第一篇：以創(chuàng)新求突破謀發(fā)展開創(chuàng)勞動監(jiān)察執(zhí)法新局面

以創(chuàng)新求突破謀發(fā)展

開創(chuàng)勞動監(jiān)察執(zhí)法工作新局面

***勞動監(jiān)察大隊

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天能在這里作發(fā)言，感到非常高興，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次學(xué)習(xí)交流的機會。今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟縣市區(qū)的幫助下，我大隊緊緊圍繞勞動和社會保障中心工作，通過開展異地執(zhí)法活動，以加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)求創(chuàng)新；找準執(zhí)法關(guān)鍵求突破；搶抓機遇謀發(fā)展的工作思路，工作收到了一定效果。

一是抓好業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)求創(chuàng)新

***勞動監(jiān)察大隊起步晚，人員少，業(yè)務(wù)水平不高，這種實際情況給我們執(zhí)法活動帶來了諸多不便，為了順應(yīng)新形勢新要求，努力提高隊伍素質(zhì)，不斷完善規(guī)范行為，我們把永年縣局編印的法規(guī)匯編作為一個跳板，重點學(xué)習(xí)了勞動合同法及其實施條例，社會保險法、勞動保障監(jiān)察條例等法律法規(guī)；針對人力資源社會保障法律、法規(guī)的不斷完善，在執(zhí)法過程中無疑會遇到很多難以把握的具體問題。能否正確執(zhí)行這些法律、法規(guī)，直接關(guān)系到執(zhí)法活動的成敗。我們大隊一班人通過案例分析會、QQ群組討論等多種方式開展研討和交流活動，切實加強對新情況、新問題、新辦法的研究和交流，提高監(jiān)察執(zhí)法的整體水平，努力適應(yīng)新形勢下勞動執(zhí)法活動的需要。

二是找準執(zhí)法關(guān)鍵求突破

在異地執(zhí)法活動中，我大隊堅持突出重點，抓住要點，找準執(zhí)法活動的切入點，避免大把抓，抓小放大。在檢查各類用人單位時，我們首先要研究該單位的主要違法在哪里，就該項主要違法進行有針對性的下達詢問，避免要求企業(yè)報送過多的材料，產(chǎn)生抵觸情緒，不利于執(zhí)法活動開展，找不到真正的問題。在邱縣移動公司異地執(zhí)法活動中，針對勞務(wù)派遣不規(guī)范，違反派遣崗位的臨時性、替代性、輔助性和同工不同酬的實際情況，只對該用人單位下達了報送勞務(wù)派遣情況的詢問通知，該單位及時報送了相關(guān)材料，相關(guān)負責(zé)人也接受了調(diào)查，制作了詢問筆錄，固定了相關(guān)證據(jù)，對案件的下一步處理奠定了基礎(chǔ)；對在本縣開展的一法一條例執(zhí)法活動中，我大隊對縣人壽公司存在的收取代辦押金的實際情況，依法下達了詢問通知，該單位及時報送了材料，案件的結(jié)果不言而喻。

三是搶抓機遇謀發(fā)展

***是個人口小縣，經(jīng)濟落后，各項工作存在人員少，經(jīng)費少，辦公條件落后的實際情況，我大隊緊緊抓住勞動監(jiān)察異地執(zhí)法的有力形勢，謀求工作發(fā)展，改變落后局面。通過異地執(zhí)法鍛煉了隊伍，提高了綜合執(zhí)法能力，維護了法律尊嚴，樹立了威信；規(guī)范了用工環(huán)境，維護了社會和諧。我大隊由最初的一個人，一張桌的落后局面。通過發(fā)展，現(xiàn)在三名工作人員，配備了辦公桌椅、微機、打印機、電話、照相機等必要的辦公用品。

我大隊雖然取得了一點成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，與兄弟縣市區(qū)比還很落后，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)加大工作力度，不斷開創(chuàng)工作新局面。

2011年8月16日

第二篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展 攻堅克難求突破

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展 攻堅克難求突破

----海東鎮(zhèn)貫徹落實全縣干部大會精神材料

為保證全縣干部會議精神真正得到貫徹落實，海東鎮(zhèn)黨委、政府高度重視?？h十二屆一次黨代會召開后，縣委、政府根據(jù)當前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，又于11月14日上午組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部赴松桃、銅仁兩地考察學(xué)習(xí)，15日進行了分組討論，16日結(jié)合考察學(xué)習(xí)情況召開了全縣干部大會。會上，縣委副書記、縣人民政府縣長安孝榮同志部署了下一階段全縣的重點工作，相關(guān)部門（單位）負責(zé)人作了發(fā)言，縣委書記王俊銘同志作了重要講話。我鄉(xiāng)干部認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并依此對我鄉(xiāng)2012年工作進行了具體安排部署，對全縣干部會議精神進行再貫徹、再落實。

海東鎮(zhèn)全鄉(xiāng)將以貫徹落實全縣干部大會精神為契機，創(chuàng)新攻堅，促進亞魚經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有新突破。一是全面實施工業(yè)強鄉(xiāng)戰(zhàn)略。力爭2012年工業(yè)總產(chǎn)值比2011年增長25%，狠抓項目落地，全面推進項目建設(shè)，緊抓住新一輪西部大開發(fā)和“玉銅”高速公路建設(shè)契機，圍繞“三鄉(xiāng)一園一區(qū)”建設(shè)，堅決實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)興鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，順利完成了“十一五”期間各項工作任務(wù)，開啟了“十二五規(guī)劃”發(fā)展的新征程，并以突出抓好工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)的發(fā)展；二是走特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。實現(xiàn)2012年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比2011年增長10%，一是圍繞科技興農(nóng)目標，扎實開展水利工程、農(nóng)機推廣與防汛抗旱等各項工作，通過加大水稻旱育淺植、玉米肥球育苗、免耕油菜、免耕洋芋等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣，傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整。水果產(chǎn)業(yè)初見成效，建立和完善了以郭家灣為中心地帶的3000畝優(yōu)質(zhì)米基地、500畝荸薺基地、200畝梨子基地、500畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地，亞魚村百畝楊梅基地、百畝高山葡萄基地、300畝黃桃基地、千畝棗子基地；二是堅持防疫就是增收的理念，認真抓好春秋兩級防疫工作，加強高致病性禽流感防控工作，加快推進畜牧良種工程，建立了2個畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，生豬、家禽生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有增，畜牧生產(chǎn)實現(xiàn)了由數(shù)量型向效益型的轉(zhuǎn)變。三是以大龍泉源特種生態(tài)養(yǎng)殖公司、打谷沖火雞養(yǎng)殖場為龍頭，帶動農(nóng)戶發(fā)展特種野豬和火雞，拓展致富路子。

完善農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)；三是發(fā)展休閑觀光業(yè)。重點扶持1-3家有一定規(guī)模和檔次的農(nóng)家樂。

二、在和諧發(fā)展上有新氣象。強化“守土有責(zé)”的理念，進一步完善制度，落實責(zé)任，確保社會大局穩(wěn)定。首先，在破解難題上有新成效。繼續(xù)實施“走進矛盾，破解難題”活動，推出包案限時制、跟蹤隨訪制等制度，確保把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。其次，在移民和諧融入上有新進展。繼續(xù)完善“四聯(lián)”制度，幫助移民多渠道實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展，加快移民融合融入。再次，在完善機制有新舉措。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)信訪包案制度、信訪代理人制度，采取排摸一批、轉(zhuǎn)移一批、解決一批、掌握一批、穩(wěn)控一批的“五個一批”方法，將矛盾糾紛解決在基層，解決在平時。

三、在民生發(fā)展上有新改善。深入基層傾聽呼聲，著力改善民生，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。深入開展“走進貧困，關(guān)注民生、促進和諧”活動，全面落實好“一戶一策一干部”結(jié)對幫扶制度，加大對低收入農(nóng)戶的幫扶力度，千方百計抓好農(nóng)民增收工作，實現(xiàn)2012年農(nóng)民人均純收入比2011年增長11%。

2011年是縣委確定的“創(chuàng)新攻堅年”，保增長、促穩(wěn)定的任務(wù)異常繁重，我們要堅定信心，創(chuàng)新方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，攻堅克

難，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，加強干部隊伍建設(shè)，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)，全面完成亞魚“創(chuàng)新攻堅年”的經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)。

中共海東鎮(zhèn)委員會海東鎮(zhèn)人民政府2011年11月15日

第三篇：擔(dān)當實干謀發(fā)展 創(chuàng)新思維求突破

擔(dān)當實干謀發(fā)展 創(chuàng)新思維求突破

形勢所需，形勢所迫，XXX鎮(zhèn)文化體育站同大家一樣面臨著事業(yè)發(fā)展與突破的挑戰(zhàn)！2011年我站沒有多大的壯舉，只是想在事業(yè)發(fā)展與突破上做些有益的實事。現(xiàn)把我們的工作總結(jié)如下：

一、發(fā)展農(nóng)村鄉(xiāng)土文化，豐富群眾精神生活。

人們通過電視、網(wǎng)絡(luò)，以滿足了一定的文化需求，享受到一定的文化快樂，但對于老百姓來說，這遠遠不夠，他們更想看到身邊的文化}形式應(yīng)該是鄉(xiāng)土一點的，內(nèi)容應(yīng)該是自編一點的，格調(diào)應(yīng)該是鄉(xiāng)親一點的。具體工作：

（一）、強腰鼓隊的建設(shè)，每年至少舉辦一次腰鼓培訓(xùn)班，吸引更多的人參加腰鼓隊，不斷提高腰鼓表演的水平。我們的腰鼓隊從組建到現(xiàn)在，腰鼓的表演形式、表演技藝都在不斷變化。從而穩(wěn)定的隊伍。XXX鎮(zhèn)腰鼓隊一直活躍在XXX、的集鎮(zhèn)與村莊。

（二）、排練了具有水鄉(xiāng)特色的“花船舞”，我們在古老“蕩花船”的基礎(chǔ)上，進行創(chuàng)新，由一條船為四條船，配置音樂編排一個比較好看的花船舞，改變了以往一條花船隨意在演出亂轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，把“稍達子”改為多人表演，把“稍達子”一人隨意說逗，編排成了有故事情節(jié)的小戲，從而為時代服務(wù)。

（三）、我們在男子舞龍隊基礎(chǔ)上成立了XXX鎮(zhèn)女子舞龍隊，老百姓看到龍在飛舞自然就想到“吉祥與幸福”。自然心中就充滿了快樂！

（四）、“打連響”也是老百姓喜聞樂見的文藝形式，我們把“打連響”與健身結(jié)合起來，寓健身與快樂之中。

今年，我們投資一萬多元購置了鼓镲，編排了“威風(fēng)鑼鼓”節(jié)目。

總之，我們在繼承和傳播鄉(xiāng)土文化的同時不僅豐富了老百姓的精神生活，也鍛煉和穩(wěn)定了我們的文藝隊伍。

二、繞圍黨委政府的中心工作，開展文化宣傳活動活動。

去年，我們配合鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦了以“我運動、我健康、我快樂”為主題的慶?！叭藝H勞動婦女節(jié)100周年”活動。配合鎮(zhèn)計劃生育和人口辦公室，在集鎮(zhèn)文化廣場舉辦了一場“計劃生育’’專題演出。腰鼓隊、舞龍隊為政府招商，新企業(yè)奠基等活動營造了氛圍。

今年，一是春節(jié)期間我們把自編自排的一臺文藝節(jié)目送到了各村，豐富了群眾的節(jié)日文化生活，增添了節(jié)日氣氛，同時也把黨委政府的溫暖送到了千家萬戶。

二是，為安全宣傳月編排了一場節(jié)目，用文藝的形式宣傳了安全的重要性。三是，精心組織“建黨90周年”的慶?；顒印?/p>

三、精心做好政府、市局交辦的其他各項工作。

1、組織象棋代表隊出席市“寶宇杯”象棋賽，獲團體第二名。

2、完成市局有關(guān)體育、文化市場等方面的工作?？傊?，做了一些應(yīng)該做的工作，但比起其他單位，差距還很大，陣地建設(shè)需要加強，群眾性的文化體育活動還有待普及，這些都有待今后工作的提高。

第四篇：以創(chuàng)新求特色 以特色謀發(fā)展

以創(chuàng)新求特色 以合作謀發(fā)展

市中區(qū)建設(shè)路小學(xué)是市區(qū)兩級政府投資，于1996年9月建成并投入使用的一所標準較高的國辦城市小學(xué)，學(xué)校布局合理，設(shè)施先進，占地面積30余畝。學(xué)?，F(xiàn)有28個教學(xué)班，在校學(xué)生2000余人，教職工103人。學(xué)校設(shè)有微機室、多媒體教室、電子備課室、校園網(wǎng)絡(luò)中心及儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室等20余口專用教室。這些專用教室功能齊全，設(shè)施先進，按省一類標準配備了各種教學(xué)設(shè)備，為教育教學(xué)提供了完善的硬件設(shè)施和軟件資源。2002年，學(xué)校通過了省規(guī)范化學(xué)校驗收，2008年，學(xué)校順利通過省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗。

團結(jié)奮進的校領(lǐng)導(dǎo)班子

2010年，學(xué)校為每位教師配備了筆記本電腦；為每口教室配備了55英寸液晶電視和高標準數(shù)碼視頻展臺；安裝了覆蓋整個校園的電子監(jiān)控系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了辦公信息化、備課網(wǎng)絡(luò)化、教學(xué)多媒體化。這些設(shè)施的投入為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，并先后榮獲“省規(guī)范化學(xué)校”、“省語言文字規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ笆【G色學(xué)?！薄ⅰ笆〗煌ò踩逃痉痘瘜W(xué)?！薄ⅰ笆】破战逃痉痘瘜W(xué)?！钡葞资検屑壱陨蠘s譽稱號。

理念·文化

近年來, 建設(shè)路小學(xué)推出了包括《理念文化手冊》、《環(huán)境規(guī)劃手冊》、《視覺識別手冊》和《行為識別手冊》等在內(nèi)的學(xué)校文化建設(shè)整體解決方案。圍繞“創(chuàng)齊魯一流名校，鑄基礎(chǔ)教育精品”的學(xué)校遠景，堅持“以創(chuàng)新求特色，以特色謀發(fā)展”的辦學(xué)思路，在辦學(xué)特色上，實施“品味國學(xué)經(jīng)典，打造書香校園”的品牌戰(zhàn)略，在德育品牌創(chuàng)建上，開展“雷鋒精神進校園”系列活動，在育人模式上，著力構(gòu)建全員育人、全方位育人的育人體系，努力踐行“讓

學(xué)生享受教育，讓教師體驗幸福，讓家長收獲希望”的辦學(xué)理念，全力打造人文校園、書香校園、活潑校園、和諧校園。學(xué)校遵循“嚴、細、實、恒”的管理方針，大力實施精細化管理，提出了“精心”是態(tài)度，“精細”是過程，“精品”是結(jié)果的管理理念，制定了《學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃》、《教師培養(yǎng)三年計劃》，力爭在三年內(nèi)跨入齊魯一流名校的行列。

校園·書香

學(xué)校十分注重環(huán)境育人，為營造濃郁的校園文化氛圍，學(xué)校對走廊文化、辦公室文化、教室文化等校園文化進行全新規(guī)化和設(shè)計，力圖把校園、走廊、教室和辦公室等都變成育人的場所。書香長廊，是建設(shè)路小學(xué)這本書中洋溢著濃濃書香的美妙絕倫的畫卷。學(xué)校把教學(xué)樓的走廊建成了“書香長廊”。走廊左側(cè)墻壁上是學(xué)生的涂鴉：學(xué)生讀書的感受，新穎的讀書方法、想象畫等各具特色，異彩紛呈。右側(cè)的墻壁上張貼的是裝飾精美的國學(xué)經(jīng)典：《宋詞》、《元曲》、《歷代名人家訓(xùn)》等。教學(xué)樓每一層的走廊里都放置了書櫥和供學(xué)生讀書的長椅。書香教室，是建設(shè)路小學(xué)這本書中濃墨重彩的華章。學(xué)校重視教室書香氛圍的營造：教室的前面張貼著班訓(xùn)，后面張貼著班風(fēng)，班級書櫥更是一道別具的風(fēng)景，精致的書櫥里古今中外的書籍琳瑯滿目，整整齊齊。書香辦公室，是建設(shè)路小學(xué)這本書中精美的詩篇。學(xué)校為每個辦公室配備了全新的辦公桌椅、設(shè)計獨特的書柜，并且為教師免費訂閱書報、購買教育理論書籍，書香氣息非常濃厚。

2010年暑假，學(xué)校對校園文化進行重新規(guī)劃設(shè)計，設(shè)計制作了“雷鋒精神長廊”、“操場運動長廊”、“一訓(xùn)三風(fēng)理念墻”、“天地人和文化墻”等。優(yōu)美的校園環(huán)境 濃郁的文化氛圍無不對學(xué)生起著潛移默化、潤物無聲的教育影響作用。

課改·品牌

語文學(xué)科在低年級實施了“早認多識 大量積累”課堂教學(xué)改革。該項改革是從一年級起，利用三年的時間，讓學(xué)生識記3000個常用字，完成小學(xué)六年的識字任務(wù)。在識字的同時，引導(dǎo)學(xué)生進行大量閱讀、背誦、積累。語文學(xué)科在中高年級實施了“集中識字 分課教學(xué) 適時拓展”課堂教學(xué)改革。該項改革著力加強學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)，堅決摒棄繁瑣的內(nèi)容分析，堅持少講精講，在輕松學(xué)完教材的同時，進行大量拓展閱讀與積累，把閱讀的主動權(quán)還給學(xué)生，把閱讀的時間和空間還給學(xué)生。3-4年級課內(nèi)外閱讀總量不少于50萬字，5-6年級課內(nèi)外閱讀總量不少于120萬字。為保證上述課改的順利實施，學(xué)校組織骨干教師自編了校本教材《國學(xué)經(jīng)典誦讀》，分低、中、高年級三個讀本。全校每周二的晨讀時間為《國學(xué)經(jīng)典誦讀》誦讀時間。學(xué)校全天候開放了閱覽室，各班級開設(shè)了大閱讀課，學(xué)生在這里可以盡情的閱讀。另外，學(xué)校還和棗莊學(xué)院中文系聯(lián)合創(chuàng)建了棗莊市第一個國學(xué)教育實踐基地。目的是把國學(xué)經(jīng)典請進課堂，把經(jīng)典誦讀請進學(xué)校，希望孩子們從進校門起就能夠接受國學(xué)經(jīng)典的熏陶，從人生起步就能站在巨人的肩膀上，作圣賢的弟子，與圣賢為伍，與圣賢同行。

為引領(lǐng)教師、學(xué)生多讀書、讀好書，學(xué)校每年舉辦一次“校園讀書節(jié)”活動。2010年4月，學(xué)校舉辦了第二屆“校園讀書節(jié)”暨 “小跳蚤書市”活動。新華社和中央人民政府網(wǎng)都刊發(fā)了這一消息。

作文教學(xué)，實施了“快速限時作文”課堂教學(xué)改革。該項改革目的是改變傳統(tǒng)作文學(xué)生拖拉松散的寫作習(xí)慣，教師脫離實際的盲目指導(dǎo)，費時費力，高耗低效的評改方法這一實際。通過近兩年來對此項改革的探索和實踐，基本上改變了學(xué)生“畏作文如畏虎”、寫作速度慢及寫作水平低下的局面，達到了全面提高學(xué)生作文水平的預(yù)期目標。

數(shù)學(xué)學(xué)科，實施了“自主互助型”的課堂教學(xué)改革。該項改革的特征是“先學(xué)后教”。每個學(xué)生按自己的速度和方式進行超前學(xué)習(xí)，教師只在導(dǎo)上下功夫，導(dǎo)的實質(zhì)是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和能動性，導(dǎo)的落腳點是促使學(xué)生進行高質(zhì)高效的獨立學(xué)習(xí)，形成良性循環(huán)。

德育·品牌

學(xué)校把德育和時代相結(jié)合，確立了以“弘揚雷鋒精神、挖掘時代內(nèi)涵”為核心的學(xué)校德育工作總體思路，逐步形成了以“雷鋒精神進校園”主題的德育特色和品牌。學(xué)校自啟動了“雷鋒精神進校園”活動以來，始終重視榜樣引領(lǐng)作用。先后有：雷鋒生前戰(zhàn)友喬安山、戴明章、虞仁昌、海軍原副政委冷寬；雷鋒班三任班長；著名作家高玉寶等知名人士20多人次到學(xué)校為師生作“弘揚雷鋒精神”及革命傳統(tǒng)教育報告。學(xué)校為每個班級的學(xué)生準備了8類優(yōu)點儲蓄卡，包括尊師愛幼卡、孝敬老人卡、助人為樂卡、團結(jié)他人卡、文明卡等，學(xué)生在哪方面表現(xiàn)突出，就會得到相應(yīng)的獎勵卡。一個學(xué)期結(jié)束后再總結(jié)、評比，如此循環(huán)“儲蓄”下去，真實地記錄了孩子們的行為習(xí)慣養(yǎng)成過程。

2010年3月，“雷鋒班”第一任班長張興吉，“雷鋒班”第二任班長龐春學(xué)，“雷鋒班”第四任班長、棗莊市雷鋒精神研究會曲建文等三位老人齊聚建設(shè)路小學(xué)，做了弘揚雷鋒精神的報告。此次活動進一步凸顯了學(xué)校的德育特色。

2010年10月，棗莊市承辦了2010·棗莊“全國培養(yǎng)中小學(xué)生良好行為習(xí)慣現(xiàn)場會”。作為此次現(xiàn)場會承辦學(xué)校之一，建設(shè)路小學(xué)向與會代表展示了學(xué)生良好的行為習(xí)慣及精神風(fēng)貌、學(xué)校的校園文化建設(shè)、以及近年來學(xué)校開展“雷鋒精神進校園”活動所取得的一些成果。與會代表對學(xué)校所取得的成績給予了高度評價。

自“雷鋒精神進校園”活動開展以來，師生素養(yǎng)得到了極大提升，涌現(xiàn)出了一大批感動校園人物。每年，學(xué)校都舉行“十大感動校園教師”、“十大感動校園學(xué)生”人物評選活動。特別

是來自臺灣的小朋友楊蕓瑄，經(jīng)常參加一些社會公益活動，多次向需要幫助的人伸出援助之手，累計捐款達上萬元。這些榜樣影響著學(xué)生，教育著學(xué)生。

山東省教育廳副廳長張志勇點評建設(shè)路小學(xué)的育人模式為：“榜樣育人模式”。

特色·育人

2010年，學(xué)校各班級實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)、有線電視班班通。為拓寬育人渠道，挖掘育人資源，凸顯學(xué)校的育人特色，學(xué)校成立了校園電視臺，建立自己的電視節(jié)目制作團隊。電視節(jié)目采、編、播完全由學(xué)校教師自己完成。學(xué)校電視臺能同時播放三套電視節(jié)目。目前，已經(jīng)制作了十余期電視節(jié)目。通過有線電視，利用班會時間播放這些節(jié)目，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生向真、向善、向美。在節(jié)目制作過程，他們通過選拔、培訓(xùn)小播音員，小主持人等形式，讓更多的學(xué)生得到了鍛煉。

2010年9月初，學(xué)校成立了第二屆家長委員會。學(xué)校把定做學(xué)生校服的事務(wù)全部交給了家長委員會，熱心家長通過各方查找推薦了14種校服款式，家長委員會通過常委會議投票確定校服款式，邀請廠家，采取議標的形式確定面料，進行議價。在家長委員會的主持下，最終，學(xué)校為學(xué)生定做了一套（四件套）家長、學(xué)生、學(xué)校各方都滿意的春秋季校服。邀請家長參與課程開發(fā)。家長中，不乏學(xué)者型人才，不乏各行各業(yè)中的專家。對于家校共建、共同育人來說，他們是非常重要的育人資源。學(xué)校有選擇地邀請部分專家型家長，走進學(xué)校的校園電視臺，利用他們所掌握的專長，為學(xué)生錄制專題節(jié)目，共同開發(fā)校本視頻教材。目前，學(xué)校已經(jīng)錄制了包括：預(yù)防小學(xué)生踩踏事故、禮儀教育，食品衛(wèi)生安全、交通安全等十余類專題節(jié)目。

學(xué)生在校園藝術(shù)節(jié)上表演節(jié)目

展望2011年，建設(shè)路小學(xué)將以創(chuàng)“省教學(xué)示范化學(xué)校”為契機，加大教學(xué)改革力度；以創(chuàng)“省教育示范區(qū)”為契機，加大教學(xué)軟硬件投入力度；以創(chuàng)“市教師發(fā)展示范化學(xué)?！睘槠鯔C，加快教師專業(yè)化成長步伐；以創(chuàng)“市法治學(xué)?！睘槠鯔C，進一步規(guī)范辦學(xué)行為；以成立新一屆家長委員會為契機，拓寬育人渠道；以成立校園電視臺為契機，創(chuàng)新育人方法；以落實“體育、藝術(shù)2+1項目”為契機，深化體育、藝術(shù)教育改革。

第五篇：a以創(chuàng)新求發(fā)展開創(chuàng)醫(yī)療新局面

以創(chuàng)新求發(fā)展開創(chuàng)醫(yī)療新局面

包鋁醫(yī)院外科石建平

包鋁職工醫(yī)院外科是職工醫(yī)院的重點科室之一，科室共有醫(yī)務(wù)人員20人，主要承擔(dān)包鋁職工家屬及包頭市東部地區(qū)的外科所有醫(yī)療和衛(wèi)生保健任務(wù)。經(jīng)過多年的建設(shè)，目前已發(fā)展成為集普外、創(chuàng)傷、骨科、神經(jīng)外科、燒傷整形、麻醉、肛腸等多學(xué)科為一體的大型醫(yī)療科室。

“求實、奉獻、精湛、創(chuàng)新”是職工醫(yī)院外科多年來一直追求的理念。近年來，外科緊緊圍繞職工醫(yī)院醫(yī)療方針及包鋁生產(chǎn)經(jīng)營中心，不斷提高我們的醫(yī)護質(zhì)量，更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)大局。特別是2006年，是職工醫(yī)院外科建科以來不同尋常的一年，在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動中，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，以滿足包鋁職工家屬及周邊地區(qū)患者的基本醫(yī)療為目標，以加強科室內(nèi)涵建設(shè)為突破口，全科醫(yī)療人員共同努力，實踐“三創(chuàng)”精神——艱苦奮斗，腳踏實地的創(chuàng)業(yè)精神，敢為人先、追求一流的創(chuàng)新精神；以人為本、精意求精的創(chuàng)優(yōu)精神，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們一方面以科技創(chuàng)新為主線，不斷夯實醫(yī)療基礎(chǔ)工作，全面提升科室的管理水平，使科內(nèi)業(yè)務(wù)水平不斷提升，打造了一流特色技術(shù)，培養(yǎng)出一流的人才隊伍，依靠現(xiàn)代科學(xué)手段，在超額完成全年各項醫(yī)療診治任務(wù)同時，在重大醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域取得了歷史性的突破，為廣大患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)，贏得了病患者的信任和贊譽。與此同時，還取得了病床利用率、周轉(zhuǎn)率明顯提高，醫(yī)療工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)無一投訴的好成績，大大提高了我院的知名度，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

只有技術(shù)創(chuàng)新才有永立潮頭，只有管理創(chuàng)新才能出現(xiàn)一流績效，從2006年外科把技術(shù)含量高、手術(shù)危險性大的骨科人工關(guān)節(jié)置換術(shù)作為一項重點攻關(guān)項目列為科內(nèi)工作的重中之重。此項攻關(guān)項目因其技術(shù)含量高、手術(shù)危險性大，目前國內(nèi)幾家大型醫(yī)院開展此項業(yè)務(wù)也不足十個年頭，自治區(qū)開展此項業(yè)務(wù)起步較晚，在包頭市目前也僅有包頭市第三、第四醫(yī)院，包鋼醫(yī)院等少數(shù)的幾家掌握此項技術(shù)，而且手術(shù)價格昂貴，許多患者因支付不起費用放棄治療。包鋁職工醫(yī)院外科為了開展好此項業(yè)務(wù)，我們派專人到北京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院進行了為期一年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并在全科范圍內(nèi)就此項技術(shù)開展了相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。在開展此項攻關(guān)活動的同時，外科接診了一位年齡79歲的患者孫某，她因外傷引起股骨頸骨折，如果不手術(shù)治療將造成終生臥床，不能行走，甚至危及生命，到包頭市幾家醫(yī)院就診后都因手術(shù)費昂貴而放棄治療，抱著試一試的態(tài)度，她的家人帶她來到包鋁職工醫(yī)院，外科立即組成醫(yī)療小組，進行了多次嚴密的術(shù)前討論，最終決定為她實施人工并節(jié)置換術(shù)，并于今年9月成功地進行了人工股骨頭置換，手術(shù)取得圓滿成功，經(jīng)自治區(qū)權(quán)威部門專家鑒定，手術(shù)水平達到自治區(qū)先進水平。術(shù)后病人情況良好，一個月后就能下地行走，目前已恢復(fù)到外傷前行走水平。包鋁職工醫(yī)院外科自行完成的第一例人工股骨頭置換術(shù)，不僅為患者解決了病痛，而且該項技術(shù)也填補了包鋁職工醫(yī)院建院以來的重大技術(shù)空白，同時標志著包鋁職工醫(yī)院外科骨科醫(yī)療水平已從傳統(tǒng)骨科領(lǐng)域邁向了現(xiàn)代骨科領(lǐng)域。

有了一流的業(yè)務(wù)技術(shù)作保障，外科又在做大業(yè)務(wù)范圍上做文章，先后相繼開展了一例人工股骨頭置換術(shù)和一例全髖置換術(shù)，均取得圓滿成功；并與器械公司合作先后完成了纖維外科神經(jīng)吻合術(shù)、股骨頸骨折切開復(fù)位空心釘內(nèi)固定術(shù)、三踝骨折切開復(fù)位解剖

鋼板內(nèi)固定術(shù)、跟腱斷裂修補術(shù)、跟骨骨折切開復(fù)位解剖鋼板內(nèi)固定術(shù)、脛骨骨折帶鎖髓內(nèi)針固定術(shù)、pilon骨折切開復(fù)位解剖鋼板內(nèi)固定術(shù)、膝關(guān)節(jié)內(nèi)外側(cè)副韌帶重建術(shù)等十余項重大骨科手術(shù)，不僅為醫(yī)院開辟了新的業(yè)務(wù)項目，還填補了多項技術(shù)空白，使職工醫(yī)院骨科治療水平有了新的突破。今年又有四項創(chuàng)新技術(shù)落戶我科——外固定架治療開放性骨折；骨盆骨折重建鋼板內(nèi)固定術(shù)；經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)，這一微創(chuàng)技術(shù)為患者減除了極大的痛苦；直腸癌根治術(shù)也在我科成功開展。目前，許多包鋁及周邊地區(qū)的此類患者慕名而來，使包鋁職工醫(yī)院知名度大大提升。

常言道：魚與熊掌不能兼得。但外科全員以敢打硬仗、啃硬骨頭的精神在順利開展骨科各項重點攻關(guān)項目的同時，克服人員緊、日常任務(wù)重的困難，在完成普外所有醫(yī)療任務(wù)的基礎(chǔ)上，將腦神經(jīng)外科、麻醉科、肛腸科、燒傷整形等高技術(shù)含量業(yè)務(wù)同樣開展得有聲有色，且實施的多項手術(shù)也填補了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)空白。其中包括腦神經(jīng)外科的開顱去骨瓣減壓術(shù)、顱骨修補術(shù)、顱內(nèi)血腫清除術(shù)、顱內(nèi)減壓術(shù)；普外科的甲狀腺癌根治術(shù)、肝膿腫引流術(shù)、無張力疝氣補片技術(shù)也成功引進；麻醉科的無痛手術(shù)技術(shù)的引進，大大減輕了患者的痛苦，真正實現(xiàn)了以人為本，以病人為中心，建立醫(yī)患信任關(guān)系的典范；理療室的建立大大方便了我公司職工家屬頸肩腰痛病人的就醫(yī)，以往此類病人須到療養(yǎng)院及三醫(yī)院治療，既耗費時間、金錢和精力，又使療效大打折扣，自從外科引進先進的理療設(shè)備，患者可以聆聽優(yōu)美的音樂的同時享受到優(yōu)質(zhì)一流的理療服務(wù)?，F(xiàn)在外科每年手術(shù)累計300多例，搶救危重病人100多例以成為包頭市東部區(qū)最具實力的科室。

有了人才醫(yī)院才有了發(fā)展的動力，離開病人、醫(yī)院就失去了生存的基礎(chǔ)，如今在外科的門診病房你能真切感受到她們“一杯水、一張卡、一聲問候、一句叮嚀”的四個一服務(wù)，感受到她們“不怕臟、不怕累、不怕麻煩”的三不怕精神，“熱心、耐心、愛心、細心”四心關(guān)懷。

優(yōu)異成績是強化管理的結(jié)果，始終把“用人才、順人心、聚人氣”作為人才工作出發(fā)點和落腳點，努力在“培養(yǎng)人、留住人、使用人”上做文章。外科從加強內(nèi)涵建設(shè)入手，實行技術(shù)開放化、治療方案人性化、醫(yī)療活動社會化，始終圍繞技術(shù)人性化和服務(wù)人性化的主導(dǎo)思想，要求科室工作人員時刻以患者的需要作為工作的起點，讓程式化的技術(shù)充滿人性的關(guān)懷，讓冰冷的手術(shù)刀保含愛的溫暖，把滿意和希望留給病人，把困難和風(fēng)險留給自己，充分發(fā)揮老專家、中青年專家及廣大醫(yī)護人員的主觀能動性，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，組織在全科范圍內(nèi)學(xué)習(xí)討論及專題輔導(dǎo)講座，強化醫(yī)療活動中的法律意識，出臺了相應(yīng)的與醫(yī)院院情相結(jié)合的一系列的科室管理措施，鞏固發(fā)展優(yōu)勢，加強了薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)，大力支持新技術(shù)的引進和推廣工作，努力提高科室的可持續(xù)發(fā)展后勁。通過全科的科務(wù)會、早會等形式通報情況，及時了解科室醫(yī)療護理業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，加強醫(yī)療護理行業(yè)自律和監(jiān)督，使外科的醫(yī)療護理業(yè)務(wù)迎來了長足的發(fā)展，緩解了患者住院的問題，有效地促進了外科社會效益和經(jīng)濟效益的增長，營造了團結(jié)進取、銳意創(chuàng)新的氛圍，多年來先進科室、模范班組、青年文明號等各種榮譽非外科莫屬。

而今，當您走進職工醫(yī)院外科，您會感覺到，這是一個逢勃向上、充滿活力、團結(jié)進取、稅意創(chuàng)新的集體，相信這個團隊會在外科醫(yī)療領(lǐng)域不斷續(xù)寫嶄新的篇章。