第一篇：環(huán)衛(wèi)車隊(duì)先進(jìn)集體

三分公司汽車運(yùn)輸隊(duì)榮獲2011年度“安全行車，文明禮讓”先進(jìn)集體稱號(hào)，這是車隊(duì)全體干部、職工在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，牢牢抓住城市市容環(huán)境衛(wèi)生這個(gè)中心工作，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為城市環(huán)境衛(wèi)生保障工作作出了積極貢獻(xiàn)。我們主要做了以下工作：

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)班子，有序開(kāi)展工作

創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)工作會(huì)議，針對(duì)創(chuàng)建工作中遇到的問(wèn)題，走出去向兄弟單位取經(jīng)、學(xué)習(xí)他們加強(qiáng)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極做好業(yè)務(wù)工作，使各部門(mén)按照創(chuàng)建工作的要求，有序開(kāi)展工作。

（二）重視教育和宣傳，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

今年以來(lái)，我隊(duì)把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開(kāi)展好各項(xiàng)工作的突破口，通過(guò)搭建二個(gè)平臺(tái)，提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。

建立學(xué)習(xí)的平臺(tái)，充分發(fā)揮教育作用。堅(jiān)持開(kāi)展好區(qū)委區(qū)政府部署的各種專項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，堅(jiān)持每周的思想政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好各種相關(guān)文件、會(huì)議精神、政策法規(guī)；堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)日的按時(shí)開(kāi)展。在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)全體環(huán)衛(wèi)工作者進(jìn)行了一次“關(guān)愛(ài)生命、安全生產(chǎn)”的安全教育，吸取往年的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。針對(duì)清運(yùn)隊(duì)駕駛員的安全駕駛問(wèn)題，向全體駕駛員發(fā)放了最新的《上海市道路交通安全條例》，切實(shí)提高駕駛員的安全意識(shí)。

建立宣傳導(dǎo)向，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，宣傳車隊(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容和目標(biāo)，通過(guò)各種形式將業(yè)務(wù)工作、日常管理、新項(xiàng)目建設(shè)等各方面內(nèi)容進(jìn)行深入詳細(xì)的介紹，讓員工能積極的參與并重視爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。

（三）建章立制，不斷提高管理水平

我隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)管理，精細(xì)化作業(yè)，嚴(yán)格遵循ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建信念，推進(jìn)創(chuàng)建工作，建立健全各類制度。根據(jù)工作發(fā)展的需要，結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)地完善和制定了相關(guān)工作措施、工作機(jī)制、管理辦法。根據(jù)清運(yùn)清掃工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，完善了清運(yùn)隊(duì)停放車輛的規(guī)定、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律勞動(dòng)質(zhì)量保潔的相關(guān)制度等。實(shí)現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的優(yōu)質(zhì)高效完成。

總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個(gè)平凡的崗位，但通過(guò)辛勤的勞動(dòng)同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神；發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

第二篇：市容環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體申報(bào)材料

市容環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體申報(bào)材料

朝陽(yáng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心三隊(duì)在環(huán)衛(wèi)中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神。以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的原則，積極拓寬新思路、樹(shù)立新理念，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)。2004年被評(píng)為環(huán)衛(wèi)中心先進(jìn)單位，2005年評(píng)為先進(jìn)黨支部。

該隊(duì)現(xiàn)有職工523人，是朝陽(yáng)區(qū)唯一的一支擔(dān)負(fù)公廁管理和保潔任務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍，具體任務(wù)主要是負(fù)責(zé)所屬公廁的保潔、維修和900多個(gè)公廁糞井、水表井的養(yǎng)護(hù)兩大項(xiàng)工作。管理、保潔公廁451座，其中二類以上衛(wèi)生間251座，三類公廁200座。業(yè)務(wù)范圍東至首都機(jī)場(chǎng)天竺，西至與海淀區(qū)交界的馬甸元大都公園，南到垡頭鐵道，北至亞運(yùn)村慧忠里小區(qū)。公廁管理和保潔任務(wù)遍及朝陽(yáng)區(qū)的每個(gè)角落。

其突出特點(diǎn)：一是工作時(shí)間長(zhǎng)；二是公廁內(nèi)部設(shè)施類型多樣化，有一般土建、生態(tài)、感應(yīng)空調(diào)設(shè)施及電熱采暖四種；三是工作要求標(biāo)準(zhǔn)高，按目前市市政管委對(duì)衛(wèi)生間的檢查標(biāo)準(zhǔn)，每座衛(wèi)生間的檢查內(nèi)容就有48項(xiàng)；四是業(yè)務(wù)范圍廣，公廁布局分散，管理難度大；五是與百姓生活息息相關(guān)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，是市民呼聲的熱點(diǎn)，也是環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務(wù)工作投訴的焦點(diǎn)。

隨著社會(huì)文明的進(jìn)步，公共廁所早已不單是人類生理代謝的簡(jiǎn)單而隨意的場(chǎng)所，而兼有衛(wèi)生整理、休息乃至于審美、商業(yè)、文化等多種功能。公廁已成為現(xiàn)代城市文明形象的窗口之一，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市居民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,體現(xiàn)著北京的物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展水平，顯示著一個(gè)民族的文明素質(zhì)。

在這個(gè)新形勢(shì)下，該隊(duì)本著“以人為本，服務(wù)于民”的原則，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，奧運(yùn)促發(fā)展，率先在全市提出公共衛(wèi)生間實(shí)行“酒店式服務(wù)”的理念，塑造朝陽(yáng)環(huán)衛(wèi)新形象，打造朝陽(yáng)環(huán)衛(wèi)新品牌。詳細(xì)制定了一整套實(shí)施方案，按照從硬件入手，從軟件強(qiáng)化的思路把規(guī)范化服務(wù)管理滲透到全隊(duì)的實(shí)際工作中。統(tǒng)一了所有公共衛(wèi)生間保潔人員的著裝；在每座公共衛(wèi)生間的明顯位置公布了監(jiān)督電話，配備了意見(jiàn)本和方便包，以加強(qiáng)社會(huì)的監(jiān)督和方便如廁群眾需要；為提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，該隊(duì)組織有關(guān)管理人員多次考察觀摩了兄弟區(qū)縣同行的管理方法和作業(yè)模式，先后制定了：公共衛(wèi)生間保潔員上崗標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間崗位規(guī)范、公共衛(wèi)生間保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員工作程序、公廁保潔員操作細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生間保潔員百分制考核細(xì)則、公共衛(wèi)生間服務(wù)人員規(guī)章制度、公共衛(wèi)生間每周、月工作安排、公共衛(wèi)生間應(yīng)急措施、公共衛(wèi)生間夜間值班人員制度等十項(xiàng)管理服務(wù)制度，并全部裝入鏡框統(tǒng)一懸掛在每座衛(wèi)生間的工作間內(nèi)。同時(shí)，為適應(yīng)新的管理服務(wù)模式的需要，分期分批對(duì)所屬公共衛(wèi)生間的保潔人員進(jìn)行了全部培訓(xùn)，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

京城各大媒體先后以《達(dá)到星級(jí)還不夠，“軟硬”建設(shè)同邁步，朝陽(yáng)公廁推出酒店式服務(wù)》、《朝陽(yáng)區(qū)公共衛(wèi)生間今起實(shí)行酒店式服務(wù)管理》等為題在全市進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。

幾年來(lái)，該隊(duì)深入思考研究，改變過(guò)去公廁管理單純搞衛(wèi)生的老模式，實(shí)行全方位的人文服務(wù)，在搞好衛(wèi)生的同時(shí)堅(jiān)持以人為本，對(duì)如廁的老人、殘疾人、兒童、行動(dòng)不便的人員進(jìn)行攙扶，為攜帶大件包裹的如廁人員臨時(shí)寄存包裹，禮貌回答如廁人員的提問(wèn)，為有輕微外傷的人員提供創(chuàng)可貼包扎，對(duì)需要衣扣縫補(bǔ)及幫助的人員提供力所能及的幫助等，如廁人如廁猶如在家一樣的感覺(jué)，受到了社會(huì)各界和廣大市民的廣泛好評(píng)。

該隊(duì)在2004年的“十一”中華民族園游園重大活動(dòng)中，精心安排，周密布置，為活動(dòng)提供了一流的環(huán)衛(wèi)保障服務(wù)，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的保障工作任務(wù)，受到廣大游園群眾和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

在“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)”的過(guò)程中，該隊(duì)加大管理和服務(wù)力度，群策群力，設(shè)身處地為群眾排憂解難，為區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)工作做出了突出貢獻(xiàn)。

在內(nèi)部管理上，該隊(duì)大膽改革，打破舊的管理體制，注重采用賞罰分明的激勵(lì)制度和機(jī)制，實(shí)行“定崗、定責(zé)、責(zé)任到人，工資獎(jiǎng)金與效益掛鉤”等一系列新舉措，徹底打破“大鍋飯”，職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，增加了工作透明度，提高了工作效率，敬業(yè)愛(ài)崗成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。

隨著改革的不斷深入，職工的思想也日趨活躍。在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，黨務(wù)工作齊頭并進(jìn)，該隊(duì)重視加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提，將理論知識(shí)逐步滲透到實(shí)際工作中，從關(guān)心群眾生活入手，做到“四心四必兩維護(hù)”，即對(duì)群眾熱心，對(duì)待投訴耐心，對(duì)待工作要細(xì)心，對(duì)待群眾意見(jiàn)虛心，做到職工家中有事必到，重要節(jié)日必訪，發(fā)現(xiàn)矛盾必談，職工有困難必幫。近幾年該隊(duì)在與“法輪功”的斗爭(zhēng)和防“非典”的戰(zhàn)斗中都走在全中心的前列，盡心盡力地做好職工的思想工作，高效高質(zhì)地完成了職工房補(bǔ)摸底調(diào)查、單位職工無(wú)條件騰退垃圾樓等多項(xiàng)工作。

多年來(lái)，該隊(duì)始終注意加強(qiáng)法制、安全教育，提高職工的法制意識(shí)和安全意識(shí)，注重加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，努力改善職工勞動(dòng)條件，積極參加國(guó)家規(guī)定的各種保險(xiǎn)，工會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，保護(hù)職工的合法權(quán)益。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，利用《環(huán)衛(wèi)工作簡(jiǎn)報(bào)》、黑板報(bào)、櫥窗等宣傳工具，貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活，加強(qiáng)正面宣傳。狠抓綜合治理，迄今為止，未出現(xiàn)違反國(guó)家法規(guī)、政策的行為，未發(fā)生重大的安全責(zé)任事故。職工對(duì)工作的熱情高漲，全隊(duì)呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。

第三篇：環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體和標(biāo)兵推薦表

環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)集體推薦表

一、大力實(shí)施城區(qū)環(huán)衛(wèi)專業(yè)化管理全覆蓋，堅(jiān)持精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，及時(shí)收集、及時(shí)清運(yùn)、及時(shí)處理城市生活垃圾，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善。首先科學(xué)劃分路段，明確保潔范圍，將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)管理人員全面實(shí)行了“一崗三責(zé)”（即：本職崗位內(nèi)的街道、人員、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理）責(zé)任制，制定了保潔質(zhì)量“五無(wú)六凈”（即：無(wú)磚瓦沙石、無(wú)污泥積水、無(wú)潑撒嘔吐物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)人畜糞便；主路面凈、人行道凈、路沿石根部?jī)?、垃圾容器周圍凈、?shù)穴綠化帶凈、溝眼凈）的保潔標(biāo)準(zhǔn)，所轄范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施要求全部達(dá)到“一通三凈”（即：污水窨井通下水道、垃圾箱箱體凈、箱底凈、箱周圍凈）標(biāo)準(zhǔn)，并按照路段等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行督查。其次搞好垃圾糞便清運(yùn)。重新制定并明確了生活垃圾清運(yùn)和糞便清運(yùn)的范圍，以及化糞池抽吸標(biāo)準(zhǔn)。垃圾清運(yùn)做到了垃圾無(wú)積存，車走地凈一路凈，車滿蓋篷布；糞便清運(yùn)做到了清運(yùn)及時(shí)，保持地面、蹲坑、蹲臺(tái)、尿池凈；駕駛員實(shí)行了定人、定車、定位、定責(zé)任、定消耗的“五定位”制度，并按照清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督查。

二、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作。為鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果，建立城鄉(xiāng)一體的環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐，該所結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全了“村收集、鎮(zhèn)管理、縣清運(yùn)處理”的生活垃圾清運(yùn)處理體系，切實(shí)解決區(qū)域不明、職責(zé)不清、垃圾圍城等“老大難”問(wèn)題，建立起“城鄉(xiāng)一體、各負(fù)其責(zé)、政府補(bǔ)助、市場(chǎng)運(yùn)作、管干分離”的全縣環(huán)境衛(wèi)生管理新體制。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著城區(qū)面積逐年擴(kuò)大、城市保潔面積的不斷增加，該所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善環(huán)衛(wèi)工作條件。2010年投資60余萬(wàn)元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)站1處；投資27.4萬(wàn)元購(gòu)置垃圾收集車4部；投資15萬(wàn)元購(gòu)置全密閉式不銹鋼垃圾方箱21只；投資4.75萬(wàn)元購(gòu)置輕便、防腐蝕、腳蹬式三輪垃圾收集車50輛。201

1年以來(lái)投資10萬(wàn)元購(gòu)置塑料密閉式垃圾桶500個(gè)；投資12.8萬(wàn)元購(gòu)置配套側(cè)裝密閉式垃圾清運(yùn)車1部。

四、堅(jiān)持以人為本，提高職工工資福利待遇。為調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，本著為職工辦好事、辦實(shí)事的原則，經(jīng)多方爭(zhēng)取，為所有保潔人員每人每月增加工資50元，縣垃圾處理廠職工工資每人每月增加130元并上調(diào)了10%住房補(bǔ)貼等。同時(shí)，為職工購(gòu)買(mǎi)了住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)，為全體員工購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)，使職工福利待遇有了明顯提高。

五、全面開(kāi)展垃圾處理廠各項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行垃圾處理程序，嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)城市生活垃圾的各項(xiàng)要求進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理，垃圾處置采取檢查計(jì)量、定點(diǎn)傾倒、分層作業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行滅蠅殺菌、消毒除臭，每日?qǐng)?jiān)持用泥土覆蓋，最大限度控制垃圾暴露面積，確保城市生活垃圾填埋場(chǎng)的運(yùn)行安全和使用年限。二是加強(qiáng)垃圾處理設(shè)備的維護(hù)、管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為保證城市生活垃圾得到有效、及時(shí)的處理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，保證機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓防火、防滲工作，確保垃圾填埋廠的安全運(yùn)營(yíng)。

該所1997年被評(píng)為縣級(jí)文明單位，1998年被臨沂市建委、市團(tuán)委授予“市級(jí)青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，1999年被評(píng)為“花園式”單位，2001年被臨沂市總工會(huì)授于“振興沂蒙勞動(dòng)”獎(jiǎng)?wù)拢?002年被臨沂市建設(shè)局評(píng)為全市建設(shè)工作先進(jìn)單位，2006被臨沂市人事局、市建設(shè)局評(píng)為全市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體，2007年被臨沂市建設(shè)局評(píng)為市級(jí)“花園式”單位；2008年被臨沂市建設(shè)局評(píng)為全市環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)“先進(jìn)集體”；2010年被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省精神文明建設(shè)委員會(huì)評(píng)為山東省城建行業(yè)規(guī)范化管理“先進(jìn)單位”、被臨沭縣委縣直機(jī)關(guān)工委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

二0一一年十月十二日

環(huán)衛(wèi)工人標(biāo)兵推薦表

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想文化修養(yǎng)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。本人工作之余努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，并以此作為自己的指導(dǎo)思想，政治上嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。

通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)有了更高的認(rèn)識(shí)。全心全意為人民服務(wù)是黨章對(duì)每個(gè)黨員最基本的要求之一。不光是要求共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前面，更多的時(shí)候是要求在自己平凡的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)的工作，為周圍群眾做出表率。努力以一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，起模范帶頭作用。

二、盡心盡責(zé)，干好本職工作

參加工作以來(lái)，一直從事垃圾無(wú)害化填埋工作，從來(lái)都是兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)。把學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的敬業(yè)、鉆研、奉獻(xiàn)精神融入到實(shí)際工作當(dāng)中，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的提高，規(guī)范日常管理。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家垃圾處理程序。嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)城市生活垃圾的各項(xiàng)要求進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理，垃圾處置采取檢查計(jì)量、定點(diǎn)傾倒、分層作業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行滅蠅殺菌、消毒除臭，每日?qǐng)?jiān)持用泥土覆蓋，最大限度控制垃圾暴露面積。杜絕工業(yè)固體廢物，危險(xiǎn)廢物，放射性廢物等進(jìn)入填埋場(chǎng)內(nèi)，確保城市生活垃圾填埋場(chǎng)的運(yùn)行安全。

（二）加強(qiáng)垃圾處理設(shè)備的維護(hù)、管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。為保證城市生活垃圾得到有效、及時(shí)的處理，嚴(yán)格

按照作業(yè)規(guī)范加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、垃圾填埋設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，同時(shí)制定了機(jī)械設(shè)備日檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度并進(jìn)行詳實(shí)的登記，保證機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓防火、防洪、防滲工作，確保垃圾處理場(chǎng)的安全運(yùn)營(yíng)。安全是企業(yè)的生命，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，預(yù)防安全事故發(fā)生，指定專門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)每天對(duì)滑坡地段、消防設(shè)施、防滲膜、滲濾液輸送等進(jìn)行巡查，每季度對(duì)全廠職工進(jìn)行一次安全、保衛(wèi)教育及安全操作演練。進(jìn)一步完善防汛、防滲濾液泄漏、防暑降溫、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害等緊急預(yù)案，確保垃圾填埋場(chǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，近年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

作為一名共產(chǎn)黨員，一名退伍軍人，就應(yīng)該時(shí)刻在工作和生活中起到模范帶頭作用，這才不辜負(fù)黨的培育，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望與厚愛(ài)。在今后的工作中我將更加努力地工作，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在平凡的工作崗位上，為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

二0一一年十月十八日

第四篇：車隊(duì)先進(jìn)集體材料（小編推薦）

我車隊(duì)自組建以來(lái)，一直發(fā)揚(yáng)著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、守紀(jì)的作風(fēng)。作為車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)走過(guò)了xx年的風(fēng)雨歷程，我們從最初的一支僅有xx輛小車的車隊(duì)發(fā)展成了目前擁有xx輛小車的龐大隊(duì)伍，這是我們車隊(duì)全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。車隊(duì)不但注重自身的建設(shè)，更注重與公司各部門(mén)的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車隊(duì)每年都能圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為做大、做強(qiáng)公司業(yè)績(jī)，取得了可喜成績(jī)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、組織能力強(qiáng)

作為一支大型的車隊(duì)，圓滿、安全地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責(zé)。今年，車隊(duì)的車輛與去年相比，數(shù)目有所增加、車輛新增數(shù)目為xx輛。車隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)我們組織能力的要求也越來(lái)越高。雖然任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是在車隊(duì)全體人員的嚴(yán)格管理，以及與各部門(mén)的密切配合下，車隊(duì)的運(yùn)作盡然有序。今年以來(lái)，我車隊(duì)通過(guò)出色車輛組織，靈活的調(diào)動(dòng)安排，圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，包括多次緊急任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)無(wú)延誤、零事故，駕駛員也出色地完成本部門(mén)及各部門(mén)安排的所有工作。

二、管理水平高

在車輛的管理工作中，我們始終按照規(guī)章和要求辦事，負(fù)責(zé)完成車輛的上牌、證件的年審和補(bǔ)換、車輛保險(xiǎn)的續(xù)保等工作，并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊(duì)轉(zhuǎn)名和車輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù)，在日常工作中，要求駕駛員做好車輛的維護(hù)，保持車輛整潔無(wú)損。此外，我們以加強(qiáng)對(duì)駕駛員的行政管理和提高安全意識(shí)作為工作的重點(diǎn)。

1、加強(qiáng)行政管理

我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。會(huì)上對(duì)我車隊(duì)的管理人員強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，落實(shí)我公司“以人為本，用心服務(wù)”的理念，確保車隊(duì)為公司建立其良好的信譽(yù)和形象。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)為客戶提供最周到的幫助和服務(wù)，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強(qiáng)烈的歸屬感，客戶對(duì)車隊(duì)的滿意度也實(shí)現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)安全教育

為了消除各種因素對(duì)安全行車的影響，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，車隊(duì)注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育：

(1)定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)。

(2)要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開(kāi)英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開(kāi)車，確保行車安全。

(3)明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各個(gè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。

(4)對(duì)車輛管理中存在的一些問(wèn)題，我們還通過(guò)多種形式進(jìn)行解決。如召開(kāi)交通安全分析會(huì)、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，在我公司名下的車輛，全年無(wú)重大交通事故發(fā)生，沒(méi)有因駕駛員在交通部門(mén)的違紀(jì)違章而造成公司的影響。

三、車輛維護(hù)到位

為確保我公司管轄下車輛不出現(xiàn)重大交通事故，將各種危險(xiǎn)隱患杜絕在預(yù)防工作中，我們對(duì)車輛提出了較高的檢修要求，將維護(hù)工作做到位。

(1)要求負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障出車。

(2)堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

作為一支齊心協(xié)力的隊(duì)伍，我們時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和集團(tuán)榮譽(yù)感，在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，肩負(fù)新使命，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，鞏固取得的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)公司的新局面，為公司的美好未來(lái)譜寫(xiě)新篇章。

第五篇：運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)先進(jìn)集體推薦材料

一、車隊(duì)組織機(jī)構(gòu)：社區(qū)管理中心運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)，現(xiàn)有職工20人，其中：隊(duì)長(zhǎng)一人，辦事員一人，司機(jī)18人，車隊(duì)的工作性質(zhì)主要是搞好社區(qū)的服務(wù)，和其他單位相比，中心的車隊(duì)不是以盈利為目的，其主要的工作就是為中心領(lǐng)導(dǎo)和基層的工作人員服務(wù)，在服務(wù)的同時(shí)，保證基地的綠化、美化工作，垃圾外運(yùn)、綠化澆水、道路灑水、下水疏通、吸污、排污等工作。今年運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)全體員工團(tuán)結(jié)一致，全年在垃圾外運(yùn)1358車次，零星出車4756小時(shí)（吸污車、高空作業(yè)車及其它各種車輛的零星出車），長(zhǎng)途出車223392公里，疏通下水369車次，基地吸污184車次,道路灑水360車次，綠化澆水200車次的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，先后與格爾木煉油廠，煉化維修公司、管道輸油處等單位聯(lián)系開(kāi)展業(yè)務(wù)，同時(shí)我們還利用特種設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為市屬單位疏通下水道及吸污、高空作業(yè)車換路燈等工作，全年累計(jì)出車60余車次、220余小時(shí)，為全年完成生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、積極探索車隊(duì)改革管理的新路子；緊密結(jié)合新形勢(shì)，新任務(wù)，新要求和新實(shí)際，積極創(chuàng)新和改進(jìn)車隊(duì)工作的內(nèi)容，形式、方法、手段和機(jī)制等，在增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性上下功夫。

（一）加強(qiáng)車隊(duì)的管理；

加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)的管理，首先是加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)職工的品德教育的管理。搞好服務(wù)既是車隊(duì)工作的出發(fā)點(diǎn)，也是它的歸宿。服務(wù)工作做得好壞，對(duì)中心生產(chǎn)和其它方面的工作，都有著直接影響。同時(shí)，它也直接反映著中心車隊(duì)管理方面的社會(huì)主義精神文明建設(shè)程度和管理工作水平，是檢驗(yàn)車隊(duì)管理工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，所以要不斷地增強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識(shí)。

1、努力做到出車及時(shí)準(zhǔn)確，服務(wù)熱情周到，做到寧讓車等人，不讓人等車，方便工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)的基層滿意。

2．進(jìn)行職業(yè)道德教育，使全體職工養(yǎng)成兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、秉公辦事、不徇私情、不以車謀私、養(yǎng)成尊老愛(ài)幼、禮貌待人的好品德。

3、進(jìn)行組織紀(jì)律教育，使全體職工養(yǎng)成服從調(diào)度，聽(tīng)從指揮，遵紀(jì)守法、安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好作風(fēng)。

(二)加強(qiáng)安全管理；安全是順利完成汽車運(yùn)輸任務(wù)的先決條件。安全管理是車隊(duì)管理的重要組成部份，是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作，我們要從思想高度重視，年初制定了“安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動(dòng)”,認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并下發(fā)了《運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)違章處罰管理制度》，《道路安全行駛時(shí)速及停車檢查點(diǎn)規(guī)定》等，加強(qiáng)長(zhǎng)途出車前的安全教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育,做到了遵章行駛，杜絕酒后開(kāi)車，疲勞開(kāi)車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。在實(shí)際工作中采取強(qiáng)有力的措施，防范各種事故發(fā)生(三)加強(qiáng)車隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理；經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)就是用經(jīng)濟(jì)手段管理車隊(duì)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，講求經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。主要是利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，最大發(fā)揮車輛的效能，以最小的勞動(dòng)消耗和經(jīng)濟(jì)付出，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。把車隊(duì)每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同他完成的工作量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行紀(jì)律、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等掛起鉤來(lái)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)加大回收的力度，年初車隊(duì)自己加壓，自定全年回收4萬(wàn)元，20xx年車隊(duì)創(chuàng)收近10萬(wàn)元，超額完成自定的回收任務(wù)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行qhse體系文件,按照一體化管理體系試運(yùn)行的要求，對(duì)識(shí)別出的重要環(huán)境因素、重要危害因素進(jìn)行控制。有效實(shí)施一體化管理體系文件，每位員工嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定要求去做,堅(jiān)定不移推行qhse管理體系堅(jiān)持以qhse管理體系為主線，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，以流程圖形式對(duì)控制程序、操作步驟加以描述，提高文件的可執(zhí)行性。

（五）今后工作的重點(diǎn)；

1、堅(jiān)持服務(wù)的原則。搞好服務(wù)是目的，經(jīng)濟(jì)管理是手段，搞好經(jīng)濟(jì)管理是為了更好地搞好服務(wù)。對(duì)外有償服務(wù)應(yīng)在保證完成正常工作任務(wù)的前提下進(jìn)行。

2、堅(jiān)持遵紀(jì)守法的原則。經(jīng)濟(jì)管理必須在中心的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家的政策法令制約下進(jìn)行。離開(kāi)法律和紀(jì)律的制約去搞經(jīng)濟(jì)管理，就會(huì)出偏差或犯錯(cuò)誤。

3、堅(jiān)持講求經(jīng)濟(jì)效益的原則。實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的目的是要節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高工作效率。

4、堅(jiān)持做好思想政治工作的原則。通過(guò)思想政治工作，發(fā)揚(yáng)全心全意中心以及基層科室服務(wù)的精神，繼承艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)做好工作的職業(yè)道德。