第一篇：2013采二隊(duì)上半年工作總結(jié)

采二隊(duì)上半年工作總結(jié)

一、上半年工作完成情況

根據(jù)集團(tuán)公司年工作指示精神及我礦工作規(guī)劃，我隊(duì)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦一號(hào)文件，按照保安全、控成本、扎實(shí)工程質(zhì)量的總體思路，著重做了以下幾方面工作：

1、精心組織，認(rèn)真安排，抓生產(chǎn)，保安全。

截止5月底，我隊(duì)完成產(chǎn)量150439噸，完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的43%。其中一月份、二月份、三月份未完成生產(chǎn)計(jì)劃；

四、五月份按時(shí)超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。我隊(duì)清醒認(rèn)識(shí)到存在的問題，認(rèn)真查找不足，制定針對(duì)性措施，通過四、五月份的努力，于五月底實(shí)現(xiàn)了前五月的產(chǎn)量平衡，為全年產(chǎn)量計(jì)劃的完成奠定了基礎(chǔ)。影響我隊(duì)產(chǎn)量計(jì)劃原因主要有以下幾點(diǎn)：

1、2802工作面地質(zhì)構(gòu)造較多，給生產(chǎn)帶來了很大影響，一、二月份工作面機(jī)尾過無炭柱、斷層，工作面影響區(qū)域30米，支架接頂困難，給支架維護(hù)帶來了很大的壓力；機(jī)頭頂板不成形，頂板破碎，造成工作面機(jī)頭段支架不接頂移架困難；以上兩點(diǎn)都會(huì)造成造成工作面托梁彎曲度大，造成支架拉托梁時(shí)間長，嚴(yán)重影響了工作面的循環(huán)作業(yè)時(shí)間。工作面?zhèn)€別鉆底嚴(yán)重，造成移架時(shí)間長，平均人工需下底量為0.5米，職工的勞動(dòng)強(qiáng)度很大。造成職工下班時(shí)間沒有保證，特別是在職工上二班后，下班時(shí)間晚，給礦上和家庭帶來安全壓力。我隊(duì)的兩個(gè)生產(chǎn)班都基本上存在同樣的的問題。

2、機(jī)電設(shè)備的影響。2802工作面生產(chǎn)過程中，客觀上對(duì)我隊(duì)影響最大設(shè)備就是泵站，由于泵站在選型時(shí)，選定的型號(hào)較小，造成工作面高壓液流量不足，嚴(yán)重制約我隊(duì)的移架時(shí)間，造成每循環(huán)支架拉移時(shí)間延長2小時(shí)，這對(duì)實(shí)際生產(chǎn)工作是一個(gè)很大的制約。由于泵站型號(hào)流量小，長時(shí)間運(yùn)行的話，明顯的存在“小馬拉大車”的問題，造成泵站經(jīng)常出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。增加了設(shè)備的維護(hù)工作量，占用了有效的生產(chǎn)時(shí)間。為了改變這一狀況，我隊(duì)及時(shí)制定泵站維修管理制度，加強(qiáng)了對(duì)泵站的維護(hù)管理工作。盡量避免泵站損壞。為了減少影響生產(chǎn)時(shí)間，我隊(duì)維修工不怕苦、不怕累把泵站大修工作挑在了自己的肩上，為礦節(jié)約維修資金達(dá)15萬元。1-5月份我隊(duì)累計(jì)自檢自修泵站3臺(tái)。保證了我隊(duì)泵站的正常使用。

3、新設(shè)備的使用、維護(hù)上存在困難。三月份我隊(duì)開始在2806工作面生產(chǎn)，由于在新工藝、新設(shè)備的操作和維護(hù)上客觀上存在沒有操作和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的問題，造成我隊(duì)在三月份沒有完成礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。通過三月份的努力，我隊(duì)在四、五月份已基本上大致掌握了綜采生產(chǎn)工藝，并在四月份創(chuàng)造了51960噸的好成績。

2、多方并舉，節(jié)約成本，加大材料回收力度。

今年礦上成本壓力很大，我們按照礦上的要求，把節(jié)支降耗當(dāng)成一件大事來抓。首先對(duì)常用的消耗件實(shí)行交舊領(lǐng)新，堵住以往管理漏洞；對(duì)于占全隊(duì)成本較大的油脂、坑木，我們?cè)谟?jì)劃定額不足的情況下，立足自身解決，加強(qiáng)節(jié)約，加強(qiáng)管理，減少液管上的跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)加大木抬梁的復(fù)用力度，要求每根木抬梁復(fù)用3～4次，使全隊(duì)每月坑代品使用量保持在礦規(guī)定之內(nèi)；材料回收方面，責(zé)任落實(shí)到人，形成人人負(fù)責(zé)的局面。隊(duì)干部勤檢點(diǎn)，井下回收的鐵棚、水管，夠一車就安排及時(shí)裝車出坑。甩下的電纜、牌板等安排專人看管；驗(yàn)收員每班對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn)，同時(shí)井下裝料與坑外交料各自登記，月底核對(duì)考核。通過上述辦法，每月材料回收量均達(dá)到礦制定的計(jì)劃。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化扎實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全是工作的前提，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。我們一直抓住這個(gè)基礎(chǔ)不放。在工作面遇斷層、底軟、過無炭柱時(shí)，工作條件相當(dāng)惡劣，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)調(diào)寧可少割煤也不能動(dòng)作走樣，要求職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。近期組織職工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司新頒布的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，加強(qiáng)職工搞標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。

二、存在的問題及原因

1、職工的總體素質(zhì)偏低。

一方面原因是招工門檻低，好多新工人吃苦精神不足，造成人員缺勤；二是回采工作時(shí)間長，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工資待遇相對(duì)不高，部分工人上班積極性不高，三天打魚，兩天曬網(wǎng)。一些新工人被迫挑大梁，其技能、經(jīng)驗(yàn)方面存在很大欠缺。

2、機(jī)電設(shè)備管理方面與先進(jìn)區(qū)隊(duì)有較大差距。

主要表現(xiàn)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，經(jīng)常帶病作業(yè)，同時(shí)一些崗位工如機(jī)組司機(jī)、溜子司機(jī)的技能、經(jīng)驗(yàn)差，操縱機(jī)器不管不顧，加大了設(shè)備的磨損。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有起伏。

表現(xiàn)在上級(jí)檢查時(shí)就好些，不檢查就差些；職工還存在習(xí)慣性違章，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)干得就規(guī)范些，領(lǐng)導(dǎo)不在就差些。主要原因一是裝備差、工藝落后，產(chǎn)量壓力大，工人忙不過來；二是有的職工安全意識(shí)差，有偷懶的想法；三是現(xiàn)場管理不到位，班組長重生產(chǎn)，對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足。

三、下半年工作計(jì)劃

按照礦計(jì)劃，我隊(duì)先完成對(duì)2802工作面回采工作，再2802工作面結(jié)束后，到2806工作面生產(chǎn)。2806工作面是綜采工作面，設(shè)備先進(jìn)，這將大大降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并且極大提高安全系數(shù)，這對(duì)我們隊(duì)來說是一大福音。但在新裝備的面前，對(duì)我們也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們力爭在技術(shù)上、管理上特別是機(jī)電管理方面有所突破，主要抓好以下幾方面：

1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，一是通過班前會(huì)講每日一題，增加職工知識(shí)積累。二是強(qiáng)化井下練兵，提高職工實(shí)踐操作能力，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)，安全意識(shí)濃、操作技能高的職工。

2、制定完善機(jī)電設(shè)備管理制度，采取設(shè)備定期檢修、實(shí)行包機(jī)制、提高崗位工技能等措施確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，突破以往工作瓶頸。

3、抓好文明生產(chǎn)，建立長效機(jī)制，促進(jìn)此項(xiàng)工作由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)發(fā)展。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，貫徹好、落實(shí)好公司新頒布的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)，盡快掌握新設(shè)備，積累經(jīng)驗(yàn)，制定符合我隊(duì)實(shí)際的操作規(guī)范，鼓勵(lì)小改小革、多種渠道提高工作效率，用教育、監(jiān)督等手段，促進(jìn)職工良好行為的養(yǎng)成。力爭使全隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一層樓，走在全礦的前列。

2013年6月24日

二 Ο 一 三 年 上 半 年

工 作 總 結(jié)

采

二

隊(duì)

2013年6月

第二篇：采二隊(duì)2013年工作總結(jié)

采二隊(duì)2013年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

金蛇辭舊歲，天馬迎新春。今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開 2013總結(jié)表彰大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表采二隊(duì)向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里：馬年大吉，萬事如意！下面我就采二隊(duì)的工作匯報(bào)如下：

我原來在掘三隊(duì)工作，協(xié)助掘三隊(duì)長主抓井下現(xiàn)場管理工作，完成了副斜井420米的井筒擴(kuò)修工程，由于在副斜井筒的擴(kuò)修過程真抓實(shí)干，組織得力，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的器重，在副井準(zhǔn)備生產(chǎn)過程中被破格提拔為采二隊(duì)隊(duì)長。從掘進(jìn)三隊(duì)副隊(duì)長到采二隊(duì)隊(duì)長，我深感自己肩上的擔(dān)子更重了，安全生產(chǎn)責(zé)任提升了許多。為了搞好副井的安全生產(chǎn)工作，我夜不能寐，千方百計(jì)，組織員工，抓好安全，多出產(chǎn)量，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，采二隊(duì)在生產(chǎn)的第一月份生產(chǎn)原煤11600斗，掘進(jìn)巷道260米，現(xiàn)實(shí)了開門紅，第二個(gè)月生產(chǎn)原煤14197斗，掘進(jìn)配采巷、上山等450多米。實(shí)現(xiàn)了副井安全生產(chǎn)。

盡管采二隊(duì)的安全生產(chǎn)工作比較好，但是與公司的要求還是有一定的差距，我們清醒地認(rèn)識(shí)到采二隊(duì)在原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)質(zhì)量、煤質(zhì)保障、人員組織等方面存在問題還比較多，為此我們要在2014年重點(diǎn)從這幾個(gè)方面突破，一是掘進(jìn)延伸工程要完成二級(jí)延伸到1580水平，布置1580水平的運(yùn)輸巷道，為副進(jìn)的水平接續(xù)做好準(zhǔn)備；二是全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤12萬噸，這是公司最低要求，我們有信心、有能力完成這個(gè)目標(biāo)，同時(shí)要以保2（12萬噸）爭5（15萬噸）士氣拿下這個(gè)艱巨的任務(wù)，為公司的新跨越貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家。

第三篇：采二隊(duì)2011年10月份黨支部工作總結(jié)

采二隊(duì)2011年10月份黨支部工作總結(jié)

10月份的工作中，我隊(duì)黨支部緊緊圍繞在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，全面推進(jìn)黨的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)我隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想和組織保障。具體工作如下：

1、我隊(duì)黨支部本月利用班前會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日和周三政治理論學(xué)習(xí)日，積極的向職工傳達(dá)了今年礦黨政各種文件，并對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全學(xué)習(xí)教育，有計(jì)劃有組織的對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全知識(shí)培訓(xùn)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作視為我們支部工作的重中之重，多次向職工灌輸安全意識(shí)、集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)使我隊(duì)增強(qiáng)了凝聚力，為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

2、我黨支部在10月份組織支部全體黨員、團(tuán)員開展了“安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)”，有效的促進(jìn)了我隊(duì)職工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)勁頭，確保了我隊(duì)井下安全工作的有效開展。

3、本月通過班前會(huì)學(xué)習(xí)《平禹二礦突發(fā)事件應(yīng)急演練計(jì)劃》的通知，提高了職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，加強(qiáng)了職工對(duì)各種事故的應(yīng)變能力和控制能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

4、本月根據(jù)礦井要求持續(xù)開展了“雙述一化”活動(dòng)，使職工養(yǎng)成了安全確認(rèn)、自覺服從、主動(dòng)學(xué)習(xí)、安全作業(yè)、無遲到、無早退等良好現(xiàn)象。5、10月10號(hào)上午，我黨支部組織全隊(duì)職工積極參加了礦井開展的“安全宣傳教育‘超市’活動(dòng)”，在這次活動(dòng)期間我隊(duì)和安監(jiān)科共同組織安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)。不僅豐富了職工的業(yè)余生活，更重要的是通過這次活動(dòng)，有效的增強(qiáng)了全隊(duì)職工的法律意識(shí)及安全意識(shí)。6、10月上旬，我支部黨員在支部書記楊建設(shè)的帶領(lǐng)下深入職工家庭，對(duì)我隊(duì)2家比較困難的職工進(jìn)行了慰問和幫扶，并組織黨員、隊(duì)干進(jìn)行捐款600元，對(duì)他們每家發(fā)放了300元補(bǔ)助金。7、10月13號(hào)在黨支部書記的帶領(lǐng)下，我支部黨員對(duì)我隊(duì)職工宿舍、樓梯道和走廊進(jìn)行了一次徹底大掃除，使一些死角地點(diǎn)得到了清潔、衛(wèi)生。

總結(jié)上述工作，我們的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但還存

在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是個(gè)別干部政治敏感性較差，對(duì)熱點(diǎn)問題重視不夠，解決不力，方法欠妥。尤其是在工作中出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，給區(qū)隊(duì)造成不良影響。二是認(rèn)真抓好落實(shí)黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

今后，我們黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，切實(shí)做好我隊(duì)黨支部的各項(xiàng)工作。

第四篇：采二隊(duì)黨支部2月工作總結(jié)與3月安排

采二隊(duì)黨支部 月度工作總結(jié)與安排

2012年3月1日

月度工作總結(jié)與安排

2月份，采二隊(duì)黨支部緊緊圍繞礦黨委的工作布置結(jié)合我支部的工作現(xiàn)場，認(rèn)真開展工作，通過全體黨員職工的共同努力完成了礦領(lǐng)導(dǎo)給我支部下達(dá)的工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、利用周一周三時(shí)間，我隊(duì)積極組織職工學(xué)習(xí)2012年兩級(jí)集團(tuán)公司、礦安全會(huì)議精神，收到了良好的效果。

2、開展了“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)。

3、在井下開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理，井下現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。

4、繼續(xù)深入崗位描述，手指口述工作法。

5、開展了黨員“一區(qū)兩無”競賽活動(dòng)。3月份工作安排：

1、利用周一周三時(shí)間，學(xué)習(xí)2012年團(tuán)柏礦工作會(huì)議精神，黨員們重點(diǎn)學(xué)習(xí)肖書記在工作會(huì)議上作的報(bào)告。全面推進(jìn)黨的組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)目標(biāo)。進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。

2、抓好入黨積極分子培訓(xùn)力度。

3、切實(shí)加強(qiáng)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，4、宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)。

5、繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。

6、重點(diǎn)學(xué)習(xí)全國兩會(huì)會(huì)議精神。

第五篇：2011年先進(jìn)基層黨支部匯報(bào)材料(采二隊(duì))

河南煤化鶴煤集團(tuán)寺灣井采二隊(duì)黨支部

先進(jìn)事跡

鶴煤集團(tuán)寺灣井采掘二隊(duì)黨支部，共有正式黨員5名，預(yù)備黨員1名。一年來，該支部緊緊圍繞礦黨委中心工作，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷解放思想、更新理念，扎實(shí)開展支部工作和開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，培養(yǎng)造就了一支作風(fēng)過得硬的黨員干部職工隊(duì)伍，并取得了良好效果。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部員工的綜合素質(zhì)

一年來，該支部認(rèn)真抓班子建設(shè)和黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周四政治理論學(xué)習(xí)制度不單斷。特別是在開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)中，做到了學(xué)習(xí)有主題、發(fā)言有提綱、學(xué)習(xí)有記錄、感悟有心得。活動(dòng)中，做到了每位黨員干部人手一本學(xué)習(xí)筆記，每篇讀書筆記不少于5000字，全年集中組織學(xué)習(xí)32次，自學(xué)24次，撰寫各類心得體會(huì)30余篇。在黨員管理上，通過定期開展“黨員活動(dòng)日”等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)效，強(qiáng)化了黨員服務(wù)生產(chǎn)的大局意識(shí)。同時(shí)，圍繞安全生產(chǎn)，經(jīng)常性地組織開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無“三違”等豐富多彩的活動(dòng)，并結(jié)合礦黨委開展的“黨員先鋒崗”、“連心橋”、“對(duì)話臺(tái)”和“民心榜”等活動(dòng)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗爭星活動(dòng)，讓黨員在活動(dòng)中增強(qiáng)了責(zé)任感，體驗(yàn)到了榮譽(yù)感。在抓工作機(jī)制方面，該支部創(chuàng)新管理，不斷開創(chuàng)基層黨組織工作新局面。如在接收1004煤柱工作面工作中，由于是頭一次接觸工作面生產(chǎn)工藝，職工操作技術(shù)一時(shí)不能適應(yīng)生產(chǎn)需要，使工作面拓展工作一度陷入被動(dòng)，該支部一班人為扭轉(zhuǎn)工作局面，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，積極與生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)全隊(duì)黨員干部職工心往一處想、勁往一處使，加班加點(diǎn)推進(jìn)工作面進(jìn)度。經(jīng)過持續(xù)不斷的調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)工藝，以及嚴(yán)密細(xì)致的組織，最終在較短時(shí)間里取得了1004煤柱工作面在工程質(zhì)量、煤炭回收、勞動(dòng)組織上的顯著成效，一舉成為礦采掘工作面的示范標(biāo)桿，并得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二、發(fā)揮支部作用，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)2010年，該支部把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)作為首要任務(wù)，強(qiáng)化核心力量，從自身做起，充分利用各種形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高班子成員理論水平。工作中，該支部把發(fā)揮廣大黨員干部的先鋒模范作用，作為基層黨建工作的基礎(chǔ)工程，并以礦黨委開展的“黨員先鋒崗”、“連心橋”、“對(duì)話臺(tái)”和“民心榜”等特色活動(dòng)為主要載體，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式、拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，建立長效機(jī)制，促進(jìn)了自身工作整體上臺(tái)階、創(chuàng)水平。同時(shí)，通過“六好黨員”、“四強(qiáng)四優(yōu)”等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，使廣大黨員的先進(jìn)性和先鋒模范作用，在各項(xiàng)工作中得以充分體現(xiàn)和發(fā)揮。支部一班人工作中倡導(dǎo)以身作則作表率，堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)的宗旨，不斷提高班子成員的思想境界。班子成員之間坦誠相待，每位班子成員都感受到尊重和信任，大大增強(qiáng)了班子的凝聚力和干好工作的信心；同時(shí)嚴(yán)抓黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到工作要有主動(dòng)性，要有大局觀念，能聽得進(jìn)不同意見；要平易近人、寬以待人、以理服人，不能盛氣凌人，作出表率。工作中堅(jiān)持民主集中制原則，做到公開、公正、公平；并積極在班子建設(shè)中堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)了班子成員之間的相互信任和理解，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，強(qiáng)化了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了班子的整體素質(zhì)。

三、為職工辦實(shí)事，確保礦區(qū)穩(wěn)定

一年來，該支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)黨員干部職工，為促進(jìn)全隊(duì)安全、穩(wěn)定、發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和組織保證，并較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。該支部在做為本職工作的同時(shí)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工創(chuàng)造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。一是隊(duì)干部積極了解并解決職工在工作、思想、家庭中的實(shí)際問題，必要時(shí)給予力所能及的經(jīng)濟(jì)幫助，解決職工的燃眉之急；二是積極向礦領(lǐng)導(dǎo)反映職工工作條件的惡劣，調(diào)整了生產(chǎn)工藝和優(yōu)化設(shè)備、工具，及時(shí)補(bǔ)發(fā)放了勞保用品，得到了廣大職工群眾的一致稱贊。三是在職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面，該支部始終堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真做好對(duì)職工的宣傳思想工作，及時(shí)對(duì)困難職工家庭進(jìn)行家訪慰問，從源頭上減少和化解不穩(wěn)

定因素。針對(duì)我隊(duì)人員多、居住地分布廣的實(shí)際情況，我們制定了詳細(xì)的信訪穩(wěn)定工作方案，對(duì)于生病在家職工及時(shí)進(jìn)行家訪慰問，贏得了職工的信任，有力地維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。如年初該支部組織發(fā)動(dòng)全隊(duì)干部職工向困難職工姬海兵捐款，在不到一天的時(shí)間里，全隊(duì)職工共捐款4600元，并向礦工會(huì)及時(shí)申請(qǐng)困難救濟(jì)1000元，及時(shí)送到其家中，緩解了其實(shí)際困難。

由于成效顯著，該支部多次獲礦宣傳思想工作先進(jìn)單位、“五好”黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)；并榮獲2010鶴煤集團(tuán)先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)。