名。

2、完成市局有關(guān)體育、文化市場等方面的工作?？傊?，做了一些應(yīng)該做的工作，但比起其他單位，差距還很大，陣地建設(shè)需要加強，群眾性的文化體育活動還有待普及，這些都有待今后工作的提高。

第五篇：創(chuàng)新理念謀發(fā)展“六大突破”促跨越

近年來，XX縣堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧，加快了縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一、堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，發(fā)展理念實現(xiàn)新突破

XX作為丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)縣之一，經(jīng)濟總量小，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，產(chǎn)業(yè)支撐乏力。直面發(fā)展中的諸多困難，我們首先在思想觀念上求突破，在發(fā)展理念上求創(chuàng)新。一是樹立以改革促發(fā)展的理念。面對2002年底XX絕大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)、大量存量資產(chǎn)長期閑置、大多數(shù)職工下崗的嚴(yán)峻現(xiàn)實，我們堅決破除“視停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為包袱”的陳舊意識，樹立“把企業(yè)存量資產(chǎn)當(dāng)作寶貴資源來經(jīng)營”的新觀念；破除“就穩(wěn)定保穩(wěn)定”的陳舊意識，樹立“落后地區(qū)發(fā)展壓倒一切”的新觀念，按照“百分之百觸動產(chǎn)權(quán)、百分之百轉(zhuǎn)換機制、百分之百轉(zhuǎn)變身份、百分之百盤活存量”的原則，全面完成縣屬工業(yè)企業(yè)改革，縣域經(jīng)濟基本實現(xiàn)民營化。二是樹立以招商促發(fā)展的理念。采取邀請專家講課、外出學(xué)習(xí)考察等方式，引導(dǎo)全縣上下樹立了“只要你來投資，什么都可以談”、“視外來客商為衣食父母”和“進了XX門，就是XX人”的全新觀念。堅持每月召開一次“外來企業(yè)家座談會”，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系企業(yè)和項目秘書制，32個職能部門通過電視向社會作出優(yōu)化環(huán)境的公開承諾。在全市率先成立民營企業(yè)家協(xié)會，不少民營企業(yè)家被推薦為市、縣人大代表和政協(xié)委員。三是樹立以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的理念。在全面完成縣屬國有工業(yè)企業(yè)改革和通過招商引資優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局的基礎(chǔ)上，我縣又認(rèn)真實踐市委三屆三次全會提出的“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的發(fā)展理念，完善并確立了“全力招商提速、做強產(chǎn)業(yè)升位、大上項目加勁”的發(fā)展思路。通過培育龍頭，創(chuàng)新機制，加強技改，進一步壯大了電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱，形成了生豬、薯類、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，掀起了XX新一輪發(fā)展跨越的熱潮。

二、堅持產(chǎn)業(yè)立縣不動搖，產(chǎn)業(yè)培育實現(xiàn)新突破

一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元建立生豬良繁基地，今年5月又成功引進四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)。經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶XX，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。三年來，我縣共引進北京荷田、巨農(nóng)實業(yè)、四川七環(huán)、齊祥食品、海峽絲綢等龍頭企業(yè)13個，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新投入機制，將過去政府包攬一切轉(zhuǎn)變?yōu)辇堫^企業(yè)投入為主。創(chuàng)新融資機制，成立中小企業(yè)投資擔(dān)保公司，目前已提供擔(dān)保貸款9800萬元；成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔(dān)保公司，目前已為13戶養(yǎng)殖大戶提供擔(dān)保貸款500萬元。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè) 基地 農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè) 中介組織 農(nóng)戶”等多種模式。創(chuàng)新風(fēng)險防范機制，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險防范基金，用以規(guī)避因自然災(zāi)害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是加強技改興產(chǎn)業(yè)。今年統(tǒng)籌安排36項技改項目，目前已實施25項，完成投資2.5億元。航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，投資2500萬元新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，可年產(chǎn)合格鋼25萬噸；嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，年可新增產(chǎn)值7000萬元；金壇電化公司投資1000萬元改造電冶爐，可實現(xiàn)年產(chǎn)值4億元；新華藥業(yè)公司投資2500萬元完成了GMp達標(biāo)技改，年新增產(chǎn)值5000萬元。

三、堅持持續(xù)發(fā)展不動搖，項目拉動實現(xiàn)新突破

我們將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，在項目包裝、申報和建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。一是精心論證包裝項目。近年來，論證包裝上報了金溪航電樞紐工程、南渠路改造工程、嘉陵江堤防工程、中小型水利灌溉工程、嘉寶公司模具制造中心與摩托車生產(chǎn)線等140多個項目。二是搶抓機遇爭上項目。充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準(zhǔn)一個，盯牢一個，爭取一個。最終確定為四川核電站首選廠址的我縣三壩廠址第一輪初審時排名第六，面臨著被淘汰的危險，我們緊緊抓住國家戰(zhàn)略大調(diào)整的機遇，全力做好專家勘探論證中的服務(wù)工作，形成了項目落戶XX最為關(guān)鍵的“人和”因素。三是千方百計落實項目。實行項目秘書單位責(zé)任制，對因工作不力影響項目開工建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人進行了嚴(yán)厲查處。為引進北京荷田和四川七環(huán)兩個國內(nèi)外知名企業(yè)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊三進北京、五上成都，與業(yè)主進行積極的磋商和真誠的洽談，最終促成了兩企業(yè)落戶XX。為加快項目開工建設(shè)，我們又落實專門的領(lǐng)導(dǎo)、部門和工作人員，積極配合企業(yè)做好選址規(guī)劃及開工的各項準(zhǔn)備工作。8月15日，兩個加工項目在我縣工業(yè)園區(qū)正式開工建設(shè)。截止目前，全縣在建項目47個，總投資達13.4億元。

四、堅持開放戰(zhàn)略不動搖，招商引資實現(xiàn)新突破

我們把招商引資作為落實“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”理念的最佳途徑，以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。對重點項目、重點企業(yè)、重點工程實行分線履職制度，由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭對項目實行一條龍服務(wù)。今年1—8月，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商，成功引進項目31個，協(xié)議引資19.6億元。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。千方百計爭取并成功保留住全市唯一的縣級工業(yè)園區(qū)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造了招商平臺。同時大力優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，增強招商引資吸引力。縣麻紡廠出售，相關(guān)部門僅用3小時就辦完了所有手續(xù)。金壇電化公司落戶我縣，從開始談判到企業(yè)開業(yè)只用了11天時間。該公司開業(yè)不久，湯總的愛人在宣漢突然生病，縣委、縣政府就委托招商引資秘書單位專程看望慰問，湯總的一些朋友深受感動，紛紛來XX考察投資。三是圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。為做強電力產(chǎn)業(yè)，在已有裝機容量8.61萬千瓦的馬回電站的基礎(chǔ)上，引進省港航公司控股建設(shè)裝機容量15萬千瓦的金溪電站。為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，先后引進四川巨農(nóng)實業(yè)公司和四川七環(huán)公司，帶動了全縣DLY優(yōu)質(zhì)肉豬的快速發(fā)展。為做強機械冶金業(yè)，在大力扶持嘉寶公司的同時，積極引進福建客商整體收購原鋼廠，達州客商整體收購原馬電電化廠，目前兩個招引企業(yè)產(chǎn)銷兩旺。

五、堅持群眾利益無小事，和諧發(fā)展實現(xiàn)新突破

一是深入開展“六幫六建社區(qū)黨建工程”。下河街社區(qū)是縣城“最貧困的角落”，6800多居民中有4135人是低保對象，有72名兩勞重點管理對象，70的居民租用公房，60的適齡兒童因貧困輟學(xué)?？h委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展了以扶貧助困為主要內(nèi)容的“六幫六建社區(qū)黨建工程”。1000多名機關(guān)黨員干部主動與貧困居民結(jié)成幫扶對子，30多個縣級部門籌資200多萬元改善基礎(chǔ)設(shè)施，社區(qū)貧困落后的面貌大大改變，黨群干群關(guān)系在情感交融中走向和諧。二是深入開展“五民示范工程”。長梁鄉(xiāng)中壩村曾是被國務(wù)院辦公廳通報批評的“亂”村，一度時期黨群干群之間“水火不容”?？h委一班人在先后十多次深入該村調(diào)研的基礎(chǔ)上開展了“五民示范工程”，先后選派兩位縣委組織部副部長任村支書，帶領(lǐng)村民修公路、遷學(xué)校、打沉井、建新村、調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)……件件實事辦在了群眾的心坎上，村民自發(fā)在村口立起了一塊凝聚黨群干群魚水情的無字碑。三是深入開展“百村十居抓難示范行動”。以下河街、中壩村轉(zhuǎn)變的事例為生動教材，下派110名機關(guān)黨員干部定點幫扶100個村和10個社區(qū)，著力打造一批小康和諧村和和諧富裕社區(qū)。四是深入開展“萬名黨員真情為民三個一”活動。組織有能力的黨員每人聯(lián)系一戶小康戶、幫扶一戶貧困戶、解決一個具體問題。特別是今年縣委、縣政府對農(nóng)村特困戶農(nóng)民發(fā)放生活困難補助80萬元，對城鎮(zhèn)特困居民全部實行“低保”；籌資200萬元，為農(nóng)村1100多戶特困居民改建和維修住房；投入120萬元，對城鄉(xiāng)3000戶特困戶實行“醫(yī)?！?；為1.2萬名城鄉(xiāng)貧困兒童減免學(xué)雜費75萬元，籌集助學(xué)資金52萬元，切實解決了特困群眾“生活難”、“住房難”、“就醫(yī)難”和“子女入學(xué)難”等問題。

六、堅持執(zhí)政為民不動搖，隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破

我們始終堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，切實加強執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，著力打造一支“愛民型、正氣型、創(chuàng)新型、業(yè)績型、廉政型、和諧型”的黨員干部隊伍。一是突出經(jīng)濟建設(shè)中心，集中力量抓產(chǎn)業(yè)。成立10個由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系一個招商引資項目或一項重點工作。對全縣行政事業(yè)編制進行清理，合理核增經(jīng)濟部門編制。將縣級后備干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，下派科級后備干部幫村。二是弘揚碰硬落實作風(fēng)，增強工作執(zhí)行力。聘請了一批熟悉工作、秉公正直、群眾公認(rèn)度高的離退休老干部為工作巡察員，不定期地對縣委、縣政府工作部署的落實情況進行明察暗訪。每半年組織不同層面的干部、群眾、業(yè)主代表對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進行評議。嚴(yán)格實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制，對抓產(chǎn)業(yè)不力、效果不佳或“工作不在狀態(tài)”的干部堅決調(diào)整。三是深入開展先進性教育活動，保持良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌。縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，全縣黨員干部積極響應(yīng)、認(rèn)真實踐，廣大群眾積極參與、廣泛監(jiān)督，形成了以“三句話”為統(tǒng)攬，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、普通黨員加油、一般群眾參與的互動教育格局。建立黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共同踐行“三句話”、“五民示范”和“六幫六建”基層黨建工作、“百村十居抓難示范行動”和“萬名黨員真情為民三個一活動”等永葆共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，機關(guān)作風(fēng)普遍好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系明顯改善，全縣黨員干部呈現(xiàn)出蓬勃向上、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。