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      2010年生活水運(yùn)行班組年終工作總結(jié)(匯編)

      時(shí)間:2019-05-12 18:19:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2010年生活水運(yùn)行班組年終工作總結(jié)

      物管公司生活水運(yùn)行班年終工作總結(jié)

      時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲。在這歲末年初之際,總結(jié)我們生活水運(yùn)行班組所做的哪些工作?生活水運(yùn)行班一年來(lái)在物管公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下,在全公司各兄弟班組的大力支持下,通過(guò)班組全體職工的共同努力,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù),確保了我廠生活飲用水的正常供給,做好了水樣的送樣檢測(cè)和消毒檢測(cè)、管道的檢查與事故排查等工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了生活飲用水的法律法規(guī),以及廠、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全班組成員思想穩(wěn)定,愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服工作中的各種困難,開拓進(jìn)取,使班組的各項(xiàng)建設(shè)有條不絮。我班組之所以不斷提高了工作水平,與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、管理決策是分不開的?,F(xiàn)總結(jié)如下。

      一、基礎(chǔ)管理工作

      一切工作的源頭得從基礎(chǔ)管理抓起,班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理工作,根據(jù)我班組特點(diǎn),為打造學(xué)習(xí)型班組,提高職工的學(xué)習(xí)興趣,在盛鈦泵房設(shè)立了學(xué)習(xí)室,購(gòu)置了相關(guān)書籍,把涉及業(yè)務(wù)工作的法律法規(guī),規(guī)章制度上墻,規(guī)范了班組的民主管理,真正做好了事務(wù)公開工作,每月組織召開一次班務(wù)會(huì),兩次安全例會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)廠、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)下月的具體工作、安全生產(chǎn)進(jìn)行安排布置,把平時(shí)工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)總結(jié)出來(lái),與大家共同探討,采取了每周回答一題的方式讓班組成員學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

      二、目標(biāo)細(xì)化分解、目標(biāo)責(zé)任明確

      目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)方向,是工作的引擎。今年初以來(lái),根據(jù)我班組的特殊性,我們建立了有效的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),維修方面的管理制度,實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定人維護(hù)保養(yǎng),做到人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,由于我們工作的細(xì)心,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,使我們的設(shè)備完好率為100%,沒有因設(shè)備故障而造成停水現(xiàn)象,確保了全場(chǎng)職工家屬生活飲用水的正常供給。

      三、加強(qiáng)班組隊(duì)伍的思想建設(shè)

      我們的工作看似平凡,實(shí)為責(zé)任重大。水,乃生命之源。水質(zhì)如何,將直接影響全體職工家屬的身體健康,為了確保職工家屬喝上放心水,按照遵義市衛(wèi)生監(jiān)督局的要求,每年要對(duì)生活飲用水進(jìn)行水樣檢測(cè)18次,對(duì)班組成員健康合格證進(jìn)行一次復(fù)審,對(duì)生活水池進(jìn)行兩次清洗消毒,全年來(lái)生活飲用水無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了零投訴,得到了市衛(wèi)生監(jiān)督局、市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性,大膽放手讓班組成員單獨(dú)開展工作,同志之間相互支持配合,遇到困難大家共同處理。在安全生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合,嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對(duì)安全意識(shí)的防范力度,嚴(yán)于律己,恪守職責(zé),使我們的安全工作落到了實(shí)處,全年無(wú)任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了年初制度的安全目標(biāo)。

      以上工作凝聚了全班同志的心血,還是有一些不盡人意的地方,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,但是我們會(huì)總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),虛心的學(xué)習(xí),來(lái)年更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      新的一年即將到來(lái),在今后的工作中,我班將再接再厲,繼續(xù)做好自己的本職工作,加強(qiáng)自身的文化素養(yǎng),及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,共同建設(shè)好班組,繼續(xù)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,再創(chuàng)佳績(jī),為公司今后的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      生活水運(yùn)行班 2010年12月28日

      第二篇:火電廠運(yùn)行班組月度工作總結(jié)

      三 值 五 月 份 工 作 總 結(jié)

      五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑,安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,做出了不懈努力。

      五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后,我們進(jìn)行了分析學(xué)習(xí),并針對(duì)此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析,在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備,并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無(wú)備用,堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對(duì)制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整,保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng),保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng),結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次,并發(fā)動(dòng)其它專業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支援,幫助打焦,及時(shí)的將焦塊清除。

      本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份,終結(jié)10份,熱機(jī)工作票10份,全部安全開工。配合檢修對(duì)1、2號(hào)機(jī)高加水位計(jì)進(jìn)行了消漏,對(duì)2號(hào)機(jī)低加疏水泵油杯消漏,對(duì)1號(hào)機(jī)B射水泵軸承檢查,消除了存在的問(wèn)題。并配合技術(shù)支持部對(duì)1號(hào)爐A磨、2號(hào)爐B磨進(jìn)行了試運(yùn)行。運(yùn)行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)缺陷41項(xiàng),并及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件,分別是:8日2號(hào)爐#3角下層火咀燒紅停運(yùn);18日1號(hào)爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運(yùn);27日2號(hào)爐B磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重,搶修過(guò)程中因1、2號(hào)爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號(hào)爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無(wú)法制粉,最終導(dǎo)致2號(hào)爐被迫停爐。均造成了一定的后果,使安全運(yùn)行受到影響。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無(wú)法控制而下降較快,但未造成后果?;鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響,但運(yùn)行監(jiān)控仍須加強(qiáng);冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強(qiáng)對(duì)檢修工作人員現(xiàn)場(chǎng)的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視,加強(qiáng)虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn),對(duì)于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟(jì),化學(xué)虹吸濾池摸索出在運(yùn)行時(shí)水位不可過(guò)高等。

      本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面,始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量:17417799

      KWH;綜合廠用電率:9.02%;補(bǔ)水率:3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響,申請(qǐng)調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,一是當(dāng)班煤濕難制粉,磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見漲,二是煤揮發(fā)份過(guò)高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢(shì)影響,當(dāng)班試運(yùn)2號(hào)爐B磨時(shí)間較長(zhǎng),兩臺(tái)機(jī)組高加均退出過(guò)運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地,還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。

      在班組管理上,克服了上月的不足,加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),首先保證所轄設(shè)備的安全,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),主值再對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。干工作不講條件,實(shí)行層層負(fù)責(zé),在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等,發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過(guò)一月實(shí)際情況來(lái)看,全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了,工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對(duì)偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來(lái),講清楚對(duì)與否,有問(wèn)題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。

      總之五月公司安全形勢(shì)受到了影響,運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影響,我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務(wù),并對(duì)六月份工作作如下計(jì)劃: 時(shí)刻想安全保安全,加強(qiáng)人員安全思想 2 不懈努力搞好負(fù)荷申請(qǐng)工作 氣溫已漸升高,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控 4 節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施 5 根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律

      第三篇:鍋爐運(yùn)行班組年終工作總結(jié)

      09年即將過(guò)去,一年來(lái),我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

      一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

      二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

      三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

      四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

      六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。

      新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:

      1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

      2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。

      3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

      在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

      第四篇:鍋爐運(yùn)行班組工作總結(jié)

      鍋爐運(yùn)行班組工作總結(jié)

      2011-10-18 作者: 個(gè)人工作總結(jié) 326人讀過(guò) | 我要投稿

      一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120T以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

      二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

      三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

      四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

      六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。

      新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:

      1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

      2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。

      3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任

      務(wù),并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

      在08年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

      第五篇:2017綜合運(yùn)行班組工作總結(jié)

      2017年硫酸車間綜合運(yùn)行班組工作總結(jié)

      在2017年全年的工作中,機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

      機(jī)修車間在上半年的生產(chǎn)維修工作方面:

      一、1、2月份春節(jié)維修:其中主要包括以下幾點(diǎn):

      1、做好乳化車間乳化生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):乳化機(jī)電機(jī)軸承的更換,乳化機(jī)軸套、密封圈、O形圈、骨架油封等配件的更換,做好試機(jī)調(diào)試等工作并做好記錄。

      2、配合廠家做好曉進(jìn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作:如軸套、易損件等更換并做好調(diào)試。灌裝機(jī)的密封圈、軸承、變速箱油等更換并做好調(diào)試,保證設(shè)備的順暢。

      3、對(duì)3、4號(hào)裝藥機(jī)以及軌道智能輸送系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。

      4、敏化斜皮帶、裝藥組轉(zhuǎn)彎皮帶的更換。

      5、乳化大包裝導(dǎo)輪、直線軸承、氣管、氣接頭更換。最后則是全線油位的檢查。

      二、其它月份無(wú)大型的維修,機(jī)修車間主要進(jìn)行定期維修,對(duì)主要零部件進(jìn)行維護(hù)。其中主要乳化車間包括鋼絲繩、滑輪、皮帶導(dǎo)輪

      等易損件利用周末時(shí)間加班完成。期間,跟班維修人員每天深入車間、班組巡查、檢查,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的設(shè)備問(wèn)題,確保設(shè)備能滿足9人線生產(chǎn)的要求。

      機(jī)修車間在安全工作方面:

      在安全工作標(biāo)準(zhǔn)化方面,機(jī)修車間內(nèi)部溝通方面,每月,車間定期召開車間會(huì)議,傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)文件精神,各班組之間并在會(huì)上積極認(rèn)真討論近期的設(shè)備運(yùn)行情況及工作中遇到的問(wèn)題,確保在遇到相同問(wèn)題的情況下更能快速準(zhǔn)確的判斷,使全體機(jī)修人員的工作能力得到相應(yīng)的提高,減少了維檢修工作的時(shí)間,利于車間生產(chǎn)順暢進(jìn)行。

      根據(jù)設(shè)備辦開單做好各項(xiàng)整改項(xiàng)目,機(jī)修工車間動(dòng)火動(dòng)焊全部按照程序進(jìn)行,作業(yè)同時(shí),都有跟班安監(jiān)員或是安監(jiān)辦相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,無(wú)一起由于動(dòng)火動(dòng)焊而發(fā)生的起火事故。

      每月對(duì)各人工作、材料消耗等各方面進(jìn)行考核工作。機(jī)修車間人員做好日常巡查、檢查及相關(guān)業(yè)務(wù)工作記錄,做好安全信息資料的收集、整理、分析、反饋工作負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)管理制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和組織實(shí)施,及時(shí)上報(bào)本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。編制通用設(shè)備維修及運(yùn)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,并督促檢查。遵章守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,每月出勤、下達(dá)到規(guī)定的天數(shù)和次數(shù),上下班及請(qǐng)銷假符合要求。

      機(jī)修車間新工人上崗培訓(xùn)一人次,轉(zhuǎn)崗一人次,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)教育的精神,機(jī)修車間完成車間級(jí)教育及班組教育,認(rèn)真介紹工作特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試,并按照公司文件參與導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。

      當(dāng)然,在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,主要有: 一:維修人員理論水平有待提高,特別是對(duì)機(jī)械原理,各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

      二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,又提高了加工成本和維修費(fèi)用。

      三:對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用,提高機(jī)器零部件的回收再利用率。

      在實(shí)際的工作中,車間的管理工作底子還很薄弱,因此在有些情況的執(zhí)行力和符合性與標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還很大,對(duì)于有些問(wèn)題還存在應(yīng)付的情況,在達(dá)標(biāo)控制方面還有待加強(qiáng),真正的按標(biāo)準(zhǔn)干還有很多的工作要做,車間在安全現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備的管理方面,管理人員的實(shí)際動(dòng)作水平不高,專業(yè)管理知識(shí)有待提高,在今后的工作上,我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓工作的執(zhí)行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化,減少應(yīng)付,敷衍的隨意工作現(xiàn)像,加強(qiáng)通過(guò)各種可能的渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)管理知識(shí),解決自身的管理瓶頸,同時(shí)做好“傳、

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