第一篇：傳媒集團(tuán)技術(shù)保障綜合管理制度

第一章 總則

第1條

為規(guī)范集團(tuán)技術(shù)保障中心的各項(xiàng)工作，提高各平臺(tái)系統(tǒng)的第2條 第4條 第5條 第6條 可靠性，提高系統(tǒng)與設(shè)備的總體服務(wù)水平，并使得相關(guān)工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性，特制定統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，包括建立統(tǒng)一的硬件設(shè)備管理規(guī)范，統(tǒng)一的辦公網(wǎng)絡(luò)、軟件安全標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的系統(tǒng)管理維護(hù)以及信息安全管理的目的與責(zé)任等。根據(jù)集團(tuán)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要，由技術(shù)保障中心制定本管理制度。

第二章 定義

本制度適用于集團(tuán)內(nèi)所有硬件（包含集團(tuán)所有計(jì)算機(jī)、服務(wù)器及錄、播等外圍設(shè)備）、軟件（包含報(bào)紙全媒體采編系統(tǒng)、廣播電視制作系統(tǒng)、媒資管理系統(tǒng)）和網(wǎng)絡(luò)安全以及制作機(jī)房、系統(tǒng)服務(wù)器機(jī)房等。

第三章 人員管理制度

技術(shù)保障中心所有工作人員（系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、設(shè)備管理員）必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密準(zhǔn)則。

外部人員因公需要進(jìn)入系統(tǒng)服務(wù)器機(jī)房、廣播電視制作機(jī)房，應(yīng)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)方可入內(nèi)。

有關(guān)集團(tuán)系統(tǒng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)組織等文字，視頻音頻資料不得隨意抄錄、復(fù)制，對(duì)物理訪問(wèn)和系統(tǒng)接入等事項(xiàng)，如有特殊原因需要時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)保密規(guī)則規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)審批，得到授權(quán)許可后方可進(jìn)行，并要進(jìn)行詳細(xì)記錄說(shuō)明。

第7條 未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非機(jī)房工作及管理人員嚴(yán)禁進(jìn)入。第8條 安全管理要遵循“從不單獨(dú)原則”、“責(zé)任分散原則”和“最小權(quán)限原則”。

第9條 新調(diào)入或任用新崗位的人員，必須先接受保密教育和網(wǎng)絡(luò)安全保密知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)崗位的技能培訓(xùn)。

第10條 離職或調(diào)離崗位人員的權(quán)限要及時(shí)調(diào)整清除。

第四章 硬件管理制度

目的：

為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備管理，保障我集團(tuán)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行，保障各部門(mén)與外單位之間的信息交流以及正常的報(bào)紙出版、節(jié)目制作、辦公等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。也為了引進(jìn)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)工具，推動(dòng)現(xiàn)代化管理，以創(chuàng)造及鞏固集團(tuán)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，使集團(tuán)硬件設(shè)備管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。

第一節(jié) 計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理

第11條 傳媒集團(tuán)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)器材的統(tǒng)一采購(gòu)、分配、調(diào)撥。

第12條 各部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)辦公用計(jì)算機(jī)設(shè)備或更換添置硬件(硒鼓、墨盒等耗材及維修配件除外)經(jīng)分管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交技術(shù)保障中心，技術(shù)保障中心從政府采購(gòu)目錄中選定相應(yīng)型號(hào)、品牌后提交給財(cái)務(wù)審計(jì)部，按照政府采購(gòu)辦法報(bào)批購(gòu)買(mǎi)。

第13條 各部門(mén)在領(lǐng)用計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí)需填寫(xiě)詳細(xì)的領(lǐng)用單，由

第14條 第15條 第16條 第17條

第18條 第19條技術(shù)保障中心登記備案并交財(cái)務(wù)審計(jì)部記入部門(mén)固定資產(chǎn)和 辦公成本費(fèi)用。

用于報(bào)紙出版、節(jié)目制作及播出的各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)

設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)保障中心提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)管理

傳媒集團(tuán)各部門(mén)辦公用計(jì)算機(jī)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)

由術(shù)保障中心負(fù)責(zé)維護(hù)管理，并實(shí)行成本核算。

凡計(jì)算機(jī)總數(shù)超過(guò)5臺(tái)的部門(mén)，需設(shè)立兼職維護(hù)員一名

負(fù)責(zé)本部門(mén)計(jì)算機(jī)設(shè)備的資產(chǎn)管理和一般性維護(hù)。

各部門(mén)的計(jì)算機(jī)由部門(mén)自行分配和保管，實(shí)行“誰(shuí)使用

誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則

第二節(jié) 計(jì)算機(jī)使用及網(wǎng)絡(luò)資源的管理

技術(shù)保障中心負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門(mén)聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)的IP 資源分配及管理。

用于報(bào)紙出版、節(jié)目制作及播出的各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī) 設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)，不得聯(lián)人互聯(lián)網(wǎng)，以保證資料的安全性。

第20條 各部門(mén)計(jì)算機(jī)使用人員應(yīng)提高計(jì)算機(jī)安全意識(shí)，定期對(duì)重要的文件資料備份保存，并自行定期查殺計(jì)算機(jī)病毒、升級(jí)病毒庫(kù)，電視臺(tái)技術(shù)保障部提供技術(shù)支持。

第21條 嚴(yán)禁私設(shè)網(wǎng)絡(luò)IP地址，嚴(yán)禁私自增加、拆移網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路第22條 第23條 第24條 第25條 第26條

第27條 及設(shè)備。

嚴(yán)禁在本臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上使用盜版軟件；嚴(yán)禁私自修改

計(jì)算機(jī)配置。

禁止自行在計(jì)算機(jī)上安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件，嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩電腦游戲和網(wǎng)上交易等活動(dòng)。

凡因以上各種原因影響到計(jì)算機(jī)設(shè)備的使用壽命，給網(wǎng)絡(luò)管理和工作造成混亂，造成經(jīng)濟(jì)損失的，將上報(bào)臺(tái)辦公室，對(duì)當(dāng)事人或部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和紀(jì)律處罰；對(duì)造成嚴(yán)重?fù)p失的，將依法追究其法律責(zé)任。

計(jì)算機(jī)設(shè)備的報(bào)廢，按照臺(tái)固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)保障中心負(fù)責(zé)集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的管理、監(jiān)控，當(dāng)某臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的行為對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行產(chǎn)生不利影響時(shí)，技術(shù)保障部有權(quán)斷開(kāi)該網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)連接。

第三節(jié) 計(jì)算機(jī)及關(guān)聯(lián)設(shè)備的維護(hù)管理

計(jì)算機(jī)及關(guān)聯(lián)設(shè)備的維護(hù)由技術(shù)保障部負(fù)責(zé)，維護(hù)時(shí)需填 寫(xiě)《傳媒集團(tuán)電腦維修登記表》。

第28條 如部門(mén)設(shè)有兼職維護(hù)員，由兼職維護(hù)員負(fù)責(zé)報(bào)修。第29條 如需升級(jí)或增加硬件設(shè)備需由部門(mén)提出申請(qǐng)并報(bào)技術(shù)保障部，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第30條 各部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)的電腦及其他外設(shè)以及尚未成為臺(tái)資產(chǎn)

第31條 第32條 第33條 第34條 第35條 第36條 的設(shè)備，不得聯(lián)入臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)，由購(gòu)置部門(mén)自己負(fù)責(zé)維護(hù)。第四節(jié) 設(shè)備庫(kù)設(shè)備管理

技術(shù)保障中心有權(quán)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行管理和調(diào)配，遇到問(wèn)題及時(shí)向臺(tái)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得處理意見(jiàn)。

前期設(shè)備堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)保養(yǎng)”的原則，使用者必須按使用說(shuō)明規(guī)范操作，保持設(shè)備表面清潔衛(wèi)生。

設(shè)備使用人員必須熟悉設(shè)備性能，認(rèn)真按照設(shè)備操作規(guī)程操作并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行日志。設(shè)備如有故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)保障部并提出維修申請(qǐng)。

攝像機(jī)由專(zhuān)人統(tǒng)一保管并提前充電，定期保養(yǎng)，以備使用。設(shè)備使用中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)告知保管人員，由保管人員聯(lián)系技術(shù)保障部技術(shù)人員及時(shí)解決。

保管人員要熟悉每臺(tái)攝像機(jī)的使用情況，并及時(shí)告知使用者。

建立設(shè)備使用登記簿，加強(qiáng)設(shè)備管理。設(shè)備一律憑“外采

單”發(fā)放，回收時(shí)當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備性能和數(shù)量。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)追查原因，核實(shí)后上報(bào)技術(shù)保障部按損壞程度作價(jià)處理，罰款交財(cái)務(wù)審計(jì)部。

第37條 設(shè)備使用者要認(rèn)真保管使用設(shè)備，歸還時(shí)必須保證設(shè)備完第38條 第39條 第40條 第41條 好無(wú)損，清潔整齊。

記者拿設(shè)備領(lǐng)取單領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，領(lǐng)取單中必須有各頻道或欄目主管填寫(xiě)使用此設(shè)備的目的，否則設(shè)備庫(kù)堅(jiān)決不予發(fā)放設(shè)備，造成的后果自負(fù)。

借出設(shè)備必須晚十點(diǎn)之前入庫(kù)，否則取消使用設(shè)備的資格。如有特殊情況必須由各頻道或欄目主管告之設(shè)備庫(kù)工作人員，方可使用設(shè)備。

攝錄設(shè)備及配（附）件（如三角架、話(huà)筒、線(xiàn)、燈具、管線(xiàn)、托板、充電機(jī)、電池）外觀變形，攝像機(jī)電源（連接線(xiàn)）、鏡頭蓋等丟失、損壞，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，新件必須達(dá)到臺(tái)里設(shè)備型號(hào)一致，損壞嚴(yán)重者給予全臺(tái)通報(bào)批評(píng)并處以罰款。

離開(kāi)市區(qū)乘坐汽車(chē)長(zhǎng)途攜帶設(shè)備時(shí)，必須使用硬包裝機(jī)箱，防止設(shè)備顛壞受損。在鬧市區(qū)、群眾擁擠場(chǎng)合或在電梯等處手提攝像器材時(shí)，要將攝像機(jī)保護(hù)好，特別要注意尋像器、話(huà)筒、鏡頭等突出部件不被損壞。陰雨天外出拍攝必須帶好雨傘、防雨罩，以免因雨淋而導(dǎo)致攝像器材受潮損壞或技術(shù)性能下降。第42條 使用三腳架拍攝時(shí)，安裝完畢后應(yīng)仔細(xì)檢查各鎖定環(huán)節(jié)，防止因三腳架失穩(wěn)翻倒摔壞機(jī)器，設(shè)備安裝在三角架上后攝像不得離開(kāi)，如需離開(kāi)必須將設(shè)備取下放置。

第43條 在多人采訪拍攝及現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備雜亂情況下，要高度注意第44條 第45條 第46條 信號(hào)連接線(xiàn)間的相互配合，避免因配合不當(dāng)而導(dǎo)致攝像機(jī)和話(huà)筒座及話(huà)筒線(xiàn)的損壞。

嚴(yán)禁記者將前期設(shè)備外借，如需外借，須征得分管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)保障部主任同意。如有違規(guī)者，暫停其使用設(shè)備權(quán)，全臺(tái)通報(bào)批評(píng)并處以500元罰款。

設(shè)備庫(kù)禁止吸煙，否則一次罰款100元。按時(shí)配合保衛(wèi)部門(mén)檢查消防設(shè)施。

第二篇：傳媒集團(tuán)工作總結(jié)

牡丹江新聞傳媒集團(tuán)2013年 上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

年初以來(lái)，牡丹江新聞傳媒集團(tuán)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹十八大和市委十一屆三次全會(huì)精神為主線(xiàn)，圍繞全市中心工作和集團(tuán)工作主題，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，一些重點(diǎn)工作取得明顯成效。

（一）宣傳工作水平進(jìn)一步提高

一是新聞宣傳重點(diǎn)突出，引導(dǎo)有力。圍繞全市中心工作和重大活動(dòng)，精心組織了“三會(huì)”、“接地氣、連民心”、“鏡泊湖冬捕節(jié)”、“六項(xiàng)引領(lǐng)行動(dòng)”、“動(dòng)工之春”、“項(xiàng)目建設(shè)”、“庭院環(huán)境整治”等一系列重大宣傳戰(zhàn)役。廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)，專(zhuān)題、專(zhuān)欄、專(zhuān)版并舉，彰顯了全媒體整合作戰(zhàn)的立體化優(yōu)勢(shì)。在重點(diǎn)宣傳中，各媒體精心策劃，周密組織，統(tǒng)一運(yùn)作，采寫(xiě)刊播了大量理性深刻、生動(dòng)鮮活、有影響、有份量的報(bào)道稿件，從不同角度對(duì)全市重點(diǎn)工作進(jìn)行深度追蹤和解讀，營(yíng)造了推進(jìn)工作落實(shí)的強(qiáng)勢(shì)輿論氛圍。

二是民生公益類(lèi)宣傳報(bào)道更加扎實(shí)有效。各媒體在宣傳報(bào)道中堅(jiān)持“三貼近”，踐行“走、轉(zhuǎn)、改”，深入社會(huì)一線(xiàn)，采訪報(bào)道反映百姓生活、宣揚(yáng)社會(huì)正氣、熱心為民服務(wù)的鮮活事例。組織開(kāi)辟了大量為民、便民、助民的宣傳欄目和板

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低。其它產(chǎn)業(yè)公司要在確保完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，能超收的超收，能多收多收。

3、繼續(xù)深化各項(xiàng)配套機(jī)制改革。

一是進(jìn)一步研究探索全媒體融合的途徑和辦法，穩(wěn)步推進(jìn)媒體資源的有效整合和綜合利用，從實(shí)際效果出發(fā)，實(shí)現(xiàn)媒體資源的有機(jī)融合和互補(bǔ)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體建設(shè)，強(qiáng)化微博推廣，做好新媒體開(kāi)發(fā)利用工作。三是進(jìn)一步深化用人分配制度改革?？偨Y(jié)完善會(huì)展公司、數(shù)字公司“雙選雙聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，時(shí)機(jī)成熟時(shí)在更大范圍內(nèi)推廣實(shí)施。繼續(xù)規(guī)范完善員工薪酬分配考核管理辦法，落實(shí)好以“零工資”制為基礎(chǔ)的按崗論績(jī)、績(jī)效掛鉤的薪金分配制度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)多元化改革，積極尋找投資合作伙伴，引資合作，靠大聯(lián)強(qiáng)，借勢(shì)發(fā)展。

4、切實(shí)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。

振奮精神，凝聚力量，打造和諧向上的傳媒企業(yè)文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新突破意識(shí)，力戒官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層一線(xiàn)與員工同甘苦，共命運(yùn)，做好員工的經(jīng)營(yíng)性思想工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，樹(shù)立傳媒人良好的職業(yè)道德形象。要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，把員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的改革發(fā)展上來(lái)，心往一處想，勁往一處使，共同為集團(tuán)的發(fā)展出力獻(xiàn)策，共同為

集團(tuán)的未來(lái)負(fù)起責(zé)任。

第三篇：某某集團(tuán)綜合辦公室管理制度

~~ 目錄 第八篇

綜合辦公室管理辦法...................................................................................第一章工程隊(duì)日常管理規(guī)定...........................................................................................................第一節(jié)工程隊(duì)日常管理制度....................................................................................................-2699第六節(jié)安全衛(wèi)生制度.............................................................................................................第七節(jié)職工儀表.....................................................................................................................第二章印章、證件管理使用規(guī)定.................................................................................................第三章工程隊(duì)用車(chē)管理規(guī)定.............................................................................................................18 第一節(jié)車(chē)輛管理使用..................................................................................................................18 第二節(jié)駕駛員管理......................................................................................................................18 第三節(jié)安全管理..........................................................................................................................19 第四節(jié)檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲..............................................................................................................19 第四章黨群工作管理制度...............................................................................................................20 第一節(jié)工程隊(duì)黨建工作制度........................................................................................................20 第二節(jié)工程隊(duì)民主管理制度......................................................................................................25 第三節(jié)工程隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度......................................................................................................28 第四節(jié)工程隊(duì)工會(huì)工作制度......................................................................................................31

~~ 第八篇綜合辦公室管理辦法

第一章工程隊(duì)日常管理規(guī)定 第一節(jié)工程隊(duì)日常管理制度

為確保工程隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，圓滿(mǎn) 完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)公司及工程隊(duì)有關(guān)規(guī)定，特制定以下管理辦法。

（一）工作制度

1、工程隊(duì)全體人員必須認(rèn)真堅(jiān)持日常作息制度，確保日常工作有序、正 常地開(kāi)展。

2、各部室要分工明確，責(zé)任到人，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮職能作 用。

3、全體人員必須樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)、雷厲風(fēng)行、開(kāi)拓進(jìn)取、超前思維，確保工作質(zhì)量和效率。

4、牢固樹(shù)立為施工服務(wù)的思想。一切工作的思維點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)必 須建立在全方位為施工生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、工程隊(duì)項(xiàng)布置的 任務(wù)，要積極主動(dòng)、認(rèn)真對(duì)待，不回避、不拖延，急事急辦，特事特辦，平常事迅速辦。

5、各部室之間要密切協(xié)作，搞好配合，樹(shù)立一盤(pán)棋的思想。搞好施工生 產(chǎn)，除靠領(lǐng)導(dǎo)的指揮外，各部室必須積極主動(dòng)、相互配合，不扯皮，不推諉，確保指揮機(jī)構(gòu)的整體效能發(fā)揮。

6、嚴(yán)格行政管理，遵紀(jì)守法。全體人員要自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，外出 辦事必須請(qǐng)假，不允許隨便出入娛樂(lè)場(chǎng)所，不允許聚眾賭博，不允許酗酒鬧 事，不允許任何現(xiàn)象的自由主義言行發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，以良好的精

~~ 神風(fēng)貌，樹(shù)立集團(tuán)公司在當(dāng)?shù)氐男蜗蟆?/p>

7、加強(qiáng)工作考勤制度。辦公室負(fù)責(zé)考勤的工作人員，應(yīng)在每天早七點(diǎn)半 和下午兩點(diǎn)對(duì)各個(gè)崗位的工作人員到崗情況進(jìn)行清點(diǎn)，按照要求嚴(yán)格考勤，每天如實(shí)填寫(xiě)。每月26 日交領(lǐng)導(dǎo)審批上報(bào)，作為財(cái)務(wù)發(fā)放工資和考評(píng)的依據(jù)。

（二）請(qǐng)示報(bào)告制度

1、工作請(qǐng)示報(bào)告。各部室對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、工程隊(duì)等上級(jí)的指示，需要報(bào)告的事項(xiàng)及施工生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題，要按照工作職能分工，及時(shí)請(qǐng) 示匯報(bào)，因工作失誤造成影響和損失時(shí)，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，處理當(dāng)事人。

2、業(yè)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告。各部室應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門(mén)工作情況。請(qǐng)示 工作時(shí)應(yīng)提出處理意見(jiàn)和建議，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜在辦理完畢后須及時(shí)匯報(bào)辦理情況，做到領(lǐng)導(dǎo)有交待，辦理有落實(shí)。

（三）值班制度

1、工程隊(duì)要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班制度，節(jié)假日應(yīng)組織人員值班，負(fù)責(zé)處理日常 事宜。

2、分散單位、工地應(yīng)派人值勤，主要負(fù)責(zé)駐地安全。

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)、車(chē)場(chǎng)等重要部位，要派專(zhuān)人晝夜執(zhí)勤。節(jié)假日期間，無(wú)人施 工的重要工地，要派人看守。

（四）請(qǐng)銷(xiāo)假制度

1、所有工作人員外出必須請(qǐng)假。

2、探親假、喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、休假等按集團(tuán)公司《員工管理辦 法》（集團(tuán)公司勞人〔2010〕264 號(hào)）執(zhí)行。

3、員工出差，必須填寫(xiě)《因公出差審批單》，員工休假、事假、病假等，必須填寫(xiě)《員工請(qǐng)（休）假審批單》，部室負(fù)責(zé)人同意后，呈主管領(lǐng)導(dǎo)審批，~~ 審批通過(guò)后，必須將審批單交給辦公室，由辦公室登記，作為考勤依據(jù)。假 期工資待遇按集團(tuán)公司和分部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、出差、休假、事假、病假和在附近縣市境內(nèi)辦事當(dāng)日不能返回的，經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后必須在辦公室登記后方可離開(kāi)，歸隊(duì)后要及時(shí)到辦公室銷(xiāo)假，否 則一律按曠工對(duì)待，不得享受出差、假期所規(guī)定的任何待遇。辦公室認(rèn)真做 好請(qǐng)銷(xiāo)假記錄。

5、超假的處理。休假經(jīng)批準(zhǔn)超出規(guī)定天數(shù)的，按實(shí)際超假天數(shù)扣減本人 工資及各種補(bǔ)貼。未經(jīng)批準(zhǔn)，又無(wú)特殊原因超假10 天以上者，視自行離崗行 為，將退回原單位。

（五）食堂生活管理制度

1、食堂生活管理由辦公室統(tǒng)一管理，食堂管理員具體抓落實(shí)并在財(cái)務(wù)部 門(mén)的指導(dǎo)下，建立就餐人員登記臺(tái)帳和收支臺(tái)帳，準(zhǔn)確核定就餐人數(shù)，想方 設(shè)法提高伙食質(zhì)量。

2、食堂建立登記賬簿，主副食品采購(gòu)要票據(jù)齊全，帳物必須相符，食堂 伙食收支力爭(zhēng)做到平衡并每月張榜公布一次，接受職工的監(jiān)督。炊事人員要 不斷提高烹飪技術(shù)，搞好伙食花樣調(diào)劑，努力節(jié)約成本，做好服務(wù)工作。

3、食堂制定的管理制度和衛(wèi)生制度要上墻。

4、講究衛(wèi)生、預(yù)防疾病，杜絕食物中毒。炊事人員要做三勤（勤洗衣、勤理發(fā)、勤剪指甲），四消毒（餐具、食品、蔬菜、水源）。保持廚房、食堂 內(nèi)外衛(wèi)生整潔。

5、就餐人員要文明就餐，自覺(jué)維護(hù)食堂秩序，愛(ài)護(hù)公用設(shè)施，任何人不 準(zhǔn)進(jìn)入操作間隨意拿東西，不搞特殊化。

6、工程隊(duì)人員的伙食標(biāo)準(zhǔn)，按照項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行。職工家屬探親就餐，一 個(gè)月內(nèi)由單位承擔(dān)，滿(mǎn)一個(gè)月后全額交納,食堂登記記錄，費(fèi)用從本人工資中

~~ 扣除。

7、外來(lái)人員就餐及食堂招待由業(yè)務(wù)部門(mén)提前到食堂管理員處申填《食堂 招待審批單》，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦公室統(tǒng)一安排食堂辦理，否則，由招待 人員負(fù)擔(dān)伙食費(fèi)用。伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由食堂管理員做好登記，納入招待費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)，不得占用員工就餐費(fèi)用。

（六）門(mén)禁制度

工程隊(duì)實(shí)行門(mén)禁制度，晚上11 點(diǎn)鎖閉大門(mén)，任何人不得隨便出入。對(duì)于工地值班者，需提前跟辦公室打招呼，回來(lái)請(qǐng)保安（或門(mén)衛(wèi)）開(kāi)門(mén)，保安（門(mén)衛(wèi)）做好臺(tái)賬登記，以備綜合治理小組隨時(shí)檢查。綜合治理小組夜 間進(jìn)行巡視，若發(fā)現(xiàn)辦公樓或員工生活區(qū)保安循私，發(fā)現(xiàn)一次罰款500 元，發(fā)現(xiàn)兩次予以清退。

綜合治理小組不定期查鋪，對(duì)于晚于11 點(diǎn)回來(lái)，但未在工地值班者（說(shuō) 不出工作內(nèi)容及提供證明人），發(fā)現(xiàn)一次罰款500 元，發(fā)現(xiàn)兩次罰款1000 元，發(fā)現(xiàn)三次，堅(jiān)決清退出工程隊(duì)所屬項(xiàng)目工作崗位。

（七）其它管理規(guī)定

1、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)與發(fā)放根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。通用辦公用品由各部室報(bào) 計(jì)劃，辦公室匯總，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審批購(gòu)買(mǎi)。專(zhuān)用辦公用品由各部室列計(jì)劃，報(bào)隊(duì) 長(zhǎng)審批后，根據(jù)需要自行購(gòu)買(mǎi)，但需上報(bào)辦公室登記。

2、大型辦公設(shè)施及生活勞保物品由辦公室編制計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后 購(gòu)置配發(fā)，并造冊(cè)登記，防止丟失、損壞。

3、報(bào)刊、雜志訂閱由辦公室統(tǒng)籌辦理。

4、辦公室要加強(qiáng)值班制度，重要情況應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各部室要加強(qiáng) 治安管理，防止物品丟失和其它事故發(fā)生。

5、全體工作人員要愛(ài)護(hù)公物及設(shè)施，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，保持辦公場(chǎng)所、~~ 宿舍及環(huán)境衛(wèi)生整潔，起床后整理內(nèi)務(wù)，不亂扔煙頭、果皮、紙屑，創(chuàng)造良 好的生活環(huán)境。同時(shí)要注意節(jié)約用電、用水，與鄰居單位搞好關(guān)系，做文明 職工。

6、全體員工在上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，嚴(yán)禁做 與工作上無(wú)關(guān)的事情，若有發(fā)現(xiàn)，第一次予以警告，第二次將處以50 元罰款，以后每次另加罰50 元。

全體工作人員要積極遵守日常管理工作，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守分部 的各項(xiàng)管理規(guī)定，牢固樹(shù)立“‘ 法’治為主，人治為輔”的思想，不斷提高自 身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，確保指揮機(jī)構(gòu)整體效能的發(fā)揮。

1、工程隊(duì)全員必須認(rèn)真遵守作息時(shí)間，勞逸結(jié)合。每天要保證八小時(shí)的 睡眠時(shí)間和工余活動(dòng)時(shí)間。

2、職工應(yīng)按時(shí)起床，整理室內(nèi)外衛(wèi)生，按時(shí)就餐，就餐要守秩序、講衛(wèi) 生，確保身體健康。

3、工余時(shí)間單位應(yīng)組織學(xué)習(xí)文件和技能培訓(xùn)，開(kāi)展文體活動(dòng)，處理個(gè)人 事務(wù)，不得私自遠(yuǎn)離工程隊(duì)項(xiàng)目駐地。嚴(yán)禁酗酒鬧事，聚眾賭博。工程隊(duì)每 周不少于兩個(gè)晚上的組織學(xué)習(xí)時(shí)間。

4、按作息時(shí)間就寢，寢后保持肅靜，不進(jìn)行影響他人休息的活動(dòng)。項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)必須輪流值班，對(duì)夜不歸宿人員要追查原因，出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任自負(fù)。第二節(jié)工程隊(duì)“三工”制度

1、工程隊(duì)、作業(yè)工班實(shí)行“三工”工作制度。即每日工作前有交底、工作中有檢查、工作后有總結(jié)考核的日工作制度。

2、工程隊(duì)“三工”制度實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記任組長(zhǎng)、工程隊(duì)副職任副 組長(zhǎng)，成員由各相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)工程隊(duì)本級(jí)“三工”制度的實(shí)施，對(duì)全員每日工作情況進(jìn)行安排和檢查，并負(fù)責(zé)工班“三工”制度貫徹實(shí)施的

~~ 監(jiān)督檢查；作業(yè)工班“三工”制度由工班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。

3、工程隊(duì)（架子隊(duì)）“三工”制度實(shí)施內(nèi)容：

（1）、每日工作前工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，利用10-15 分鐘時(shí)間，布置當(dāng)天的工作，交代當(dāng)日施工作業(yè)的內(nèi)容，作業(yè)工班 任務(wù)分工，各班組作業(yè)的部位發(fā)生事故的不利因素和重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全技術(shù)措施，施工技術(shù)要求，質(zhì)量控制措施和標(biāo)準(zhǔn)等具體要求及注意事項(xiàng)。（2）工作人員根據(jù)工程隊(duì)當(dāng)日工作安排和本人工作職責(zé)、工作目標(biāo)制定當(dāng) 日工作安排表。

（3）工程隊(duì)技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員及關(guān)鍵崗位人員，要深入作業(yè)工班檢 查作業(yè)人員操作是否符合操作規(guī)程，檢查作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度，指導(dǎo)消除安全隱 患，提出整改措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)，提高作業(yè)人員操 作技能。

（4）現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)要有預(yù)見(jiàn)性，指出可預(yù)見(jiàn)的后果，及時(shí)糾正施工人員 的不規(guī)范操作，避免安全、質(zhì)量事故出現(xiàn)。檢查結(jié)束后要認(rèn)真填寫(xiě)《施工作 業(yè)檢查記錄表》（5）當(dāng)天的施工任務(wù)情況由工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行小結(jié)。對(duì)工程進(jìn)展情況，存在的問(wèn)題提出解決辦法和措施，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決，不拖延，解決不了 的及時(shí)上報(bào)。對(duì)施工中好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)和推廣。4、工班“三工”制度實(shí)施內(nèi)容： A.工前交底 1）班前會(huì)

工班每天作業(yè)之前，應(yīng)堅(jiān)持班前列隊(duì)安全、質(zhì)量講話(huà)（站班會(huì)）。由工班 長(zhǎng)對(duì)全班組成員進(jìn)行“三查”、“三交”等工作。

三查：①通過(guò)查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查

~~ 班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全 帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。三交：①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個(gè) 作業(yè)小組，每個(gè)人的任務(wù)是什么。②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事 故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全技 術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。③施工作業(yè)的基數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全和環(huán)保要求 要同時(shí)交代清楚，使每個(gè)作業(yè)人員心中有數(shù)。

2）工班長(zhǎng)要認(rèn)真填寫(xiě)《工前活動(dòng)記錄表》（見(jiàn)附件三）。

3）作業(yè)人員要了解和熟悉其作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故 應(yīng)急措施，提高自防、互防、自控、聯(lián)控的安全技能。B.工中檢查

工班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查作業(yè)人員操作是否符合操作規(guī)程，指導(dǎo)消除安全隱患，提出整改措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)，不斷提高作業(yè)人員操 作技能。并填寫(xiě)《作業(yè)工班工中檢查記錄表》。C.工后總結(jié)

每天作業(yè)結(jié)束，工班長(zhǎng)要召集工班人員對(duì)當(dāng)天作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。對(duì)一天的施工作業(yè)情況進(jìn)行有重點(diǎn)且簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)，做得好的表?yè)P(yáng)，做得差的批評(píng)。

如果一天的質(zhì)量、安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組人員力戒驕傲，千 萬(wàn)不要松懈對(duì)質(zhì)量、安全的重視。如當(dāng)天遇有未遂事故發(fā)生，檢查出重大的 事故隱患，本班組成員有較突出的避免事故發(fā)生的事跡等，應(yīng)該召開(kāi)班后會(huì) 進(jìn)行研究討論及時(shí)地總結(jié)。

③對(duì)操作中存在的問(wèn)題提出解決辦法和措施，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決，不 拖延，解決不了的及時(shí)上報(bào)。對(duì)操作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)總結(jié)和推廣。并認(rèn)真填寫(xiě)《作業(yè)工班工后總結(jié)記錄表》（見(jiàn)附件五）。

~~

5、“三工”制度實(shí)行分級(jí)考核制度，具體要求是：

（1）工程隊(duì)技術(shù)、管理人員及其他工作人員實(shí)行日工作考核制度，由工 程隊(duì)“三工”制度實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作。日工作完成情況考核評(píng)分等

級(jí)為：優(yōu)、良、一般、差，總分為100 分。優(yōu)為90 分以上（含90 分）、良90-80 分（含80 分）、一般80-70 分（含70 分）、差70 分以下（考核評(píng)分表見(jiàn)附件1）。（2）工班作業(yè)人員每日作業(yè)任務(wù)完成情況由工班長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，工程隊(duì)“三 工”制度實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查考核。

（3）作業(yè)工班推行“三工”制度作為考核工班長(zhǎng)職責(zé)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工班長(zhǎng)必須認(rèn)真履行。第三節(jié)考勤制度

1、工時(shí)制度

（1）工時(shí)制度依照國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，根據(jù)工程隊(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，工程隊(duì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。采用輪班工作，輪班調(diào)休，集中工作，集 中休息等工作方式，年工作時(shí)間不得超過(guò)250 日，2000 小時(shí)。

（2）確因生產(chǎn)、工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間，原則上給予同等時(shí)間的補(bǔ)休假，確因工作需要不能補(bǔ)休的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付報(bào)酬。

2、工程隊(duì)建立考勤制度。

各班組指定一名兼職考勤人員，每月26 日統(tǒng)一交至辦公室，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) 審批后交財(cái)務(wù)部作為發(fā)放工資、評(píng)定獎(jiǎng)金及結(jié)算伙食的依據(jù)?？记谝獙?shí)事是 求，不詢(xún)私情，不弄虛作假，隊(duì)部考勤由辦公室負(fù)責(zé)。

3、假期待遇按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、員工需要請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)提前向隊(duì)辦公室申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間，填寫(xiě) 《員工請(qǐng)（休）假審批表》。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離隊(duì)，假期結(jié)束后要及時(shí) 向辦公室銷(xiāo)假，卻因有特殊原因需要續(xù)假經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按事假處理，假

~~ 期滿(mǎn)未歸，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從期滿(mǎn)日起按曠工處理；員工因公出差應(yīng)填 寫(xiě)《員工出差審批表》，按規(guī)定程序辦理。第四節(jié)考核制度

為了增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)員工改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開(kāi)拓 創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合工程隊(duì)實(shí)際 情況，制定本制度。

1、考核原則

1）客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀 公正地對(duì)被考核人做出恰如其分的評(píng)價(jià)。

2）注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。在對(duì)被考核人的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行全面考核 的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

3）民主公開(kāi)的原則?？己说姆秶?、時(shí)間、內(nèi)容、方法、程序等事項(xiàng)要公布 于眾，并將考核結(jié)果書(shū)面通知被考核人。

2、考核范圍

工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全體員工。

3、考核的基本內(nèi)容

考核包括德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，德、能、勤每 項(xiàng)為20 分，績(jī)?yōu)?0 分。

德：是指政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括：思想政 治素質(zhì)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、全局觀念；民主作風(fēng)、群眾觀念；個(gè)人修養(yǎng)、道德品質(zhì)； 遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面。

能：是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、服務(wù)水平等。主要包括：政 策水平與管理水平；決策能力；組織實(shí)施能力；開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力等方面。勤：是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括：事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神；投入精力、真抓實(shí)干；辦事效率；勞動(dòng)紀(jì)律等方面。

~~ 績(jī)：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成績(jī)和突 出貢獻(xiàn)等方面。

4、考核方法、程序

考核每年進(jìn)行一次。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，考核程序如下：

1）考前動(dòng)員。召開(kāi)考核工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神，部署考核 工作。

2）被考核人述職。對(duì)照崗位職責(zé)和目標(biāo)責(zé)任，就完成各項(xiàng)工作任務(wù)情況進(jìn) 行述職。

述職要實(shí)事求是，客觀具體，用實(shí)例和數(shù)字?jǐn)⑹?，力戒空?huà)、套話(huà)，一 般控制在3 分鐘左右。

3）測(cè)評(píng)。在個(gè)人述職后，參加會(huì)議人員對(duì)被測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。4）考核結(jié)果?？己私Y(jié)果作為工程隊(duì)發(fā)放績(jī)效工資的重要依據(jù)。其分?jǐn)?shù)在80 分（不含）以下者不發(fā)放績(jī)效工資。

5、考核的組織工作 崗位責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核政策、考核目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)的審定 和考核結(jié)果的審核確認(rèn)。隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，書(shū)記、總工、副隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各崗 位人員人為小組成員。

6、考核紀(jì)律

1）全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對(duì)考核工作目的、意義 的認(rèn)識(shí)，保證考核工作順利進(jìn)行，要正確對(duì)待自己和他人，客觀地、實(shí)事求 是地反映情況，防止感情和偏見(jiàn)代替政策，保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。2）參加考核的所有人員必須遵守考核紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，客觀公正。

3）對(duì)在考核工作中有違反考核規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報(bào)

~~ 復(fù)行為的，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。各部門(mén)要統(tǒng)籌兼顧，全面安排好工作，從時(shí)間上、組織上確保考核工作的順利進(jìn)行。第五節(jié)工程隊(duì)會(huì)議制度 第一條：隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)

（一）議事范圍

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)重大決策、重要決定、重要指示和會(huì)議精神；

2、討論確定隊(duì)伍管理規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及成本責(zé)任體系、制定相關(guān)考核 辦法和標(biāo)準(zhǔn)；

3、討論決定隊(duì)伍資源調(diào)配和內(nèi)部獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題

4、研究解決工程對(duì)日常行政事務(wù)管理等方面的問(wèn)題

5、討論工資調(diào)整，獎(jiǎng)金分配方案以及其他涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。

（二）遵守事項(xiàng)

1、隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際需要即時(shí)召開(kāi)。

2、由隊(duì)長(zhǎng)確定議題，并主持會(huì)議，參加人員為隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)、及相關(guān)的部門(mén) 負(fù)責(zé)人。

3、在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，所議事項(xiàng)經(jīng)過(guò)充分討論，集中集體智慧、按規(guī)定程序作出會(huì)議決定。

4、議會(huì)由綜合辦公室通知，并做好會(huì)議的相關(guān)記錄和準(zhǔn)備工作。會(huì)議紀(jì) 要必要時(shí)下發(fā)。第二條：黨支部會(huì)議

（一）議事范圍

1、研究貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)黨組織決議、指示；

2、研究黨支部的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨建思想政治工作和精神文明建 設(shè)等重大問(wèn)題；

~~

3、審議黨支部工作計(jì)劃、總結(jié)、重要請(qǐng)示及報(bào)告；

4、參與工程隊(duì)重大決策，營(yíng)造和諧環(huán)境、保證決策有效實(shí)施；

5、對(duì)工程隊(duì)獎(jiǎng)懲、評(píng)先選優(yōu)等重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議；結(jié)合施工 現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)、豐富職工業(yè)余文化生活；

6、有針對(duì)性的做好員工思想政治工作，分析研究黨員群眾的思想狀況；

（二）遵守事項(xiàng)

1、原則上每季度召開(kāi)一次，也可以根據(jù)實(shí)際需要即時(shí)召開(kāi)，由黨支部書(shū) 記主持，各委員、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加。

2、討論問(wèn)題堅(jiān)持民主集中原則，做到個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下 級(jí)服從上級(jí)。

3、議會(huì)由綜合辦公室通知，并做好記錄和相關(guān)議程、會(huì)議資料的準(zhǔn)備及 會(huì)后整理存檔工作，必要時(shí)，應(yīng)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。第三條：工程例會(huì)（周例會(huì)、月例會(huì)）

（一）議事范圍

1、通報(bào)上周（月）的施工進(jìn)展和責(zé)任成本預(yù)算執(zhí)行情況，研究解決工程 管理方面存在的問(wèn)題；

2、總結(jié)和評(píng)比上周（月）工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、成本控制、文 明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理、水環(huán)保、信譽(yù)評(píng)價(jià)和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作情況，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；

3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際問(wèn)題，下達(dá)下周（月）施工生產(chǎn)計(jì)劃；

4、其它需要解決的問(wèn)題。

（二）遵守事項(xiàng)

1、原則上每周（月）召開(kāi)一次，也可以根據(jù)實(shí)際需要即時(shí)召開(kāi)。由工程 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主持，工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等人員參加會(huì)議。

~~

2、由工程部門(mén)負(fù)責(zé)做好通知，籌備和相關(guān)議程、會(huì)議資料的準(zhǔn)備工作。必要時(shí)應(yīng)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。第四條：會(huì)議的準(zhǔn)備

1、所有會(huì)議主持人和召集單位及與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決 議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好座位、通知與會(huì)人等）。

2、會(huì)議應(yīng)按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，組織會(huì)議的部門(mén)會(huì)前應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議議程 及有關(guān)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)議紀(jì)律。

3、參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并簽到，準(zhǔn)備好與會(huì)議有關(guān)的資料，做好會(huì)議 記錄，對(duì)要求傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)。

4、會(huì)議涉及機(jī)密事件，所有與會(huì)者要嚴(yán)守保密制度，不得外傳泄密，否 則按有關(guān)規(guī)定處理。

5、會(huì)議形成的決議應(yīng)由牽頭部門(mén)及時(shí)書(shū)面通知有關(guān)執(zhí)行部門(mén)，并負(fù)責(zé)監(jiān) 督落實(shí)情況。第五條： 議事程序

1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以上會(huì)議（隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)、黨支部會(huì)議、工程 例會(huì)）可以酌情合并召開(kāi)。

2、議事要規(guī)范程序，做到議而有決，堅(jiān)持議事質(zhì)量和議事效率統(tǒng)一，提 高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

3、做到會(huì)前準(zhǔn)備工作，對(duì)于“三重一大”問(wèn)題，黨政主管會(huì)前要互相溝 通，形成主要意見(jiàn)上會(huì)討論決定；重要議題附書(shū)面材料；

4、會(huì)議要做到簽到和記錄工作，并存檔備查。

5、參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無(wú)故缺席；要嚴(yán)格遵守保密制度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

~~

6、會(huì)議形成的決議、紀(jì)要等由承辦部門(mén)整理、起草，綜合辦公室印發(fā)。

7、會(huì)議討論決定的重大問(wèn)題，相關(guān)職能部門(mén)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)努力抓 好落實(shí)。

8、承辦部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦和催辦，做好跟蹤和反饋，及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告落實(shí)情況。第六條：會(huì)議室管理

1、會(huì)議室由綜合辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，各部門(mén)如因會(huì)議需要使用會(huì) 議室，須事先向綜合辦公室申請(qǐng)，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排。

2、會(huì)議室衛(wèi)生由綜合辦公室安排人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，在每次會(huì)議召開(kāi)前后均 要進(jìn)行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。

3、會(huì)議室電子設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其他人不得隨意操 作，否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價(jià)予以賠償。第六節(jié)安全衛(wèi)生制度

1、職工必須按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，防止人身安全和機(jī)械事故發(fā)生。

2、施工人員進(jìn)入工地必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系好安全繩。

3、自覺(jué)遵守交通規(guī)則，防止交通事故發(fā)生。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)允許，職工不 得私自留外來(lái)人員住宿。

4、職工在施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，做到現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備堆放整齊，不破 壞環(huán)境。不得在室內(nèi)外隨地吐痰、亂扔廢棄物。營(yíng)區(qū)內(nèi)要定期清掃，定期消 毒，防止各種傳染病和食物中毒事件發(fā)生。

5、職工無(wú)證駕駛或私自出車(chē)發(fā)生事故，一切責(zé)任自負(fù)。第七節(jié)職工儀表

1、職工在日常生活、工作和集體活動(dòng)中，要舉止端正，衣帽整潔，保持 個(gè)人衛(wèi)生。

~~

2、自覺(jué)遵章守紀(jì)，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主監(jiān)理視察工地時(shí)，要 講文明有禮貌，同志之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。

3、參加大型集會(huì)，要按規(guī)定著裝，整隊(duì)入場(chǎng)，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。

~~ 第二章印章、證件管理使用規(guī)定

第一條印章、證件是一種憑信，具有法定、權(quán)威、效用、責(zé)任四大特

性。工程隊(duì)印章（包括各種業(yè)務(wù)專(zhuān)用章及工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)私章）、證件（委托書(shū)、介紹信、證明等）是本工程隊(duì)行使權(quán)力、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的一種標(biāo)志。加強(qiáng)印章、證件管理，是加強(qiáng)企業(yè)管理、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 的一項(xiàng)重要措施。根據(jù)公司印章管理規(guī)定，結(jié)合本工程隊(duì)工程實(shí)際，特制定此 規(guī)定。

第二條工程隊(duì)、工程隊(duì)所屬項(xiàng)目印章(包括工程隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)私章)均由工 程隊(duì)辦公室統(tǒng)一管理。新印章使用前應(yīng)發(fā)布啟用通知，并嚴(yán)格履行登記、交 接和簽領(lǐng)手續(xù)。因機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)或工程完工等停用印章,原單位將印章收齊后上繳 公司辦公室歸檔。不上繳或不慎丟失,視情況給單位主管和直接責(zé)任人行政或 經(jīng)濟(jì)處罰。印章丟失還應(yīng)及時(shí)登報(bào)聲明作廢。

第三條文件、合同、協(xié)議、報(bào)表、各種審批表、重要函件等文書(shū)使用 印章時(shí)，均由工程隊(duì)主管或指定分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，印章管理人員有權(quán)拒 絕蓋章。加蓋印章后，應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)的批件留存?zhèn)洳椤?/p>

第四條印章、證件應(yīng)由政治可靠、品德優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)的人員專(zhuān)人管

理，從組織上保證印章、證件的正確使用，絕不允許隨便委托他人代管使用。印章、證件專(zhuān)管人員要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，既熱情服務(wù)，又謹(jǐn)慎 細(xì)心，認(rèn)真審查，善于識(shí)別各種欺騙、造假行為，以免造成不應(yīng)有的損失。第五條印章、證件應(yīng)安全保管，不準(zhǔn)外借，一般不準(zhǔn)攜帶出辦公室，用后應(yīng)立即放入保險(xiǎn)柜或安全可靠的地方。特殊情況下印章需帶出使用時(shí)，應(yīng)由印章專(zhuān)管人員送達(dá)。確需由其他人員帶出時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（主管 領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)應(yīng)電話(huà)請(qǐng)示，由其委托的在位領(lǐng)導(dǎo)簽批）。印章帶出期間，違規(guī)使 用造成的一切后果由帶章人負(fù)責(zé)。印章用后應(yīng)及時(shí)繳回，并嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)借誰(shuí) 還制度，嚴(yán)禁中途將印章轉(zhuǎn)借他人或由他人繳回。如情況特殊確需由他人帶

~~ 回時(shí)，原帶章人應(yīng)將印章密封并在封口處簽字后方可交由他人轉(zhuǎn)繳辦公室。第六條財(cái)務(wù)專(zhuān)用章等銀行預(yù)留專(zhuān)用印章，由財(cái)務(wù)專(zhuān)職人員管理，具體 按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。

第七條工程隊(duì)、工程隊(duì)所屬項(xiàng)目印章,要嚴(yán)加管理，只限本隊(duì)或本項(xiàng)目 用，嚴(yán)禁挪作它用。違規(guī)使用造成的一切后果由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。第八條空白委托書(shū)、介紹信、證明、公用箋等應(yīng)嚴(yán)加管理，無(wú)特殊情 況不得開(kāi)出，確需使用時(shí)應(yīng)經(jīng)工程隊(duì)管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（主管領(lǐng)導(dǎo)不在位時(shí)應(yīng)電話(huà) 請(qǐng)示，由其委托的在位領(lǐng)導(dǎo)簽批）。在單位不詳、用途不定又必須帶走空白件 的情況下，管理人員在開(kāi)出時(shí)應(yīng)寫(xiě)明編號(hào)、有效期等限定條件。帶出人員在 空白件填開(kāi)使用后應(yīng)將復(fù)印件繳回辦公室，如未使用將原件繳回辦公室。帶 出人員如違反規(guī)定使用或丟失，所造成的一切后果由簽領(lǐng)人負(fù)責(zé)。如不慎發(fā) 生丟失，應(yīng)及時(shí)登報(bào)聲明作廢。勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)禁使用掛用我工程隊(duì)名稱(chēng)、本工程 隊(duì)名稱(chēng)的上述證件，確需使用時(shí)按本規(guī)定有關(guān)條款辦理。

第九條業(yè)務(wù)人員違反規(guī)定蓋章或出具委托書(shū)、介紹信等，視情節(jié)輕重 處以相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分或調(diào)換工作，直至追究法律責(zé)任。第十條過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定抵觸的均以本規(guī)定為準(zhǔn)。第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三章工程隊(duì)用車(chē)管理規(guī)定 為確保工程施工，服務(wù)工地，強(qiáng)化車(chē)輛管理，堅(jiān)持駕駛員思想素質(zhì)與服 務(wù)并重，安全行車(chē)與施工生產(chǎn)相結(jié)合的原則，聯(lián)系本工程隊(duì)實(shí)際情況，特制 定本辦法。

第一節(jié)車(chē)輛管理使用

1、工程隊(duì)車(chē)輛統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理，安排協(xié)調(diào)。

2、工程指揮車(chē)以工地服務(wù)為主，確保工地指揮暢通，嚴(yán)禁公車(chē)私用。

3、工程隊(duì)車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)單制，月底統(tǒng)計(jì)公布并與工資分配相掛鉤。

4、車(chē)輛使用采取先申請(qǐng)后安排原則，申請(qǐng)以部室為單位，每天上班前與 辦公室申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一安排；其余時(shí)間內(nèi)用車(chē)根據(jù)實(shí)際情況，酌情安排，同一去向的用車(chē)盡量共同使用。

5、原則上，不允許非工程用車(chē)。卻因特殊情況，由辦公室申報(bào)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 主管審批或指定分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出車(chē)。第二節(jié)駕駛員管理

1、駕駛員必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保安全行車(chē)。

2、駕駛員必須有良好的思想道德素質(zhì)及過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持以為工程 服務(wù)為主。

3、駕駛員執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，按個(gè)人工作姿態(tài)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面，不定期民主測(cè)評(píng)。對(duì)職工反饋意見(jiàn)較大、民主測(cè)評(píng)率低等視情節(jié)輕重采用談 話(huà)戒勉、停車(chē)反省和更換崗位等處理。

4、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守工程隊(duì)日常管理規(guī)定，正常上班時(shí)間統(tǒng)一在會(huì)議室 或辦公室待命，違者按曠工處理，此期間確保通信暢通，便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮。

第三節(jié)安全管理

1、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程》和《道路交通管理?xiàng)l例》，嚴(yán)禁無(wú)照行車(chē)。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300 元。認(rèn)真貫徹

2、嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T喝酒、酗酒。否則，無(wú)論駕車(chē)與否、無(wú)論肇事與否，均 按違約論處，嚴(yán)格執(zhí)行‘三管齊下’：罰款—解除合同—移送公安機(jī)關(guān)處理。

3、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的原則，把行車(chē)事故減少到最低程 度。不得無(wú)證行駛、不得私自出車(chē)、與本工程隊(duì)項(xiàng)目無(wú)關(guān)的人員不得搭乘，更不得將所駕車(chē)輛私借或移交他人駕駛。嚴(yán)禁非專(zhuān)職人員駕駛車(chē)輛。否則，均按違約、違法論處，仍執(zhí)行上述第3 條處罰標(biāo)準(zhǔn)。

4、強(qiáng)化安全管理，簽訂《安全行車(chē)責(zé)任狀》，提高交通安全管理意識(shí)。第四節(jié)檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲

1、工程隊(duì)按季度（月）有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展一次汽車(chē)駕駛員 作風(fēng)大檢查，對(duì)不符合規(guī)定的駕駛員調(diào)離崗位，另行安排，確保駕駛員思想 好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，完成任務(wù)出色。

2、以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、愛(ài)車(chē)、守紀(jì)、遵法、安全、低耗為宗旨，開(kāi)展紅旗駕 駛員評(píng)比活動(dòng)，每季度評(píng)比一次。

3、工資分配實(shí)行動(dòng)態(tài)分配原則，按勞取酬。

4、對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)及本規(guī)定，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000-20000 元以 內(nèi)的，處以個(gè)人1000-3000 元罰款，造成重大責(zé)任事故的依法處理。

第四章黨群工作管理制度 第一節(jié)工程隊(duì)黨建工作制度

1．工程隊(duì)是參與工程項(xiàng)目法施工的主要力量；工程隊(duì)黨組織是企業(yè)黨組織 的重要組成部分，在工程隊(duì)處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。工程隊(duì) 黨組織是“支部建在連上” 的終端體現(xiàn)，工程隊(duì)黨組織要以鄧小平理論和“三 個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，抓好黨的建設(shè)和思想政治工作，保證黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策及上級(jí)指示決議 等的貫徹落實(shí)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。2．工程隊(duì)黨組織建設(shè)必須堅(jiān)持“四個(gè)同步”的原則，即：組建工程隊(duì)班 子同步成立黨的組織；選配工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同步選配黨支部書(shū)記；制定工程隊(duì)管 理辦法同步建立黨組織工作制度；考核工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核黨建和思想 政治工作。

3．工程隊(duì)黨組織工作的原則： 1）為黨的政治路線(xiàn)服務(wù)的原則；

2）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，融入管理起作用的原則； 3）民主集中制原則；

4）黨要管黨，從嚴(yán)治黨的原則； 5）黨管干部，黨管人才的原則； 6）全心全意依靠工人階級(jí)的原則； 7）堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展的原則。4.工程隊(duì)黨組織的主要職責(zé)

1）保證監(jiān)督黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)及上級(jí)指示、決定在本

工程隊(duì)的貫徹落實(shí)。

2）領(lǐng)導(dǎo)工程隊(duì)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)。

3）支持工程隊(duì)長(zhǎng)行使職權(quán)，協(xié)調(diào)工程隊(duì)長(zhǎng)與職代會(huì)等群眾組織之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）討論決策工程隊(duì)的重大問(wèn)題。凡涉及黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，對(duì)全局 有較大影響、與職工切身利益密切相關(guān)的重大問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、工程施工任務(wù)、工資獎(jiǎng)金分配和大額財(cái)務(wù)開(kāi)支、本隊(duì)各部室負(fù)責(zé)人選配、重 要規(guī)章制度的制訂和修改等，都必須經(jīng)集體討論決定，不允許個(gè)人說(shuō)了算。5）堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，按照派出單位黨委的授權(quán)：切實(shí)負(fù)起 對(duì)工程隊(duì)干部的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的責(zé)任。對(duì)干部的選拔使用 提出意見(jiàn)和建議，對(duì)調(diào)出本工程隊(duì)的干部作出負(fù)責(zé)的鑒定。6）領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織，支持他們積極開(kāi)展工作。7）配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工程隊(duì)與所在地方的關(guān)系，優(yōu)化施工環(huán)境。

8）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，反對(duì)貪污腐敗，假公 濟(jì)私，鋪張浪費(fèi)。預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪，尤其是預(yù)防職務(wù)犯罪，確保工程隊(duì)沿著正 確的方向健康發(fā)展。

5．工程隊(duì)黨組織書(shū)記任職條件及職責(zé) 1）工程隊(duì)黨組織書(shū)記任職條件是：

①具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在 職人員；

②具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱(chēng)； ③身體健康，適應(yīng)一線(xiàn)工作；

④有3 年以上黨齡；

2）工程隊(duì)黨組織書(shū)記的職責(zé)是：

⑴監(jiān)督和保證黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律、法規(guī)以及上級(jí)的指示、決 議的貫徹落實(shí)。

⑵負(fù)責(zé)工程隊(duì)黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)及工會(huì)、共青團(tuán) 工作。

⑶負(fù)責(zé)本工程隊(duì)干部的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲工作，對(duì)干部的 任免提出意見(jiàn)、建議。

⑷參與工程隊(duì)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的決策。

⑸以施工生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，搞好施工生產(chǎn)宣傳動(dòng)員，組織勞 動(dòng)競(jìng)賽，抓好建家建線(xiàn)工作，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。⑹嚴(yán)格黨的生活，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。

⑺協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，抓好路地共建活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境； ⑻根據(jù)需要負(fù)責(zé)其它有關(guān)工作。3）按照“同獎(jiǎng)同罰”的原則，工程隊(duì)黨組織書(shū)記享受工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同等待遇。6．工程隊(duì)黨組織工作制度

1）工程隊(duì)黨組織必須貫徹民主集中制原則，建立和堅(jiān)持各項(xiàng)工作制度。2）工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每月要組織集中學(xué)習(xí)一次。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè) 人自學(xué)相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)由書(shū)記組織和檢查考核。

3）必須建立和堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論制度。屬于工程隊(duì)黨組織決定的問(wèn)題、以黨組織名義提出的有關(guān)重大問(wèn)題的意見(jiàn)和建議都須經(jīng)黨組織集體討論。

4）必須建立和堅(jiān)持重要工作情況通報(bào)制度。工程隊(duì)重要工作情況和領(lǐng)導(dǎo) 成員在職權(quán)范圍內(nèi)決定的重要事項(xiàng)，班子成員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)之必須及時(shí)通 氣，溝通情況，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)工作。

5）必須建立和堅(jiān)持重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度。工程隊(duì)黨組織要充分發(fā)揮組織 優(yōu)勢(shì)，既要獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，又要在重大問(wèn)題上及時(shí)向上級(jí)黨組織請(qǐng)示 報(bào)告。

6）必須建立和堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署和要求，每 年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。黨支部書(shū)記是開(kāi)好民主生活會(huì)的第一責(zé)任人。會(huì)前 要充分準(zhǔn)備，廣泛征求意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)問(wèn)題，明確主題，班子成員要開(kāi)展 談心活動(dòng)，坦誠(chéng)交流，并撰寫(xiě)好書(shū)面發(fā)言提綱；會(huì)上要集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展 批評(píng)與自我批評(píng)；會(huì)后要及時(shí)上報(bào)情況報(bào)告，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)有關(guān)情況 和整改措施，接受群眾監(jiān)督。召開(kāi)民主生活會(huì)要提前報(bào)上級(jí)黨委，待同意后，在上級(jí)黨委派員參加指導(dǎo)下開(kāi)好生活會(huì)。

7）工程隊(duì)黨組織結(jié)合黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況，制定黨建工怍責(zé)任制度、黨員日常教育培訓(xùn)制度、黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾制度、黨員黨性分析評(píng)議 等項(xiàng)制度。

7．工程隊(duì)黨組織議事規(guī)則 1）工程隊(duì)黨組織議事范圍：

⑴研究貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)黨組織決議、指示； ⑵研究黨的組織建沒(méi)、作風(fēng)建設(shè)、黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)等 重大問(wèn)題；

⑶審議黨組織工作計(jì)劃、總結(jié)、重要請(qǐng)示及報(bào)告；

⑷參與工程隊(duì)重大決策，營(yíng)造和諧環(huán)境，保證決策的有效實(shí)施； ⑸對(duì)工程隊(duì)獎(jiǎng)懲、評(píng)先選優(yōu)等重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議； ⑹結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活； ⑺分析研究黨員、群眾的思想狀況，有針對(duì)性地做好思想政治工作； ⑻研究黨組織自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要問(wèn)題； ⑼其它需要黨組織討論議定的重要問(wèn)題。

2）工程隊(duì)黨組織會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次，也可以根據(jù)實(shí)際需要即時(shí)召 開(kāi)，由書(shū)記主持，全體委員參加。根據(jù)工作需要，可以召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議或通知 相關(guān)人員列席。

3）工程隊(duì)黨組織會(huì)議討論問(wèn)題堅(jiān)持民主集中制原則，做到個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)。由工程隊(duì)綜合辦公室負(fù)責(zé)做好通知、記錄和 相關(guān)議程、會(huì)議資料的準(zhǔn)備及會(huì)后整理存檔工作。必要時(shí)應(yīng)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。8．工程隊(duì)黨組織自身建設(shè)

1）切實(shí)加強(qiáng)工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委 《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的決定》(集團(tuán)公司黨組[2006]28 號(hào))、集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)《中共中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng) 和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》實(shí)施細(xì)則(集團(tuán)公司黨組[2006]64 號(hào))等領(lǐng)導(dǎo) 班子建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和精神，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。

2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)正確的業(yè)績(jī)觀，用正確的業(yè)績(jī)觀落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

3）貫徹落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持和完善“大事集體決策、黨政共同負(fù)

~ 26 ~ 責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。按照“集 體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī) 則和決策程序，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策制度。集中班子成員的智慧，發(fā)揮集 體領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。

4）搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)作為重大政治原則和重要?dú)v 史使命來(lái)對(duì)待，做到目標(biāo)同向、決策同定、責(zé)任同負(fù)。不斷提高民主生活會(huì) 質(zhì)量，通過(guò)開(kāi)好民主生活會(huì)解決領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)方面的問(wèn)題。

5）改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)班予作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的風(fēng)氣、自覺(jué)擯棄弄虛作假、虛報(bào)浮夸、急功近利、報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的不良作風(fēng)、牢記、“兩個(gè)務(wù)必”，樹(shù)立正確的世界觀、人生 觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”要求，解決后思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，提高在是非面前的辨別能力、在誘惑面前的自控能力、在警示面前的自律能 力，做到頂?shù)米⊥犸L(fēng)，耐得住艱苦，抗得住誘惑。

6）加強(qiáng)黨支部建設(shè)，大力開(kāi)展創(chuàng)建“五好黨支部”活動(dòng)。嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，大力開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“六好共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，保 持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第二節(jié)工程隊(duì)民主管理制度

（一）組織生活制度

1、組織生活基本內(nèi)容

（1）認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策、形勢(shì)、時(shí)事、~ 27 ~ 任務(wù)、黨章、黨的文件等；

（2）討論貫徹公司黨委、項(xiàng)目部黨工委、黨支部工作任務(wù)；（3）堅(jiān)持黨課教育，每季度安排一次黨課；

（4）推薦黨員發(fā)展對(duì)象，討論發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作；（5）召開(kāi)民主生活會(huì)，聽(tīng)取黨員的思想?yún)R報(bào)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；（6）結(jié)合集團(tuán)公司、公司黨委文件精神，發(fā)動(dòng)黨員做好群眾思想教育工 作，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出貢獻(xiàn)；

（7）討論決定對(duì)黨員的獎(jiǎng)懲并報(bào)上級(jí)黨委審核備案。

2、組織生活基本要求

（1）一般情況下，支部黨員大會(huì)每季度召開(kāi)一次，支部委員會(huì)每月召開(kāi) 一次，黨小組會(huì)每半月召開(kāi)一次。

（2）黨員接到通知后，應(yīng)按時(shí)參加組織生活，如遇有特殊情況不能參加 應(yīng)事先請(qǐng)假，不應(yīng)無(wú)故缺席。

（3）黨的組織生活要講求實(shí)效，提高質(zhì)量。會(huì)前要認(rèn)真準(zhǔn)備，并提前通 知黨員準(zhǔn)時(shí)參加，會(huì)議的內(nèi)容要集中，每次組織生活都要力求有針對(duì)性地解 決一兩個(gè)問(wèn)題。

（4）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以一個(gè)普通黨員身份參加組織生活，不能做不參加 黨的組織生活、不接受黨組織監(jiān)督的特殊黨員。

（5）做好組織生活會(huì)記錄，記好出勤和活動(dòng)具體內(nèi)容，以備檢查。

（二）民主評(píng)議黨員制度

1、評(píng)議內(nèi)容

（1）是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，能否堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革

~ 28 ~ 開(kāi)放，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作，全心全意地為人民服務(wù)。

（2）是否堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在政治上同黨中央保持 一致。

（3）是否做到個(gè)人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益。（4）是否切實(shí)執(zhí)行黨的決議，嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)、國(guó)法，堅(jiān)決做到令行禁 止。

（5）是否密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，艱苦奮斗，勤政廉潔。

2、評(píng)議方法

（1）自我評(píng)價(jià)。對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)個(gè)人在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的 情況。特別是根據(jù)地稅工作的特點(diǎn)和實(shí)際，著重檢查自己在樹(shù)立改革意識(shí)、保持廉潔、加強(qiáng)紀(jì)律等方面的情況，肯定成績(jī)，找出差距，明確努力方向。（2）民主評(píng)議。一般應(yīng)召開(kāi)黨小組會(huì)或黨支部會(huì)，進(jìn)行民主評(píng)議。評(píng)議 中，要是非分明，敢于觸及問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。要采取適當(dāng)?shù)?方式，聽(tīng)取非黨群眾的意見(jiàn)，并將評(píng)議情況整理歸檔。

（3）表彰和處理。對(duì)民主評(píng)議的好黨員，由黨組織通過(guò)口頭或書(shū)面形式 進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)模范作用突出的黨員，可經(jīng)過(guò)支部大會(huì)討論通過(guò)，報(bào)上級(jí)黨組 批準(zhǔn)，授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號(hào)。對(duì)評(píng)議中揭露的違法亂紀(jì)等問(wèn)題，要認(rèn)真 查明，嚴(yán)肅處理。經(jīng)評(píng)議認(rèn)為是不合格的黨員，按黨章規(guī)定做出妥善處理。

3、評(píng)議時(shí)間

民主評(píng)議黨員每年結(jié)合年終工作總結(jié)進(jìn)行一次。要抓住個(gè)人總結(jié)和開(kāi)好 民主生活會(huì)兩個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。

~ 29 ~（三）“三會(huì)一課”制度

1、黨員大會(huì)。支部黨員大會(huì)一般每季度召開(kāi)一次，根據(jù)需要，可適當(dāng)增 加會(huì)議次數(shù)。黨員大會(huì)是黨支部活動(dòng)的主要形式之一，要嚴(yán)格按照規(guī)定程序 辦事，使黨員大會(huì)制度化、規(guī)范化。

2、黨支部委員會(huì)。支部委員會(huì)一般每月召開(kāi)一次。會(huì)議討論和研究的主 要問(wèn)題有：黨支部工作計(jì)劃、總結(jié)、重要活動(dòng)的部署；貫徹執(zhí)行局黨組和上 級(jí)黨組織的指示和決定；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)； 思想政治工作、黨員管理教育、發(fā)展黨員和對(duì)黨員的獎(jiǎng)懲；共青團(tuán)和婦女工 作以及支部班子的自身建設(shè)等。

3、黨小組會(huì)。一般每月召開(kāi)一次。主要內(nèi)容是：組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義 理論和黨的路線(xiàn)、方針、政策；討論上級(jí)黨組織的決議，研究貫徹執(zhí)行各項(xiàng) 決議的具體措施，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；黨員匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)和工作情況，開(kāi)展批 評(píng)與自我批評(píng)；討論研究黨小組內(nèi)的其他重要問(wèn)題。

4、黨課教育。一般每年不少于四次，主要以黨章和《準(zhǔn)則》為基本教材，結(jié)合其他重要文件學(xué)習(xí)，配合每個(gè)時(shí)期黨的中心工作，緊密聯(lián)系本單位情況 和黨員思想實(shí)際，對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想基本理論及黨的路線(xiàn)、方針、政策教育。黨課教育要采取課堂講授、電化教學(xué)、參觀訪問(wèn)、社會(huì)調(diào) 查等多種形式，以提高教育效果。第三節(jié)工程隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度

為進(jìn)一步深入貫徹基層民主政治建設(shè)，推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí) 指導(dǎo)方針在企業(yè)的貫徹落實(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參與企業(yè)管理和工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法制定本制度

~ 30 ~

一、隊(duì)務(wù)公開(kāi)應(yīng)遵循的原則 1）堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則； 2）堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)的原則； 3）堅(jiān)持依法公開(kāi)、注重實(shí)效的原則； 4）堅(jiān)持推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的原則； 5）堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益的原則；

6）堅(jiān)持有利于促進(jìn)職工明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)職工積極性的原則。

2、成立隊(duì)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)、總工任副組長(zhǎng)，隊(duì)相關(guān)專(zhuān)職管理人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在隊(duì)辦公室，馬天旭任辦公 室主任。其主要職責(zé)是：在隊(duì)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)隊(duì)務(wù)公開(kāi)的內(nèi) 容和公開(kāi)形式，抓好日常實(shí)施工作；聽(tīng)取和收集職工群眾對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的意見(jiàn) 和建議。

二、隊(duì)務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容、基本要求 A 公開(kāi)的主要內(nèi)容

1.施工計(jì)劃和施工組織方案； 2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策； 3.重要規(guī)章制度和修改； 4.重大資金使用情況； 5.職工工資、獎(jiǎng)金分配辦法。

6.職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等收繳及上交情況； 7.職工上崗安排、崗位調(diào)整情況； 8.內(nèi)部成本核算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)方案；

~ 31 ~ 9.重大事故的處理意見(jiàn)；

10.勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)基金開(kāi)支，勞動(dòng)保護(hù)措施，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況； 11.經(jīng)費(fèi)收支和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用及各項(xiàng)費(fèi)用上交情況； 12.有關(guān)工種培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況； 13.職工食堂伙食賬目；

14.職工（代表）大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部情況。B 隊(duì)務(wù)公開(kāi)基本要求是：

把工程隊(duì)的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，作為 隊(duì)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。除了法律法規(guī)規(guī)定的保密事項(xiàng)和科技、商業(yè)機(jī)密外，重大 事項(xiàng)都可以公開(kāi)。

三、隊(duì)務(wù)公開(kāi)的基本形式 A、職工大會(huì) 1.隊(duì)務(wù)公開(kāi)的基本形式是職工大會(huì)。每年至少召開(kāi)一次大會(huì)。凡法律、法規(guī)所規(guī)定，屬于職工大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，都必須向大會(huì)報(bào)告，分別由 職工大會(huì)審議、通過(guò)或決定。

2.需要臨時(shí)解決和公開(kāi)的重大問(wèn)題，由隊(duì)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)公開(kāi)。B、文件（刊物）網(wǎng)上公開(kāi)

各項(xiàng)規(guī)章制度，重大事項(xiàng)決定，重大活動(dòng)情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)議情 況等可采用文件、刊物等書(shū)面形式或在局域網(wǎng)上公開(kāi)。C、日常公開(kāi)

根據(jù)公開(kāi)內(nèi)容規(guī)定，隨時(shí)發(fā)生的重大事項(xiàng)，除采用隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄這一基本 形式公開(kāi)外，還可采取職工座談會(huì)、群眾意見(jiàn)箱、職工民主議事會(huì)等輔助形

~ 32 ~ 式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題予以公開(kāi)。第四節(jié)工程隊(duì)工會(huì)工作制度

為加強(qiáng)工會(huì)管理工作，把工會(huì)辦成為職工辦事，替職工說(shuō)話(huà)，充分發(fā)揮 “四項(xiàng)職能”作用，受到職工廣泛擁護(hù)的群眾組織，根據(jù)《工會(huì)法》和《工 會(huì)組織法》，結(jié)合工程隊(duì)實(shí)際制定本制度。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《女職工權(quán)益保障法》及上級(jí)工 會(huì)組織的工作部署。

2、做好職工思想政治工作，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì) 公道、職業(yè)道德、家庭美德教育。

3、依法維護(hù)職工的民主權(quán)利，健全職工大會(huì)制度，切實(shí)加強(qiáng)職工參政議 政的民主管理工作。切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

4、組織職工開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和各種勞動(dòng)競(jìng)賽，以工程建設(shè)為中心，開(kāi)展經(jīng) 常性的安全質(zhì)量教育，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支。

5、抓好工會(huì)委員的管理工作，做到組織健全，任務(wù)明確，建好“職工之 家”。

6、協(xié)助行政辦好職工集體福利，做好困難職工生活補(bǔ)助工作，參與調(diào)解 勞動(dòng)爭(zhēng)議。

7、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，維護(hù)職工在勞動(dòng)中的合法權(quán)益，定期開(kāi)展 安全教育活動(dòng)，參與安全檢查和傷亡事故的處理。

8、維護(hù)女職工的合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女的現(xiàn)象做斗 爭(zhēng)；做好女職工的保護(hù)工作。

9、收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。

~ 33 ~

10、開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)、演講、競(jìng)賽等文體活動(dòng)，活躍職工生活。__

第四篇：傳媒集團(tuán)掛牌主持詞

雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)掛牌慶典儀式主持詞

一、音樂(lè)強(qiáng)起，減弱??

后臺(tái)男：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓朋友。今天是2010年12月8日，相信大家會(huì)記住這個(gè)日子——雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)即將掛牌開(kāi)業(yè)啦！有請(qǐng)中共雅安市委常委、宣傳部長(zhǎng)吳旭同志為我們主持這個(gè)喜慶的盛典。

二、激越莊嚴(yán)的音樂(lè)再起，減弱（待吳部長(zhǎng)上臺(tái)站定演講臺(tái)音樂(lè)停止??

三、主持詞——

1、吳：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們，先生們，大家上午好！非常高興能夠親自主持雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)成立掛牌慶典儀式。首先，我謹(jǐn)代表中共雅安市委宣傳部、雅安日?qǐng)?bào)社全體員工。向與會(huì)光臨的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示熱烈的歡迎與誠(chéng)摯的感謝！下面請(qǐng)容許我介紹今天光臨指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓??（名單由會(huì)務(wù)組另行提供提供）

恰逢黨中央啟動(dòng)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略十周年和雅安撤地建市十周年雙喜臨門(mén)的紀(jì)念時(shí)刻，作為雅安市委機(jī)關(guān)報(bào)。雅安日?qǐng)?bào)社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一步一個(gè)腳印。不斷改革創(chuàng)新，擴(kuò)大影響力，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)親和力，提高滲透力，在提升社會(huì)輿論引導(dǎo)能力和傳播水平的同時(shí)，近十年來(lái)，他們一直沒(méi)有停止改革和創(chuàng)新的腳步??請(qǐng)觀看專(zhuān)題片《激情跨越——雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)誕生記》。

（放映專(zhuān)題片??）

2、吳：雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的成立。標(biāo)志著雅安日?qǐng)?bào)的同志們銳意進(jìn)取，在“推動(dòng)報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、集約化發(fā)展，推進(jìn)黨報(bào)集團(tuán)加快向綜合性傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型步伐”的實(shí)踐中邁出了里程碑式的一大步。這一歷史性的步伐，充分體現(xiàn)了中共雅安市委有關(guān)“做全市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口、進(jìn)軍號(hào)和先鋒”，以及“將雅安日?qǐng)?bào)打造為中國(guó)西部一流、四川黨報(bào)市州第一”的殷切希望和戰(zhàn)略要求，是雅安日?qǐng)?bào)社以實(shí)際行動(dòng)貫徹“以樞紐為綱，于極地奮起”實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的新舉措！正所謂：回首之際，金秋碩果好年辰，抬頭展望，臘梅綻放孕新春。下面，有請(qǐng)中共雅安市委副書(shū)記李伊林同志宣讀《中共雅安市委關(guān)于同意組建雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的批復(fù)》。

（市委副書(shū)記李伊林同志宣讀《中共雅安市委關(guān)于同意組建雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的批復(fù)》。）

3、吳：謝謝伊林副書(shū)記！組建雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，是雅安日?qǐng)?bào)社適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)、尋求新突破、謀求新發(fā)展的必然選擇。接下來(lái)，我們有請(qǐng)市委常委、市委組織部部長(zhǎng)劉華軍同志宣讀集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部任職通知。

（市委組織部長(zhǎng)劉華軍宣讀集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部任職通知。）

4、吳：長(zhǎng)期以來(lái)?！疤剿鹘⒈ＷC正確導(dǎo)向、富有經(jīng)營(yíng)活力的微觀運(yùn)行機(jī)制，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制，宣傳業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立的組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，調(diào)控有力的經(jīng)營(yíng)管理模式”一直是我們雅安傳媒領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為之不懈努力的前進(jìn)方向。希望他們百尺竿頭更進(jìn)一步！接下來(lái)我們掌聲歡迎中共雅安市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任徐孟加，市委副書(shū)記、雅安市市長(zhǎng)劉守培同志向雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)授牌、授印。

（音樂(lè)起，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)授牌??）

5、吳：長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！如果說(shuō)今天的雅安傳媒集團(tuán)是一艘起錨的航船，那么，期待明天，我們將看見(jiàn)一艘

雅安本土傳媒業(yè)界的航空母艦。有請(qǐng)雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)、總編輯楊建光（掌聲??）

（雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)、總編輯講話(huà)）

6、吳：謝謝楊總編輯激情洋溢的感言。我們真切祝愿雅安傳媒集團(tuán)，今天亮劍天下。來(lái)日打造輝煌。在此我們請(qǐng)四川省記協(xié)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。（掌聲??）

（。省記協(xié)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。）

7、吳：謝謝??下面有請(qǐng)四川省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)（掌聲??（省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)??）

8、吳：謝謝??千言萬(wàn)語(yǔ)，道不盡我們對(duì)雅安傳媒的熱切期望和美好祝福！一句話(huà)，用“責(zé)任鑄就形象”，這是雅安傳媒人使命，更是目標(biāo)！最后，讓我們用熱烈的掌聲請(qǐng)中共雅安市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任徐孟加同志講話(huà)。（掌聲??）

（徐書(shū)記講話(huà)后。吳部長(zhǎng)不再上臺(tái)。歡快熱烈的音樂(lè)起，后臺(tái)男聲宣布雅安傳媒集團(tuán)成立掛牌儀式結(jié)束，請(qǐng)與會(huì)嘉賓宴會(huì)廳就餐）

第五篇：報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)招聘啟事

X X X 報(bào) 業(yè) 集 團(tuán)

XX分社招 聘 啟 事

XXX傳媒集團(tuán)擁有“四報(bào)二網(wǎng)二雜志十二家公司”，是XX省市州報(bào)首家傳媒集團(tuán)，是XX最重要的宣傳陣地和XX文化產(chǎn)業(yè)核心支柱，連續(xù)三次榮獲“XX省文明單位”稱(chēng)號(hào)，并被國(guó)家新聞出版總署和中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2009—2010全國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀單位”。

集團(tuán)下屬的XX分社于XXXX年X月XX日成立，并出版發(fā)行《XXXX》，到目前已發(fā)展成為XX地區(qū)發(fā)行量、閱讀率、市場(chǎng)占有率第一的報(bào)紙。

因事業(yè)發(fā)展需要，我分社新聞中心擬向社會(huì)公開(kāi)招聘新聞?dòng)浾?、攝影記者。具體崗位要求如下：

一、新聞?dòng)浾撸?人

要求：30歲以下；全日制本科及以上學(xué)歷（含XX年全日制應(yīng)屆畢業(yè)生），專(zhuān)業(yè)不限；熱愛(ài)新聞事業(yè)，文字功底、溝通能力較強(qiáng)。有相關(guān)媒體工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

二、攝影記者：1人

要求：30歲以下；全日制本科及以上學(xué)歷（含XX年全日制應(yīng)屆畢業(yè)生），專(zhuān)業(yè)不限；熱愛(ài)新聞事業(yè)，攝影技術(shù)、溝通能力較強(qiáng)。有相關(guān)媒體工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

符合條件的應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)請(qǐng)攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)等原件與復(fù)印件。

聯(lián)系電話(huà)：XXXXXXXX

聯(lián)系人： X先生