第一篇:醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會工作計劃
醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會工作計劃
1、規(guī)范醫(yī)院病歷質(zhì)量管理工作,首先要求建立健全醫(yī)院病案質(zhì)量管理制度并由分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實,使該項工作常態(tài)化,要求各科室每月對出院病案進(jìn)行質(zhì)控自查、登記、形成報告表,院質(zhì)控小組每月對現(xiàn)癥病案、歸檔病案進(jìn)行抽查并向科室以書面形式反饋、每季在醫(yī)療質(zhì)量分析會上對病案質(zhì)量檢查情況進(jìn)行分析,提出整改措施。
2、加強病案規(guī)范書寫培訓(xùn),培訓(xùn)可從兩個方面著手:一是院內(nèi)培訓(xùn),以科室為單位經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,在平時的工作中對照《住院病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整地書寫病案,在實踐中不斷提高病歷書寫質(zhì)量。二是質(zhì)控中心在每年上半年舉辦一期培訓(xùn)班,重點放在規(guī)范病案內(nèi)容的書寫。
3、加強病案質(zhì)量檢查,每季一次工作例會,分析工作開展及各自的病案質(zhì)量管理情況。年底醫(yī)院組織人員對各單位進(jìn)行交叉檢查,內(nèi)容包括:
①病案質(zhì)量管理工作,查有關(guān)資料,看是否做到長效管理。
②病案質(zhì)量(歸檔病案、現(xiàn)癥病案、)并對相關(guān)情況分析反饋。
③結(jié)合醫(yī)療安全形勢重點督查病案中基本醫(yī)療制度的落實情況。
第二篇:2016年病案質(zhì)量管理委員會工作計劃
2016年病案質(zhì)量管理委員會工作計劃
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理,提高病歷書寫質(zhì)量,使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù),現(xiàn)制定計劃如下:
1、病案質(zhì)量管理委員會在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案,包括住院病歷、門(急)診病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、繼續(xù)每月一次歸檔病歷、運行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評。確保病歷合格率100%,甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷,確保不出現(xiàn)丙級病歷。
3、嚴(yán)格執(zhí)行病案回收、借閱、和歸檔制度,保障病歷安全管理。對未及時歸檔病歷根據(jù)《出院病歷歸檔制度》處罰。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷質(zhì)控工作的落實情況,重新修訂《出院病歷歸檔制度》;定期召開會議,研究病案中質(zhì)量問題,病歷書寫的問題。
5、開展對全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn),對病歷書寫、合理使用抗生素及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強管理。
6、對病案書寫中存在的問題,定期進(jìn)行講評。
病案質(zhì)量管理委員會 2016年2月15日
第三篇:醫(yī)院病案管理委員會工作計劃
涪陵協(xié)和醫(yī)院
2013年病案管理委員會工作計劃
加強病案管理,提高病歷書寫質(zhì)量,是醫(yī)院管理的重點。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,現(xiàn)制定計劃如下:
一、加強病案管理人才培養(yǎng)、制度建設(shè),完善崗位職責(zé),提高病案管理人員整體素質(zhì),使病案室管理規(guī)范化。
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)、病案學(xué)、計算機、法律法規(guī)等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊伍。加強相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座,加強業(yè)務(wù)交流,使病案管理人員隊伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完善科室制度建設(shè),明確崗位職責(zé),使病案管理各項工作有效落實。病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù),以提高我院病案的管理水平。
二、嚴(yán)格執(zhí)行病案(歷)回收、借閱、和歸檔制度,保障病歷安全管理。
病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未
歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級書面報告病案歸檔及管理情況,做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者,將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理制度》處罰。
三、加強打印病歷質(zhì)量監(jiān)控,保障病歷質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險。
1、隨著《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、的逐步實施,人們的法律意識的不斷加強,病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生存和發(fā)展”。根據(jù)目前打印病歷實施過程中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,同時,不斷完善打印病歷模板,使打印病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用打印病歷的特點。更快引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,實行電子病歷。
3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%,甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷,確保不出現(xiàn)丙級病歷。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實情況,定期組織召開病歷質(zhì)控會議,確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到日常工作病歷質(zhì)量存在的問題,逐步提高病歷質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險。
涪陵協(xié)和醫(yī)院
病案管理委員會二〇一三年一月十五日
第四篇:2醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會職責(zé)
病案質(zhì)量管理委員會職責(zé)
一、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案資料的管理工作,審核醫(yī)院病案質(zhì)量管理工作的總體規(guī)劃。包括:病案編排存放及疾病分類表的確定,病案管理工作的計劃目標(biāo)等。
二、定期對病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),收集科室對病案管理工作的意見和建議。
三、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名,制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫好用好病案的要求。
四、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查,評選優(yōu)秀病案,交流書寫和管理經(jīng)驗。
五、制定本院病案管理制度,審定全院醫(yī)用表格的印制,并監(jiān)督實施。
六、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進(jìn)相互間的密切協(xié)作,促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
七、定期聽取病案管理工作情況的匯報,每年向院長提出病案管理工作報告。
八、病案室是病案質(zhì)量管理委員會決議的執(zhí)行機構(gòu),接受病案質(zhì)量管理委員會的技術(shù)指導(dǎo),并定期向病案質(zhì)量管理委員會報告工作。
第五篇:關(guān)于成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會的通知
XXXX醫(yī)院文件
關(guān)于成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會的通知
各科室: 病歷記載著醫(yī)務(wù)人員對患者的診療護(hù)理工作過程,反映了醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,是臨床醫(yī)務(wù)人員基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是行業(yè)管理中綜合評價醫(yī)療技術(shù),醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平的依據(jù)。同時,病歷質(zhì)量是具有法律效力的醫(yī)療文件,是解決醫(yī)療糾紛,醫(yī)療事故,傷害案件定性的重要舉證材料,也是醫(yī)療保險的理賠證據(jù)。因此,統(tǒng)一規(guī)范書寫病歷,加強病案管理,對于提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平保障醫(yī)療安全,維護(hù)患者、醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機構(gòu)合法權(quán)益具有十分重大意義。為加強病歷質(zhì)量管理,保證病歷資料客觀、真實、完整,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等法規(guī),現(xiàn)成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會。
一、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會委員
主
任:XXX 業(yè)務(wù)院長 副主任:XXX 副院長
XXX 醫(yī)務(wù)科長
XXX 護(hù)理部主任 委
員:XXX 孕育科主任
XXX 住院部主任
XXX 住院部護(hù)士長
XXX 住院部護(hù)士長
二、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會職責(zé)
1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案資料的管理工作。
2、定期對病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),收集科室對病案管理工作的意見和建議。
3、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名,制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫好用好病案的要求。
4、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查,評選優(yōu)秀病案,交流書寫和管理經(jīng)驗。
5、制定本院病案管理制度,審定全院醫(yī)用表格的印制,并監(jiān)督實施。
6、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進(jìn)相互間的密切協(xié)作,促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
7、定期聽取病案管理工作情況的匯報,每年向院長提出病案管理工作報告。
三、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會工作制度
1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展全院病案資料的管理工作,成員由主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成。
2、定期對病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),收集科室對病案管理工作的意見和建議;每季度召開一次會議,研究解決存在的問題,并及時向各科反饋;每半年召開一次全院性會議,對各種病案進(jìn)行點評。
3、制訂本院病案管理制度,審定全院醫(yī)用表格的式樣,并監(jiān)督實施。組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查,評選優(yōu)秀病案,交流書寫和管理經(jīng)驗。
4、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進(jìn)相互間的密切協(xié)作,促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。
5、定期聽取病案管理工作情況的匯報,每年向院長提出病案管理工作報告。
四、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會工作計劃
1、規(guī)范醫(yī)院病歷質(zhì)量管理工作
首先要求建立健全醫(yī)院病案質(zhì)量管理制度并由分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實,使該項工作常態(tài)化,要求各科室每月對出院病案進(jìn)行質(zhì)控自查、登記、形成報告表,院質(zhì)控小組每月對現(xiàn)癥病案、歸檔病案進(jìn)行抽查并向科室以書面形式反饋、每季在醫(yī)療質(zhì)量分析會上對病案質(zhì)量檢查情況進(jìn)行分析,提出整改措施。
2、加強病案規(guī)范書寫培訓(xùn)
培訓(xùn)可從兩個方面著手:一是院內(nèi)培訓(xùn),以科室為單位經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,在平時的工作中對照《住院病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整地書寫病案,在實踐中不斷提高病歷書寫質(zhì)量。二是質(zhì)控中心在每年上半年舉辦一期培訓(xùn)班,重點放在規(guī)范病案內(nèi)容的書寫。
3、加強病案質(zhì)量檢查
每季一次工作例會,分析工作開展及各自的病案質(zhì)量管理情況。年底醫(yī)院組織人員對各單位進(jìn)行交叉檢查,內(nèi)容包括:
①病案質(zhì)量管理工作,查有關(guān)資料,看是否做到長效管理。
②病案質(zhì)量(歸檔病案、現(xiàn)癥病案、)并對相關(guān)情況分析反饋。
③結(jié)合醫(yī)療安全形勢重點督查病案中基本醫(yī)療制度的落實情況。