第一篇：林群山億力江濱2010年個人年終工作總結(jié)

福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部）

2010年個人年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)進(jìn)公司近一年了。本人自2010年1月起至今一年中，在這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持下，工程部的同事們的悉心關(guān)照、幫助下以及設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、九龍建筑公司密切配合，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，順利的完成了2010年一年的工作，并取得了一定的成績，雖然有一點(diǎn)點(diǎn)成績，但其中也存在了一些不足之處。通過自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模式，全身心的投入到公司建設(shè)工程中，確保工程質(zhì)量，保證公司利益。

現(xiàn)對工程部億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部的我2010年一年的工作的重點(diǎn)總結(jié)，與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這一年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：

一、2010年的主要工作完成情況

1、簡單回顧

2010年1月1日進(jìn)公司，我被分配到瓊和工地項(xiàng)目部，工作職務(wù)甲方現(xiàn)場管理人員。3月25日，由于工作需要，被調(diào)至到億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部，工作職位也是甲方現(xiàn)場管理人員（負(fù)責(zé)土建這塊）。

2、項(xiàng)目概括及推進(jìn)情況：

由九龍建設(shè)集團(tuán)承建的億力江濱A區(qū)工程項(xiàng)目為3棟地下一層，地上46的超高層商業(yè)住宅組成，地上建筑面積為18176M2,地上建筑面積為95660 M2，今年一年主要完成的進(jìn)度：A1已成28層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成13層。A2已成28層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成11層。A

福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部）

已成27層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成12層。按照目前的施工進(jìn)度基本能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

3、各階段的控制管理 2.1、投資控制

對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

工程中還對圖紙認(rèn)真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn)，2.2、進(jìn)度控制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的工作隨時進(jìn)行，考察相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

為了整個工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時，及時找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表及專家人員進(jìn)行處理，決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

嚴(yán)格工程進(jìn)度管理，確保工程按期完成。工程進(jìn)度管理首先是靠推行責(zé)任目標(biāo)管理來控制。公司根據(jù)工期的要求，制定各標(biāo)段工程的完成計(jì)劃，總計(jì)劃、倒排工期至每天，明確獎罰措施。逐一與施工單 福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部）

位和駐地辦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求進(jìn)行考評，兌現(xiàn)獎懲。確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成。2.3、質(zhì)量控制，保證優(yōu)質(zhì)工程

在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

過程驗(yàn)收階段，要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制，適時組織監(jiān)理公司、建筑公司對各個工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包公司及時進(jìn)行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

不斷健全業(yè)主監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量管理奠定了組織保證。

要求施工方管理層、監(jiān)理人員以及我們業(yè)主看好圖紙、設(shè)計(jì)變更。施工中堅(jiān)決實(shí)行按規(guī)范、按圖集、按圖紙施工

抓好“四嚴(yán)”管理，這是落實(shí)工程質(zhì)量的重要手段。2.4抓好協(xié)調(diào)、營造良好的施工環(huán)境。

一年來，我們特別注重依靠和發(fā)揮地方各級政府部門的協(xié)調(diào)作用，充分利用他們了解民情物情和善于調(diào)解糾紛的優(yōu)勢，解決爭端、化解矛盾。施工中，各級地方政府在宣傳、治安、調(diào)解糾紛、工程用地、調(diào)查通道水系等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，為營造良好施工環(huán)境作出了重要貢獻(xiàn)。

二、加大管理力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及學(xué)習(xí)能力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與 福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部）

企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、不斷地學(xué)習(xí)，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識，才能更好的開展工作，更好的為億力服務(wù)。

3、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個技術(shù)管理部門，在這一年里我們充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。

在各個部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及領(lǐng)導(dǎo)下，在對外協(xié)作中，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，對施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題，積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

5、在廉潔自律方面，我們深知吃人家嘴短，拿人家手短的道理。工程部所有人員，沒有單獨(dú)吃過施工單位一頓飯，樹立了良好的部門形象。

6、積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

三、加強(qiáng)與內(nèi)外相關(guān)部門的配合、協(xié)作，處處體現(xiàn)企業(yè)形象。為了有效的控制成本，我們與市場預(yù)算部密切配合，對施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用共同進(jìn)行審核、測算?？刂片F(xiàn)場簽證，設(shè)計(jì)變更等等。并根據(jù)預(yù)算來研究、調(diào)整工程施工中的方案，絕不多花一分錢。

同時積極配合營銷策劃部門及市場部的工作。協(xié)助營銷策劃部門做樓盤的促銷推廣工作，為銷售工作提供一切有利保障。

再與外界的溝通及業(yè)務(wù)往來過程中，時刻牢記企業(yè)的經(jīng)營理念、福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部）

企業(yè)精神和企業(yè)宗旨。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得體會與今后的努力

經(jīng)過近一年的施工，通過平時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。要明確監(jiān)理責(zé)權(quán)利，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員積極性，管理好工程，否則追究監(jiān)理單位責(zé)任。

2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

3、總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)甲方土建施工員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作計(jì)劃，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可，套用軍事上的一句話來說就是：“運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、2010年已經(jīng)快過去了，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部）

5、我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的甲方現(xiàn)場管理人員。

6、對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。爭取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。7、2011年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將會更好的融入到億力這個團(tuán)隊(duì)中，互幫互助，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為億力盡自己的一份力。

五、對明年的工作展望

回顧過去，展望未來。明年項(xiàng)目部的的任務(wù)、工作量相當(dāng)?shù)姆敝兀媾R結(jié)構(gòu)封頂?shù)膲毫?，及主體驗(yàn)收等。而我們的專業(yè)能力，還有很多的不足，尤其在管理能力與自身能力及學(xué)習(xí)能力更有待于提高，我將以后不斷地學(xué)習(xí)，參加一些技術(shù)培訓(xùn)，為億力付出一份力。預(yù)祝公司新的一年蒸蒸日上，邁上新的臺階。

2010-12-10

第二篇：林群山億力江濱2010年個人年終工作總結(jié)

福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部）

2010年個人年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)進(jìn)公司近一年了。本人自2010年1月起至今一年中，在這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持下，工程部的同事們的悉心關(guān)照、幫助下以及設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、九龍建筑公司密切配合，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，順利的完成了2010年一年的工作，并取得了一定的成績，雖然有一點(diǎn)點(diǎn)成績，但其中也存在了一些不足之處。通過自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模式，全身心的投入到公司建設(shè)工程中，確保工程質(zhì)量，保證公司利益。

現(xiàn)對工程部億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部的我2010年一年的工作的重點(diǎn)總結(jié)，與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這一年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：

一、2010年的主要工作完成情況

1、簡單回顧

2010年1月1日進(jìn)公司，我被分配到瓊和工地項(xiàng)目部，工作職務(wù)甲方現(xiàn)場管理人員。3月25日，由于工作需要，被調(diào)至到億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部，工作職位也是甲方現(xiàn)場管理人員（負(fù)責(zé)土建這塊）。

2、項(xiàng)目概括及推進(jìn)情況：

由九龍建設(shè)集團(tuán)承建的億力江濱A區(qū)工程項(xiàng)目為3棟地下一層，地上46的超高層商業(yè)住宅組成，地上建筑面積為18176M2,地上建筑面積為95660 M2，今年一年主要完成的進(jìn)度：A1已成28層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成13層。A2已成28層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成11層。A

3已成27層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成12層。按照目前的施工進(jìn)度基本能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

3、各階段的控制管理

2.1、投資控制

對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

工程中還對圖紙認(rèn)真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn)，2.2、進(jìn)度控制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的工作隨時進(jìn)行，考察相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

為了整個工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時，及時找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表及專家人員進(jìn)行處理，決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

嚴(yán)格工程進(jìn)度管理，確保工程按期完成。工程進(jìn)度管理首先是靠推行責(zé)任目標(biāo)管理來控制。公司根據(jù)工期的要求，制定各標(biāo)段工程的完成計(jì)劃，總計(jì)劃、倒排工期至每天，明確獎罰措施。逐一與施工單

位和駐地辦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求進(jìn)行考評，兌現(xiàn)獎懲。確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成。

2.3、質(zhì)量控制，保證優(yōu)質(zhì)工程

在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

過程驗(yàn)收階段，要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制，適時組織監(jiān)理公司、建筑公司對各個工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包公司及時進(jìn)行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

不斷健全業(yè)主監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量管理奠定了組織保證。

要求施工方管理層、監(jiān)理人員以及我們業(yè)主看好圖紙、設(shè)計(jì)變更。施工中堅(jiān)決實(shí)行按規(guī)范、按圖集、按圖紙施工

抓好“四嚴(yán)”管理，這是落實(shí)工程質(zhì)量的重要手段。

2.4抓好協(xié)調(diào)、營造良好的施工環(huán)境。

一年來，我們特別注重依靠和發(fā)揮地方各級政府部門的協(xié)調(diào)作用，充分利用他們了解民情物情和善于調(diào)解糾紛的優(yōu)勢，解決爭端、化解矛盾。施工中，各級地方政府在宣傳、治安、調(diào)解糾紛、工程用地、調(diào)查通道水系等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，為營造良好施工環(huán)境作出了重要貢獻(xiàn)。

二、加大管理力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及學(xué)習(xí)能力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與

企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、不斷地學(xué)習(xí)，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識，才能更好的開展工作，更好的為億力服務(wù)。

3、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個技術(shù)管理部門，在這一年里我們充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。

在各個部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及領(lǐng)導(dǎo)下，在對外協(xié)作中，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，對施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題，積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

5、在廉潔自律方面，我們深知吃人家嘴短，拿人家手短的道理。工程部所有人員，沒有單獨(dú)吃過施工單位一頓飯，樹立了良好的部門形象。

6、積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

三、加強(qiáng)與內(nèi)外相關(guān)部門的配合、協(xié)作，處處體現(xiàn)企業(yè)形象。

為了有效的控制成本，我們與市場預(yù)算部密切配合，對施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用共同進(jìn)行審核、測算。控制現(xiàn)場簽證，設(shè)計(jì)變更等等。并根據(jù)預(yù)算來研究、調(diào)整工程施工中的方案，絕不多花一分錢。

同時積極配合營銷策劃部門及市場部的工作。協(xié)助營銷策劃部門做樓盤的促銷推廣工作，為銷售工作提供一切有利保障。

再與外界的溝通及業(yè)務(wù)往來過程中，時刻牢記企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神和企業(yè)宗旨。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得體會與今后的努力

經(jīng)過近一年的施工，通過平時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。要明確監(jiān)理責(zé)權(quán)利，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員積極性，管理好工程，否則追究監(jiān)理單位責(zé)任。

2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

3、總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)甲方土建施工員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作計(jì)劃，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可，套用軍事上的一句話來說就是：“運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、2010年已經(jīng)快過去了，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

5、我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的甲方現(xiàn)場管理人員。

6、對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。爭取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。

7、2011年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將會更好的融入到億力這個團(tuán)隊(duì)中，互幫互助，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為億力盡自己的一份力。

五、對明年的工作展望

回顧過去，展望未來。明年項(xiàng)目部的的任務(wù)、工作量相當(dāng)?shù)姆敝?，面臨結(jié)構(gòu)封頂?shù)膲毫?，及主體驗(yàn)收等。而我們的專業(yè)能力，還有很多的不足，尤其在管理能力與自身能力及學(xué)習(xí)能力更有待于提高，我將以后不斷地學(xué)習(xí)，參加一些技術(shù)培訓(xùn)，為億力付出一份力。預(yù)祝公司新的一年蒸蒸日上，邁上新的臺階。

2010-12-10

第三篇：見習(xí)(林力)

見習(xí)初體會

我是今年剛來珠三角電力公司的一名新員工，可能因?yàn)槲以趯W(xué)校所學(xué)的專業(yè)是電力系統(tǒng)自動化，因此，公司把我分配到了外圍運(yùn)行部發(fā)電運(yùn)行的崗位。

在今年春節(jié)臨近期間，公司就安排報(bào)到了，在別人忙于回家過年的時候，我則離開了家，來到了珠三角電力，來到了臺山電廠見習(xí)。直至今天（實(shí)習(xí)已經(jīng)1個月），才真正體會到公司如此安排的用意。

春節(jié)期間，電力系統(tǒng)負(fù)荷量減少，發(fā)電機(jī)組部分停電檢修，公司暫時把我們安排到了檢修班為期兩個月的見習(xí)，目的在于讓我們在檢修期間對發(fā)電廠各個設(shè)備及工作過程有一個初步的了解。在電廠檢修期間我則安排在了B廠6號機(jī)組的鍋爐班。在鍋爐班，我結(jié)識了很多朋友已及一些老師傅，在他們的精心指導(dǎo)下，我確實(shí)增長了很多知識，慢慢的對火力發(fā)電廠有了很大的了解。從檢修開始到現(xiàn)在，我去過風(fēng)煙系統(tǒng)，磨煤機(jī)，鍋爐本體等小組見習(xí)。

上一個月，對于初來乍到電廠工作的我，簡直像一張白紙，什么都不懂。但到了現(xiàn)在，已經(jīng)在現(xiàn)場見習(xí)快一個月了，我認(rèn)識了很多電廠的主要設(shè)備及其工作原理，包括一次風(fēng)機(jī)，二次風(fēng)機(jī)，送風(fēng)機(jī)，引風(fēng)機(jī)，磨煤機(jī)，水冷壁，過熱器，再熱器，省煤器等等，還初步了解了火力發(fā)電廠的工作過程，對于這些的學(xué)習(xí)，還要?dú)w功于多觀察，多思考，多積累。

檢修剛開始，我跟的是負(fù)責(zé)風(fēng)煙系統(tǒng)的陳師傅和劉師傅。風(fēng)煙系統(tǒng)的檢修的第一步是將風(fēng)機(jī)葉片的外殼拆卸下來，這個師傅帶我經(jīng)歷了這一拆卸的過程，我也從中深深體會到了電廠風(fēng)煙系統(tǒng)檢修工作的大體過程，這算是我見習(xí)的啟蒙教育。在這個過程中，我學(xué)習(xí)了很多東西，也深有體會。我認(rèn)識了很多檢修要有的工具，包括敲擊扳手，活動扳手，梅花扳手等等，這些都是我在學(xué)校沒認(rèn)識的東西，跟重要的是我知道了送風(fēng)機(jī)，引風(fēng)機(jī)在電廠所起的作用。

在風(fēng)機(jī)系統(tǒng)見習(xí)了一段時間后，我被調(diào)到了磨煤機(jī)檢修處見習(xí)。在磨煤機(jī)處跟的是杜師傅，杜師傅同時也是我的學(xué)長，在他的熱心帶領(lǐng)下，我開始慢慢地認(rèn)識磨煤機(jī)了。之前，我對磨煤機(jī)充滿好奇，總想探個究竟，到底磨煤機(jī)如何工作的？如何將原煤磨成合格的細(xì)煤粉？這次，學(xué)習(xí)的機(jī)會來了。經(jīng)過大家的共同努力后，磨煤機(jī)的三個外殼終于打開了，里面的機(jī)械結(jié)構(gòu)清晰可見，縈繞在我心中的謎也隨著打開。原來，磨煤機(jī)是靠轉(zhuǎn)盤與碾子碾壓作用把煤磨成粉，是制粉系統(tǒng)的核心。磨成合格的細(xì)粉后，細(xì)粉通過一次風(fēng)機(jī)輸送到爐膛燃燒。

在磨煤機(jī)見習(xí)玩后，我又調(diào)到了負(fù)責(zé)鍋爐本體的梁師傅下見習(xí)。在梁師傅的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)至今，我覺得他是一個和藹可親，平易近人，善于教育下一代的好師傅，在他的潛移默化的指導(dǎo)和影響下，我學(xué)和很多。在鍋爐本體實(shí)習(xí)期間，我大體上了解鍋爐的基本結(jié)構(gòu)組成，包括水冷壁，再熱器，過熱器，撈渣機(jī)的工作原理以及在電廠中所起的作用。

總之，從到現(xiàn)場見習(xí)至今，我跟了好幾位師傅，從風(fēng)煙系統(tǒng)見習(xí)后到磨煤機(jī)，最后到鍋爐本體，期間，不但有多位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅的精心教導(dǎo)，還有同學(xué)，學(xué)長，同事的事后討論和相互學(xué)習(xí)，加之自己愛觀察，愛思考，多向別人請教學(xué)習(xí)的精神，使我對電廠有了更清晰，更全面的認(rèn)識，同事也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，為以后的在電廠的工作打下了基礎(chǔ)。

最后，感謝各位老師傅，各位同事，同學(xué)的教導(dǎo)和幫助。希望在以后的工作，生活中繼續(xù)相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！

第四篇：潘力個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

回顧過去3個月的工作，在取得一定成績的同時也存在著諸多不足與問題，尤其是在舟山物流公共信息服務(wù)平臺、浙江名捷物流有限公司網(wǎng)站的問題上，有待我去進(jìn)一步的探索與研究。隨著2010年的即將到來，我將在新的一年里重新審視自己，站在新的起點(diǎn)去迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的要求去完成公司的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將2009年工作歸結(jié)如下：

一、工作回顧

1、參與舟山市物流公共信息服務(wù)平臺改版建設(shè)，并結(jié)合地區(qū)特色、客戶需求等進(jìn)行信息平臺網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)與構(gòu)架，最終確定信息平臺網(wǎng)站建站方案。

2、結(jié)合自身所學(xué)建站知識和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，積極探索舟山市物流公共信息服務(wù)平臺的建設(shè)。

3、針對公司提出構(gòu)建TMS系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的設(shè)想，結(jié)合目前物流行業(yè)的需求對市面上運(yùn)營相對比較成熟的系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)的了解與學(xué)習(xí)。

4、不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化物流信息化建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的相關(guān)問題，對整個物流行業(yè)進(jìn)行一定的認(rèn)知與了解。

5、參加上海博科公司關(guān)于《浙江省普通運(yùn)輸通用貨運(yùn)軟件》的培訓(xùn)，系統(tǒng)的了解與應(yīng)用此貨運(yùn)軟件，為日后的培訓(xùn)工作做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

6、根據(jù)總公司的需求，對原有的浙江名捷物流有限公司的網(wǎng)站進(jìn)行全新改版，確定最終改版設(shè)計(jì)方案。

7、承擔(dān)浙江名捷物流有限公司網(wǎng)站改版工作，其中涉及界面設(shè)計(jì)、程序編寫、技術(shù)實(shí)現(xiàn)等等，經(jīng)1個多月的制作和測試于2010年1月中旬全面上線。

8、針對改版后的浙江名捷物流有限公司網(wǎng)站進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)與完善，盡自己最大努力使其更加完美。

二、存在不足

1、由于之前從未涉足物流領(lǐng)域，所設(shè)計(jì)的網(wǎng)站或軟件可能會存在一定的缺陷與不足，所以在未來的工作中需要對物流知識和工作流程進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

2、我們的團(tuán)隊(duì)成員還都比較年輕，缺乏一定的交流與配合，需要我們?nèi)ミM(jìn)一步的改進(jìn)與加強(qiáng)。

3、隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展與更新，需要我們?nèi)ネㄟ^學(xué)習(xí)充實(shí)自己的知識與技術(shù)，而目前我的技術(shù)能力還相對比較匱乏，亟需進(jìn)一步的加強(qiáng)與提高。

4、浙江名捷物流有限公司網(wǎng)站可能還存在一定的問題與漏洞，需要及時的查漏補(bǔ)缺，并做相應(yīng)的完善與維護(hù)工作。

技術(shù)員潘力

二○一○年二月一日

第五篇：林政個人工作總結(jié)

林政個人工作總結(jié)

2013年，區(qū)林政管理稽查站根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署及工作實(shí)際需要，重新整合了工作隊(duì)伍和崗位安排。一年來，我站在林業(yè)局等上級部門的大力支持下，以集體林權(quán)制度改革工作為載體，進(jìn)一步加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，同時加強(qiáng)規(guī)范林業(yè)文明執(zhí)法，為我區(qū)形成愛護(hù)森林、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、崇尚生態(tài)文明的良好氛圍做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年所做工作總結(jié)如下：

一、本工作完成情況

1、全力以赴做好集體林權(quán)制度改革工作

集體林權(quán)制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點(diǎn)先行，梯級鋪開的原則，于4月18日全面鋪開。從5月初開始，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與集體林權(quán)制度改革工作，于6月底完成全區(qū)16.9萬畝生態(tài)公益林確權(quán)劃界工作。從8月初開始，我站又抽調(diào)4名同志參加全區(qū)商品林林改全面鋪開的工作。

目前林改確權(quán)工作已經(jīng)基本完成。全區(qū)涉及林權(quán)改革村297個，已完成260個村，占林改行政村的87.5%;全區(qū)集體林地44.4萬畝,已確權(quán)面積41.3萬畝,占總面積的93%,確權(quán)總宗數(shù)6661宗,完成林權(quán)證辦理發(fā)證面積15.6萬畝;在確權(quán)面積中:分山到戶面積4.02萬畝,占9.7%;均股均利面積4.66萬畝,占11.3%;集體統(tǒng)一經(jīng)營面積18.68萬畝,占45.2%;流轉(zhuǎn)面積6.28萬畝,占15.2%;基中形式面積7.66萬畝,占18.60%。

2、嚴(yán)格臨時占用林地管理，取得明顯成效

根據(jù)林業(yè)局內(nèi)部分工，我站負(fù)責(zé)監(jiān)督采石場等臨時占用林地管理，在工作中將采石場臨時占用林地工作作為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范。并嚴(yán)格按照《森林法》、《森林法實(shí)施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》的規(guī)定，對需要臨時使用林地的單位或個人，嚴(yán)格按照程序申報(bào)各項(xiàng)材料，實(shí)行行政許可制度。根據(jù)我區(qū)的特殊情況，我們將臨時占用林地時效定為一年。由于我區(qū)的采石企業(yè)大部分都處在生態(tài)公益林范圍內(nèi)，辦證要報(bào)省里審批，且省局對破壞環(huán)境較嚴(yán)重的采石企業(yè)的手續(xù)辦理實(shí)行控制等原因，導(dǎo)致目前我區(qū)采石企業(yè)臨時占地的手續(xù)難以辦理。至今我們只能對全區(qū)39個采石聯(lián)合體全部進(jìn)行g(shù)ps衛(wèi)星測圖定位，建立電子檔案，納入微機(jī)管理，爭取在這次二類清查時將地類進(jìn)行調(diào)整后，使合法采石場辦證率達(dá)98%。全年我站共依法處理臨時占用林地60件，收取森林植被恢復(fù)費(fèi)30.5萬元。

3、加強(qiáng)木材流通市場管理，保護(hù)森林資源安全

為保護(hù)我區(qū)森林資源安全，遵照《湖北省木材流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，在木材收購、銷售、運(yùn)輸、加工、利用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。一是對申辦木材經(jīng)營(加工)許可證的申請人，嚴(yán)格實(shí)行資格審核。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，報(bào)林業(yè)行政審批科審批。二是對符合條件的木材經(jīng)營(加工)戶進(jìn)行事后監(jiān)督，使其行為在森林法允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。目前，全區(qū)共有木材經(jīng)營戶23家，加工戶4家，其生產(chǎn)、經(jīng)營加工行為都在我們的監(jiān)管之中，尚未發(fā)生違法經(jīng)營(加工)現(xiàn)象;全年共辦理省內(nèi)木材運(yùn)輸證126件，折合木材方數(shù)3326.03立方米，憑證運(yùn)輸率達(dá)98%;辦理木村經(jīng)營許可證23件、木材加工許可證4件，辦證率100%;并對違法運(yùn)輸木材、違法占用林地的行為進(jìn)行查處，全年共查處林業(yè)行政處罰案件20起，其中違法運(yùn)輸10起，違法占用林地10起，無行政敗訴案件和錯案發(fā)生，處罰標(biāo)準(zhǔn)、處理結(jié)果公示率達(dá)98%以上，切實(shí)保護(hù)了我區(qū)的森林資源。

4、規(guī)范林木采伐管理，控制濫伐林木案件

一方面加強(qiáng)對森林、林木采伐辦證、伐后管理，實(shí)施木材采伐現(xiàn)場監(jiān)督，對還林實(shí)際情況進(jìn)行檢查，制止違法采伐、收購無證木材的行為。另一方面，進(jìn)一步規(guī)范林木采伐辦理程序，對所有的采伐申請單位或個人進(jìn)行采伐可行性分析和采伐規(guī)劃，認(rèn)真做好限額采伐前的采伐作業(yè)設(shè)計(jì)等前期 工作，將工作落實(shí)到每株樹、每個農(nóng)戶，為加強(qiáng)保護(hù)我區(qū)的森林資源、合理利用林木資源做最大貢獻(xiàn)。目前已經(jīng)辦理林木采伐135件，采伐林木蓄積量11484.4立方米，出材量7399.7立方米，折合面積2228.9畝，楠竹間伐4500株，活立木移植217株。

5、加強(qiáng)法制宣傳和法制培訓(xùn)工作，提高依法行政水平

今年，我站采取多種措施，全方位加強(qiáng)法制宣傳和執(zhí)法培訓(xùn)工作：一是宣傳林業(yè)法律法規(guī)和林業(yè)政策，使集體林權(quán)制度改革深入人心。目前全區(qū)12個街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)297個村，我們已派出四個工作專班，受益群眾涉及1800余人，發(fā)放相關(guān)資料3350份。對采石企業(yè)業(yè)主的宣傳主要是通過發(fā)通知，將法律法規(guī)附寫在通知單上進(jìn)行廣泛宣傳。目前共發(fā)放宣傳資料130份;對來站咨詢或是接受處理的違法人員，站長×××同志親自進(jìn)行相關(guān)法律的講解，讓他們心服口服的接受。二是積極宣傳我站的工作。我們已在××共青團(tuán)網(wǎng)和××熱線上發(fā)表3篇新聞;三是參加3次培訓(xùn)班和1次文明執(zhí)法教育考試。一是參加區(qū)檢察院區(qū)林業(yè)局聯(lián)合舉行的“防止瀆職等職務(wù)犯罪”講座;二是參加6月12日在我局召開的“如何規(guī)范執(zhí)法、提高執(zhí)法水平”座談會;三是在10月中旬參加湖北省林政稽查隊(duì)組織的“全省木材檢驗(yàn)師”培訓(xùn)班;7月，參加全省執(zhí)法人員依法行政知識考試。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化責(zé)任意識

在年初工作會議上，根據(jù)工作需要，我們將在崗工作人員分成外勤人員和內(nèi)勤人員，因人施用，因事設(shè)崗，完善了《稽查站工作人員崗位責(zé)任制》，要求大家認(rèn)真遵照執(zhí)行崗位責(zé)任制，各行其責(zé);并制定了《××市××區(qū)林政管理稽查站績效考核制度》，實(shí)行每日簽到工作制度，由專人管理日常考勤，對于年內(nèi)的工作根據(jù)相關(guān)情況分別實(shí)行加、扣分，在年終針對平時考核情況匯總，進(jìn)行評優(yōu)評先評獎。通過崗位責(zé)任制和績效考核制度的實(shí)行，帶動了我站工作人員的工作積極性，充分發(fā)揮每個工作人員的作用，為保證我站的工作目標(biāo)的完成發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

7、完成本職工作及局黨委交辦的其它工作

作為林業(yè)局的重要執(zhí)法單位，不但是林業(yè)建設(shè)的一線生產(chǎn)者，也是林業(yè)建設(shè)的管理者和保護(hù)者，在完成本職工作的同時，也積極參與局黨委交辦的其他工作：

⑴抽調(diào)人員積極參與雪災(zāi)調(diào)查工作;⑵參加碳匯工程調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;⑶參與全民義務(wù)植樹活動;⑷參加局工會組織的“爭創(chuàng)全國文明城市”知識競賽，奪得第三名的好成績，展示了我站良好的學(xué)習(xí)科學(xué)文化成果和年輕黨員的朝氣蓬勃的精神面貌。

⑸為支援汶川災(zāi)區(qū)，我站積極組織捐款活動，上繳特殊黨費(fèi)，兩項(xiàng)共計(jì)4900元。⑹全員參與文明執(zhí)法教育活動，在林業(yè)系統(tǒng)中率先組織每人撰寫一萬字讀書筆記，每人一篇自我剖析材料

二、2009年工作思路及打算

1、繼續(xù)集體林權(quán)制度改革少年勘界、發(fā)證工作;

2、繼續(xù)大力推進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法;

3、加大林地占用監(jiān)督管理工作，規(guī)范采石場臨時占用林地的管理，打擊非法使用林地行為，立足以往成績，對非法占用林地的行為進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范;

4、抓好木材經(jīng)營、加工管理，規(guī)范木材流通市場的秩序;

5、繼續(xù)貫徹執(zhí)行森林限額采伐，嚴(yán)格控制森林資源消耗;通過今年積極努力的開展工作，我站已經(jīng)取得了一定成績，完成了績效考核目標(biāo)，但是也存在著一些問題，如：只注重工作實(shí)績，忽略了平時的業(yè)務(wù)和政治思想學(xué)習(xí)，缺乏上下級之間的溝通交流，執(zhí)法過程中主動性和靈活性較差，不能做到有的放矢地開展工作。面對這些問題，在今后工作中，我們將繼續(xù)加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，努力做好本職工作，圓滿地完成局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績，展現(xiàn)新時期林業(yè)工作者的新形象。以優(yōu)異的成績回報(bào)大家!