第一篇：集團(tuán)公司董事長訪談錄

集團(tuán)公司董事長訪談錄

（二0一二年六月二十九日）

河南信合建設(shè)投資集團(tuán)是固始縣龍頭企業(yè)。公司創(chuàng)建于98年，在董事長陳鋒的帶領(lǐng)下，十余年來已發(fā)展成為固定資產(chǎn) 億元，員工近四千人，集房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)藥工業(yè)、酒店經(jīng)營、農(nóng)業(yè)科技開發(fā)與示范、物業(yè)管理為一體的跨行業(yè)集團(tuán)公司。在信陽市“兩會”期間，記者采訪了信陽市政協(xié)委員、信合集團(tuán)董事長陳鋒。

記者：陳鋒董事長，您好！眾所周知，信合集團(tuán)這十幾年來發(fā)展勢頭強勁，異軍突起，成為我市的知名企業(yè)。那么，信合集團(tuán)在激烈的市場競爭中是如何做大做強的呢？

陳鋒：信合集團(tuán)歷經(jīng)14年的淬煉歷程，從單一經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)，逐步轉(zhuǎn)向跨行業(yè)多元化經(jīng)營。我們成長，因為我們凝聚了

一個堅強的團(tuán)隊，齊心協(xié)力，努力攀登，我們每一步都力求穩(wěn)健，并且深知路還很長。信合集團(tuán)的發(fā)展歷程與固始縣城市化進(jìn)程緊密聯(lián)系在一起的，我們認(rèn)識到，我們壯大，是因為我們生長在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代，取之社會、回報社會、創(chuàng)造機會、共同成長是企業(yè)的社會責(zé)任和使命，它使我們始終堅守創(chuàng)業(yè)的熱情和毅力。近年來，在縣委、縣政府和縣直部門的大力支持、幫助下，信合集團(tuán)緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展，積極實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，多元化經(jīng)營，集團(tuán)化發(fā)展，集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)良好的勢頭。2011年，集團(tuán)公司納稅額達(dá)到6815萬元，向社會提供直接就業(yè)崗位2480個，間接就業(yè)崗位3500多個，帶動了城市就業(yè)。河南信合建設(shè)投資集團(tuán)以對財富、對商道、對仁道的追求，完成了它的嬗變。

記者：固始的城鎮(zhèn)化建設(shè)近年來成果顯著，信合集團(tuán)作為房地產(chǎn)為主打品牌的企業(yè)，在加快城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中發(fā)揮了怎樣的作用呢？

陳鋒：信合集團(tuán)以固始被省委、省政府確定為全省加快發(fā)展 的五個區(qū)域性中心城市為契機，搶抓機遇，乘勢而上，立足固始，面向周邊，先后在固始縣成功開發(fā)了踏月寺商業(yè)街、狀元廣場、碧桂苑、元寶山居、香樟苑、瑞豐苑、集美建材大市場、湖畔春天、金色陽光、信合世紀(jì)城、九州國際影城等二十多個項目，總建筑面積達(dá)100多萬平方米。

由信合集團(tuán)公司投資2億元興建的固始縣外國語中學(xué)、小學(xué)、幼兒園是2007年縣委、縣政府向全縣人民承諾的十件實事之一，已于當(dāng)年建成投入使用。三所學(xué)校的建立大大緩解了城區(qū)學(xué)生入學(xué)的壓力，也為外出務(wù)工人員的留守子女入學(xué)解除了后顧之憂。

2011年，我們投資建設(shè)了河南信合醫(yī)院項目，計劃總投資4.8億元，一期完成投資3.5億元，我們的目標(biāo)是建設(shè)豫東南最好的醫(yī)院。目前，醫(yī)院內(nèi)裝修、設(shè)備安裝、醫(yī)務(wù)人員招聘同步進(jìn)行，計劃在2012年底正式投入運營，將極大地緩解固始及周邊人民群眾的就醫(yī)難問題。

去年，集團(tuán)公司投資建設(shè)了固始首個大型城市綜合體（豪布斯卡“ＨＯＰＳＣＡ”）——信合城市廣場。信合城市廣場計劃投資38億元，五年時間完成。項目涵蓋了購物中心、五星級酒店、九州國際影城、大型電玩城、商業(yè)步行街，高檔住宅小區(qū)，占地面積863畝。濃縮一城精髓，鑄就了一站式生活城。是真正的黃金地段，項目建成后，可以把固始縣城的局部帶入二線城市水準(zhǔn)。目前，九州國際影城、大型電玩城、商業(yè)步行街部分已建成，投入使用。

我們信合集團(tuán)為城鎮(zhèn)化發(fā)展建設(shè)了公園、超市、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、學(xué)校、工業(yè)園區(qū)等配套工程，建筑面積累計達(dá)到300萬平方米，由農(nóng)村遷往城市居住生活的人口達(dá)到10萬人以上，有力地推動了固始縣城市化進(jìn)程。

記者：固始縣是個農(nóng)業(yè)大縣，信合集團(tuán)在推動固始工業(yè)發(fā)展方面有何建樹呢？

陳鋒：工業(yè)是固始經(jīng)濟(jì)的短腿，2010年以來，信合集團(tuán)實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把投資的重點放到發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)上。我們主要做了三件事：一是，投資1.2億元開發(fā)建設(shè)了信陽臺商工業(yè)園?？刂泼娣e3.14平方公里，標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房區(qū)占地517畝，已建成標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房10幢，建筑面積5.74萬平方米，另有12幢正在建設(shè)之中，成為固始工業(yè)的孵化器，搭建了招商引資的平臺。河南巨力玻璃、聲誠電子、蓼城科技、科強電器、奧資企業(yè)等22家企業(yè)落戶園區(qū)，成為固始工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點。二是，2009年初，整體收購上海慶宇藥業(yè)潢川有限公司，收購后，投資5000萬新上塑瓶生產(chǎn)線，已經(jīng)投產(chǎn)；三是，2011年上半年，集團(tuán)又成功收購了上海開開實業(yè)股份公司在援生制藥公司中的股份，成為援生制藥公司的控股股東，這標(biāo)志著信合集團(tuán)向醫(yī)藥工業(yè)方面邁出重要步伐，醫(yī)藥工業(yè)已經(jīng)成為集團(tuán)公司第二大產(chǎn)業(yè)。

我們一定抓住省直管的機遇，積極響應(yīng)加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的號召，克艱攻關(guān)，為固始工業(yè)的崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

記者：陳董事長，聽說你在關(guān)注民生、保障民生、構(gòu)建和諧社會方面投入頗多，2010年6月被評為信陽市第二屆慈善新聞人物，您做這些善舉的初衷是什么？

陳鋒：固始作為革命老區(qū)，也是唐人故里，閩臺祖地，這里的人民勤勞善良，聰明智慧。為了報答父老鄉(xiāng)親對信合集團(tuán)的厚愛，我們集團(tuán)經(jīng)常關(guān)注民生、回報社會。2011年，我向希望工程捐款140萬元，今年集團(tuán)又向固始段集廟山小學(xué)捐款捐物5萬余元。截止目前共累計捐款達(dá)234.75萬元。集團(tuán)旗下的外國語學(xué)校已成長為固始教育的一朵奇葩，正在籌建中的信合醫(yī)院是按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建造的大型非營利性綜合醫(yī)院，這些將為固始人民奉獻(xiàn)看得見、摸得著的實惠，也正好契合集團(tuán)“合作共贏”的口號。會議結(jié)束后，我們將以“兩會”精神為指導(dǎo)，迅速傳達(dá)會議精神，認(rèn)真扎實貫徹落實，進(jìn)一步加強內(nèi)部經(jīng)營管理，充分發(fā)揮干廣大職工工作主動性和創(chuàng)造性，全力完成集團(tuán)公司年度各項目標(biāo)任務(wù)。

記者：謝謝您！祝愿信合集團(tuán)蒸蒸日上、步步登高！陳鋒：謝謝！我們將繼續(xù)努力！

第二篇：集團(tuán)公司董事長先進(jìn)事跡

××*，男，洪祥能源集團(tuán)有限公司董事長，××*同志長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，對工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。他以開闊的思路，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，扎扎實實的工作作風(fēng)，把握機遇的能力，創(chuàng)造出許多好的工作業(yè)績，鑄造了集團(tuán)公司的輝煌。

一、創(chuàng)業(yè)何懼萬事難

××*同志于xx年出資1000萬元建立了洪祥能源集團(tuán)有限公司，主要經(jīng)營焦碳、鐵合金產(chǎn)品，機械設(shè)備，電力電器材料等。所謂萬事開頭難，公司在創(chuàng)辦初期就遇到了焦炭貨源短缺的困難，由于剛剛起步?jīng)]有固定的貨源難以完成采購計劃，董事長就長期往返于山西省的太原和黑龍江省的七臺河、雞西等地，一是與廠家建立良好的長期合作關(guān)系，二是要求廠家予以盡快發(fā)貨并保證產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)時在現(xiàn)場那真是晴天一身土，雨天一身泥，但××*同志給員工們做出了吃苦耐勞、事在人為的榜樣，通過××*同志的努力，現(xiàn)在公司以與多家供應(yīng)單位形成了生意合作伙伴關(guān)系，供貨量也隨之大幅提升。在貨源已基本穩(wěn)定下來的情況下，公司贏得了中鋼集團(tuán)吉林鐵合金股份有限公司的信任，吉林鐵合金是中國數(shù)一數(shù)二的鐵合金生產(chǎn)廠家，與吉林鐵合金合作必須有足夠的實力和良好的信譽，××*同志本著誠信為本嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，及時供貨，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，在吉林鐵合金出現(xiàn)困難時迅速做出反應(yīng)，幫助吉林鐵合金度過難關(guān)，有時以沒有利潤或者低于成本的價格供貨，因此文武董事長得到了吉林鐵合金的領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，公司也被評為供應(yīng)甲級單位。公司規(guī)模從小到大，實力由弱到強，是質(zhì)的飛躍，量的遞增到質(zhì)的飛躍使公司實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

二、拓新路著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點

2011年金融危機給××*同志的公司帶來了巨大的沖擊，焦炭市場價格不穩(wěn)，生產(chǎn)廠家停止生產(chǎn)，面對市場疲軟××*同志號召公司員工要轉(zhuǎn)變觀點、更新思路、團(tuán)結(jié)一心、共渡難關(guān)，××*同志要求大家把危機看成危險與機遇并存，把困難當(dāng)學(xué)堂；要勇敢地到市場經(jīng)濟(jì)的廣闊天地里去闖新路，在新的領(lǐng)域里要不斷學(xué)習(xí)，因為學(xué)習(xí)成就未來，知識改變命運。在掌握了合金的成分、基本的市場價格后，××*同志遠(yuǎn)走云南、邢臺、包頭等地聯(lián)系業(yè)務(wù)，也是在他的不斷努力下，能源集團(tuán)公司相繼開辟了高碳錳鐵和低碳鉻鐵市場，與中鋼集團(tuán)邢臺機械軋輥股份有限公司、包鋼物質(zhì)供應(yīng)公司、吉林鋼鐵、龍達(dá)鐵合金等廠家形成合作伙伴，以達(dá)到公司多品種經(jīng)營，把公司做大做強的宗旨。在做合金生意時由于合金單位價格較高需要大量資金投入，集團(tuán)公司資金周轉(zhuǎn)困難，××*同志就利用現(xiàn)有基礎(chǔ)尋求發(fā)展機緣，借助外界力量，解放發(fā)展中的困難。于是成立了合資公司吉林翰藝能源有限公司，借助美元的注入來解決資金的困難?！痢?同志以敏銳的眼光，決勝千里的智慧，捕捉住每次一閃即逝的商機，每次都讓企業(yè)得到一次發(fā)展飛躍。

三、建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)做大做強

建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內(nèi)部控制制度。建立科學(xué)合理的法人治理結(jié)構(gòu)，明確議事規(guī)則和決策程序，建立健全激勵機制和約束機制，完善母子公司體制，規(guī)范運作。深化企業(yè)人事、勞動和分配制度改革，發(fā)揮民主決策，民主監(jiān)督的作用，逐步樹立員工愛崗敬業(yè)，誠實守信，無私奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，形成有利于企業(yè)發(fā)展的競爭環(huán)境和人文環(huán)境，建立起一個和諧向上的團(tuán)隊。

第三篇：集團(tuán)公司董事長先進(jìn)事跡

××*，男，洪祥能源集團(tuán)有限公司董事長，××*同志長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，對工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。他以開闊的思路，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，扎扎實實的工作作風(fēng)，把握機遇的能力，創(chuàng)造出許多好的工作業(yè)績，鑄造了集團(tuán)公司的輝煌。

一、創(chuàng)業(yè)何懼萬事難

××*同志于2006年出資1000萬元建立了洪祥能源集團(tuán)有限公司，主要經(jīng)營焦碳、鐵合金產(chǎn)品，機械設(shè)備，電力電器材料等。在掌握了合金的成分、基本的市場價格后，××*同志遠(yuǎn)走云南、邢臺、包頭等地聯(lián)系業(yè)務(wù)，也是在他的不斷努力下，能源集團(tuán)公司相繼開辟了高碳錳鐵和低碳鉻鐵市場，與中鋼集團(tuán)邢臺機械軋輥股份有限公司、包鋼物質(zhì)供應(yīng)公司、吉林鋼鐵、龍達(dá)鐵合金等廠家形成合作伙伴，以達(dá)到公司多品種經(jīng)營，把公司做大做強的宗旨。在做合金生意時由于合金單位價格較高需要大量資金投入，集團(tuán)公司資金周轉(zhuǎn)困難，××*同志就利用現(xiàn)有基礎(chǔ)尋求發(fā)展機緣，借助外界力量，解放發(fā)展中的困難。于是成立了合資公司吉林翰藝能源有限公司，借助美元的注入來解決資金的困難。××*同志以敏銳的眼光，決勝千里的智慧，捕捉住每次一閃即逝的商機，每次都讓企業(yè)得到一次發(fā)展飛躍。

三、建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)做大做強

建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內(nèi)部控制制度。建立科學(xué)合理的法人治理結(jié)構(gòu)，明確議事規(guī)則和決策程序，建立健全激勵機制和約束機制，完善母子公司體制，規(guī)范運作。深化企業(yè)人事、勞動和分配制度改革，發(fā)揮民主決策，民主監(jiān)督的作用，逐步樹立員工愛崗敬業(yè)，誠實守信，無私奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，形成有利于企業(yè)發(fā)展的競爭環(huán)境和人文環(huán)境，建立起一個和諧向上的團(tuán)隊。

在規(guī)范的制度下，在××*同志的多方面的不斷努力下，2008年能源集團(tuán)公司銷售焦炭68,000多噸，銷售收入123,873,086.00元，銷售額比去年同期增長152%，合金2,000多噸，銷售收入達(dá)21,807,551.00元，共上繳稅金2,209,467.00元。為了企業(yè)永續(xù)發(fā)展，××*同志制定了企業(yè)中長期和階段性發(fā)展戰(zhàn)略。公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是“舉誠信旗幟，走規(guī)范化管理道路，實現(xiàn)三個提高，（即企業(yè)整體素質(zhì)提高，經(jīng)濟(jì)效益提高，員工待遇提高）；公司的經(jīng)營理念是“以誠信謀發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以管理增效益，以規(guī)范樹形象。

四、提升企業(yè)文化，創(chuàng)利報效社會

一個企業(yè)要興盛十年，甚至幾十年，就必定擁有深邃的企業(yè)文化。企業(yè)理念、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊精神是核心競爭力，是企業(yè)“追求無止境”的不竭動力。企業(yè)文化是增強企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力的不竭源泉?！痢?同志能夠有今天的發(fā)展和榮譽，離不開黨的培養(yǎng)，離不開社會的支持。

第四篇：優(yōu)秀員訪談錄范文

好心態(tài) 才有好狀態(tài)

萬元集團(tuán)2010優(yōu)秀工會委員陳潔貞專訪

（編者按：冬日的耒陽，雖然還彌漫寒冷的氣息，但工會委員陳潔貞的臉上那燦爛的笑容，讓人暖意融融。

她出生于 1977年，2004年入職萬元集團(tuán)；她被稱為“大力美女”、“貞姐”、“穩(wěn)不到/陳生硬”；她是萬元集團(tuán)財務(wù)部的一員，也是連任兩屆的工會委員。她已經(jīng)是第五次站在年終表彰的領(lǐng)獎臺前,在過去的6年里，做工會財務(wù)報告、寫方案、辦實事，一直在為員工群眾的利益積極奔走，在今后的工作中，如何把工會財務(wù)委員的工作與自己財務(wù)部經(jīng)理助理的身份更好的結(jié)合起來，她心中早已經(jīng)有了譜。）

編者：2010年表彰大會上，你同時獲得了2010優(yōu)秀工會委員稱號及激勵獎，有什么感想呢？

陳潔貞（以下簡稱陳）：工作得到了肯定，我很感動也很開心，激勵獎的獎金重，心里更是樂開了花。在萬元集團(tuán)6年多了，從基層員工到現(xiàn)任經(jīng)理助理，這一路都是因為有員工大力的支持、領(lǐng)導(dǎo)的淳淳教導(dǎo)以及董事長提供的平臺，我才能站在這領(lǐng)獎臺前。感謝老板，感謝支持我的員工，沒有他們，就沒有今天的我，今后的工作中,我一定會繼續(xù)努力，報答他們。

編者：身為工會財務(wù)委員、財務(wù)部經(jīng)理助理，你是怎樣工作的呢？

陳：我是09年10月份兼任工會財務(wù)委員，現(xiàn)已是第二屆連任。作為工會委員，我最大的感受就是身上的責(zé)任重了，如何更好地為職工鼓與呼，如何爭取更多的資源和手段，如何讓大家更多地聽到工會的聲音，這都是我一直思考的問題。責(zé)任重大，這絕不是一句空話。

作為酒店財務(wù)部的管理者，結(jié)合自己的工作，我想今后要做的就是更多地下基層了解和傾聽員工的呼聲、訴求，多為他們說話，辦實事，解決他們工作生活中遇到的困難。我更要利用好工會這個能為職工說話的平臺，在這個平臺上為維護(hù)職工權(quán)益發(fā)揮自己的作用。

編者：作為工會委員你總是為別人解決困難，當(dāng)你在生活，工作中遇到的困難怎么辦？

陳：在萬元集團(tuán)我是不用懼怕困難的，因為有著非常關(guān)心體貼我的工會主席和工會成員們。記得去年6月，我丈夫因工受傷，我匆匆請假陪他去常寧治療，剛出發(fā)便接到老板娘、魏副主席和公司領(lǐng)導(dǎo)打來的電話，老板娘關(guān)切的問候，讓我潸然淚下。我只是萬元集團(tuán)的一名普通員工，每年生日，都能收到工會送上的祝福；每次遇到困難都有大家的支持和幫助。想到這些，工作中那些不開心、那些困難都不再重要。因為在這樣溫暖的大家庭中，我已經(jīng)倍受溫暖，不再懼怕困難帶來的寒冷了。

編者：在大家眼中你非常樂觀，每天工作都是笑臉相迎，你是怎樣做到的？ 陳：遇到困難時，要想著船到橋頭自然直。你想想，心情好的時候工作要完成，心情不好的時候工作也要完成，還不如開開心心的去完成。好心態(tài)才有好狀態(tài)，生活就像一面鏡子，你用什么樣的心態(tài)去生活，它就會給你怎樣的生活。

編者：作為管理者你想對員工說些什么呢？

陳：我是在萬元集團(tuán)得到成長的，我相信只要你用心、努力，你一定會在這里得到發(fā)展，一定能夠體會到工作著并快樂著的感受。外面的世界很精彩，但萬元集團(tuán)的生活更加豐富多彩，請相信自己的選擇！

第五篇：集團(tuán)公司董事長近三年工作總結(jié)

集團(tuán)公司董事長近三年工作總結(jié)

20XX年11月到*集團(tuán)任職以來，本人堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府決策部署，緊緊圍繞經(jīng)營任務(wù)和分管負(fù)責(zé)工作，以加快推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，突出重點，狠抓落實，注重實效，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將近三年工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、理論學(xué)習(xí)情況

任職以來，我堅持深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公司法》和關(guān)于國企管理方面的相關(guān)法規(guī)制度，著力適應(yīng)新形勢下國有資本投資運營公司改革發(fā)展的新要求，提高科學(xué)管理，創(chuàng)新管理的能力。同時，作為集團(tuán)黨委（黨總支）委員，能夠注重團(tuán)結(jié)，維護(hù)大局，勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮作用。在思想上、行動上、工作上始終與集團(tuán)黨委保持一致，堅定理想信念，時刻維護(hù)集團(tuán)的合法利益，堅持“一絲不茍，精益求精”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，為不斷推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

任職以來，我堅持不斷增強自己的工作責(zé)任心和緊迫感，刻苦勤奮、盡心盡職工作，牢固樹立制度意識、規(guī)范意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，嚴(yán)格按照集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和工作部署要求，努力完成各項工作任務(wù)。

二、工作完成情況

（一）20XX年11月-20XX年1月，任*集團(tuán)監(jiān)事、*金融控股集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事，主要完成以下工作：

集團(tuán)組建初期，任務(wù)重、節(jié)奏快、頭緒多，我能夠按照集團(tuán)統(tǒng)一安排和工作分工，做好分管領(lǐng)域內(nèi)機構(gòu)設(shè)置與人員配置工作，完善各項管理制度，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)，為集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

1、不斷完善金融服務(wù)鏈條。作為集團(tuán)公司監(jiān)事，能夠堅決執(zhí)行縣委、縣政府決策部署，嚴(yán)格履行重大決策、選人用人等職能，為公司決策當(dāng)好參謀助手。在金融板塊工作上完成*國厚資產(chǎn)管理公司、*科技供應(yīng)鏈、金融公司以及合肥運營中心的組建工作，禹眾小貸工作審批手續(xù)已報至省金融監(jiān)管局（籌建已同意，等待開業(yè)批復(fù)），同時將懷遠(yuǎn)縣科技融資擔(dān)保公司納入金融板塊，2、完善*公司建章立制工作。一是逐步建立*集團(tuán)董事會、監(jiān)事、經(jīng)營層等機構(gòu)，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，理順治理體系，強化管理者的經(jīng)營責(zé)任。增強公司的管理水平，構(gòu)架法人防火墻理念，規(guī)范企業(yè)整體的管理和發(fā)展。二是為保障*集團(tuán)合法、有序規(guī)范的運作，*集團(tuán)先后制定《**三重一大制度》、《**董事長辦公會工作制度》、《**總經(jīng)理辦公會工作制度》、《公車管理制度》、《信息報送制度》、《擔(dān)保公司業(yè)務(wù)操作流程》等多種制度，為企業(yè)健康而良好運行提供了有力的保障。三是組織實施定崗定責(zé)，推行定責(zé)到崗、定崗到人，確保人人有事干，事事有人干。

3、順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。針對集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，有計劃有步驟的推動各項工作的開展，能夠扎實推進(jìn)歷史遺留問題的化解及各項經(jīng)營目標(biāo)。通過對工作的不斷推進(jìn)，有效緩解縣域工業(yè)企業(yè)融資難融資貴等問題，為我縣支持工業(yè)發(fā)展，助力工業(yè)攻堅提供了重要保障。

4、有序開展黨建工作。*集團(tuán)黨支部在按照*集團(tuán)黨委要求，組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平系列講話和黨的十九大精神，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)和黨性修養(yǎng)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。通過開展不忘初心、牢記使命主體教育,將黨員干部煥發(fā)出來的熱情，切實轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的實際成果，自上而下精神狀態(tài)和工作狀態(tài)進(jìn)一步提升，服務(wù)意識明顯增強。

（二）20XX年1月-至今，任*集團(tuán)董事、**執(zhí)行董事，主要完成以下工作：

1、探索業(yè)務(wù)新模式，積極推動業(yè)務(wù)新發(fā)展。探索開展中小擔(dān)保公司工程履約擔(dān)保業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈公司探索開展供應(yīng)鏈+擔(dān)保+銀行、供應(yīng)鏈+銀行業(yè)務(wù)模式，目前已華夏銀行、徽行、本富村鎮(zhèn)銀行建立合作關(guān)系。

2、爭取牌照，努力推進(jìn)新業(yè)務(wù)快速落地。收購保理公司及保險經(jīng)紀(jì)人正在積極穩(wěn)步推進(jìn)中。小貸公司已經(jīng)省金融監(jiān)管局批準(zhǔn)籌建，完成申請開業(yè)相關(guān)材料已報市政府審核。融資租賃公司并購已完成，目前已開展數(shù)筆融資租賃業(yè)務(wù)，同時建章立制、業(yè)務(wù)流程、專業(yè)團(tuán)隊搭建正在積極推進(jìn)。

3、全面深化合作，穩(wěn)妥開展各子公司業(yè)務(wù)。中小擔(dān)保公司與縣科技擔(dān)保公司已評級完成評級結(jié)果，縣中小擔(dān)保公司在疫情期間已完成經(jīng)信廳融資擔(dān)保業(yè)務(wù)降費獎補的工作。科技擔(dān)保公司上半年完成加入政銀擔(dān)體系，已于*銀行、本富村鎮(zhèn)銀行建立合作關(guān)系。在與*農(nóng)商行達(dá)成意向合作協(xié)議，拓展了擔(dān)保新品種并投放第一筆供應(yīng)鏈加擔(dān)保貸款，完成業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)，供應(yīng)鏈公司完成供應(yīng)鏈合作模式，與*農(nóng)商行、本富村鎮(zhèn)銀行建立合作關(guān)系，*集團(tuán)引入合作團(tuán)隊組建*金服公司，相關(guān)合作協(xié)議、合作方案已基本落地。

4、持續(xù)推動制度建設(shè)，完善公司治理結(jié)構(gòu)。**建立和完善了《*集團(tuán)三重一大制度》、《*集團(tuán)五大戰(zhàn)略實施方案》、《重大請示報告制度》、《執(zhí)行董事辦公會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《風(fēng)險管理委員會議事規(guī)則》、《項目評審會議事規(guī)則》、《專題會議事規(guī)則》。完成對小微公司業(yè)務(wù)流程的而梳理再造，研究制定與其業(yè)務(wù)的一企一策清收方案。供應(yīng)鏈公司已完成建章立制工作，完成了供應(yīng)鏈績效考核方案。*融租賃公司管理制度已完成。*國厚資產(chǎn)目前完成了《懷遠(yuǎn)*國厚資產(chǎn)管理有限公司章程修正案》、《關(guān)于蚌埠新海投資管理有限公司變更股東代表暨董事的議案》、《公司業(yè)務(wù)操作流程及風(fēng)險管理暫行辦法》和《公司薪酬考核暫行辦法》。

三、廉潔從業(yè)情況

任職期間，本人注重黨性修養(yǎng)，嚴(yán)明組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，慎獨慎微，自我約束。深入貫徹中央八項規(guī)定精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決避免慵、懶、散現(xiàn)象。始終保持共產(chǎn)黨員的良好形象，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。日常工作生活中，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項規(guī)章制度做到清正廉潔，踏踏實實做人，干干凈凈做事，自重自醒、自警自勵，時刻警醒自己，做到敬畏組織、敬畏權(quán)力、敬畏人生，保持健康的人品道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，時刻保持清醒的頭腦，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實實干事。

四、存在的問題

任職以來，工作上雖然取得了一些成效，獲得了一些進(jìn)步，但還有不少需要改進(jìn)和加強的地方：一是主動謀劃工作上創(chuàng)新意識不強，缺乏敢闖敢試的銳氣，對于沒有先例的事不敢?guī)ь^去干，缺少奮力開拓精神；二是學(xué)習(xí)不深不細(xì)，理論聯(lián)系實際還不夠深入，解決一些實際的困難和問題的經(jīng)驗和方法還不夠完善的問題。

五、下一步努力方向

（一）深化理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路。

深入研究上級相關(guān)精神，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種自覺、一種境界、一種追求和一種習(xí)慣，養(yǎng)成科學(xué)的思維方式，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維的能力。當(dāng)前，集團(tuán)正處在多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。我將結(jié)合集團(tuán)運營發(fā)展的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。

（二）結(jié)合分管工作，培育專業(yè)人才隊伍。

進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識，牢固樹立以服務(wù)對象為中心的思想。培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良、善經(jīng)營、會管理，能夠正確分析判斷經(jīng)濟(jì)形勢、具有較強應(yīng)變能力和統(tǒng)籌駕馭全局的優(yōu)秀金融企業(yè)管理隊伍。建設(shè)好一只學(xué)歷層次高、掌握現(xiàn)代金融知識、熟悉縣域工作、善于開拓市場和經(jīng)營管理、通曉市場規(guī)律思想道德素質(zhì)高的業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍。建立一支技能精湛、操作合規(guī)，遵紀(jì)守法，有高尚道德情操的高素質(zhì)員工隊伍。

（三）加強廉潔自律，強化自律意識。

始終保持堅定的政治立場、堅定的理想信念。要做好表率，在日常工作生活中，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。要強化戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力，加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。要始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。要牢記宗旨，廉潔自律，防微杜漸，不斷增強自身免疫力。

在今后的工作中，我將立足新目標(biāo)，順應(yīng)新形勢，按照“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞本職崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，優(yōu)化發(fā)展思路，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量在深入一線推進(jìn)工作、深入實踐促進(jìn)發(fā)展中抓好各項工作任務(wù)的落實，為集團(tuán)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。