第一篇：2011年3月生產(chǎn)例會匯報(bào)材料(3-27)

陽泉～娘子關(guān)一級公路水峪至娘子關(guān)段

LJ1標(biāo)段3月生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

1.項(xiàng)目部建設(shè)工作情況 1.1【項(xiàng)目部概況】

按照中建陽泉基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司的履約要求，L1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于2010年8月20日開始建設(shè)，2010年9月26日建設(shè)完畢，首批人員于2010年10月2日入駐。目前，項(xiàng)目管理人員40人已全部就位。1.2【試驗(yàn)室建設(shè)】

我標(biāo)段工地試驗(yàn)室于2010年10月5日開始建設(shè)，11月10日建設(shè)完成，共計(jì)面積150平方米，包括水泥、力學(xué)、土工、標(biāo)養(yǎng)、混凝土、化學(xué)、集料、留樣共計(jì)8個(gè)功能室，并于12月5日前完成了儀器標(biāo)定、母體試驗(yàn)室委托授權(quán)等事項(xiàng)。從2010年12月8日開始，在監(jiān)理人員的全程旁站下對進(jìn)場材料按批次進(jìn)行了相關(guān)的試驗(yàn)。1.3【施工人員、機(jī)械進(jìn)場情況】

施工所用的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備共進(jìn)場200余套（其中包括挖掘機(jī)8臺、裝載機(jī)5臺、壓路機(jī)1臺、推土機(jī)1臺、自卸車20輛、履帶式鉆孔機(jī)1臺、空壓機(jī)14臺、滾筒式攪拌機(jī)3臺、混凝土地泵2臺、JS750攪拌機(jī)1套、200KW發(fā)電機(jī)3臺、250KW發(fā)電機(jī)1臺）。1.4【技術(shù)準(zhǔn)備情況】

我標(biāo)測量部門依據(jù)中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院提供的陽陘GPS控制點(diǎn)成果表，對LJ1標(biāo)全線進(jìn)行了導(dǎo)線復(fù)測，LJ1標(biāo)目前開工的分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和分項(xiàng)工程開工報(bào)告均得到監(jiān)理單位的審批，完成圖紙會審工作，問題已匯總報(bào)給設(shè)計(jì)單位。2.本月生產(chǎn)完成情況 2.1【隧道工程】 2.1.1進(jìn)口端

（1）左、右線完成洞口開挖、邊仰坡防護(hù)及套拱施工；

（2）完成鋼筋加工場、庫房、生活區(qū)、空壓機(jī)房及變壓器基礎(chǔ)的建設(shè)；（3）炸藥臨時(shí)存放點(diǎn)完成建設(shè)，處于驗(yàn)收階段；

（4）施工大電線路已鋪設(shè)完畢，等待電力部門進(jìn)行接駁。（5）右線大管棚施工完畢、洞身掘進(jìn)15米，累計(jì)進(jìn)尺15米； 2.1.2出口端

（1）左、右線完成洞口開挖、邊仰坡防護(hù)、洞頂截水溝開挖及套拱、大管棚施工；（2）完成鋼筋加工場、庫房、生活區(qū)、空壓機(jī)房及變壓器基礎(chǔ)的建設(shè)；（3）炸藥臨時(shí)存放點(diǎn)完成建設(shè)，處于驗(yàn)收階段；

（4）施工大電線路已鋪設(shè)完畢，等待電力部門進(jìn)行接駁。（5）左線掌子面累計(jì)掘進(jìn)26.6米；（6）出口右線掌子面累計(jì)掘進(jìn)7.8米。2.2【路基橋梁工程】

（1）完成K5+633-K5+710段爆破、挖方和修坡工作，完成ZK5+633-ZK5+688段右側(cè)二級護(hù)面墻的砌筑，完成K5+638-K5+700段左側(cè)坡頂截水溝的砌筑。

（2）完成K5+160-K5+310段路基四級、五級邊坡開挖，正在進(jìn)行三級邊坡開挖，現(xiàn)在已經(jīng)挖到石質(zhì)層，準(zhǔn)備開始K5+190-K5+301段四級、五級防護(hù)施工。

（3）完成ZK0+000-ZK1+515段、隧道出口到ZK5+900段的原地貌測量。（4）完成了溫河2號大橋、溫河3號大橋鋼筋場地的平整。

（5）完成溫河2號大橋樁基施工場地的整理，施工用電的接入，開始溫河2號大橋的樁基施工。

（6）開始ZK4+971涵洞的基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成1/3。3.下月生產(chǎn)計(jì)劃 3.1【隧道工程】 3.1.1進(jìn)口端

（1）左線完成管棚安裝及注漿工作。（2）左線掌子面掘進(jìn)25米。（3）右線掌子面掘進(jìn)50米。（4）完成噴射混凝土攪拌站建設(shè) 3.1.2出口端

（1）左線掌子面計(jì)劃掘進(jìn)60米；

（2）右線掌子面計(jì)劃掘進(jìn)40米；

（3）左、右線洞頂截水溝漿砌片石完成施工； 3.2【路基橋梁工程】

（1）完成攪拌站建設(shè)和器械調(diào)試，能滿足本標(biāo)段的混凝土用量。（2）完成K5+633-K5+710的防護(hù)排水的砌筑。

（3）完成K5+160-K5+310邊坡的開挖、爆破、刷坡，完成3、4、5級防護(hù)和排水溝的砌筑。

（4）開始ZK0+000到溫河1號橋頭清表，修筑施工便道為路基全面施工準(zhǔn)備條件。（5）開始ZK1+908涵洞的基礎(chǔ)開挖，涵洞結(jié)構(gòu)施工。（6）繼續(xù)進(jìn)行ZK4+971涵洞的基礎(chǔ)開挖和涵洞結(jié)構(gòu)施工。（7）完成溫河2號大橋3個(gè)軸的樁基施工。

（8）修溫河1號大橋施工便道，清理河道修筑施工平臺，準(zhǔn)備溫河1號大橋樁基施工。

（9）開始1#梁場場地的挖填，平整場地，器械進(jìn)場，為梁場的正式生產(chǎn)準(zhǔn)備條件。（10）開始315省道改移路施工，為主線施工準(zhǔn)備條件。4.目前施工中存在的問題 4.1【征地】

（1）K0+000-K3+290段紅線征地至今未完成，導(dǎo)致我方施工機(jī)械設(shè)備閑置，無法正常施工

（2）K4+740-K5+301段雖然完成了紅線范圍內(nèi)地畝的丈量，但由于征地款未及時(shí)發(fā)放至村民手中，每天都有村民在施工現(xiàn)場阻撓施工，使得施工及其艱難。

（3）按照當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)及氣候條件情況，即將進(jìn)入春耕時(shí)期，如不盡快完成紅線內(nèi)的征地拆遷工作，一旦耕地內(nèi)播撒種子，會存在青苗補(bǔ)償問題，這樣將會給征地拆遷無形中增加難度。

（4）橋梁施工用地需盡快解決，如進(jìn)入雨季后將會給樁基、系梁及其下部結(jié)構(gòu)施工帶來非常大的困難。4.2【拆遷】

（1）溫河1#橋尾至K1+908涵洞之間飯店、汽修廠房未拆遷，嚴(yán)重影響涵洞、1#

梁場建設(shè)及路基整體施工。

（2）巨城隧道進(jìn)口端原有廠房未拆除，直接影響我項(xiàng)目整體場地布置及攪拌站建設(shè)。

（3）巨城隧道出口端飯店未拆除，嚴(yán)重制約該段填方路基、涵洞、改移路、擋土墻的施工。K4+740-K5+301段挖填方土石基本平衡，由于填方路基不能如期進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致挖方段只能進(jìn)行甩方施工，將來就造成現(xiàn)場的二次倒運(yùn)。4.3【三線改移】

（1）溫河1#橋尾各種線桿、線纜錯(cuò)綜復(fù)雜，多次與主線路基橫跨、斜交，嚴(yán)重影響路基開挖及梁場建設(shè)（由于場地限制的原有，梁場只能設(shè)置在挖方路基）。

（2）K4+971處右線中心有一座高壓線塔需盡快改移，該段為填方路基且右線外側(cè)為混凝土連續(xù)擋墻，現(xiàn)已嚴(yán)重制約該段路基的挖填方施工。4.4【墳?zāi)拱嵋啤?/p>

我項(xiàng)目橫穿水峪、圪套、巨城、河?xùn)|、會里五個(gè)行政村，從施工起點(diǎn)到終點(diǎn)全線范圍均有墳?zāi)?，尤其是水峪、巨城、會里三個(gè)村的墳?zāi)苟噙_(dá)400座左右，按照當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣清明前必須完成遷墳。現(xiàn)已臨近清明但墳地遷移至今遲遲未動，墳?zāi)拱嵋破仍诿冀蕖?/p>

第二篇：生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

集團(tuán)公司生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

根據(jù)8月份生產(chǎn)例會的通知要求，現(xiàn)將薛虎溝煤業(yè)銜接面重點(diǎn)工程匯報(bào)如下。

一、2-103生產(chǎn)面截止7月底情況

2-103生產(chǎn)面工作面設(shè)計(jì)200米，順槽設(shè)計(jì)805米，停采線設(shè)計(jì)30米，推進(jìn)長度設(shè)計(jì)775米，設(shè)計(jì)可采儲量100.4萬噸。截止7月底順槽推進(jìn)265米，剩余510米，剩余可采儲量60萬噸，月單產(chǎn)12.5萬噸，回采期4.8個(gè)月，預(yù)計(jì)2016年12月20日開始末采（末采期20天），2017年1月10日完成末采，形成回撤通道，具備回撤條件。

二、2-105銜接面工程

2-105銜接面設(shè)計(jì)總進(jìn)尺為2190米，順槽設(shè)計(jì)805米，切巷設(shè)計(jì)200米，截止6月底剩余進(jìn)尺為1588米（包括切巷擴(kuò)刷），煤層平均厚度4.2米，采面回收率93%，推進(jìn)長度715米，設(shè)計(jì)可采儲量85萬噸。止7月底2-105銜接面剩余總進(jìn)尺1398米。

此后順槽月進(jìn)180米，預(yù)計(jì)綜掘二隊(duì)施工的2-1051巷10月22日至切巷設(shè)計(jì)位置；綜掘一隊(duì)施工的2-1052巷預(yù)計(jì)10月底至切巷位置。

綜掘二隊(duì)自2016年10月23日至2016年11月22日施工2-105切巷120米；綜掘一隊(duì)止11月20日完成切巷80米；準(zhǔn)備隊(duì)11月份進(jìn)入2-105切巷進(jìn)行刷擴(kuò)，配合兩個(gè)綜掘隊(duì)，保證隨掘隨刷，11月25日完成2-105切巷貫通及刷擴(kuò)。11月底完成副巷設(shè)備及綜掘二隊(duì)綜掘機(jī)回撤，自12月1日開始對副巷及切巷共計(jì)1000米巷道進(jìn)行硬化，12月15日具備安裝條件。2-105銜接面安裝：2017年1月11日開始回撤2-103工作面，同時(shí)安裝2-105工作面，回撤安裝工期30天。2月20日完成2-105銜接面安裝及調(diào)試（1月18日春節(jié)），2月底完成初采初放。

三、銜接面生產(chǎn)組織措施

1、加強(qiáng)人員出勤管理

一是礦井從工資分配向采掘隊(duì)組傾斜，提高一線職工分配比例，通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用，引導(dǎo)職工向一線流動，從而解決一線職工嚴(yán)重缺員和出勤率低的問題。二是采掘隊(duì)組開好每月的隊(duì)委會和每天的班前會，制定出勤獎勵政策，做職工思想工作，動員長期不上班人員到礦正常上班，解決班出勤的問題。

2、嚴(yán)格工藝工序管控

一是切巷施工實(shí)現(xiàn)綜掘機(jī)拐彎，全部實(shí)現(xiàn)綜掘，減少鋪設(shè)溜子、拆溜子及按皮帶的影響。二是對掘進(jìn)工作面過小煤窯采空區(qū)、空巷的掘進(jìn)工序進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、解決簡化工序、縮短出渣、構(gòu)頂工序的時(shí)間等問題，實(shí)現(xiàn)安全快速掘進(jìn)。三是堅(jiān)決推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，抓平衡作業(yè)、抓工時(shí)利用。

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修

一是落實(shí)設(shè)備檢修機(jī)制，設(shè)備落實(shí)到人頭，制定班檢修計(jì)劃，保證設(shè)備檢修合格，提高開機(jī)率。二是積極聯(lián)系北方重工駐晉南公司的廠家，對兩個(gè)綜掘機(jī)進(jìn)行全面檢修，礦井有計(jì)劃的配備一些易損壞的備用配件，縮短設(shè)備搶修時(shí)間。

4、解決兩個(gè)綜掘隊(duì)的材料輸送的問題

礦井安排探水隊(duì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)的支護(hù)材料，包括皮帶、溜子設(shè)備延長所需的其它構(gòu)件運(yùn)送至掘進(jìn)工作面，全面減少掘進(jìn)隊(duì)閑雜下料人員，把人員的精力全部放在掘進(jìn)工作面，全力組織掘進(jìn)生產(chǎn)。

5、合理隊(duì)伍擺布

重點(diǎn)是做好準(zhǔn)備隊(duì)的工程調(diào)整，準(zhǔn)備隊(duì)現(xiàn)施工的2#煤南翼輔助運(yùn)輸巷設(shè)計(jì)總進(jìn)尺150米，截止7月底完成50米，剩余100米，預(yù)計(jì)9月5日南翼輔助運(yùn)輸巷貫通。自9月10日至10月底，延伸2#煤南翼主運(yùn)輸巷及2#煤南翼回風(fēng)巷貫通，形成2-106工作面系統(tǒng)工程，保證2-106面的銜接。11月份進(jìn)入2-105切巷刷擴(kuò)，12月份配合2-105掘進(jìn)面設(shè)備回撤及巷道硬化，配合綜采隊(duì)末采2-103面，安裝2-105工作面。

6、加強(qiáng)非正常作業(yè)管理

后幾個(gè)月，隨著隊(duì)伍的調(diào)整，礦井非正常作業(yè)、多隊(duì)組作業(yè)的情況增多，一是非正常作業(yè)、多隊(duì)組作業(yè)前組織現(xiàn)場辦公，明確隊(duì)組的責(zé)任區(qū)、職責(zé)，并制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施；二是非正常作業(yè)、多隊(duì)組作業(yè)期間加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的跟班、帶班管理，礦、科、隊(duì)三級管理人員跟班到位，落實(shí)安全措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況；三是非正常作業(yè)、多隊(duì)組作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行非正常作業(yè)工作票管理制度。

7、做好超前預(yù)測預(yù)報(bào)工作

加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，堅(jiān)持做到有掘必探、先探后掘，每次鉆探、物探過后，地質(zhì)科必須及時(shí)對探測的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，向施工隊(duì)組預(yù)測鉆探情況及空巷小煤窯的影響范圍，隊(duì)組超前編制安全技術(shù)措施，對鄰近棚架提前加固，有效控制漏頂、片幫面積，提高循環(huán)進(jìn)度。

8、制定獎勵政策

生產(chǎn)礦長月初管控大計(jì)劃，制定獎勵政策，業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持“日分析、旬總結(jié)”，根據(jù)計(jì)劃完成情況可以制定旬獎勵政策，嚴(yán)格考核，最大限度的調(diào)動采掘隊(duì)組的積極性，確保順利完成月計(jì)劃，切實(shí)保障2016年11月25日完成2-105切巷貫通及刷擴(kuò)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

四、本單位安全管理重點(diǎn)

1、頂板管理

頂板管理是安全管理的重中之重，管頂板首先是管支護(hù)質(zhì)量，其次是防止原小煤窯空巷、采空區(qū)的再擴(kuò)大。無論是在什么情況都得保證支護(hù)質(zhì)量可靠、有效。過小煤窯采空區(qū)及空巷前必須超前加強(qiáng)支護(hù)，組織現(xiàn)場辦公，根據(jù)揭露小煤窯采空區(qū)、空巷，頂板冒落程度、影響范圍、，頂板管控的難易程度，制定有效的安全技術(shù)措施，并落實(shí)到現(xiàn)場?；夭晒ぷ髅骓敯骞芾淼碾y點(diǎn)是兩巷超前、端頭管理，一是超前、端頭、封口柱支護(hù)設(shè)計(jì)科學(xué)、合理；二是保證支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；工作面過采空，必須超前帶壓拉架，防止支架降落過程中采空區(qū)大塊巖石冒落，擴(kuò)大采空區(qū)的影響范圍。掘進(jìn)工作面過采空及空巷一是嚴(yán)格敲幫問頂制度，處理活矸圍巖，保證退路暢通；二是嚴(yán)格控制空頂距，縮小循環(huán)進(jìn)度，縮小棚距；三是加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量，多加兩組卡欄加固，棚子聯(lián)鎖，增強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度。

2、探放水管理

嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、預(yù)測預(yù)報(bào)、先探后掘、先治后采”的探放水原則，堅(jiān)持“物探先行、鉆探驗(yàn)證、物鉆并舉”的防治水措施，重點(diǎn)管控礦井的老空水及砂巖裂隙水水的防治，礦井在長探的基礎(chǔ)上+短探，掘進(jìn)過程中采用5米鉆桿，巷中、巷幫共布置3個(gè)探眼進(jìn)行短探，現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)探5米掘2米的超前鉆探方法，探測到的采空區(qū)按巷道貫通對待，組織現(xiàn)場辦公，制定專項(xiàng)措施。

3、一通三防管理

通風(fēng)方面：按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面治理達(dá)標(biāo)，有效杜絕礦井漏風(fēng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)獨(dú)立通風(fēng)，各地點(diǎn)風(fēng)量風(fēng)速滿足《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求。

防瓦斯方面：采掘兩面嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程及兩級公司的要求安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，另外采掘工作面及瓦斯檢查員配置了硫化氫檢測儀，防止瓦斯及有害氣體突出。

防滅火方面：一是每天堅(jiān)持人工采樣分析、現(xiàn)場檢查與束管檢測進(jìn)行比對，每5天進(jìn)行防滅火預(yù)測預(yù)報(bào)等方式對回采工作面及采空區(qū)密閉防滅火安全進(jìn)行管控；二是加強(qiáng)防滅火設(shè)備日常維護(hù)管理，每周對防滅火設(shè)備試運(yùn)行，確保工作面發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)啟動設(shè)備，采取措施，進(jìn)行處理。

4、運(yùn)輸管理

一是主運(yùn)輸管理，加強(qiáng)采區(qū)皮帶及采掘兩面的皮帶檢修工作，保證檢修質(zhì)量，不影響正常生產(chǎn)；二是輔助運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的人車管理制度；三是探水隊(duì)給掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)料的運(yùn)輸管理，保證膠輪車照明、剎車可靠，整車完好的情況下運(yùn)行。

5、安全供電管理

一是雨季三防期間的防雷電管理、二是35KV站的安全，安全供電管理，三是工作面、采區(qū)變電所的停送電管理，嚴(yán)格閉鎖開關(guān)，停送電嚴(yán)格執(zhí)工作票和行掛牌管理制度。

五、需集團(tuán)公司解決的問題

1、補(bǔ)充人員的問題

現(xiàn)礦井采掘隊(duì)伍人員配置與集團(tuán)公司規(guī)定相差甚遠(yuǎn)，綜采隊(duì)核定125人，現(xiàn)在冊119人，相差6人，綜掘隊(duì)核定70人，現(xiàn)在綜掘一隊(duì)在冊55人、綜掘二隊(duì)在冊56人，相差15人左右。準(zhǔn)備隊(duì)核定60人，在冊46人，相差14人以上。由于井下頻繁揭露小煤窯空巷、頂板冒落空間大，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境惡劣，危險(xiǎn)系數(shù)大，留不住新分配的技校生。望集團(tuán)公司能予以配置70名采掘一線職工。

晉南公司薛虎溝煤業(yè)

2016年8月3日

生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

晉南公司薛虎溝煤業(yè) 二○一六年八月三日

第三篇：11月生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

監(jiān)理項(xiàng)目部生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

一、上月對項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量、安全、進(jìn)度的總體評價(jià)

至上月末本工程正在進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)辦公用房基礎(chǔ)等的施工以及挖土前的降水工作，施工中未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，施工單位能較好的按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。

二、上月監(jiān)理部工作情況總結(jié)

監(jiān)理部各項(xiàng)工作基本運(yùn)轉(zhuǎn)正常。能滿足現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全等工作需要。

三、現(xiàn)場存在的主要問題及解決措施和辦法

現(xiàn)場降水深度不滿足設(shè)計(jì)要求，多次邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場協(xié)商解決辦法。最后意見增加降水井。

四、上級主管部門及公司到現(xiàn)場檢查情況及提出問題整改情況 公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查一次，因現(xiàn)場只是在降水及支設(shè)臨時(shí)用房基礎(chǔ)，未提問題。

五、上月監(jiān)理人員的工作情況、人員調(diào)整計(jì)劃、有無人員違紀(jì)的發(fā)生和調(diào)整計(jì)劃

現(xiàn)場只有兩人，工作正常。無人員調(diào)整及違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生。

六、需公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)及其他問題

無

監(jiān)理部2011-11-30

第四篇：2011年生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

京加公路（G111）嫩江至加格達(dá)奇白樺段工程建設(shè)項(xiàng)目

匯 報(bào) 材 料

黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司 加嫩公路A9合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一一年三月十七日

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

我項(xiàng)目經(jīng)理部在二公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的安排和布置，全面落實(shí)二公司2011年工作目標(biāo)任務(wù)，全體職工本著“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，有序開展、重點(diǎn)突擊，文明施工、安全作業(yè)”的方針，卯足干勁，再掀高潮。

2011年施工生產(chǎn)即將展開，為更快更好的落實(shí)2011年施工生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，我項(xiàng)目按照指揮部總體工期要求和項(xiàng)目面臨的實(shí)際情況，一切從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，充分做好2011年施工生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將我項(xiàng)目2011年施工生產(chǎn)準(zhǔn)備情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

我項(xiàng)目施工里程為：K80+000—K98+000，全長18km。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為一級公路，設(shè)計(jì)行車速度為80km/h，路基寬度24.5m，路面寬度21m。包括主線路基、路面、排水、防護(hù)記涵洞工程施工。

二、2011年剩余主要工程量

1、路基挖方113.1萬m3

2、路基填方100萬m3

3、軟土路基處理（砂礫）10萬m3

4、漿砌片石邊溝2.7萬m

5、涵洞21道。

三、人員、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場情況

1、人員進(jìn)場情況

（1）、人員配備

項(xiàng)目配備項(xiàng)目經(jīng)理1名，副經(jīng)理2名，項(xiàng)目總工程師1名，副書記工會主席1名，下設(shè)工程辦、質(zhì)檢辦、物資辦、財(cái)務(wù)辦、綜合辦、安保辦、勞資等部門。

（2）、人員進(jìn)場情況

根據(jù)施工計(jì)劃安排，我項(xiàng)目從2月25日陸續(xù)組織人員進(jìn)場，目前進(jìn)場人員共計(jì)16人。

2、機(jī)械進(jìn)場情況

截止目前已進(jìn)場機(jī)械：挖掘機(jī)3臺、推土機(jī)3臺、裝載機(jī)3臺、震動壓路機(jī)2臺、自卸汽車6臺。其他施工機(jī)械設(shè)備隨著施工產(chǎn)生的需要及時(shí)入場。

3、材料進(jìn)場情況

截止至2011年3月16日已完成砂礫備料7000m3，其他施工生產(chǎn)材料均已選定，并陸續(xù)進(jìn)場，保證施工生產(chǎn)材料的供應(yīng)。

四、施工生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況

1、駐地建設(shè)基本完畢；

2、二月下旬組織人員進(jìn)行清雪，現(xiàn)沿線殘雪基本清除完畢；

3、各種施工所需材料均已選定，并陸續(xù)進(jìn)場，保證今年施工生產(chǎn)材料的供應(yīng)；

4、試驗(yàn)室正在建設(shè)中，部分試驗(yàn)儀器已經(jīng)進(jìn)場。其他所需試驗(yàn)儀器正在調(diào)配中；

5、挖方路段正在施工、拌和站場地正在鋪墊；

6、各項(xiàng)開手續(xù)、原始資料及數(shù)據(jù)正在準(zhǔn)備中，計(jì)劃在4月20日前完

成各項(xiàng)工程開工申報(bào)工作；

7、按照指揮部的工期要求，路基土方工程、涵洞工程計(jì)劃于5月1日開工，完成總量的100%；排水防護(hù)工程計(jì)劃于7月1日開工完成總量的60%。

回顧過去的一年，第三項(xiàng)目在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，展望新的一年，我項(xiàng)目要在工程處正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的幫助下，加強(qiáng)成本管理、施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全管理，并以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，保質(zhì)保量的完成今年的施工生產(chǎn)任務(wù)。

匯報(bào)完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí)，不足之處請給予指正！

黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司

加嫩公路A9標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 二O一一年三月十七日

第五篇：12月份月度生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

金溫鐵路擴(kuò)能改造工程JWJL-Ⅱ標(biāo)段

“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”順利實(shí)現(xiàn)安全年

月度例會匯報(bào)材料

上海天佑工程咨詢有限公司 金溫?cái)U(kuò)能改造工程監(jiān)理項(xiàng)目部

二○一二年十二月二日

上海天佑金溫?cái)U(kuò)能改造工程監(jiān)理項(xiàng)目部 2012年12月份生產(chǎn)例會匯報(bào)材料

一、本月監(jiān)理工作開展情況

持續(xù)“管理珍斷和問題整改”活動的要求，結(jié)合本月十八大的召開，監(jiān)理項(xiàng)目部按照金麗溫公司的總體工作安排和部署，針對施工開展情況，重點(diǎn)開展了包括施工現(xiàn)場及內(nèi)部管理方面檢查和整改工作，重在落實(shí)本月的安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定工作，確保本年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下。

（一）總體工作安排與組織

監(jiān)理項(xiàng)目部按照金麗溫公司要求，結(jié)合“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的監(jiān)理工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展了本月的安全監(jiān)理工作，做到了本月的監(jiān)理工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。在具體安排上監(jiān)理項(xiàng)目部以標(biāo)段為單位成立了檢查小組負(fù)責(zé)日常檢查和問題的整改落實(shí)，同時(shí)積極組織召開不同形式的專題會議，布置安全、質(zhì)量檢查工作，并利用會議形式對監(jiān)理人員進(jìn)行了安全教育，有效提高了監(jiān)理工作成效。促進(jìn)了本月安全、質(zhì)量監(jiān)理工作的有效落實(shí)。

（二）具體工作開展情況

1、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理（1）火工品安全管理

隧道火工品安全管理是一項(xiàng)長期、責(zé)任重的工程，監(jiān)理項(xiàng)目部在加強(qiáng)對全員進(jìn)行了培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對火工品管理和使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時(shí)對爆破相關(guān)人員資質(zhì)，火工品進(jìn)出庫及爆破現(xiàn)場記錄臺賬，爆破臨時(shí)存放點(diǎn)的管理進(jìn)行了細(xì)致的排查，確保了本月火工品使

用的安全管理。

②隧道施工安全管理

督促完善了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理規(guī)定，跟蹤落實(shí)工序安全生產(chǎn)管理檢查和整改，重點(diǎn)加強(qiáng)了“一圖四表”的實(shí)效應(yīng)用。

嚴(yán)格了施工方案及設(shè)計(jì)圖紙要求超前地址預(yù)報(bào)的施作，針對斷層地帶，監(jiān)理主要管理人員跟蹤落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了施工過程監(jiān)控量測，確保隧道安全施工。

監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行動態(tài)管理，有效控制了隧道安全紅線布局超標(biāo)及施工工法不按設(shè)計(jì)要求施作現(xiàn)象。

加強(qiáng)了隧道施工風(fēng)險(xiǎn)管理，主要是針對施工單位在隧道實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理不到位、流于形式現(xiàn)象，重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控。

③橋梁施工安全管理

針對橋梁施工，監(jiān)理項(xiàng)目部加大現(xiàn)場巡視檢查頻率與存在問題整改力度。同時(shí)重點(diǎn)對移動模架過孔、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及鋼筋安裝實(shí)行了許可證制度，混凝土澆筑由（副）總監(jiān)組織監(jiān)理項(xiàng)目部試驗(yàn)室、測量組開工前檢查原材料、徐變、沉降變形觀測點(diǎn)埋設(shè)，工料機(jī)械及工藝措施準(zhǔn)備情況檢查，有效確保了施工安全。

④既有線和臨近既有線施工安全管理

針對既有線施工，做到了施工計(jì)劃按照程序?qū)徟轿?；施工協(xié)議的簽訂齊全；防護(hù)、作業(yè)人員均按照要求培訓(xùn)；機(jī)具和材料管理、大型機(jī)械防護(hù)和施工把關(guān)措施的落實(shí)到位。監(jiān)理單位的主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)了值班制度。

⑤臨時(shí)用電管理的落實(shí)

按照臨時(shí)用電管理的要求，對各施工工點(diǎn)的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、進(jìn)行 2

集中檢查，同時(shí)結(jié)合冬季施工要求對管段內(nèi)的拌合站、隧道工序施工、橋梁工序施工安全用電進(jìn)行了檢查和整改工作，有效落實(shí)了安全用電的規(guī)章規(guī)程。

⑥大型機(jī)械，特種機(jī)械施工安全管理

針對大型機(jī)械設(shè)備的使用，首先嚴(yán)格控制設(shè)備檢驗(yàn)合格證和使用說明書，均通過地方質(zhì)監(jiān)部門審查。監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“五個(gè)一”即：一機(jī)、一人（專職防護(hù)）、一本（機(jī)械施工日志）、一牌（設(shè)備標(biāo)識牌）、一證（機(jī)械操作證）齊全制度進(jìn)行檢查落實(shí)，并在使用過程中要動態(tài)反映出施工地點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、防護(hù)人員、防護(hù)措施等。

⑦消防安全管理

按照冬季施工的要求，監(jiān)理項(xiàng)目部定期組織了消防安全管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了各項(xiàng)制度的落實(shí)及作業(yè)區(qū)和生活區(qū)消防設(shè)施的配備和有效使用情況，通過檢查確實(shí)存在消防器材失效、零散工點(diǎn)消防器材配置不全，作業(yè)行為不符合消防要求等現(xiàn)象，針對存在的問題和隱患，及時(shí)提出了整改要求，并對施工單位就消防安全及預(yù)防工作進(jìn)行了專項(xiàng)教育。

（2）質(zhì)量管理情況 1試驗(yàn)、物資工作管理 ○按照公司要求，本月監(jiān)理項(xiàng)目部組織各標(biāo)段實(shí)驗(yàn)、質(zhì)檢、物質(zhì)部門人員開展了標(biāo)段之間互查工作，檢查涉及試驗(yàn)人員的資質(zhì)、數(shù)量、施工現(xiàn)場原材料的進(jìn)場、使用及各種內(nèi)業(yè)資料整理的質(zhì)量等問題，通過檢查和整改，基本達(dá)到要求，目前還存在內(nèi)業(yè)資料填寫不規(guī)范等現(xiàn)象。

③工序管理

針對工序管理，監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)了質(zhì)量通病的檢查和整改，并重點(diǎn)結(jié)合目前隧道施工的標(biāo)準(zhǔn)化，對開挖、襯砌工藝進(jìn)行了嚴(yán)格的要求，目 3

前管段內(nèi)的施工質(zhì)量基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。

④檢驗(yàn)批，執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)情況

結(jié)合各標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料整理的實(shí)際情況，監(jiān)理項(xiàng)目部有針對性的組織 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并對內(nèi)業(yè)資料的填寫和規(guī)范整理、歸檔進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，一定程度上提高了內(nèi)頁資料的整理質(zhì)量。目前個(gè)別分部內(nèi)業(yè)資料技術(shù)人員還存在業(yè)務(wù)不熟練現(xiàn)象。

⑤第三方檢測

按照第三方檢測工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行第三方檢測的條件、旁站、流程、計(jì)價(jià)管理。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)管理

按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)，編制完成了《風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，同時(shí)要求各現(xiàn)場監(jiān)理對自己分管的工點(diǎn)，實(shí)行日動態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和整改，有效的把施工現(xiàn)場存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二、還存在的問題

1、部分工點(diǎn)隧道光爆效果不穩(wěn)定，有時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象；初期支護(hù)不及時(shí)的現(xiàn)象也時(shí)有存在，同時(shí)在紅線布局方面也有越線現(xiàn)象。這也反映出了我們在現(xiàn)場管理方面還存在一定的缺陷和漏洞，這也是下一步我們急需加強(qiáng)的地方。

2、橋梁工程梁部高空作業(yè)安全與臨邊防護(hù)有待加強(qiáng)，安全用電管理還有不規(guī)范的地方，高空作業(yè)上下行梁面，爬梯、圍欄等安全措施薄弱，造成一定的安全隱患。

3、火工品的使用，進(jìn)口庫等級有涂改現(xiàn)象，在規(guī)范管理上還欠缺力度。

4、內(nèi)業(yè)資料填寫的及時(shí)性和準(zhǔn)確性距標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，如填寫不及時(shí)，填寫不規(guī)范等。

三、為順利實(shí)現(xiàn)安全年，監(jiān)理項(xiàng)目部下一步工作計(jì)劃

12月份，監(jiān)理項(xiàng)目部將緊緊圍繞順利實(shí)現(xiàn)“安全年”的主題重點(diǎn)開展監(jiān)理工作，通過加大對工程的過程控制力度，確保工程安全有序可控。監(jiān)理項(xiàng)目部將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我監(jiān)理項(xiàng)目部管內(nèi)工程項(xiàng)目安全、穩(wěn)定向前發(fā)展，確保今年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，順利實(shí)現(xiàn)安全年，具體從以下幾方面開展：

1、全員提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識

12月份監(jiān)理項(xiàng)目部將加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員安全教育和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)，實(shí)施責(zé)任管理制度，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全。同時(shí)督促施工單位對員工進(jìn)行安全知識教育，提高一線作業(yè)人員的安全意識，提高安全管理水平。

2、完善、健全規(guī)章制度，實(shí)施責(zé)任管理。

逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度，根據(jù)目前施工特點(diǎn)和工程進(jìn)展情況，制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同時(shí)保證在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

3、做好工序施工安全控制工作

根據(jù)工程特點(diǎn)，明確以下重點(diǎn)工作要求。（1）火工品使用檢查

火工品的使用、運(yùn)輸作為下月全體監(jiān)理人員檢查和控制的重點(diǎn)，做好過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行金溫公司制定的消防紅線管理規(guī)定，確保安全施工。

（2）隧道工序管理：重點(diǎn)落實(shí)超前地址預(yù)報(bào)的施作、隧道開挖初期支護(hù)、紅線布局、開挖工法按照要求施工，杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象。

（3）既有線施工按照審批的施工方案，從制度、人員、材料、機(jī)械、施工方法等方面全面做好既有線監(jiān)理安全監(jiān)督工作。

（4）橋梁方面主要針對高空作業(yè)管理應(yīng)進(jìn)行深入細(xì)化安全控制力度，比如說材料、模板吊裝作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)加強(qiáng)吊車就位支墊、鋼絲繩及上部管線安全距離等關(guān)鍵工序、部位安全檢查；同時(shí)對簡支梁支架的搭設(shè)，嚴(yán)格審批施工單位上報(bào)的支架搭設(shè)方案，規(guī)范管理程序。

（5）進(jìn)入冬季施工，無形加大水上作業(yè)的安全隱患，下一步監(jiān)理項(xiàng)目部將從加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育，護(hù)具是否按照強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；下水作業(yè)前是否探明水深、流速、水溫、水質(zhì)、水文、底質(zhì)及風(fēng)速；檢查工作平臺的四周設(shè)欄桿和安全網(wǎng)，足板搭設(shè)是否牢固且采取防滑措施；工作平臺夜間照明情況等方面加強(qiáng)監(jiān)控；

3、持續(xù)落實(shí)管理診斷與“一圖四表”工作

將以“管理診斷、問題整改”活動為基礎(chǔ)，切實(shí)深入施工現(xiàn)場，結(jié)合一圖四表的動態(tài)管理，將風(fēng)險(xiǎn)管理意識對管理、技術(shù)、作業(yè)層面?zhèn)鬟_(dá)到位。以風(fēng)險(xiǎn)識別分析登記、應(yīng)對計(jì)劃展開、動態(tài)過程監(jiān)控、處置結(jié)果評定為手段，切實(shí)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控，做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理

（1）發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的安全監(jiān)控作用，及時(shí)查找和消除施工現(xiàn)場的各類安全隱患，確保下步安全工作得到有效的控制；

（2）監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行 “日巡查、月檢查”工作，保證安全檢查不留死角，問題整改不留隱患；

（3）嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程，堅(jiān)持特殊作業(yè)人

員持證上崗。

（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，以各種危險(xiǎn)作業(yè)為重點(diǎn)，做好施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控工作。

5、落實(shí)冬季施工安全、質(zhì)量控制

監(jiān)理項(xiàng)目部將結(jié)合各單位上報(bào)的冬季施工方案，制定冬季施工監(jiān)理安全、質(zhì)量控制措施，重點(diǎn)針對工序施工進(jìn)行細(xì)化控制手段，同時(shí)加強(qiáng)冬季拌合站砼質(zhì)量的監(jiān)管，確保安全質(zhì)量。

6、切實(shí)做好施工質(zhì)量管理工作

隨著施工工點(diǎn)的逐步增加，在隧道施工工序質(zhì)量控制上，監(jiān)理項(xiàng)目部將加大開挖、支護(hù)、襯砌、防排水工序質(zhì)量監(jiān)管力度，以常見的質(zhì)量通病為整改重點(diǎn)，全面開展隧道、路基、橋梁施工范圍內(nèi)的自查自糾工作，確保施工質(zhì)量可控。

上海天佑工程咨詢公司 金麗溫?cái)U(kuò)能改造工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2012-12-02 7