第一篇：第三季度安全環(huán)保工作經(jīng)驗交流匯報

********安全環(huán)保工作

經(jīng)驗交流匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們大家好：

首先感謝***安委會給我這次與大家交流分享安全環(huán)保工作的機會,現(xiàn)就我*第三季度安全環(huán)保工作的做法匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、加強領(lǐng)導明確責任 確保安全

認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實安全環(huán)保主體責任，我站緊緊圍繞“安全環(huán)保工作永遠在路上”活動主題，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管、深化隱患排查治理，根據(jù)崗位區(qū)域位置、危害程度、可能造成后果的嚴重性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等,確定了我站各崗位風險等級,分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。嚴格按照安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的具體要求，繪制了風險分布圖,明確了管控措施、確定了風險管控責任人。

二、抓好日常管理

把握“四個”關(guān)鍵

管理在領(lǐng)導、操作在崗位，結(jié)合我站工作實際，我們從小、從細、從實抓起，不斷提高崗位負責人的安全管理水平和安全操作技能，大大提高了全體職工的自我保護意識和能力。根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展了“模擬演練”“百日安全”“知識競賽”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。為做好崗位安全工作的日常管理，我們抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間段的宣傳教育及排查、檢查力度,第三季度我站共組織安全環(huán)保知識競賽1次、模擬演練10次,安全大檢查12次,查出各類隱患25項，整改閉環(huán)25項。二是抓好關(guān)鍵部位運行設(shè)備時刻處在監(jiān)控狀態(tài)、在控狀態(tài),消防保衛(wèi)崗按雙時間點進行巡查，崗位人員按單時間點巡查，中控室當班人員24小時實時監(jiān)控。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)、受限空間作業(yè)的過程管理,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,有限空間作業(yè)安全監(jiān)管“三級”（即：外協(xié)作業(yè)安全員、站內(nèi)消防員、駐站消防員）齊到位，齊抓共管全過程。四是抓好關(guān)鍵人員的培訓教育，對重點崗位人員實行重點管理、重點培訓、重點教育，我站對新入職員工及轉(zhuǎn)崗人員進行崗前安全教育培訓，考核不合格的，堅決不準上崗。確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

三、強化安全教育培訓

提高應(yīng)急處置能力

為了切實加強我站安全管理，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，7月份我站開展了一次大型消防演練，取得了較好的效果，在取得效果的背后，是我站全體員工高度重視、認真對待、不懈努力的結(jié)果，8月份我站按照“安全環(huán)保工作永遠在路上”活動主題要求，開展了一次安全環(huán)保知識競賽，通過本次活動，使全體職工的自主參與程度、安全意識得到明顯提高。9月份我站領(lǐng)導小組逐崗進行檢查驗收，對崗位存在的風險因素及處置措施以現(xiàn)場提問與實踐操作相結(jié)合的方式進行考核，按照嚴考核、硬兌現(xiàn)的原則，考評結(jié)果直接與績效工資掛鉤，大大激發(fā)了職工的學習興趣，同時也提高了職工對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。

四、當前存在的問題

1、我站建站早、設(shè)備設(shè)施老化，卸油進度相對較慢，工人勞動強度大，安全環(huán)保管控難度大。

2、廣大職工對HSE管理體系建設(shè)意識淡薄，個人技能操作水平低，安全生產(chǎn)觀念落后，主觀能動性不強。

3、崗位安全學習培訓工作不到位、安全檢查不到位、隱患治理不徹底、安全閉環(huán)管理落實不及時。

五、后期工作計劃

1、進一步加強安全培訓工作，由現(xiàn)在每周三的人人輪流授課，轉(zhuǎn)化為后期的每個人到不同崗位去講述，講述其他各崗位的危險源辨識、風險因素及處置措施，打破崗位界限，更進一步提高全員安全意識及應(yīng)急處置能力。

2、進一步優(yōu)化安全巡查模式，由現(xiàn)在的崗位自查模式改為崗位交接互查，這樣更容易發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

3、嚴冬已至，我們必須做好冬季的“六防”工作，確保冬季生產(chǎn)運行平穩(wěn)，員工健康安全。

總之，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，一如既往將安全環(huán)保工作做細、做實，努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變、努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變，為確保我站各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。

第二篇：第三季度工作簡要匯報

秦州公路管理段

2016年第三季度工作簡要匯報

局督查組：

現(xiàn)就我段第三季度以來的各項工作開展情況作如下簡要匯報：

一、加強養(yǎng)護管理，全面提升路況質(zhì)量

（一）認真做好應(yīng)急防汛和雙節(jié)保暢。入秋以來，雨水較多，為保證所轄公路安全平穩(wěn)度汛、突發(fā)事件得以及時有效處置，我段未雨綢繆，及時完善防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，靠前布設(shè)落實應(yīng)急機車和搶險人員，儲備增配防汛搶險材料物資，以部分危舊橋涵和自然災(zāi)害易發(fā)多發(fā)路段為重點，嚴格執(zhí)行雨天查路制度和二十四小時防汛值班制度，全面消除各類潛在隱患，做到了“制度、方案、人員、材料、措施”五到位?！爸星铩焙蛧鴳c期間，進一步強化了重點路段的安全暢通，加大節(jié)日期間公路巡查頻次，安排人員輪流上路巡查，及時清除路障，確保公路安全暢通。

（二）狠抓日常養(yǎng)護。一是按照主要領(lǐng)導全面抓、分管領(lǐng)導具體抓、技術(shù)人員蹲點抓的工作機制，合理制定作業(yè)計劃，有效加強了養(yǎng)護管理的組織領(lǐng)導和責任落實。二是分門別類，統(tǒng)籌推進，做到了零星病害隨時處治，病害多發(fā)路段專項維修。三是公路養(yǎng)護巡查小組與日常養(yǎng)護巡查和路政巡查相互補充，全方位促進了養(yǎng)護管理工作；四是及時對構(gòu)造物進行維修，對淤塞橋涵及

邊溝進行清理，保障了管養(yǎng)線路行車安全；五是全力做好秦州隧道維修和敦煌文博會等重大活動和節(jié)會期間的公路保通保暢工作。第三季度，共完成油路修補2907.6m，修補瀝青路面面層病害5833.7 m,清理邊溝798km，清理零星塌方、泥石流784 m, 疏通橋面泄水孔4000個。此外，清洗安全設(shè)施55km，更換波形護欄266m，粉刷警示防撞墩4474個，維修防撞墩12塊，更換涵洞、邊溝蓋板6塊，清理垃圾10639㎡。

二、以科學管理和文明施工為抓手，有序推進工程建設(shè) 第三季度，我段實施了S207線靖天路預(yù)防性養(yǎng)護工程施工。施工中，我們提前謀劃，及早成立了項目部，通過逐級靠實責任，慎選施工隊伍，嚴格資質(zhì)審查，強化合同管理，狠抓施工質(zhì)量和文明施工，努力克服了邊施工、邊通車保暢壓力大，橋梁加固施工干擾多、阻力大，管理人員相對緊缺等困難，確保了工程有序開展，順利完成。

三、加強精神文明建設(shè)，為全段發(fā)展提供有力保障

（一）全面加強黨政工作。堅持民主集中制原則，用制度規(guī)范工作管人管事，堅持黨員干部隊伍建設(shè)思想教育和從嚴管理雙管齊下，段黨支部結(jié)合實際扎實開展“兩學一做”學習教育和 “黨員固定活動日”，內(nèi)容豐富、成效明顯。同時，進一步加強廉政警示教育和拒腐防變警示案例學習，在靠前預(yù)防和綜合治理上做實了文章。三季度來，未發(fā)現(xiàn)違法違紀事例。為進一步提升職工隊伍整體水平，我段組織開展了思想政治教育和應(yīng)急演練、加強 3

技能等方面的培訓教育十余次，并積極選派職工參加全省公路養(yǎng)護筑路機械操作維護人員職業(yè)技能培訓班和省職工職業(yè)技能大賽，充分的調(diào)動了廣大職工的爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

（二）群團工作開展順利。段工會堅持以職工為本，積極開展了各類幫扶濟困和走訪慰問活動?！跋乃颓鍥觥被顒悠陂g，我段工會籌集資金購買慰問品深入養(yǎng)護一線和施工工地進行了慰問；積極開展了“金秋助學”活動，為三名考取大學的困難職工子女申請了助學金；重陽節(jié)來臨之際，段黨政工主要領(lǐng)導入戶走訪慰問了104名60歲以上的退休老職工。

四、存在的問題

一是公路沿線村鎮(zhèn)多，保潔難度大、任務(wù)重，養(yǎng)護成果得不到有效保護；二是S207線靖天路重型車輛、超載車輛和拉沙車輛多，路面極易受損，路容難以保持；三是一線養(yǎng)護人員年齡偏大，相對緊缺，機械設(shè)備不足，整體養(yǎng)護壓力和職工勞動強度較大；四是個別職工安全生產(chǎn)意識不強，抱有僥幸心理，防護措施落實不到位，人為隱患潛在。這些都有待在今后的工作中努力加以改進和加強。

五、下一步工作打算

一是狠抓日常養(yǎng)護和冬季防滑保暢工作；二是以高壓態(tài)勢持之以恒地抓好安全生產(chǎn)管理工作；三是大力開展隱患排查工作，及時全面處治各類公路病害隱患；四是繼續(xù)搞好黨建、群團和精神文明建設(shè)工作；五是以“兩學一做”和“黨員固定活動日”為

載體，繼續(xù)深化黨風廉政建設(shè)工作和紀律作風建設(shè)。

以上匯報不妥之處，請予批評指正。

2016年10月21日

第三篇：食品廠加強食品質(zhì)量安全工作經(jīng)驗交流匯報材料

食品廠加強食品質(zhì)量工作經(jīng)驗交流匯報材料

xx市xx區(qū)xx糕點廠 尊敬的各位領(lǐng)導：

我xx市xx區(qū)先鋒糕點廠正式建廠于1982年，從建廠以來我廠就特別注視生產(chǎn)原料方面的使用、生產(chǎn)程序的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的管理。以質(zhì)量興企、質(zhì)量興品的發(fā)展理念，樹立了以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展的經(jīng)營發(fā)展理念。企業(yè)下設(shè)6個生產(chǎn)車間，生產(chǎn)產(chǎn)品達120余種，產(chǎn)品除暢銷本市城鄉(xiāng)外，輻射滇西各地州市縣、四川攀枝花、得榮、西藏芒康等地，xx先鋒、溢璨品牌有著較高的聲譽，整個銷售網(wǎng)點總計69個。企業(yè)在近三十年發(fā)展進程中企業(yè)員工齊心協(xié)力、求實創(chuàng)新、艱苦奮斗，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為宗旨，憑著先進的生產(chǎn)工藝和規(guī)范的管理，取得了較好的成績。曾榮獲云南省人民政府授予的重合同、守信用先進企業(yè)；企業(yè)的溢璨品牌系列被國家質(zhì)監(jiān)檢測中心認定為食品安全放心品牌；所生產(chǎn)的產(chǎn)品多次榮獲云南省消費者喜愛產(chǎn)品榮譽；被云南省食品工業(yè)協(xié)會連續(xù)三次認定為放心食品廠家；生產(chǎn)的中秋大月餅也曾連續(xù)三次榮獲云南省中秋月餅大賽民族月餅金獎等等榮譽。

第四篇：安全環(huán)保匯報材料

長韶婁高速第十二合同段

安全環(huán)保匯報材料

安全

各位領(lǐng)導、各位同志：

為了貫徹落實上級單位安全生產(chǎn)目標要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，有效杜絕安全事故的發(fā)生。上年一年來，在業(yè)主安全部、監(jiān)理安全部的指導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《公路法》等相關(guān)的法律法規(guī)，落實上級下發(fā)專項安全生產(chǎn)條例，牢固樹立 “以人為本”和安全發(fā)展的思想，落實科學發(fā)展觀、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，廣泛深入進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。為更好的做好安全生產(chǎn)工作，長韶婁12標項目部做了以下總結(jié)與計劃：

一、基本概述

本項目為湖南省長沙至韶山至婁底高速公路第十二合同段，路線位于湖南中部丘陵地區(qū)，本合同段路線起于湘鄉(xiāng)市金藪鄉(xiāng)馬坪村樁號K69+100,終于湘鄉(xiāng)市翻江鎮(zhèn)杜家村樁號K78+100（短鏈66.871m）,全長8.933KM。

二、具體實施

（一）、加強領(lǐng)導，精心組織，合理安排，全面部署安全生產(chǎn)工作。項目部至開工建設(shè)以來，抓安全、講質(zhì)量、促和諧的高度，從保障公路建設(shè)與管理，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的高度，從促改革、保穩(wěn)定、求發(fā)展的高度來認識安全生產(chǎn)工作的重要性，全面抓安全，牢固樹立 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，正確處理安全

與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，真正把安全生產(chǎn)擺在“第一”的位置，形成抓安全、促生產(chǎn)、謀發(fā)展的良性循環(huán)局面。

（二）、落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)目標責任管理。為進一步加強安全生產(chǎn)目標責任管理，從責任狀的制定、簽訂、管理、督查入手，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。項目部與各隊組以及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并按照 “誰主管、誰負責”和“一級抓一級，層層抓落實”的原則，明確了責任。大大提高了安全生產(chǎn)責任人的安全責任意識。

（三）、每月組織開展了安全生產(chǎn)教育，廣泛宣傳培訓。為提高安全意識，增強事故防范能力，減少、遏制安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，我場開展多層次、多形式、多渠道全面組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。通過開展 “安全生產(chǎn)月”活動，百日安全生產(chǎn)宣傳活動，“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化主體責任、爭創(chuàng)安全企業(yè)活動年”活動，“強化現(xiàn)場管理，狠反三違，促進安全生產(chǎn)”活動等，使全場安全意識普遍提高，為順利開展安全生產(chǎn)工作營造了良好氛圍。施工人員的管理方面人員進行全面登記，特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達到100%，在項目部得支持下，在開工前，項目部安全部門組織特種人員進行了一次特殊工種培訓。

三、存在問題

在各部門的密切配合下，至此的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，但由于施工人員主要為外出務(wù)工農(nóng)民工，素質(zhì)參差不齊，部分人員安全意識薄弱（安全防護用品佩戴不齊全），對檢查出的安全隱患

整改不及時，部分安全標志標牌、安全防護不及時，當?shù)卮迕竦钠茐摹?/p>

四、下步工作計劃

（一）、加強施工現(xiàn)場管理，增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實發(fā)揮項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格環(huán)節(jié)。

（二）、強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導廣大農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓考核力度，不斷提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。

（三）、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。

（四）、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，形成各有項目部及各科室齊抓共管的良好局面。

（五）、加大對安全生產(chǎn)違法行為的檢查處罰力度，做到有法必依、依法必嚴、違法必究；對隱患嚴重的施工作業(yè)點，采取有效處理措施，堅決實行停工整改、并處罰相應(yīng)的施工班組，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展，給施工隊伍營造一個好的作業(yè)環(huán)境。

環(huán)保

目前我項目部始終堅持環(huán)境治理與環(huán)境宣傳一起抓，通過環(huán)境宣傳教育，提高全員環(huán)境意識，從而促進環(huán)境治理及其他工作的開展。開展下步工作做了如下幾點安排：

一、進一步加強對環(huán)保工作的領(lǐng)導。

根據(jù)長韶婁公司下發(fā)的文件對“環(huán)保工作要堅持一把手親自抓、負總責”的指示，我項目部環(huán)保工作切實擺到重要議事日程，每月幾次環(huán)保周會，認真解決環(huán)保工作存在的問題和困難，解決幾件群眾關(guān)心的環(huán)境熱點問題。

二、繼續(xù)加強環(huán)保管理機構(gòu)建設(shè)，健全環(huán)保管理制度

在管理制度上根據(jù)業(yè)主下發(fā)的文件制定施工環(huán)保方案及環(huán)、水保制度措施，對原有的管理制度進行修改、補充，形成一個完整的、可操作性強的管理制度體系，使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保工作有章可循，有法可依。

三、繼續(xù)抓好污染防治工作

盡管我們的環(huán)保工作已取得一定成績，但還有不少環(huán)境問題存在，現(xiàn)場工作的環(huán)境治理任務(wù)還相當繁重。噪音、灰塵等方面的環(huán)保措施需加強。

四、加強環(huán)保宣傳等有關(guān)工作

環(huán)保宣傳要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進一步，為加強環(huán)境管理和環(huán)境治理做好思想和輿論準備。

要加強項目部環(huán)境保護措施，提高環(huán)保水平，增強技術(shù)支持，技術(shù)監(jiān)督，技術(shù)服務(wù)能力，加強對施工現(xiàn)場污染源處理情況，進一步完善落實工作，擴大監(jiān)測范圍，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。

天津第三市政公路工程有限公司

二0一二年二月二十三日

長韶婁高速公路 第十二合同段項目經(jīng)理部

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天津第三市政公路工程有限公司

二0一二年二月

第五篇：第三季度安全工作會議紀要

第三季度安全工作會議紀要

福?？h供銷社安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組于2013年8月24日組織召開2013年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，會議由專項行動領(lǐng)導小組組長主持?？h聯(lián)社直屬農(nóng)資經(jīng)銷部負責人及安全員參加了會議。

會議綜合分析了前季度供銷社系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)、煙花爆竹儲存銷售和消防安全工作形勢。前兩個季度各單位安生生產(chǎn)工作，認真貫徹落實《2013年福?？h安全生產(chǎn)目標管理責任書》的要求，肯定了各單位負責人在安全生產(chǎn)工作所作的工作。特別是在“十一”長假、“亞歐博會”期間加強安全保衛(wèi)工作，單位內(nèi)外安全無事故，安全工作落實到位。對下一個季度安全工作安排：一是認真做好安全考核各項工作的總結(jié)；二是狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營工作不放松，不能有麻痹思想，確保全年無事故；三是常抓安全生產(chǎn)檢查不放松，特別是農(nóng)資銷售店、庫房做不定期檢查；四是加強干部職工安全生產(chǎn)教育不松懈。