第一篇：劉騫-2014年工作總結(jié)

工作總結(jié)

1、基本信息

姓名：劉騫

所屬部門：技術(shù)中心電表軟件

本年度主要職責：行業(yè)外電表軟件開發(fā) 本年度在職時間：1年

2、本年度主要工作內(nèi)容回顧

（1）開發(fā)基于STM32F103RC自帶AD采樣的多回路表，目前開發(fā)工作基本完成，正處于測試階段。（2）嵌入式表和導軌表由Renesas R5F212BC平臺過渡到STM32F100RC平臺，并根據(jù)能耗監(jiān)測標準增加負荷記錄，凍結(jié)，事件記錄，編程記錄等功能，根據(jù)用戶需求，設計了嵌入式表中文液晶（導軌表中文液晶正在設計），電科院送測完畢，目前已經(jīng)有供貨。

（3）完成電科院安全模塊升級功能，已經(jīng)批量供貨。

（4）負責印度導軌表，印度144嵌入式表后期軟件開發(fā)，主要是根據(jù)現(xiàn)場反饋回的需求和問題，進行二次開發(fā)，目前已經(jīng)發(fā)貨在現(xiàn)場正常運行。

（5）負責國內(nèi)Renesas導軌表和嵌入式表軟件開發(fā)，根據(jù)用戶需求，增加新功能，解決潛在問題，目前已經(jīng)大批量在現(xiàn)場運行。

（6）負責萬工V9811平臺農(nóng)網(wǎng)單相表，單相導軌表開發(fā)，主要是根據(jù)用戶需求，進行二次開發(fā)，目前已經(jīng)供貨。

3、工作中的亮點

在行業(yè)外表平臺繁多，供貨緊急，研發(fā)人員不足的前提下，能夠加班加點完成開發(fā)任務，積極配合車間生產(chǎn)，確保及時滿足用戶的需求，解決用戶反饋的問題。

帶領(lǐng)團隊，合理分工，遇到問題會查到問題根源，與組員分享，起到帶頭作用。

4、目前業(yè)務能力水平自我評價

熟悉行業(yè)外電表軟件的售前，開發(fā)，生產(chǎn)，售后各環(huán)節(jié)，把握研發(fā)及供貨周期，對產(chǎn)品整體軟件質(zhì)量負責。

5、明年個人規(guī)劃

加深對行業(yè)外能耗監(jiān)測類儀表的理解，多了解用戶的真實需求，把需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的新功能或者新產(chǎn)品，不斷完善已有產(chǎn)品功能，爭取向市場推出更多有競爭力的產(chǎn)品。

6、對公司及技術(shù)中心的建議。

（1）分工明確，減少部門之間的扯皮。

（2）各產(chǎn)品研發(fā)小組之間增加有效溝通，互通有無，減少重復性勞動。（3）目前多平臺開發(fā)的后期維護任務需要較多人力，過渡性產(chǎn)品沒有延續(xù)性，希望逐步減少研發(fā)平臺，節(jié)省時間用于現(xiàn)有產(chǎn)品的功能完善和新產(chǎn)品的拓展。

（4）基于行業(yè)外電表供貨周期短，功能區(qū)別于國網(wǎng)表的特殊性，建議測試與車間檢查放寬相應檢測項目。

（5）購買靜態(tài)測試軟件，對深層Bug進行查找，避免浙江問題再次發(fā)生。

購買項目管理軟件，提高項目開發(fā)管理效率。

（6）逐步統(tǒng)一辦公軟件，目前辦公軟件（多可，程序下發(fā)管理系統(tǒng)，集成化研發(fā)管理平臺，BugFree）繁多，影響辦公效率。

（7）招聘專人負責技術(shù)中心與財務的接口，主要負責訂票，訂房間，單據(jù)報銷等，這樣可以節(jié)省開發(fā)人員本來可以用于研發(fā)的時間。

（8）電表，集中器，主站可以聯(lián)合進行培訓，讓大家了解各部門的產(chǎn)品和其他部門產(chǎn)品間的關(guān)系，對公司產(chǎn)品有宏觀的了解。

（9）增加三相標準源的數(shù)量，以提高員工開發(fā)效率和積極性。

第二篇：主任醫(yī)師劉騫教育經(jīng)歷

主任醫(yī)師劉騫教育經(jīng)歷

劉騫，男，1972年12月出生。協(xié)和醫(yī)科大學醫(yī)學博士，主任醫(yī)師，碩士研究生導師，具備科學、嚴謹、求實的科研精神，科研成果多次獲獎，參加工作以來，一直從事胃癌、結(jié)直腸癌的外科治療及臨床研究，累計診治腫瘤患者近萬例，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，熟練掌握腹部腫瘤外科手術(shù)技巧，尤其擅長胃腸道腫瘤的微創(chuàng)外科治療，善于處理疑難復雜病例，學術(shù)水平被學術(shù)界廣泛認可。

教育經(jīng)歷

?

? 1991年-1998年哈爾濱醫(yī)科大學臨床醫(yī)學七年醫(yī)學碩士學位 2002年-2005年中國協(xié)和醫(yī)科大學腫瘤學專業(yè)醫(yī)學博士學位

2009.3～2009.9澳大利亞弗林德斯醫(yī)學中心訪問學者

第三篇：腫瘤醫(yī)院主任醫(yī)師劉騫獲獎情況

腫瘤醫(yī)院主任醫(yī)師劉騫獲獎情況

劉騫，男，1972年12月出生。協(xié)和醫(yī)科大學醫(yī)學博士，主任醫(yī)師，碩士研究生導師，具備科學、嚴謹、求實的科研精神，科研成果多次獲獎，參加工作以來，一直從事胃癌、結(jié)直腸癌的外科治療及臨床研究，累計診治腫瘤患者近萬例，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，熟練掌握腹部腫瘤外科手術(shù)技巧，尤其擅長胃腸道腫瘤的微創(chuàng)外科治療，善于處理疑難復雜病例，學術(shù)水平被學術(shù)界廣泛認可。

2012 華夏醫(yī)學獎二等獎

2012優(yōu)秀科普工作者

2011 國家癌癥中心優(yōu)秀論文三等獎

2008中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院 崗位標兵

2007中華腫瘤雜志十佳優(yōu)秀論文

2006獲中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院臨床科研成果三等獎

2005獲中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院臨床科研成果三等獎

第四篇：劉騫述職報告1

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

2011，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與新疆阿舍勒3×30萬噸/年尾礦綜合利用循環(huán)經(jīng)濟項目工程。我作為項目部技術(shù)、質(zhì)檢管理人員深知責任重大，堅持執(zhí)行八冶建設集團“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略思想，牢記項目管理手冊內(nèi)容，強化自己的業(yè)務水平，提升管理水平。

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

以項目經(jīng)理趙顥為核心，把人員安全、工程質(zhì)量作為工作重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，積極展開施工測量放樣、建立方格控制網(wǎng)等技術(shù)準備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進行。

為做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。我到施工一線進行技術(shù)管理，做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)

范、規(guī)則、標準

貫徹執(zhí)行新疆自治區(qū)上級領(lǐng)導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方建設指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對施工現(xiàn)場管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。

三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

認真做好簽證工作，及時上報業(yè)主，不留死角、不留后患，真實反應工程進展情況，為項目部的科學管理打好基礎(chǔ)。

總之，在一年的工作當中，有付出也有不足，希望領(lǐng)導批評指正，在今后的工作中我會再接再勵，做好本職工作，做一個優(yōu)秀的施工管理人員。

八冶建設集團第一建設有限公司118項目部

劉騫

2012年6月5日

第五篇：孫騫月度工作總結(jié)-

月度工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

一個月的時間伴隨著忙碌的工作匆匆而過。在領(lǐng)導的關(guān)懷和片區(qū)同事的耐心幫助指導下，通過自己的不斷努力學習，我在種植部姜沖2區(qū)的工作得以順利進行。在這一個月的時間里，無論是工作還是生活上都取得了很大收獲，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。

經(jīng)過這一個月的工作學習，我感受最大的是自我主動學習的重要性，工作不同于大學的學習，這不僅要求我們有良好的態(tài)度，更需要能夠主動積極的學習，剛來對很多東西不了解，自己就要多向同事學習，查閱資料，主動地選擇性吸收，用知識提高自己。同時我已經(jīng)基本上了解了片區(qū)部分種植工作，認識到基地工作得重要性和責任感，平時的各個工作都和獼猴桃以后的品質(zhì)相關(guān)，工作不能半點馬虎。也學習了一些獼猴桃種植過程中的基本操作，比和施藥，施肥，抹芽的知識。熟悉了各項操作中的要點，容易發(fā)生的問題，以及合適的處理方法。感受到實踐的重要性，各項農(nóng)事活動，不僅需要一定的理論知識做支撐，更需要的是進行實際的操作，只有這樣才能很好的學習提高，發(fā)現(xiàn)問題，改正不足，增強自己的能力。

同時，在這段時間的工作中，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。首先自己的與人溝通交流的能力還很欠缺，特別是和片區(qū)的獼猴桃承包戶，在種植過程中，公司制定的各種技術(shù)方案，操作規(guī)程，必須得到徹底的實施才能取得良好效果，而這些工作需要各個承包農(nóng)民具體操作，他們可能文化水平不高、雖有時通情達理但亦斤斤計較，要把他們管理好就

需要多和他們溝通，積極了解他們在實際生產(chǎn)中遇到的問題，努力解決。多站在他們的立場看問題，拉近和他們的關(guān)系，耐心指導講解，保證工作質(zhì)量。其次，自己還是有怕苦怕難，意志不夠堅定的問題。特別是在基地，遇到炎熱天氣或者，就怕下地，這個問題我一定會在接下來的工作中努力改正。

現(xiàn)在轉(zhuǎn)入新的工作崗位，自己對認證方面的知識了解還不夠全面，工作中一定會出現(xiàn)新的困難與挑戰(zhàn)。我一定會全身心的投入到接下來的工作中，多向同事請教，學習認證方面的知識，以及她們工作方法，同時自己也要努力收集資料，加強學習，以彌補自己的不足之處。加上認證工作的特殊性，實際工作就要自己細心工作，合理安排工作，增強工作效率，提高工作質(zhì)量。積極學習關(guān)于獼猴桃種植加工，基地各項操作規(guī)程方面的理論知識，多到基地學習操作，提高自己的實踐能力。同時與各位同事搞好關(guān)系，相互協(xié)作，相互學習，取長補短，努力為公司發(fā)展做出力所能及的貢獻，希望領(lǐng)導能在今后的工作中給予幫助和支持，不勝感激。

致敬

孫騫

2013.08.15