欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      資金管理中心年終工作總結(jié)(5篇范文)

      時間:2019-05-12 18:16:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《資金管理中心年終工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《資金管理中心年終工作總結(jié)》。

      第一篇:資金管理中心年終工作總結(jié)

      資金管理中心年終工作總結(jié)

      資金管理中心年終工作總結(jié)

      一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“六五”普法規(guī)劃目標任務(wù),扎實做好新時期住房公積金普法工作,通過深化法制宣傳教育,推進依法治理,不斷提高干部職工法律素質(zhì)和依法辦事能力,提升全區(qū)公民住房公積金法規(guī)意識,努力營造良好的住房公積金文化氛圍,為“法治xxxx”建設(shè)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)將一年來普法>工作總結(jié)如下:

      一、認真部署,普法工作有序開展

      中心黨組高度重視加強住房公積金普法宣傳教育工作,將這項工作擺上突出的位置。今年2次召開會議研究普法工作,按照“六五”普法規(guī)劃的總體要求和法治文化建設(shè)的總體目標,結(jié)合住房公積金工作實際,制定本單位xxxx年普法依法治理>工作計劃,明確工作重點,創(chuàng)新工作措施,落實工作責(zé)任,使普法依法治理工作有序開展。

      二、聯(lián)系實際,普法教育常抓不懈

      面向本單位干部職工,結(jié)合工作實際,采取培訓(xùn)、講座、自學(xué)、警示教育、知識競賽等多種形式,積極開展與工作密切相關(guān)的普法宣傳教育。今年以黨的十八大精神學(xué)習(xí)為指引,牢牢抓住保障和改善民生這個重點,深入開展對《住房公積金管理條例》、《浙江省住房公積金條例》、住建部《公共租賃住房管理辦法》和浙江省《關(guān)于加快發(fā)展公共租賃住房的實施意見》、《寧波市公共租賃住房管理暫行辦法》、《寧波市公共租賃住房管理指導(dǎo)意見》、《xxxx區(qū)公共租賃住房管理暫行辦法》等住房保障和住房公積金相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)宣傳。一年來,黨組學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法2次,參加法制講座3人次。單位集中組織參觀廉政教育基地22人次,參加民族政策法規(guī)有獎知識競賽1人次,組織行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)和考試7人次,參加全市公積金擴面和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)3人次,參加網(wǎng)上學(xué)法用法考試19人次,參考率及合格率達100%。全單位掀起學(xué)法懂法的新高潮,為推進“六五”普法營造濃厚氛圍。

      三、重點突出,法制宣教成效明顯

      面向企業(yè)負責(zé)人、社會公眾、機關(guān)干部為重點,采取“進企業(yè)、進社會、進機關(guān)”等多種形式,深入開展住房公積金政策法規(guī)知識的宣傳教育活動。一是公積金法制宣傳進企業(yè)。通過走訪規(guī)模以上企業(yè)、納稅大戶企業(yè)30家,面對面耐心宣講住房公積金政策法規(guī),增強企業(yè)負責(zé)人住房公積金法規(guī)意識及社會責(zé)任感,促進企業(yè)依法為職工繳存住房公積金。二是公積金法制宣傳進社會。制定紀念《住房公積金管理條例》頒布十四周年宣傳活動方案,在xxxx建行、中行、農(nóng)行等7家委貸銀行共57個服務(wù)網(wǎng)點大廳統(tǒng)一設(shè)置住房公積金辦理指南宣傳專欄,發(fā)放《公積金貸款辦理指南》、《公積金支取辦理指南》、《公積金變更辦理指南》、《繳存政策問答》等共30000余冊。在xxxx新區(qū)時刊開設(shè)“住房保障和住房公積金政策及服務(wù)”宣傳專版共四期。向辦事大廳服務(wù)對象發(fā)放辦事指南5000份,到大潤發(fā)廣場開展公積金現(xiàn)場咨詢活動,在各公積金承辦銀行營業(yè)網(wǎng)點、公積金辦事大廳懸掛宣傳橫幅及電子屏幕滾動播放宣傳標語,在區(qū)政府和單位網(wǎng)站懸掛宣傳飄窗,免費發(fā)送公積金便民政策信息短信約30萬條等,努力擴大住房公積金的社會影響力。三是公積金法制宣傳進機關(guān)。通過向區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報住房公積金工作,在行政大樓懸掛宣傳橫幅,擺放住房公積金宣傳資料1000份,進一步增強機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的住房公積金法規(guī)意識,切實引起政府各部門對實施住房公積制度的高度重視。

      四、嚴格依法,扎實推進各項工作

      在抓好公積金法規(guī)宣傳教育的基礎(chǔ)上,圍繞中心工作,開展各種依法治理工作,一是依法開展2012年度公積金驗審工作。依據(jù)住房公積金法規(guī),審核繳存企業(yè)公積金應(yīng)繳未繳人數(shù),督促企業(yè)擴大公積金繳存覆蓋面,讓更多職工享受公積金制度。今年通過年檢新增繳存職工近700人。二是嚴把企業(yè)上市關(guān)。對準備上市企業(yè)執(zhí)行住房公積金制度情況進行核查,積極引導(dǎo),嚴格把關(guān),共使19家上市企業(yè)住房公積金制度得到規(guī)范建立。三是做好公積金執(zhí)法維權(quán)工作。加強執(zhí)法隊伍能力建設(shè),采用調(diào)解、協(xié)商等方法妥善處理職工投訴,及時化解矛盾,維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定。一年來,共受理解決投訴27件。四是嚴格執(zhí)行國家、省、市對住房專項資金管理的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行年度審計制度,扎實推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),及時排查和處置管理中存在的資金風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違紀違規(guī)行為,確保資金的安全和完整。五是加強保障性住房售后監(jiān)督。對保障性住房售后使用情況進行跟蹤監(jiān)督檢查,防止和糾正保障性住房銷售后可能存在的出租、出借、擅自改變住房用途等違規(guī)使用情況。8月份,對已售的經(jīng)濟適用房、限價房進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)有3戶家庭有違規(guī)使用情況,已責(zé)令限期整改。

      xxxx年工作思路

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞市委“六個加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標,以推進法治xxxx建設(shè)為根本任務(wù),緊密結(jié)合中心工作,深入開展法制宣傳教育,不斷增強法治理念和依法辦事能力,提高全社會住房公積金法制意識,維護廣大職工的權(quán)益,為我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園營造良好的法治環(huán)境。

      二、主要任務(wù)

      (一)多渠道開展法制宣傳教育,提高住房公積金法規(guī)意識。深入開展“進機關(guān)、進企業(yè)、進社會”活動,進一步提高機關(guān)干部、企業(yè)管理者和社會公眾的住房公積金法規(guī)意識。一是開展“公積金法規(guī)宣傳進社會”活動。以12.4法制宣傳日、《住房公積金管理條例》宣傳月等活動為載體,利用新聞媒體和各種傳統(tǒng)宣傳工具,廣泛宣傳住房公積金法規(guī)政策,增強社會公眾的公積金法規(guī)意識,在全社會營造推行住房公積金制度的良好氛圍。二是開展“公積金法規(guī)宣傳進企業(yè)”活動。積極走訪非公企業(yè),上門宣傳住房公積金法規(guī)政策,幫助企業(yè)管理人員增強住房公積金法規(guī)意識及社會責(zé)任感,使法治理念不斷深化到企業(yè)層面,從而推進非公企業(yè)的公積金歸集擴面工作。三是開展“公積金法規(guī)宣傳進機關(guān)”活動。在機關(guān)內(nèi)部廣泛深入地宣傳住房公積金政策法規(guī),進一步增強機關(guān)干部的住房公積金法規(guī)意識,切實引起政府各部門對實施住房公積制度的高度重視。在單位內(nèi)部組織對新出臺的住房保障條例和xxxx區(qū)公租房管理辦法和操作細則的集中學(xué)習(xí)活動。

      (二)推進依法治理工作,提高住房公積金管理法治化水平。按照法治政府建設(shè)要求,推進依法行政,依法辦事,努力提高住房公積金管理法治化水平。一是做好住房公積金年度驗審工作。按照住房公積金法規(guī)相關(guān)規(guī)定,對公積金繳存單位依法開展年度驗審工作,進一步加強住房公積金繳存單位的規(guī)范化管理。二是做好公積金投訴調(diào)解工作,采取協(xié)商的辦法,妥善解決職工投訴,糾正損害職工權(quán)益行為。三是加強住房資金的規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行國家、省、市對住房專項資金管理的有關(guān)規(guī)定,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制,加大監(jiān)管力度,防范資金運作風(fēng)險。四是全面實施政務(wù)公開。按照政府信息公開工作要求,全面落實政府信息主動公開各項制度,及時、依法辦結(jié)群眾依申請公開事項,切實履行政府信息公開義務(wù)。

      (三)完善普法工作機制,加強基礎(chǔ)保障工作。一是完善普法工作制度。健全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善工作制度,建立考核機制,確保普法依法治理工作的有序開展。二是健全學(xué)法用法制度。落實黨組中心組學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試考核制度,組織參加各類法律知識講座、培訓(xùn)和考試,營造全單位自覺學(xué)法守法用法的良好氛圍。三是加強普法隊伍建設(shè)。做好行政執(zhí)法人員綜合知識培訓(xùn)和考試工作,打造普法工作骨干隊伍。四是加強普法調(diào)研工作。深入開展法制宣傳調(diào)查研究,探索普法依法治理工作新方法新思路,及時總結(jié)新經(jīng)驗,扎實推進普法工作。)

      第二篇:萬科資金管理中心財務(wù)分析

      萬科資金管理中心財務(wù)分析

      一、總體概況

      1、資金管理中心全年實現(xiàn)利潤5163萬元,比上年同期的4242萬元增加921萬元,增長了21.7%

      2、本年結(jié)算量1017.5億元,比上年同期的549.5億元增加468億元,增長了85.2%

      3、本年企業(yè)平均放款量29.4億元,比上年同期的17.2億元增加12.2億元,增長了71.2%

      4、本年銀行平均借款量23.5億元,比上年同期的9.5億元增加14億元,增加145.9了%

      二、利潤實現(xiàn)情況

      資金管理中心全年實現(xiàn)利潤5163萬元(含北京公司免息2178萬及待收回的代墊中山項目律師費41萬),比上年同期的4242萬元增加921萬元,增長了21.7%,其構(gòu)成如下:

      1、利息凈收入增加683萬元

      2、融資費收入增加461萬元

      3、管理費用增加142萬元

      4、營業(yè)稅金增加81萬元

      利潤總額構(gòu)成表

      構(gòu)成項目 利息凈收入(利差)其中:借款利差 存款利差 加:融資費收入 減:中心費用 營業(yè)稅及附加 利潤總額

      本年數(shù) 實際數(shù) 報表數(shù) 4,571 2,494 4,924 2,847-353-353 1,192 1,192 387 428 213 213 5,163 3,045 上年實際數(shù) 3,888 4,531-643 731 245 132 4,242 增減額 683 393 290 461 142 81 921增長%17.6%8.7%-45.2%63.0%57.8%61.7%21.7%

      1、企業(yè)放款利息收入構(gòu)成情況

      本年實現(xiàn)放款利息收入17506萬元,比上年同期的9221萬元增加8285萬元,增長了90%,增長幅度較大。本年資金中心為一線公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了大量資金支持,并從深圳、天津、北京、廣州、沈陽等地區(qū)取得了70%以上的利息收入。

      企業(yè)放款利息收入構(gòu)成表 企業(yè)名稱 深圳地產(chǎn) 北京公司 天津公司 上海公司 佛山廣州 沈陽公司 大連公司 長春公司 成都公司 南京公司 無錫公司 東莞公司 武漢公司 鞍山公司 中山公司 地產(chǎn)公司小計 集團總計本年數(shù)4,5892,1782,7515921,******57017,46617,506上年數(shù)2,7157222,5191095041,227***21941259,1489,221增減額1,8751,4562324831,369-******8,3188,285增減幅度69%202%9%443%272%-19%296%29%109%64%

      118%355%91%90%

      2、銀行借款利息支出構(gòu)成情況

      本年支付銀行借款利息12481萬元,比上年同期的4690萬元增加5967萬元,增加了127.2%。本年主要從建行、中行、招行、工行取得借款,支付利息11476萬元,占借款利息總額的92%。

      銀行借款利息支出構(gòu)成表 銀行名稱 建行 中行 招行 工行 農(nóng)行 交行 合計 本年數(shù) 3,989 3,979 1,824 1,684 965 40 12,481 上年數(shù) 增減額 1,481 2,508 911 3,068 557 1,127 1,741-776 40 4,690 5,967增減幅度169.3%336.8%202.3%-44.6%127.2%

      三、管理費用情況

      本管理費用累計發(fā)生額387萬元,比上年同期的245萬元增加142萬元。

      管理費用構(gòu)成表:

      構(gòu)成項目 人工費用 差旅費 交際應(yīng)酬費 行政費用 財產(chǎn)費 印花稅 其他 合計 本年數(shù) 212 50 30 20 10 6 59 387 上年數(shù) 157 33 15 14 10 4 12 245 增減額 55 17 15 6331,727 355,770 200 200 1,559 3,045 333,486 359,015

      1、期末銀行借款余額8.6億元,比年初的16.8億元減少8.2億元,減少了48.8%,主要是轉(zhuǎn)債資金到位后歸還了前期銀行借款所致。

      銀行借款變動情況表 借款單位 建行 中行 工行 農(nóng)行 招行 交行 合計 年初數(shù) 8.40 5.10 1.80 1.50 本年增加 10.90 7.90 2.80 0.60 5.00 1.00 16.80 28.20 本年歸還 16.90 11.10 2.00 1.50 4.90期末余額 2.40 1.90 2.60 0.60 0.10 1.00 36.40 8.60增加額-6.00-3.20 0.80-0.90 0.10 1.00-8.20

      2、期末企業(yè)放款余額17.1億元,比年初的28.3億元減少11.2億元,減少了39.6%,主要是轉(zhuǎn)債資金到位后歸還了部分借款所致。

      企業(yè)放款變動情況表

      借款單位 深圳地產(chǎn) 天津公司 北京公司 沈陽公司 南京公司 成都公司 長春公司 上海公司 大連公司 武漢公司 廣州佛山 中山公司 鞍山公司 東莞公司 無錫公司 其他 合計 年初數(shù) 8.96 4.91 2.20 2.15 3.25 0.55 0.90 0.03 0.62 0.57 2.27 1.22 0.64 本年增加 9.17 7.11 4.50 1.70 0.52 3.05 0.85 5.35 4.00 1.14 3.71 0.68 0.65 1.55 2.69 0.06 0.09 本年歸還 16.12 8.11 5.05 3.85 3.77 2.13 0.90 5.38 1.55 1.71 5.98 1.60 0.64 1.05 0.09期末余額 2.00 3.91 1.653.0728.33 46.76 57.93 17.15-11.17

      五、管理建議

      1.簡化結(jié)算流程,提供安全高效服務(wù)

      隨著集中結(jié)算規(guī)模的成倍增加,需簡化結(jié)算流程提高效率,繼續(xù)為一線公司提供安全高效的結(jié)算服務(wù)。

      2.?dāng)U大結(jié)算規(guī)模,最大限度整合結(jié)算資源

      實現(xiàn)所有一線公司及異地融資模式公司的集中結(jié)算,擴大結(jié)算規(guī)模,最大限度地整合結(jié)算資源,為集團業(yè)務(wù)發(fā)展提供更多的資金來源。

      3.完善資金信息平臺,實時監(jiān)控資金流向

      強化資金管理,建立完善資金信息管理平臺,實現(xiàn)收付款信息集成,實時監(jiān)控資金流向,為集團資金管理提供準確的信息。

      4.繼續(xù)拓寬融資渠道,多方面籌措資金

      本通過融資方式的創(chuàng)新解決了深圳地產(chǎn)17英里、成都項目的資金需求,拓寬了融資渠道。在金融監(jiān)管趨嚴按揭政策收緊的情況下,仍需多方面籌措資金,以滿足業(yè)務(wù)增長的資金需求。

      第三篇:管理中心工作總結(jié)

      三甲教育管理中心

      春季學(xué)期工作總結(jié)

      (2013年春季學(xué)期)

      一學(xué)期以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全鄉(xiāng)教師的共同努力下,三甲鄉(xiāng)教育管理中心以“強化管理,凝心聚力,扎實推動全鄉(xiāng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為宗旨,按照“以活動為載體營造工作氛圍、以督導(dǎo)考核為主體推進工作、以服務(wù)培訓(xùn)為主導(dǎo)提高工作水平、滲透精細化管理”為工作思路,奮力拼搏,開拓進取,完成各項計劃規(guī)定的目標,學(xué)校管理進一步進向規(guī)范化,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,推進了三甲鄉(xiāng)各中小學(xué)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下。

      一、基本情況

      三甲鄉(xiāng)有初級中學(xué)1所,小學(xué)8所,現(xiàn)有教師137人(含8名特崗教師),中學(xué)教師47人,小學(xué)教師90人,其中副高職稱1人,中級職稱59人,初級職稱77人;本科46人,???3人,中專以下28人;小學(xué)生2014人,初中生918人。

      二、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),打造合格隊伍

      為使全鄉(xiāng)的教育工作針對性強,工作開展有實效,為此積極組織行政人員參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力落實了黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人們?nèi)罕姷脤嵒莸膶W(xué)習(xí)宗旨。在學(xué)習(xí)實踐過程中,對工作認真進行自我梳理,自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題堅持全面整改,在梳理和反思中接受教育。通過學(xué)習(xí)我們更加清醒地認識到,作為管理中心,要帶領(lǐng)全鄉(xiāng)中小學(xué)教師扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履職,更要時刻堅持以國家干部的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。管理中心注重學(xué)校負責(zé)人、二級領(lǐng)導(dǎo)班子、部分后備干部的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),以使自己更好的掌握現(xiàn)代辦學(xué)理念、先進的教育教學(xué)管理與方法,服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)工作。每星期一組織管理中心人員學(xué)習(xí)1次,每半月組織全鄉(xiāng)中小學(xué)行政人員學(xué)習(xí)1次,組織全鄉(xiāng)中小學(xué)行政人員和后備干部培訓(xùn)1次。參與縣教育局舉行的培訓(xùn)3次。

      三、堅持德育為首,師德決定素質(zhì)

      德育工作是搞好學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,因此管理中心高度重視,常抓不懈。一是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,規(guī)范教師的教學(xué)行為,做到依法治教;進行師德師風(fēng)教育活動,學(xué)習(xí)先進,學(xué)習(xí)典型,全面提高教師的思想政治素質(zhì),樹立優(yōu)秀教師典型。二是狠抓少先隊和團支部工作建設(shè)。充分發(fā)揮少先隊組織的作用,調(diào)動少先隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過組織開展主題教育,豐富多彩的文體活動,讓學(xué)生受到潛移默化的教育。一個學(xué)期以來,各校開展了“愛我家鄉(xiāng)”征文比賽,“讀書月”征文活動,“愛國主義”教育活動,向孤寡老人、留守兒童、貧困學(xué)生和地震災(zāi)區(qū)獻愛心活動,讓學(xué)生的思想在活動中得到洗禮和熏陶。三是利用每周一的升旗儀式,進行國旗下的講話,進行愛國、禮貌、安全、衛(wèi)生、心理健康教育等方面;狠抓班級管理,開展文明班評比;加強了學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系;評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部,收看收聽“王亞平空中課堂”等有關(guān)學(xué)生教育的電視節(jié)目,增強學(xué)生的愛國情感。

      四、立足課堂教學(xué),提高教育質(zhì)量

      教學(xué)工作是學(xué)校工作的主要工作,一所學(xué)校好壞取決于辦學(xué)效益的高低,也就是教學(xué)工作的成敗,教學(xué)工作的好壞取決于教研活動的開展。為此學(xué)校始終把教學(xué)工作放在各項工作的首位,進行了精抓細管。

      1.很抓教學(xué)常規(guī)管理。

      為了大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,管理中心制訂了一系列的教學(xué)常規(guī)管理實施方案,對教師工作的“備、上、批、輔、考、研”作了明確細致的規(guī)定,成立了教育教學(xué)工作督導(dǎo)小組對各校進行了每月1次的檢查,每月進行工作反饋1次,交流經(jīng)驗,有力地促進了各校的教學(xué)常規(guī)管理工作健康發(fā)展。同時每月從一到九年級開展月檢測一次,并認真擬寫好反思和整改方案,認真做好整改工作。

      2.很抓教研教改。

      (1)開學(xué)初管理中心制定了切實可行的教研計劃,下發(fā)到各校,使每校明確具體的教研目標。以“集體備課”為載體,有力地開發(fā)了校本教研?;顒又幸蠼處熈⒆阏n堂,討論解決課堂中存在的問題,作好每課的備課提綱,期末結(jié)合所教學(xué)科向管理中心提供一篇教學(xué)論文。

      (2)實行管理中心行政聯(lián)系學(xué)校制度。深入到各個學(xué)校聽課、評課,檢查指導(dǎo)教師教學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對聯(lián)系學(xué)校的工作調(diào)研,及時準確掌握學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍的思想狀況及教育教學(xué)等實際情況,廣泛聽取教職員工意見建議,指導(dǎo)學(xué)校把握自身優(yōu)勢,確保學(xué)校各項工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實到位,找出學(xué)校教學(xué)和教研工作的薄弱環(huán)節(jié)并加強整改,每周到聯(lián)系的學(xué)校開展工作1天,聽課1節(jié),填寫好“行政人員聯(lián)系學(xué)校工作記錄”,集中反饋建議和意見,中心進行疏理并能夠解決學(xué)校工作的一些實際問題。本學(xué)期以來,中心人員深入中小學(xué)聽課達120多節(jié),參加教研組活動20多次。

      (3)主要開展鄉(xiāng)內(nèi)和縣內(nèi)學(xué)校教學(xué)研究交流活動。全鄉(xiāng)共8所小學(xué)和1所中學(xué),兩所小學(xué)互相結(jié)為對子,每學(xué)期開展四次大型的校際教研,認真擬寫活動方案,對涉及人員、研究課題、資料完善等做到全面安排,務(wù)求使活動取得實效。研討內(nèi)容包括:教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實錄加教學(xué)反思。展開方式有:同課異構(gòu)、互動式觀課、診斷式觀課和反思式觀課等。讓教師始終以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實踐中的問題,改進教學(xué)行為??h內(nèi)校際教研中,2013 年4月,與織金三小開展了二、三、四、五年級的教學(xué)觀摩課活動,以語文、數(shù)學(xué)“導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計如何構(gòu)建高效課堂為研究內(nèi)容,雙方各派出4名教師開展同課異構(gòu),以觀摩、學(xué)習(xí)、交流為主要臺,全鄉(xiāng)65名教師參與了活動,這次活動,對改變我鄉(xiāng)小學(xué)教師課堂教學(xué)觀念、探索課堂教學(xué)模式、提高課堂教學(xué)效率起到了較好的推動作用。2013 年5月22日,三甲中學(xué)與織金五中開展了七年級語文、數(shù)學(xué)、英語和八年級物理“同課異構(gòu)”校際教研交流活動,分四個小組同時進行,采用“觀摩教學(xué)、集體教研、反思提高”的方式,使城鄉(xiāng)在教育改革發(fā)展的道路上雙贏互惠,均衡發(fā)展。織金五中和三甲中學(xué)共50多人參加了這次活動。

      3.加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以適應(yīng)新課標的要求,加大了對教師的培訓(xùn)工作。一是要求各學(xué)校為教師購訂教育理論書籍,供教師閱讀。二是采取了讓教師參加函授和繼續(xù)教育,提高教師的業(yè)務(wù)水平。截止目前,我鄉(xiāng)大專畢業(yè)和在讀人數(shù)達70人,本科畢業(yè)及在讀7人。三是認真搞好我鄉(xiāng)縣級及以上的各類培訓(xùn)工作,推選教師參加各類各級培訓(xùn),教師參加“班主任培訓(xùn)”、“遠程教育培訓(xùn)”、“學(xué)科培訓(xùn)”、“骨干教師培訓(xùn)”等達560人次以上,提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),課堂教學(xué)能力有了進一步提高。四是以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為工作平臺,圍繞“強化能力、提升素質(zhì)、決戰(zhàn)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標,以提高中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能)學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”、“中小學(xué)教師省級培訓(xùn)計劃”和地級培訓(xùn)為引領(lǐng),創(chuàng)新教師培訓(xùn)支持服務(wù)體系,全面提升中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。

      五、加強校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境

      切實加強我鄉(xiāng)中小學(xué)校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提高辦學(xué)水平,努力使學(xué)校通過幾年時間都辦成規(guī)范化學(xué)校、花園式學(xué)校。

      1.樹立環(huán)境育人思想。良好的環(huán)境可以凈化人的靈魂,催人奮進。各校把校園文化建設(shè)放在工作的重點,投入資金對校園進行美化,三甲中學(xué)、三甲小學(xué)、沈國芳小學(xué)、大戛小學(xué)、木里小學(xué)等根據(jù)辦學(xué)的地理位置打造自身的校園文化特色,硬化操場,增設(shè)治安室,對辦公室進行美化,教室育人功能得到加強。

      2.加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。各校擬定學(xué)生管理制度,認真貫徹《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)日常行為規(guī)范》,舉行多種形式的活動進行文明禮貌教育,開展國旗下講話對學(xué)生愛國主義教育,開展向留守兒童、地震災(zāi)區(qū)獻愛心捐贈活動等,各項活動的開展使各校的校風(fēng)濃,學(xué)風(fēng)正,學(xué)校的教育質(zhì)量有了明顯的提高。

      3.搞好“多彩貴州文明行動”工作,督促各學(xué)校加強管理?!芭K、亂、差”直接影響到學(xué)校的形象,管理中心每月一次的工作檢查都把“多彩貴州文明行動”的工作放在重要位置,并制定嚴格的考核方案并在各月工作中認真兌現(xiàn)獎懲,在上級的各次檢查中,各校的衛(wèi)生工作都受到了較好的肯定。

      六、安全常抓不懈、確保師生安全

      學(xué)校的安全工作涉及面廣,我鄉(xiāng)牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)?;?、科學(xué)化。各校以對學(xué)生負責(zé)的高度常抓不懈,把學(xué)校的安全工作做得更好。

      1.進一步完善制度

      確保安全措施落實到位

      認真制定學(xué)校安全工作計劃,在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,以專職安全員為軸心,以學(xué)校各部門為主線,橫向到邊,縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),對學(xué)校安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理,做到責(zé)任層層落實,信息及時互通反饋。制定崗位安全責(zé)任制,并將崗位責(zé)任制懸掛到各崗位辦公室,實行安全工作與崗位工作月考核并舉。

      2.認真做好各種值班工作

      切實抓好學(xué)校安全防范 認真制定各種值班的制度與職責(zé),嚴格值班紀律,采取雙管齊下和多管齊下的安全管理措施,節(jié)假日值班有門衛(wèi)值班、后勤值班、領(lǐng)導(dǎo)值班。各種值班均有記載,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決,有些萌發(fā)性的問題,我們及時利用晨會時行教育,把問題處理在萌發(fā)階段。學(xué)生的安全教育做到有的放矢,學(xué)校的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。

      3.強化教育,增強防范意識。

      一是對上級有關(guān)安全方面的文件和會議精神,能做到及時地貫徹和學(xué)習(xí),簽訂安全責(zé)任書,并根據(jù)其精神結(jié)合學(xué)校工作的實際,認真組織檢查落實,提出一些防范的具體措施和要求,將各個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到人。

      二是以開展以逃生避險為主題的安全演練日活動。通過給師生宣講消防知識和實地演練,使師生掌握了消防的一些基本知識和技能。

      三是開展豐富多彩的安全教育活動。開展主題的安全知識講座;全鄉(xiāng)各班開展一次以安全為主題的大討論;每班出一期以“安全教育”為主題的黑板報;每班召開一次以“安全教育”為主題的班隊會;組織學(xué)生;觀看VCD安全教育碟片;開展預(yù)防毒品教育活動。

      七、理清工作思路,強化畢業(yè)班工作 畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重點。為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè),升入高一級學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對各校認真研究,加強了教師的力量,用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師來擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,并把畢業(yè)班工作列入重點工作之一。各校召開畢業(yè)班教師會、學(xué)生會、家長會,了解學(xué)生狀況。要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的教育教學(xué)計劃和復(fù)習(xí)計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,特別對過去學(xué)習(xí)底子薄的學(xué)生,教師更是關(guān)心照顧,早來晚走,利用課余時間不計報酬為孩子們輔導(dǎo)。同時管理中心對全鄉(xiāng)的畢業(yè)班制定了獎懲措施,召開畢業(yè)班行政人員和教師的工作會議,加強對畢業(yè)班的工作指導(dǎo),取得了明顯的成效。

      八、學(xué)生營養(yǎng)午餐、工作事無巨細

      一是健全機構(gòu)。我鄉(xiāng)各校始終把營養(yǎng)餐放在工作的重點,學(xué)校成立了以校長為組長和相關(guān)后勤負責(zé)人及班主任等人員為組員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以切實做好學(xué)生營養(yǎng)餐管理工作;二是健全管理制度、落實工作責(zé)任制。為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我鄉(xiāng)制定了《食品驗收入庫制度》等17個環(huán)節(jié)的管理制度,同時制定管理人員崗位職責(zé),層層簽訂工作責(zé)任狀,管理人員工作到位,職責(zé)落實;三是抓好衛(wèi)生工作。學(xué)校食堂做到干凈整潔,各項衛(wèi)生達到相關(guān)要求,工勤人員按規(guī)操作,確保營養(yǎng)餐衛(wèi)生安全落實到位;四是完善各項工作記錄;五是搞好工勤人員的各項培訓(xùn)。

      九、工作不足和今后努力方向

      (一)工作不足

      一是學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,校風(fēng)還有待于轉(zhuǎn)變,留守兒童多,家長對子女管理不夠位;二是個別教師思想素質(zhì)較低,課堂教學(xué)跟不上時代的步伐;三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理能力有待更加提高。

      (二)今后努力的方向

      1.加強“9+3”普及宣傳力度,嚴格落實“三項督查”制度,一方面抓好九年義務(wù)教育鞏固提高的同時,特別是重點解決好初中階段的控輟保學(xué)和九年義務(wù)教育鞏固率,毫不松懈地抓教學(xué)質(zhì)量的提高;另一方面抓學(xué)前教育和普通高中、中職教育的入學(xué)工作,動員初中所有畢業(yè)學(xué)生不在普通高中就讀,就在職業(yè)中專就讀。

      2.教師的繼續(xù)教育是當(dāng)務(wù)之急。好教師才能教出好學(xué)生,好教師必須與時俱進。我們應(yīng)引領(lǐng)、指導(dǎo)教師的專業(yè)發(fā)展,激勵教師的專業(yè)成長,抓好教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工程,重視教師職業(yè)道德規(guī)范培養(yǎng),繼續(xù)抓好教育行業(yè)作風(fēng)建設(shè)加強教師基本功、信息技術(shù)教育等的培訓(xùn)。為學(xué)校長遠發(fā)展、健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      3.教師工作效率需進一步提高。積極協(xié)調(diào)配合學(xué)校,不讓學(xué)校部署安排的工作出現(xiàn)互相推諉或者拖拉現(xiàn)象,對工作中出現(xiàn)的一些情況與問題積極地取得溝通與協(xié)調(diào),提高學(xué)校工作效率。

      4.在管理過程中,進一步落實教育局和管理中心的工作思路,努力提升我鄉(xiāng)教育形象,逐步縮小我鄉(xiāng)教育差距。5.進一步加強校園安全領(lǐng)導(dǎo),加強校園安全隱患排查和整改,建章立制,特別是安全長效機制的建設(shè);加強安保設(shè)施設(shè)備投入,確保校園師生和財產(chǎn)安全,構(gòu)建平安和諧校園。

      盡管我們在工作中取得了一些成績,但離黨和人民對我們要求和期望還有一定的差距??偨Y(jié)過去,使我們更加深刻認識到作為教育工作者的崗位光榮和責(zé)任重大。展望未來,信心百倍,我們有決心不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的期望、關(guān)心、支持,嚴格履行職責(zé),繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補工作的不足,為辦好讓人民滿意的教育作出我們不懈的努力。

      2013年7月5日

      第四篇:集團資金管理中心貸款制度

      企業(yè)集團有限公司資金管理中心貸款制度

      第一章 總則

      第一條 為加強XX集團資金管理中心貸款管理,規(guī)范借貸行為,維護借貸雙方的合法權(quán)益,提高貸款質(zhì)量和資金使用效益,根據(jù)《XX集團有限公司資金管理中心章程》規(guī)定,并參照相關(guān)的商業(yè)銀行法律、法規(guī),制定本實施細則。

      第二條 資金管理中心發(fā)放貸款,遵循效益性、安全性和流動性的原則,為成員單位提供生產(chǎn)、經(jīng)營及發(fā)展所需流動資金。

      第二章 貸款對象、條件及用途

      第三條 在資金管理中心開戶的集團成員單位為資金管理中心貸款對象。未加入資金管理中心的集團公司其他企業(yè)經(jīng)集團董事會批準后也可成為貸款對象。

      第四條 借款人向資金管理中心申請貸款,應(yīng)同時具備以下條件:

      ? 生產(chǎn)、經(jīng)營正常,借款用途明確,資金使用合理,財務(wù)核算制度健全;

      ? 借款為生產(chǎn)經(jīng)營所需流動資金;

      ? 借款人信譽良好,具有按期償付本息的能力。

      第五條 借款人不得將所借款項用于:

      ? 固定資產(chǎn)投資;

      ? 股本權(quán)益性投資;

      ? 炒買炒賣有價證券、期貨和房地產(chǎn);

      ? 相互借貸牟取非法收入;

      ? 其他不符合資金管理中心貸款用途的活動。

      第三章 貸款方式、期限和計息

      第六條 貸款方式分為信用貸款和抵(質(zhì))押貸款。

      資金管理中心通過對借款人資金實力、經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理及償債能力的評估,確認其信用優(yōu)良,能夠履約清償債務(wù)的,可向其發(fā)放信用貸款;對不具備上述條件的借款人,資金管理中心可發(fā)放抵押貸款、質(zhì)押貸款。

      第七條 資金管理中心貸款期限分一年期。

      第八條 資金管理中心一般不辦理貸款展期手續(xù),如有特殊原因確需展期,借款人必須在貸款到期前15天提出申請,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準,貸款展期期限最長不超過6個月。原貸款期限在6個月以內(nèi)的,展期期限不得超過原貸款期限。

      第九條 貸款利息按國有商業(yè)銀行同檔次利率加收1%(年息)計算,并按月計收,由資金管理中心在借款人存款賬戶中扣收。

      第十條 展期貸款利率按簽訂《展期還款協(xié)議書》之日的利率執(zhí)行。展期貸款的展期期限加上原期限達到新的檔次利率期限,則在原期限和展期內(nèi)均按新期限檔次利率計收利息。

      第三章 貸款程序

      第十一條 借款人申請流動資金貸款,需填寫《借款申請書》,并如實提供以下資料:

      (一)借款人《營業(yè)執(zhí)照》;

      (二)財政部門或會計(審計)事務(wù)所核準的上財務(wù)報告;

      以及申請借款前一個月的財務(wù)報告;

      (三)生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

      (四)財務(wù)收支計劃;

      (五)流動資金的用款計劃;

      (六)抵押物、質(zhì)物清單;

      (七)借款人是合資企業(yè)的,必須提供董事會同意其借款的決議;

      (九)資金管理中心認為需要提供的其他資料。

      第十二條 貸款調(diào)查-資金管理中心受理借款申請后,信貸員應(yīng)對借款人所具備的條件、借款用途、償還能力、還款方式等方面進行必要的調(diào)查,寫出貸款調(diào)查報告,明確提出貸款意見。

      第十三條 貸款審查-信貸主管對貸款調(diào)查報告及借款人報送的材料進行審核,提出審查意見。

      第十四條 對調(diào)查報告的審查標準為

      (一)借款人近三年盈利并有較高水平,截止上年底的資產(chǎn)負債率應(yīng)低于70%, 流動比率應(yīng)高于1.5,速動比率應(yīng)高于0.8;

      (二)對借款人承諾的流動資金貸款數(shù)額,不得超過企業(yè)所需正常生產(chǎn)流動資金的70%,企業(yè)自有資金不得低于本次申請貸款所涉及經(jīng)營資金的40%;

      (三)借款人流動資金中要有不少于30%資本金,銀行貸款不得作為借款人的資本金;

      (四)借款人近兩年是否有拖欠銀行貸款行為,現(xiàn)有的短期負債是否有穩(wěn)定可靠的還款來源;

      (五)集團重點扶持的企業(yè)不符合上述標準的,可提出意見上報集團主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十五條 貸款決策:資金管理中心根據(jù)規(guī)定權(quán)限分級報批成員單位的貸款。單項貸款額在人民幣50萬元以下,審貸部報資金管理中心主任審批發(fā)放;單項貸款額在人民幣50萬至1000萬元的,經(jīng)資金管理中心主任報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放;單項貸款額在人民幣1000萬元以上的必須經(jīng)集團資金審貸委員會審批發(fā)放(審貸委員會由總裁、總會計師及財務(wù)部、審計部、資金管理中心負責(zé)人和資金管理中心的信貸主管組成)。因特殊情況不符合上述規(guī)定標準的成員單位的貸款,報總裁批準后發(fā)放。

      第十六條 簽訂借款合同 :借款合同應(yīng)明確借款用途、方式、金額、期限、利率、還款方式、借貸雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任和雙方認為需要約定的其他事項。

      抵押貸款、質(zhì)押貸款應(yīng)當(dāng)由抵押人、出質(zhì)人出具抵(質(zhì))押物的清單(或證明文件),加蓋抵押人、出質(zhì)人的法人公章,并由其法定代表人或授權(quán)代理人簽署姓名。

      第十七條 貸款發(fā)放:借款人根據(jù)借款合同填制借據(jù),資金管理中心按期發(fā)放貸款到借款人存款賬戶并開始計息。

      第十八條 貸后檢查:貸款發(fā)放后,資金管理中心應(yīng)對借款人執(zhí)行借款合同情況及借款人的經(jīng)營情況進行追蹤調(diào)查和檢查。

      第十九條 借款人應(yīng)當(dāng)按借款合同規(guī)定用途使用貸款,按時償還貸款本息。在合同有效期內(nèi),借款人需定期向資金管理中心提供財務(wù)報表和反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況的有關(guān)資料。

      第二十條 借款人應(yīng)當(dāng)按借款合同規(guī)定按時足額歸還貸款本息。如因特殊原因不能按期歸還貸款,應(yīng)提前十五天向資金管理中心提出展期貸款書面申請,經(jīng)資金管理中心審查同意的需簽訂《展期還款協(xié)議書》。如原貸款是抵押貸款、質(zhì)押貸款,則在辦理展期貸款手續(xù)時需由抵押人、出質(zhì)人出具同意展期的書面證明(或續(xù)簽相應(yīng)的合同)。展期只限一次。借款人展期申請未獲同意,借款人要按期歸還貸款。

      展期貸款到期,借款人要按期歸還款。

      第五章 貸款債權(quán)的保全和受償

      第二十一條 資金管理中心有權(quán)參與處于兼并、破產(chǎn)或股份制改造等過程中的成員單位的債務(wù)重組,借款人應(yīng)清償對資金管理中心的貸款債務(wù)或提供相應(yīng)的財產(chǎn)擔(dān)保。

      第二十二條 資金管理中心與實行股份制改造的借款人應(yīng)當(dāng)重新簽訂借款合同,明確原貸款債務(wù)的清償責(zé)任。

      對實行整體股份制改造的借款人,應(yīng)當(dāng)明確其所欠貸款債務(wù)由改造后公司全部承擔(dān);對實行部分股份制改造的借款人,應(yīng)當(dāng)要求改造后的股份公司按占用借款人的資本金或資產(chǎn)的比例承擔(dān)原借款人的貸款債務(wù)。

      第二十三條 借款人被合并(兼并)時,應(yīng)當(dāng)在合并(兼并)前清償貸款債務(wù)或提供相應(yīng)的擔(dān)保。

      第二十四條 借款人與外商合資(合作)后,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)承擔(dān)合資(合作)前的貸款歸還責(zé)任,所得收益優(yōu)先歸還貸款。借款人用已作為貸款抵押、質(zhì)押的財產(chǎn)與外商合資(合作)時必須征求資金管理中心同意。

      第二十五條 借款人分立時,應(yīng)當(dāng)在分立前清償貸款債務(wù)或提供相應(yīng)的擔(dān)保。

      第二十六條 借款人產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓或申請解散前,必須落實貸款債務(wù)的清償。轉(zhuǎn)讓收入按法定程序和比例清償資金管理中心貸款債務(wù)。

      第二十七條 借款人申請破產(chǎn)前,應(yīng)通知資金管理中心。資金管理中心按照有關(guān)法律參與借款人破產(chǎn)財產(chǎn)的主定與債權(quán)債務(wù)的處置,對于破產(chǎn)借款人已設(shè)定財產(chǎn)抵押、質(zhì)押或其他擔(dān)保的貸款債權(quán),資金管理中心享有優(yōu)先受償權(quán);無財產(chǎn)擔(dān)保的貸款債權(quán)按法定程序和比例受償。第二十八條 借款人發(fā)生本章所列的變更時,均應(yīng)提前三十日通知資金管理中心。

      第六章 違約責(zé)任和罰則

      第二十九條 資金管理中心有下列情形之一,由集團公司董事會認定,追究當(dāng)事人責(zé)任:

      (一)沒有及時、足額將借款金額劃入借款人存款賬戶的;

      (二)向借款人收取不合理費用的;

      (三)有以權(quán)謀私等其他違規(guī)行為的。

      第三十條 借款到期,信貸員向借款人發(fā)出《催收到(逾)期貸款通知書》。借款人不能按期歸還貸款本息,資金管理中心對其所欠本息按日利率萬分之五計收逾期利息。

      第三十一條 借款人挪用貸款或經(jīng)資金管理中心審查有能力按時歸還而不歸還貸款的,資金管理中心對其挪用部分和未歸還部分按日利率萬分之六收取罰息,并有權(quán)根據(jù)不同情況采取以下措施:

      (一)直接從借款人存款賬戶中扣收;

      (二)貸款抵押或質(zhì)押方式的,依法處分抵押物或質(zhì)物。

      第三十二條 借款人有下列情形之一的,由資金管理中心責(zé)令其改正。逾期不改的,資金管理中心可以停止支付借款人尚未使用的貸款,并提前收回部分或全部貸款:

      (一)向資金管理中心提供虛假或隱瞞重要事實的財務(wù)報表等資料的;

      (二)拒絕接受貸款人對其使用借款情況和相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)活動監(jiān)督的。

      第三十三條 借款人違反本規(guī)則第五章規(guī)定致使資金管理中心貸款債權(quán)落空,資金管理中心停止發(fā)放新貸款,并提前收回原發(fā)放的貸款。造成資產(chǎn)損失的借款人及其主管人員或相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)承擔(dān)部分或全部賠償責(zé)任。

      第七章 附 則

      第三十四條 借款人與資金管理中心因借款事項發(fā)生爭議,雙方不能協(xié)商解決的,可報集團公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。

      第三十五條 成員單位有義務(wù)在資金管理中心向銀行申請貸款時,為資金管理中心提供各種方式的擔(dān)保,包括保證、抵押或質(zhì)押擔(dān)保。

      第三十六條 細則由XX集團資金管理中心制定、修改、解釋,資金管理中心正式成立之日起施行。

      附:

      1、借款申請書

      2、貸款審批呈報表

      3、調(diào)整利率通知書

      第五篇:述職報告-xxx住房資金管理中心

      述 職 報 告

      尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      下午好!

      已經(jīng)過去的一年,是我進入資金中心工作的第一個,在中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)和幫助下,認真地學(xué)習(xí)了住房公積金的各項政策法規(guī)及公積金提取、貸款業(yè)務(wù)流程;同時還通過在銀行和會計師事務(wù)所學(xué)習(xí)的方式,儲備專業(yè)知識,提高稽核審查技能,以更好適應(yīng)稽核崗位的工作。現(xiàn)就一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報如下:

      一、認真學(xué)習(xí),勤于實踐,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

      1、從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以領(lǐng)導(dǎo)、同事為榜樣,在認真學(xué)習(xí)《住房公積金管理條例》及中心制定的提取、貸款審批等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,勤于實踐,邊學(xué)邊用,不懂的地方虛心向單位領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。從進入中心就分不同階段在大廳學(xué)習(xí)支取業(yè)務(wù),通過學(xué)習(xí)使自己掌握了支取業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

      2、從2010年12月下旬至2011年四月初,借助會計師事務(wù)所報表審計工作的機會,在中心領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、溝通下,我有幸進入事務(wù)所學(xué)習(xí)。通過參與會計年報審計工作,自己的專業(yè)素質(zhì)有了較大程度的提升,有了這樣的經(jīng)歷會讓我更自信的去面對

      以后的稽核審查工作。

      二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

      1、隨著中心各科室職能的不斷細化、完善,人員分工明確,并實現(xiàn)了定崗定責(zé)。我在熟悉公積金相關(guān)業(yè)務(wù)工作流程的基礎(chǔ)上,認真履行稽核崗位工作職責(zé),協(xié)助科長擬定了《住房公積金提取審查工作規(guī)則》和《青海省住房資金管理中心稽核審計工作規(guī)定》兩項工作制度。在現(xiàn)有工作制度的基礎(chǔ)上,爭取在以后的工作實踐中不斷實現(xiàn)稽核崗位工作制度建設(shè)的新突破。

      2、嚴格按照《住房公積金提取審查工作規(guī)則》,依托住房公積金管理信息系統(tǒng),逐筆審查住房公積金的提取業(yè)務(wù),認真核對住房公積金提取人提供的個人身份信息的準確性,及相關(guān)提取證明材料、文件的真實有效性,重點審查公積金轉(zhuǎn)入個人帳戶的相關(guān)支取業(yè)務(wù)資料。在公積金提取業(yè)務(wù)審查過程中填寫住房公積金提取審查工作底稿及支取業(yè)務(wù)類型統(tǒng)計表,并對相關(guān)檢查工作記錄定期進行整理歸檔。

      三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。

      在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進,積極參加單位組織的活動,共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作。

      最后,感謝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我的關(guān)心和幫助!我感覺到自己在工作各個方面都有了一定的進步,業(yè)務(wù)能力也得到

      較大程度的提高,同時我也深刻體會到,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。我相信,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力、認真學(xué)習(xí)住房公積金相關(guān)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)流程,不斷提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識水平,把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

      謝謝大家!

      述職人:xxx 2011-11-9

      下載資金管理中心年終工作總結(jié)(5篇范文)word格式文檔
      下載資金管理中心年終工作總結(jié)(5篇范文).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        財務(wù)公司模式與資金管理中心模式利弊探討

        財務(wù)公司模式與資金管理中心模式利弊探討 激烈的市場競爭,使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金管理理念、管理模式、管理手段正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),企業(yè)資金管理過程中普遍存在著使用分散、效率......

        縣勞動就業(yè)管理中心就業(yè)資金自查情況匯報

        接到市政府《關(guān)于在全市開展社會保險基金專項檢查的通知》(x政傳〔2009〕53號),我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立即組織專門人員,召開專題會議,成立了以分管局長xxx為組長,就業(yè)中心主任xxx為付......

        陜西省住房資金管理中心提取轉(zhuǎn)移實施細則

        為了貫徹落實《國務(wù)院住房公積金管理條例》和《省政府關(guān)于進一步加強住房公積金管理提高使用率的意見》(陜政發(fā)[2009]16號文件),根據(jù)《西安市住房公積金提取管理辦法》規(guī)定,結(jié)......

        財務(wù)管理中心資金結(jié)算處理方法(推薦5篇)

        財務(wù)管理中心資金結(jié)算辦法 一、中心出納: 1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入款項的繳撥:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將所有現(xiàn)金銀行存款收入繳入財務(wù)管理中心指定結(jié)算帳戶,中心出納憑銀行繳款回單作資金入帳處......

        公積金管理中心2019年終工作總結(jié)

        公積金管理中心2019年終工作總結(jié) ★工作總結(jié)頻道為大家整理的公積金管理中心2019年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 XX年,xx市住房公積金管理......

        財務(wù)管理中心工作總結(jié)

        篇一:2014最全財務(wù)管理部門工作總結(jié)報告 2014最全財務(wù)管理部門工作總結(jié)報告 【網(wǎng)絡(luò)綜合-財務(wù)管理部門工作總結(jié)報告】 ★無憂考網(wǎng)工作總結(jié)頻道為大家整理的財務(wù)管理部門工作......

        公積金管理中心年度工作總結(jié)

        公積金管理中心年度工作總結(jié) ★工作總結(jié)頻道為大家整理的公積金管理中心年度工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 XX年,xx市住房公積金管理中心在市......

        投融資管理中心年度工作總結(jié)

        ⅩⅩ區(qū)財政局投融資管理中心 年度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我們投融資管理中心,是ⅩⅩ年在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展、財政體制改革不斷深化的情況下應(yīng)運而生的,是區(qū)建設(shè)投資有限公......