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      醫(yī)療器械計(jì)量培訓(xùn)小結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 18:06:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)療器械計(jì)量培訓(xùn)小結(jié)

      計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)小結(jié)

      2013年3月21日,我中心舉辦醫(yī)療器械法規(guī)和計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)班范嶸院長(zhǎng)出席培訓(xùn)班并講話,全院多名設(shè)備管理員與計(jì)量員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班由醫(yī)教科劉銀科長(zhǎng)主持。

      范院長(zhǎng)講話中強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療器械管理與計(jì)量的重要性。她指出,作名醫(yī)務(wù)工作者,不僅要掌握豐富的醫(yī)療技術(shù)知識(shí)和醫(yī)療器械、設(shè)備的使用知識(shí),同時(shí)還要了解醫(yī)療器械、設(shè)備的完好性、準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)性。有問題的醫(yī)療器械、不準(zhǔn)確的度量?jī)x器使醫(yī)療行為打折扣。因此,她希望通過培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員在使用醫(yī)療器械、設(shè)備過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),幫助改進(jìn),保證醫(yī)療安全,避免出現(xiàn)不必要的醫(yī)療糾紛,減少醫(yī)院損失,保障人民生命安全。

      培訓(xùn)班圍繞“醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械使用日常監(jiān)督管理及相關(guān)法規(guī)”、“計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)”等專題,詳細(xì)介紹了醫(yī)療器械監(jiān)管的嚴(yán)峻形勢(shì)、醫(yī)療器械法規(guī)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何開展醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作,計(jì)量器具的法律法規(guī)等。

      通過此次培訓(xùn)促進(jìn)了大家對(duì)醫(yī)療器械管理?xiàng)l例、不良事件、器具計(jì)量知識(shí)及相關(guān)法規(guī)認(rèn)識(shí);促進(jìn)臨床工作中合格醫(yī)療器械的正確使用;為更好地加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。

      南苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      2013年3月25日

      第二篇:醫(yī)療器械計(jì)量管理制度

      計(jì)量管理制度

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和衛(wèi)生部及北京市醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理規(guī)范(試行)的有關(guān)規(guī)定制定本院計(jì)量管理制度。

      一、認(rèn)真檢查計(jì)量管理規(guī)章制度計(jì)劃的實(shí)施情況 , 在各科設(shè)置兼職計(jì)量員以建立醫(yī)院的計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

      二、統(tǒng)一組織兼職計(jì)量人員培訓(xùn)與考核。

      三、積極配合省、市、國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門做好各種計(jì)量器具的強(qiáng)檢工作。保證醫(yī)院的計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠 , 使醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作得以順利進(jìn)行。

      四、組織建立本院計(jì)量室和必要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      五、建立計(jì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度并組織實(shí)施。

      儀器、設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制

      1. 負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)和組織故障的及時(shí)維修,以保證儀器、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2. 接收儀器設(shè)備,要手續(xù)齊全,所用維修材料應(yīng)列帳登記,維修后應(yīng)填寫維修記錄。3. 要熟悉、了解和掌握每臺(tái)儀器的名稱、主要用途、維護(hù)保養(yǎng)的基本知識(shí)、檢定周期等,并負(fù)責(zé)儀器的檢定和送檢溯源工作。4. 對(duì)不按規(guī)程操作儀器有權(quán)制止。儀器、設(shè)備管理人員要隨時(shí)對(duì)各種儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用情況進(jìn)行檢查,檢查儀器擺放是否整齊、儀器設(shè)備是否清潔、檔案是否完整,安全防護(hù)措施是否完好、齊備,電氣線路有無隨意接掛現(xiàn)象,儀器設(shè)備使用是否認(rèn)真填寫使用記錄等。如方向問題,有權(quán)制止和提出批評(píng)。5. 儀器設(shè)備發(fā)生故障或事故,應(yīng)負(fù)責(zé)查清原因。屬于故障,排除后填寫記錄。屬于事故,查清后,按《事故分析報(bào)告及處理制度》辦理,寫出處理意見報(bào)告,定出防范措施。6. 應(yīng)隨時(shí)掌握儀器、設(shè)備的完好情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)儀器工作不正常時(shí),要立即命令停機(jī)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,在未確認(rèn)儀器已恢復(fù)正常以前要掛上停用標(biāo)志。7. 儀器設(shè)備的說明書、合格證等技術(shù)資料完整、齊全、整潔,統(tǒng)一裝在儀器設(shè)備檔案袋中,由中心技術(shù)檔案員保管。

      標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員崗位責(zé)任制

      1. 貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)法》、《計(jì)量法》,并實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定; 2. 負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的計(jì)量檢定及日常保養(yǎng); 3. 保管、發(fā)放各類標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)及管理樣品;

      4. 技術(shù)資料(含規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)方法,操作規(guī)程,文件等)的保管和借閱; 5. 制定檢測(cè)儀器、設(shè)備檢定周期表并付諸實(shí)施。

      第三篇:醫(yī)療器械計(jì)量管理制度

      計(jì)量管理制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和衛(wèi)生部及北京市醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理規(guī)范(試行)的有關(guān)規(guī)定制定本院計(jì)量管理制度。

      一、認(rèn)真檢查計(jì)量管理規(guī)章制度計(jì)劃的實(shí)施情況 , 在各科設(shè)置兼職計(jì)量員以建立醫(yī)院的計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

      二、統(tǒng)一組織兼職計(jì)量人員培訓(xùn)與考核。

      三、積極配合省、市、國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門做好各種計(jì)量器具的強(qiáng)檢工作。保證醫(yī)院的計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠 , 使醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作得以順利進(jìn)行。

      四、組織建立本院計(jì)量室和必要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      五、建立計(jì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度并組織實(shí)施。

      第四篇:計(jì)量管理培訓(xùn)小結(jié)

      計(jì)量管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

      通過此次培訓(xùn),讓我對(duì)常用計(jì)量器具的計(jì)量性能有了系統(tǒng)性的了解,計(jì)量管理是在充分了解研究當(dāng)前計(jì)量學(xué)技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律的前提下,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)和法制的手段,正確地決策和組織計(jì)量工作,使之得到發(fā)展和前進(jìn),以實(shí)現(xiàn)國(guó)家的計(jì)量工作方針、政策和目標(biāo)。計(jì)量管理是在充分了解研究當(dāng)前計(jì)量學(xué)技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律的前提下,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)和法制的手段,正確地決策和組織計(jì)量工作,使之得到發(fā)展和前進(jìn),以實(shí)現(xiàn)國(guó)家的計(jì)量工作方針、政策和目標(biāo)。

      計(jì)量管理在監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量中,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的技術(shù)管理工作。計(jì)量工作是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。一方面,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,計(jì)量測(cè)試工作就要貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程中。就產(chǎn)品而言,從原材料進(jìn)廠,到最后生產(chǎn)出成品的各個(gè)階段,都要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種計(jì)量測(cè)試工作。另一方面,測(cè)試手段大都是由各種性能的儀器儀表設(shè)備所組成,它們的準(zhǔn)確性如何,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果。所以,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,不但取決于生產(chǎn)工人的操作技術(shù),而且取決于生產(chǎn)過程的檢測(cè)工作和檢測(cè)設(shè)備的完好狀況。檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際上是先定量分析,后質(zhì)量判斷,讓數(shù)據(jù)來說明產(chǎn)品的質(zhì)量情況。所以,要想得到正確的測(cè)試數(shù)據(jù),必須依靠計(jì)量技術(shù)來保證。

      總之,在企業(yè)內(nèi)部,要促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,必須在抓好其他管理工作的同時(shí),重視加強(qiáng)計(jì)量管理的力度,從抓企業(yè)的計(jì)量管理制度入手,加強(qiáng)企業(yè)的計(jì)量測(cè)試、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、法定量傳等管理工作,并在落實(shí)上下工夫,那么,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量工作就一定能再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      總結(jié)人:

      日期:

      第五篇:醫(yī)療器械營(yíng)銷小結(jié)

      第一章

      1.市場(chǎng)營(yíng)銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和創(chuàng)意的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷和分銷,以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過程。

      2.市場(chǎng)是指某種商品的現(xiàn)實(shí)購買者和潛在購買者的總和。

      市場(chǎng)構(gòu)成三要素:人口╳購買力╳購買動(dòng)機(jī)(欲望)

      3.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高而逐步演進(jìn)的,已經(jīng)經(jīng)歷了生產(chǎn)導(dǎo)向階段、銷售導(dǎo)向階段、市場(chǎng)導(dǎo)向階段,現(xiàn)在又進(jìn)入了社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷階段。

      4.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究?jī)?nèi)容是由其研究對(duì)象決定的,主要包括產(chǎn)品、分銷、促銷、定價(jià)、公共關(guān)系和權(quán)力,簡(jiǎn)稱“6Ps”。

      5.營(yíng)銷觀念的發(fā)展經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、營(yíng)銷觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念四個(gè)階段。

      第二章

      ? 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義:制約或影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的各種力量

      ? 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分類:宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境微觀環(huán)境因素包括企業(yè)、營(yíng)銷渠道、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾五個(gè)方面.宏觀環(huán)境包括:人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境。

      ? 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)就在于謀求企業(yè)內(nèi)部條件、外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)

      態(tài)平衡.第三章

      1、消費(fèi)者購買行為的5w1H分析法主要有6個(gè)方面的內(nèi)容:①何人買,即分析購買主

      體;②買何物,即分析購買客體;③為何買,即分析購買欲望和動(dòng)機(jī);④何時(shí)買,即分析購買時(shí)間;⑤何地買,即分析購買地點(diǎn);⑥如何買,即分析購買方式。

      2、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素有經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)文化因素、心理因素3個(gè)方面。

      3、購買者決策過程一般可分為引起需要、搜集信息、評(píng)估比較、購買決策、購后感受

      五個(gè)階段。

      第四章

      ? 組織市場(chǎng)的購買者由生產(chǎn)者、中間商和政府構(gòu)成。

      ? 組織市場(chǎng)購買者的特點(diǎn)有:①市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和需求特性復(fù)雜。②產(chǎn)品專用性強(qiáng),技術(shù)服

      務(wù)要求高。③購買決策參與者多。④購買者決策的類型和決策過程不同。⑤買方和賣方的關(guān)系不同。⑥直接營(yíng)銷。⑦互惠貿(mào)易。⑧租賃業(yè)務(wù)。

      ? 組織市場(chǎng)購買者的交易模式有兩種:①交易營(yíng)銷模式。②關(guān)系營(yíng)銷模式。

      第五章

      1.市場(chǎng)細(xì)分是一種把整體市場(chǎng)劃分成不同購買者群體的方法

      2.消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)主要有地理、人口、心理和行為因素等。產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)可按用戶性質(zhì)、地理位置、用戶要求、用戶規(guī)模進(jìn)行細(xì)分.3.市場(chǎng)細(xì)分的一般方法可以分為完全不細(xì)分、完全細(xì)分、按一個(gè)因素細(xì)分、按兩個(gè)以上因素細(xì)分、按系列因素細(xì)分等。

      4.企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略有三種:即無差異營(yíng)銷、差異性營(yíng)銷、集中性營(yíng)銷。

      5.填補(bǔ)式定位、并列定位、對(duì)抗定位是顯示不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的三種產(chǎn)品定位方式

      第六章

      ? 整體產(chǎn)品的三個(gè)部分是核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。整體產(chǎn)品概念是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

      思想的重大發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有重大意義。

      ? 一種產(chǎn)品從投放市場(chǎng)開始一直到被市場(chǎng)淘汰為止的整個(gè)過程,稱為該產(chǎn)品的生命周?

      ?

      ?

      ?

      期。產(chǎn)品的生命周期可以分為投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。新產(chǎn)品的開發(fā)策略有:領(lǐng)先策略、跟隨超越策略、更新?lián)Q代策略和系列延伸策略等。品牌是產(chǎn)品內(nèi)涵的一種外在表現(xiàn)形式。要重視品牌的設(shè)計(jì)和品牌策略的運(yùn)用。包裝在營(yíng)銷中的作用在不斷增強(qiáng),包裝的方法和技術(shù)也在不斷更新,合適的包裝可以使產(chǎn)品魅力大增。第七章

      1、本案例的分析涉及到企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品定價(jià)時(shí)包含了哪些因素?

      ?

      2、分析產(chǎn)品的定價(jià)方式,以及如何讓消費(fèi)者體會(huì)到企業(yè)為消費(fèi)者提供的實(shí)惠。

      ?

      3、分析商品的價(jià)格、價(jià)值、品質(zhì)和效用的關(guān)系。

      一、定價(jià)目標(biāo)有哪些?

      二、企業(yè)為什么要作出價(jià)格折扣?折扣程度的依據(jù)是什么?

      三、產(chǎn)品生命周期各階段的定價(jià)策略有何不同?

      第八章

      一、消費(fèi)品的分銷渠道模式有哪些?

      二、根據(jù)本章內(nèi)容,分析市場(chǎng)上新型渠道模式?

      三、試為一家企業(yè)制定合適的分銷渠道方案。

      第九章

      一、試比較廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷四種促銷方式的特點(diǎn)。

      二、聯(lián)系實(shí)際,說明促銷手段在誘導(dǎo)消費(fèi)方面發(fā)揮的作用,它與“過分推銷”有何區(qū)別?

      三、結(jié)合實(shí)際,在廣告促銷中應(yīng)注意的問題。

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