第一篇：衛(wèi)生院一夠三化工作匯報

聚全民之智 舉全縣之力

強力推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設

鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐，在保護和促進農(nóng)牧民健康方面發(fā)揮著十分重要的作用。為進一步完善鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務功能，增強服務能力，提高服務水平，滿足各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，根據(jù)地委、行署的方案要求，***委、政府高度重視鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設工作，及時協(xié)調(diào)財政、城建、國土等部門加強協(xié)作，保障鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設工作有序進展，使衛(wèi)生院基礎建設得到最優(yōu)化的改善，現(xiàn)將我縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設情況匯報如下：

一、基本情況

全縣共有公立醫(yī)療機構24家，其中縣直醫(yī)療機構4家（縣人民醫(yī)院、維吾爾醫(yī)醫(yī)院、疾病預防控制中心、婦幼保健院）；鎮(zhèn)衛(wèi)生院20所，其中中心衛(wèi)生院4所（***鄉(xiāng)、***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、***鄉(xiāng)）；村衛(wèi)生室299個。

全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構核定人員編制1121個（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定編制560個）。實際在崗職工1000人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工554人）。自聘人員586人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201人）。專業(yè)技術人員885名（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院492名）；副高以上職稱16人，中級職稱101人，初級職稱768人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中級職稱12人、初級職稱480人)。執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理）260人，執(zhí)業(yè)護

士241人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)（含助理）醫(yī)師104人,執(zhí)業(yè)護士108人）。鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)474人，取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書424人。

全縣核定床位數(shù)1085張（其中縣醫(yī)院400張、維吾爾醫(yī)院150張、婦幼保健院60張、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院475張）；，現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總建筑面積38141.25平方米。

二、主要做法

(一)強化組織領導，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到位。為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設工作，縣委、政府高度重視，于2011年12月8日召開***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設工作會議，并成立了***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設工作領導小組，負責協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設中的問題，明確了各職能部門職責。會后由領導小組組長帶領相關人員多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院摸底調(diào)研，制定出了***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設實施方案，通過召開黨政聯(lián)席會、政府常務會、專題會等協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的困難和問題，縣財政投資2000萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設（其中1300萬元用于醫(yī)療用房建設，700萬元用于三化建設），為工程能夠順利進行提供有力保障，形成全縣上下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合、齊抓共管的工作局面。

(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，服務保障措施落實到位。一是統(tǒng)籌規(guī)劃，縣委、政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設工作，按照喀什地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設要求，為每張床位按國家規(guī)定的55平方米標準安排業(yè)務用房建設，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋 2

面積，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務用房不足的衛(wèi)生院進行了統(tǒng)一規(guī)劃，新擴建***鎮(zhèn)、***鄉(xiāng)、***鄉(xiāng)3所衛(wèi)生院的業(yè)務用房面積，異地新建***鎮(zhèn)、***鄉(xiāng)兩所衛(wèi)生院；總建筑面積達10600.25平方米，新增硬化面積17379平方米，綠化面積24830平方米，種植各類樹木3535棵，統(tǒng)一招標采購安裝庭院燈288個，草坪燈284個，坐椅264個，垃圾箱317個，建設器材20套（160件）。二是資金投入到位，為了保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設工作順利實施，縣財政投資2000萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”項目建設，建設原則按照以改擴建為主，做到規(guī)模適度、功能適用、經(jīng)濟合理；“三化”建設利用現(xiàn)有設施和條件，合理安排精打細算，不搞大拆大建，不搞重復建設，不要亭臺廊榭，充分的發(fā)揮了資金的最大使用效益。

（三）加強督導，確保工程質(zhì)量，推進工程進度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設領導小組通過督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和困及時協(xié)調(diào)解決，從而提高工作效率。每半個月由縣領導帶領衛(wèi)生、城建等相關部門對工程的進度、質(zhì)量進行檢驗，對工作中好的經(jīng)驗、好的做法及時總結推廣。為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設進度、保證質(zhì)量，縣領導帶領衛(wèi)生局領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長前往***縣參觀學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設，創(chuàng)新我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設，通過召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”現(xiàn)場會、觀摩推進會等方式，進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院管理思想，提高管理水平，推進醫(yī)院發(fā)展理念，從而加快“一夠三化”建設工程步伐，并于6月底全部完成。

(四)強化規(guī)范管理，確保醫(yī)療服務水平提升。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設不僅在硬件建設上得到改善，而軟件建設也在逐步提高。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度進行改編，以制度約束力規(guī)范醫(yī)療程序，并嚴格按照規(guī)范操作，明確崗位職責，確保醫(yī)療服務質(zhì)量不斷提升；二是通過培訓、進修等方式提高醫(yī)護人員專業(yè)知識，提升醫(yī)療服務水平，提高醫(yī)技人員整體素質(zhì)；三是通過縣級醫(yī)療機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導，在醫(yī)療救治、疾病預防、婦幼保健等方面給予后方支援。四是全面實施國家基本藥物制度，執(zhí)行藥品零差率，實行院務公開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實行財務“收支兩條線”，嚴格財務管理制度，財務收支公示上墻。五是開展以醫(yī)德好、服務好、技術好、群眾滿意為主要內(nèi)容的“三好一滿意”活動，在醫(yī)服人員中形成“工作本位、服務先行、醫(yī)術精湛、文明行醫(yī)、比學趕超”的濃厚氛圍。

三、取得的成效

通過“一夠三化”建設，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本達到了規(guī)范化、標準化建設目標，讓老百姓真切感受到了這項民生工程帶來的實惠。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生條件得到明顯改善。通過“一夠三化”建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房得到保障，美化、亮化、硬化覆蓋率明顯提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境進一步改善。

(二)方便了群眾看病就醫(yī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設項目明顯改善了基層老百姓看病就醫(yī)條件，使基層農(nóng)牧民群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生院同樣享受到縣城醫(yī)院一樣的就醫(yī)條件，不僅方便了基層群眾看病就醫(yī)，還減少了就醫(yī)成本，減輕了群眾負擔。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務水平得到提升。今年我縣已安排了31名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員到自治區(qū)、地區(qū)醫(yī)療機構學習，通過學習，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平得到了的提升。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理能力逐步提高。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度改編的同時，學習借鑒其他縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進做法的基礎上，進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項管理制度。醫(yī)院院落整潔，醫(yī)護人員服務意識明顯增強，醫(yī)患關系得到顯著改善。

四、今后打算

衛(wèi)生事業(yè)已進入千帆競發(fā)、百舸爭流時期，面臨新的形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，我們將緊緊抓住中央新疆工作座談會和上海對口支援的歷史機遇，扎實推進縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構一體化管理。

（一）明確發(fā)展思路，按照“醫(yī)療服務體系標準化、公共衛(wèi)生服務均等化、基本醫(yī)療保障規(guī)范化、衛(wèi)生人才培養(yǎng)專業(yè)化、醫(yī)療衛(wèi)生體系信息化”的發(fā)展思路，著力構建“對口支援醫(yī)院帶縣醫(yī)院、縣級醫(yī)院帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶村級醫(yī)療”的一體化管理格局。

（二）加快醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革步伐，加快縣級醫(yī)院的發(fā)展，重點做好縣醫(yī)院120急救中心、內(nèi)科大樓建設，強化縣級醫(yī)院在農(nóng)村醫(yī)療服務體系中的龍頭地位和縣內(nèi)醫(yī)療中心的功能定位；充分發(fā)揮維吾爾醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學作為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“一體兩

翼”的作用，組織縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院做好維吾爾醫(yī)醫(yī)藥適宜技術篩選推廣項目的實施，不斷提高維吾爾醫(yī)醫(yī)藥服務水平，努力推動中西醫(yī)協(xié)調(diào)發(fā)展，更好的滿足人民群眾需求。

（三）繼續(xù)堅持“?；?、強基層、建機制”的基本原則，不斷鞏固城鄉(xiāng)醫(yī)療機構改革成果，加快村衛(wèi)生室標準化建設，發(fā)揮村衛(wèi)生室職能作用，建立和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核機制，完善競爭性的用人機制和激勵性的收入分配制度，建立能上能下的、能出能進、獎勤罰懶的用人機制。

（四）鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施國家基本藥物制度，擴大國家基本藥物制度實施范圍，村衛(wèi)生室要全部實施國家基本藥物制度，推動基本藥物制度向縣級醫(yī)療機構延伸。

（五）加快醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設。加快推進縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡體系建設，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生信息互通，醫(yī)療資源設備、技術有效共享。通過縣級醫(yī)院遠程會診平臺，逐步建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與縣人民醫(yī)院遠程會診平臺，切實做到小病不出村、大病不出鄉(xiāng)，從而減輕基層農(nóng)牧民群眾的救治費用。

（六）著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。建立完善人才培養(yǎng)機制，強化醫(yī)務人員培訓，提高醫(yī)務人員素質(zhì)和技能，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，改進服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為。

(七)繼續(xù)做好對口援疆工作的協(xié)調(diào)、指導和管理，鞏固擴大對口援疆工作成果。實施“三降一提高”項目，（降低傳染病、孕

產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率，提高人均期望壽命）；繼續(xù)做好“百萬貧困白內(nèi)障患者復明工” 工程、“春苗”工程等民生工程。

雖然衛(wèi)生事業(yè)在過去發(fā)展中做出里一定的成績，但離人民群眾日益增長的醫(yī)療需求還有一定距離。我們要堅定信心、振奮精神、扎實工作，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為著力點，以轉(zhuǎn)變衛(wèi)生發(fā)展方式為切入點，以促進全民健康為落腳點，始終堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為提高全縣人民群眾健康水平，促進衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅信，在地委、行署及縣委、縣政府的正確領導和在上級衛(wèi)生部門的指導幫助下，**的衛(wèi)生事業(yè)會發(fā)展的更快、更好、更強。

***衛(wèi)生局 2012年7月22日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一夠三化匯報材料

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設

工作匯報

2012年5月18日

尊敬的各位領導、同志們：

今日在我鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開的“一夠三化”觀摩會，是各位領導對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的關心、支持、鼓舞和鞭策，我們感到非常榮幸。在此，我代表XX鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

下面，我就本鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”工作匯報如下： XX鎮(zhèn)位于疏勒縣東南方向約40公里，下轄22個行政村和1個林場，總人口2.7萬人。近年來雖然衛(wèi)生條件有了顯著改善，但是，適應社會主義新農(nóng)村的農(nóng)村衛(wèi)生體系還很薄弱，農(nóng)民群眾“看病難”的問題依然沒有得到有效改善。為徹底解決這個“老大難”問題，我鎮(zhèn)充分利用地委、行署建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”的契機，在縣委、縣政府的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府及時成立了領導小組，專門召開會議對“一夠三化”工作進行了部署，會議確定了由一把手親自抓工程進度、著重監(jiān)督工程質(zhì)量。將其列入為民辦實事目標，作為實施利民惠民的重大舉措，確定了院容院貌變、基礎設施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變等建設條件，并取得了明顯成效。

為切實達到會議目標，改善患者的就醫(yī)環(huán)境，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，始終把這項工作列為黨委政府重要議事日程，不斷加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入。在通過上級部門解決一部分，鎮(zhèn)自籌一部分資金的情況下，投入64萬元。新建房屋120平米，包括值班室、職工餐廳以及開水房，并將原有的50米老舊危墻拆除重建，并利用新建圍墻修建了停車棚。重點加強硬化、綠化工作，鎮(zhèn)政府自籌3萬余元，將低洼地勢墊土1500立方進行平整。為解決原場地硬化面積不夠、硬化地面不夠平整的問題，將道路、公共場所都實行了硬化工程，面積達1300平米。同時在不損壞原有綠化帶的情況下，栽種綠化苗木300余株、花草1000余平方米。為改善患者的就醫(yī)環(huán)境，將所有病房樓進行重新改造裝修，為人民群眾提供了安全、舒適就醫(yī)環(huán)境。

我們堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級衛(wèi)生部門的指導幫助下，在全社會的關心支持下，在各族干部群眾的共同努力下，我們一定能夠肩負起推進衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展的歷史使命，為全鎮(zhèn)人民健康造福。

謝謝大家

第三篇：達浪坎鄉(xiāng)衛(wèi)生院的2013一夠三化項目建設工程規(guī)劃

達浪坎鄉(xiāng)衛(wèi)生院的2013一夠三化項目建設工程

規(guī)劃

為了給廣大群眾創(chuàng)造安全醫(yī)療環(huán)境，保持身體健康，本鄉(xiāng)黨政府爭取地區(qū)一夠三化專項工作后領導班研究決定如下規(guī)劃。

1.成立領導小組，制定實施方案，簽訂責任書。

為確保此項工作順利完成要成立由一把手責任的，專干組成的領導小組，制定實施方案，召開招標會，簽訂責任書。

2.擴建，新建業(yè)務用房

按照有關文件要求，通過各方面協(xié)調(diào)先賣醫(yī)院南側的5畝荒地，總面積要到20畝，住院部北側擴建住院病房300平方，爭取國家專項項目資金，新建門診行政樓1340平方，用于門診就診及行政辦公，公共衛(wèi)生工作，項目已批準，今年春天開工，年底使用。總業(yè)務用房面積達到2000多平方。

3.硬化。綠化，美化階段

請到設計單位策劃門診樓前鋪花磚硬化400平方，從醫(yī)院大門到住院部前打灰泥土硬化修路，蓋鋼鐵涼棚總350平方，門診樓前蓋鋼鐵涼棚總400平方，安裝照亮燈照亮。住院樓前硬化用停車場，約1000平方，南側家屬樓前硬化后用健身場及體育活動場，一部分用停車場。其余6畝植樹，種花等綠化。

4.健全各種設備

通過申請，協(xié)調(diào)等方法，協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院健全醫(yī)療設備，維穩(wěn)安保設備

5.迎接一夠三化驗收

按照實施方案要求，抓好各環(huán)節(jié)，定時或隨時監(jiān)督工程進展，確保一夠三化工作順利通過。

希望領導小組及有關人員執(zhí)行自己的責任，發(fā)揮帶頭作用，及時監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的未來發(fā)展和廣大群眾的幸福，做出自己的一份貢獻

2013年1月10日

第四篇：社區(qū)黨建三有一化工作匯報材料

強基礎，健體制，春風化雨創(chuàng)黨建

——XXX社區(qū)黨建“三有一化”工作情況匯報

近年來，XXXXX認真按照“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區(qū)域化黨建新格局）標準大力推進社區(qū)建設，社區(qū)居委會的辦公條件明顯改觀，社區(qū)工作人員素質(zhì)明顯提高，各項制度比較健全，社區(qū)黨建工作在起步較晚的情況下仍取得了較好的成績?，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下：

一、基本情況

XXX目前共有5個社區(qū)，居民49477人，總戶數(shù)17128戶。現(xiàn)有4個社區(qū)建立了黨支部，管理黨員72名。

XXX社區(qū)建設和管理于20XX年底才正式啟動，起步工作相對較晚，除XXX社區(qū)是20XX年成立的以外，其他社區(qū)都是20XX年底才相繼建立，其中XX社區(qū)和XX社區(qū)于20XX年成立，社區(qū)工作在很多方面還不成熟，仍處于摸索建設階段?，F(xiàn)社區(qū)共有51名工作人員，大?；虮究埔陨?1人；辦公及服務用房面積共1134平方米，其中辦公用房面積582平方米，服務用房面積552平方米。社區(qū)工作經(jīng)費來源主要是高新區(qū)財政按2000元／月的標準劃撥，社區(qū)辦公經(jīng)費、“兩委”班子成員的住房公積金和社區(qū)惠民專項資金已納入XXX財政預算，相關制度和機制正在逐步健全和完善之中；以廣泛開展創(chuàng)建先鋒示范系列活動為契機，黨建示范點建設、黨建陣地建設、黨建區(qū)域化建設等方面也進行了有益的嘗試。

二、主要做法

(一)健全組織體系，夯實社區(qū)黨建基礎

一是配強領導班子。結合社區(qū)“兩委”換屆選舉，在推選社區(qū)黨組織班子候選人時，重點向文化水平高、綜合能力強的年輕黨員傾斜，經(jīng)選舉后，共有5名35歲左右黨員進入了社區(qū)黨組織班子，努力把社區(qū)黨組織班子建設成適應街道社區(qū)特點，政治過硬、代表廣泛、文化程度較高、結構合理的堅強集體。

二是健全工作制度。為確保社區(qū)黨組織科學運行，我們健全完善了社區(qū)黨組織工作職責、議事規(guī)則、社區(qū)重要問題審議決策和民主監(jiān)督等制度。實行社區(qū)黨組織書記述職述廉制度，每半年由社區(qū)黨組織書記向社區(qū)黨員、居民代表進行述職述廉、滿意度測評，讓黨員、居民代表對社區(qū)中的事務提出意見和建議，充分發(fā)揮他們在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等方面的作用，通過黨內(nèi)民主推動社區(qū)民主政治建設進程。實行“十聯(lián)”工作機制，發(fā)揮駐社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)、溝通、整合作用，調(diào)動社區(qū)的各種資源參與社區(qū)建設和管理，實現(xiàn)黨員教育聯(lián)管、思想工作聯(lián)做、普法教育聯(lián)抓、社區(qū)治安聯(lián)防、社區(qū)環(huán)境聯(lián)治、公共設施聯(lián)造、弱勢群體聯(lián)幫、社區(qū)文化聯(lián)辦、社區(qū)文明聯(lián)建、和諧社區(qū)聯(lián)創(chuàng)。實行“六必訪”關愛措施，扎實做好服務工作，推行重癥病人重點訪、天災人禍馬上訪、生活困難及時訪、生病住院隨時訪、居民病故二次訪、孤寡老人和殘疾人定期訪，讓黨員群眾及時感受到黨組織的溫暖。

三是建立協(xié)調(diào)機制。為強化街道、社區(qū)黨組織在地區(qū)性、社會性、群眾性工作中的組織協(xié)調(diào)能力，成立了由XXX黨工委、街道黨工委和社區(qū)黨組織牽頭的三級社區(qū)黨建聯(lián)席會、研究會、協(xié)調(diào)會等，分別制定了相應的章程、規(guī)則，明確了聯(lián)席會、研究會、協(xié)調(diào)會的職責、任務等，以共同需求、共同目標、共同利益為紐帶，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位，整合社區(qū)資源，以黨建帶共建，以共建促發(fā)展。

四是完善基礎設施。結合XX市創(chuàng)建全國文明城復評迎檢和創(chuàng)建先鋒示范城活動開展，加大經(jīng)費預算和投入，逐步改善了社區(qū)黨組織的軟硬件環(huán)境。目前，XXX5個社區(qū)中都配備了電腦、復印機、傳真機、打印機等，開通了寬帶網(wǎng)絡，建立了黨員信息管理系統(tǒng)、XX市人口和計劃生育管理信息系統(tǒng)等。

(二)發(fā)揮黨員作用，加強在職黨員管理

一是鼓勵黨員到社區(qū)報到登記。XXX黨工委嚴格落實在職黨員參與居住地社區(qū)建設與服務活動的相關要求，利用召開會議、下發(fā)文件等形式，向XXX機關、企事業(yè)單位和街道辦在職黨員廣泛宣傳動員，引導、鼓勵黨員到工作或生活所在社區(qū)注冊為志愿者，組織開展“知己黨員”、治安、救濟、文化、心理、環(huán)保等各類志愿服務活動，亮明黨員身份，服務社區(qū)居民，踐行志愿精神，爭當時代先鋒，使居民在社區(qū)生活困有所求，難有所幫，貧有所濟，居住環(huán)境有所改善。截止目前，在職黨員到社區(qū)報到率達80%以上。同時，部分駐社區(qū)單位也積極響應，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。

二是加強黨員社區(qū)服務管理。在職黨員到社區(qū)報到后，各社區(qū)黨組織根據(jù)在職黨員的職業(yè)、行業(yè)特點和愛好、服務意愿，根據(jù)各自實際，成立形式多樣的在職黨員志愿者服務隊、黨員聯(lián)動站等，加強對在職黨員參加社區(qū)服務工作的有效管理。

三是合理安排社區(qū)服務活動。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據(jù)實際情況，合理安排活動時間，創(chuàng)新活動形式，開展經(jīng)常性的服務活動。如XX社區(qū)結合黨員志愿服務，將社區(qū)圖書室改造成“XXXX課外服務中心”，為放學后家長無法按時接送的學生提供一個臨時照料的活動場所。目前已有30多個家庭接受服務；X月X日上午攜手XXXX大學和XXXX學院青年志愿者在社區(qū)開展志愿服務活動，共服務居民500多人，接到報修家電80多件；其他社區(qū)4月份也紛紛開展了扶貧濟困，幫助困難學生的捐款活動等。在職黨員統(tǒng)一佩帶“共產(chǎn)黨員”胸章，走上街道，走進居民小區(qū)和居民家中，廣泛開展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點問題咨詢，幫助困難戶、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，受到了社區(qū)居民的普遍好評。

四是充分發(fā)揮退休老黨員余熱。充分調(diào)動退休老黨員積極性，發(fā)揮他們理論水平高、政策把握能力強、威望高、責任感強、經(jīng)驗足、時間安排靈活等優(yōu)勢，引導鼓勵他們參與社區(qū)黨建工作，如選聘退休老黨員、老同志參與黨員服務中心、黨代表工作室等陣地平臺的日常管理和活動策劃工作。

（三）強化服務能力，提高黨建工作實效

一是提升服務質(zhì)量。把服務居民群眾作為社區(qū)黨建的一個重要內(nèi)容，從態(tài)度、方法、制度等方面切實轉(zhuǎn)變工作作風。在服務態(tài)度方面，實行“解決問題面對面、聯(lián)系群眾心連心、社區(qū)共建手拉手”；在工作制度方面，全面落實首問負責制、限時辦結制、定期回訪制，以制度約束促進服務質(zhì)量的提升；在工作方式方法上，采取事前情景模擬法、事中一線工作法、事后回頭看驗證法三步工作法，把各項工作的每個細節(jié)做細、做深、做透。

二是拓展服務內(nèi)涵。在做好社區(qū)行政事務、福利事務、日常生活等傳統(tǒng)服務的基礎上，按照“社區(qū)提升、文化先行、民主保障、黨建統(tǒng)領”的工作思路，組織各社區(qū)開展了社區(qū)提升工程。提升社區(qū)文化層次，全力打造“健康、和諧、開放、包容”的社區(qū)理念和“孝為先、和為貴、誠為美、法為上”的社區(qū)主題文化。組織開展了健身運動、公益性文藝晚會、家庭手工藝品展示等活動50余場次，以主題文化教育人、引導人、凝聚人。提升社區(qū)自治功能，推行“聽證議事”、“民主評議”等制度，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾“零距離”、服務民生“面對面”。

三是擴展服務領域。廣泛開展了便民利民、救助保障、醫(yī)療保健、計生服務、普法維權、文化娛樂、體育健身等多個系列社區(qū)服務活動。以“警務進社區(qū)”為主要內(nèi)容，建成社區(qū)警務點，社區(qū)治安綜合治理網(wǎng)絡初步形成。民政、就業(yè)、文化、工、青、婦等部門分別結合各自職能，積極參與社區(qū)服務，社區(qū)服務功能逐步增強，服務水平不斷提高。

（四）明確工作思路，打牢黨建陣地基礎

一是合力推進社區(qū)辦公用房建設。針對5個社區(qū)辦公用房面積都未達到要求的實際，明確由XXXXX牽頭負責制定具體的實施方案并抓落實，XXX分管領導協(xié)調(diào)勞動XX局、XX局、XX辦、XX局、XX局以及街道辦等單位和部門密切配合，形成齊心協(xié)力抓社區(qū)建設的工作合力。黨工委領導結合社區(qū)黨建示范點建設工作，多次帶隊深入實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公，幫助查找薄弱環(huán)節(jié)，理清工作思路，為社區(qū)黨建工作“現(xiàn)場把脈”，敲定了社區(qū)選址、資金等諸多問題。XX社區(qū)、XX社區(qū)黨建陣地也通過分別納入所在街道辦擬建辦公大樓來解決，其他社區(qū)將通過購買租賃、規(guī)劃新建、溝通協(xié)調(diào)等形式，擴大各社區(qū)辦公及服務用房。目前，XXX社區(qū)新辦公及服務用房已定點并入設計裝修階段。

二是逐步建立健全黨員服務中心。采取改造提升、社區(qū)共建等方式，逐步建立健全街道、社區(qū)兩級黨員服務中心，進一步完善了黨員活動室、閱覽室、電教室、談心室、信息中心、文體活動中心等場所，建立起黨員群眾學習、娛樂、談心、健身多功能于一體的“社區(qū)黨群之家”，基本實現(xiàn)黨員服務中心全覆蓋。不斷拓展黨員服務中心功能，使之成為組織活動策劃、黨員教育培訓、黨員志愿服務、流動黨員管理、黨員交心談心、黨內(nèi)互幫互助的重要陣地；加強對轄區(qū)各級黨員服務中心的統(tǒng)籌，引導各級黨員服務中心結合區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)建特色品牌，提升服務的針對性和有效性；加強考核激勵，把黨員服務中心真正建設成為基層黨建綜合性平臺，夯實黨建社區(qū)化基礎。

三是探索建立多種形式的陣地平臺。以互聯(lián)網(wǎng)為依托，建立完善黨建QQ群、黨建共享郵箱等，把網(wǎng)絡陣地建設成為黨員之家，提高社情民意收集、轉(zhuǎn)辦、反饋的效率。充分利用黨代表工作室平臺，組織黨代表聽民聲、傳民意、解民憂，將黨代表工作室與基層黨組織建設相結合，實現(xiàn)良性互動，發(fā)揮駐社區(qū)黨組織和駐社區(qū)黨代表建設文明和諧社區(qū)的重要作用。積極探索黨代表工作室發(fā)揮作用的新途徑、新形式，努力實現(xiàn)黨代表到哪里，哪里就是黨代表工作室。加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育社區(qū)終端站點的建設和管理，推進社區(qū)黨員經(jīng)常性教育。推廣“黨組織議事廳”、“黨員議事會”等做法，定期組織社區(qū)黨員、在職黨員，圍繞社區(qū)黨的工作和社區(qū)建設建言獻策，拓寬黨員民主參與社區(qū)事務的渠道。

(五)完善經(jīng)費機制，探索社區(qū)經(jīng)費保障體系

一是加大經(jīng)費投入。一方面，按照市委要求，已將社區(qū)辦公經(jīng)費、“兩委”班子成員的住房公積金和社區(qū)惠民專項資金等納入XXX財政預算，并隨之建立了一整套相關制度和機制，以財政撥付的形式解決了社區(qū)無錢辦事、無力辦事的問題。另一方面，經(jīng)XXX和XXX決定，需要社區(qū)協(xié)辦的其他臨時性工作，采取“一事一議”的辦法解決，緩解了社區(qū)經(jīng)費緊缺的問題。

二是統(tǒng)籌幫持資金。把民政部門的社區(qū)建設專項資金、衛(wèi)生部門的社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設資金、計生部門的設備專項資金、文體部門的體育健身工程專項資金和陣地建設資金以及工會、共青團、殘聯(lián)等部門的幫扶資金有機整合，充分利用，確保每一分錢都用到刀刃上，確保資金不浪費、幫扶對象無遺漏。

三是嚴格經(jīng)費管理。XXX財稅、XXX局等相關職能部門，通過建立使用管理和定期自查制度，加大對社區(qū)重點工作的督查督辦，有效杜絕經(jīng)費下?lián)芮啦粫惩?，職能部門“截留”嚴重的現(xiàn)象，確?！百M隨事轉(zhuǎn)”經(jīng)費落實到位。據(jù)調(diào)查，社區(qū)每月2000元的固定經(jīng)費和工作人員人均22800元/年的工資、補助、五險一金補貼等由財政全額負擔的支出，都能及時足額到位。

(六)切合區(qū)域?qū)嶋H，深入開展先鋒示范活動

一是搞好典型樹培。由街道黨工委將開展先鋒示范系列活動的任務分解落實到社區(qū)，社區(qū)結合工作實際，在完成各項中心工作中選培先鋒示范典型。首先是將評選標準公開，通過群眾提、黨員評、支部定等形式，揚長避短發(fā)現(xiàn)先進典型。其次是通過給先進典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境、在典型培訓工作中引入競爭機制等形式著力培養(yǎng)典型，努力培訓培養(yǎng)典型的質(zhì)量。最后是搞好宣傳總結，發(fā)揮典型的示范和一表率作用。一方面是搞好內(nèi)部宣傳，及時表揚、宣傳身邊的先進典型，潛移默化地影響其他黨員干部。另一方面是及時表彰交流，擴大先進典型的影響力。

二是打造區(qū)域特色。根據(jù)“一街道一特色、一社區(qū)一品牌”的原則，高新區(qū)黨工委加強領導，積極部署，要求各社區(qū)切合區(qū)域?qū)嶋H，量身打造區(qū)域特色。如XXXX社區(qū)圍繞黨員志愿服務，推出了以社區(qū)在職黨員為主的XXX先鋒服務隊、以XXXX學院為主的大學生家電維修和衛(wèi)生清潔青年志愿者服務隊、以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主的義診志愿者服務隊等3支專業(yè)性志愿者隊伍。XXX社區(qū)組織開展社區(qū)干部每周為居民做1件好事，每名黨員或社區(qū)干部結交2位居民朋友，每名黨員或社區(qū)干部每周家訪1戶居民的“黨員121”活動。XX社區(qū)通過社區(qū)工作人員一對一的跟進，堅持開展“關愛退休老黨員”活動。

三是加強督促協(xié)調(diào)。XXX分管黨務工作的副書記、“XXX主任主動承擔直接領導責任和業(yè)務指導職能，通過聽、查、看、訪等形式，加強經(jīng)常性督查和針對性指導，及時了解和掌握創(chuàng)建工作進展情況，對創(chuàng)建過程中遇到的問題和困難提出合理化的建議和意見，幫助解決創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建工作有序有力推進并取得預期成效。督促各社區(qū)黨組織從創(chuàng)建的大局出發(fā)，加強協(xié)調(diào)與配合，統(tǒng)籌安排，做好人員的調(diào)整與中心工作的銜接，確保創(chuàng)建各項工作順利、有序開展。

（七）大膽探索實踐，逐步推進黨建區(qū)域化建設

一是明確職責。要求社區(qū)黨組織將區(qū)域化黨建工作列入重要議事日程，認真履行工作職責，合力推進區(qū)域化黨建工作。采取外聘、內(nèi)培等方式，在社區(qū)黨組織中配備一定數(shù)量的專職黨務工作者，確保社區(qū)區(qū)域化黨建工作各項任務落到實處。同時，針對區(qū)域化黨建是一項創(chuàng)新性、實踐性較強的系統(tǒng)工程，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒的特點，引導、鼓勵各社區(qū)黨組織大膽創(chuàng)新工作措施和運行機制，穩(wěn)步有序地推進區(qū)域化黨建工作。

二是加大宣傳。街道社區(qū)黨建工作區(qū)域化，謀求的是轄區(qū)內(nèi)所有的單位及社員的“共同體”式的發(fā)展，社區(qū)居民的態(tài)度和參與程度，決定著社區(qū)建設的成功與否。我們通過網(wǎng)絡、板報、宣傳畫、組織公益性文藝晚會、開展黨員志愿服務等形式，廣泛宣傳區(qū)域化黨建的重要意義和工作途徑，培育居民的社區(qū)意識，讓區(qū)域化的觀念深入人心，從而使居民有更多的機會在社區(qū)建設中施展才華，分擔社區(qū)責任，分享社區(qū)成果，使“社區(qū)是我家，建設靠大家”的社區(qū)理念深深根植于居民群眾的心中，形成“人人為我，我為人人”的良好氛圍，增強社區(qū)的凝聚力。

三是強化制度。進一步強化黨建工作聯(lián)席會議制度，擴大黨建工作聯(lián)席會議覆蓋面，提高駐社區(qū)單位黨組織參與率，通過開展“發(fā)展共促、服務共為、績效共評”的“三共”活動達到“區(qū)域聯(lián)組、班子聯(lián)優(yōu)、實力聯(lián)強、黨群聯(lián)心”的效果。同時，進一步推進制度創(chuàng)新，在社區(qū)推進“四議兩公開”工作法和社區(qū)公共服務事項準入制度，探索建立支部黨員代表會議、支部委員黨內(nèi)分工、述職考評、支部書記（黨員）任期等配套制度。

四是強化服務。努力做到服務承諾進社區(qū)，實行“四定”公開承諾法（制定承諾書、審定承諾事項、確定公開形式、黨員群眾評定），使承諾踐諾成為黨員在社區(qū)發(fā)揮作用的重要舉措；努力做到“民情走訪”進社區(qū)，全面啟動“領導干部下基層，民情走訪促和諧”活動。由黨工委領導帶隊、管委會機關下派干部和街道干部組成工作隊，采取定點接訪、重點約訪、主動家訪、定期回訪等方式，做到訪民情、解民憂、保民安；努力做到“星級創(chuàng)評”進社區(qū)，按照“制度規(guī)范化、體系標準化、評價數(shù)字化”的理念，著眼于提高社區(qū)黨組織管理服務能力，突出以社區(qū)黨建為核心統(tǒng)領和推進社區(qū)各項建設，建立完善社區(qū)黨組織星級評定標準體系。

五是整合資源。社區(qū)黨建區(qū)域化建設，必須要整合轄區(qū)內(nèi)各種管理資源和社會資源。首先，集中場所資源，解決社區(qū)各種中心建設散、小、偏等問題。其次，合理分配資源。對社區(qū)的相關工作人員統(tǒng)一調(diào)配，著力解決社區(qū)工作人員忙閑不等、苦樂不均的問題。再次，信息資源共享。對轄區(qū)內(nèi)各部門的相關信息充分共享、統(tǒng)籌利用，防止各自為政、相互獨立，互不共享。

三、存在問題

一是社區(qū)辦公用房嚴重不足。根據(jù)XX市標準，每個社區(qū)居委會的辦公服務用房必須達到400㎡以上，但XXX各社區(qū)辦公用房卻普遍不足。除XXX社區(qū)和XXX社區(qū)外，其他社區(qū)辦公及服務用房面積均未超過150㎡。

二是社區(qū)建設投入的資金不足。社區(qū)居委會的經(jīng)費都是上級定額下?lián)埽瑏碓辞绬我?，僅靠政府的補助，難以拿出大量資金投入社區(qū)建設中，造成難以制定長遠計劃，甚至造成計劃擱臵。三是社區(qū)內(nèi)資源共享困難。社區(qū)內(nèi)機關、企事業(yè)組織、學校等單位雖然具有運動場、籃球場、乒乓球、羽毛球場等設施，但由于考慮到資源共享時所帶來的管理等一系列問題，許多單位不愿意提供共享資源。

四是社區(qū)工作開展得不平衡。早建立的社區(qū)尤其是基礎設施較好的社區(qū)各項工作開展得較為全面，一些新建的社區(qū)由于硬件設施和各種服務項目沒有跟上，各項工作開展得還不夠全面。

四、意見建議

一是要加大投入，逐步提高社區(qū)建設的標準。社區(qū)建設規(guī)劃要立足于長遠，要為社區(qū)預留和配臵一定的空間建設活動場所和服務網(wǎng)點，規(guī)劃要具有前瞻性。同時要量力而行，既不能搞攀比，也不能搞統(tǒng)一的模式。

二是要廣泛宣傳發(fā)動，強化社區(qū)意識，整合社區(qū)建設力量。應從既有的社區(qū)出發(fā)，加強宣傳，營造氛圍，致力提高社區(qū)居民的認同感、歸屬感。

三是加強隊伍建設、提高自身素質(zhì)。各社區(qū)居委會實行公開招聘，競爭上崗，選聘優(yōu)秀人才實充到居委會來，改善社區(qū)干部和工作人員的素質(zhì)結構，舉辦各種職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓班，不斷提高居委會干部和工作人員的整體素質(zhì)。同時大力發(fā)展志愿者服務隊伍，定期開展社會互助和支援活動，倡導志愿者服務。

五、下步打算

一是加大投入，努力改善社區(qū)工作條件。通過臵換、租賃、新建等方式，按計劃、分步驟地改善社區(qū)辦公服務用房，使之達到區(qū)、市規(guī)定的標準。

二是完善機制，逐步提高社區(qū)人員待遇。確保其年收入不低于當?shù)芈毠ど夏甑娜司杖胨?，并享受有關基本社會保障待遇，充分調(diào)動社區(qū)干部工作的主動性和積極性。

三是督促協(xié)調(diào)，不斷開展特色黨建活動。督促引導各社區(qū)認真研究所處區(qū)域?qū)嶋H，根據(jù)上級的相關要求，圍繞中心，找準特色，爭創(chuàng)亮點。

第五篇：城關鎮(zhèn)“三化”工作匯報

城關鎮(zhèn)“三化”工作情況匯報

（by:喬木）

縣委督查室：

8月2日召開三級干部會議以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，城關鎮(zhèn)全鎮(zhèn)上下認真落實全市、縣三級干部會議精神，積極搶抓我縣建設十堰“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)的機遇，以加快發(fā)展為中心，以服務重大項目為重點，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，以維護穩(wěn)定為己任，提出了全力建設“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)核心區(qū)的目標?，F(xiàn)將城關鎮(zhèn)建設“三化”示范區(qū)核心區(qū)的工作進展情況匯報如下：

一、統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展，工業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展兩手抓。一是突出重點抓工業(yè)，全力服務縣億元企業(yè)。我鎮(zhèn)全力做好轄區(qū)內(nèi)7家億元企業(yè)的擴能征地、拆遷工作，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。全力服務恒達紡織、聚達食品、天馬醫(yī)化等龍頭企業(yè)，同時做好培植扶幼工作，做大做強一批企業(yè)。支持古月香、長城木業(yè)擴能，積極皮包長城木業(yè)用地手續(xù)，盡力解決中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，引導其不斷發(fā)展壯大。二是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，是工業(yè)和農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。城關鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的核心，突出發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以東關、小西關等村（居）為重點大力發(fā)展大棚蔬菜，新建蔬菜基地1500畝，新建輕質(zhì)骨架大棚120個。以聯(lián)關、八里等村居為重點，大力發(fā)展核桃、板栗、櫻桃、西瓜種植。通過盤活集體資產(chǎn)、開發(fā)特色資源千方百計壯大集體經(jīng)濟，使工業(yè)和農(nóng)業(yè)

協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎設施，推動城鄉(xiāng)服務功能一體化。一是借“三城聯(lián)創(chuàng)”之東風以全民動員，全鎮(zhèn)參與，爭創(chuàng)衛(wèi)生城關、文明城關、園林城關。不斷完善基礎設施建設，做好轄區(qū)內(nèi)硬化、綠化、美化工作，大幅度改善居民生活條件。二是積極發(fā)展旅游業(yè)，搶抓鄂西生態(tài)文化旅游圈建設機遇，充分發(fā)揮城關鎮(zhèn)旅游資源優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，以觀音洞景區(qū)和八里櫻桃谷新溫泉開發(fā)為重點，配套烈士陵園景區(qū)旅游設施，把旅游服務業(yè)做大、做強。

三、統(tǒng)籌經(jīng)濟建設和社會管理，維護發(fā)展和穩(wěn)定兩個大局。在城鎮(zhèn)化和同業(yè)化飛速發(fā)展的大背景下，我鎮(zhèn)由于項目建設而導致的信訪和不穩(wěn)定因素尤為復雜，做好維穩(wěn)工作為經(jīng)濟社會發(fā)展營造健康的環(huán)境尤為重要。一是扎實開展矛盾糾紛排查工作，堅持一周一排查，組織專班化解矛盾。二是健全和完善接訪制度，不斷規(guī)范領導干部接訪、下訪和約訪的工作機制，力爭做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。為工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和信息化營造健康積極的社會氛圍。

前一階段我鎮(zhèn)所做的以上工作已經(jīng)取得一些成就，但是建設“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)核心區(qū)的目標仍然任重而道遠，全鎮(zhèn)上下將繼續(xù)搶抓機遇，加快發(fā)展，進一步克難攻堅、真抓實干。以務實的作風、得力的措施，堅定不移的落實好各項工作，確?！叭眳f(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)核心區(qū)工作目標圓滿完成，向縣委，縣政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷！