第一篇：機(jī)電科職工培訓(xùn)計劃

機(jī)電科職工培訓(xùn)管理辦法

為認(rèn)真開展好機(jī)電科職工安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)，更好地確保機(jī)電科職工持證上崗和熟練操作，保證全年安全生產(chǎn)，特制定本計劃。

一、組織機(jī)構(gòu)： 組長：孔德冒

成員：陳景振

王莉

陳志勇

吳惠剛

范小麗 陳成振

梁林虎

張米令

李彪

齊同強(qiáng)

高志偉

二、年度培訓(xùn)工作的落實及管理：

各車間技術(shù)員負(fù)責(zé)本車崗位職工職業(yè)年度培訓(xùn)工作，以提高本車間職工的業(yè)務(wù)操作技能，要求每年崗位職工自我輪訓(xùn)一次。各車間主任負(fù)責(zé)本車間職工的“三個一”工程，認(rèn)真組織好職工的班前會、班后會和周五安全活動日工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科安全教育考核細(xì)則。

機(jī)電科每天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)三班運轉(zhuǎn)職工的安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科安全教育考核細(xì)則。

科技術(shù)員范小麗負(fù)責(zé)全科每月“一日一題、一周一案”的編制工作，并于月前下發(fā)到各車間和科調(diào)度。

科辦事員負(fù)責(zé)全科普工和特殊工種的取證復(fù)審培訓(xùn)工作，并登記造冊。

科支部書記負(fù)責(zé)全科黨員、干部的每周政治學(xué)習(xí)和周五安全學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)全科職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對科各車間班組的安全教育工作安排和監(jiān)督。

第二篇：煤礦機(jī)電職工培訓(xùn)計劃

***煤礦機(jī)電職工

安全教育及培訓(xùn)計劃

（機(jī)電部）

煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電各崗位特點，并報礦安全辦公會議協(xié)商。為使我礦的教育培訓(xùn)有重點、有目的的進(jìn)行，特制定以下特種人員安全教育培訓(xùn)計劃：

一、基本思路

（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時對礦機(jī)電部門各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、各小組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育，確保

他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

（5）知識培訓(xùn)形式：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識培訓(xùn)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，特種作業(yè)人員安全教育時間不少于36學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃：

1、培訓(xùn)人員范圍：

機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括井下電工、主絞車司機(jī)、小絞車操作工、輸送機(jī)操作工、水泵工、乳化泵司機(jī)、信號工、把鉤工、主扇司機(jī)、充電工、高壓配電工、空壓機(jī)操作工、機(jī)修工等。

2、培訓(xùn)方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

3、培訓(xùn)地點：礦二樓會議室。

4、培訓(xùn)考核要求：

要求培訓(xùn)人員認(rèn)真聽課，踏實學(xué)習(xí)，務(wù)必培訓(xùn)合格，否則，補考一次，扣除獎金的50%，補考兩次，扣除資金全部，仍不合格者，培訓(xùn)費用自理。

6、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理

礦山企業(yè)是特殊的行業(yè)，同時存在五大自然災(zāi)害。由專業(yè)技術(shù)人員任教，為全面完成全年培訓(xùn)工作計劃，提高學(xué)員的勞動技能。

四、培訓(xùn)要求

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試。分理論、實踐雙重考試，對成績不合格者，不予簽訂勞動合同，不準(zhǔn)上崗，并退回原處。

3、各部門要積極配合培訓(xùn)班工作，組織人員，提供、收集、整理有關(guān)資料。

4、上班時間確實緊忙時，由部車間批準(zhǔn)后自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時間參加考試。

五、獎懲辦法

1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

2、無故曠課罰款20元/天，遲到、早退按每次10元罰款?？傊?，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

***煤礦機(jī)電職工

安全教育及培訓(xùn)計劃

云南旺煤有限公司

2012

第三篇：機(jī)電科學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃

2018 年 度 作 業(yè) 人 員 培 訓(xùn) 計 劃

匯能羊市塔一礦機(jī)電科

2018年

煤礦機(jī)電職工

安全教育及培訓(xùn)計劃（機(jī)電科）：

煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個安全技能培訓(xùn)的工作 的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電各崗位特點，并報礦安全辦公會議協(xié)商。為使我礦的教育培訓(xùn)有重點、有目的的進(jìn)行，特制定以下特種人員安全教育培訓(xùn)計劃：

一、基本思路、（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對礦機(jī)電部門各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、各小組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程” 的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安 全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

（5）知識培訓(xùn)形式：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識培訓(xùn)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先 取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作 規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，特種作業(yè)人員安全教育時間不少于36學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃：

1、培訓(xùn)人員范圍：機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括井下電工、變電運行工、防爆檢查員、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號工、主扇司機(jī)、高壓配電工、空壓機(jī)操作工、機(jī)修工等。

2、培訓(xùn)方式：為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用各種培訓(xùn)教育方式，包括外派和內(nèi)部培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)地點：根據(jù)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的不同、培訓(xùn)側(cè)重點相異，并按照國家培訓(xùn)規(guī)定：選派井下特種工到三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)；特種設(shè)備工到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局指派機(jī)構(gòu)培訓(xùn)；地面小工種在四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或本礦培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)安排：

（1）井下特種工：根據(jù)國家有關(guān)培訓(xùn)規(guī)定，井下特種作業(yè)人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審，具體人員由機(jī)電科協(xié)調(diào)安排。（2）特種設(shè)備工：按照市縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，對現(xiàn)在崗和將上崗的特種設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，本礦沒有資格培訓(xùn)的，到指派機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。（每三年復(fù)審一次，具體人員由機(jī)電科協(xié)調(diào)安排）。

（3）各類小工種：在小工種方面，要根據(jù)我礦培訓(xùn)計劃，對在礦內(nèi)部培訓(xùn)的小工種進(jìn)行按時按質(zhì)按量培訓(xùn)，對于外出培訓(xùn)的，要按照各級培訓(xùn)計劃，按規(guī)定如期進(jìn)行，具體人員由機(jī)電科協(xié)調(diào)安排。

5、培訓(xùn)考核要求：機(jī)電系統(tǒng)職工參加各類培訓(xùn)前，要到礦培訓(xùn)中心進(jìn)行申請，由礦培訓(xùn)中心按計劃進(jìn)行安排，培訓(xùn)完畢后，要到培訓(xùn)中心登記，并將所取得的相關(guān)證件交由培訓(xùn)中心保管，培訓(xùn)中心要根據(jù)資格證書制作副證，并交由培訓(xùn)人員以持證上崗；要求培訓(xùn)人員在認(rèn)真聽課，踏實學(xué)習(xí)，務(wù)必培訓(xùn)合格，否則，補考一次，扣除獎金的50%，補考兩次，扣除資金全部，仍不合格者，培訓(xùn)費用自理。

6、培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容

（1）煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)2018年（3 月）。（2）本礦班組長的崗位責(zé)任制2018年（4月）（3）羊市塔一礦的應(yīng)急救援預(yù)案2018年（5月）（4）礦井供電系統(tǒng)及采區(qū)供電安全2018年（6 月）。（5）內(nèi)蒙古5年內(nèi)事故案例分析2018年（7月）。（6）采區(qū)電網(wǎng)保護(hù)2018年（8月）。（7）礦井防爆電氣設(shè)備2018年（9 月）。（8）采掘設(shè)備安全運行2018年（10 月）。（9）礦井電纜及聯(lián)接要求2018年（11月）。（10）自、互救與現(xiàn)場急救2018年（12 月）。

7、授課形式：

礦職工培訓(xùn)室培訓(xùn)，由李剛組織學(xué)習(xí)，并講解培訓(xùn)內(nèi)容。

注：如果培訓(xùn)計劃時間發(fā)生改變，將另行通知，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對本礦實際情況進(jìn)行，要有可操作性和適用性。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理礦山企業(yè)是特殊的行業(yè)，同時存在五大自然災(zāi)害。我們聘請專業(yè)技術(shù)人員任教。為全面完成全年培訓(xùn)工作計劃，提高學(xué)員的勞動技能。礦成立機(jī)電人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由機(jī) 電礦長任組長，機(jī)電技術(shù)員副組長，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)日常工作。

四、培訓(xùn)要求：

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時上課，認(rèn)真做好筆記、不遲到、早退、曠課。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試。分理論、實踐雙重考試，對成績不合格者，不予簽訂勞動合同，不準(zhǔn)上崗，并退回原處。

3、各部門要積極配合培訓(xùn)班工作，組織人員，提供、收集、整理有關(guān)資料。

4、上班時間確實緊忙時，由科隊長批準(zhǔn)后自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時間參加考試。

五、獎懲辦法：

1、學(xué)員參加理論課學(xué)習(xí)期間，考試成績80分以上獎勵50 元，60分一下扣100元。

2、無故曠課罰款20元/天，遲到、早退按每次 10 元罰款。

總之，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

機(jī)電礦長：

年 月 日 機(jī)電科長：

年 月 日 羊市塔一礦機(jī)電科

2018年

第四篇：機(jī)電職工輪訓(xùn)計劃

冶 上煤業(yè)

機(jī)

電

職

工

年

度

輪

訓(xùn)

計

劃

二零一四年二月

機(jī)電職工輪訓(xùn)計劃

煤礦作為高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域中的頭等大

事。安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本，標(biāo)本兼治，必須抓好的重點工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個安全技能培訓(xùn)工作的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全局性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果。機(jī)電科根據(jù)我礦實際情況出臺此規(guī)劃。下面是規(guī)劃的具體內(nèi)容

一、安全培訓(xùn)首先從基礎(chǔ)工作入手，結(jié)合本礦職工情況，制定2014年2月~2014年12月培訓(xùn)教育規(guī)劃。從2014年1月初開始著手全礦職工的調(diào)查工作，為2014年2月~2014年12月的全員教育培訓(xùn)工作做好準(zhǔn)備，通過全員職工調(diào)查，職工現(xiàn)從事的工種、參加過培訓(xùn)情況一清二楚，從而制定2014年2月~2014年12月全員教育培訓(xùn)計劃和特殊工種培訓(xùn)計劃，計劃全員培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)10人，特殊工種初訓(xùn)6人、復(fù)訓(xùn)4人，為全面開展2014年2月~2014年12月教育培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

二、指導(dǎo)思想

（一）工作即培訓(xùn)培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于煤礦發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程

中進(jìn)行。

（二）管理層即培訓(xùn)師。機(jī)電科長、機(jī)運技術(shù)人員均負(fù)有培訓(xùn)職工的職責(zé)，通過日常工作對員工進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。“對職工的培訓(xùn)如何”將作為對各級管理人員考核的重要內(nèi)容之一。

（三）培訓(xùn)是雙贏通過培訓(xùn)，公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需要的人才，員工通過培訓(xùn)，得到晉級晉升的機(jī)會，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時也獲得精神上的滿足。

三、培訓(xùn)指導(dǎo)原則

以礦井安全為導(dǎo)向，按需培訓(xùn)；提高效率，學(xué)以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時俱進(jìn)；通過原理講解、實物解剖、現(xiàn)場指導(dǎo)、案例分析，讓參加培訓(xùn)員工在快樂中學(xué)習(xí)，深切領(lǐng)悟。員工輪訓(xùn)以“提升職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)公司戰(zhàn)略，提高個人效能、促進(jìn)內(nèi)外和諧”為目標(biāo)。

四、培訓(xùn)對象

機(jī)電各工種

五、培訓(xùn)內(nèi)容

以各崗位工種安全知識和技能知識為主體。

內(nèi)容：（1）機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

（2）三大保護(hù)基本原理

（3）礦山機(jī)械基礎(chǔ)知識

（4）各崗位要領(lǐng)剖析、實際操作技能

（5）安全知識及“三違”剖析

（6）生產(chǎn)新的理論知識

六、時間安排

以一年為一個周期。按季度每季度的前五天作為培訓(xùn)時間。以五天計，每人不得少于十學(xué)時。

七、培訓(xùn)具體細(xì)則

1、教師隊伍建設(shè)到位。提高職工教育培訓(xùn)效果，教師是關(guān)鍵。貫徹落實培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)辦法，必須穩(wěn)定教師隊伍、充分發(fā)揮兼職教師的作用。一是要抓好教師考核工作。根據(jù)《兼職職教教師考核辦法》，落實獎罰政策，激勵廣大教師做好職工教育培訓(xùn)工作。二是要做好教師的培訓(xùn)。積極派送教師參加集團(tuán)公司及上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，開展“師徒幫帶”活動。對教學(xué)技能進(jìn)步明顯、成果顯著的教師要進(jìn)行適時的獎勵。三是執(zhí)行學(xué)科帶頭人制度，對發(fā)揮作用較好的學(xué)科帶頭人進(jìn)行獎勵。四是繼續(xù)執(zhí)行教師現(xiàn)場調(diào)研制度，確保教師教學(xué)的針對性和實效性。

2、教學(xué)教研活動到位。一是堅持現(xiàn)場調(diào)研，教師每月執(zhí)行2次以上的現(xiàn)場調(diào)研和每月2次觀摩區(qū)隊技術(shù)課活動；二是及時搞好培訓(xùn)需求調(diào)查；三是合理安排集體備課；四是要做好教案檢查和評比活動；五是堅持教學(xué)教法觀摩聽課評教活動；六是搞好教學(xué)論文、成果評比；七是進(jìn)行經(jīng)常性的教法研究。對優(yōu)秀教案、課件、成果、論文獲得者，按照得分情況，每次每人給予高低不等的獎勵。

3、大力推行危險預(yù)知和手指口述安全培訓(xùn)，通過安全確認(rèn)、預(yù)先排查隱患，實現(xiàn)預(yù)防事故的目的。

4、著力開展工作現(xiàn)場的培訓(xùn)。各級管理人員和有經(jīng)驗的職工要本著對礦負(fù)責(zé)的精神，現(xiàn)場教育、指導(dǎo)職工掌握相關(guān)的安全知識和操作技能，通過演示、演練，檢查考核職工是否真正掌握所學(xué)的知識和技能。

5、全員輪訓(xùn)作為提升員工隊伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平的助推器。在員工參加培訓(xùn)后的3個月內(nèi)，輪訓(xùn)項目組和培訓(xùn)員工所在單位的負(fù)責(zé)人還要根據(jù)培訓(xùn)前作業(yè)完成情況、培訓(xùn)期間表現(xiàn)、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等，對每個參加輪訓(xùn)的員工進(jìn)行打分評價。

八、要求

1.要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵機(jī)制；各單位要認(rèn)真落實《興安煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》；政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級分類、有針對性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日?？己税l(fā)證、檢查督促、獎懲和培訓(xùn)資料的計算機(jī)管理等工作。

2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際，把增強(qiáng)全員安全意識和提高職工安全技能作為培訓(xùn)工作的重點，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓(xùn)，確保“技能振興行動計劃”落實到位。

3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點，有針對性組織教學(xué)，在團(tuán)隊學(xué)習(xí)中積極實施“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。

4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

5、到2014年年底機(jī)電職工全員都輪訓(xùn)一遍

九、培訓(xùn)保障機(jī)制

為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制。首先，我礦將設(shè)立專門基金。其次建立培訓(xùn)紀(jì)律，要求員工均要參加培訓(xùn)。第二、對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，參加學(xué)習(xí)人員要寫出參觀心得。第三、由相關(guān)部門對學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績進(jìn)行記錄，做為以后我礦選拔人才的依據(jù)之一。第四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。

二零一四年二月

冶上煤業(yè)機(jī)電科

第五篇：機(jī)電科軍訓(xùn)計劃

機(jī)電科準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練實施計劃

為打造本質(zhì)安全型員工，構(gòu)筑本質(zhì)安全型科室，提高機(jī)電科全員整體素質(zhì)，形成規(guī)范的工作管理秩序，實現(xiàn)整體統(tǒng)一，步調(diào)一致的行為規(guī)范，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于實行準(zhǔn)軍事化管理的相關(guān)要求，結(jié)合我機(jī)電科員工隊伍實際，堅持“以人為本，加快調(diào)整，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，以提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，培養(yǎng)軍人的作風(fēng)精神，提升員工隊伍執(zhí)行力，增強(qiáng)服從意識為目的，不斷規(guī)范行為養(yǎng)成，切實打造本質(zhì)安全和高素質(zhì)的隊伍，為我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力保證。

二、工作目標(biāo)

通過開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理，促進(jìn)員工行為養(yǎng)成，提高全員整體素質(zhì)，提升全員執(zhí)行力。力爭準(zhǔn)軍事化管理在2個月內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。

三、具體內(nèi)容

（一）班前集中軍訓(xùn)（時間：早7：00——7：20）

1、訓(xùn)練時間。每天早7：00——7：20

2、參加人員。以車間為組織單位，人員組織全以后，分成兩個方隊進(jìn)行訓(xùn)練。確保每一名出勤員工都要參加當(dāng)天的集訓(xùn)練。支部書記、工會主席要親自組織。

3、服裝要求。每名參加訓(xùn)練的人員都要穿著統(tǒng)一的訓(xùn)練服裝。

4、訓(xùn)練地點。按照方隊科學(xué)合理地劃分訓(xùn)練場地。

5、訓(xùn)練內(nèi)容。一要訓(xùn)練隊形。要求每名員工聽從教官指揮，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，昂首挺胸，收腹提臀；二要訓(xùn)練走步。要求隊伍要像部隊那樣，對口令反映迅速、步伐一致，隊列整齊；三要訓(xùn)練口號?？谔栆珶挕㈨懥?，能夠振奮士氣，展現(xiàn)機(jī)電科的精神風(fēng)貌。

6、集中進(jìn)入培訓(xùn)室。訓(xùn)練完畢時，各車間要以排為基準(zhǔn)，列隊按順序進(jìn)入班前五級培訓(xùn)教室。

（二）班前培訓(xùn)學(xué)習(xí)（時間：7：25—7：45）

1、班前提問。各車間每班都要對員工必知必會和安全知識進(jìn)行提問，檢驗學(xué)習(xí)效果。提問由車間主任負(fù)責(zé)，并填寫好班前提問記錄，被提問員工要起立回答問題，主動在提問本的簽字。

2、“一日一題”學(xué)習(xí)。車間要按照學(xué)習(xí)課程表，認(rèn)真組織開展礦統(tǒng)一下發(fā)的“一日一題”學(xué)習(xí)。每個車前班前都要有專人講解（一車間：技術(shù)員 張吉波；二車間：技術(shù)員 劉文靜；三車間：技術(shù)員 王偉；安裝隊：技術(shù)員 王偉），嚴(yán)禁代抄代講。當(dāng)班員工要認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記。

3、工作安排。要根據(jù)早生產(chǎn)會安排的工作任務(wù)，結(jié)合工作現(xiàn)場實際，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)作業(yè)地點變化，講清注意的安全事項。

（三）集中入井（時間：7：50—8：00）

1、班前散會后，不入井的各車間員工要立即更換工作服，在規(guī)定時間到達(dá)自已工作崗位。

2、入井人員更換好服裝后，攜帶好入井工具，集中到指定地點等候入井車輛，在指定地點集合時，不準(zhǔn)打鬧。

3、入井人員進(jìn)入井區(qū)候罐（車）室內(nèi)，隊伍要集中，進(jìn)入罐（車）時要排好隊，業(yè)禁吵鬧。

（四）班中行為規(guī)范

1、班中要求

（1）按規(guī)定穿好工作服，佩戴好勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)要系好安全帶以保證安全。

（2）按時做好生產(chǎn)記錄，搞好本車間環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。堅守崗位，做到不脫崗、串崗、睡覺、喝酒、娛樂等。班中不做與工作無關(guān)的事。

2、行走要求

（1）二人成排、三人成行。（2）右側(cè)通行。（3）見面互相問候。

（4）行走姿態(tài)規(guī)范，嚴(yán)禁嬉笑、打鬧、喧嘩等。

（五）班后行為規(guī)范

1、下班前要組織員工開收工會（科收工會16：00—16：30、車間收工會16：30—17：00），總結(jié)當(dāng)天員工出勤及工作完成情況，點評安全工作。

2、開完收工會后，各車間要按下班時間組織員工列隊依次離開單位。

四、實施步驟（分三隊段）

第一階段：啟動階段（自6月初—6月10日）

成立機(jī)電科準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以機(jī)關(guān)辦公樓前操場為訓(xùn)練場地。在員工中廣泛開展宣傳教育，積極著手準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理各項工作。確保6月10日前各項工作準(zhǔn)備就緒。

第二階段：推進(jìn)階段（自6月10日—8月1日）

細(xì)化責(zé)任分工，落實包保，狠抓重噗環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理。針對員工年齡結(jié)構(gòu)、身體素質(zhì)差異等問題，劃分好隊伍方隊。對有意逃避訓(xùn)練的工嚴(yán)肅處理，對訓(xùn)練不認(rèn)真、不嚴(yán)肅的要進(jìn)行處罰。以確保準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理在最短時間內(nèi)取得實效。

第三階段：檢查驗收階段（自8月1日—8月15日）

此階段礦將對每個單位、每個段隊的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理工作進(jìn)行考核驗收，并將考核情況排出名次全礦通報，考核評比結(jié)果不僅作為對基層班子考評的重要依據(jù)，而且對未達(dá)標(biāo)單位的黨政一把手進(jìn)行問責(zé)，還要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

五、推進(jìn)措施及相關(guān)要求

1、向干部員工講明準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練是規(guī)范員工安全行為和打造本質(zhì)安全型單位，推進(jìn)機(jī)電科持續(xù)發(fā)展的保障。

2、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把實施準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理當(dāng)作提升企業(yè)形象，規(guī)范員工行為的重要舉措，高度重視，成立以黨政一把手為第一責(zé)任者的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并落實相關(guān)責(zé)任。

3、加強(qiáng)管理，注重實效。要精心組織，嚴(yán)細(xì)實施，保證準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理工作在最短的時間內(nèi)達(dá)到最佳效果。

六、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)準(zhǔn)事化訓(xùn)練管理的工作力度，機(jī)電科成立準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理組織機(jī)構(gòu)

組 長：李樹楨、陳文生

副組長：房金波、李長生、時慶玉、王亮

成 員：方振海、劉克勇、李樹山、劉會成、趙慶生、秦新華、莫磊 附：滴道盛和煤礦準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練處罰規(guī)定