第一篇：一個7年老員工的離職總結(jié)

一個7年老員工的離職總結(jié)：

——如何打造一個最強大的“自我”

2014年7月27號，加了最后一次班，看著貓撲新版順利上線，我踏上了飛往北京的飛機。貓撲新版是我能留給貓撲的最后一件作品，我7年的貓撲職業(yè)生涯就此也畫上了句號。工作9年，7年最好的時光給了貓撲。我并不后悔！

離職后我去了酷我音樂，目前負責(zé)酷我K歌項目。對于我，是一個新的開始，一個新的學(xué)習(xí)的機會。

我離職的原因沒什么，一是出于職業(yè)發(fā)展考慮，二是我認(rèn)為我應(yīng)該做的事情全部做完了，適可而止。7年前，我從一個普通員工做起，到負責(zé)貓撲貼貼，然后負責(zé)貓撲社區(qū)的運營，到負責(zé)整個貓撲的運營，最后負責(zé)貓撲的產(chǎn)品和運營工作，5年我便做到總監(jiān)職位。7年時間，從沒懈怠過、安逸過。

我得感謝貓撲，貓撲的所有運營環(huán)節(jié)我都做過或者管過，或者由我組建的。這是我人生里最寶貴的一筆財富，我在貓撲7年學(xué)到的東西，很多人花12年也學(xué)不到。（進入到公司，只要是跟公司有關(guān)的工作都要搶著去做，這些涉及各個部門的事務(wù)，可以讓我迅速了解整個公司的運作，實現(xiàn)我2025年的夢想）關(guān)于貓撲，興衰成敗，并不取決于我。我努力過，也就夠了，我就是圖個心安而已。貓撲還有機會，這要看決策層了。

我給這個命題，不是說我多么強大，我其實挺脆弱的，我依然記得剛畢業(yè)那會兒住在冰冷的地下室里、蜷縮在如水浸過的被窩里偷偷哭的日子。我每次給老板寫關(guān)于貓撲的建議、每次寫我自己這些年的經(jīng)歷，我都會哭。熟悉我的人，都知道我對貓撲感情有多深，我一直把貓撲當(dāng)成我自己的“兒子”，（把嘉騰當(dāng)做自己一手創(chuàng)辦的公司）如今我離他而去了。

在這里，寫下我的一些心得，哪怕對你的工作有一點點幫助，我的目的也就達到了。如果覺得我說的沒道理，請無視之。

一、如果你足夠努力，你可以成為一個“精神靈魂”。

每個公司、每個社區(qū)，都需要不止一個“靈魂人物”。用戶中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂，企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項目里的靈魂，這種人越多，企業(yè)便能更好的發(fā)展。

一個企業(yè)里的“精神靈魂”需要具備什么？

答案就是特質(zhì)。所謂特質(zhì)，其實就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強，決定了你會把事情做到何種程度。比如責(zé)任心、態(tài)度、對細節(jié)的關(guān)注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的，大部分卻是后天可以培養(yǎng)出來的。如果用冰山模型加以區(qū)分，你會發(fā)展這些基本都是冰山以下的那些東西，而這些東西需要長時間的磨礪，但很多人都在試圖避過這個環(huán)節(jié)，因為我們都渴望順境。很多人頻繁跳槽，這種人一定成不了大事。

我說我愿意用10年時間來磨練自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，擯棄錢的誘惑，積累冰山以下的東西，換我未來10年、20年的生活。很多人說我傻，我相信傻人早晚會有傻福。

二、公司、同事和你的關(guān)系

誰都想去一個好的公司，能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇，機會往往稍縱即逝，關(guān)鍵在于自己不要后悔（當(dāng)然后悔也是沒用的）。

很多人，在不斷的選擇、跳槽中，徹底迷失了自己。其實去任何公司，哪怕這個公司再爛，只要你足夠用心，都能學(xué)到很多有用的東西，無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點，但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣，不如好好的完善自己。

牛逼的公司的確能給你一個光環(huán)，但不代表你就牛逼。

一定至少要在一個公司好好至少沉淀三四年，切莫荒廢了自己。

用人單位最看重的是什么？他們更看重你在以前公司積累的內(nèi)在的東西，不是你平時做什么，而是你做出了什么成績、你有什么資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來了什么。

離開了這個公司，你還剩下什么？很多人很可悲。

現(xiàn)在這個社會太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)如何如何。抱怨是徒勞的，他們經(jīng)常不會因為你的抱怨而改變，至少本質(zhì)不會變。關(guān)于這個問題，我給6個字：要么忍，要么滾。

這個世界上沒有完美的人，公司也如是。你要明白自己在這個公司，真正需要的是什么？如果值得挖，請深挖。如果愛，請深愛。領(lǐng)導(dǎo)也一樣，他們能成為你的領(lǐng)導(dǎo)，就一定有比你強的地方，他好的地方，你跟著好好學(xué)就是了。覺得不OK，那就另謀出路。

三、年齡越大，經(jīng)歷的事情越多，心態(tài)越重要

我也曾經(jīng)極度心理爆棚過。差不多三年半以前，我當(dāng)時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼，我們最多時也就5個人的團隊，花了2年時間，就超過了大雜燴。貓撲無線，我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當(dāng)年我做起來的，那會都不算我的KPI，2010年做了50萬粉絲，純粉，沒刷過，網(wǎng)絡(luò)媒體排名第一。人人2個page，一個我打理的，一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊，一年做了三四千萬點擊。后來在這些的基礎(chǔ)上成立了第三方運營部門。貓撲的seo部門，是我組建的，當(dāng)年很多搜索量最高的關(guān)鍵詞，有不少也是我做的。

后來呢，我吃了很多虧，明白了很多事情。慢慢心態(tài)也越來越平和。

人生是一所大學(xué)，很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學(xué)習(xí)，包括人性。這個世界上，比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過于苛刻，不必勉強所有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣，我可以坦然。因為我已經(jīng)很盡力，我的付出已經(jīng)太多了。

四、感恩你的團隊，感恩用戶，感恩曾經(jīng)幫助過你的人

人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲，這些年，沒有那些一直支持我的用戶，我也不可能一直堅守。社區(qū)的核心是用戶，用戶永遠沒錯。

關(guān)于團隊，這些年從他們身上，我體會到了很多。貓撲南遷那會，當(dāng)時的很多運營陪我堅持到了最后，我很感動。

幫過我的人很多，包括老板，在我最困苦和徘徊的時候提拔了我，我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人，才會更毫無保留的把自己的潛能爆發(fā)出來，投入到工作中。

五、你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面

這個世界變化太快，隨時你都可能被淘汰。其實想下，我挺感謝這點認(rèn)識的。我從來不滿足自己現(xiàn)有的知識面，總是去學(xué)習(xí)和接受一些與工作相關(guān)的新東西。乍一看，我做過的東西很多很雜，其實慢慢會發(fā)現(xiàn)，做事的邏輯都是相通的。

艾瑞上有個網(wǎng)絡(luò)媒體排名，2006年我整整研究了一年，后來養(yǎng)成了每周都看的習(xí)慣。為了培養(yǎng)數(shù)據(jù)運營的意識，7年以內(nèi)，貓撲的數(shù)據(jù)我從來都是手算，堅持了7年，手稿我都留著。

2009年做貼貼時，是我成長最快的時間段，我學(xué)會了強逼自己，所有運營手段，我開始不停的輪流嘗試。

貓撲的所有產(chǎn)品線的邏輯，我全部都懂，我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背后付出過多少努力? 你的視野面多大，決定了你能做多大的事情。考慮的面越大，你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學(xué)到的東西，那就多學(xué)一點吧，沒有任何壞處，對你百利無害。

從小事做起，從細節(jié)做起，“一屋不掃，何以掃天下？” 很多人問我如何才能做好運營，除了態(tài)度和責(zé)任心，這取決于你會在這個工作上花多少時間。運營，其實遠遠沒有很多人想象的那么簡單，而且現(xiàn)在真正重視運營的公司并不多。運營是做好社區(qū)的一個最便捷的門檻，誰都知道懂運營懂用戶的產(chǎn)品人員，價值會更高。運營其實很細很碎，基本功太關(guān)鍵。

賣油翁的故事告訴我們熟能生巧、實踐出真知。道理永遠是道理，不去做永遠進不到自己的肚子里。

現(xiàn)在眼高手低的人很多，事情沒做到位，或者做了一點點，便自鳴得意了。還有沒做就先發(fā)表意見的所謂的“聰明人”。我喜歡務(wù)實的人，哪怕再笨，也會給幾次機會。

摳細節(jié)的人往往會被說成固執(zhí)，殊不知，工作就是由細節(jié)組成的。一個好的產(chǎn)品，一定是在不斷的實踐中，一點點摳出來的，加上一定的機遇。

六、學(xué)會自我排解煩惱，學(xué)會自我激勵有時候可能更重要

我其實也會吐槽，畢竟我也是個自然人。這些年的確不容易，但這些也都是自找的，怨不得別人。

說實話，我的努力，遠遠沒有換來我的預(yù)期，至少沒有給我換來好的生活，唯有經(jīng)驗更可貴。馬云說的所謂“錢沒給到”、“心委屈了”，簡直是小兒科。我一直靠自己對自己的認(rèn)可，支撐著自己。也許這很單純，這意味著要舍棄很多東西。

其實自我我認(rèn)可、自我激勵，一個根本的目的在于幫助自己找到自信。我曾經(jīng)很自卑。自我認(rèn)可需要從小事看起，哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致，某一個細節(jié)上比別人想的更到位，也該為自己加油和叫好。慢慢地，你就會發(fā)現(xiàn)，你很多工作，都會超出其他人了。

先說這么多吧，我覺得足夠了。很感謝各位能傾聽我的這些牢騷！

關(guān)于我的離職，希望貓撲的所有用戶能夠理解，有對不起你們的，我將來有機會一定會彌補。希望你們繼續(xù)支持貓撲。

“樹猶如此，人何以堪”，事情做完了，我也長大了，我需要新的起點，我需要新的生活，所以我走了。

未來，我將全身心的投入到新工作中，做一個更好的自己！

第二篇：一個7年老員工的離職總結(jié)

一個7年老員工的離職總結(jié)：

如何打造一個最強大的“自我”

2014年7月27號，加了最后一次班，看著貓撲新版順利上線，我踏上了飛往北京的飛機。貓撲新版是我能留給貓撲的最后一件作品，我7年的貓撲職業(yè)生涯就此也畫上了句號。工作9年，7年最好的時光給了貓撲。我并不后悔！

離職后我去了酷我音樂，目前負責(zé)酷我K歌項目。對于我，是一個新的開始，一個新的學(xué)習(xí)的機會。

我離職的原因沒什么，一是出于職業(yè)發(fā)展考慮，二是我認(rèn)為我應(yīng)該做的事情全部做完了，適可而止。7年前，我從一個普通員工做起，到負責(zé)貓撲貼貼，然后負責(zé)貓撲社區(qū)的運營，到負責(zé)整個貓撲的運營，最后負責(zé)貓撲的產(chǎn)品和運營工作，5年我便做到總監(jiān)職位。7年時間，從沒懈怠過、安逸過。

我得感謝貓撲，貓撲的所有運營環(huán)節(jié)我都做過或者管過，或者由我組建的。這是我人生里最寶貴的一筆財富，我在貓撲7年學(xué)到的東西，很多人花12年也學(xué)不到。關(guān)于貓撲，興衰成敗，并不取決于我。我努力過，也就夠了，我就是圖個心安而已。貓撲還有機會，這要看決策層了。

我給這個命題，不是說我多么強大，我其實挺脆弱的，我依然記得剛畢業(yè)那會兒住在冰冷的地下室里、蜷縮在如水浸過的被窩里偷偷哭的日子。我每次給老板寫關(guān)于貓撲的建議、每次

寫我自己這些年的經(jīng)歷，我都會哭。熟悉我的人，都知道我對貓撲感情有多深，我一直把貓撲當(dāng)成我自己的“兒子”，如今我離他而去了。

在這里，寫下我的一些心得，哪怕對你的工作有一點點幫助，我的目的也就達到了。如果覺得我說的沒道理，請無視之。

如果你足夠努力，你可以成為一個“精神靈魂”

每個公司、每個社區(qū)，都需要不止一個“靈魂人物”。用戶中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂，企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項目里的靈魂，這種人越多，企業(yè)便能更好的發(fā)展。

一個企業(yè)里的“精神靈魂”需要具備什么？

答案就是特質(zhì)。所謂特質(zhì)，其實就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強，決定了你會把事情做到何種程度。比如責(zé)任心、態(tài)度、對細節(jié)的關(guān)注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的，大部分卻是后天可以培養(yǎng)出來的。如果用冰山模型加以區(qū)分，你會發(fā)展這些基本都是冰山以下的那些東西，而這些東西需要長時間的磨礪，但很多人都在試圖避過這個環(huán)節(jié)，因為我們都渴望順境。很多人頻繁跳槽，這種人一定成不了大事。

我說我愿意用10年時間來磨練自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，擯棄錢的誘惑，積累冰山以下的東西，換我未來10年、20年的生活。很多人說我傻，我相信傻人早晚會有傻福。

公司、同事和你的關(guān)系

誰都想去一個好的公司，能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇，機會往往稍縱即逝，關(guān)鍵在于自己不要后悔（當(dāng)然后悔也是沒用的）。

很多人，在不斷的選擇、跳槽中，徹底迷失了自己。其實去任何公司，哪怕這個公司再爛，只要你足夠用心，都能學(xué)到很多有用的東西，無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點，但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣，不如好好的完善自己。

牛逼的公司的確能給你一個光環(huán)，但不代表你就牛逼。

一定至少要在一個公司好好至少沉淀三四年，切莫荒廢了自己。

用人單位最看重的是什么？他們更看重你在以前公司積累的內(nèi)在的東西，不是你平時做什么，而是你做出了什么成績、你有什么資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來了什么。

離開了這個公司，你還剩下什么？很多人很可悲。

現(xiàn)在這個社會太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)如何如何。抱怨是徒勞的，他們經(jīng)常不會因為你的抱怨而改變，至少本質(zhì)不會變。關(guān)于這個問題，我給6個字：要么忍，要么滾。

這個世界上沒有完美的人，公司也如是。你要明白自己在這個公司，真正需要的是什么？如果值得挖，請深挖。如果愛，請深愛。領(lǐng)導(dǎo)也一樣，他們能成為你的領(lǐng)導(dǎo)，就一定有比你強的地方，他好的地方，你跟著好好學(xué)就是了。覺得不OK，那就另謀出路。

年齡越大，經(jīng)歷的事情越多，心態(tài)越重要

我也曾經(jīng)極度心理爆棚過。差不多三年半以前，我當(dāng)時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼，我們最多時也就5個人的團隊，花了2年時間，就超過了大雜燴。貓撲無線，我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當(dāng)年我做起來的，那會都不算我的KPI，2010年做了50萬粉絲，純粉，沒刷過，網(wǎng)絡(luò)媒體排名第一。人人2個page，一個我打理的，一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊，一年做了三四千萬點擊。后來在這些的基礎(chǔ)上成立了第三方運營部門。貓撲的seo部門，是我組建的，當(dāng)年很多搜索量最高的關(guān)鍵詞，有不少也是我做的。后來呢，我吃了很多虧，明白了很多事情。慢慢心態(tài)也越來越平和。

人生是一所大學(xué)，很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學(xué)習(xí)，包括人性。這個世界上，比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過于苛刻，不必勉強所有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣，我可以坦然。因為我已經(jīng)很盡力，我的付出已經(jīng)太多了。

感恩你的團隊，感恩用戶，感恩曾經(jīng)幫助過你的人

人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲，這些年，沒有那些一直支持我的用戶，我也不可能一直堅守。社區(qū)的核心是用戶，用戶永遠沒錯。

關(guān)于團隊，這些年從他們身上，我體會到了很多。貓撲南遷那會，當(dāng)時的很多運營陪我堅持到了最后，我很感動。

幫過我的人很多，包括老板，在我最困苦和徘徊的時候提拔了我，我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人，才會更毫無保留的把自己的潛能爆發(fā)出來，投入到工作中。

你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面

這個世界變化太快，隨時你都可能被淘汰。其實想下，我挺感謝這點認(rèn)識的。我從來不滿足自己現(xiàn)有的知識面，總是去學(xué)習(xí)和接受一些與工作相關(guān)的新東西。乍一看，我做過的東西很多很雜，其實慢慢會發(fā)現(xiàn)，做事的邏輯都是相通的。

艾瑞上有個網(wǎng)絡(luò)媒體排名，2006年我整整研究了一年，后來養(yǎng)成了每周都看的習(xí)慣。為了培養(yǎng)數(shù)據(jù)運營的意識，7年以內(nèi)，貓撲的數(shù)據(jù)我從來都是手算，堅持了7年，手稿我都留著。

2009年做貼貼時，是我成長最快的時間段，我學(xué)會了強逼自己，所有運營手段，我開始不停的輪流嘗試。

貓撲的所有產(chǎn)品線的邏輯，我全部都懂，我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背后付出過多少努力?

你的視野面多大，決定了你能做多大的事情?？紤]的面越大，你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學(xué)到的東西，那就多學(xué)一點吧，沒有任何壞處，對你百利無害。從小事做起，從細節(jié)做起，“一屋不掃，何以掃天下？”

很多人問我如何才能做好運營，除了態(tài)度和責(zé)任心，這取決于你會在這個工作上花多少時間。運營，其實遠遠沒有很多人想象的那么簡單，而且現(xiàn)在真正重視運營的公司并不多。運營是做好社區(qū)的一個最便捷的門檻，誰都知道懂運營懂用戶的產(chǎn)品人員，價值會更高。運營其實很細很碎，基本功太關(guān)鍵。

賣油翁的故事告訴我們熟能生巧、實踐出真知。道理永遠是道理，不去做永遠進不到自己的肚子里。

現(xiàn)在眼高手低的人很多，事情沒做到位，或者做了一點點，便自鳴得意了。還有沒做就先發(fā)表意見的所謂的“聰明人”。我喜歡務(wù)實的人，哪怕再笨，也會給幾次機會。

摳細節(jié)的人往往會被說成固執(zhí)，殊不知，工作就是由細節(jié)組成的。一個好的產(chǎn)品，一定是在不斷的實踐中，一點點摳出來的，加上一定的機遇。

學(xué)會自我排解煩惱，學(xué)會自我激勵有時候可能更重要

我其實也會吐槽，畢竟我也是個自然人。這些年的確不容易，但這些也都是自找的，怨不得別人。

說實話，我的努力，遠遠沒有換來我的預(yù)期，至少沒有給我換來好的生活，唯有經(jīng)驗更可貴。馬云說的所謂“錢沒給到”、“心委屈了”，簡直是小兒科。我一直靠自己對自己的認(rèn)可，支撐著自己。也許這很單純，這意味著要舍棄很多東西。

其實自我認(rèn)可、自我激勵，一個根本的目的在于幫助自己找到自信。我曾經(jīng)很自卑。

自我認(rèn)可需要從小事看起，哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致，某一個細節(jié)上比別人想的更到位，也該為自己加油和叫好。慢慢地，你就會發(fā)現(xiàn)，你很多工作，都會超出其他人了。先說這么多吧，我覺得足夠了。很感謝各位能傾聽我的這些牢騷！

關(guān)于我的離職，希望貓撲的所有用戶能夠理解，有對不起你們的，我將來有機會一定會彌補。希望你們繼續(xù)支持貓撲。

“樹猶如此，人何以堪”，事情做完了，我也長大了，我需要新的起點，我需要新的生活，所以我走了。

未來，我將全身心的投入到新工作中，做一個更好的自己！

第三篇：華為7年老員工離職感言

華為7年老員工離職感言：別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事！職場那些事兒 我有話說

我在華為已經(jīng)第7個年頭了，說實在的我很感謝公司！

首先這里的收入很不錯，比我知道的大部分公司要高出一大截；其次個人感覺還是公平的，長期看（3-5年吧）雷鋒是不吃虧的，而且屌絲沒有關(guān)系只要自己肯努力也會有出頭之日；然后在公司學(xué)到了很多，個人最喜歡公司把經(jīng)驗作為流程或者模板固化下來，讓員工思考有一個清晰的思路……。

一直在猶豫要不要寫點什么：自己不是憤青也不好指點江山，只是個普通的奮斗者，讓我寫一段離職前的豪言壯語也寫不出來；也不是一個很老的員工，讓我小道八卦的跟大家扒公司歷史和傳奇英雄人物事跡我也不知道；也不是什么領(lǐng)導(dǎo)，讓我透露職級收入搬不搬東莞什么的我也無能為力……但是什么都不寫總覺得少點什么。

最后決定把這幾年工作感到的一點建議跟大家分享一下，肯定有不當(dāng)之處，大家也不用找我辯駁了，僅供參考吧，不當(dāng)之處就當(dāng)一樂。

TO新員工

1、擺正自己心態(tài)，甘做一個普通的螺絲釘，在現(xiàn)在情況下絕大部分人是不可能成為公司宣傳的那種曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的英雄的。

入職的時候公司都在講英雄主義，講曾經(jīng)的男哥，現(xiàn)在的某EMT成員、某地總等大佬的傳奇故事，激發(fā)你小心臟撲通撲通的覺得自己也一定會成為他們那樣的英雄，叱咤風(fēng)云不幾年便功成名就……

如果你有了這個想法后面可能會覺得落差很大，現(xiàn)在那種英雄已經(jīng)很少了，工作已經(jīng)流程化了，大部分人是在做著瑣碎的工作，而且還受到各方的牽制（流程、部門墻等），項目成功了也不會有很大的成就感，所以個人覺得在入職的時候就擺正自己的心態(tài)很重要，不要入職不久就失落的想離職。

2、須知華為的領(lǐng)導(dǎo)是打出來的，你曾經(jīng)的輝煌歷史對公司來講沒有太大意義。

不要一入職就期望公司給你一個什么職位，不要覺得你在行業(yè)有經(jīng)驗有人脈就不需要學(xué)習(xí)，公司需要的不是你的歷史的關(guān)系，而是你的能力，在我司現(xiàn)在流程嚴(yán)格的管控下，類似于帶著枷鎖跳舞，以前你能干好工作不代表在我司也可以，也不要動不動就埋怨公司流程太復(fù)雜，先適應(yīng)，干好了公司自然會給你崗位，一開始就要崗位只會讓你領(lǐng)導(dǎo)對你印象不好。

3、前三年不要太在意收入。

不要動不動都跟周圍的人比工資高低，獎金多少，埋頭學(xué)習(xí)干活，三年后再對比也不遲。其實我個人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后工作前十年都不要太在意收入，重點是學(xué)習(xí)。

4、勤快點。

不是說你一定要加班，但是你天天來的比領(lǐng)導(dǎo)還晚很多，走的比領(lǐng)導(dǎo)還早就不好意思了吧，你的做事情的效率不一定比你領(lǐng)導(dǎo)高，你天天這個狀態(tài)只會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作不飽滿。

5、別把領(lǐng)導(dǎo)看的太重。

很多新員工看見領(lǐng)導(dǎo)都不敢說話，難道你還讓領(lǐng)導(dǎo)求著跟你說話？

不要把領(lǐng)導(dǎo)看的太重，但是也不能完全不尊重領(lǐng)導(dǎo)，個人認(rèn)為較好的關(guān)系是能跟直接主管稱兄道弟開玩笑，能給3級或者2級部門主管經(jīng)常匯報工作。

6、盡快熟悉流程，別把自己掉坑里了。

公司越來越規(guī)范化，很多事情在公司有獨特的處理方式和途徑，要熟悉流程，這樣和別人交流才有底氣，才能說那些事情不改自己做，可以不拿流程欺負別人，但是至少也能做到自衛(wèi)，不然就會掉進別有用心的某些老員工給你設(shè)的坑里，整天忙的四腳朝天，但是領(lǐng)導(dǎo)卻說你忙的不是自己的本職工作，都是在給別人打黑工。

7、別太在意不公平，少抱怨，多干活。

不要埋怨自己的活多了，他人的活少了，公司相對來說還是公平的，活干得多你就成長的快，其實最好是你能主動找領(lǐng)導(dǎo)要求都承擔(dān)些本身工作之外的工作，比如參與一下或者季度匯報膠片撰寫，這些對你提升是很有幫助的。

TO老員工

1、終生學(xué)習(xí)心態(tài)。

公司變化很快，無論產(chǎn)品還是流程，都在不停的變化，不要拿老眼光看待問題，你去年能搞定的事放到今年可能就流程不通了，多學(xué)習(xí)，不要倚老賣老。

華為7年老員工離職感言：別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事！

2、不拋棄、不放棄。

對新員工好點，盡管他們問的問題很low，盡管你也可能被問過很多遍，盡管你會覺得某些人領(lǐng)悟能力很差，盡管你也可能會忍不住罵兩句，但是對于自己團隊的新員工還是要不拋棄不放棄，誰不曾是新員工呢？

3、主動多承擔(dān)，多幫主管分憂。

一般來講老員工效率要高很多，所以做事情的時候不妨主動多承擔(dān)一點，但是可以選擇自己有挑戰(zhàn)的做，這樣不僅幫了別人也提升了自己。哪天你把主管的所有憂愁都分了，你難道還不是主管？

4、體面的生活。

我發(fā)現(xiàn)個奇怪的現(xiàn)象，貌似新員工比老員工還注意儀表，特別在海外經(jīng)常見一些老員工穿著臟兮兮，甚至領(lǐng)子都破了的襯衣上班、見客戶。別整天邋里邋遢的，公司給的待遇不差，再說了我們要當(dāng)責(zé)，你在外面見客戶時還代表了公司的形象。

TO基層主管

1、別搞小團體，對兄弟們一樣近或者一樣遠。

如果想跟大家打成一片，吃飯、唱歌、外出旅游等活動就盡量把所有人都叫著，別每天固定就你們幾個人出去，讓其他兄弟們有不好的想法，或者干脆跟所有人都不要走那么近。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)提前公布，并且自己要堅持遵守，盡量公平。

年初在自己團隊講清楚考核規(guī)則，年中年末按照這個規(guī)則來，一切結(jié)果說話，別只憑個人印象打考評。比如可以用PBC+關(guān)鍵事件考核方法，對一年的關(guān)鍵事件做好記錄，年末考評的時候在PBC完成基礎(chǔ)上按照關(guān)鍵事件進行升等或者降等調(diào)整。讓兄弟們輸贏都要心服口服。

3、熟悉流程，對內(nèi)別誤導(dǎo)兄弟，對外爭取有理有節(jié)。

基層主管是員工心目中的神，是員工工作的直接指揮者，所以自己的業(yè)務(wù)能力要很強，當(dāng)然也包含熟悉流程，基層主管不按照流程辦事會讓下面的兄弟們事倍功半，而且還有可能把兄弟們推到坑里。

華為7年老員工離職感言：別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事！

4、給兄弟們發(fā)揮的空間。

不一定要事必躬親，見客戶、打項目、寫材料兄弟們能做的放手讓兄弟們做，主管要把好關(guān)，做好審核就行了，大樹底下不長草，你什么都自己做了，兄弟們就成長的慢，同時在項目成功時也沒有那種強烈的自豪感。

5、給兄弟們露臉的機會。

跟上層領(lǐng)導(dǎo)匯報，如果沒有特別不方便最好帶著下面相關(guān)的兄弟，會議開始前最好跟領(lǐng)導(dǎo)介紹一下下面的兄弟，給他們露臉的機會。當(dāng)然如果上層領(lǐng)導(dǎo)開明，你也可以偶爾讓兄弟們匯報，你來做補充。

6、幫兄弟們解決問題，不要只罵不給解決方案。

很多進入公司的人不是不會做事，而是不熟悉公司的流程，基層主管經(jīng)常帶不同的新員工，一個問題可能被問了很多遍，耐心喪失罵下屬幾句也可以理解，但是不要罵完就算了，要給他們解決方案，別只說NO，不說HOW。

7、想著為兄弟們謀福利。

能爭取的就盡量爭取，可能主管覺得不是什么大錢或者不是什么大的榮譽，但是對兄弟們來說可能意義就很不一樣了。

TO中層主管

1、少開會，盡量開小會。

沒事別天天開會，還沒事經(jīng)常務(wù)虛，搞的自己跟哲學(xué)家一樣，高談闊論一番散場，沒有結(jié)論沒有執(zhí)行沒有跟蹤，過兩天再接著開，開會可能是你的最重要的工作我們理解，但是領(lǐng)導(dǎo)也得考慮下下面的人還要干活呢，有事最好把相關(guān)的幾個人找來直接溝通達成一致就行了。

華為7年老員工離職感言：別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事！

2、只給方向，別指點細節(jié)。

說的難聽點，到了這個級別的領(lǐng)導(dǎo)大部分也不懂流程、技術(shù)等細節(jié)了，所以別1234的告訴下面怎么干，你可能正在好心辦壞事的給別人指一條在我司壓根走不通的路。告訴下面人方向和目標(biāo)，剩下的讓基層主管帶領(lǐng)兄弟們?nèi)ジ桑銇肀O(jiān)督結(jié)果就行了。

3、放權(quán)管理。

選擇好下面的基層主管就要給他放權(quán)，比如權(quán)簽啊，審批啊什么的，基層主管沒有權(quán)利在下面兄弟那里就沒有威望，自己也沒有被認(rèn)同感。

4、別當(dāng)著下屬的面互斗，別逼下面的人站隊。

公司有些領(lǐng)導(dǎo)貌似喜歡平衡管理法，大領(lǐng)導(dǎo)給下面找兩個互掐的人放在類似的崗位，然后在互斗中左右逢源，安享太平。“楚王好細腰，宮中多餓死”，你們?yōu)榱舜箢I(lǐng)導(dǎo)的愛好斗來斗去我們不反對，這種管理方法我個人感覺還真能激發(fā)團隊活力，但是能不能把這種爭斗到中層主管就截止，或者睿智的做到斗而不破？

別當(dāng)著基層主管和員工的面撕逼，如公開的大會上當(dāng)著與會所有人的面罵另一個領(lǐng)導(dǎo)，也不要逼下面的人站隊，一旦形成山頭或者嚴(yán)重對立了，團隊效率就會低很多很多。

第四篇：一個7年老員工的離職忠告：浮躁的年輕人請你讀完

編號： 2014年7月27號，加了最后一次班，我踏上了飛往北京的飛機。在這里，寫下我的一些心得，哪怕對你的工作有一點點幫助，我的目的也就達到了。如果覺得我說的沒道理，請無視之。

1．如果你足夠努力，你可以成為一個“精神靈魂”

每個公司、每個社區(qū)，都需要不止一個“靈魂人物”。用戶中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂，企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項目里的靈魂，這種人越多，企業(yè)便能更好的發(fā)展。

一個企業(yè)里的“精神靈魂”需要具備什么？答案就是特質(zhì)。

所謂特質(zhì)，其實就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強，決定了你會把事情做到何種程度。比如責(zé)任心、態(tài)度、對細節(jié)的關(guān)注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的，大部分卻是后天可以培養(yǎng)出來的。如果用冰山模型加以區(qū)分，你會發(fā)展這些基本都是冰山以下的那些東西，而這些東西需要長時間的磨礪，但很多人都在試圖避過這個環(huán)節(jié)，因為我們都渴望順境。很多人頻繁跳槽，這種人一定成不了大事。

我說我愿意用10年時間來磨練自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，擯棄錢的誘惑，積累冰山以下的東西，換我未來10年、20年的生活。很多人說我傻，我相信傻人早晚會有傻福。

2．公司、同事和你的關(guān)系

誰都想去一個好的公司，能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇，機會往往稍縱即逝，關(guān)鍵在于自己不要后悔（當(dāng)然后悔也是沒用的）。

很多人，在不斷的選擇、跳槽中，徹底迷失了自己。其實去任何公司，哪怕這個公司再爛，只要你足夠用心，都能學(xué)到很多有用的東西，無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點，但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣，不如好好的完善自己。

牛逼的公司的確能給你一個光環(huán)，但不代表你就牛逼。

一定要在一家公司好好沉淀個三四年，切莫荒廢了自己。

用人單位最看重的是什么？他們更看重你在以前公司積累的內(nèi)在的東西，不是你平時做什么，而是你做出了什么成績、你有什么資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來了什么。

離開了這個公司，你還剩下什么？很多人很可悲。

現(xiàn)在這個社會太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)如何如何。抱怨是徒勞的，他們經(jīng)常不會因為你的抱怨而改變，至少本質(zhì)不會變。關(guān)于這個問題，我給6個字：要么忍，要么滾。

這個世界上沒有完美的人，公司也如是。你要明白自己在這個公司，真正需要的是什么？如果值得挖，請深挖。如果愛，請深愛。領(lǐng)導(dǎo)也一樣，他們能成為你的領(lǐng)導(dǎo)，就一定有比你強的地方，他好的地方，你跟著好好學(xué)就是了。覺得不OK，那就另謀出路。

3．年齡越大，經(jīng)歷的事情越多，心態(tài)越重要

我也曾經(jīng)極度心理爆棚過。差不多三年半以前，我當(dāng)時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼，我們最多時也就5個人的團隊，花了2年時間，就超過了大雜燴。貓撲無線，我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當(dāng)年我做起來的，那會都不算我的KPI，2010年做了50萬粉絲，純粉，沒刷過，網(wǎng)絡(luò)媒體排名第一。人人2個page，一個我打理的，一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊，一年做了三四千萬點擊。后來在這些的基礎(chǔ)上成立了第三方運營部門。貓撲的seo部門，是我組建的，當(dāng)年很多搜索量最高的關(guān)鍵詞，有不少也是我做的。

后來呢，我吃了很多虧，明白了很多事情。慢慢心態(tài)也越來越平和。

人生是一所大學(xué)，很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學(xué)習(xí)，包括人性。這個世界上，比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過于苛刻，不必勉強所一個7年老員工的離職忠告：浮躁的年輕人請你讀完

有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣，我可以坦然。因為我已經(jīng)很盡力，我的付出已經(jīng)太多了。

4．感恩你的團隊，感恩用戶，感恩曾經(jīng)幫助過你的人

人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲，這些年，沒有那些一直支持我的用戶，我也不可能一直堅守。社區(qū)的核心是用戶，用戶永遠沒錯。

關(guān)于團隊，這些年從他們身上，我體會到了很多。貓撲南遷那會，當(dāng)時的很多運營陪我堅持到了最后，我很感動。

幫過我的人很多，包括老板，在我最困苦和徘徊的時候提拔了我，我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人，才會更毫無保留的把自己的潛能爆發(fā)出來，投入到工作中。

你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面。

這個世界變化太快，隨時你都可能被淘汰。其實想下，我挺感謝這點認(rèn)識的。我從來不滿足自己現(xiàn)有的知識面，總是去學(xué)習(xí)和接受一些與工作相關(guān)的新東西。乍一看，我做過的東西很多很雜，其實慢慢會發(fā)現(xiàn)，做事的邏輯都是相通的。

艾瑞上有個網(wǎng)絡(luò)媒體排名，2006年我整整研究了一年，后來養(yǎng)成了每周都看的習(xí)慣。為了培養(yǎng)數(shù)據(jù)運營的意識，7年以內(nèi)，貓撲的數(shù)據(jù)我從來都是手算，堅持了7年，手稿我都留著。2009年做貼貼時，是我成長最快的時間段，我學(xué)會了強逼自己，所有運營手段，我開始不停的輪流嘗試。貓撲的所有產(chǎn)品線的邏輯，我全部都懂，我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背后付出過多少努力？

你的視野面多大，決定了你能做多大的事情?？紤]的面越大，你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學(xué)到的東西，那就多學(xué)一點吧，沒有任何壞處，對你百利無害。

5．從小事做起，從細節(jié)做起，“一屋不掃，何以掃天下？”

很多人問我如何才能做好運營，除了態(tài)度和責(zé)任心，這取決于你會在這個工作上花多少時間。運營，其實遠遠沒有很多人想象的那么簡單，而且現(xiàn)在真正重視運營的公司并不多。運營是做好社區(qū)的一個最便捷的門檻，誰都知道懂運營懂用戶的產(chǎn)品人員，價值會更高。運營其實很細很碎，基本功太關(guān)鍵。

賣油翁的故事告訴我們熟能生巧、實踐出真知。道理永遠是道理，不去做永遠進不到自己的肚子里。

現(xiàn)在眼高手低的人很多，事情沒做到位，或者做了一點點，便自鳴得意了。還有沒做就先發(fā)表意見的所謂的“聰明人”。我喜歡務(wù)實的人，哪怕再笨，也會給幾次機會。

摳細節(jié)的人往往會被說成固執(zhí)，殊不知，工作就是由細節(jié)組成的。一個好的產(chǎn)品，一定是在不斷的實踐中，一點點摳出來的，加上一定的機遇。

6．學(xué)會自我排解煩惱，學(xué)會自我激勵有時候可能更重要

我其實也會吐槽，畢竟我也是個自然人。這些年的確不容易，但這些也都是自找的，怨不得別人。

說實話，我的努力，遠遠沒有換來我的預(yù)期，至少沒有給我換來好的生活，唯有經(jīng)驗更可貴。馬云說的所謂“錢沒給到”、“心委屈了”，簡直是小兒科。我一直靠自己對自己的認(rèn)可，支撐著自己。也許這很單純，這意味著要舍棄很多東西。

其實自我認(rèn)可、自我激勵，一個根本的目的在于幫助自己找到自信。我曾經(jīng)很自卑。

自我認(rèn)可需要從小事看起，哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致，某一個細節(jié)上比別人想的更到位，也該為自己加油和叫好。慢慢地，你就會發(fā)現(xiàn)，你很多工作，都會超出其他人了。

先說這么多吧，我覺得足夠了。很感謝各位能傾聽我的這些牢騷！

“樹猶如此，人何以堪”，事情做完了，我也長大了，我需要新的起點，我需要新的生活，所以我走了。

未來，我將全身心的投入到新工作中，做一個更好的自己！

第五篇：十年老員工

十年老員工先進個人事跡

我叫XXX,畢業(yè)于XXX學(xué)校。在生活中積極樂觀,熱愛運動, 在工作中不怕吃苦,敢于拼搏。歲月荏苒、時光流逝,來到XX公司已快十年了，在這十年里見證了XX公司的快速發(fā)展、不斷創(chuàng)新、不斷進取。XXXX年XX月在學(xué)校的推薦下我懷揣著美好的夢想, 成為了滄州中鐵裝備制造材料有限公司大家庭里的一員,我的第一個崗位是在XX軋鋼廠擔(dān)任XXX工。軋輥的磨削質(zhì)量至關(guān)重要，關(guān)乎到軋制板材成材率及合格率。工作時必須全心全意要用較強的責(zé)任心去完成每次軋輥磨削作業(yè),嚴(yán)把軋輥磨削質(zhì)量關(guān)口，測量準(zhǔn)確每支軋輥的磨削精度及輥面的粗糙度,與工友之間團結(jié)協(xié)作,相互配合更是我的準(zhǔn)則。在車間領(lǐng)導(dǎo)的用心栽培下我不懈的努力,逐漸學(xué)會了使用超聲波探傷, 于XXXX年XX月, 我從一名磨床工晉升為軋輥管理員，負責(zé)對新入廠軋輥質(zhì)量進行檢驗，我深知軋輥在軋機作業(yè)工況，對每支新入廠軋輥從不漏檢，期間多次檢驗出不合符合協(xié)議要求軋輥，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，將不合格軋輥剔除，將合格軋輥交付至磨床班組進行磨削，保證每支軋輥在上機軋鋼不會出現(xiàn)質(zhì)量事故發(fā)生，在這期間我盡心盡力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事情，從不偷懶。

在XXX公司工作時，我積極參加公司組織的各項文體活動，“文體活動”不僅能使公司營造誠信友愛、團結(jié)奮斗的工作氛圍,更能使我們充滿活力的去面對工作、健康向上的面對我們的生活。生命在于運動,參加工作后我積極參加公司組織各項文體 活動如:籃球賽、足球賽、踢毽子比賽等,并在 XXXX年公司舉辦踢毽子比賽活動中取得了團隊第二名的成績。通過參加公司的文體活動不僅強壯了自己的體魄,而且增進了與同事間的感情,增加了與同事間的默契協(xié)作,使自己更加積極樂觀的去面對自己的工作。本人于XXXX年被分廠評為先進個人，被評為先進個人非常自豪，我認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作肯定及信任，這樣我榮譽使我在工作過程中更加努力奮斗、一往如前。本人于XXXX年XX月從XX軋鋼廠調(diào)任至現(xiàn)在的工作崗位-冷軋廠，初到冷軋廠時我是一名磨床班長，當(dāng)時冷軋還在籌建階段，各式各樣磨床設(shè)備均在安裝調(diào)試，身為班長就要以身作則每日加班加點堅決完成每日工作量，在安裝調(diào)試過程中我也從設(shè)備廠家?guī)煾凳掷飳W(xué)習(xí)到很多專業(yè)性知識內(nèi)容，既提高理論知識又提高動手能力，這樣的機會使我在日常工作中設(shè)備出現(xiàn)問題能及時維修檢查，無需聯(lián)系廠家到現(xiàn)場做指導(dǎo)。在工作態(tài)度上提高自身責(zé)任意識，幫助他人做好工作，檢查工作中的問題，出現(xiàn)問題及時解決，并且要身先士卒給他人做好榜樣，積極做好每一項工作。本人在職冷軋廠磨輥作業(yè)區(qū)磨床班長崗位于XXXX年被評為先進個人，總之這樣的榮譽只會是我“擼起袖子加油干”絕不不會產(chǎn)生自滿努力將工作做好已成為我腦海里一種意識。在經(jīng)過不懈的努力下和車間領(lǐng)導(dǎo)的細心栽培我做到今天的崗位-技術(shù)主管，當(dāng)上技術(shù)主管我更要時刻督促自己，檢查工作，培訓(xùn)工作，現(xiàn)場管理，努力幫助他人做到最好。

我將在今后的工作中, 任勞任怨、埋頭苦干，努力成為一名合格的基層管理者, 為車間、分廠及公司交上一份滿意的答卷。