第一篇：征拆安置部半年工作總結(jié)

征拆安置部半年工作總結(jié)

今年來在工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門配合與支持下及征拆安置部工作人員共同努力下，與江橋辦事處協(xié)調(diào)合作，取得了一些成績?，F(xiàn)將2016年上半年工作總結(jié)如下：

一：上半年工作回顧

（一）：征地

龍湖社區(qū)橋邊組征地190.114畝 烏坳社區(qū)壩上組征地107.469畝 烏坳社區(qū)老屋組征地57.597畝 西閣社區(qū)廖家組征地479.8783

合計(jì)總征地 835.0583畝。征地總金額 1754.68萬元。

（二）：遷墳

2016年上半年遷墳106冢，其中龍山路14冢，標(biāo)廠二期1冢，綠鋼廠16冢，松本林業(yè)58冢，星都物流17冢。

（三）：拆遷

上半年共拆遷36 棟.共拆除面積15065.25平方米，其中正屋12787.4平方米，雜屋2288.81平方米。拆遷金額1531.4072萬元。其中項(xiàng)目用地拆遷8棟，化工區(qū)控制范圍內(nèi)拆遷6棟，已安置未拆遷戶8戶，規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷14棟。

（四）騰地

騰地面積395.25畝，金額86.5萬元。其中磚家塘下垅69.25畝，金額18萬元，竹塘沖168畝金額30萬元，龍家沖60畝金額6萬，老屋12畝金額4萬，沙塘6畝金額0.5萬，瓦屋80畝金額28萬。

（五）安置

對(duì)貨幣安置政策進(jìn)行宣傳摸底。對(duì)拆遷戶進(jìn)行了問卷調(diào)查和致拆遷戶的一封信。有貨幣安置意向的有13戶，68人。目前已經(jīng)對(duì)6戶選擇貨幣安置的房屋進(jìn)行了拆除，拆遷戶對(duì)貨幣安置政策不是很理解。推行貨幣安置還要一定的時(shí)間和工程。

二：目前工作困難

（一）：安置滯后，始終制約著各項(xiàng)工作的推進(jìn)。

（二）：違章建筑遍地都是，給拆遷工作帶來很大的困難?？剡`拆違工作任重道遠(yuǎn)。三：工作建議

（一）：加快安置區(qū)的建設(shè)（西閣安置區(qū)的打樁），加快對(duì)大背嶺北擴(kuò)安置區(qū)的拆遷。

（二）：盡快落實(shí)貨幣安置政策。

（三）：加大對(duì)違章建筑的整治。四：下階段工作重心

（一）：突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷。完成對(duì)松本林業(yè)項(xiàng)目二期分戶拆遷，標(biāo)廠3期5戶4棟拆遷，大背嶺北擴(kuò)及天睿精工2期拆遷。

（二）：積極做好園區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)征工作，尚有1000多畝的統(tǒng)征任務(wù)。突出做好污水處理廠征地（約60畝）。

（三）：積極服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)，做好龍山路、松本林業(yè)、污水處理廠等工程內(nèi)的遷墳與騰地工作。

（四）：落實(shí)拆遷戶的安置，終結(jié)相應(yīng)的過渡費(fèi)，確保拆有所居。

第二篇：安全征拆部工作總結(jié)

安全征拆部二零一零年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，歲月如梭，蘭渝鐵路自二零零九年肆月份開工至今年年底，已經(jīng)經(jīng)歷了二十個(gè)月時(shí)間，經(jīng)過項(xiàng)目部所有參建員工六百多個(gè)日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，工程安全可控、保質(zhì)保量的完成了百分之七十左右，現(xiàn)在我簡單的談?wù)劧畟€(gè)月里在項(xiàng)目部的安全管理與征地拆遷工作中的心得與體會(huì)。用以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，提高工效，加強(qiáng)管理。

總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

一、安全方面

安全方面主要包括以下三個(gè)小方面，即安全管理制度方面，施工現(xiàn)場的安全管理方面及安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

1、安全管理制度方面

安全管理制度，就像是大海上指航的燈塔一樣，是安全管理的指導(dǎo)方向，是安全管理的主動(dòng)脈。沒有安全管理制度，安全管理就是一盤散沙，就沒有目標(biāo)與方向。管理制度的完善與否，決定著安全管理橫向能否到邊，縱向能否到底。成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度，是安全管理的最基礎(chǔ)的工作。

在安全管理制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是管理制度的一個(gè)組成部分，是最基本的安全管理制度，是安全管理制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn)人人有責(zé)。確定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層劃分責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書，責(zé)任到人。

同時(shí)執(zhí)行以下的規(guī)章制度：安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)措施編制審查制度、安全技術(shù)交底制度、從業(yè)人員傷亡事故處理報(bào)告制度、“三同時(shí)”管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工現(xiàn)場用電管理制度、安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、施工起重機(jī)械等自升式架設(shè)設(shè)施檢測及驗(yàn)收制度、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查管理制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度、責(zé)任考核與獎(jiǎng)罰制度。

如果安全管理制度是人體，那么安全生產(chǎn)責(zé)任制就是骨骼，上面所講的各種管理制度就是其血液。血液循環(huán)起來，骨骼就有了營養(yǎng)保證，身體才能健康。至二零一零年底，項(xiàng)目部共進(jìn)行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)教育人員XX人，新入場三級(jí)安全教育人員考核XX份，特種作業(yè)人員持證上崗XX人，下發(fā)對(duì)下整改通知單XX份，整改XX項(xiàng)，現(xiàn)場應(yīng)急演練XX次。以上的工作則是人體的各個(gè)器官。器官健康，血液正常循環(huán)起來，骨骼強(qiáng)健，只有這樣，才能保證人體健康成長，施工生產(chǎn)才能安全有序的進(jìn)行。

2、施工現(xiàn)場的安全管理 首先要明確的是什么是安全，沒有危險(xiǎn)的狀態(tài)是安全，而且這種狀態(tài)是不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，因而是客觀的。當(dāng)安全依附于人時(shí)，那么便是“人的安全”；當(dāng)安全依附于質(zhì)量時(shí)，那么便是“質(zhì)量安全”；而當(dāng)安全依附于機(jī)械時(shí)，便是“機(jī)械安全”。這樣一些承載安全的實(shí)體，也就是安全所依附的實(shí)體，可以說就是安全的主體。客觀的安全狀態(tài)，必然是依附于一定的主體。因此可以進(jìn)一步說：安全是主體沒有危險(xiǎn)的不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀狀態(tài)。

因此，施工現(xiàn)場的安全管理，主要是安全所依附的主體的管理。安全所依附的主體則是人為操作的，所以，施工現(xiàn)場的安全管理，最重要的是“人”的管理。施工生產(chǎn)，人人有責(zé)，真正掌握現(xiàn)場安全的是在施工現(xiàn)場的管理人員與作業(yè)人員。通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場管理人員各負(fù)其責(zé)，通過安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的專業(yè)水平，同時(shí)使操作人員具備一些安全意識(shí)，比如責(zé)任意識(shí)，預(yù)防意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，安全第一的意識(shí)，安全也是生產(chǎn)力的意識(shí)，安全就是生活質(zhì)量的意識(shí)，安全就是最大的福利的意識(shí)等。只有不斷的提高全員的專業(yè)水平及安全意識(shí)，做到人人心中有安全，做到“三不傷害”，做到從別人為我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲覟閯e人安全，這樣才能保證施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。

對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理，項(xiàng)目部采取以下措施： 首先是通過安全多種形式對(duì)各種作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的自身水平，尤其是專業(yè)性較強(qiáng)的操作作業(yè)。做到警鐘長鳴，提高操作人員的安全意識(shí)；其次是配置適當(dāng)?shù)陌踩芾砣藛T，比如三員帶班。讓每個(gè)作業(yè)層面都有安全員監(jiān)督檢查；再次，項(xiàng)目部由兩名專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

做好安全管理工作的目的是為了施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。由此可見，安全即服務(wù)于生產(chǎn)又制約著生產(chǎn)，因此，抓好安全管理工作，就相當(dāng)于抓好了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且要長期堅(jiān)持不懈的做好安全管理工作。

二、征地拆遷方面

征地拆遷工作是進(jìn)行施工生產(chǎn)的先期工作，他直接影響到工程進(jìn)度的快慢及工程的工期。做過征地拆遷工作的同志都知道，征地拆遷工作不好做，具體環(huán)境不同，征地拆遷的困難也不同。下面從四個(gè)方面總結(jié)一下征地拆遷工作:

1、宣傳力度 征地拆遷工作，就是做老百姓的工作。首先要在老百姓頭腦中留下的第一印象就是宣傳建設(shè)的重要性。由業(yè)主組織省政府、區(qū)政府、縣政府、鄉(xiāng)政府、建設(shè)單位及村委會(huì)的有關(guān)部門召開工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳工程建設(shè)的重要性、中央對(duì)工程建設(shè)的支持及對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力度。通過動(dòng)員大會(huì)，政府部門成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)部門分工負(fù)責(zé)，有關(guān)人員下到各村，聯(lián)合村干部繼續(xù)宣傳工程建設(shè)的有關(guān)文件精神、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，宣傳要求群眾的支持理解及不可阻擋工程建設(shè)。這樣，在群眾的心理就有了鋪墊，為以后的征地、拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、政府力度

很多征地、拆遷工作必須要有政府的支持才能快速高效的做好。在當(dāng)?shù)厝罕姷难壑?，政府及村干部是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)者，由國土局、建設(shè)局、協(xié)調(diào)辦公室、當(dāng)?shù)卣痛甯刹繋ш?duì)，工程施工單位配合，群眾比較容易接受征地拆遷工作。反之，如果只由施工單位去做征地拆遷工作，群眾不了解施工單位，也不會(huì)相信施工單位，工作將停滯不前。

3、人性化管理力度

經(jīng)過宣傳，在各級(jí)政府部門的協(xié)助下，大多數(shù)群眾還是支持工程建設(shè)的，但是也有少數(shù)群眾不支持工程建設(shè)，出現(xiàn)阻礙施工的現(xiàn)象也時(shí)常會(huì)發(fā)生，在這種情況下，一方面要同政府協(xié)調(diào)部門及時(shí)溝通，商量解決問題的方法；另一方面要到群眾家里去，態(tài)度和藹，不急不躁，拉近與群眾的距離，作為施工單位，能幫助群眾做哪些事情，盡可能多的了解出現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)性原因。群眾不了解的問題，要不耐其煩的進(jìn)行解釋，講明政府的政策、法律法規(guī)，最大限度的讓群眾理解工程單位的做法。對(duì)于蠻不講理或者由不當(dāng)想法的群眾，應(yīng)及時(shí)與政府協(xié)調(diào)部門聯(lián)系，采取必要可行的方式，及時(shí)處理。

4、項(xiàng)目部征地拆遷現(xiàn)狀

到目前為止，項(xiàng)目部共完成永久征地XX畝，宅基地Xx畝，合計(jì)Xx畝。

臨時(shí)征地XX畝，需要支付臨時(shí)征地款XX萬元，目前已經(jīng)支付XX萬元。對(duì)將要到期的土地進(jìn)行提前恢復(fù)，交給村民使用，現(xiàn)已經(jīng)有部分土地恢復(fù)完成。

房屋拆遷計(jì)Xx戶，計(jì)Xx平方米。除白龍江管理局的住宅房屋沒有拆遷外，其余各村的房屋拆遷已經(jīng)基本完成。

總結(jié)部門：安全征拆部

總 結(jié)：XXX

XXXX年XX月XX日

第三篇：征拆事務(wù)部工作總結(jié)

征拆事務(wù)部工作總結(jié)

征拆事務(wù)部自4月12日組建以來，一直戰(zhàn)斗在西城公司的最前線，公司所有建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷工作都是由征拆事務(wù)部來完成。盡管當(dāng)前形勢下的征地拆遷工作任務(wù)重，難度大，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，拆遷工作進(jìn)行的有條不紊，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)工作完成情況

1、征拆部組建之后，首個(gè)任務(wù)就是金丹路的確權(quán)和入戶調(diào)查。在接到任務(wù)之后，征拆部人員分成4個(gè)小組加班加點(diǎn)進(jìn)行道路的確權(quán)，在一個(gè)星期之內(nèi)就完成了金丹路4.5公里沿線的確權(quán)調(diào)查。為了能夠及時(shí)的啟動(dòng)金丹路項(xiàng)目建設(shè)，征拆部在和武陵區(qū)征拆所商量下打破常規(guī)，在沒有批文的情況下先期進(jìn)入現(xiàn)場入戶調(diào)查，提前為金丹路的開工做好了準(zhǔn)備。金丹路已于8月8號(hào)破土動(dòng)工，現(xiàn)已完征地拆遷工作任務(wù)的80%。

2、克服困難掃清障礙，及時(shí)對(duì)常德大道進(jìn)行了確權(quán)和入戶調(diào)查。由于常德大道線路長，總長度有14公里，涉及范圍廣，地類復(fù)雜，沿線跨3個(gè)區(qū)，三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，十四個(gè)村，三十三個(gè)組，所以工作難度特別大。征拆部工作人員每天頂著烈日在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查摸底工作。經(jīng)過2個(gè)星期的奮戰(zhàn)，基本完成了沿線的入戶調(diào)查。評(píng)審已結(jié)束，已進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行征地拆遷補(bǔ)償工作，12月底完成交地任務(wù)。

3、完成了沅水西大橋南北引橋的確權(quán)和入戶調(diào)查工作。在接到西大橋土地審批單之后，征拆部就馬上組織人員對(duì)西大橋南北引橋開展了一系列的工作在最短的時(shí)間內(nèi)就完成了確權(quán)和入戶調(diào)查，并把資料送報(bào)財(cái)政評(píng)審，預(yù)計(jì)月底可出評(píng)審報(bào)告。

4、完成了六條區(qū)間道路和桃花源路暨機(jī)場快速路的土地確權(quán)工作。六條區(qū)間道路涉及洞庭大道西沿線，紫菱西路，濱湖西路，長庚路，竹葉路，高泗路，征拆部在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成了所有道路的土地確權(quán)，為六條區(qū)間道路的土地報(bào)批提供了完整的資料。

二、征拆部工作區(qū)域跨度大，涉及相關(guān)單位多，能在短短的六個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成如此大量的任務(wù)，主要還是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有公司各個(gè)部門之間的配合和協(xié)助。為了能使征拆工作順利進(jìn)行，征拆部人員必須鼓足干勁，全力以赴的完成每一個(gè)交代的任務(wù)，正是憑著大家對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，才使得征拆部能夠成為西城公司的一支中堅(jiān)力量。

三、盡管征拆部現(xiàn)階段做了大量的工作，但還是存在一些問題。

1、拆遷進(jìn)度不夠理想，沒有完全實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。

2、征拆部由于臨時(shí)招聘，大部分的同志業(yè)務(wù)不夠熟悉，有待進(jìn)一步提高。

二○○九年十一月二十六日

第四篇：征拆工作總結(jié)

成都地鐵7號(hào)線10標(biāo)項(xiàng)目部

征拆工作總結(jié)

一、工作內(nèi)容

我項(xiàng)目部承建成都地鐵7號(hào)線10標(biāo)川師車輛段與綜合基地工程施工任務(wù)，車輛段占地面積8.2ha，負(fù)一層征地8.2ha，地面層征地

3.65ha。遠(yuǎn)期預(yù)留4.41ha。我項(xiàng)目部以進(jìn)度為重點(diǎn)，精心組織、嚴(yán)格管理，搶時(shí)間、保質(zhì)量、抓安全，堅(jiān)決樹立草原鐵軍形象。川師車輛段用地紅線內(nèi)既有管線多，既有住戶多且產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，用地紅線內(nèi)疑似古墓3處（包括一處墓群）、既有南支三渠（生活排水、泄洪渠）1處、進(jìn)場施工便道4條、生產(chǎn)輔助用地4塊、既有10kv變壓器4座、移動(dòng)信號(hào)發(fā)射塔1座、5家私營企業(yè)、2家國有企業(yè)（顆顆酥花生廠、梵木藝術(shù)館），須移栽的樹木、草皮數(shù)量巨大，拆遷工作復(fù)雜，征地拆遷須協(xié)調(diào)的部門眾多，辦理相關(guān)用地手續(xù)繁瑣。

二、重點(diǎn)難點(diǎn)

征拆工作是連接政府和百姓之間的橋梁，是工程能否順利進(jìn)行的重要條件。我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)征拆工作高度重視，多次開會(huì)研究征拆方案，對(duì)于“反征拆”能力強(qiáng)的對(duì)象采取“軟磨硬泡”用真心、用誠意讓其配合工作，本著合情、合理、合法的態(tài)度展開征拆工作。在一年的工作中我項(xiàng)目部沒有發(fā)生一次群眾阻撓施工和群眾上訪事件，這也是對(duì)我項(xiàng)目部征拆工作的高度肯定。

三、主要遷改項(xiàng)目

1、用地紅線內(nèi)既有架空光纜（移動(dòng)、聯(lián)通、電信）多條，共計(jì)6000m，產(chǎn)權(quán)單位較多。

2、220V民用及商用架空電力線2000m。電線用戶較多，分支復(fù)雜，在不影響居民正常用電的情況下適時(shí)遷改。

3、150mm鑄鐵給水管185m。

4、300mm砼排污管200m。

5、古墓三處（墓群一處）。

6、需拆遷房屋30余戶，占地面積共2400m2。

7、施工便道4條長度共2930m，占地面積共23533m2。

8、臨時(shí)生產(chǎn)輔助用地4處，占地面積共91266 m2。

9、需拆遷企業(yè)7家，總占地面積共23280 m2。（其中顆顆酥花生廠、梵木藝術(shù)館均屬國有土地，占地面積分別為2793 m2和6500 m2）

10、移動(dòng)通信基站1座。

11、10kv變壓器4座。

12、施工場地工移栽樹木100余顆、草皮1000 m2。

13、征地拆遷需要溝通協(xié)調(diào)的部門有：

國土局、公安局、供電局、工商局、稅務(wù)局、衛(wèi)生局、交通局、環(huán)保局、城管局、安監(jiān)局、房管局、電業(yè)局、園林局、文物局、考古隊(duì)、人社部、危房改造中心、成都市政務(wù)中心、錦江區(qū)政務(wù)中心、區(qū)以下各級(jí)人民政府、成都地鐵有限公司、中鐵成投公司、成都成投公司、農(nóng)業(yè)投資公司、恒錦公司、蓉城公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電

信公司、相鄰兄弟單位。

四、工作進(jìn)度

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在征拆部各部員的忘我努力下，在廣大人民群眾的積極配合下,我項(xiàng)目部較好的完成了本的征拆工作，這一年的工作中我們收獲成績，留住感動(dòng)，在困難面前我們團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真貫徹當(dāng)?shù)卣黜?xiàng)方針政策。在項(xiàng)目部全體員工的共同配合之下我們對(duì)用地紅線內(nèi)的全部架空線、光纜線、民用電線、以及給水管和排水管完成了遷改。與此同時(shí)我們完成了1#道路和2#道路的用地手續(xù)的辦理，盡早的為土方外運(yùn)和原材進(jìn)場提供了便利條件。臨時(shí)用地相關(guān)事宜全部落實(shí)到位，場地內(nèi)影響施工的樹木在有關(guān)部門的配合之下全部完成了移栽。在有關(guān)部門和各級(jí)政府的大力支持下，各項(xiàng)征地拆遷的相關(guān)手續(xù)一應(yīng)俱全，為川師車輛段工程施工任務(wù)的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在一年的工作中我們揮灑著汗水，收獲著喜悅。

五、后續(xù)工作

梵木藝術(shù)館、顆顆酥花生廠以及周邊的樹木因12月20日展會(huì)推遲拆遷，梵木藝術(shù)館附近的幾戶居民因政府安置房問題沒有落實(shí)，拆遷時(shí)間適當(dāng)推遲，待政府落實(shí)安置房問題方可立即動(dòng)工拆遷。移動(dòng)發(fā)射基站因保證附近居民的正常通信暫時(shí)不予遷移，遷移具體日期正在積極的與移動(dòng)公司溝通協(xié)商。10KV變壓器在有關(guān)部門的配合下預(yù)計(jì)在春節(jié)之前完成遷移。

隨著施工生產(chǎn)的全面展開，地方事宜問題也接二連三的出現(xiàn)，為此，我們進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、研究，根據(jù)輕、重、緩、急和處理的復(fù)雜

難易，進(jìn)行逐個(gè)排序過篩，確定重點(diǎn)、分頭行動(dòng)，采取軟硬兼施的辦法，發(fā)揚(yáng)“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個(gè)解決，逐個(gè)突破，確保工程的順利進(jìn)行，為川師車輛段工程的建設(shè)貢獻(xiàn)自己最大的力量。

第五篇：征拆總結(jié)

2011年征地拆遷工作總結(jié)

——中鐵十二局張?zhí)畦F路一項(xiàng)目部 新建張?zhí)畦F路ZTSG-5標(biāo)段一項(xiàng)目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計(jì)劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項(xiàng)目部管段內(nèi)拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。2011年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作

面臨困難，ZTSG-5標(biāo)一項(xiàng)目部把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，項(xiàng)目經(jīng)理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經(jīng)理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項(xiàng)目部并成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，項(xiàng)目部對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)、明確工作職責(zé)、責(zé)任、明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

兵馬未動(dòng)，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項(xiàng)目從三個(gè)方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務(wù)。

1、加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征拆工作打下了基礎(chǔ)。項(xiàng)目部一邊按攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經(jīng)理逐一走訪了管段內(nèi)涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下一步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理在各項(xiàng)工作尚未明了之前，要求拆遷副經(jīng)理堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)。

2、抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償款未到位，以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目部采取“借地”、“ 租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。

三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

1、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)張?zhí)畦F路對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)張?zhí)畦F路。

2、加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。項(xiàng)目部針對(duì)面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

截止2011年年底，我項(xiàng)目部管段內(nèi)共計(jì)完成征地拆遷數(shù)量為：紅線內(nèi)征地?cái)?shù)量為30.463畝、棄渣場征地?cái)?shù)量為48.93畝、臨時(shí)占地?cái)?shù)量為136.94畝、數(shù)木為598棵、高壓線遷改2條等。

總結(jié)回顧2011年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持，項(xiàng)目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

張?zhí)畦F路一項(xiàng)目部

2012年3月3日