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      輸煤四班班組安全工作措施2015.21

      時(shí)間:2019-05-12 19:04:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:輸煤四班班組安全工作措施2015.21

      輸煤四班班組安全工作措施

      輸煤四班在輔網(wǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn)”的思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)值班人員的技術(shù)培訓(xùn),安全技能培訓(xùn)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)“黃島發(fā)電公司濕式電除塵施工現(xiàn)場(chǎng)“11.3”人身傷亡事故快報(bào)”班組積極組織學(xué)習(xí)討論,結(jié)合工作實(shí)際找差距,深化落實(shí)公司“違章就是事故”安全理念,并從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)了安全技術(shù)防范措施,強(qiáng)化安全管理理念,由于輸煤運(yùn)行人員年齡存在偏大,文化素質(zhì)比較低,安全意識(shí)比較淡薄,安全技能學(xué)的較慢,安全工作比較重,為了進(jìn)一步加強(qiáng)輸煤四班班組成員現(xiàn)場(chǎng)工作的安全性,我認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng):

      一、兩票制度的把握及執(zhí)行

      1、首先要從兩票入手,因?yàn)殚_(kāi)工作票意味著現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),它包含人身安全和設(shè)備安全兩方面內(nèi)容,加強(qiáng)兩票管控力度,工作票的辦理過(guò)程中,嚴(yán)格落實(shí)公司、部門(mén)下發(fā)的相應(yīng)制度,嚴(yán)格按照“四問(wèn)、四確認(rèn)”進(jìn)行辦理,工作票的流轉(zhuǎn)過(guò)程要嚴(yán)格把關(guān),不要抱著辦理流程快的想法,如果多辦票無(wú)把握寧,可一天只辦一個(gè)工作票也不能盲目多辦票,否則容易出現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)小事,其中工作負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場(chǎng)或所列安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施未得到落實(shí)的,嚴(yán)禁辦理工作票的許可手續(xù);檢修工作許可后運(yùn)行人員經(jīng)常有權(quán)檢查工作負(fù)責(zé)人不在工作現(xiàn)場(chǎng)或工作班成員不符的應(yīng)拒絕開(kāi)工。檢修工作結(jié)束后,值班人員必須會(huì)同相應(yīng)點(diǎn)檢員及工作負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行檢查,檢查檢修人員將現(xiàn)場(chǎng)遺留的垃圾清理干凈,由相應(yīng)的人員在檢修交待記錄本上寫(xiě)清交代后方可辦理工作票的終結(jié)手續(xù)。

      2、現(xiàn)場(chǎng)查看檢修工作人員是否隨身帶著工作票,所開(kāi)工作票是否正確指的是危險(xiǎn)點(diǎn)和安全措施是否分析到位或者做到位(比如工作部位是否動(dòng)火或是高空作業(yè)所對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全措施應(yīng)分析到位和做到位)所工作部位對(duì)運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行人員有無(wú)影響,如果有影響聯(lián)系檢修人員拉上警戒線,防止造成人員傷害。

      3、在生產(chǎn)運(yùn)行中,設(shè)備的各類(lèi)調(diào)整工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作票的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行操作,操作一項(xiàng)任務(wù)時(shí)要按照三講一落實(shí)去做將危險(xiǎn)點(diǎn)分析到位、安全措施如何去落實(shí)做好,然后根據(jù)三講一落實(shí)所講內(nèi)容制作操作票,步驟不能顛倒、危險(xiǎn)點(diǎn)分析全、安全措施完善,最后要有班長(zhǎng)審核,這項(xiàng)任務(wù)按照操作票去執(zhí)行,執(zhí)行時(shí)必須兩人操作,操作步驟一人復(fù)誦一人核對(duì),操作一項(xiàng)打一個(gè)“√”操作不能顛倒,操作要必須到位(如皮帶拉繩要輸煤程控看上位機(jī)畫(huà)面和就地值班員核對(duì),如電機(jī)停電有輸煤程控和輔網(wǎng)電氣人員核對(duì)),操作完畢要和就地值班員就地全部確認(rèn)完畢后操作人、監(jiān)護(hù)人、班長(zhǎng)簽字,才可認(rèn)為真正操作完畢。二、三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換實(shí)驗(yàn)制)注意事項(xiàng)

      1、交接班時(shí)執(zhí)行程序:.班前班后會(huì)的召開(kāi)要嚴(yán)格執(zhí)行,整點(diǎn)前二十分鐘各個(gè)崗位人員必須到達(dá)值班室,并根據(jù)自己的工作崗位完成接班前的巡檢工作,整點(diǎn)前十分鐘準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)班前會(huì),首先向班組成員傳達(dá)前一天下發(fā)的相關(guān)通知及有關(guān)的事故通報(bào)等文件,要求所有的文件內(nèi)容務(wù)必傳達(dá)到每個(gè)人;班組長(zhǎng)對(duì)本班的具體工作進(jìn)行安排,并對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施進(jìn)行講解;班組巡檢人員詳細(xì)匯報(bào)設(shè)備的巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及設(shè)備的運(yùn)行情況;班后會(huì)的召開(kāi)時(shí)間定于整點(diǎn)后十分鐘,必須等到各個(gè)崗位人員到齊后,方可召開(kāi)班后會(huì),總結(jié)本班工作重點(diǎn),點(diǎn)評(píng)人員表現(xiàn)情況,并對(duì)下一次班前會(huì)的三講人員及三講內(nèi)容進(jìn)行安排。

      2、巡回檢查時(shí):①崗位巡檢時(shí)輸煤皮帶值班工應(yīng)根據(jù)不同崗位采取安全措施也不相同,C4、C5、C6、C9等皮帶有斜坡,運(yùn)行人員巡檢時(shí)注意別踩在灑落的煤塊上造成跌傷,冬季來(lái)臨有可能地面結(jié)冰這些有斜坡的皮帶間運(yùn)行人員尤其要更加注意,它造成的摔傷比平面皮帶要嚴(yán)重得多。C3皮帶是露天皮帶巡檢時(shí)需要從斗輪機(jī)下穿過(guò)注意從頭部懸臂下落墜物,下雪天要及時(shí)將積雪進(jìn)行清理,斜坡地方將結(jié)的冰進(jìn)行清理。C8C10是平面皮帶面積比較大,注意積粉死角,一定要清理干凈,崗位上各種設(shè)備有無(wú)異常,注意細(xì)節(jié)。

      ②、巡檢時(shí)要巡檢出問(wèn)題設(shè)備或文明生產(chǎn)缺陷、崗位衛(wèi)生如何,特別是崗位上積粉死角隱患一經(jīng)檢出立即清理,崗位上滅火器是否正常,有無(wú)缺失現(xiàn)象,壓力是否正常,崗位上工器具擺放位置,水沖洗管是否卷好,崗位上暖氣的溫度怎么樣,有無(wú)漏氣現(xiàn)象,不熱或管道漏氣聯(lián)系綜合檢修處理,確保崗位上溫度正常,崗位上值班室內(nèi)衛(wèi)生狀況,有雜物必須清理,不允許有煙頭。崗位上長(zhǎng)廊兩側(cè)窗戶是否關(guān)閉,無(wú)關(guān)閉的必須關(guān)閉以保持室內(nèi)溫度,同時(shí)查找設(shè)備隱患及時(shí)提出,并對(duì)設(shè)備不合理的地方提出合理化建議改造,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備安全,確保人身安全。

      3、設(shè)備定期工作必須按時(shí)進(jìn)行不能有漏項(xiàng),如有的設(shè)備有檢修任務(wù)不能做時(shí)可以寫(xiě)明原因在記錄上,并交代給下一個(gè)班讓下一班做并做好記錄,各項(xiàng)定期試驗(yàn)要一項(xiàng)項(xiàng)的去做,程控要和就地值班員配合好,拉繩、給煤機(jī)、設(shè)備動(dòng)靜態(tài)連鎖、堵煤信號(hào),水沖洗泵等都要仔細(xì)去做,確保實(shí)驗(yàn)效果保證備用設(shè)備能備用,這樣設(shè)備進(jìn)行定期工作時(shí)必須仔細(xì)到位,不能有遺漏,將定期工作結(jié)果仔細(xì)寫(xiě)在記錄上。

      三:積極做好文明生產(chǎn),嚴(yán)格做好6S管理

      1、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)時(shí)不能在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行,一方面有利于保護(hù)人身安全,一方面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如進(jìn)行水沖則有可能水沖到非工作面造成皮帶打滑或跑偏,進(jìn)行水沖洗時(shí)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)報(bào)拉繩報(bào)假信號(hào)甚至造成皮帶啟動(dòng)不了,經(jīng)檢查是水沖洗時(shí)水淋到拉繩開(kāi)關(guān)上造成的,如何防止水沖洗時(shí)水沖洗到電器開(kāi)關(guān),水沖洗時(shí)沖到有電氣設(shè)備的部位時(shí)減小水沖洗壓力小心將電氣周?chē)e粉沖干凈。2、2、控制室內(nèi)要做到定置管理,所有的辦公物品放置于規(guī)定的地方,嚴(yán)禁隨意擺放,爭(zhēng)取室內(nèi)環(huán)境做到整齊整潔。對(duì)于本班組的專(zhuān)責(zé)衛(wèi)生區(qū),在每班保持的前提下,利用每輪值后夜的機(jī)會(huì)進(jìn)行一次徹底的清掃,做好衛(wèi)生區(qū)域交接。運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行期間一定要將保護(hù)措施佩戴好,如安全帽及防塵口罩。保持值班室及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到清潔、整齊、無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)亂堆亂放設(shè)備、材料及雜物,地面無(wú)積灰、積水、積油等現(xiàn)象。

      四崗位上防寒防凍防滑措施

      1、崗位上如何加強(qiáng)防寒防凍及地面防滑應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面

      一、及時(shí)查看各崗位門(mén)窗是否有損壞的及時(shí)匯報(bào)處理,及有些管道的保溫棉是否完整,二、有些崗位需加裝棉簾如控制室、C6皮帶間尾部、C5皮帶間尾部、C4皮帶間尾部保證防寒防凍,兩個(gè)斗輪機(jī)司機(jī)室保溫

      三、C8帶間幾個(gè)天窗封堵必須加強(qiáng)否則冬季透風(fēng)造成崗位地面上結(jié)冰造成人身傷害,C9頭部鋼皮結(jié)構(gòu)與水泥結(jié)合處以及頭部有一個(gè)窟窿必須加強(qiáng)封堵。四各崗位吊裝口必須加強(qiáng)封堵盡量避免大量透風(fēng)。

      2.為防止崗位地面大面積結(jié)冰一方面加強(qiáng)崗位透風(fēng)的地方封堵另一方面加強(qiáng)崗位容易積水的地方的積水進(jìn)行清掃,加強(qiáng)崗位上暖氣巡檢發(fā)現(xiàn)溫度不高時(shí),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行檢查原因,確保崗位溫度確保地面不積水,溫度檢查也確保水沖洗水管防凍有利于水沖洗,容易凍的幾個(gè)水管開(kāi)小閥門(mén)長(zhǎng)流水,地面一定要沖洗干凈,不能地面有水和泥混合在一起否則容易造成人員滑倒。

      五、崗位上防火措施

      崗位上防火也是重要內(nèi)容,崗位上值班工首先要檢查滅火器是否有缺失及壓力是否正常,崗位上存有積粉的死角,及時(shí)進(jìn)行清理,崗位上不能堆積雜物,積油,檢修工作任務(wù)后及時(shí)將工作現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,如果崗位上電纜槽盒及電氣柜上面有積粉及時(shí)聯(lián)系電氣處理或進(jìn)行違章舉報(bào),崗位上水沖洗時(shí)不能沖洗到配電柜上,以免造成電路短路。崗位上消防噴淋閥門(mén)及噴嘴是否有損壞的及時(shí)聯(lián)系處理,水沖洗閥門(mén)必須按時(shí)檢查保持好用,班組內(nèi)要組織值班工進(jìn)行防火演練,使班組成員掌握好消防器材使用,崗位上有動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須要查看動(dòng)火部位涉及皮帶時(shí)要和皮帶隔離,并作好各種防火措施。

      六、如何防止?jié)衩哼M(jìn)倉(cāng)

      如果煤較濕可能造成給煤機(jī)斷煤所以如何防止?jié)衩哼M(jìn)倉(cāng)采取何種措施顯得很必要,1、如果天氣不好或下雨時(shí)聯(lián)系燃管部苫蓋煤堆,以防煤被淋濕。2.上煤前先有班長(zhǎng)到煤場(chǎng)確認(rèn)去煤位置煤的干濕程度,隨后如果運(yùn)行人員在上煤時(shí)發(fā)現(xiàn)煤較濕立即停止上煤匯報(bào)值長(zhǎng)聯(lián)系燃管部換取煤位置。

      3、如果煤堆表面較濕聯(lián)系燃管部推掉表面較濕的部分。然后去下一層,如果下一層還濕則聯(lián)系燃管部換去煤位置。

      七、班組區(qū)域管理

      1、現(xiàn)有的缺陷全部登陸企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,巡檢人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及有礙區(qū)域管理的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(zhǎng)反應(yīng),并根據(jù)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)分別進(jìn)行登記。錄入缺陷系統(tǒng)后,要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)的點(diǎn)檢人員進(jìn)行消缺,并在缺陷登記本中做好記錄,不得出現(xiàn)應(yīng)上而未上缺陷的情況。

      2、加強(qiáng)所管轄區(qū)域內(nèi)的違章行為,比如不用上缺陷的,或不知道缺陷上到哪個(gè)部門(mén)的,或者生產(chǎn)地區(qū)環(huán)境有垃圾,特別是崗位上隱患是重點(diǎn)(比如護(hù)欄缺失,孔洞缺失蓋板等并進(jìn)行拍照提出違章方案,并進(jìn)行留底,跟蹤違章整改情況,如果很長(zhǎng)時(shí)間未整改則可以上缺陷或重新提報(bào)違章。并對(duì)提出的違章和班組人員學(xué)習(xí)加強(qiáng)班組成員對(duì)違章的認(rèn)識(shí),積極進(jìn)行違章舉報(bào)。

      八:本崗位需要特別注意的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施

      1、運(yùn)行中注意以下幾個(gè)方面:

      1、C4皮帶寬是1.2米,C3皮帶是1.4米皮帶且C3皮帶帶速要比C4皮帶帶速快,所以斗輪機(jī)上煤時(shí)一定要控制好符合,控制在880th左右,這樣不容易造成負(fù)荷過(guò)大使C4皮帶跳閘,對(duì)設(shè)備造成一定程度損傷同時(shí)需要從皮帶上卸煤認(rèn)為的造成工作量增大。

      2、C3A.B 皮帶是露天皮帶夏季怕下雨,冬天怕霜雪造成皮帶打滑,必須經(jīng)常試驗(yàn)刮水器是否好用,大霧天氣提前轉(zhuǎn)動(dòng)C3A皮帶機(jī)以免給上煤造成困難。3.C10皮帶間犁煤器眾多,假如有一臺(tái)犁煤器半抬半落根據(jù)料位情況倒路或聯(lián)系檢修處理時(shí)要做好安全措施開(kāi)票處理。

      4、斗輪機(jī)屬于高空作業(yè)所以上下樓梯要抓好扶手防止高空墜落,巡檢時(shí)要注意不要從旋臂下面穿行,以防重物砸傷。

      5、各皮帶的除鐵器在皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)卸鐵以防有的鐵件卡在清掃器內(nèi)劃傷皮帶。

      6、除大塊器兩側(cè)軌道上的積煤必須清理干凈,否則容易造成行走電機(jī)被卡住造成電機(jī)燒損。

      7、輸煤段的排污泵每班必試,有異常及時(shí)匯報(bào)處理。8.輸煤段滾軸篩、碎煤機(jī)在煤的粘度大時(shí)必須減小負(fù)荷,防止堵塞。

      2、冬季來(lái)臨,在崗位水沖洗時(shí)很容易結(jié)冰,尤其是室外部分,做好滑跌摔傷事故預(yù)想,及時(shí)將積水清理干凈,必要時(shí)撒鹽或煤渣來(lái)化凍。上下樓梯時(shí)扶好把手,穿絕緣防滑鞋。

      3、防觸電:設(shè)備運(yùn)行中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境不準(zhǔn)靠近或接觸帶電設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)巡檢中加強(qiáng)監(jiān)視臨時(shí)電源有無(wú)臨時(shí)電源證,未取得臨時(shí)電源許可,及時(shí)向有關(guān)單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào),停止電源使用。

      班組成員討論:

      王慶芳:黃島11.3人身傷亡事故的學(xué)習(xí);首先要在今后生產(chǎn)中第一要保安全,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,斗輪機(jī)是高空作業(yè)首先受大風(fēng)限制六級(jí)風(fēng)已上就不能運(yùn)行,如果兩邊煤堆太高斗輪機(jī)作業(yè)完以后必須退到最西頭以防煤堆坍塌將軌道淹埋斗輪機(jī)不能前后行走,巡檢時(shí)注意高空墜落危險(xiǎn)。

      **梅:針對(duì)黃島電廠11.3人身傷亡事故的學(xué)習(xí)體現(xiàn)出外包隊(duì)伍對(duì)安全意識(shí)的淡薄,所以根據(jù)崗位特點(diǎn)斗輪機(jī)大風(fēng)不能使用前后輪掩上遮擋物避免前后自動(dòng)運(yùn)行,斗輪放到平臺(tái)上或煤堆上,斗輪機(jī)運(yùn)行時(shí)盡量避免從懸臂下經(jīng)過(guò)預(yù)防有重物落下造成人身傷害,下雨天或冬季大霧天上下樓梯要抓好扶手,避免造成人身傷害。

      張德傳:通過(guò)對(duì)黃島電廠11.3人生傷亡事故的學(xué)習(xí);將現(xiàn)場(chǎng)隱患要排凈,及時(shí)登錄缺陷并通知檢修人員C3皮帶機(jī)是露天皮帶它受天氣影響比較大,下雨、大霧或霜雪容易造成打滑,由于它是上煤的第一道關(guān)口特別需要注意從斗輪機(jī)下煤筒落下的雜物劃傷皮帶,運(yùn)行中要勤巡檢,勤觀察。它的頭部是斜坡在冬季要注意地面結(jié)冰情況避免滑倒造成人身傷害。

      秦倫華:黃島11.3人身傷亡事故的學(xué)習(xí);今后生產(chǎn)中第一要保安全,杜絕習(xí)慣性違章,C4皮帶是斜坡皮帶冬季注意地面結(jié)冰情況,尾部排污泵必須每班試運(yùn)保證排污泵運(yùn)行良好,長(zhǎng)廊兩側(cè)窗戶冬季必須關(guān)閉保持室內(nèi)溫度,C4皮帶上煤負(fù)荷不能過(guò)大不超過(guò)800th左右以防跳閘,崗位上巡檢時(shí)要佩戴防塵口罩,清理下煤筒時(shí)要戴好安全帽。

      李剛:黃島11.3人身傷亡事故的學(xué)習(xí):在今后工作中要嚴(yán)以律己,樹(shù)立“我要安全”思想意識(shí),做好區(qū)域管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。C5皮帶是斜坡皮帶冬季注意地面結(jié)冰情況,尾部排污泵必須每班試運(yùn)保證排污泵運(yùn)行良好,C5尾部0米平臺(tái)鐵板需注意銹蝕嚴(yán)重(以上缺陷)巡檢時(shí)注意避免重踩,碎煤機(jī)、滾軸篩要清理干凈,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要多觀察,多聽(tīng),符合不要過(guò)大以免滾軸篩跳閘,尤其要注意煤的干濕度,還有碎煤機(jī)內(nèi)的異常聲響,如有要停機(jī)進(jìn)行檢查。劉秀峰:通過(guò)學(xué)習(xí)黃島11.3人身傷亡事故:我們?cè)诓僮鲿r(shí)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù) 制度,在清理文明生產(chǎn)時(shí)做好安全措施,及時(shí)登錄缺陷,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),C6皮帶斜坡比較長(zhǎng)還比較陡,巡檢時(shí)尤其要注意防跌傷,長(zhǎng)廊兩側(cè)窗戶冬季必須關(guān)閉保持室內(nèi)溫度,尾部排污泵注意試運(yùn),尤其要注意采樣器跳閘問(wèn)題運(yùn)行時(shí)要注意采樣頭工作是否正常,長(zhǎng)廊內(nèi)的照明是否正常,崗位上巡檢時(shí)要佩戴防塵口罩,清理下煤筒時(shí)要戴好安全帽。

      王樹(shù)清:通過(guò)學(xué)習(xí)黃島11.3人身傷亡事故:作為值班員在日常巡檢時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極做好區(qū)域違章舉報(bào)工作,不存僥幸心理,提高自我保護(hù)意識(shí),C8皮帶是平面皮帶注意頂部天窗封堵情況,冬季注意如果封堵不好透風(fēng)量大造成地面積水結(jié)冰人員巡檢時(shí)容易造成跌傷,崗位上滅火器要按時(shí)檢查壓力是否正常,崗位上文明生產(chǎn)死角要清理干凈,如頭尾部滾筒,拉緊器處等。

      劉秀剛:通過(guò)學(xué)習(xí)黃島11.3人身傷亡事故:在工作中提高安全意識(shí),開(kāi)工前檢查安全措施是否到位,做好事故預(yù)想,C9皮帶斜坡比較長(zhǎng),巡檢時(shí)尤其要注意防跌傷,長(zhǎng)廊兩側(cè)窗戶冬季必須關(guān)閉保持室內(nèi)溫度,尾部水沖洗泵要注意使用完畢后及時(shí)關(guān)閉,要注意異常,崗位上滅火器要按時(shí)檢查壓力是否正常,長(zhǎng)廊內(nèi)的照明是否正常。

      胡祥林:通過(guò)學(xué)習(xí)黃島11.3人身傷亡事故:以后在清理衛(wèi)生時(shí)做好自我保護(hù),日常巡視時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患C10皮帶是平面皮帶注意各犁煤器撒煤情況,巡檢時(shí)注意被踩到煤塊上造成傷害,崗位上滅火器要按時(shí)檢查壓力是否正常,崗位上文明生產(chǎn)死角要清理干凈,如頭尾部滾筒,拉緊器處等。崗位上巡檢時(shí)要佩戴防塵口罩,崗位上工器具擺放整齊,水沖洗管卷好,要注意各倉(cāng)料位情況隨時(shí)和控制室保持聯(lián)系。

      張永花:嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行“兩票”管理規(guī)定,控制室運(yùn)行時(shí)監(jiān)盤(pán)時(shí)一定要認(rèn)真,不做與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真做好各種記錄,運(yùn)行時(shí)認(rèn)真查看各種運(yùn)行設(shè)備參數(shù)變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào),啟動(dòng)皮帶時(shí)及時(shí)響警鈴并要和就地值班員聯(lián)系到位才能啟動(dòng)皮帶。

      劉榮:認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”,認(rèn)真審查危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施是否到位,首先查看皮帶有無(wú)缺陷,缺陷處理情況,各皮帶有無(wú)工作任務(wù),設(shè)備運(yùn)行狀況,備用路是否好用,工作記錄有無(wú)異常,上煤方式有無(wú)需要改變,領(lǐng)導(dǎo)有無(wú)有關(guān)交代,運(yùn)行前要及時(shí)響警鈴和就地值班員聯(lián)系到位才能啟動(dòng)皮帶,各種報(bào)表要查看仔細(xì),提前聯(lián)系值長(zhǎng)和煤場(chǎng)取煤地點(diǎn),由班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)煤的干濕程度,匯報(bào)值長(zhǎng),確保干煤入倉(cāng)。

      所以結(jié)合黃島電廠“11.3”人身傷亡事故,必須加強(qiáng)員工的安全教育,確保設(shè)備人身安全。加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作能力,堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。穩(wěn)定員工隊(duì)伍,讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境,把安全管理、放在各項(xiàng)工作的首位。

      各成員簽字:

      第二篇:2010年輸煤班組年終總結(jié)

      2010年輸煤保潔工作匯報(bào)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座各位:

      大家好!

      今天,我向各位作2010年的工作匯報(bào),是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過(guò)程,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。我在中能大唐保潔公司工作倆年多時(shí)間了,在即將過(guò)去的2010年里,在大唐公司的高度重視和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,在班組同事的支持幫助下,較為圓滿地完成了班組所承擔(dān)的各項(xiàng)保潔工作任務(wù),班組成員思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為2010年總體工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)??偢杏X(jué)僅是彈指一瞬間,2010年整整過(guò)去了一年。總體來(lái)講,這一年,我們有喜樂(lè),也有苦愿,既感受到工作勞動(dòng)強(qiáng)度大也感受到工作被認(rèn)可的喜樂(lè),品一品滋味,忙點(diǎn)累點(diǎn),也是香甜的。

      回顧這一年中的工作,我輸煤皮帶保潔依然是在困難中成長(zhǎng)而來(lái),困難是運(yùn)行設(shè)備不正常而帶來(lái)巨大的勞動(dòng)力,不過(guò)不管如何,一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

      一、2010年工作情況

      2010年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在過(guò)去的一年,我在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,皮帶保潔工作頭緒多、人員編制少、環(huán)境惡劣、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通

      過(guò)曲折不懈的艱辛努力,通過(guò)各次檢查,輸煤皮帶衛(wèi)生不斷提升,為我廠精神文明建設(shè)和運(yùn)行值班人員營(yíng)造了一個(gè)良好地環(huán)境,取得了一定成績(jī)。

      二、存在不足

      作為一名負(fù)責(zé)人員,在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是工作思想意識(shí)淡簿,工作之間與領(lǐng)導(dǎo)的溝通上還有欠缺。二是涉及設(shè)備安全的意識(shí)還不夠明確,需要時(shí)間學(xué)習(xí)安規(guī)、不能正確認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備帶來(lái)危險(xiǎn)性,提高自我保護(hù)意識(shí)能力差。三是工作方式方法還不夠完善,今后要在不斷的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

      三、明年工作計(jì)劃

      1、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高班組成員素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、更好地完成本職工作。

      2、帶領(lǐng)班組各成員發(fā)揚(yáng)刻苦的精神,開(kāi)拓新的工作局面,做到“眼勤、手勤、腿勤”,積極面對(duì)各種工作環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

      3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意取長(zhǎng)補(bǔ)短,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),提高班組學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)班組成員具有扎實(shí)的技能經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的班組形象。

      4、積極配合設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)分配和臨時(shí)指排工作任務(wù)。對(duì)每條帶所出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并提出合理化建議和解決方案,配合領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作任務(wù)。

      展望2011年的工作,我還是會(huì)繼續(xù)和2010年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)派給我們的任務(wù)和我們自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無(wú)旁貸的,我相信我一定能夠做好的!

      中能保潔劉雙喜

      2011年1月 26 號(hào)

      第三篇:輸煤車(chē)間2012安全工作總結(jié)

      輸煤車(chē)間2012安全工作總結(jié)

      2012年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,輸煤車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部室大力支持、鼎立幫助下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念,認(rèn)真執(zhí)行電力安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)文件,落實(shí)公司春秋兩季安全大檢查方案,杜絕習(xí)慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格兩票三制,深入開(kāi)展隱患排查和治理,圓滿完成了公司下達(dá)的缷煤、儲(chǔ)煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù)。截至2012年底,輸煤車(chē)間未發(fā)生人身重傷以上和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防事故方面,發(fā)生一起3段導(dǎo)料槽無(wú)動(dòng)力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著火事件,由于撲救及時(shí),未造成皮帶等設(shè)備損傷。在救火過(guò)程中,發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。車(chē)間及時(shí)汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化了相應(yīng)的防范措施。現(xiàn)將安全具體工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

      1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度

      沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,修編完成了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》,制定完善了各崗位安全生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制、運(yùn)行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓(xùn)制度等;繪制了輸煤儲(chǔ)煤、鍋爐上煤系統(tǒng)圖,輸煤皮帶機(jī)示意圖,滅火器擺放位置圖等;制訂了輸煤雨季三防預(yù)案、冬季上煤預(yù)案、消防預(yù)案等;制定了輸煤車(chē)間績(jī)效考核制度,輸煤粉塵清理暫行規(guī)定等。通過(guò)組織學(xué)習(xí),將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中,有效的約束了廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。

      2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)

      培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念,規(guī)范運(yùn)行操作。車(chē)間通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、上課講解及現(xiàn)場(chǎng)操作等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司文件,安全簡(jiǎn)報(bào)、公司及車(chē)間規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。本完成了一熱電分流人員的集中上課上崗培訓(xùn),輸煤運(yùn)行人員二十五項(xiàng)反措學(xué)習(xí)及考試,并在8月30日在5段尾部進(jìn)行了著火消防演習(xí),11月中旬進(jìn)行了運(yùn)行班組的崗位責(zé)任制、安全防火、崗位安全確認(rèn)、運(yùn)行規(guī)程的考試。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),強(qiáng)化了崗位操作技能。

      二、開(kāi)好安全會(huì)

      從職工的人身安全和設(shè)備的安全出發(fā),車(chē)間每月召集班長(zhǎng)安全會(huì)2-3次,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,部署下階段安全工作。運(yùn)行班每循環(huán)班的第一個(gè)白班開(kāi)展班組安全活動(dòng),通過(guò)講解,傳遞安全、消防知識(shí)。會(huì)前集體朗誦安全誓詞,并按照“人、機(jī)、法、料、環(huán)”總結(jié)上循環(huán)班的安全工作,部署下循環(huán)班的安全工作。通過(guò)講述其它電廠輸煤事故案例,結(jié)合本崗位安全工作,做到人人發(fā)言,人人參與,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),查找不安全因素,將安全工作深入人心,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

      三、做好安全防范工作

      在生產(chǎn)過(guò)程中,導(dǎo)致事故的發(fā)生始終是因?yàn)榇嬖谥鹿实碾[患,因此必須及早發(fā)現(xiàn),及早處理,“防患于未然”。

      1、加強(qiáng)粉塵清理,監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位,防止火患發(fā)生

      輸煤車(chē)間粉塵大,設(shè)備漏點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),地下輸煤廊結(jié)構(gòu)封閉,地上輸煤廊一般為半封閉式,容易造成煤粉“富集”,當(dāng)空氣中煤粉濃度達(dá)到一定值時(shí),遇高溫或明火時(shí)會(huì)發(fā)生煤粉爆炸事故,或燃煤堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng),引起自燃著火。車(chē)間 極為重視輸煤防火工作,對(duì)于易燃部位如筒倉(cāng)、電纜橋架、輸煤廊等處進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和監(jiān)測(cè)。

      首先是粉塵治理。2011年至2012年冬季大負(fù)荷供暖結(jié)束后,車(chē)間組織人員對(duì)電纜橋架、導(dǎo)料槽、輸煤廊、筒倉(cāng)、各部設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理,明確了交接班標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),制定了衛(wèi)生清理制度,落實(shí)檢查,實(shí)行績(jī)效考核?,F(xiàn)在輸煤現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新,今昔對(duì)比變化巨大,通過(guò)對(duì)同行業(yè)輸煤系統(tǒng)考察,沈煤熱電輸煤車(chē)間衛(wèi)生治理也是排在前列的。

      鍋爐燃用的褐煤,揮發(fā)分高,極易自燃,尤其是場(chǎng)內(nèi)原煤場(chǎng)。車(chē)間派專(zhuān)人進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)自燃點(diǎn),立即聯(lián)系車(chē)隊(duì)處理,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)2段回煤溝的監(jiān)視。

      對(duì)于筒倉(cāng)制定了安全防火制度,筒倉(cāng)輪換使用,使筒倉(cāng)靜態(tài)存儲(chǔ)不超過(guò)5天;集控加強(qiáng)了對(duì)筒倉(cāng)溫度及可燃?xì)怏w的監(jiān)測(cè)。經(jīng)多方配合,筒倉(cāng)制氮系統(tǒng)終于投入運(yùn)行,并且在9月份筒倉(cāng)靜儲(chǔ)一周,燃煤溫度升高時(shí)能夠投入,車(chē)間采取10段落煤等措施避免了筒倉(cāng)自燃或著火。

      2、加強(qiáng)巡視檢查

      車(chē)間制定了輸煤設(shè)備定期工作表,尤其對(duì)安全消防設(shè)施明確了檢查項(xiàng)目,試驗(yàn)周期,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,以保證消防設(shè)施齊全好用。同時(shí),車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查以及上煤過(guò)程中的巡檢,上煤時(shí)通過(guò)緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對(duì)設(shè)備的損傷。針對(duì)輸煤車(chē)間粉塵大、濕度大的特點(diǎn),為保證電氣設(shè)備正常工作,將段上所有電氣

      控制箱、接線盒用塑料罩住,防止進(jìn)水、進(jìn)灰。

      車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行公司的設(shè)備缺陷管理制度,做到了設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上MIS,及時(shí)聯(lián)系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷;碎煤機(jī)軸承缺陷等通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。單11月份輸煤運(yùn)行檢查出的設(shè)備缺陷就有218條。車(chē)間對(duì)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員,分場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),真正做到獎(jiǎng)罰分明,從而調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

      3、根據(jù)季節(jié)變化,提早做好防范措施

      車(chē)間根據(jù)季節(jié)變化,制定了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,組織員工學(xué)習(xí)并組織實(shí)施。夏季防雨、防洪、防雷電;冬季防寒、防凍,按照預(yù)案要求采取相應(yīng)措施,保證鍋爐的燃料供應(yīng)。

      盡管輸煤車(chē)間的安全工作做了許多工作,但也存在管理不到位的地方,需日后進(jìn)一步加強(qiáng)。

      四、存在的安全問(wèn)題

      1、輸煤系統(tǒng)的特殊消防不能投入運(yùn)行。

      2、輸煤系統(tǒng)的除塵風(fēng)機(jī)大部分不能正常使用。

      3、筒倉(cāng)制氮系統(tǒng)的空壓機(jī)目前缺備件不能投入運(yùn)行。

      4、翻車(chē)機(jī)室溫度低,消防系統(tǒng)管道、閥門(mén)容易凍壞。

      5、由于供水壓力低,12段、13段頭部暖氣不熱,12段乙側(cè)新增暖氣只頭部幾片熱。

      五、2013年安全工作目標(biāo)及工作任務(wù)

      繼續(xù)以“安全生產(chǎn)”為中心,做好各項(xiàng)安全工作,確保人身和設(shè)備安全,避免輕傷以上人身事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育;開(kāi)好車(chē)間及班組的安全會(huì);做好安全防范工作,繼續(xù)輸煤系統(tǒng)的粉塵治理工作,加強(qiáng)巡檢力度,加大考核力度,做好防火工作,落實(shí)“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”“四不放過(guò)”原則,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和誤操作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行。

      輸煤車(chē)間

      2012-12-8 3

      第四篇:輸煤班組改善管理規(guī)定

      輸煤班組改善管理規(guī)定

      目的:為了更好的發(fā)揮輸煤班組全體員工的改善積極性,為了更好加及時(shí)的排除現(xiàn)場(chǎng)隱患對(duì)人身及設(shè)備安全的影響特制訂本制度.管理規(guī)定:

      1、輸煤班組全體員工每人每月至少有一次改善活動(dòng)。改善的目的及重點(diǎn)主要集中在現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查、改善上;

      2、輸煤班組各位小組長(zhǎng)及兼職安全員每人每月結(jié)合本小組及安全生產(chǎn)階段性狀況至少有兩項(xiàng)新制度新規(guī)定的制訂和實(shí)施;

      3、所有人必須把月度改善的目的及改善效果通過(guò)微信群(輸煤班組成長(zhǎng)進(jìn)步)展示出來(lái);

      4、各員工的改善成果由本小組小組長(zhǎng)評(píng)選出優(yōu)秀改善項(xiàng)目,各小組第一名由班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);班組再?gòu)闹刑暨x出一項(xiàng)優(yōu)秀改善項(xiàng)目上報(bào)部門(mén)由公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

      5、輸煤各小組長(zhǎng)及兼職安全員由輸煤班長(zhǎng)評(píng)選出一項(xiàng)優(yōu)秀改善項(xiàng)目由班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

      6、輸煤全體員工中若本月度沒(méi)有任何一項(xiàng)改善項(xiàng)目或不按規(guī)定微信進(jìn)行公示的取消當(dāng)月改善獎(jiǎng)的發(fā)放外加月度績(jī)效得分一次性扣5分;

      輸煤班組 2014/11/30

      第五篇:輸煤規(guī)章制度

      輸煤規(guī)章制度

      第一章 輸煤運(yùn)行管理制度

      1.基本原則及要求

      1.1認(rèn)真做好交接班工作,杜絕因交班不清楚而造成設(shè)備異常運(yùn)行或事故的發(fā)生。

      1.2雙方因本著對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)的原則,相互創(chuàng)造條件,主動(dòng)多做工作。

      1.3各崗位應(yīng)對(duì)口交接,交接人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù),詳細(xì)交清本班運(yùn)行情況,對(duì)重要設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)道現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交接清楚。

      1.4接班人員在接班前30分鐘到達(dá)交接班室,參加班前會(huì),聽(tīng)取班長(zhǎng)工作安排及安全布置,最少提前10分鐘到達(dá)值班地點(diǎn),進(jìn)行檢查,接班人員在接班后方可進(jìn)行工作,交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開(kāi)崗位。1、5 交班過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)重大事故或有重大操作時(shí)。不得進(jìn)行交接班,接班人可在交班人的指揮下協(xié)調(diào)工作,當(dāng)重大操作和事故處理告一段落后,徑雙方同意,方可進(jìn)行交班工作,由于值班員失誤造成堵煤或跑偏,由當(dāng)班人員解決。1、6 如接班人員遲到或缺勤而無(wú)人接班時(shí),應(yīng)通知本班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng),待接班人員到崗,并交代清楚后,方可離崗,否則不的離崗。1、7 上班人員佩戴胸卡,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在電廠門(mén)口與電廠運(yùn)行人員排隊(duì)進(jìn)入電廠,下班后由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在輸煤集控樓前排隊(duì)離開(kāi)電廠。1、8 單號(hào)使用A路系統(tǒng),雙日使用B路系統(tǒng) 1、9 設(shè)備啟動(dòng)前運(yùn)行人員仔細(xì)檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域,檢查完畢后通知輸煤集控室設(shè)備可以啟動(dòng),例如:1號(hào)A皮帶可以啟動(dòng) 1、10 集控室人員接到啟動(dòng)命令后,使用廣播呼叫系統(tǒng)呼叫3次,內(nèi)容如下:“各崗位注意,皮帶準(zhǔn)備啟動(dòng)”。1、11 2分鐘后點(diǎn)擊程啟或打鈴30秒后啟動(dòng)設(shè)備 1、12 設(shè)備啟動(dòng)后,巡檢人員每隔1小時(shí)巡檢一次,并在巡檢卡上簽字

      2、交班

      交班人員在交班前30分鐘做好以下工作: 2、1 做好運(yùn)行日志、各種記錄以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令等記錄。2、2 檢查本班工作是否完成,本班應(yīng)進(jìn)行的包括定期切換、正常 試驗(yàn)。缺陷消除、異常分析及處理,并為下一班做好準(zhǔn)備工作。2、3 做好崗位的衛(wèi)生工作,將用過(guò)的清掃用具及有關(guān)物品進(jìn)行整理,放置固定地點(diǎn),存放整齊。2、4 遇有下列情況者應(yīng)主動(dòng)不交班:異常運(yùn)行處理或重大操作未告一段落、設(shè)備異常未查清、接班人員精神不正常(如酒后上班)威脅設(shè)備和人身安全。2、5 交班后,交班班長(zhǎng)主持班后會(huì),內(nèi)容為:清點(diǎn)人數(shù)、總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足、檢查交班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及注意事項(xiàng)、對(duì)于構(gòu)成異常的錯(cuò)誤、組織全班人員進(jìn)行分析、明確責(zé)任,找出教訓(xùn),制定措施。

      3、接班 3、1 聽(tīng)取交班人員介紹情況,查閱運(yùn)行日志和有關(guān)記錄以及工作票的收發(fā)情況,對(duì)于記錄不清的地方提出質(zhì)疑,了解清楚。3、2 進(jìn)行崗位專(zhuān)責(zé)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)主動(dòng)向交班人員提出。

      4、交班者應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé): 4、1班長(zhǎng) 4、1、1當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行、備運(yùn)、檢修及缺陷異常情況并做記錄。4、1、2執(zhí)行上級(jí)命令或通知。4、1、3督促班內(nèi)其他崗位做好交接班前的工作(包括記錄、工具、清潔衛(wèi)生情況)4、2輸煤運(yùn)行員 4、2、1填寫(xiě)本崗運(yùn)行日志及記錄報(bào)表,做到清楚準(zhǔn)確,搞好區(qū)域衛(wèi)生。4、2、2向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班前的情況 4、2、3本崗位的消防器材、清掃用具及公眾物品等。4、2、4交班前對(duì)所屬設(shè)備作一次巡檢工作,交清設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備存在的缺陷、異常和處理的方法及運(yùn)行中的注意事項(xiàng)、落煤筒、倒煤槽應(yīng)無(wú)卡阻現(xiàn)象,保證暢通。4、2、5交班前做好交班衛(wèi)生。

      5、接班者應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé): 5、1班長(zhǎng) 5、1、1必須提前到達(dá)崗位,布置本班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。5、1、2詳細(xì)了解上一班運(yùn)行情況,認(rèn)真查閱設(shè)備運(yùn)行日志及各種記錄,認(rèn)真聽(tīng)取交代的一切事項(xiàng)。5、1、3輸煤皮帶、檢修情況和安全措施,并查閱工作票。5、2輸煤運(yùn)行員 5、2、1接班前應(yīng)接受班長(zhǎng)的工作安排和安全注意事項(xiàng)。5、2、2認(rèn)真查閱各項(xiàng)交班記錄。5、2、3檢查了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備存在的缺陷、異常及處理方法。

      第二章 輸煤設(shè)備定期切換管理制度

      1、輸煤設(shè)備在正常情況下,要嚴(yán)格切換時(shí)間及要求進(jìn)行切換(如:?jiǎn)翁?hào)使用A路系統(tǒng),雙日使用B路系統(tǒng))

      2、在設(shè)備定期切換前,班長(zhǎng)和各值班人員要了解設(shè)備健康情況。

      3、班長(zhǎng)要嚴(yán)格按制度積極組織設(shè)備切換。

      4、設(shè)備切換后。各值班員要仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

      5、被切換下的設(shè)備,值班員或班長(zhǎng)要及時(shí)將設(shè)備存在的問(wèn)題匯報(bào)檢修處理。

      6、設(shè)備切換后要做好記錄。

      7、在設(shè)備沒(méi)有異常情況下。如不嚴(yán)格執(zhí)行切換制度,將進(jìn)行考核。

      8、如因特殊情況不能按要求運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)日所需設(shè)備,在情況解除后,應(yīng)立即投入當(dāng)日運(yùn)行的設(shè)備。

      第三章 輸煤勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

      1、認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理制度,做到有章必循、循章必嚴(yán)、違章必糾。

      2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到不遲到、不早退、班前不喝酒。

      3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動(dòng)保護(hù)用品。

      4、堅(jiān)守崗位,不脫崗、不串崗。

      5、服從分配,不無(wú)理取鬧。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,杜絕一切誤操作。

      7、集中精力上班,做到不打盹,不睡覺(jué)。

      8、不允許把腳放在操作盤(pán)上,保持良好姿態(tài)上班。

      9、遇有外來(lái)人員參觀時(shí),要起立,做好文明禮貌工作。

      10、不圍坐、不閑談、不說(shuō)和生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的話,不做和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

      11、保持工業(yè)公區(qū)域整潔,時(shí)刻注意整理、整頓、清潔、清掃。

      12、參加會(huì)議要遵守會(huì)議秩序,無(wú)特殊情況不中途退席。要選擇適合本人身份的位置就坐,認(rèn)真聽(tīng)取別人發(fā)言,不交頭接耳,不看報(bào)刊或做其它與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,會(huì)前關(guān)手機(jī),不在會(huì)場(chǎng)內(nèi)使用移動(dòng)電話。

      第四章 輸煤車(chē)庫(kù)管理制度

      1、合理管理煤場(chǎng)廠煤的調(diào)運(yùn)、接卸、定向儲(chǔ)存、推煤、配煤、盤(pán)煤整形等。

      2、熟悉工作崗位的復(fù)雜情況及時(shí)排查崗位隱患,做好消防設(shè)施的 齊全完整。建立健全各種車(chē)輛檢修記錄、抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全,保證車(chē)輛 健康使用。

      3、負(fù)責(zé)提供煤場(chǎng)各區(qū)域的劃分和煤質(zhì),為輸煤系統(tǒng)運(yùn)行配煤,安 全合理存放管理。

      4、組織煤場(chǎng)人員對(duì)推煤中出現(xiàn)的不安全事故隱患及時(shí)消除,并做 好各種安全預(yù)控措施。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度,定人、定車(chē)、定崗位。做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)。

      第五章 工作票管理制度

      一、目的:保證設(shè)備檢修時(shí)的安全,減少人為因素造成的人身傷害和設(shè)備傷害,提高檢修工作的質(zhì)量,規(guī)范工作程序。

      二、執(zhí)行程序

      1、工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)等項(xiàng)工作時(shí),若需要采取安全措施,就必須根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)正確種類(lèi)的工作,對(duì)于重大的或涉及范圍廣的檢修工作時(shí),還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)其他人員審核、簽字的詳實(shí)的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。

      2、工作票應(yīng)由工作票負(fù)責(zé)人填寫(xiě),使用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě),一式兩份。由工作票負(fù)責(zé)人填寫(xiě)后交工作票簽發(fā)人審核、審查。對(duì)工作票的全部?jī)?nèi)容確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā),由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人交工作許可人,由工作許可人對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審查,必要時(shí)填補(bǔ)充安全措施,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可執(zhí)行,工作許可人可將工作票一份交工作負(fù)責(zé)人,自持一份進(jìn)行登記。

      3、工作票填寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定,填寫(xiě)要清晰,票面應(yīng)完好整潔,對(duì)于關(guān)鍵字和編號(hào)不的任意涂改,否則工作票作廢,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)同時(shí)填寫(xiě)動(dòng)火票。

      4、工作票由輸煤經(jīng)理簽發(fā)。

      5、工作開(kāi)始前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作時(shí)間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項(xiàng)、臨近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后,才可下達(dá)開(kāi)工命令。

      6、工作開(kāi)始后,工作負(fù)責(zé)人必須始終在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格履行其安全職責(zé),對(duì)工作人員的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作,對(duì)特殊工作應(yīng)按規(guī)定制定指配監(jiān)護(hù)人。

      7、如不能按照預(yù)定時(shí)間完成檢修工作,可辦理延期。

      8、工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人持手中的工作票找工作許可人接票。

      第六章 培訓(xùn)管理制度

      1、培訓(xùn)工作由輸煤技術(shù)人員、安全員負(fù)責(zé),班長(zhǎng)協(xié)助工作。

      2、新來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試、三級(jí)安全教育方可上崗。

      3、日常培訓(xùn)通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、運(yùn)行分析、學(xué)習(xí)以往的事故預(yù)案等方式進(jìn)行。

      4、培訓(xùn)對(duì)象:輸煤運(yùn)行員工。

      5、對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考試。

      第七章 浴室管理制度

      為使員工有一個(gè)干凈整潔的洗浴環(huán)境,同時(shí)增進(jìn)國(guó)投節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,加強(qiáng)員工浴室的管理,保持浴室良好的清潔衛(wèi)生,以及設(shè)備設(shè)施的完好,讓員工有一個(gè)清潔舒適的沐浴場(chǎng)所,特制定本制度:

      1、浴室僅限員工使用,嚴(yán)禁外來(lái)人員隨意進(jìn)入。

      2、沐浴時(shí)需妥善保管自己的衣物和貴重物品,防止遺失和損壞。

      3、應(yīng)保持浴室內(nèi)的整潔,及時(shí)將廢棄物品扔到垃圾桶內(nèi),禁止隨地亂扔。

      4、在使用浴室時(shí)應(yīng)注意安全,防止滑倒和摔傷、以及燙傷。

      5、自覺(jué)愛(ài)護(hù)浴室的設(shè)備設(shè)施,不允許擅自改變搬動(dòng)和破壞、拆移淋浴設(shè)施,以及粗暴使用。

      6、嚴(yán)禁在浴室大聲喧嘩、嬉戲打鬧、以及打架斗毆等。

      7、嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物,違者重罰。

      8、節(jié)約用水,對(duì)浪費(fèi)者將給予批評(píng)和罰款處理,直至取消其在浴室沐浴的福利。

      9、自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生,不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà),亂丟垃圾和衣物。

      10、本制度由趙國(guó)利負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)違反上述規(guī)定者給予相應(yīng)處罰。第八章 輸煤人員考核制度

      1、設(shè)備發(fā)生異常未及時(shí)匯報(bào),考核100元。

      2、嚴(yán)重違反安全工作規(guī)定,違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、制度,考核100元。

      3、工作票問(wèn)題

      3.1未辦理工作票開(kāi)工作業(yè)考核100元。3.2工作票丟失考核50元。3.3工作票措施不完善考核50元。

      4、學(xué)習(xí)班未進(jìn)行安全學(xué)習(xí)與記錄,考核50元。

      5、上下班無(wú)故遲到、早退考核50元。

      6、無(wú)故不參加周四安全學(xué)習(xí)會(huì),考核50元。

      7、安全考試不及格(80分為及格)考核50元。

      8、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴好安全帽考核50元。

      9、監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)參數(shù)異??己?0元。

      10、坐姿不端正考核30元。

      11、上班期間看雜志、小說(shuō)及其他與工作無(wú)關(guān)的事考核50元。

      12、上班期間擅自脫崗或大聲喧嘩考核50元。

      13、在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙考核50元。

      14、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排考核50元。

      15、上班期間喝酒考核100元。

      16、上班期間打架予以開(kāi)除。

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