第一篇：輸煤班組運行操作員季度認(rèn)證制度

輸煤班組運行操作員季度認(rèn)證規(guī)定

一、目的: 為了更好的發(fā)揮出運行操作員的作用;為了把安全生產(chǎn)中的隱患及時解決;為了最大化的減少生產(chǎn)成本.特制訂輸煤班組運行操作員季度認(rèn)證規(guī)定.二、每季度第三個月的25-30日部門組織輸煤班組小組長的認(rèn)證會議。

三、參會人員：安全生產(chǎn)總監(jiān)劉總、安全生產(chǎn)部白經(jīng)理、輸煤班長、輸煤班組各小組長及各運行操作員。

四、流程：

1、各位輸煤班組運行操作員輪流闡述本季度的工作業(yè)績及個人取得的進(jìn)步和成長；

2、各位輸煤班組運行操作員輪流闡述本季度的工作中出現(xiàn)的不足及對應(yīng)改善措施；

3、4、下季度的工作計劃； 存在的管理缺失點在哪里；

五、否決項：1、2、3、4、季度內(nèi)本小組出現(xiàn)任何程度的人員傷害異常及責(zé)任事故； 對班組安全管理工作作用不突出； 巡檢不到位匯報不及時造成設(shè)備損壞； 連續(xù)三個月班組考評倒數(shù)第一；

輸煤班組 2014/11/28

第二篇：輸煤運行各崗位季度試題A卷

專業(yè)：

姓名：

密

封

線

輸煤運行1季度考試各崗位試題A卷 得分：

一、簡答題：

1、現(xiàn)本崗位巡回檢查路線？（根據(jù)崗位）

通用：廠房區(qū)域內(nèi)的電纜橋架和能看到的電纜部分、消防水系統(tǒng)的管道閥門。1)程控值班員：程控室，班長室，更衣室。（程控值班員）

2)斗輪司機：4#轉(zhuǎn)運站底層，4#棧橋，3#轉(zhuǎn)運站，4#皮帶配重間，5#、6#除塵器間，3#甲、3#乙皮帶，1#、2#斗輪機，3#皮帶尾部驅(qū)動站，雨水調(diào)節(jié)池。（斗輪司機）

3)葉輪司機：2#棧橋，0#棧橋，#

1、#2帶式給煤機平臺，1#棧橋，1#、2#、3#、4#葉輪給煤機，卸煤溝上，3#、4#除塵器間，2#皮帶配重間。（葉輪司機）

4)碎煤機樓巡檢員：碎煤機樓底層，7#皮帶配重間，9#、10#除塵器，6#皮帶配重間，#7棧橋中下部，6#皮帶，碎煤機，滾軸篩，#5棧橋。（碎煤機樓巡檢員）

5)煤倉層巡檢員：8#棧橋，9#棧橋，7#棧橋中上部，11#、12#除塵器，7#皮帶頭部消防水箱間，8#、9#皮帶配重間，3#機鍋爐0米排污泵，4#機鍋爐0米排污泵。（煤倉層巡檢員）

6)油區(qū)值班員: 值班室、油泵房、污油處理室、含油廢水處理室、泡沫消防間、閥門小間、油罐區(qū)。（油區(qū)值班員）7)采制樣人員：存樣間，制樣室，入爐煤采樣間，汽車煤采樣機，火車煤采樣機。（采制樣人員）

2、輸煤皮帶的巡檢內(nèi)容？（全員必答）

膠帶輸送機啟動前的檢查

1)電動機地腳螺栓無松動，接地線牢固，引線無損壞過熱現(xiàn)象。

2)減速機地腳螺栓無松動，油位不低于標(biāo)尺刻度下限，不高于標(biāo)尺刻度上限。3)聯(lián)軸器的腳螺應(yīng)無缺損、松動現(xiàn)象，并有完好的防護罩。4)頭部滾筒，尾部滾筒，改向滾筒上無粘煤，滾筒下無積煤。

5)上下托輥、調(diào)偏托輥、擋輥應(yīng)完好無損，托輥上無粘煤，托輥架牢固無變形、開焊。6)拉緊小車無脫軌；鋼絲繩松緊一致，并在滑輪槽內(nèi)；配重塊下方無積煤、雜物，且配重不觸地。7)膠帶工作面、非工作面、膠帶接口應(yīng)完整、無起層、劃裂。8)落煤管內(nèi)無積煤、雜物，不堵塞、不漏煤；擋板位置正確到位。9)導(dǎo)料槽內(nèi)無雜物，襯板無脫落，擋煤皮應(yīng)完好，無嚴(yán)重磨損。10)架構(gòu)、防護欄、防護罩完整牢固無變形。

11)各轉(zhuǎn)動軸承，軸承座地腳螺栓無松動，潤滑良好，軸承無損壞。12)刮煤板、清掃器上無雜物，無嚴(yán)重磨損。

專業(yè)：

姓名：

密

封

線

13)膠帶輸送機上及膠帶輸送機周圍無雜物，無任何其他人員。

14)兩級跑偏開關(guān)、雙向拉繩開關(guān)、帶速檢測儀、堵煤信號、縱向撕裂保護裝置應(yīng)完好。15)照明、電鈴、通訊設(shè)施完好。16)各電流表指針在零位。

17)制動器、電動機引出線無損壞，地腳螺栓應(yīng)無松動，瓦片無嚴(yán)重磨損(當(dāng)磨損厚度超過1/2時，應(yīng)通知檢修處理)。18)膠帶上應(yīng)無積煤、積水、結(jié)冰。

19)皮帶機頭部、尾部、回程皮帶噴霧除塵裝置好用，接頭無漏水。

20)水沖洗設(shè)備完好、齊全，各排水溝、集水井應(yīng)暢通、無堵塞，泥漿泵排水良好。

二、問答題：（按崗位提示答題、計30分）

1、膠帶輸送機運行中的緊急停機條件？（全員必答）

遇有下列情況之一時，應(yīng)立即停機。1)電動機發(fā)出異音轉(zhuǎn)速明顯下降時。

2)電動機及引線、就地動力箱內(nèi)電氣設(shè)備冒煙著火時。

3)電動機、減速機、滾筒等主要軸承發(fā)生機械損壞，伴隨不正常響聲和劇烈震動或冒煙時。4)轉(zhuǎn)動機械軸承溫度超過規(guī)定值：滾動軸承溫度95℃、滑動軸承溫度80℃或串軸時。5)膠帶斷裂、劃破或受到嚴(yán)重?fù)p傷時。6)膠帶嚴(yán)重打滑不能處理時。7)膠帶嚴(yán)重跑偏不能處理時。8)落煤管堵塞嚴(yán)重溢煤時。

9)配重觸地或拉緊小車掉軌、鋼絲繩斷裂時。

10)電流表超過額定值3秒內(nèi)未能按時返回或電壓波動超過±10%時。11)發(fā)生火災(zāi)事故時。12)危及人身和設(shè)備安全時。13)犁煤器卡死或造成嚴(yán)重溢煤時。

14)膠帶上有對給煤機和磨煤機有危險的大塊雜物時。15)膠帶上冒煙、起火或膠帶燃燒時。16)回程膠帶掉進(jìn)雜物造成損壞膠帶時。17)制動器打滑冒煙打不開時。18)設(shè)備結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重變形、開焊時。

專業(yè)：

姓名：

密

封

線

2、葉輪司機巡回檢查具體內(nèi)容？（巡操員）

1)0#皮帶，1#甲、1#乙皮帶，2#甲、2#乙皮帶：1.檢查電動機的振動不超過0.085mm，溫度不超過85℃，聲音無異常，地腳螺絲無松動。2.經(jīng)常檢查減速機的溫度不超過60℃，聲音無異常，地腳螺絲無松動。3.檢查膠帶是否跑偏。4.注意檢查膠帶工作面和非工作面有無新的劃痕，托輥架無變形。5.檢查回程膠帶應(yīng)無煤，清掃器無變形。6.檢查拉緊小車無掉軌、鋼絲繩無出槽現(xiàn)象。7.檢查各滾筒、托輥的粘煤情況。8.檢查落煤管內(nèi)的粘煤情況。9.檢查膠帶上應(yīng)無雜物。10.注意棧橋內(nèi)及設(shè)備周圍的氣味情況。11.檢查膠帶輸送機是否有打滑現(xiàn)象。12.檢查各部軸承的溫度情況。13.檢查落煤管應(yīng)無漏煤現(xiàn)象。14.檢查導(dǎo)料槽應(yīng)無跑煤現(xiàn)象。15.檢查制動器瓦片與制動輪間隙合適，無異味冒煙現(xiàn)象。

2)1#、2#、3#、4#葉輪給煤機：1.檢查電動機的振動不超過0.085mm，溫度不超過85℃，聲音無異常。2.經(jīng)常檢查減速機的溫度不超過60℃，聲音無異常。3.檢查給煤量是否合適。4.檢查各部地腳螺栓無松動和脫落現(xiàn)象，軸封嚴(yán)密。5.檢查電壓、電流穩(wěn)定，并在額定值內(nèi)。6.注意媒質(zhì)比重的變化情況，根據(jù)媒質(zhì)比重，調(diào)整給煤量。7.注意葉輪給煤機周圍的氣味情況，如：絕緣漆過熱的氣味，橡膠磨損過熱的氣味。8.檢查葉輪給煤機的給煤量是否變小，葉輪轉(zhuǎn)速是否變慢。9.檢查葉輪是否被大塊燃煤或雜物卡住。10.檢查電纜滑車滑動均勻，無卡阻現(xiàn)象。11.葉輪給煤機在行走過程中，檢查是否到達(dá)軌道端部，留出一定距離返回。

3)1#、2#帶式給煤機：1.經(jīng)常檢查電動機的振動不超過0.085mm，溫度不超過85℃，聲音無異常。2.經(jīng)常檢查減速機的溫度不超過60℃，聲音等無異常。3.注意帶式給煤機的給煤量是否合適。4.注意媒質(zhì)比重的變化情況。5.檢查膠帶是否跑偏，膠帶運行中跑偏不得超過托輥±60mm。6.注意檢查膠帶工作面和非工作面有無新的劃痕。7.注意回程膠帶應(yīng)無煤。8.注意各滾筒、托輥的粘煤情況。9.檢查落煤筒內(nèi)的粘煤情況。10.注意膠帶上應(yīng)無雜物。11.注意帶式給煤機層及設(shè)備周圍的氣味情況。如：絕緣漆過熱的氣味，橡膠磨損過熱的氣味等。12.檢查各部軸承的溫度情況。13.注意檢查膠帶邊緣有無磨損。

4)伸縮裝置：1.檢查電機、減速機地腳螺栓無松動。2.電機接線完好。3.軌道上無雜物。4.拉鏈完好無斷裂。5.各限位開關(guān)完好無損。6.就地控制箱完好，信號顯示正確。

5)通用部分：檢查所轄區(qū)域消防設(shè)施齊全完好，排污系統(tǒng)正常使用，除鐵器、三通擋板正常投運、各就地控制箱、操作箱無變形、按鈕齊全，標(biāo)識正確。

3、碎煤機巡回檢查具體內(nèi)容？（葉輪司機）

1)電動機地腳螺栓無松動，接地線牢固，引出線無損壞過熱現(xiàn)象。

2)環(huán)式碎煤機底座、軸承座、護板緊固螺栓以及聯(lián)軸器柱銷無松動和脫落，防護罩完好無缺。3)檢查環(huán)式碎煤機內(nèi)應(yīng)無粘煤、無積煤、無雜物。4)檢查各環(huán)錘、破碎板、篩板無嚴(yán)重磨損，應(yīng)完整無缺。5)檢查固定篩的篩條無嚴(yán)重磨損變形，無雜物纏在篩條上。6)各人孔門應(yīng)關(guān)好并擰緊。7)軸承應(yīng)處于良好的潤滑狀態(tài)。

專業(yè)：

姓名：

密

封

線

8)液壓管道完好，無漏油現(xiàn)象。

9)檢查控制開關(guān)位置正確；指示燈顯示正確；控制儀表、監(jiān)視儀表顯示正常，水平垂直振動不超過0.15mm。

4、滾軸篩巡回檢查具體內(nèi)容？（葉輪司機）

1)就地控制箱完好，控制轉(zhuǎn)換開關(guān)在“程控”位置。2)電機外觀正常，外殼接地良好。3)電機、減速機地腳螺栓無松動。4)減速機油位正常，油質(zhì)良好。5)檢查各篩軸間無異物和堵塞現(xiàn)象。6)各篩軸無損壞、變形。7)電動推桿位置正確。

5、斗輪機交接班檢查具體內(nèi)容？（斗輪機司機）

1)4#甲、4#乙皮帶、3#甲、3#乙皮帶：1.檢查電動機的振動不超過0.085mm，溫度不超過85℃，聲音無異常，地腳螺絲無松動。2.經(jīng)常檢查減速機的溫度不超過60℃，聲音無異常，地腳螺絲無松動。3.檢查膠帶是否跑偏。4.注意檢查膠帶工作面和非工作面有無新的劃痕。5.檢查回程膠帶應(yīng)無煤。6.檢查拉緊小車無掉軌、鋼絲繩無出槽現(xiàn)象。7.檢查各滾筒、托輥的粘煤情況，托輥架無變形。8.檢查落煤管內(nèi)的粘煤情況。9.檢查膠帶上應(yīng)無雜物。10.注意棧橋內(nèi)及設(shè)備周圍的氣味情況。11.檢查膠帶輸送機是否有打滑現(xiàn)象。12.檢查各部軸承的溫度情況。13.檢查落煤管應(yīng)無漏煤現(xiàn)象。14.檢查導(dǎo)料槽應(yīng)無跑煤現(xiàn)象。15.檢查制動器瓦片與制動輪間隙合適，無異味冒煙現(xiàn)象。

2)1#、2#斗輪機：1.檢查各電動機的振動、溫度、聲音等無異常。2.檢查各減速機的振動、溫度、聲音等無異常。3.注意斗輪鏟斗的粘煤情況，嚴(yán)重時應(yīng)停機處理。4.檢查懸臂膠帶輸送機應(yīng)無跑偏現(xiàn)象。5.檢查懸臂膠帶工作面和非工作面有無新的劃痕，發(fā)現(xiàn)劃痕，立即查明原因及時消除。6.檢查懸臂膠帶輸送機各部正常，各緊固件無松動。7.回轉(zhuǎn)過程中應(yīng)平穩(wěn)無振動、卡澀現(xiàn)象。8.俯仰過程中應(yīng)平穩(wěn)無振動、卡澀現(xiàn)象。9.行走過程中應(yīng)平穩(wěn)無振動、卡澀現(xiàn)象，制動良好。10.各信號指示正確。

3)伸縮裝置：1.檢查電機、減速機地腳螺栓無松動。2.電機接線完好。3.軌道上無雜物。4.拉鏈完好無斷裂。5.各限位開關(guān)完好無損。6.就地控制箱完好，信號顯示正確。

4)雨水調(diào)節(jié)池：1.雨水池水位保持在1米以下。2.雨水季節(jié)水位超過1米時，及時匯報班長。3.雨水提升泵電機和泵體完好。4.配電柜、照明箱開關(guān)在正確位置，信號指示正常。

5)通用部分：檢查所轄區(qū)域消防設(shè)施齊全完好，排污系統(tǒng)正常使用，除鐵器、三通擋板正常投運，各就地控制箱、操作箱無變形按鈕齊全，標(biāo)識正確。

程控值班員巡回檢查具體內(nèi)容？

1)程控室：通訊是否暢通、電源、上位機、工業(yè)電視、各攝像頭等是否完好正常投運，物品擺放是否整齊，急救箱配

專業(yè)：

姓名：

密

封

線

備齊全，各種記錄本整潔完整。

2)上位機：監(jiān)視膠帶輸送機、碎煤機、滾軸篩、給煤機等運行設(shè)備電流表數(shù)值在額定范圍內(nèi)，并且無突變。3)監(jiān)控器：上煤時監(jiān)控器監(jiān)視運行設(shè)備頭部或尾部，鏡頭距離清晰度好。4)學(xué)習(xí)室、更衣室、就餐室：更衣桌椅、就餐桌椅、消毒柜、飲水機干凈整潔。

油區(qū)值班員巡回檢查具體內(nèi)容？

1)值班室：檢查值班室集控盤面儀表及開關(guān)和其它通訊線路正常。

2)油泵房：(卸油系統(tǒng))1.檢查泵房照明是否充足。2.檢查室外與油車連接的卸油管道是否良好備用，閥門位置正確，要使用的卸油門開啟，其余各門全部關(guān)閉。3.檢查卸油門的管道、閥門、濾油器良好；卸油泵電機接線良好、地腳螺栓緊固、接地線及聯(lián)軸器防護罩連接牢靠。4.檢查泵體地腳螺栓齊全、緊固，軸封壓蘭良好不漏，出口壓力表及卸油母管壓力表是否完好。5.檢查油罐各部良好，油位指示準(zhǔn)確良好，有存油余地，泵房及油灌區(qū)消防設(shè)備齊全、備用。6.檢查盤面指示燈指示正確。

3)油泵房：(供油系統(tǒng))1.檢查油泵及電動機各部位連接螺栓有無松動。2.對供油泵盤車，泵軸應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活、無卡阻現(xiàn)象。3.檢查軸承油質(zhì)是否良好，油位是否正常。4.檢查聯(lián)軸器安全罩及電動機、接線盒是否完好無損。5.軸封與軸承冷卻水是否暢通。

4)污油處理室：(污油泵)1.檢查軸承箱油位合適，油質(zhì)合格。2.盤車泵軸轉(zhuǎn)動靈活，無卡阻現(xiàn)象。3.冷卻水暢通。5)含油廢水處理室：1.檢查油水分離裝置是否完好備用。2.檢查二次就地控制箱電源是否送上，各備用泵電源是否送上。3.檢查廢水池完好無滲漏。4.檢查各提升泵和反沖洗是否完好備用。5.檢查出口壓力、閥門開度、及泵的運轉(zhuǎn)聲音是否正常。

6)泡沫消防間：1.檢查泡沫滅火罐，泡沫出口門是否在關(guān)閉狀態(tài)。2.各壓力表齊全完整，指示正確。3.檢查排水門是否在關(guān)閉狀態(tài)。4.檢查電動門是否具備啟動狀態(tài)。5.檢查泡沫液罐總門應(yīng)關(guān)閉。

7)閥門小間：1.檢查各閥門完好無損。2.檢查各閥門有無滲漏現(xiàn)象。3.檢查各表記完好。

8)儲油罐：1.檢查儲油罐的油溫應(yīng)維持在35±5℃范圍內(nèi)。2.檢查油罐頂部呼吸閥、孔蓋、消防系統(tǒng)及避雷地線裝置。3.檢查呼吸閥暢通無阻，檢查孔嚴(yán)密不漏，避雷針齊全好用，接地線完好無損。4.檢查進(jìn)油、回油、排污、蒸氣等管道閥門完好。

6、采制樣巡回檢查具體內(nèi)容？（采樣員）

1)汽車煤采樣機：控制室及設(shè)備外觀整潔標(biāo)識齊全，上下臺階整潔完好，護欄整齊牢固，機械部分活動靈活，上位機控制系統(tǒng)、視頻錄像系統(tǒng)是否正常投用，制樣室的設(shè)備是否整潔完好，棄料斗有無存煤。

2)入爐煤采樣間：甲、乙側(cè)采樣頭無脫落，(7#皮帶尾部)就地控制箱完好指示正確，回流煤輸送管無變形、無漏粉，各樓層無積煤、積粉。

專業(yè)：

姓名：

密

封

線

3)入爐煤破碎機：1.檢查碎煤機本體的振動不得超過1.0mm。2.檢查環(huán)式碎煤機各部軸承的溫度不超過80℃。3.注意環(huán)式碎煤機內(nèi)的聲音，應(yīng)無金屬撞擊聲。4.檢查環(huán)式碎煤機人孔門不漏粉。5.檢查碎煤效率是否下降。6.就地控制箱完好，信號指示正確。7.縮分皮帶轉(zhuǎn)動正常、擋皮護罩無破損撒煤現(xiàn)象、落煤筒暢通不堵塞、檢查孔無變形不漏粉。8.集樣裝置轉(zhuǎn)動角度正確無卡涉、集樣瓶擺放整齊、不缺少無破損。

4)制樣室：1.手動工器具擺放整齊、室內(nèi)無衛(wèi)生死角。2.各制樣機電源控制盒進(jìn)出線完好無破損、集樣盒內(nèi)無積煤、制樣機運行時無異音。

5)存樣間：1.存查煤樣擺放整齊，標(biāo)簽清晰完好，記錄規(guī)范整潔。2.工具柜無變形門鎖齊全，工器具擺放整齊。6)火車煤采樣機：控制室及設(shè)備外觀整潔標(biāo)識齊全，上下臺階整潔完好，護欄整齊牢固，機械部分活動靈活，上位機控制系統(tǒng)、視頻錄像系統(tǒng)是否正常投用，制樣室的設(shè)備是否整潔完好，大車平臺是否有積煤積粉。

三、實際操作題：

1、輸煤碎煤機一樓濕式報警閥進(jìn)水手動門下法蘭漏水檢修，運行采取的隔離措施？（主值）

2、簡述雨淋閥手動啟動及恢復(fù)到自動狀態(tài)的操作步驟？（全員必答）

手動開啟（三種方式）

1)利用“雨淋閥手動快開閥”就地啟動滅火系統(tǒng)的操作：人工確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生后，運行人員在確證控制該設(shè)備的雨淋閥后，打開“雨淋閥手動快開閥”，使雨淋閥閥瓣腔上部排水、瀉壓，使閥瓣上下形成壓差(下大上小)，雨淋閥系統(tǒng)導(dǎo)通，給噴頭供水，進(jìn)行滅火。

雨淋閥動作后需要人工復(fù)位，具體操作為： 1)2)3)4)5)6)確認(rèn)火災(zāi)已消除；

關(guān)閉“雨淋閥供水蝶閥①”；

開啟“雨淋閥放余水閥③”，使雨淋閥排水； 打開雨淋閥充水閥，雨淋閥隔膜充水，封閉雨淋閥；

慢慢開啟入口蝶閥，觀察排水閥是否漏水，如漏水檢查雨淋閥，否則全開蝶閥； 關(guān)閉雨淋閥排水閥，系統(tǒng)處于等待狀態(tài)。

四、畫圖題：

1.畫出輸煤區(qū)域消防系統(tǒng)地下管網(wǎng)簡圖（巡操員、副值）見消防系統(tǒng)圖內(nèi)

2、畫出輸煤區(qū)域消防系統(tǒng)簡圖（主值）

第三篇：加強輸煤運行整改措施

加強輸煤運行整改措施

楊莊礦自接到中利電廠對楊莊項目部關(guān)于輸煤系統(tǒng)非正常停車和皮帶撕裂現(xiàn)象發(fā)函之后，非常重視。于7月30日由礦經(jīng)營副總聞超帶隊召集項目部管理人員召開緊急會議，宣讀中利電廠發(fā)函內(nèi)容，指出項目部存在的問題，要求項目部立即進(jìn)行整改。楊莊項目部立即行動，針對發(fā)函內(nèi)容做出分析整改，原因及整改措施如下：

一、目前生產(chǎn)過程中事故發(fā)生的原因有：

1、人員方面的原因

（1）項目部職工大多數(shù)都是礦各單位職工組合而成，大多數(shù)文化程度不高，自身的素質(zhì)和責(zé)任心不強。（2）崗位人員對崗位操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。

（3）日常工作中存在管理不到位、執(zhí)行調(diào)度命令不力的現(xiàn)象。

2、設(shè)備方面的原因

（1）輸煤系統(tǒng)多部皮帶已超過服務(wù)年限，皮帶出現(xiàn)不同程度的起皮、開裂、鼓包、露鋼絲等一些老化磨損現(xiàn)象。(中矸#

2、中矸#

4、中矸#6A、中矸#7A/B、煤泥#

2、煤泥#3均存在上述現(xiàn)象)（2）煤泥系統(tǒng)，日運行時間較長，缺少對皮帶的檢修時間，不能很好的維護皮帶，長時間運行極有可能會造成機械故障、皮帶撕裂等一些不安全事故。

二、針對以上原因制定整改落實措施:

1、加強培訓(xùn)，強化崗位人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高操作人員安全責(zé)任意識。根據(jù)現(xiàn)場運行狀態(tài)、人員崗位配置、季節(jié)特點，制定詳實的員工培訓(xùn)計劃，大力開展員工培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，安全工作規(guī)程，本崗位的操作規(guī)程，安全技術(shù)知識及實際操作等。

(1)會議滲透，通過班前、班后會及周五安全學(xué)習(xí)時間進(jìn)行安全技能和安全意識培訓(xùn)。

(2)以師帶徒，充分利用技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的生產(chǎn)骨干，采取“以師帶徒”的培訓(xùn)方式，通過一個師傅帶一個徒弟的方法，加快提升員工的技術(shù)水平。

(3)崗位練兵，通過“每日一題、專人講解”等形式，進(jìn)行實地操作培訓(xùn)，使之盡快熟練掌握崗位操作技能。(4)月度進(jìn)行考試。采用理論與實際結(jié)合的原則，嚴(yán)把考核關(guān)，確保每名職工都能熟練掌握本崗位的操作技能，讓職工充分認(rèn)識到輸煤運行對機組正常安全生產(chǎn)的重要性。對于考試不合格的員工不允許上崗，需再次進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，對于多次不合格的員工給予退回礦里處理。

2、規(guī)范完善項目部規(guī)章制度，增強崗位責(zé)任意識，強化制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格實行績效考核機制，做到行動上落實安全。（1）建立安全生產(chǎn)管理專項檢查小組。以項目經(jīng)理、副經(jīng)理為組長，以安全專工、各班組長為成員。制定、完善管理人員、操作人員的安全責(zé)任制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和整改措施。同時組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

（2）每天利用班前、班后會，班前會貫徹宣傳項目部及上級有關(guān)通知、文件精神布置安全生產(chǎn)工作等，班會后對班中存在的問題進(jìn)行點評，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行班中表揚，行為不規(guī)范的員工進(jìn)行批評教育。

（3）不定期深入工作現(xiàn)場，巡查設(shè)備檢修質(zhì)量及設(shè)備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進(jìn)行處理，督促各班組做好設(shè)備檢查。抽取部分市場化工資，獎勵在巡查工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的崗位工、機電維修工等人員，使巡查工作全員參與，人人都是巡查員，提高檢修質(zhì)量，同時也調(diào)動了職工的工作積極性。

3、細(xì)化崗位職責(zé)，落實崗位責(zé)任。

(1)項目部各級管理人員要嚴(yán)格管理，把安全工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實。

(2)每臺設(shè)備分工到人、包干到人，明確各崗位的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實責(zé)任，落實到人。

4、嚴(yán)格實行績效考核機制。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行電廠的有關(guān)規(guī)定及項目部制定的《車間文明生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。(2)加大考核力度，約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感，特別是對安全意識不夠重視、責(zé)任心不強的職工給予加倍考核，用經(jīng)濟的手段促使他們認(rèn)識到安全工作的重要性。

5、加強巡檢力度，嚴(yán)抓各種安全隱患

(1)設(shè)備包干到人，機電檢修工每天對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，填寫檢修記錄，安全員不定期對檢修記錄進(jìn)行檢查，對不認(rèn)真填寫或弄虛作假的給予經(jīng)濟處罰。

(2)若設(shè)備出現(xiàn)失檢、漏檢的現(xiàn)象，對包干檢修人員給予重罰。

(3)設(shè)立設(shè)備臺帳、檢修臺帳，每天把檢修內(nèi)容輸入電腦，對每臺設(shè)備的運行狀況了然于心，時時監(jiān)控。

6、針對中矸、煤泥系統(tǒng)輸送皮帶現(xiàn)實存在的問題，項目部通過現(xiàn)場排查分析后，已將存在的問題上報給了有關(guān)部門，同時請電廠領(lǐng)導(dǎo)予以重視，及時更換存在重大缺陷的皮帶，以保證運行安全。

迎峰度夏期間，天氣炎熱，設(shè)備運行時間較長，運行設(shè)備面臨嚴(yán)峻考驗，項目部將投入最精干的力量，對老化磨損的（中矸#

2、中矸#

4、中矸#6A、中矸#7A/B、煤泥#

2、#3）皮帶進(jìn)行重點監(jiān)控，提高巡查質(zhì)量，及時查缺消缺，增強崗位責(zé)任心，加大考核力度，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故，確保輸煤運行系統(tǒng)設(shè)備零缺陷、零隱患運行。

楊莊項目部 2015.7.31

第四篇：輸煤運行2016年工作總結(jié)

輸煤運行2016年工作總結(jié)

2016年即將結(jié)束，展望未來的2017年，為能在新的一年當(dāng)中取得更為優(yōu)異的工作成績，現(xiàn)特將本工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理方面

設(shè)備管理。為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患成為我專業(yè)本工作的重中之重。在本工作當(dāng)中，各項設(shè)備相關(guān)制度在執(zhí)行方面較為順利，專業(yè)要求各班組班長、安全員當(dāng)班期間最少對設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，巡檢認(rèn)真仔細(xì)，不走過場，深入查現(xiàn)場違章、現(xiàn)場隱患、人員勞動紀(jì)律，從而有效的杜絕了設(shè)備、人身事故的發(fā)生。截至目前，設(shè)備方面未出現(xiàn)過影響鍋爐用煤的重大問題。

設(shè)備缺陷管理。專業(yè)要求班組人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常要及時聯(lián)系檢修人員處理，當(dāng)時解決不了的要及時根據(jù)實際情況登記缺陷，缺陷未消除時班組要根據(jù)設(shè)備運行情況做好防范措施，管理人員對于設(shè)備缺陷管理工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，對于現(xiàn)場發(fā)生過的各種關(guān)于設(shè)備方面的問題，認(rèn)真分析，開展學(xué)習(xí)，讓每個員工都清楚知道設(shè)備缺陷所發(fā)生原因，下一步預(yù)防措施，認(rèn)識到設(shè)備安全運行的重要性。截至目前，2016年輸煤運行登記缺陷： 條，已消除 條，延期 條，消缺率

%。

二、加強專業(yè)培訓(xùn)，提高員工操作水平

員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個很重要的前提。因此在本，對本專業(yè)員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作（安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備培訓(xùn)等）。對待新上崗人員首先讓他對本專業(yè)有一個初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本專業(yè)有哪些安全方面的問題，怎樣進(jìn)行安全防護等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。

截至目前，運行班組內(nèi)自行開展技術(shù)培訓(xùn)44次/人，開展技術(shù)問答22次/人，現(xiàn)場考問22次/人，各項培訓(xùn)均有部門管理人員抽查，保證了各項培訓(xùn)有質(zhì)有量。專業(yè)層面開展技術(shù)理論考試11次，考試不合格人員均已按要求補考。設(shè)備培訓(xùn)進(jìn)行了4次。（1、含煤廢水設(shè)備操作。

2、泡沫發(fā)生器操作。

3、卸油泵操作。

4、暖氣系統(tǒng)投退講解）同時，強化了輸煤勞務(wù)派遣的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時工進(jìn)行安全培訓(xùn)，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了人身安全；并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會議精神，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三。針對當(dāng)前工作中存在的問題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

截至目前，共開展應(yīng)急演練11次，通過演練，使燃料專業(yè)全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全第一”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，大大提高了人員的安全意識和應(yīng)急能力，對救護器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進(jìn)一步的明確。

三、發(fā)生各類不安全事件匯總1、2、設(shè)備整改項目匯報

油庫油罐保溫更換。燃料專業(yè)針對油罐夏季時油溫居高不下的問題，綜合分析原因后，對#

1、#2油罐保溫進(jìn)行了更換，更換后明顯提高了罐體的保溫抗熱能力，使油罐油溫運行保持在安全范圍內(nèi)。同時，對#

1、#2油罐做了外部粉刷工作，使油罐整體干凈整潔。

輸煤棧橋地面二次澆筑。專項治理期間，對輸煤#

1、#

2、#

4、#5帶及各轉(zhuǎn)運站、碎煤機樓進(jìn)行了地坪二次澆筑，澆筑采用C25混凝土，同步處理了排水溝不平整等基建期的土建遺留問題；同時對#1轉(zhuǎn)運站、#2轉(zhuǎn)運站、碎煤機樓、#6帶地坪進(jìn)行了硬化打磨，使地面光潔平整，各帶頭尾部轉(zhuǎn)機設(shè)備警戒線使用瓷磚嵌入地坪，能夠保證警戒線始終醒目且易于清掃。目前完成澆筑的區(qū)域平整光潔，排水正常，現(xiàn)場觀感有了很大的提升，保潔人員清掃完衛(wèi)生后無明顯積水現(xiàn)象。大大改善了生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境。

結(jié)合機組雙停全面推進(jìn)7S管理。燃料專業(yè)結(jié)合機組雙停，帶動全員組成“青年突擊隊”，對輸煤系統(tǒng)各帶進(jìn)行了7S刷漆整治，選定油庫、#1帶及#1轉(zhuǎn)運站、碎煤機樓，共3個區(qū)域作為我廠輸煤系統(tǒng)7S管理樣板區(qū)重點整改，徹底改善作業(yè)環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)狀，使輸（卸）煤系統(tǒng)及爐后區(qū)域達(dá)到安全管理、設(shè)備健康、文明生產(chǎn)，實現(xiàn)輸煤區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)化。輸煤系統(tǒng)各轉(zhuǎn)運站原有大門為框架式拼接鐵板門，經(jīng)過長時間開合導(dǎo)致門體變形、密封不嚴(yán)，本次輸（卸）煤系統(tǒng)治理過程中，燃料專業(yè)對所有變形大門進(jìn)行了更換，并在大門上增設(shè)了人員通行小門，使大門開關(guān)次數(shù)降低從而提高了大門使用壽命。對輸煤皮帶護欄破損變形的進(jìn)行了修復(fù)，并按照7S標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了對應(yīng)測振、測溫標(biāo)識。

油區(qū)土建治理。結(jié)合輸煤系統(tǒng)地面二次澆筑，將油區(qū)外墻、內(nèi)部部分地面也做了整改。對油區(qū)東側(cè)基礎(chǔ)下陷的圍墻進(jìn)行了整修，對油區(qū)圍墻內(nèi)外側(cè)進(jìn)行了裂紋修補及抹面。整改后的油庫煥然一新，墻面地面干凈，外墻警示標(biāo)語清晰。

油罐噴淋水改造。針對夏季高溫，外置噴淋水降溫效果不佳，燃料專業(yè)聯(lián)系檢修對油罐噴淋水進(jìn)行了改造，將原有的外部噴淋改至內(nèi)部循環(huán)，將噴淋水接入伴熱蒸汽管路，使噴淋水更接近罐體本身，有效的降低了油罐溫度，通過運行班組測溫記錄可看出，油溫的明顯變化。

輸煤視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造。專項治理期間，結(jié)合集團公司文件要求，對輸煤監(jiān)控系統(tǒng)中，#1輸煤皮帶中部及尾部、#2輸煤皮帶尾部、#3輸煤皮帶尾部驅(qū)動室、#4輸煤皮帶尾部、#5輸煤皮帶尾部、#6輸煤皮帶尾部共六個位置增設(shè)了高清攝像頭，并對電視監(jiān)控系統(tǒng)配置了完整的硬件、軟件、人機接口等，基本滿足無死角監(jiān)控需求。

輸煤系統(tǒng)干霧抑塵改造。系統(tǒng)安裝已全部結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段，運行班組全力配合調(diào)試。

主要存在問題

員工的安全防范意識普遍不高，個別職工始終存在安全意識淡薄，有僥幸心理，總覺得安全好像和自己很遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)的覺悟性不高；

人員流動變化比較大，人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作比較單一，還有待進(jìn)一步加強人員的安全教育及技能培訓(xùn)工作；

交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度落實的不到位，個別班組交接班敷衍了事，設(shè)備巡檢質(zhì)量不高，對設(shè)備存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)；

4、個別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實不到位，兩票的合格率不能達(dá)到100%；

5、勞動紀(jì)律比較松散，仍然存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位。

六、2017年工作計劃

1、加強輸煤運行專業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；

2、加強對輸煤專業(yè)人員的安全教育工作，定期組織開展安全培訓(xùn)教育、事故應(yīng)急演練，提高全體員工的安全防護意識及事故處理的應(yīng)變能力。

3、針對人員變化大的實際問題，及時制定各層次人員的安全、專業(yè)技能培訓(xùn)計劃，有效的提高全體職工的專業(yè)技能水平及安全防范教育工作。

4、加強季節(jié)性安全生產(chǎn)管理工作，特別是防風(fēng)、防雨、防雷，防火等季節(jié)性安全防范工作的落實，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

5、加強對“兩票三制”的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照各項工作的操作規(guī)程和要求落實，確保各項工作安全有序進(jìn)行。

6、進(jìn)一步加強對安全隱患的排查力度，經(jīng)常性的開展有效地防范措施。把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，7、加強人員勞動紀(jì)律及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作的的管理及落實，杜絕習(xí)慣性違章和不安全事件的發(fā)生，做到“零傷害”“零違章”

8、確保人員安全、設(shè)備安全，做好摻配煤、節(jié)能降耗等工作，保證輸煤系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。以上內(nèi)容是輸煤運行專業(yè)2016年工作總結(jié)和2017年的工作計劃。我們將吸取歷年的經(jīng)驗，認(rèn)識不足，揚長補短，力爭使輸煤運行的各項工作邁向一個新的臺階。

第五篇：輸煤運行班副班長

輸煤運行班副班長崗位規(guī)范

制訂：姜永忠2006 年01月07日 初審：夏玉春2006 年02月20日 審核：劉偉2006 年04月01日 審定：崔鴻源2006 年05月10日 批準(zhǔn)：王慕文2006年 06月01日